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供電所述職報告完整版篇一

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好,？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,，個人認為xx所員工有三大特點：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強,，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往,，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的,！當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一,！事后才得知,，劉x,、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個江湖座次,，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我,！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,，檢修、施工沒有“請工”的概念,，甚至經(jīng)?！氨徽垺保绲叫芸趲兔Τ泶哔M,、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩,。

2,、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,，何x師傅管理x戶,，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比,。

3,、員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高,。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點,。

公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝,，在同吃同住的半年里,，耳聞目染，總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：

1,、人格魅力突出,，極善思想溝通。黃有個習(xí)慣,，早上班半小時,，把籃球場清掃一遍,。起初我認為是作秀、是多余,，那我在這段時間做什么呢,？我做三件事，買早點,、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我,，晨起掃地有兩個作用:

一是“微汗級”的鍛練身體

二是以身垂范,，所長都在掃地，你還有什么不能做,？所里人都知道,，黃很會“日白”，也怕他“日白”,。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式,，地點可以是值班室,、食堂、球場等非正式場合,，員工至少是不受拘束的,，暢所欲言。思想通,，路路通,，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的,，因為我性格自閉,，語言木衲，溝通力弱,。

2,、學(xué)習(xí)能力強，鋪排工作有前瞻性,。黃經(jīng)常安排我一項工作,，當(dāng)我做完或做一半時，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知,，我在想黃的消息這靈通,，未卜先知？后來我問起才知道,，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班,，一個所長再忙,，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。

3,、為人正直,，處事果斷，原則性強,。作為一個執(zhí)行者,，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性,。如電費郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了,，就能得嘉獎,、拿獎金。而黃很看重批扣成功率,，無特殊理由不得解約,，注意保護這種新興的，高效的繳費方式,，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來,，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%,，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢,。在夜站x和x管涌這兩次事件中,，黃組織得力，出擊快速,，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。

4,、生活簡樸,，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久,，調(diào)回城之后,，黃作為所長調(diào)來xx,，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居,。黃感慨：餓其體膚,、空乏其身，冥冥中的天意,？從xx回城,，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下,，距離不是問題,。可黃說,，應(yīng)對突發(fā)事情,，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局,，只要我在所里,，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨,。我覺的很有道理,，所長是家長，家長在家,，孩子們就覺的有依靠，有安全感,。

供電所述職報告完整版篇二

大家好,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力幫助下,，以安全為中心,，以保“一流”企業(yè),創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動力,，以抓用電管理為重點,，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)述職如下:,。

一、經(jīng)濟效益完成情況,。

2,、線損率：10kv線損完成6.69%,，比局年初定的9.75%下降了3.06個百分點。

20xx年各10kv線路線損率完成情況,。

10kv硤張線：實際完成線損率7.90%,，與考核線損率7.90%持平;。

10kv硤鄉(xiāng)線：實際完成線損率6.41%,，較考核線損率7.3%下降了0.89個百分點,。

20xx年低壓線損率完成情況：

公用變：實際完成線損率8.64%，較考核線損率8.65%下降了0.01個百分點;,。

綜合變：實際完成線損率10.82%,，較考核線損率10.81%上升了0.01個百分點。

3,、電費按時結(jié)零,，做到月、季,、年回收率100%,。

二、抓思想,、提素質(zhì),、建機制、促生產(chǎn),。

我始終堅持以人為本的原則,，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，用其所長,，積極調(diào)動員工的工作積極性及工作熱情,，利用政治、安全學(xué)習(xí)機會鼓勵員工加強學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生，進一步提高員工素質(zhì),。

線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、缺陷處理,、值班及臨時工作每月進行考核打分,，根據(jù)評優(yōu)獎先的原則，發(fā)放績效工資,，從而提高農(nóng)電工的工作積極性,。

三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，認真貫徹上級安全工作精神，每周五開展安全活動分析,，認真學(xué)習(xí)上級下達的安全文件,、事故通報、簡報,，真正做到防患于未然,，起到了增強職工思想安全意識的作用。經(jīng)常組織職工對轄區(qū)線路設(shè)備進行巡視排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，一年來共修剪樹木800余棵，電桿包臺11處,，桿基培土53處,，扶桿17基，更換拉線27條,，處理上報缺陷48處,，下發(fā)事故隱患通知書56份，并積極配合客戶消缺,。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運行,。

四、狠抓用電管理,，大力降低線損,。

自年初開始，各專責(zé)采取包線路,、包管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與獎金掛鉤,，有獎有罰，杜絕了“三電”,，嚴禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并組織檢查小組對全所96臺專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計進行了全面清查，共查出表計故障16戶，追補電度45000kwh,，對懷疑不正常的表計,得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗,。

