在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
銀行支行行長述職報告篇一
在剛剛過去的20xx年里,，我作為負責行全面工作的行長,，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領導下，認真履行工作職責,，帶領全行干部員工,，努力做好各項工作，業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：
一、堅持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng),。
作為支行的支部書記、行長,，我始終以重要思想,、精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格,，思想過硬,，作風正派，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領導作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎,。
1、積極學習掌握黨和國家的方針,、路線,、政策,，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì),。
2,、時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。
3,、做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,，把黨風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下工夫,，在實際行動中求成效。
二,、堅持以任務為目標，全力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展,。
20xx年,，我行堅持以任務為目標，進一步加大市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好。
1,、把存款與發(fā)卡,、pos相結合，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,，深挖儲源，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶。20xx年末,，行各項存款余額xx萬元,，較年初上升萬。
2,、以國家的政策為導向,，調(diào)整思路，細分市場,，不斷調(diào)整信貸結構,。行根據(jù)經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20xx年末，行各項貸款余額xx萬元,，較年初上升xx萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
3,、大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，減輕農(nóng)商行成立的包袱,。行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,，綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款xx萬元,，超額完成農(nóng)商行下達的xx萬元的盤活任務。
4,、加大收息力度,，各項收入應收盡收，20xx年我行全年各項收入xx萬元。20xx年，因我行任務完成較好，被總部評為“先進單位”,。
為確保“三項整治活動”全面開展,，我行制訂了本行的活動方案及領導小組,，領導小組各司其職，各負其責,，深入細致地對各項貸款進行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。
結合“三項整治活動”，行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領域的風險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風險的管理，筑牢風險防范和案件防控的堤壩,。
四,、警鐘長鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈,。
對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點。通過例會,、晨會與職工的自學相結合,，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查,，按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關的臺帳登記情況等等,。
對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,，我行不僅僅組織職工認真學習，還組織員工進行實際的演練,，從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。
工作中存在不足。
1,、存款不穩(wěn)定,。一是我行存款中對公存款占比較大，存款不穩(wěn)定,，波動較大,，我行存款20xx年全年一直完成較好，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下滑。
2,、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成行分配的存款任務、發(fā)卡任務,。
3,、部分二級支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。
下一步工作計劃,。
針對以上存在的問題，我準備采取如下措施予以解決：
1,、做好以貸引存及黃金客戶工作,。
(1)通過加大宣傳攻關力度，主動走訪企業(yè),、工廠,、居民，廣泛捕捉信息,，積極開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款。
(2)繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度,，工資與效益掛鉤，加大獎懲力度,，做到獎罰分明,。
(3)把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結合,，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷,、民間借貸風險較大,，我們要深入到客戶家中，認真細致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭取過來,。
2,、傳統(tǒng)業(yè)務依然占。
絕對比重,，中間業(yè)務拓展緩慢,。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源，我行中間業(yè)務全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機相結合，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務,，擴大中間業(yè)務收入的來源,。
3、加強企業(yè)文化建設,，樹立良好社會形象,，做好“雙建”工作。20xx年,，我行計劃把企業(yè)文化建設,、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機結合起來,，提高服務質(zhì)量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,。繼續(xù)做好打基礎,、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“標準基層社”。
總結過去一年的工作,，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足,。新的一年，我將結合實際認真落實科學發(fā)展觀,，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20xx年各項任務目標，努力開創(chuàng)xx銀行行的新局面,。
銀行支行行長述職報告篇二
大家好!我是來自支行的xxx,，首先，請允許我向大家介紹一下我的基本情況,。
我今年28歲,，xx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè)，畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所,、儲蓄所作儲蓄員工作,。xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任理財經(jīng)理,。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力,。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),，積極參加行里組織的各種學習活動,，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問,、多學,、多練，通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶,。如：10月21日,，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到,，他是我行的老客戶,，每天都要來銀行辦理業(yè)務，并誠懇的請他為我行提意見,，同時還建議他開理財金帳戶,，可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務，他很高興的接受了我的建議,，并留下了聯(lián)系電話,。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶,。
