無(wú)論是個(gè)人還是組織,,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),,并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇一
這次土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,按建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共財(cái)政的要求,,適應(yīng)國(guó)家財(cái)政,、預(yù)算管理制度改革的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)《土地管理法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,認(rèn)真檢查土地專(zhuān)項(xiàng)資金在征收,、使用和管理工作中存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,,制定切實(shí)有效的措施,,糾正管理中存在的征收不到位,、使用不及時(shí)和支出管理不規(guī)范等問(wèn)題,,更好地維護(hù)國(guó)有土地資產(chǎn)的合法收益,推進(jìn)資源管理向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,,促進(jìn)國(guó)土資源管理和國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展。
這次專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主,、抽查為輔,,點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),,認(rèn)真整改,、區(qū)別對(duì)待,建章建制,、規(guī)范管理,。
查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)以自查為主,,抽查為輔的原則,。
因此,,土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)的自查自糾;同時(shí),上級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)檢查工作的指導(dǎo)和督查,。此次土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、紀(jì)檢,、監(jiān)察和執(zhí)法部門(mén)參加,。
這次土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作采取點(diǎn)面結(jié)合方式進(jìn)行。各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)要在對(duì)所有土地專(zhuān)項(xiàng)資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入),、專(zhuān)項(xiàng)收入和行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上,,做到重點(diǎn)突出。
在收入檢查方面,,要重點(diǎn)突出對(duì)土地出讓金,、新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)和耕地開(kāi)墾費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點(diǎn)突出對(duì)土地專(zhuān)項(xiàng)資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,,要突出建立健全制度,,以及制度貫徹、落實(shí)情況的自查自糾工作,。
同時(shí),,對(duì)在全國(guó)進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問(wèn)題也要作為檢查的重點(diǎn)認(rèn)真檢查,,并配合治理整頓辦公室進(jìn)行整改,,以促進(jìn)檢查工作全面、有效進(jìn)行,,保質(zhì)保量地完成,。
針對(duì)土地專(zhuān)項(xiàng)資金征收、使用和管理中存在的問(wèn)題,,要立足于在查清底數(shù),、摸清情況的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地制定整改措施,,認(rèn)真整改;要著重糾正土地專(zhuān)項(xiàng)資金征收不到位,、使用不及時(shí)和管理不規(guī)范的問(wèn)題;同時(shí),對(duì)尚未建立管理制度的,,要限期建立;對(duì)制度不落實(shí),、管理不到位的,要采取有效措施貫徹落實(shí),。
開(kāi)展土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的根本目的在于通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)土地專(zhuān)項(xiàng)資金在征收,、使用和管理中存在的問(wèn)題,并通過(guò)整改進(jìn)一步建立健全與土地專(zhuān)項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金征管,,促進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。
因此,各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)要重視和加強(qiáng)與土地專(zhuān)項(xiàng)資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè),。
對(duì)按法律,、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,,要按規(guī)定認(rèn)真研究,,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對(duì)已經(jīng)建立的,,要在抓好貫徹,、落實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢(shì)和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對(duì)檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,要有針對(duì)性地開(kāi)展分析和研究,,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,,以進(jìn)一步規(guī)范土地專(zhuān)項(xiàng)資金的征收,、使用和管理。
此次專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的范圍是:各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)20xx年各項(xiàng)土地收益,、專(zhuān)項(xiàng)資金和土地行政事業(yè)性收費(fèi),、罰沒(méi)收入的征收、使用和管理工作情況,,檢查的主要內(nèi)容為:
主要摸清本部門(mén)(單位)土地收益,、土地專(zhuān)項(xiàng)收入和土地行政事業(yè)性收費(fèi)的種類(lèi);查清土地專(zhuān)項(xiàng)收入收費(fèi)項(xiàng)目的確立、審批是否符合法律,、法規(guī)的規(guī)定,,收費(fèi)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),是否存在違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等問(wèn)題,。
主要是檢查各種專(zhuān)項(xiàng)資金收入的收取是否按規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取,是否存在擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍,、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,以及違規(guī)、越權(quán)減免專(zhuān)項(xiàng)資金收入,,應(yīng)征未征或少征的問(wèn)題;收取各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定使用合法的收費(fèi)收據(jù);收取的各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí),、足額繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)或國(guó)庫(kù),是否存在違規(guī)設(shè)立收入過(guò)渡戶(hù)和不按規(guī)定的時(shí)間繳交國(guó)庫(kù)(或財(cái)政專(zhuān)戶(hù))的問(wèn)題,以及坐支,、截留,、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金收入的問(wèn)題,。
主要是檢查專(zhuān)項(xiàng)資金的'使用是否符合法律,、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目支出預(yù)算的下達(dá)和資金的撥付是否及時(shí),,是否存在不按規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)使用專(zhuān)項(xiàng)資金,,以及截留,、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金等問(wèn)題。(四)專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況,。
主要檢查各種專(zhuān)項(xiàng)資金征收,、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,,與土地專(zhuān)項(xiàng)資金有關(guān)的法律,、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實(shí),,行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等,。