五、增供擴銷,、提高經(jīng)濟效益,。

20xx年，以連霍高速擴建為契機,，協(xié)助營銷,、生產(chǎn)、?？倒?，對客戶提出的用電問題，積極主動辦理相關(guān)手續(xù),，直止客戶合法用電,，共幫助客戶新增臺區(qū)16個，新增容量7670kva,，綜合變增容3臺,，新增容量360kva，極大提高了我所的供電能力,。

六,、落實服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

供電所是我局最基層的單位,，也是我局窗口單位，他的一言一行代表著我局的形象,，所以要堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年九月初，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害,，xx鄉(xiāng)xx村xx臺區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜,，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài),，接到報修后，我立即組織人手對其進行搶修,，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),，終于在最短時間內(nèi)將400v后崖臺區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實桿基并恢復(fù)通電，將損失降到最低,。

經(jīng)過全員共同努力,，xx所的服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象,。

七,、雙十工程開展情況。

1,、截止20xx年11月,，按照局市場營銷部相關(guān)文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺區(qū)用戶使用移動pos機收費方式,，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費理念,，提供了方便、快捷的繳費方式,，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評,。

2、20xx年11月,，配合局安保部,，將我所的視頻會議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心，完善了應(yīng)急體系,，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率,。

3、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),，將實際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng),，并實現(xiàn)了隱患排查的信息化管理，大大提高了農(nóng)村臺區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場作業(yè)的安全系數(shù),。

八,、存在的主要問題。

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來看,，大部分線路,，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷，過負荷燒壞等現(xiàn)象,。

2,、低壓線損率仍不盡人意，這主要是大部分臺區(qū),，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時臺區(qū)未撤底整改,，低壓線路長，用戶居住分散,，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,，造成供電半徑特長，線號細的.現(xiàn)象,。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻,、無理等用戶時,，不能從容面對。

4,、線損仍不穩(wěn)定,，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務(wù)目標(biāo)：

以三年素質(zhì)提升為抓手,，推進各項工作有序進展,，實現(xiàn)“全市、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo),。

1,、以‘三鐵’(鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律),，認真落實并完成上級部門下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù),。

2、堅持“以人為本”,，學(xué)會尊重人,、信任人,、理解人、關(guān)懷人,、激勵人,。從而提高員工的工作積極性。

3,、牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,，努力爭創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所。

4,、增強團結(jié)協(xié)作意識,，積極與局各職能部門協(xié)作，按時,、按量,、按質(zhì)地完成上級交辦的各項任務(wù)。

5,、在轄區(qū)范圍內(nèi),，對未整改臺區(qū)進行整改，達到“安全評價”標(biāo)準,。

6,、堅持以經(jīng)濟效益為中心，增強生存和發(fā)展的危機感,，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識,，加強對客戶服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，在增供擴銷上下功夫,。

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo),，大力倡導(dǎo)“走出去,，請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識,，積極推行服務(wù)和首問責(zé)任制,，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

以上是我一年來各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，一定能夠讓xx供電所的各項工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升。

供電所述職報告完整版篇三

××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路,、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作,，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電,、抄表收費、營銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點,，以拓展市場為主題,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實際,，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn),。同時積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合,，關(guān)系融洽，合作愉快的集體,，努力打造一支紀律嚴明,、執(zhí)行力強、組織能力,、協(xié)作能力強,，能打硬仗、敢打硬仗,、打贏硬仗的團隊,。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性,、安全性,、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施,，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺,、維護工作),，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來,，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴,、細、實,、快,、勤”的五字方針。開展安全大檢查,，不放過一個安全的漏洞和死角,，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦,，一切按制度辦，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生,。

供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口,，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識,，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)，按照公司的“十必須,、十不準”,、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作,。同時,，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,，甘于奉獻的精神,。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,，逐月考核、獎懲分明,，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際,，分解下達線損指標(biāo),，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任,。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,，開展供電營業(yè)普查,，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度,，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新,，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

總之,，我將嚴于律己,，模范帶頭，與企業(yè)同心,，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作,，作出自己的貢獻!