回首這一年,，為了能夠勝任理財客戶經(jīng)理這個崗位,，我不斷學習、不斷總結,、不斷提高和完善自己,，以下是我這一年來的工作總結。
“做好一份工作,，首先要愛這份工作”,。從事理財經(jīng)理工作以來，我從陌生到熟悉,，慢慢的喜歡自己的這項工作,，在工作中，愛崗敬業(yè),，有效利用工作時間,，以高度的責任感和事業(yè)心去工作，認真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,，執(zhí)行好每一個工作流程,，牢記好每一個規(guī)范用語，深入挖掘客戶,，理解客戶需求,，為每一位客戶認真登記工作日志，細心做好拜訪記錄,，及時記載客戶意見和建議,，以此不斷豐富自我，提高自己,，綜合運用貸款,、存款、結算,、中間業(yè)務等知識,，制定專業(yè)化的理財方案，為客戶提供全面化,、個性化服務,。
作為基層服務人員，我們直接面對客戶,，我們的專業(yè)技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度,，理論知識的學習不僅是任務，而且是一種責任,，更是一種境界,。在工作中，除了自覺參加單位組織的集中學習外，我克服自身惰性,，堅持個人自學,，正確處理工作與學習的矛盾,，不因工作忙而忽視學習,，并能夠堅持積極主動的學習專業(yè)知識，虛心學習向領導和同事請教,，在實踐中摸索,、總結，進一步熟悉工作流程,，不斷提高自身的工作能力,，在具體的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路,，確保了工作的順利完成,。
我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象，所以在日常的工作中,，我時刻以更高的要求規(guī)范自己,，認真遵守規(guī)范化服務要求，堅持微笑服務,，做到“來有迎聲,，問有答聲，去有送聲”,，為客戶營造親切和諧的服務氛圍,。正確認真的對待每一項工作，全身心的投入到工作之中,，熱心為大家服務,，從小事學起，從點滴做起,，不斷提高自身的服務水平,，做到面帶微笑，語氣平和,，語調(diào)輕松,，用詞規(guī)范，為客戶提高規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)的理財服務,。
作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務好客戶,，一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品,，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么,，明白了客戶的需求,，才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,，我不斷發(fā)掘客戶的愛好,，興趣，特長,，力爭講客戶感興趣的話題,，解決客戶急需解決的問題。同時,，認真學習我行的理財,、保險產(chǎn)品，充分掌握產(chǎn)品特點,，精心為客戶制定個性化,、專業(yè)化的財務規(guī)劃方案，堅持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變,，始終把客戶的事情當自己的事來辦,，想客戶之所想，及客戶之所及,，做到“勤動腿,、勤動手、勤動腦”,，努力贏得客戶的信賴和支持,。截至今年6月底，維護優(yōu)質(zhì)客戶共xx位,，銷售代理保險xxx萬,。
工作中存在的不足：
1、部分大客戶資料信息不全,，無法進行全面有效維護,，維護率需要進一步提高。
2,、營銷力度有待提高,。
在今后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作,，總結經(jīng)驗教訓,，取長補短，不斷完善自己,，提高自己,，同時，堅持以真情打動客戶，用熱情感染客戶,，用友情聯(lián)系客戶,，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任,，與客戶建立深厚感情,，為客戶提高專業(yè)化、個性化的理財服務,，努力維護我行良好的社會形象,，促進支行持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。
各位領導,，以上是我的述職報告,，希望能夠得到大家的認同，有更多不足的地方請領導指正,。
銀行支行行長述職報告篇三
銀行承兌匯票貼現(xiàn)為xx萬元,，新開企業(yè)網(wǎng)銀xx戶，累計辦理貼現(xiàn)xx筆,，xx萬元,，利息收入xx萬元，辦理現(xiàn)xx筆,，xx萬元,，新開個人網(wǎng)銀xx戶。現(xiàn)將本人一年來的工作述職如下：
一,、加強業(yè)務學習和思想觀念更新,。
當前，金融市場競爭日益加劇,，為了能夠進一步做好本職工作,，勝任支行行長一職，我不斷加強業(yè)務學習,，隨著工作的需要,，我給自己安排學習了業(yè)務知識和與業(yè)務密切相關的法律知識，細化地跟蹤掌握了相關的一線業(yè)務流程操作,，做到管理心中有數(shù),。同時，為防止思想觀念掉隊,，我時刻注重學習區(qū)分行和市分行的重大經(jīng)營決策和工作思路,，學習總行和區(qū)分行領導的講話思想精神，以確保我對支行發(fā)展思路的理解不脫離區(qū)分行和市分行的軌跡，在充分理解的基礎上,，貫徹到員工的思想中,，貫徹到工作落實中，確保整個隊伍思想不掉隊,。
二,、緊抓全行重點工作，扎實推進各項工作落實效果,。
一）,、成功實現(xiàn)了支行新辦公樓和xx支行的搬遷。今年我行舉全行之力,，在區(qū)行和市行的大力支持下,，全行員工克服各種困難，全力以赴,，順利完成搬遷任務,，并實現(xiàn)慶典圓滿成功。
二）,、突出業(yè)務發(fā)展主線,，夯實業(yè)務發(fā)展基礎。
深挖兩大領域客戶群―公司金融客戶群,、個金金融客戶群,；
拓寬三項主業(yè)―負債業(yè)務、資產(chǎn)業(yè)務,、中間業(yè)務,；
抓好四個亮點--國際結算、信用卡,、理財業(yè)務,、投資銀行；
實現(xiàn)五大提升―經(jīng)營效益,、市場份額,、內(nèi)控水平、員工素質(zhì),、品牌形象”,。我和支行班子成員一起樹立信心、奮力拼搏,，拓寬思路,、拼搶市場，深入xx區(qū)各個廠礦企業(yè)一線,，積極開展高層營銷和“一把手”營銷,，千方百計大力拓展公司,、個金優(yōu)質(zhì)客戶，為支行業(yè)務發(fā)展夯實基礎,。
2,、存款工作突出“早動手”，落實“全員營銷”,。結合市分行存款競賽活動,，支行都做了盡早安排，組織部門,、員工召開存款動員大會,，將目標任務層層分解，積極落實“全員營銷”,。
同時我們又緊盯了一些前期的開工項目,，比如賽林硅業(yè)等，也要力爭營銷成功,。
4,、打通信息通道。由于歷史原因,，政府引進的項目都在建行和工行開立了賬戶，很少光顧x行,。今年支行在加強與市行的互動和聯(lián)動營銷外,，積極主動貼近地方政府主要經(jīng)濟管理部門，大力開展營銷,，終于取得了很好的效果,。我們經(jīng)常走訪xx區(qū)招商局、發(fā)改委,、兩個管委會,、工商局注冊科、會計師事務所,，并定期拜訪區(qū)上相關領導,，為我行第一時間獲取信息資料開展營銷創(chuàng)造了良好的條件。及時抓住xx區(qū)煤炭市場綜合整治機遇,，大力營銷煤炭商戶,，為夯實我行存款打下一定基礎。
銀行承兌匯票貼現(xiàn)為xx萬元,。
三,、扎實做好文優(yōu)服務工作。
抓好“文明示范窗口”,、“青年文明號”,、“精神文明”先進單位建設活動的同時,，推動“兩個文明”共同發(fā)展。
四,、認真做好安全保衛(wèi)工作,。
每逢重要節(jié)假日，我都會組織召開專題會議,，做好專項防范安排,。確保了全年無“四類”案件的發(fā)生，全年安全生產(chǎn)運營無事故,，保障了各項工作順利進行,。
五、工作中存在的問題,。
從整體來看,，xx區(qū)支行的公司、個金的客戶群極其薄弱,，有效客戶的積累嚴重不足,，xx區(qū)支行整體公司、個金的客戶群極其薄弱,，有效客戶的積累嚴重不足,，造成今年的業(yè)務發(fā)展后勁不足，加上今年支行辦公樓的搬遷和人員變動因素,，部分業(yè)務指標推進不理想,，存款起伏波動較大，對大戶的依賴性非常強,，穩(wěn)定性較差,。
在工作中，由于管理經(jīng)驗不足,，還存在解決問題的思路放不開,，處理一些不和諧因素辦法不多，處理事務考慮不夠全面等問題,，注重業(yè)務發(fā)展多,，關注成員及員工壓力少，對員工的市場營銷觀念引導地還不夠,。有些事情溝通不足,，交流溝通方式單一。在工作中與相關部門的協(xié)調(diào)不夠到位,，對工作抓落實的力度還不夠,。群眾意識、服務意識和大局意識在實際工作中還有一定差距,，這些都是我要在今后的工作中需要改進的地方,。