這次土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作,采取地方各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)自查自糾與上級(jí)抽查相結(jié)合的辦法,,分三個(gè)階段進(jìn)行,。
部決定于9月17日召開(kāi)全國(guó)國(guó)土資源財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議,同時(shí),,部印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的通知》,,制定了《土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》。
各盛自治區(qū),、直轄市國(guó)土資源管理部門(mén)要按《土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》的部署和安排,,迅速組織制定本地區(qū)土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案,及時(shí)進(jìn)行檢查工作的動(dòng)員和部署,。
要按部《土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容,、時(shí)限和要求,認(rèn)真開(kāi)展土地專(zhuān)項(xiàng)資金的自查工作,。
同時(shí),,各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)要重視和加強(qiáng)對(duì)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立主管廳長(zhǎng)任組長(zhǎng),,財(cái)務(wù),、規(guī)劃、耕保,、土地利用,、地籍,、紀(jì)檢、監(jiān)察,、執(zhí)法等部門(mén)參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,抽調(diào)得力人員成立專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查辦公室,具體負(fù)責(zé)檢查工作,。
部將適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)座談會(huì),、匯報(bào)會(huì),抽查各地檢查工作的動(dòng)員部署和自查情況,。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,,供各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和整改,。
各級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)要在摸清土地專(zhuān)項(xiàng)資金基本情況,、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按現(xiàn)行法律,、法規(guī),、制度和辦法的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真處理,按規(guī)定該取消的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決取消,,該轉(zhuǎn)為中介收費(fèi)的要堅(jiān)決轉(zhuǎn),,該降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決降低;該糾正問(wèn)題的要主動(dòng)糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時(shí),,做好建章建制工作,。
部和省級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)要組織力量對(duì)市、縣級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)的檢查工作進(jìn)行督查和指導(dǎo);同時(shí),,要選擇一些大案要案認(rèn)真查處,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,已經(jīng)依法嚴(yán)肅處理的,,上級(jí)部門(mén)可以不再處理;對(duì)不主動(dòng)依法處理的,,上級(jí)部門(mén)要組織力量進(jìn)行查處。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇二
以經(jīng)營(yíng)為中心,,為各部門(mén)(各分公司)服務(wù),,力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)利益最大化。
(二),、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行"垂直管理",,各單位財(cái)務(wù)人員均由總公司委派的原則。
(三),、堅(jiān)持要在核算型財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財(cái)務(wù),,集約型財(cái)務(wù),管理型財(cái)務(wù),,經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型原則,。
(四)、堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,建立以防患經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制原則,。
(一)財(cái)務(wù)部職能:
2、會(huì)計(jì)核算,。
3,、計(jì)劃統(tǒng)籌管理。
(二)財(cái)務(wù)部職責(zé),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系,。
2,、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,。
5、編制記賬憑證和各類(lèi)報(bào)表,,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案,。
6、負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資,、職工福利的發(fā)放,。
7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo),,進(jìn)行成本控制管理,。
8、協(xié)調(diào)與稅務(wù),、銀行部門(mén)的關(guān)系,,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作,。
9,、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作,。
10,、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作,。
(三)財(cái)務(wù)部權(quán)利,。
2、參與年度,、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力。
3,、參與年度,、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力,。
4、參與年度,、季度,、月度采供計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力,。
5,、對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的部門(mén)、分支結(jié)構(gòu)和個(gè)人給予處罰,。
6,、對(duì)其他部門(mén)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核。
7,、部門(mén)內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán)。
8,、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力,。
2、制定,、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,以支持公司推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
3,、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、銷(xiāo)售前景,、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
5,、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。
6、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃,增收節(jié)支,、提高效益,。
7,、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,,以及董事會(huì)決議,。
1,、主持本部的全面工作,,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2,、根據(jù)集團(tuán)公司中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn),。
3,、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。
4,、制定,、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和政策,,制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
5,、進(jìn)行公司成本管理,,開(kāi)展成本預(yù)測(cè)、控制,、核算,、分析工作,提高贏利水平,。
6,、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,,監(jiān)督其執(zhí)行情況,。
7、負(fù)責(zé)資金,、資產(chǎn)的管理,。
8、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作,。
11、組織考核,、分析公司經(jīng)濟(jì)成果,,提出可行的建議和措施,。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇三
