在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧,。
供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇一
初到本所,,對(duì)線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉,,半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,,自我加壓,學(xué)習(xí)法律常識(shí),、工作票的填寫(xiě)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,、各種資料的記錄填寫(xiě),、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高,,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,我相信,,只要有一顆積極上進(jìn)的心,,堅(jiān)定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,,明天會(huì)干的更好,。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),,著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),,提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,,及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上,,勤抓不懈,開(kāi)展安全大檢查,,做到檢查有計(jì)劃,、有組織;截至2009年12月31日,太要供電所安全運(yùn)行3888天,,實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故,、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。11月份,根據(jù)全年的工作任務(wù),,在所長(zhǎng)的精心組織下,,通過(guò)18天,752人次的艱苦努力,,協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶(hù)線的更換任務(wù),施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。
20xx年,,選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,,首先感到任務(wù)的艱巨與重大,,經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,,明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),,借鑒經(jīng)驗(yàn),,先后到港口、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),,自我充實(shí),,力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),,規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,,工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,,工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
半年來(lái),,我做的并不好,,深知自己的業(yè)務(wù)水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,,但我相信,,通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下,我會(huì)慢慢成熟,,在今后的工作中,,本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,戒驕戒躁,,克服缺點(diǎn),,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,努力做好本職工作,。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。
供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
自從我被聘為xxx供電所副所長(zhǎng)以來(lái),我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任,,在任職的一年多來(lái),,除了協(xié)助所長(zhǎng)的全面工作以外,,主抓營(yíng)業(yè)管理及核算等方面的工作,。在所長(zhǎng)的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,,基本成功完成了自己的工作,,現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下:
營(yíng)銷(xiāo)管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營(yíng)成果,,也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),為了提高所里的營(yíng)銷(xiāo)管理水平,改變職工原來(lái)遺留下來(lái)的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),,根據(jù)局的考核辦法,,年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究,重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法,,并制定了相應(yīng)的線損,、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、計(jì)量,、無(wú)功等一系列的管理辦法,做到落實(shí)到人,,責(zé)任到人,,考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù),,并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲,。
根據(jù)年初制定的各種營(yíng)業(yè)核算辦法,月月對(duì)用戶(hù)的電量,、電價(jià),、電費(fèi)、抄表,、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì),,使全所在這些方面沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)及營(yíng)業(yè)異常現(xiàn)象,。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、營(yíng)業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析,
及時(shí)查找不足,,指出重點(diǎn),,使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。
為促進(jìn)供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理,,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,,完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線,、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法,,每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算,按照公平,、公正,、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,,得到了職工的一致認(rèn)可,,也充分調(diào)動(dòng)了積極性,促使我所工作得以進(jìn)一步提高。
為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”的要求有序進(jìn)行,,不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,,由我負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫(xiě)照,,要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),、步驟,反映每項(xiàng)工作的正確與否,,也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作,。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作的各種文件和要求,,理清了工作思路,,對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,本著從實(shí)、從嚴(yán),、從細(xì)的原則,,真實(shí)的反映工作過(guò)程,把安全生產(chǎn),、增供擴(kuò)銷(xiāo)與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái),,及時(shí)記錄,及時(shí)整理,。通過(guò)全體職工共同努力,,到年末,我所“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”已通過(guò)了市局及東北公司的驗(yàn)收,。
在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,講原則,不謀取私利,,求實(shí)效,,重責(zé)任,培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng),。在每年一度的民主生活會(huì)中,,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問(wèn)題,,制訂整改措施,。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議,,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
作為一名副職,我積極支持所長(zhǎng)工作,對(duì)所長(zhǎng)安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成,。日常工作中,,能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長(zhǎng)提建議,,加強(qiáng)交流和溝通,,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。
過(guò)去的一年,,在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下,,盡管我在工作上取得了一些成績(jī),,但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,但是我相信在局,、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力,,克服缺點(diǎn),認(rèn)識(shí)不足,,盡職盡責(zé),,做一個(gè)合格的基層工作者,為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,。
以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
供電所述職報(bào)告 供電所述職報(bào)告最新完整版篇三
xx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù),、安全管理等工作,,同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶(hù)客戶(hù)的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi),、營(yíng)銷(xiāo)管理等一系列工作,,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),,以拓展市場(chǎng)為主題,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,我擬定xx供電所的管理方案,,具體如下:
一,、以人為本,,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,,盡快進(jìn)入角色,,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé),。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),,迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來(lái)之,,則安之,,干一行,愛(ài)一行,,精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,,各司其職,,又密切配合,關(guān)系融洽,,合作愉快的集體,,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng),、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng),能打硬仗,、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二,、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查,、維護(hù),做好防微杜漸,,將安全隱患及時(shí)排除,,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。
按照責(zé)任到人的原則,,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,,設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求,,開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,,保障供電的連續(xù)性、安全性,、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,,采取不同的措施,,及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作),,保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。
三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位,。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長(zhǎng)期以來(lái),大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,,安全流于形式,,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、勤”的五字方針,。開(kāi)展安全大檢查,不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,,不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭,,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,,一切按制度辦,,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,。
四,、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶(hù)的,,認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,,做好“四個(gè)服務(wù)”,、“四個(gè)追求”、四“化”工作,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。
在員工中牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上”的'服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,,是公司形象的代言人,,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí),,供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”,、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,。同時(shí),供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,甘于奉獻(xiàn)的精神。
五,、多措施,,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,,逐月考核、獎(jiǎng)懲分明,,通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性,。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,,分解下達(dá)線損指標(biāo),,把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū),,明確相關(guān)人員的責(zé)任,。三是措施到位,將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,,開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查,,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹(shù)障清理力度,,確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。
六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,,圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面,。
總之,,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,,與企業(yè)同心,,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作,,作出自己的貢獻(xiàn)!