五,、20xx年工作思路。
做好網(wǎng)點業(yè)務轉(zhuǎn)型工作,，加快全功能網(wǎng)點建設,，把公司業(yè)務下沉做實、做強,；
要強化員工培訓,，全面提升員工素質(zhì)，為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎,；
加大對中層工作的督辦力度,，有效提升工作執(zhí)行力；
繼續(xù)加大對xx區(qū)招商局,、發(fā)改委,、兩個管委會、工商局注冊科等地方政府主要經(jīng)濟管理部門和會計師事務所的營銷,，做好當?shù)卣猩添椖柯鋺粑倚小?/p>
以上是我的年度述職,，不妥之處請大家批評指正。謝謝,！
xx,。
20xx年x月x日。
銀行支行行長述職報告篇四
區(qū)分行考核組,、同志們：
20**年,，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,，在我所分管的部門員工的共同努力下,，我認真履行工作職責,，愛崗敬業(yè)，不斷進取,，各項工作取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作學習情況簡要匯報如下,，請予以評議,。
首先，注重了政治理論學習,，努力提高政治思想素質(zhì),。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律，保證了學習效果;特別是從20**年下半年,，按照區(qū)分行的安排,，我參加了×××黨校第十二期領導干部進修班學習，在兩個半月的時間里系統(tǒng)地學習了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，同時廣泛了解了當代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀?？梢哉f,，這是我參加工作以來，受政治理論教育時間最長,，內(nèi)容最多,，收獲最大的一次學習經(jīng)歷。這期進修班共有100名學員,，分別來自17個省分行,，學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部。在學習期間,，我從端正自己的學習態(tài)度做起,，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學習中，在進修班結束時,，被評選為20位優(yōu)秀學員之一,，獲得了×××長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書，圓滿地完成了全部學習任務,。
其次,，加強業(yè)務知識學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,，我能夠認真學習和掌握，在分管個貸中心工作后,，親自制定了個貸中心年度學習計劃,，與員工一道認真學習了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
根據(jù)組織安排,，20**年我具體分管風險管理部,、信貸審批、個貸中心,、科技以及宣傳方面的工作,。在工作中，我始終注意找準自己的`位置,，演好自己的角色,，全力配合×××行長和其他行領導開展工作，積極維護集體意志和決策,，在思想上,、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,，努力當好主角,。一年來,，在支行黨總支的領導下，在各位同事的大力支持下,，我分管的各項工作健康發(fā)展,。
(一)以防范風險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標，我行風險管理和貸款審批工作,。
順利進行,。
首先，風險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作,，防止了低估,、高估風險的情況發(fā)生，五級分類的真實性大大提高,，為防范信貸資產(chǎn)風險工作打好了堅實的基礎,。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次,，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量,、贏利能力、審批能力這三個目標,，貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系，貸款審批質(zhì)量進一步提高,。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級,。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,，補管理漏洞”的工作,，加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,，嚴格按照操作規(guī)程,，設崗定責，強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的學習,，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,，使我行個貸工作逐步步入正規(guī),。20**年，共發(fā)放個人類貸款344筆,，金額1786萬元;共回收536戶,，金額3325萬元;個人類貸款，按五級分類口徑劃分,，不良額為4萬元,，不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,，不良額為30萬元，不良率為1.42%,，比個貸中心組建之前最高時下降了25%,。20**年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務,、比效率,、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名,。
(三)加強了宣傳信息工作,。
20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動手寫了16篇;在《×××銀行報》,、《×××日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇,。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化，已經(jīng)累計登載文章1800余篇,，信息量日漸豐富,，活躍程度日趨增強，累計訪問量突破了70000人次,，成為支行思想宣傳的重要陣地,，信息傳遞的主要渠道。另外,，因支行無專職文書人員,，我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,，不包括工作信息,，今年共完成30多篇，近15萬字的各類材料,，如工作總結,、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等,。
(四)廉政從業(yè),，時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領導崗位以來,，我努力樹立正確的權力觀,，認真落實黨風廉政建設。
責任制,，始終保持清醒的頭腦,，以身作則，廉潔自律，管好自己,，帶好隊伍,。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,，不貪心,、不攀比，自覺接受群眾監(jiān)督,。
回顧檢查自身存在的問題和不足,，我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學習還不夠深入,，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠,。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,，有實用主義,、功利主義現(xiàn)象。
2,、自己的工作經(jīng)驗,、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高,。
3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少,，全局觀念,、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強,。
當然,，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的,。在今后的工作中,，我將采取以下措施加以改進和提高：
一是努力加強學習，通過學習增強自己的黨性修養(yǎng),，提高自己的政策理論水平和工作能力,。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性,、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理,。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法,，做好配角,，當好參謀。
以上述職報告中的不妥之處,，請批評指正,。
謝謝大家!
