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施工項(xiàng)目策劃書篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,，認(rèn)真解決突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保我省交通運(yùn)輸建設(shè)平安順利推進(jìn),。

以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體,，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,，“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo),、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”真正落到實(shí)處,，施工安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制,，減少事故總量、遏制較大事故,、杜絕重特大事故,，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)xx工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交xx發(fā)[20xx]116）要求對(duì)各參建單位有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記,；各參建單位應(yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé),；施工單位應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度,、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度,、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度,。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄,；施工單位應(yīng)按批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

施工單位應(yīng)建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,，對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),；各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

各參建單位應(yīng)制定施工安全隱患排查計(jì)劃,，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定,，建立施工安全隱患治理臺(tái)帳；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時(shí)間，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查,。

（五）施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,，臨時(shí)便道設(shè)置,、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體,、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,；嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工,、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）,；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域,、水上作業(yè)的臨邊防護(hù),、防墜落設(shè)施,、上下通道,、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn),、支護(hù),、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度

建設(shè)單位應(yīng)明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí),、足額支付,；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實(shí),、安全生產(chǎn)條件的改善。

省廳成立湖南省交通運(yùn)輸廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展,。趙平同志任組長，羅可,、蔣鵬飛,、王躍明、鄭京杰同志任副組長,，謝志軍,、李建斌、謝立新,、夏濤,、周志中、孫威期同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站,，鄭京杰、孫威期分別兼任辦公室正,、副主任,。

廳直各行業(yè)管理局、市州交通局要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展,。請(qǐng)將領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式4月30日前報(bào)廳“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系電話：0731-84724628,；電子郵箱：xxx,；聯(lián)系人黃斌,。

活動(dòng)從20xx年開始，20xx年結(jié)束,，為期2年,。第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年,?；顒?dòng)由建設(shè)單位牽頭，以施工合同段為單位開展,，設(shè)計(jì),、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設(shè)計(jì)劃的xx水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，均應(yīng)參加活動(dòng),。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx.4.1—20xx.4.30）

各xx水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目要成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署,，采取多種形式,，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求,，營造濃厚的活動(dòng)氛圍,。

（二）示范實(shí)施階段（20xx.5.1—20xx.7.31）

1、各建設(shè)單位要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，加大人力、物力,、財(cái)力投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)日常監(jiān)管,，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位,。

2,、確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,，施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程和施工合同段,。

省xx局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省干線xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展。各市州交通局在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開展的同時(shí),，應(yīng)確定不少于1個(gè)示范工程和3個(gè)示范工地進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),。省xx局組織干線xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

省高速xx管理局負(fù)責(zé)組織我省高速xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng),，確定不少于3個(gè)示范工程和10個(gè)示范工地,，各在建高速xx項(xiàng)目應(yīng)確定本項(xiàng)目示范標(biāo)段,。省高速xx管理局統(tǒng)一組織高速xx“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

省地方海事局負(fù)責(zé)組織開展我省水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng),。

3,、各行業(yè)管理局確定的示范工程和示范工地名單應(yīng)在20xx年6月底前報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）抽查,、觀摩交流階段（20xx.8.1—20xx.10.31）

省xx管理局,、省高速xx管理局、省地方海事局分別負(fù)責(zé)組織各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收,，并將檢查驗(yàn)收情況于20xx年8月15日前報(bào)廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。廳“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)上報(bào)情況對(duì)全省xx水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行抽查,，并將確定的省示范工程和示范工地名單報(bào)交通運(yùn)輸部,。同時(shí)將組織全省或區(qū)域性的現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（20xx.11.1—20xx.12.31）

根據(jù)我省xx水運(yùn)建設(shè)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范實(shí)施情況制定“平安工地”標(biāo)準(zhǔn),，并在全省各個(gè)項(xiàng)目中推廣,。

20xx年10月底前各行業(yè)管理局應(yīng)將各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)推廣階段工作總結(jié)報(bào)廳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。20xx年11月至12月廳領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全省“平安工地”建設(shè)活動(dòng)各階段完成情況進(jìn)行檢查,。

活動(dòng)結(jié)束后,，將召開“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)達(dá)標(biāo)工程和達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行表彰,，并向交通運(yùn)輸部推薦先進(jìn)典型,。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

各交通運(yùn)輸主管部門,、各項(xiàng)目業(yè)主及參建單位要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平,、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署,、落實(shí),、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施,，積極落實(shí)