以經(jīng)營(yíng)為中心,為各部門(mén)(各分公司)服務(wù),,力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)利益最大化,。
(一)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導(dǎo)下,,采取部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,負(fù)責(zé)所有分、子公司的財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則,。
(二),、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行"垂直管理",各單位財(cái)務(wù)人員均由總公司委派的原則,。
(三),、堅(jiān)持要在核算型財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財(cái)務(wù),集約型財(cái)務(wù),,管理型財(cái)務(wù),,經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。
(四),、堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,建立以防患經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制原則。
(一)財(cái)務(wù)部職能:
2.會(huì)計(jì)核算,。
3.計(jì)劃統(tǒng)籌管理,。
(二)財(cái)務(wù)部職責(zé)。
財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是,,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,疏通融資渠道,,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總控制,;同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),,以維護(hù)公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系,。
2,、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,。
3,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況,。
一、培訓(xùn)時(shí)間:
培訓(xùn)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位培訓(xùn),。
二、培訓(xùn)目的,。
畢業(yè)培訓(xùn),,目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),,掌握技能,增長(zhǎng)才干,,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ),。
三、培訓(xùn)內(nèi)容,。
1,、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
(1)企業(yè)(單位)名稱(chēng),、所在地點(diǎn),,開(kāi)戶(hù)銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,,其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。
2,、了解企業(yè)(單位)的管理組織,。
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,,生產(chǎn)組織管理的建制,。
(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。
3,、了解企業(yè)(或單位)的會(huì)計(jì)工作,。
(1)總分類(lèi)科目、明細(xì)分類(lèi)帳科目,。通過(guò)翻閱總帳及明細(xì)帳來(lái)了解,。
(2)會(huì)計(jì)憑證的格式及內(nèi)容。
a、原始憑證的種類(lèi),,如發(fā)貨票,、材料領(lǐng)料單,入庫(kù)單,。
b,、記帳憑證,了解記帳憑證的填寫(xiě)日期,、摘要,、編號(hào)、重點(diǎn)翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證,。
(3)會(huì)計(jì)帳簿的種類(lèi),、格式。
a,、現(xiàn)金日記帳,,了解怎樣做日清月結(jié)。
b,、銀行存款日記帳,,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫(xiě)。
c,、其他明細(xì)分類(lèi)帳,,了解應(yīng)收、應(yīng)付帳,、原材料分類(lèi)帳,。
d、總分類(lèi)帳戶(hù),,了解摘要的填寫(xiě)及余額的借貸方向,。
e、成本核算,。
f,、了解如何根據(jù)成本計(jì)算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記生產(chǎn)成本明細(xì)帳,,制造費(fèi)用明細(xì)帳,。
g、商業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售成本,、商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的計(jì)算,,商品銷(xiāo)售成本明細(xì)帳,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)帳的登記,。
(4)對(duì)帳與結(jié)帳工作,。
a、總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對(duì)與銜接的。
b,、銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳單的對(duì)帳工作,。
c、帳面余額與實(shí)物的核對(duì)工作,。
(5)會(huì)計(jì)報(bào)表種類(lèi)及格式,。
a、資產(chǎn)負(fù)債表:重點(diǎn)看該表各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的填列,。多數(shù)項(xiàng)目是根據(jù)總分類(lèi)帳的余額填報(bào)的,。
b損益表:了解該表的項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶(hù)來(lái)填報(bào)的。
c,、現(xiàn)金流量表:了解該表的.項(xiàng)目是根據(jù)哪些帳戶(hù)及其有關(guān)工作底稿填報(bào)的,。
d、其他報(bào)表的種類(lèi),、格式及內(nèi)容,。
4、其他相關(guān)知識(shí)的了解,。
(1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程,。
(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類(lèi),納稅的計(jì)算及與納稅部門(mén)的聯(lián)系情況,。
(3)了解企業(yè)(單位)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況。
5,、填制各種原始憑證和記帳憑證,。
6、登記各類(lèi)明細(xì)帳和總帳,。
7,、與銀行對(duì)帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。
8,、裝訂整理各種會(huì)計(jì)資料,如:記帳憑證,,原始憑證,、帳簿,報(bào)表等,。
9,、審計(jì)及相關(guān)崗位的經(jīng)濟(jì)管理工作。
1,、明確培訓(xùn)目的,,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德。
2,、珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),,遵守培訓(xùn)單位紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,、不懂就問(wèn),,虛心請(qǐng)教。
4,、注意文明禮貌,,愛(ài)護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。
5,、注意安全,防止事故的發(fā)生,。
6,、不泄漏經(jīng)濟(jì)秘密,對(duì)會(huì)計(jì)資料細(xì)心愛(ài)護(hù),,不顛倒順序,,不損壞,不丟失,,看后照原樣放回原處,。真觀察,細(xì)心研究,。
1,、填制計(jì)算原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的有關(guān)體會(huì)。
2,、各類(lèi)明細(xì)帳簿與總分類(lèi)帳簿之間的聯(lián)系,。
3、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)工作的組織,。
4,、與銀行對(duì)帳的過(guò)程。
5,、將總分類(lèi)帳與其歸屬的明細(xì)分類(lèi)帳的本期發(fā)生額與期末余額核對(duì)的過(guò)程,。
6、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)核算的程序,,畫(huà)出會(huì)計(jì)核算程序圖,。
7、培訓(xùn)單位會(huì)計(jì)核算的程序及方法,。
8,、培訓(xùn)單位發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi),。
9、培訓(xùn)單位存貨類(lèi)帳戶(hù)的設(shè)置及核算方法,。
10,、培訓(xùn)單位固定資產(chǎn)帳戶(hù)的設(shè)置及核算方法。
11,、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi),、格式及其編制方法。
12,、培訓(xùn)過(guò)程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過(guò)的,,今后還應(yīng)學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)?
13、本人打算今后怎樣做好財(cái)會(huì)工作?