述職人：×××。
銀行支行行長述職報告篇五
1.加強自身修養(yǎng),，提高管理水平,。
積極參加黨委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結合,，積極參加省分行和建設銀行支行組織的各類集中培訓,，學習內(nèi)容主要有領導科學、管理科學,、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等,。在常州培訓中心學習期間,，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野,，豐富了知識,，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升,。
堅持做到廉潔自律，以身作則,，勤奮工作,，堅守職責,，對所分管的工作,，做到讓黨委放心,，讓同志們滿意,。作為支行領導班子中的一員，既要以身作則,，管好做好所分管的工作,，又要搞好團結，當好參謀和助手,。我與所有的班子成員都能搞好團結,，主動、虛心聽取大家的意見,，自覺維護班子的團結和協(xié)作,，對黨委的決議堅決服從,，從不搞特殊化。對自己分管的工作,，能積極主動地思考問題、解決問題,，勇于承擔責任,，圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,，貼近客戶,，樹立科學的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,，我一月份分管公司業(yè)務部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,，為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎,。
??在業(yè)務發(fā)展中，我行始終樹立科學的發(fā)展觀,，找準業(yè)務發(fā)展的著力點,，以市場為中心,，以客戶為重點，積極拓展市場,。初步完成了對市場和客戶細分工作,，對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底,、梳理與細分,，并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶,，如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶,、重點客戶等，提供“融智”服務,，提升營銷層次,，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶，開展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻度”特色活動,，通過電話、走訪等形式加強溝通,，重點推介我行的特色業(yè)務,、產(chǎn)品，適時營銷,，激活賬戶,，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶,，激活為先,，提高賬戶的利用率，逐步挖潛,，增加存量,。
??在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面，采取“調(diào)查細分市場,、研究整合資源,、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，如營銷了建設銀行房地產(chǎn),、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康,、穩(wěn)步發(fā)展,。
??在業(yè)務發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結構,、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿,，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般,、對我行貢獻度小的企業(yè),，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化,。
??同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,，創(chuàng)新營銷機制,，積極拓展新的業(yè)務領域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點行業(yè),、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理,。
3.提高風險意識,，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”,。
2014年,，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度,，加快步伐,，采取有效措施，建立長效機制,，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進,。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強監(jiān)管力度,、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。
??工作中主動思考,，大膽探索,、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重,，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程,。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,，從貸前,、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行,。
??同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化,、規(guī)范化,、精細化的要求，加強基礎管理和內(nèi)控建設,，完成場所文件編制,、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件120份,，目前，試運行已經(jīng)結束,，推廣工作進展順利,，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎,。
4.轉(zhuǎn)變工作理念,，建立以資本為核心的風險和效益約束機制，加強財務資源管理,。
一是認真學習領會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議精神,，不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學習培訓班,，組織全行所有的管理人員,、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人,、會計主管等核心人才分批次學習了省分行經(jīng)營與計財工作會議精神，并詳細學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,，包括股份制公司結構,、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升,、經(jīng)濟增加值,、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算,、影響因素等，從觀念灌輸?shù)綇娭萍s束,，使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自覺評定標準和行動準則,。
二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法，調(diào)整和完善員工工資分配辦法,。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務發(fā)展中的政策導向作用,，我行及時對綜合考評辦法進行了修訂，堅持“按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平、公平競爭,、規(guī)范管理,、易于操作”的原則，引入利潤指標,，貫徹差別化管理,，綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益,、人員規(guī)模等因素對全行進行經(jīng)營目標考核，指標設置更加科學合理,，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力,，調(diào)動了員工積極性。
三是加大成本管理力度,，嚴格控制費用支出,。先后制定了《關于加強本級費用支出管理的通知》、《關于下達2014年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定,，進一步明確了費用預算編制程序,、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任，嚴格費用管理制度,。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,，從優(yōu)化支出結構入手，嚴格審批程序,，加大重點項目壓縮力度,，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費,、宣傳用品費,、印刷費等費用支出項目，切實制止不合理的各項支出,。
篇三,。
銀行支行行長述職報告篇六
20xx年，我行認真貫徹落實總行/省行/分行xxxxxx會議精神和xxx的工作部署,，認真貫徹全行“xxxx,、xxxx、xxxx”工作方針,，結合我支行實際情況,，緊緊圍繞年初制定的工作目標和計劃，齊心協(xié)力,，狠抓落實,。
在總行/省行/分行黨委的正確領導下，在全行員工上下同心,，共同努力下,，我們加大市場拓展力度，加強內(nèi)部管理,，調(diào)整經(jīng)營策略,，推進經(jīng)營機制改革，確保了xx年全行各項業(yè)務穩(wěn)健,、健康發(fā)展,，我們較好的完成了xx年指標，全行經(jīng)營效益有較大的提高,。