文檔為doc格式。

供電所述職報告完整版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工：

供電所職工述職報告：感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中,。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認識,。

職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,。全心全意依靠工人階級，認真維護職工合法權(quán)益,，促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé),。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的,，但同時又肩負著重要的歷史使命,。要如實地反映廣大職工的意愿，為職工利益積極工作,。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù),。如何做，充分的保護了職工的積極性,，形成了民主管理企業(yè)的氛圍,，同時，根據(jù)公司的實際情況認真組織開展深受職工歡迎的文體活動,。鍛煉了身體,，活躍了文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力,。

參與企業(yè)的民主管理,，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的.一項主要工作任務(wù),。在每年的職代會上,，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論,，如公司的管理制度,、管理辦法,、考核細則,、獎懲制度等,。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法,，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,，作到了獎罰分明,。職工心里服氣,。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動,，使企業(yè)文化建設(shè)健康,、快速地發(fā)展起來。

二,、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使,。

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員,，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待,。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,，職代會年年開,，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說,。在征集提案中,，我主抓了以下環(huán)節(jié),。一是從全公司整體工作出發(fā),，進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù),。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究,。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作,、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容,。針對這些,，公司召開專門會議，除傳達上級文件,、要求外,，還要進行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事,，什么都可以談,。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進行修改和補充,，形成初步議案,。四是再次召開會議,，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見,，持相同意見的人在提案上簽字,。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真,，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時，職工非常高興,。

三,、維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展,。

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務(wù)行業(yè),。從根本上說,，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的,。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此,，我們一方面維護好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表,，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo),、重點工作。

供電所述職報告完整版篇五

我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,。

一,、感知“好所”印象。

業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,，個人認為xx所員工有三大特點：

1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強,，且協(xié)作程度較高,。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往,，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的,！當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一,！事后才得知,，劉x、伍x在公司核算,、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列,，拖后腿的反而是我,！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修,、施工沒有“請工”的概念,，甚至經(jīng)常“被請”,，如到熊口幫忙抄表催費,、到積玉口幫忙架線等。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強悍,，公司罕有幾個基層站所能與之比肩,。

2、員工收入合理,。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險）,，收入與勞動強度成正比,。

3、員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高,。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點,。

二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗,。

公司黨委指派我跟隨黃所,，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里,，耳聞目染,，總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：

1、人格魅力突出,，極善思想溝通,。黃有個習(xí)慣，早上班半小時,，把籃球場清掃一遍,。起初我認為是作秀、是多余,，那我在這段時間做什么呢,？我做三件事，買早點,、抹桌子燒開水泡茶,、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我,，晨起掃地有兩個作用:,。

一是“微汗級”的鍛練身體。

二是以身垂范,，所長都在掃地,，你還有什么不能做？所里人都知道,，黃很會“日白”,，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作,，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式,，地點可以是值班室、食堂,、球場等非正式場合,，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通,，路路通,，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的,，因為我性格自閉,，語言木衲,，溝通力弱,。

2、學(xué)習(xí)能力強,，鋪排工作有前瞻性,。黃經(jīng)常安排我一項工作，當(dāng)我做完或做一半時,，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知,，我在想黃的消息這靈通，未卜先知,？后來我問起才知道,，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動向,，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何,，肯定是朝好的方向在發(fā)展,，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙,，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的,。

3、為人正直,，處事果斷,，原則性強。作為一個執(zhí)行者,，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性,，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎,、拿獎金,。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的,，高效的繳費方式,，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多,。正是黃堅持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心,，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢,。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力,，出擊快速,，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚,。

4,、生活簡樸，長期以所為家,。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久,，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx,，目前也工作了三年多了,，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚,、空乏其身,，冥冥中的天意？從xx回城,，開車僅40分鐘,，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題,?？牲S說，應(yīng)對突發(fā)事情,，慢五分鐘,，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里,，對其它人來講,，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理,，所長是家長,，家長在家,，孩子們就覺的有依靠，有安全感,。

供電所述職報告完整版篇六

20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長,，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中,，在局,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作,，服從局及本所安排,，及時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并且嚴格要求自己,，謙虛謹慎,，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn),、《標(biāo)準化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項工作：

初到本所,，對線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點下,，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范,、現(xiàn)場的安全施工,、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理,、電力科技知識和上級有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,，我相信,，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會干的更好。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會,，著重加強員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路,、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴格執(zhí)行工作票制度,，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈,，開展安全大檢查,，做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,，太要供電所安全運行3888天,，實現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故,，設(shè)備障礙事故的發(fā)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11月份,，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長的精心組織下，通過18天,，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年，選定我所為省級標(biāo)準化示范供電所,，所長安排我為標(biāo)準化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路,。二是到各兄弟所進行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗，先后到港口,、桐峪、代字營供電所進行學(xué)習(xí),，自我充實,，力求完善,。三共匯總整合各項管理制度標(biāo)準148項,，規(guī)范了供電所46項業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準為核心,、管理標(biāo)準為支持,，工作標(biāo)準為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準化建設(shè)體系。