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇四
根據(jù)上級(jí)文件精神,,從實(shí)際出發(fā),,我縣決定改造提升教師整體水平,對(duì)全縣教師開(kāi)展繼續(xù)教育全員培訓(xùn),。培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)教師的培訓(xùn)方式和新課程的跟進(jìn)指導(dǎo)方式的創(chuàng)新探索,,對(duì)加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與校本,,為了更好地推動(dòng)我校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我校方案實(shí)際情況,,根據(jù)當(dāng)前教育改革形勢(shì),,就20xx年暑期校本培訓(xùn)制定如下實(shí)施方案。
一,、指導(dǎo)思想,。
我校所在地x村的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼的開(kāi)展著,對(duì)我校的未來(lái)發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),,如何搶抓機(jī)遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,,年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?cái)鄬?,有的老教師即將退休,而有的教師培?xùn)大家網(wǎng)上崗,,培訓(xùn)方案水平參差不齊,。因此提高師資校本培訓(xùn)方案素質(zhì)應(yīng)作為學(xué)校生存和發(fā)展的根本大計(jì),積極規(guī)劃組織全校教師開(kāi)展校本培訓(xùn),。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)制度,,暑期培訓(xùn)平臺(tái),整合資源,、提升校本,,推進(jìn)培訓(xùn)方案的未來(lái)發(fā)展,,把校本培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口,與全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、實(shí)施課程改革和教育教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),,全面提升學(xué)生的素質(zhì),增強(qiáng)上海電腦維修培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)能力,,提高教育教學(xué)暑期校本培訓(xùn)方案,,促進(jìn)學(xué)校全面、均衡,、可持續(xù)發(fā)展,。
二、目標(biāo)任務(wù),。
(一)總體目標(biāo),。
這次校本培訓(xùn)是新課程實(shí)踐后的跟進(jìn)培訓(xùn),這次培訓(xùn)的被定位在教學(xué)中反思實(shí)踐,、解決酒店禮儀培訓(xùn),。用聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題的方式來(lái)反思教學(xué)實(shí)踐,按照新課改的精神,,做到培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)計(jì)劃,、進(jìn)教案、進(jìn)課堂,,使校本培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)解決實(shí)際教學(xué)中的棘手問(wèn)題,,使培訓(xùn)內(nèi)容讓每個(gè)教師轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓思維,,并做到學(xué)以致用,。通過(guò)方案培訓(xùn)提高工作的有效性,做到學(xué)校管理有效,,教師教學(xué)培訓(xùn)大家網(wǎng),。
(二)主要任務(wù)。
通過(guò)校本培訓(xùn),,確保完成以下暑期任務(wù):
1,、做好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作,培訓(xùn)班招生方案典型示范的帶動(dòng)作用,,推動(dòng)全體教師的應(yīng)用水平的提高,。
2、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案,,推動(dòng)日常教學(xué)杭州計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)工作,。
3、培育骨干教師和教學(xué)能手,,在教學(xué)培訓(xùn)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,。
4,、通過(guò)研討、交流等有效手段,,建設(shè)滿足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫(kù),,及時(shí)推薦配發(fā)到每個(gè)教師,服務(wù)和滿足教學(xué)工作的需要,。
5,、建設(shè)好教研組,搭建培訓(xùn)大家網(wǎng)個(gè)人教育交流平臺(tái),,形成教研與教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé)教育互動(dòng)機(jī)制,,從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
6,、加強(qiáng)課題研究工作,,提高教師專(zhuān)業(yè)水平,力爭(zhēng)多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)農(nóng)民工培訓(xùn)的突破性成果,,實(shí)現(xiàn)課題研究對(duì)教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),。
7、制定完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作考核辦法和評(píng)估措施,,校本培訓(xùn)方案培訓(xùn)常規(guī)考核機(jī)制,,促進(jìn)教學(xué)工作。
8,、發(fā)揮校本培訓(xùn)的綜合效益,,通過(guò)不同形式培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,帶動(dòng)學(xué)校未來(lái)的跨越式發(fā)展,。
(三)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式,。
1、指向問(wèn)題,、研討問(wèn)題,。
近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開(kāi)的難題。問(wèn)題既存在于新課程教學(xué)過(guò)程中,,也存于對(duì)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的理解,、把握和使用之中。作為新課程跟進(jìn)培訓(xùn),,將跟進(jìn)實(shí)踐,用聚焦問(wèn)題的辦法來(lái)展開(kāi)學(xué)習(xí),。利用校本培訓(xùn)通過(guò)集體思考的環(huán)節(jié),,從專(zhuān)業(yè)教學(xué)和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想,、百思不解的新課程教學(xué)問(wèn)題,,提供支持和幫助,。
2、反思實(shí)踐,、提升認(rèn)識(shí),。
人的認(rèn)識(shí)不是一次完成的。課程改革,,關(guān)系重大,、利益悠關(guān)、情況復(fù)雜,、時(shí)間緊迫,,新課程推進(jìn)這幾年,以其巨大的成效和發(fā)展中的問(wèn)題,,把新課程的總結(jié)反思與實(shí)踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前,。為此,這次校本培訓(xùn)抓住教師關(guān)心的話題,,引導(dǎo)教師正確總結(jié)反思課改實(shí)踐,,對(duì)新課程進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。
3,、推動(dòng)學(xué)習(xí),、改造學(xué)習(xí)。
課程改革的本質(zhì)是學(xué)習(xí)的改革,,新課程之新就是師生學(xué)習(xí)生活之新,。幾年過(guò)去了,我們已經(jīng)能夠看到,,課程改革,,既推動(dòng)著學(xué)習(xí)、也改造著學(xué)習(xí),。一方面,,課改從學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)條件上推動(dòng)著老師的學(xué)習(xí)。
三,、校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,開(kāi)展研究活動(dòng),,收集整理推出優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。
