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最新公司質(zhì)量月活動主題(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-11 19:50:38
最新公司質(zhì)量月活動主題(五篇)
時間:2022-12-11 19:50:38     小編:admin

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

公司質(zhì)量月活動主題篇一

1,、位置優(yōu)越,,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府,、劇院,、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷:公共交通比較便捷,,有三趟公交線路途徑本案

2,、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場,、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院,、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉酒廊

3,、小戶型

房廳、房廳,,面積——平方米之間的小戶型,,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡單,、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力,。

不足:

1,、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成,、時尚,、享受)開展特色服務(wù),,使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力,。

公司質(zhì)量月活動主題篇二

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,,懸掛橫幅,、標(biāo)語,并制作展板,,對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9,。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召,,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

3.開展教育培訓(xùn)活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

4,、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,,參賽時間結(jié)束后,,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),,整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位,。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿,,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文,、詩歌,、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,,內(nèi)容健康,,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊,、雜志,、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章,。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 4月30日前,,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

公司質(zhì)量月活動主題篇三

1,、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,,辦公室協(xié)助配合。

2,、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用,,要求全員參與、人人提高,,特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動,,把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;

3、公司各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),,要積極落實(shí)糾正和糾正措施,,把差錯率降低到最小程度;

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階,。

一,、前言

二、物業(yè)概述

三,、目標(biāo)購房群

四,、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六,、廣告宣傳

七,、費(fèi)用預(yù)算

八,、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

公司質(zhì)量月活動主題篇四

(一),、做好“質(zhì)量月”活動的策劃和宣傳工作

繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹宣傳國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,,按照《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計劃》,,秉承“普天之下,質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織工作,。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等工具,,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,。開展內(nèi)容豐富、范圍廣泛地“質(zhì)量月”宣傳教育活動:

號召公司員工積極參加“質(zhì)量月”的活動,,并充分利用公司網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄等工具及時將普天關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動安排的通知發(fā)給全體員工學(xué)習(xí);

將2014年“質(zhì)量月”活動宣傳專項(xiàng)活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中。

(二),、結(jié)合公司的實(shí)際開展質(zhì)量活動

1,、為了強(qiáng)化質(zhì)量意識,增強(qiáng)公司凝聚力,,公司技術(shù)中心牽頭,,針對公司的經(jīng)營目標(biāo),各個部門全員參與梳理流程;補(bǔ)充,、完善cmmi運(yùn)行體制,,嚴(yán)把軟件開發(fā)的質(zhì)量關(guān);

2、根據(jù)公司的流程、制度,,嚴(yán)抓落實(shí),、執(zhí)行:1)執(zhí)行現(xiàn)有管理制度、程序文件;2)執(zhí)行會議相關(guān)決議;

3,、為了更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意,實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),,加強(qiáng)公司產(chǎn)品的測試工作,、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。

(三),、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

針對公司新進(jìn)的員工,在入職培訓(xùn)中,,將學(xué)習(xí)體系文件做為培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容,。

(四)、活動

組織開展“3個一”活動,,即開展一次獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(合理化建議),、一次qc小組活動展示活動、一次質(zhì)量成果展示活動(流程文件修訂),,切實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)革新,。

公司質(zhì)量月活動主題篇五

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差,、無景,、背陰的單位難于銷售。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,,銷售業(yè)績不佳。

對策:

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,,作為特價單位適時限量發(fā)售,。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售,。

2,、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,,究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一,、引爆住宅銷售,,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn),、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營,。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等,。

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