各相關(guān)單位要根據(jù)本地區(qū),、本項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,，確保落到實(shí)處,。同時(shí)要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升,。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

各建設(shè)單位應(yīng)采取多種形式,，結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,，營造良好的活動(dòng)氛圍,。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門要嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促,、檢查,、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,。要把定期檢查與臨時(shí)抽查,、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),，落實(shí)整改措施,，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

施工項(xiàng)目策劃書篇二

在開展項(xiàng)目進(jìn)度管理之前,，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)行付出努力做了一些項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的一些規(guī)劃工作,，這是作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)概要性和提綱性的一個(gè)規(guī)劃，本文主要論述作為項(xiàng)目管理詳細(xì)設(shè)計(jì)在進(jìn)度管理方面的一些主要方法,。通常在項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中會(huì)涉及以下幾個(gè)管理過程組,，在幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理活動(dòng)或過程中都會(huì)涉及依據(jù)、工具和成果（或者叫管理活動(dòng)的輸出）現(xiàn)分別論述如下：

討論項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法首要的問題就是要確定哪些計(jì)劃活動(dòng)（任務(wù)）需要確定和記載計(jì)劃活動(dòng)需要完成的工作,，這就是我們通常所說的活動(dòng)的定義,，或者叫做項(xiàng)目可交付成果。為估算,、安排進(jìn)度,、執(zhí)行以及監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度管理提供堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行活動(dòng)定義這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理過程組中,，我們將依據(jù)各個(gè)單位具體的資源情況和外部的環(huán)境等因素,，通過分解技術(shù)和滾動(dòng)式規(guī)劃技術(shù)將項(xiàng)目工作組合進(jìn)一步分解成更小的，更易管理的叫做計(jì)劃活動(dòng)的的組成部分，為我們進(jìn)一步明確工作內(nèi)容提供詳實(shí)的資料,，從而得到本過程管理組的輸出——一份詳盡的活動(dòng)清單（或工作內(nèi)容清單）,，使我們的計(jì)劃管理任務(wù)明確。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,，我們得到的一份詳盡的計(jì)劃活動(dòng)清單后,，第二步就是對(duì)已知的活動(dòng)清單進(jìn)行排序，活動(dòng)排序的目的就是對(duì)已知的活動(dòng)清單進(jìn)行識(shí)別和記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,，可考慮適當(dāng)?shù)木o前,、緊后、提前,、滯后等等邏輯關(guān)系,，只有這樣才能制定出符合實(shí)際的和可以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度表，在邏輯關(guān)系的考慮和安排上要盡量采用項(xiàng)目管理軟件,，充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作,，以提高工作效率和避免不必要的錯(cuò)誤，在排序這個(gè)進(jìn)度管理過程組中,，我們主要依據(jù)上一個(gè)過程組的成果——活動(dòng)清單,，結(jié)合本企業(yè)的事情和外部的一些環(huán)境因素,，利用緊前關(guān)系繪圖法,、箭線繪圖法、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)樣板法,、硬邏輯,、軟邏輯、提前,、滯后等邏輯排序技術(shù)結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等等技術(shù),，得到一份科學(xué)、合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)路圖,。從而達(dá)到展示項(xiàng)目進(jìn)度管理中各個(gè)計(jì)劃活動(dòng)和邏輯關(guān)系的一種圖形和文件,，為計(jì)劃活動(dòng)或任務(wù)資源估算奠定基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,，我們得到了各個(gè)任務(wù)清單和任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,，第三步就是要考慮為任務(wù)資源估算，計(jì)劃活動(dòng)資源估算就是確定在實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)要使用何種資源,，每一種使用的數(shù)量,，以及何種資源什么時(shí)間投入到活動(dòng)中，在向項(xiàng)目活動(dòng)中分配和估算時(shí),，必要考慮到經(jīng)濟(jì)性,，做到既能滿足要求，有經(jīng)濟(jì)的原則,。在進(jìn)行活動(dòng)資源的估算時(shí),，我們將以上面的兩個(gè)管理活動(dòng)的成果,，依據(jù)各個(gè)單位的資源情況和考慮外部資源的可利用情況進(jìn)行綜合的評(píng)估，利用專家判斷（或類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)）,、實(shí)現(xiàn)此活動(dòng)的多方案論證,、對(duì)計(jì)劃活動(dòng)的資源使用情況進(jìn)行自下而上的估算和累加的技術(shù)，得出一份詳盡的資源需求計(jì)劃,。