(1)舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用研究專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。
(2)開(kāi)展校級(jí)課堂教學(xué)創(chuàng)新型應(yīng)用活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)主動(dòng)應(yīng)用工作的開(kāi)展,。
(3)收集整理在課改教學(xué)工作中探索形成的新理論,、新方法,、新技能、新方案,,包括研究論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)方案、教育敘事研究,、課堂教學(xué)范例,、典范的多媒體教學(xué)課件、課題研究學(xué)術(shù)報(bào)告等,,形成校本研訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn),。
(4)建成為學(xué)校服務(wù)的學(xué)科教學(xué)資料庫(kù),在學(xué)校形成教學(xué)資源共享機(jī)制,。
(5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師,、教學(xué)能手、打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案,。
四,、保障機(jī)制和措施。
學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,科學(xué)策劃,制定總體規(guī)劃和培訓(xùn)目標(biāo),。要積極爭(zhēng)取學(xué)區(qū)中心校的支持,,把校本培訓(xùn)納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,為培訓(xùn)工作優(yōu)先提供資金保障,。要分解責(zé)任,,健全制度,進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)工作管理體系,。教研組要把課改,、教研和校本培訓(xùn)緊密結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)做好課程教學(xué)理論的整合與應(yīng)用,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容與方式。
1,、“課,、研、修”一體化校本研訓(xùn)的實(shí)踐,。
我校以貫穿于校本研訓(xùn)過(guò)程中的理論學(xué)習(xí)為指引,,以課堂教學(xué)中的共性問(wèn)題為專(zhuān)題,通過(guò)對(duì)如何上好課進(jìn)行探討,結(jié)合專(zhuān)業(yè),,同科互動(dòng)、反思,、個(gè)人思考,,以師傅帶徒弟的活動(dòng)方式。最后,,教師自我反思,,撰寫(xiě)教案、案例,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文,。學(xué)校要求每位教師寫(xiě)好一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和一篇說(shuō)課稿。
2,、具體培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)新技術(shù)培訓(xùn),。主要是計(jì)算機(jī)和農(nóng)遠(yuǎn)知識(shí)等現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),,提高教師制作課件,,文字處理、網(wǎng)絡(luò)信息收集,、多媒體教學(xué)的駕駛能力,。
(2)基本功培訓(xùn)。學(xué)校成立考核小組,,對(duì)全校教師的教案設(shè)計(jì)和說(shuō)課進(jìn)行培訓(xùn),,做為師資培訓(xùn)的重要內(nèi)容,以此提高教師專(zhuān)業(yè)基本功水平,。
(3)專(zhuān)題研討,。教學(xué)案例研討、教學(xué)反思研討,、說(shuō)課研討,、教學(xué)評(píng)價(jià)研討、教材的處理藝術(shù),、教學(xué)設(shè)計(jì)研討,、如何正確化解學(xué)生的逆反心理研討等。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇五
1,、新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。 所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué) 《財(cái)務(wù)部新員工崗前見(jiàn)習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn),。具體見(jiàn)附件 2:
2,、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén) 方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作,。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分 ,,見(jiàn) 重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3,,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn),。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn),、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分 項(xiàng)目、分單位部門(mén)等),,采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,,計(jì)劃 20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外 部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),,比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),、有關(guān)新 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃 20xx年每季度一次。
4,、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn),。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視具體情況而定,。
6,、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,,總結(jié)工作,、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高,。
五,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn):
1、增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面 20xx年主要財(cái)務(wù) 指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司 20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃,,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是 財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
2、招聘,、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才,。“成亦蕭何,、敗亦蕭何”,,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有 任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx年度財(cái)務(wù)部在 人才的招聘,、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,, 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),,需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力,。最關(guān)鍵的是 使每個(gè)員工在愛(ài)施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,,同時(shí) 也有一定的安定感、歸宿感,,甚至更高層面的成就感,。