一、各項指標完成情況,。
截至xxx末我支行,；
（一）公司類指標完成情況。
截至xxx末,，對公存款余額為xxx萬元,，較年初新增xxxx萬元，增長幅度和實際增長量排名為xx,。對公存款日均增加xxxx,，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶xx戶,。截至xxx末,，我支行共發(fā)放新增貸款xxx萬元，其中，xx貸款,，xxx貸款xx萬元,。
（二）個金類指標完成情況。
儲蓄存款余額xx億元,，較年初增加xxxx萬元,，全行排名第xx名；代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx,；銀行卡新發(fā)卡xxx張,，其中借記卡xx張，信用卡xx張,，特約商戶新增xxx戶,，收單xxx萬元；分期付款業(yè)務xxx萬元,，累計完成電子銀行xx戶,，第三方存管xxx戶。通過統(tǒng)計分析我行xx月的數(shù)據(jù)顯示：xx項可比指標中,，xxx項超過xx分,，xxx得分xxx分。
二,、xxx年主要工作措施,。
（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設,。
充分調(diào)動職工工作積極性,，增強員工組織歸屬感，努力打造團結,、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事,，理順了人氣,，凝聚了人心。
二是定期組織培訓,，提高職工整體素質(zhì),，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習,，對難點進行討論,。做到業(yè)務準確性高,。
三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,，加大幫扶力度,。
三、堅持以客戶為中心,，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展,。
xx年，我行繼續(xù)堅持以客戶為中心,，以客戶為導向,，以產(chǎn)品和服務為手段進一步加大了市場攻堅力度。
一是以開門紅為契機,，全員參與,，全員攬儲，
一是建立起自己的客戶分級營銷制度,，在開拓新客戶的同時,，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,，500萬-1000萬,，1000萬以上進行分類管理。不同級別,，組織營銷人員分頭分層營銷,；二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶,，加以重點監(jiān)測,，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調(diào)整營銷策略,；三是增加對公服務柜員,，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,，滿足每日對公大量業(yè)務,；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡與客戶密切聯(lián)系,，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
（三）落實總行和xxx支行工作精神,，大力推進扁平化工作,。
營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結構趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,，第一時間傳遞到每一位職工,，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點,，提高職工思想認識,，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動,，無不良事件發(fā)生,。
四、上半年工作中存在的一些問題,。
一是xxxx業(yè)務仍處于起步階段,。
二是客戶經(jīng)理隊伍建設需要進一步加強，目前我行產(chǎn)品少,，客戶經(jīng)理工作人員少,，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差,；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是本人自身學習抓的不緊,，學得不深不透,，忙于事務，疲于應付日常事務,，前瞻性較為欠缺,，創(chuàng)新不足。
五,、下半年的工作方法,。
今年上半年，我行各項業(yè)務工作平穩(wěn)發(fā)展,，各項指標較去年有大幅度提升,。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,，央行仍有可能再一次降息,，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1,、繼續(xù)抓好隊伍建設,，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務檢查力度,，提高職工業(yè)務素質(zhì),，服務意識和客戶交流技巧,。
2、進一步加大營銷客戶,、服務客戶的工作力度,，進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務,。
銀行支行行長述職報告篇七
我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長,。負責該行的全面工作，這五年的時間里,，在上級行黨委的正確領導下,，我團結帶領全行員工認真完成各項任務，取得了較好的成績,，下面我就任職以來的履職情況述職如下：
（一）在思想工作方面,，堅持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng),。作為一名黨員,，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，具有過硬的政治和理論素質(zhì),。不計個人得失，勤勤懇懇,，任勞任怨,，尊敬領導，團結同事,，尊重他人,，能和同事打成一片，辦事公道正派,，責任不推諉,，遇難不回避。性格開朗,，作風民主,，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松,、進取的工作氛圍，調(diào)動各方面的積極因素,，形成工作合力,，推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想牢固,，一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領會上級行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到抓好黨風廉政建設，把黨風廉政建設工作始終放到首位,，在實際工作中求成效,。
業(yè)務發(fā)展情況：
1、業(yè)務發(fā)展步伐明顯加快,。
我從xx年10月至xx年10月,，xx年存款新增4969萬元，融資總量13325萬元,，xx存款增長了7751萬元,，融資總量24110萬元，xx年存款新增3593萬元,，融資總量12321萬元,，xx年存款新增3294萬元，融資總量23906萬元,，xx年10月底存款新增246萬元,，融資總量14599萬元。
2,、中間業(yè)務發(fā)展迅速,，xx年中間業(yè)務收入133萬元，xx年中間業(yè)務收入174萬元,，xx年中間業(yè)務收入146萬元,，xx年中間業(yè)務收入168萬元，xx年截至到10月中間業(yè)務收入92萬元,。
（二）內(nèi)部控制管理,。
網(wǎng)點工作管理上，強化內(nèi)部管理：
1,、在大力發(fā)展業(yè)務的同時,，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點經(jīng)理,、主管,、客戶經(jīng)理、柜員的'崗位職責,，堅持每周一次的學習制度,，每月一次員工排查活動,，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。
2,、開展形式多樣的內(nèi)控教育活動，以制度為中心的管理教育活動,，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了案件隱患學習制度,，我行每月針對內(nèi)控,、案件隱患進行了學習和分析，進一步加強內(nèi)部控制制度教育,，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。
銀行支行行長述職報告篇八
回顧檢查自身存在的問題和不足,，我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠,。在學習內(nèi)容的選擇上,，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，有實用主義,、功利主義現(xiàn)象,。
2、自己的工作經(jīng)驗,、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,，進一步提高。
3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念,、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
當然,，缺點和不足還不止這些,，這幾條是主要的。在今后的工作中,，我將采取以下措施加以改進和提高：
一是努力加強學習,，通過學習增強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性,、前瞻性,、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒,，以人為本抓管理,。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意,，多想辦法，做好配角,，當好參謀,。
以上述職報告中的不妥之處，請批評指正,。
謝謝大家!