為活動(dòng)計(jì)劃的資源持續(xù)時(shí)間做好基礎(chǔ),，大家知道，不同類型的資源的質(zhì)量決定資源的使用時(shí)間,，例如,，一個(gè)高級(jí)職稱和一個(gè)初級(jí)職稱完成一個(gè)相同的工作所花費(fèi)的時(shí)間是不同的，所以確定資源的類型和數(shù)量是資源消耗時(shí)間的依據(jù),。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,，從以上是那個(gè)管理過程得到了活動(dòng)清單、活動(dòng)排序,、活動(dòng)資源估算,、第四步就是進(jìn)行活動(dòng)或任務(wù)的資源持續(xù)時(shí)間的估算，估算計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間最主要的一個(gè)依據(jù)就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最熟悉具體計(jì)劃活動(dòng)的個(gè)人或集體,，持續(xù)時(shí)間的估算是逐步細(xì)化和完善的,，估算過程要充分考慮數(shù)據(jù)的正確性，原始數(shù)據(jù)的正確與否對(duì)活動(dòng)計(jì)劃估算準(zhǔn)確性至關(guān)重要,。利用專家判斷,、類比估算、參數(shù)估算,、后備分析等技術(shù)手段進(jìn)行活動(dòng)計(jì)劃或任務(wù)的持續(xù)時(shí)間估算,，得到計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)估算表，值得注意的是,，此估算表必須是一個(gè)范圍,，這樣的估算數(shù)據(jù)表才是科學(xué)的，比如：某某活動(dòng)完成的時(shí)間是一周加減兩天等,。得到的這份活動(dòng)持續(xù)時(shí)間表,，就為制定進(jìn)度計(jì)劃提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理方法中,，有了前四個(gè)過程管理的成果,，第五步就是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)度表，值得注意的是,，制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃表是一個(gè)重復(fù)的過程,，沒有一個(gè)項(xiàng)目管理的進(jìn)度計(jì)劃表是一成不變的，這一過程主要來確定某個(gè)計(jì)劃活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間，這個(gè)成果是作為項(xiàng)目經(jīng)理或其他的管理層最關(guān)系的問題和希望了解的信息,，利用上面四個(gè)管理過程中的成果,，我們運(yùn)用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)、關(guān)鍵線路法,、進(jìn)度壓縮技術(shù),、假設(shè)情景分析技術(shù)、資源平衡技術(shù),、關(guān)鍵鏈技術(shù),，得到一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)度表，項(xiàng)目進(jìn)度表的表現(xiàn)形式一般是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,、橫道圖或里程碑圖,。此進(jìn)度表，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供了重要的依據(jù),，我們可以根據(jù)進(jìn)度表,，來判斷哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，然后對(duì)癥下藥,。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法中,，通過以上五個(gè)過程管理組，得到了項(xiàng)目進(jìn)度表,，最后的第六步就是項(xiàng)目進(jìn)度管理中項(xiàng)目進(jìn)度的控制,，值得注意的是，進(jìn)度控制不單單依靠進(jìn)度表,，因?yàn)檫M(jìn)度超前或之后,，有可能是前面五個(gè)過程組中的那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，比如說你的活動(dòng)資源估算不準(zhǔn)確,，資源的持續(xù)時(shí)間估算不準(zhǔn)確、活動(dòng)的邏輯在那排上存在錯(cuò)誤,，活動(dòng)分解的不夠詳細(xì)等等一系列問題,，所以，對(duì)進(jìn)度的控制,，要從前面所討論的幾個(gè)方面進(jìn)行綜合的評(píng)估,，往往要將以上的各個(gè)過程組進(jìn)行相互的交疊，才能判斷出那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，我們一般在項(xiàng)目進(jìn)度管理中利用進(jìn)度報(bào)告技術(shù),、進(jìn)度變更控制系統(tǒng)技術(shù)、績效衡量技術(shù),、偏差分析技術(shù),，得到一份更新的進(jìn)度基準(zhǔn)報(bào)告，從而不斷的調(diào)整進(jìn)度管理，使項(xiàng)目進(jìn)度作為指揮棒,，引導(dǎo)我們的項(xiàng)目走向成功,。

施工項(xiàng)目策劃書篇三

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,，市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2,、市場主要競爭者分析,，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用,。

3,、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用,、技術(shù),、人力等）。

1,、為什么要建立網(wǎng)站,，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站,？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

2,、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性,。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1,、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī),。

