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最新公司質(zhì)量月活動主題(五篇)

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最新公司質(zhì)量月活動主題(五篇)
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在日常學習、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

公司質(zhì)量月活動主題篇一

1,、位置優(yōu)越,,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府,、劇院,、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全,。

交通便捷:公共交通比較便捷,,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂,、休閑設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院,、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設施:桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉酒廊

3,、小戶型

房廳、房廳,,面積——平方米之間的小戶型,,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成,、家庭結構簡單,、時尚、享受的目標購房群極具吸引力,。

不足:

1,、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度,、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感,。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2,、物業(yè)管理缺乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成,、時尚,、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力,。

公司質(zhì)量月活動主題篇二

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。

2)在大樓辦公區(qū)域,、主要道路,懸掛橫幅,、標語,,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好9,。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應公司號召,,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

3.開展教育培訓活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結合部門工作實際,,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范,、標準以及工藝,。

4、開展崗位練兵,,木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位,、進行考評,,參賽時間結束后,,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),,整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位,。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿,,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動,,應征文體(如:記敘文、議論文,、詩歌,、散文等)不限,字數(shù)300字以上,,內(nèi)容健康,,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊,、雜志,、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章,。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章, 4月30日前,,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

公司質(zhì)量月活動主題篇三

1,、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,,由質(zhì)檢部全面負責實施,,辦公室協(xié)助配合。

2,、充分發(fā)揮技術和質(zhì)量管理的作用,,要求全員參與、人人提高,,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動,,把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;

3、公司各部門要對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾,,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;

4,、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,,全面提高質(zhì)量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識,,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階,。

一,、前言

二、物業(yè)概述

三,、目標購房群

四,、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六,、廣告宣傳

七,、費用預算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

前言

公司質(zhì)量月活動主題篇四

(一),、做好“質(zhì)量月”活動的策劃和宣傳工作

繼續(xù)學習,、貫徹宣傳國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,按照《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動計劃》,,秉承“普天之下,,質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織工作,。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡,、宣傳欄等工具,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,。開展內(nèi)容豐富,、范圍廣泛地“質(zhì)量月”宣傳教育活動:

號召公司員工積極參加“質(zhì)量月”的活動,并充分利用公司網(wǎng)絡,、宣傳欄等工具及時將普天關于開展2014年“質(zhì)量月”活動安排的通知發(fā)給全體員工學習;

將2014年“質(zhì)量月”活動宣傳專項活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中,。

(二),、結合公司的實際開展質(zhì)量活動

1,、為了強化質(zhì)量意識,增強公司凝聚力,,公司技術中心牽頭,,針對公司的經(jīng)營目標,各個部門全員參與梳理流程;補充,、完善cmmi運行體制,,嚴把軟件開發(fā)的質(zhì)量關;

2、根據(jù)公司的流程,、制度,,嚴抓落實、執(zhí)行:1)執(zhí)行現(xiàn)有管理制度,、程序文件;2)執(zhí)行會議相關決議;

3,、為了更好地服務客戶,讓客戶滿意,,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標,,加強公司產(chǎn)品的測試工作,、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。

(三),、學習,、培訓

針對公司新進的員工,在入職培訓中,,將學習體系文件做為培訓的一項內(nèi)容,。

(四)、活動

組織開展“3個一”活動,,即開展一次獻言獻策活動(合理化建議),、一次qc小組活動展示活動、一次質(zhì)量成果展示活動(流程文件修訂),,切實有效推進企業(yè)革新,。

公司質(zhì)量月活動主題篇五

阻礙:

1、花園內(nèi)朝向差,、無景,、背陰的單位難于銷售。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,,銷售業(yè)績不佳。

對策:

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,,作為特價單位適時限量發(fā)售,。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售,。

2,、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,,究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近,。

故對策有二:

一,、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結構,、心理特征,、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營,。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等,。

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