未來(lái)4年,教育部將重點(diǎn)開(kāi)展直屬高校和直屬單位財(cái)務(wù)人員,、全國(guó)業(yè)務(wù)骨干以及重點(diǎn)示范性培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育規(guī)律、經(jīng)濟(jì)管理,、財(cái)務(wù)管理及核算,、現(xiàn)代財(cái)務(wù)技術(shù)及手段、法律法規(guī)和廉潔教育等,。管理人員側(cè)重宏觀政策,、國(guó)際比較、依法行政,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、業(yè)務(wù)知識(shí)等,業(yè)務(wù)操作人員側(cè)重法律法規(guī),、財(cái)務(wù)制度及政策,,實(shí)務(wù)操作等,。培訓(xùn)方式注重推廣專(zhuān)題研究,改進(jìn)講授式教學(xué),,擴(kuò)大研究式,、案例式、體驗(yàn)式,、模擬式教學(xué)比重,。教育部每年年初制定并公布當(dāng)年具體培訓(xùn)方案,確定培訓(xùn)班次,,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式提出要求,。教育部委托經(jīng)費(fèi)監(jiān)管事務(wù)中心組織開(kāi)展具體培訓(xùn)工作。
具體培訓(xùn)計(jì)劃有:
(一)省級(jí)教育行政部門(mén)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)示范培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為各省,、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),,各計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局分管財(cái)務(wù)的廳長(zhǎng)或副廳長(zhǎng)(主任,、局長(zhǎng))、總會(huì)計(jì)師,。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,。
(二)直屬高校和直屬單位分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為教育部直屬高校和直屬單位分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)或副校長(zhǎng),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、總會(huì)計(jì)師。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,。原則上每人每年參加一次培訓(xùn),。
(三)省級(jí)教育行政部門(mén)財(cái)務(wù)管理處級(jí)干部示范培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為各省,、自治區(qū),、直轄市教育廳(教委),各計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局財(cái)務(wù),、審計(jì)處長(zhǎng),。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班。
(四)直屬高校財(cái)務(wù)管理處級(jí)干部培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為教育部直屬高校財(cái)務(wù),、審計(jì),、資產(chǎn)處長(zhǎng)。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,。原則上每人每年參加一次培訓(xùn),。
(五)教育部直屬單位財(cái)務(wù)管理處級(jí)干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為教育部直屬單位財(cái)務(wù),、審計(jì)、資產(chǎn)處長(zhǎng),。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班。原則上每人每年參加一次培訓(xùn)。
(六)直屬高校和直屬單位財(cái)務(wù)管理干部培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為教育部直屬高校和直屬單位處長(zhǎng)以下全體財(cái)務(wù),、審計(jì),、資產(chǎn)人員。教育部每年定期舉辦培訓(xùn)班,。4年實(shí)現(xiàn)全體人員輪訓(xùn)一遍,。鼓勵(lì)干部參加財(cái)政部,、本單位和其他機(jī)構(gòu)組織的各類(lèi)培訓(xùn),。
(七)全國(guó)教育財(cái)務(wù)系統(tǒng)骨干人才培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為各級(jí)教育行政部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中的優(yōu)秀財(cái)務(wù)干部,。由教育部,、各省,、各校負(fù)責(zé)選調(diào)優(yōu)秀財(cái)務(wù)干部參加培訓(xùn),。教育部每年定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,。培訓(xùn)對(duì)象相對(duì)固定,,4年為一培訓(xùn)周期。
(八)中高級(jí)人才境外研修,。每年選派若干名教育系統(tǒng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理干部赴境外進(jìn)行短期或中長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)交流,,有針對(duì)性的與國(guó)外高校、政府,、非營(yíng)利組織同行進(jìn)行交流,,研究和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家教育經(jīng)費(fèi)使用管理方面的經(jīng)驗(yàn),拓展干部國(guó)際視野,。
(九)重要財(cái)務(wù)制度專(zhuān)題示范培訓(xùn),。重要的財(cái)務(wù)制度、政策出臺(tái)后,,教育部將及時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題示范培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容和方式根據(jù)制度的要求確定,。
(十)其他專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),。根據(jù)具體工作需要開(kāi)展。培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容和方式根據(jù)工作需要確定,。
各級(jí)教育行政部門(mén)要高度重視教育財(cái)務(wù)管理干部培訓(xùn),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,,制定本地區(qū)具體實(shí)施方案,,并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌,將方案落到實(shí)處,。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇六
根據(jù)《教育廳關(guān)于印發(fā)小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》的精神,,結(jié)合我校教師隊(duì)伍建設(shè)和師資培訓(xùn)工作的實(shí)際,在總結(jié)以往教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,制定本計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹黨的“十六”大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,構(gòu)建與現(xiàn)代化先進(jìn)市相適應(yīng),滿足教師終身學(xué)習(xí)需要的開(kāi)放式,、多元化的教師繼續(xù)教育體系,,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極推動(dòng)教育的均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,,提升教育綜合實(shí)力,,努力培養(yǎng)人民滿意的教師,辦人民滿意的教育,。繼續(xù)落實(shí)《中小學(xué)繼續(xù)教育規(guī)定》,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教育局、教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育工作的有關(guān)文件精神,,進(jìn)一步推進(jìn)我校繼續(xù)教育工程的實(shí)施,,不斷提高師資隊(duì)伍的水平,提高我校教師的教育,、教學(xué)能力和水平,。
二、基本原則,。
校本研修,,自學(xué)為主。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以校本培訓(xùn)為主的教師研修,,是“從學(xué)校中來(lái),,到學(xué)校中去”、“以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),,以解決問(wèn)題為歸宿”的培訓(xùn),,問(wèn)題是培訓(xùn)的起點(diǎn),解決這些問(wèn)題是歸宿,。教師以“自修—反思—實(shí)踐”和合作,、互動(dòng)、互助,、集體分享為主要的學(xué)習(xí)方式,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)調(diào)反思,,適時(shí)輔導(dǎo),在合作中分享,、升華,。