述職人：×××,。
二o一五年一月十二日。
銀行支行行長述職報告篇九
(一)加強政治思想和業(yè)務知識學習,努力提高政策水平和業(yè)務能力,。
在支行工作期間,為不辜負組織的期望,更好地履行自己的工作職責,我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀,自覺學習十七屆四中,、五中全會精神,學習總書記在建黨90周年上的講話,積極參加市分行按季組織的中心組學習,工作中遵守金融法規(guī),認真貫徹落實上級行文件精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。因為自己信貸,、財會,、管理方面的知識相對欠缺,為了適應新崗位的要求,我潛心學習上級行文件,在平時工作中,為了學習更多的業(yè)務知識,了解和掌握全行業(yè)務進展情況,我同客戶部、財會部門主管經(jīng)常在一起研究,、探討工作,如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教,。每到月末、季末我都認真地查閱各種報表資料,與我行同期及兄弟行進行數(shù)據(jù)對比,掌握考核情況,尋找差距和不足,研究對策,。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題,。
(二)團結協(xié)作,當好行長的參謀和助手。
作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好“一把手”的參謀和助手,。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況,并提出自己的意見和建議,。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。兩年來,我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務,熟悉了從貸前調(diào)查,、貸時審查,、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求。
(三)以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面,。
為了盡快掌握信貸業(yè)務知識,有效管理和指導信貸業(yè)務,切實把好新增貸款質(zhì)量關,我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”,學習總行編制的《信貸業(yè)務操作手冊》,專業(yè)知識水平迅速提高,。
我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關注財會部門的結算情況,了解現(xiàn)金收付情況,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,認真落實ic卡管理規(guī)定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。
為打造和諧農(nóng)發(fā)行,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質(zhì),促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。
按照合規(guī)管理年學習要求,組織全行員工學習合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認識,學習總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客戶經(jīng)理風險識別能力和風險防范意識,在辦理業(yè)務的過程中堅持合法性,、合規(guī)性要求,。我行的各項業(yè)務在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
(四)在支行任職期間,以科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新工作思路,工作實績突出,。(略),。
一是。
二是,。
三是,。
四是。
銀行支行行長述職報告篇十
根據(jù)組織安排,，2014年我具體分管風險管理部,、信貸審批、個貸中心,、科技以及宣傳方面的工作,。在工作中，我始終注意找準自己的位置,，演好自己的角色,，全力配合×××行長和其他行領導開展工作，積極維護集體意志和決策,，在思想上,、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,，努力當好主角,。一年來，在支行黨總支的領導下,，在各位同事的大力支持下,，我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標,，我行風險管理和貸款審批工作順利進行,。
首先，風險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作,，防止了低估,、高估風險的情況發(fā)生，五級分類的真實性大大提高,，為防范信貸資產(chǎn)風險工作打好了堅實的基礎,。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次,，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量,、贏利能力、審批能力這三個目標，貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,，貸款審批質(zhì)量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級,。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作,。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補管理漏洞”的工作,，加大了對個人類到逾期貸款的清收力度,。個貸中心成立后，嚴格按照操作規(guī)程,，設崗定責,，強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的學習，用規(guī)章制度來規(guī)范,、約束各個崗位的操作行為，使我行個貸工作逐步步入正規(guī),。2014年,，共發(fā)放個人類貸款344筆，金額1786萬元;共回收536戶,，金額3325萬元;個人類貸款,，按五級分類口徑劃分，不良額為4萬元,，不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,，不良額為30萬元，不良率為1.42%,，比個貸中心組建之前最高時下降了25%,。2014年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務,、比效率,、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名,。
(三)加強了宣傳信息工作,。
2014年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動手寫了16篇;在《×××銀行報》,、《×××日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化，已經(jīng)累計登載文章1800余篇,，信息量日漸豐富,，活躍程度日趨增強，累計訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地,，信息傳遞的主要渠道,。另外，因支行無專職文書人員,，我還擔任了一些重要和緊急文件,、資料的撰寫工作，不包括工作信息,，今年共完成30多篇,，近15萬字的各類材料，如工作總結,、匯報材料,、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè),，時刻緊抓廉潔自律不放松,。
走上領導崗位以來，我努力樹立正確的權力觀,，認真落實黨風廉政建設責任制,，始終保持清醒的頭腦，以身作則,，廉潔自律,，管好自己，帶好隊伍,。努力要求自己做一個誠實的人,、正直的人，不貪心,、不攀比,，自覺接受群眾監(jiān)督。
三,、自身存在的不足及今后努力的方向,。
銀行支行行長述職報告篇十一
尊敬的領導、同志們：
20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領導下,，支行統(tǒng)領全局，以行長兩個翻番為核心目標,，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設和管理,，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展,。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉原則；處處率先垂范,，廉潔勤政,，務實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標,，現(xiàn)我代表xx縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下,，請評議。
20xx年,，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。
（一）收入完成情況。
截止11月底我支行共完成收入x萬元,，完成市行下達的年收入目標的%,，同比增幅%,。
個人業(yè)務完成收入xx萬元,，完成目標的87.14%，公司業(yè)務完成收入446.54萬元,，完成目標的59.53%,，信貸業(yè)務完成收入x萬元，完成目標89.48%,。
預計20xx年支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。
具體是：個人業(yè)務完成xx萬元,，欠25萬元,；公司業(yè)務完成xx萬元，欠270萬,；信貸業(yè)務完成x萬元,，欠70萬元。預計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元,。
（二）重點業(yè)務完成情況
1,、儲蓄業(yè)務：
截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元,、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅（11.3%）高6.1個百分點,，較全市自營網(wǎng)點平均增幅（17.1%）高0.3個百分點,。
活期占比較年初（45.67%）下降6.79個百分點，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個百分點,。
2,、公司業(yè)務：
截止12月1日，公司開戶336戶,，余額302萬,，較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務3筆,，金額360萬元；現(xiàn)金管理業(yè)務開辦1戶,，目前余額60余萬元,。
3、信貸業(yè)務：
截止11月30日,，貸款結余3150萬元,，其中小額貸款結余116萬元，較年初下降2774萬元,。消費貸款結余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個人商務貸款結余347萬元,，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結余1562萬元，較年初增長861萬元,。
4,、資產(chǎn)保全：