半年來,，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下,，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁,，克服缺點,，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作,。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻我的一份力量,。

述職人：****

20xx年1月4日

供電所述職報告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20xx年,，對××x鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實創(chuàng)新、管理升級,、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出,、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××x鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng)新,、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)化建設(shè)等工作，強化工作實效,、促進工作轉(zhuǎn)型,，加強基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項目標(biāo)任務(wù),，使××x鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議,。

今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作,，努力進取,。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署,、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證,。

今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后,，出臺了對青年職工的新規(guī)定,，凡申請批準,，參加對口專業(yè)電大,、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)憑者，供電所將按比例報銷學(xué)費。目前，我所已有××x名青年職工參加研究生,、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí),，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過這項措施的開展,，大大加強了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時,，我們還邀請各級專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面,、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕,，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良的效果,。

20xx年，我加大××x鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn),，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員明禮儀培訓(xùn)班,，通過開展“笑,、說、看,、聽,、動”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪,，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的`“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結(jié)果在供電所信息上進行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過以上工作措施,，我們××x鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。

今年隨著農(nóng)改造的進行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題,，開拓了電力市場，深得民心,。為了實現(xiàn)效益增長的目的,，我們××x供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念,、管理手段,、服務(wù)方式三個方面入手，贏得了效益,。一,、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置,，抓電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出,，電費工收得回,，杜絕跑冒漏,，切實得效益。協(xié)調(diào)安全,、生產(chǎn),、營銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋,，以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做服務(wù)工作,，對內(nèi)規(guī)營銷工作流程,，完善約束、激勵機制,，加強精細化管理,。二、創(chuàng)新管理手段,。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包,，落實到人,，隨時對其進行跟蹤服務(wù)，確保電費回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核,，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強職工積極性;制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中,，嚴格兌現(xiàn);在業(yè)擴報裝方面,，重新修訂了《××x供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過規(guī)業(yè)擴裝臺賬,、電價核定,、收費標(biāo)準、裝表工藝,、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),，同時對每個環(huán)節(jié)實行限時結(jié)辦制，提高工作效率,，實現(xiàn)“報裝快,、施工快、驗收快,、送電快”的“四快”目標(biāo);在計量管理方面,，制定了計量標(biāo)準化實施細則,，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費電能表,，應(yīng)用先進技術(shù)手段，提高工作效率,，降低人工成本;并結(jié)合新上線運營的erp系統(tǒng),，對營銷技改項目的預(yù)算、進度等內(nèi)容進行精確控制,。

供電所述職報告完整版篇八

今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下，xx完成了20xx年xx供電所的各項目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長,，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年,，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實實,、努力工作，全面完成各項工作任務(wù),，切實做好供電所所長的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議,。

2,、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險,，保證電費月結(jié)月清,，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境,，避免欠費的發(fā)生,。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度,，保證了每月電費按時結(jié)零,。

為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā),，因地制宜,，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，落實管理責(zé)任,，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開展了以下工作,。

1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論,，對存在的問題組織討論;

2,、認真開展現(xiàn)場違章糾察;

3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識,。

4,、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對工作實事求是,，一絲不茍，以做事不違章,，也不聽從違章指揮的原則,，真正做到“三不傷害”。

5,、通過開展“三防”工作,，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故,。

6,、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕,、重,、緩、急進行處理,。遏制線路下違章建房方面,，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告,、早教育,、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量,。

我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度,，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人,，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗,，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù),，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓,，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻,，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修,。

目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,，實行的是一人多崗，既是檢修人員,，又是抄表,、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修,、抄核收,、故障搶修，什么都干,，又什么都不專業(yè),，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大,，而與之相對應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。各班,、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng),，容易造成個別班,、組工作任務(wù)重、難度大,，而又常被作為考核處罰的對象,，挫傷一些員工的工作積極性。

造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍,。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異,、因時制宜,、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度,。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。

今年,，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動,，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,，推動供電事業(yè)健康發(fā)展,。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理,，制度流程化,，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制,，做到有問必答，有求必應(yīng),，急客戶之所急,，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗,。

20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,，但是在實際工作中,，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度,，嚴格要求自己,，以及供電所的全體職工，希望,，通過我們的努力,，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績,。

謝謝大家!