2,、選擇操作系統(tǒng)，用unix,，linux還是window2000/nt,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm,，hp）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案,？還是自己開發(fā),。

4、網(wǎng)站安全性措施,，防黑,、防病毒方案。

5,、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp、jsp,、cgi,、數(shù)據(jù)庫程序等。

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹,、服務(wù)內(nèi)容,、價(jià)格信息、聯(lián)系方式,、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè),、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢,、定單確認(rèn),、付款,、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等,。

3,、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容,。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,。

1,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間,。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,，以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,。

3,、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器,、顯示器,。

4、根據(jù)需要的其他測試,。

1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng),。

2,、搜索引掣登記等。

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,，負(fù)責(zé)人等,。

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,，根據(jù)不同的需求和建站目的,，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,，才能達(dá)到預(yù)期建站目的,。

施工項(xiàng)目策劃書篇四

以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè),，修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想,，以道家修生、養(yǎng)生,、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院,。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證,，教學(xué)實(shí)踐,，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才,。

根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式，從幼兒園到小學(xué),、中學(xué),、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),，開設(shè)多門課程,，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù),、音樂,、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫,、醫(yī)學(xué),、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理,，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地,。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流,。共同進(jìn)步,、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展,。

天生大邑鶴鳴山氣象不凡,，山似玄鶴飛翔，由北向南,，是古代神仙出沒的洞天福地,，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,，在鶴尾天谷洞中修練,。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,，傳說張陵得道后為民立命,，施藥救人，仗劍執(zhí)法,，斬嬌降魔,，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想,，哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用,。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一,。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說,，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,，據(jù)歷史記載,，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山,。

近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒,，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人,。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席,，為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理,、功法,，至今長盛不衰。

xxx主流為道教功夫,，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí),。其中秘芨金槍劍指功，周天功,、太極功,、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練,、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式,。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳,、三才劍,、四門槍、五行棍,、六路拳,、七星刀、八卦掌,、九宮拳等,，尚有稀有兵器、峨眉刺,、流星錘,、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等,。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后,，xxx進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同,。

經(jīng)過二十多年的發(fā)掘,、整理、繼承,、提高,，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng),。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠,。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外xxx隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,，參加組織各種表演,、拯災(zāi)義演等活動(dòng)，共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),，數(shù)百人次,，金、銀,、銅牌上百枚,。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才,。在本地培訓(xùn)許多公安,、政法、治安,、保衛(wèi)人員,，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會(huì)效益,。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng),。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng),。2004年春節(jié)，中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù),，省,、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟,，響譽(yù)在外,。

在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力,，現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全,，師資力量雄厚,，館長為國家武術(shù)金虎級(jí)六段，主教練青虎四段,，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué),。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德,，教人育心,，正念善行。

大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功,。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù),、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值,。受到法律保護(hù)，下一步xxx正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),，爭取得到政府的重大支持,。

xxxx年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),，讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國,，屬于世界，根據(jù)目前國家教委,、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,，給予了比較特別的政策。因此,，廣大青少年,、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口，正不斷增加,。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好,。本來在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山,，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功,。為了配套完善、整合資源,，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身,、藝術(shù),、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究,、學(xué)習(xí),、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途,。

利用社會(huì)力量,，投入獎(jiǎng)金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識(shí),、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成,。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階,。

1,、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。

2,、建筑使用功能特點(diǎn)和定位,。大門前廣場——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間

練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場

3,、綠化

以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝,。

管理,、教學(xué)工作人員、管理人員,、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人,。

歡迎游客參觀、武術(shù),、音樂等表演人數(shù)未列入,。

就醫(yī)看病入院治療人員未例入。

包括租用土地,、基建,、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬,。

1,、學(xué)費(fèi)收入；2、醫(yī)院收入,；3,、表演或比賽活動(dòng)收入；4,、電視轉(zhuǎn)播,；5、廣告收入,；6,、社會(huì)贊助；7,、國家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi)）

以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期,，二年啟動(dòng)受益開始，三年正式運(yùn)作顯效,，逐步收回成本,，四——五年效益大增，估計(jì)以后每年按10—20%利潤遞增,。

1,、按集資股份制，按比例提取利潤,。

2,、獨(dú)力投資采用民營教育管理型式運(yùn)作。

3,、謀求政策支持,，貸款辦學(xué),，企業(yè)擔(dān)保,，利潤合理收取,。

以上是建立xxx院（校）的初步策劃,，尚有許多不足之處有待同仁共同探討,。