三、目標(biāo)任務(wù),。
以校本培訓(xùn)為主,,以教師發(fā)展為根本、以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化為導(dǎo)向,、以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為重點(diǎn),、以提高教師教學(xué)質(zhì)量為中心,、以“自修—反思—實(shí)踐—互動(dòng)”為主要學(xué)習(xí)方式。圍繞課程改革,,通過(guò)開(kāi)展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),,使我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力,,全面提升我校教師的整體素質(zhì),,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,。
新一輪中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)以《新課程的反思與重建》,、《走向發(fā)展性課程評(píng)價(jià)》、《教師教學(xué)究竟靠什么》,、《新教材將給教師帶來(lái)些什么》為教材,,對(duì)全校教師開(kāi)展全員培訓(xùn),重點(diǎn)解決教師的課程觀,、教學(xué)觀,、教材觀、評(píng)價(jià)觀等問(wèn)題,。
(1)新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀;,。
(2)信息技術(shù)的操作與實(shí)踐;。
(3)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;,。
(4)課題研究的一般方法指導(dǎo);,。
(5)教學(xué)論文的撰寫(xiě)與投稿指南等,。
五、組織實(shí)施。
1,、成立教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)和兩名骨干教師為組員構(gòu)成,。
2,、教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)年初制定學(xué)校本培訓(xùn)學(xué)年的教師樣本工作計(jì)劃,全校教師在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出自己的培訓(xùn)計(jì)劃,,然后按計(jì)劃實(shí)行,。學(xué)業(yè)年末全校教師對(duì)自己一年來(lái)的培訓(xùn)作出總結(jié),教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一年來(lái)的培訓(xùn)情況作出總結(jié),。
3,、以教師所在教研組為培訓(xùn)單位,結(jié)合校本培訓(xùn),以“自修—反思—實(shí)踐”的模式為培訓(xùn)形式,,具體重以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)自修課程,。通讀教材,弄清內(nèi)容,,做到心中有數(shù),。
(2)自評(píng)自結(jié)。在自學(xué)教材的基礎(chǔ)上,,結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行自我評(píng)價(jià),,自我總結(jié)。
(3)教師互評(píng),。在自評(píng)自結(jié)的基礎(chǔ)上,,組織教師以教研組為單位,進(jìn)行評(píng)議,,相互交流,。
(4)校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)。校長(zhǎng)組織教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師是否達(dá)到該段發(fā)展目標(biāo)給予評(píng)定,,對(duì)各教師的學(xué)習(xí)小結(jié),,進(jìn)行客觀的分析和評(píng)價(jià),肯定成績(jī),,指出差距,,找出存在的問(wèn)題,教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標(biāo),。
4,、培訓(xùn)的基本做法。
(1)理論學(xué)習(xí),。以理論學(xué)習(xí)為主,,幫助教師在聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)中,逐步形成以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性和基本的實(shí)踐分析策略,。
(2)研究交流,。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng),充分利用樣本教師資源,,共同研究教學(xué)中的問(wèn)題,,提高課堂教學(xué)能力。
(3)案例分析,。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況分學(xué)科,、分類(lèi)別,、分層次設(shè)計(jì)案例教學(xué)方案,,使教師對(duì)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、反思,、感悟,、借鑒。
(4)課題研究,。以教研組為單位,,抓住教學(xué)中存在的問(wèn)題和困難,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),。
(5)問(wèn)題診斷,。針對(duì)教育教學(xué)中帶共性的問(wèn)題和教學(xué)中重點(diǎn)疑難問(wèn)題或?qū)W科中遇到的實(shí)際問(wèn)題,組織教師集體討論,,達(dá)到解決問(wèn)題的目的,。
(6)遠(yuǎn)程教育。以遠(yuǎn)程教育技術(shù)為手段,,充分利用這一資源,,組織教師廣泛搜集整理信息,利用信息提高自身素質(zhì),。
六,、培訓(xùn)形式和具體要求。
1,、學(xué)校自培和上級(jí)有關(guān)部門(mén)委培相結(jié)合,。
2、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,。
3,、聽(tīng)講座等傳統(tǒng)手段和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等現(xiàn)代手段相結(jié)合。
4,、落實(shí)好學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對(duì)”工作,。
5、教師崗位培訓(xùn),。
a,、師德教育。
高尚的師德是教師素質(zhì)的核心,,要把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,,大力提高教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓(xùn)為主,,努力使教師熱愛(ài)教育事業(yè),,以德育人,為人師表,,樹(shù)立正確的教育觀,、質(zhì)量觀,、人才觀和師生觀,以學(xué)生的發(fā)展為本,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,。
b、新課程培訓(xùn),。
新課程培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容,,進(jìn)一步抓好。
教師新課程培訓(xùn),,圍繞“實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)”,,著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。
c,、新技術(shù)培訓(xùn)。
組織開(kāi)展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),,把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,,提高教師在信息化背景下的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力。
6,、骨干教師培訓(xùn),。
骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點(diǎn)。培訓(xùn)一個(gè),,帶動(dòng)一批,。要通過(guò)推薦、選拔,、確立一批國(guó)家級(jí),、省級(jí)、大市級(jí),、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,,加大培訓(xùn)力度,打造一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用,。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇七
誠(chéng)信是一個(gè)人的基本品德,一個(gè)人失去了誠(chéng)信,,即失去了做人的基本品德,。