供電所述職報告完整版篇九

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色,，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,，對今年的工作是我感到是非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的`方針，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例等,；扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。

二、在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動,、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平,，只要有利于企業(yè)發(fā)展,；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,，對計劃,、布置、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為,，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四,、加強危險點預(yù)控分析,、開展安全性評價工作,、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實際情況,，積極開展危險點預(yù)控工作,，在7月把清掃,、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖,。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故,、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷,，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平,，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施,，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生,。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故,、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定,。

帶頭遵守供電所及局里的各項規(guī)章制度，忠于職守,、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),、堅持原則、處事公道,、團結(jié)同志,、待人誠實,。不計較個人得失，自覺維護班子的團結(jié),、發(fā)揮黨員的先模作用,；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家,，共同協(xié)作、共同完成,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

供電所述職報告完整版篇十

以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé)。

公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn),。同時積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合,，關(guān)系融洽，合作愉快的集體,，努力打造一支紀律嚴明,、執(zhí)行力強、組織能力,、協(xié)作能力強,，能打硬仗、敢打硬仗,、打贏硬仗的團隊,。

二、加強配網(wǎng)的巡查,、維護,，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白,；按照巡視要求,，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性,、安全性,、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施,，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護,、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作）,，保障供電質(zhì)量,；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查,，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。

三,、進一步落實責(zé)任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系,，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長期以來,，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式,，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動,，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細,、實,、快、勤”的五字方針,。開展安全大檢查,，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭,，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生。

四,、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好“四個服務(wù)”,、“四個追求”、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

五、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率,。

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤,，逐月考核,、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標(biāo),，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任,。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象,，開展供電營業(yè)普查,，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,；四是加大樹障清理力度,，確保線路暢通；加強線路設(shè)備維護與更新,，確保供電變壓器三相負荷平衡運行,。

六、在電費回收工作上下功夫,，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面,。

總之,，我將嚴于律己，模范帶頭,，與企業(yè)同心,，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作,，作出自己的貢獻,！

供電所述職報告完整版篇十一

按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職,。20xx年6月,，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長,，如何盡快適應(yīng)新的崗位,，把園區(qū)供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍,，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個方面的工作：

到任之后，我始終以低姿態(tài),，高標(biāo)準要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí),，用心參加所里的施工改造,、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作潛力,，工作之余認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》,、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報刊,。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動,，并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得,，工作中則能以黨員標(biāo)準嚴厲要求自己，應(yīng)對誘惑,，毫不動心,，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高,，處理問題潛力有了明顯提升。

我深知安全是供電所工作的高壓線,，為了抓好安全,，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動,，每月的安全分析會,，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度,，堅決杜絕計劃外工作,。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行,，引起故障跳閘時有發(fā)生,，我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外,，還加強與管委會溝通，定期進行巡視,，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外,，還進行特巡，并用心與職能主管部門進行溝通,，尋求支持和幫忙,。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善,，外力破壞引起線路跳閘得到了控制,。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故,。

園區(qū)供電所是一個新成立的所,，全所只有13人，卻來自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險大,，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強化供電所規(guī)章制度管理,，明確每個人的工作職責(zé),，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想,，我深知在一個新單位,，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬,，凡要求別人做到的,，自己要先做到，工作中吃苦在前,，生活上關(guān)心員工,，以心換心，多鼓勵,，少批評,。在員工構(gòu)成“既來之，則安之,，干一行,，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作,，各司其職，又密切配合,，關(guān)系融洽,，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊,。通過幾個月的努力,，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長,，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心,。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開的。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的,，具有管轄面積小,，落戶企業(yè)多，臨時基建多,，拆遷戶多,，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區(qū)所電費回收風(fēng)險大,，線損管理壓力大,，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難,，提倡“嘴勤，手勤,，腿勤”精神,，做好本職工作，根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標(biāo),，我們將售電量,，均價，電費回收,，線損指標(biāo)按月分解到臺區(qū),，落實到個人，強化指標(biāo)考核,，嚴堵跑,、冒、滴,、漏,，通過大家的努力,，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件,，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

縱觀過去的幾個月,，我雖然做了一點事,，取得了一些成績，但與大家的付出相比是微不足道的,，迎峰度夏,、低電壓改造、臺線達標(biāo)每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,，我們的工作只有更好,，沒有。剖析自己,，20xx年的工作還有以下不足,。

(一)、工作中還存在老好人思想,，考核管理有些地方還不到位,，表現(xiàn)為工作標(biāo)準、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴,。

(二)工作主動性有時不強,，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足,。

(三)位置感有時不強,，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時,，處理還不夠果斷,。

凡此種種，今后有待于在工作中努力克服,。在新的一年里,，我將緊緊依靠全所員工，落實執(zhí)行力,，加大工作力度,，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好,。最后祝大家春節(jié)快樂,，合家歡樂!

謝謝大家！