截止11月30日，逾期貸款28筆,，金額14萬元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬,，不良率0.84%,。預計12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元，方可完成市行下達的100萬的目標計劃,。
（一）全面加強內(nèi)控建設,，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。
開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動,，進一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性,，切實防范了操作風險。
（二）認真開展自查自糾,，抓好整改工作,。
上半年結合省行、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題,，深入開展了自查自糾活動,；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機，進一步強化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升,。
（三）加強人員排查,，嚴控道德風險,。
長期以來支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反八不準的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。
（四）搞好資產(chǎn)保全工作,。
根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
（五）做好安全保衛(wèi)工作。
按照誰主管,，誰負責的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責,、目標和獎懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改,，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生。
（一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務量和質(zhì)的雙豐收。
（二）建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,，從網(wǎng)點選擇業(yè)務能力強,，服務質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務的積極性,。
（一）加強業(yè)務知識的培訓,，從各業(yè)務條線抽調(diào)業(yè)務知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師,，將各項業(yè)務知識系統(tǒng)全面的反復培訓,，讓全體員工人人懂業(yè)務。
（二）加強營銷能力的培訓,，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內(nèi)容,，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷,。
（三）組織好員工崗位資格認證的學習,，引導督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,，為60%,。
（四）引導員工注重合規(guī)制度的學習，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做,，做好了有獎勵，做得不好有處罰,。
在積極促進業(yè)務有效發(fā)展,、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作,。
（一）將學習列入各項工作之首,，通過行務會、周例會等多種形式,，組織全行員工認真學習上級行相關文件和制度辦法,。
（二）開展了干部職工談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點,、難點問題，進一步鞏固了風正,、氣順,、心齊、勁足,、績優(yōu)的和諧局面,。
（三）開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力,、凝聚力,，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動,。
回顧一年來的工作情況,，xx縣支行領導班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：
1,、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性,、計劃性,，特別是新業(yè)務的學習很不夠；
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20xx年我們將發(fā)揚成績，克服缺點,，進一步加強思想建設,、組織建設和作風建設，進一步增強責任感,、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的`戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團結和帶領全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額,，增強核心競爭力,；堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制,，求得快速健康發(fā)展,；堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理,。
銀行支行行長述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天,，參加支行副行級任職資格競聘,。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志,，創(chuàng)造這次施展才華,，展示自我的機會，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助,，使我再次鼓起勇氣,，走上今天的演講臺。
我現(xiàn)年36歲,，大專學歷,，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,，始終從事會計專業(yè)工作,，先后做過記賬、復核、聯(lián)行,、交換,、勾挑等崗位工作。去年,，經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作,。
過去的十年里，我立足會計崗位,，不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度,，還利用擔任記帳員、復核員,、聯(lián)行員,、交換員、勾挑員等機會,，積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗,。尤其在擔任xx分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水,，使xx單位財務會計核算工作有條不紊,、忙而不亂。
在我的帶動下,，營業(yè)人員都能夠各盡其責,，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結,、向上的良好氛圍,。××××看到大家飽滿熱情的工作,，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進,。
從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里，我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務一線工作,，通過長期與顧客打交道,，我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作,，還是客戶經(jīng)理營銷工作,，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款,，02,、03年相繼被市行、省行抽調(diào),，進行會計達標等方面工作的檢查,，還多次被評為辦事處的先進工作者,。
金融行業(yè)是一個重要的服務型行業(yè)，主要靠服務求發(fā)展,、以優(yōu)質(zhì)服務求生存,，尤其作為營業(yè)前臺,，如何更好地提供一流的.服務,、處理好銀行與客戶的關系，是事關企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,。作為財務主管,，我既要處理好業(yè)務核算的各個環(huán)節(jié)，當好家,、理好財,，又要直面客戶，解決問題,，提高服務水平,，這就要求我要不斷學習，充實自己,?？梢哉f，在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學習的10年,。
根據(jù)工作需要,，我先后學習了計算機、經(jīng)濟管理,、金融法律法規(guī),、會計學等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格,，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導班學習,，在這一艱苦的學習過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅,。
這次,，本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法,，參加競聘支行副行級任職資格,，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是最好的老師,，我熱愛所從事的工作,，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力，希望能在領導崗位上發(fā)揮我的作用,，更好地實現(xiàn)人生價值;第二,，具備一定的工作能力和學識水平，能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,，對于我們年輕同志,，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不論成功與否,，對自己都是一個提高,。
我想，人生只有不斷地追求,，才能更好地實現(xiàn)自身價值,。在今后的工作中，我將始終把學習放在首位,，注重自身素質(zhì)的提高,，練就過硬的工作本領，盡快使自己成為政治過硬,、業(yè)務精良,、懂經(jīng)營、會管理的復合型管理者,。
銀行支行行長述職報告篇十三
回顧過去兩年,我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責,取得了一定成績,這是市分行黨委,、縣支行黨支部正確領導的結果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內(nèi)工作。
在看到成績的同時,我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:,。