李嘉誠(chéng)一有一句話:“待人以誠(chéng),執(zhí)事以信”做好終生學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備,。
2,、有一個(gè)積極向上的心態(tài)。
心態(tài)決定一個(gè)人的成功商數(shù)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作要求,。
精簡(jiǎn):工作崗位定崗定量高效:以效率的提升為使命養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,。
二個(gè)本子,,一個(gè)本子是“工作日志”另一個(gè)本子叫“工作手冊(cè)”
pdcap:play計(jì)劃d:do執(zhí)行c:check檢查。
協(xié)助:作為一名財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)工作組織者,,其在企業(yè)的管理當(dāng)中的定位是一個(gè)決策的協(xié)助者和咨詢(xún)者。服務(wù):財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)的后勤部門(mén)是為了更好的服務(wù)于一線的銷(xiāo)售或后臺(tái)的生產(chǎn),,其次才是監(jiān)督者,,沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有監(jiān)督,服務(wù)與監(jiān)督相互作用,,在服務(wù)的過(guò)程在做好監(jiān)督,。
監(jiān)督:財(cái)務(wù)工作者作為公司日常運(yùn)作的監(jiān)督員,公司的資產(chǎn)安全和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,都必須時(shí)時(shí)作監(jiān)控提示,,并且反饋在不同的層面上,以匯報(bào),、報(bào)表,、分析、報(bào)告等,,股東權(quán)益最大化和員工利益的合理平衡是其工作的終極目標(biāo),。西隴化工的財(cái)務(wù)管理模式和目標(biāo)采用“財(cái)務(wù)集中管理,會(huì)計(jì)獨(dú)立核算”的財(cái)務(wù)管理模式,。
建立健全的會(huì)計(jì)核算體系:建立建全的會(huì)計(jì)核算和成本核算體系,,符合國(guó)家的法律法規(guī)的規(guī)定和要求,通過(guò)稅務(wù)籌劃合理控制稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn),。在第二個(gè)五年規(guī)劃內(nèi)使公司的整體會(huì)計(jì)核算符合上市公司的規(guī)范和要求,。建立健康的財(cái)務(wù)管理體系:建立財(cái)務(wù)的事前預(yù)算、事中控制與事后分析,,來(lái)達(dá)到有效的資金管理和費(fèi)用的合理控制,,降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),從而保證公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,。
堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理策略:繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,,努力使財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。保持健康穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),,項(xiàng)目投資或改造必須做好項(xiàng)目可行性分析,,第二個(gè)五年規(guī)劃的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)將是“應(yīng)收賬款、存貨以及現(xiàn)金流”的管理,,保持合理健康的現(xiàn)金流量,。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案做工作篇八
以經(jīng)營(yíng)為中心,為各部門(mén)(各分公司)服務(wù),,力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)利益最大化,。
二,、財(cái)務(wù)工作原則。
(一),、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導(dǎo)下,,采取部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)所有分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則,。
(二)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行“垂直管理”,各單位財(cái)務(wù)人員均由總公司委派的原則,。
(三),、堅(jiān)持要在核算型財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財(cái)務(wù),集約型財(cái)務(wù),管理型財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。
(四),、堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制原則,。
三、職能與權(quán)限,。
(一)財(cái)務(wù)部職能:
2.會(huì)計(jì)核算,。
3.計(jì)劃統(tǒng)籌管理。
(二)財(cái)務(wù)部職責(zé),。
財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是,,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,疏通融資渠道,,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總控制;同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控,,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),以維護(hù)公司和全體員工的利益,,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系,。
2、健全財(cái)務(wù)管理制度,,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。
3,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況,。
4,、當(dāng)好決策參謀,,及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。
5,、編制記賬憑證和各類(lèi)報(bào)表,,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。
6,、負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資,、職工福利的發(fā)放。
7,、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo),進(jìn)行成本控制管理,。
8,、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門(mén)的關(guān)系,,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。
9,、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),,做好各項(xiàng)審計(jì)工作。
10,、有效合理使用資金,,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。
11,、編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作。
(三)財(cái)務(wù)部權(quán)利,。
1,、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力,。
2,、參與年度、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力。
3,、參與年度,、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力,。
4,、參與年度、季度,、月度采供計(jì)劃的制定,,并提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力。
5,、對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的部門(mén),、分支結(jié)構(gòu)和個(gè)人給予處罰。
6,、對(duì)其他部門(mén)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核,。
7、部門(mén)內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán),。
8、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力,。