(一)學習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠,。在學習內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象,。
(二)工作經(jīng)驗,、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念,、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
(四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入,、徹底,風險識別能力有待進一步提高,。
當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:,。
一是努力加強學習,通過學習增強自己的修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力,。
二是在工作中要努力增強主動性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理,。
三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮斗,。
以上述職,請同志們評議。
謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日,。
銀行支行行長述職報告篇十四
根據(jù)市分行要求,，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下,，請予評議。
我于xx年2月份來××縣任職,，xx年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,，我被任命為支行行長，近八個月來,，作為××縣支行班子負責人,，如何切實履行好工作職責、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為××縣郵政金融業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展提供條件,，我深感責任重大,，使命難辱。我始終認為,，作為支行“一把手”要為上級負責,、為企業(yè)負責、為班子負責,、為自己負責,、更要為全支行二十八名干部職工負責，始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,，團結領導班子,，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流,，加強基礎管理,，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動工作的有效開展,。
一是擺正自己的位置,，遇事多溝通，多向上級行匯報,，營造和諧局面,。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下，積極組織協(xié)調(diào),，穩(wěn)妥扎實推進,，中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,，努力搞好團結穩(wěn)定工作,。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業(yè)務部和會計核算部三個部門,，公開選聘了的部門經(jīng)理,，確保了支行各項工作的正常開展,。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育活動,，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務,。六是在原則問題上，該堅持的堅持,，需要靈活的向上級行匯報后再靈活,，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。
作為支行負責人和××縣郵政金融業(yè)務帶頭人的雙重角色,，在業(yè)務管理上注重大方向,、追求高效益，放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼,，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,，全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,，同比增長37.64%，銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,，占比為33.33%,，規(guī)模與效益同步提升。
1,、始終堅持負債類業(yè)務及代理類業(yè)務為“立行之本”,。
儲蓄業(yè)務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大對重點窗口,、重點時段,、重點客戶、重點項目的人,、財,、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松,。一是要求業(yè)務部結合不同時段資金流動特點,，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動，調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務的積極性和緊迫感,。
二是大力倡導不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務,、綠卡業(yè)務，布放華商聯(lián)盟,，實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?；?，逐步達到調(diào)整存期結構、客戶結構,、增量結構的目標,。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳,、特色化服務“戰(zhàn)略,，力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階,。四是抓窗口服務,，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位,、設立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務專柜等途徑疏導窗口客戶,，提升服務效率、服務能力和服務質(zhì)量,。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,，年底余額規(guī)模達到12.58億元,，凈增絕對數(shù)列全市第2,，市場占有率達到38.13%，新增市場占有率72.66%,，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,，規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,，列全市第2位,，其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬，占比為13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,，銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元,，占比高達89.43%。
2,、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務為“強行之柱”,。
資產(chǎn)類業(yè)務能否迅速拓展市場并樹立口碑，是今后郵政金融業(yè)務收入的增長動脈,。小額貸款業(yè)務繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,，保持了強勁的增長勢頭，全年累計發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,，列全市縣局第1位,、全省前茅，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,，銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額貸款1792.83萬,，其中扶貧貼息貸款為625.04萬,，占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,，我始終堅持要求業(yè)務人員做到學習強素質(zhì),、真誠待客戶,、廉潔樹形象,，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會，確保信貸業(yè)務高效率,、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,，業(yè)務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告,、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,，并于10月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續(xù)簡,、放款快,、成本低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,，列全市縣支行第1位，年末結余718.4萬元,。
3,、始終堅持公司類業(yè)務為“富行之源”。
公司業(yè)務“低成本,、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,，公司業(yè)務領域已有農(nóng)行,、工行、建行,、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發(fā)單位及財政資金,。
公司業(yè)務主要靠關系營銷，作為行長我身先士卒,，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關單位的關系,，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中，我親自帶領業(yè)務人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,，協(xié)調(diào)多方關系,，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,，并為xx年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務正常開辦、參加同城交換,、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關系，逐步與人民銀行建立了良好的關系,。公司業(yè)務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,，但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，我有信心,、也有決心讓公司業(yè)務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,，截止xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶,，9個賬戶發(fā)生業(yè)務,，結余資金735萬元，現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,，相信xx年公司業(yè)務將會有較大的發(fā)展,。
