總結(jié)是為了更好地完善自己,，更好地完成接下來(lái)的工作。下面小編為您整理的2022設(shè)備管理員工作總結(jié)【5篇】,，希望能夠幫助到您!

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實(shí)用1

時(shí)光荏苒,，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個(gè)多月。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導(dǎo)幫助下,，從剛開始對(duì)工作任務(wù)的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細(xì)致,，高效率地解決工作問(wèn)題。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提高自己工作能力,，積累工作經(jīng)驗(yàn),。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。同事嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將入職兩個(gè)月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思,。

一,、工作方面

作為一名設(shè)備管理員，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作;對(duì)儀器設(shè)備參數(shù)資料進(jìn)行建檔整理,、歸納;確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行每日安全環(huán)境檢查;對(duì)試驗(yàn)樣品進(jìn)行管理;編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書;編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀,。

起初對(duì)工作可以說(shuō)是無(wú)從下手，但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助,，情況慢慢的得到了改善,，現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問(wèn)題，而不是一味地莽撞而行,。之前工作中存在一些考慮不足的地方,，例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書時(shí)沒(méi)有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境，導(dǎo)致編寫出的指導(dǎo)書并沒(méi)有實(shí)際作用;不熟悉體系流程,，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程,，好在及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了改正。對(duì)待這份工作需要足夠的細(xì)致,、足夠的耐心以及足夠的責(zé)任心,，因此在之后的日子里，我會(huì)沉下心來(lái),，認(rèn)真仔細(xì),，有條不紊地做好每項(xiàng)工作以及完成好每項(xiàng)任務(wù)，提高效率,，提高質(zhì)量,。

二、學(xué)習(xí)方面

設(shè)備的正常運(yùn)行是檢測(cè)任務(wù)順利進(jìn)行的基石,，保障設(shè)備正常運(yùn)行就尤為重要,，這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,，了解設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)以及基本構(gòu)造,，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間想出應(yīng)對(duì)措施。消防安全也是實(shí)驗(yàn)室管理的重要內(nèi)容,，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識(shí)培訓(xùn),，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識(shí)以及如何正確面對(duì)處理火情。六月份,，我參加學(xué)習(xí)了整個(gè)檢測(cè)公司的內(nèi)審工作,，身為檢測(cè)的一員，我深刻的了解熟悉了公司檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，也了解了存在的問(wèn)題,，并與同事一起去解決這些存在的問(wèn)題。如今為了能夠按期完成三合一的評(píng)審工作，我學(xué)會(huì)了如何規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團(tuán)結(jié),。在以后的工作中,，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，向同事們請(qǐng)教,，不斷的提高充實(shí)自己,，更好的完成工作。

三,、總結(jié)

通過(guò)兩個(gè)月工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺(jué)悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,，在這里我要感謝公司能給我一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),，能與公司一起成長(zhǎng)，這是我的機(jī)遇與榮幸,。剛?cè)肼殨r(shí),，在許多方面都有所缺陷，但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點(diǎn)幫助下,，我不斷的改善自己,，提高自己，慢慢的去完善,，也取得了較好的工作效果,。

在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。在工作中成長(zhǎng),，提高自己的工作能力,。

以上是我兩個(gè)月的工作總結(jié)，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，但及時(shí)做了改正,。在之后的日子，我面對(duì)工作依舊信心十足,，少了一份沖動(dòng)魯莽,，多了一份成熟冷靜。一分耕耘,，一分收獲,。我將與公司一起不斷的前行，不斷的提高。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實(shí)用2

20__年尾聲已經(jīng)來(lái)臨,，回首20__年,，在工作中有成長(zhǎng)也有不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié),。

一,、制定檢修計(jì)劃，組織各項(xiàng)檢修,、技改工作有序進(jìn)行

年初組織制定檢修,、技改計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃,，提前組織編制,、審查檢修、技改項(xiàng)目技術(shù)文件,，對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開展;對(duì)工作內(nèi)容,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準(zhǔn)備耗材備件,、工器具等,，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開工，對(duì)檢修,、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問(wèn)題。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度,，深化生產(chǎn)人員管理意識(shí)，完善檢修技改管理,。

二,、主抓設(shè)備治理，前方百計(jì)搶發(fā)電量

每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,，形成月度報(bào)告,，制定防范措施和專項(xiàng)解決方案，做到細(xì)致故障歸類,、深入查找故障癥結(jié),、逐一專項(xiàng)整治。對(duì)齒輪箱油溫高,、發(fā)電機(jī)軸溫高,、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃,，把設(shè)備存在的問(wèn)題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決,，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率，前方百計(jì)搶發(fā)電量,。積極協(xié)調(diào)大部件

三,、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

20__年9月,，技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦,，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,，在比賽準(zhǔn)備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去。

20__年11月,，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,，我有幸參與其中,，圓滿的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作,，深刻的意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義,，希望能為公司的智慧倉(cāng)儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力。

四,、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作,。

20__年，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加,，大部件故障不斷暴露,，風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞,、包齒和105葉片,、SVG設(shè)備損壞等問(wèn)題，公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后,，機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫,。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng),、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通,，完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作,。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作,，客觀自我剖析,，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1,、20__年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項(xiàng)目的開展時(shí)間滯后,。20__年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核,，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理,，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控,。

2、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位,。20__年積極推動(dòng)制度的修訂管理,、運(yùn)檢規(guī)程，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,，完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬,，提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平。

20__年即將過(guò)去,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實(shí)用3

一年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：

一,、設(shè)備點(diǎn)檢方面

1.門檢,、點(diǎn)檢車輛共計(jì)8640臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、隱患車輛1440臺(tái),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20__余處，考核車輛達(dá)192臺(tái)次,，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識(shí)有很大提升,，使車輛完好率有很大提高。

2.對(duì)所有車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查,，其中有四分之三車輛存在各種隱患,，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),，從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利,。

3.對(duì)吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn),，使駕駛員對(duì)車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,，了解駕駛員的思想,、認(rèn)識(shí)，和對(duì)車輛的了解程度,，從根源上對(duì)駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo),。

二、設(shè)備管理方面

1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,，監(jiān)督并完成一級(jí)保養(yǎng)980臺(tái)次,，二級(jí)保養(yǎng)411臺(tái)次，對(duì)保養(yǎng)時(shí)丟項(xiàng),、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核,。

2.每天對(duì)廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查，對(duì)維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、上報(bào)。

回顧這一年來(lái)的工作,，也有許多不足之處，車輛點(diǎn)檢方面,，偶爾也有漏檢的情況,，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方,。

我決心在新的一年里把工作做到精,、細(xì)，把設(shè)備完好率提升到一個(gè)新的層次,，計(jì)劃在20__年里,，每臺(tái)車每個(gè)月檢查四次，劃定自卸車,，鏟車,，和掛車為重點(diǎn)檢查車型，加大考核力度,，用規(guī)章制度說(shuō)話,。

同時(shí)，我建議公司在設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳,，經(jīng)過(guò)我與駕駛員的交流,，我認(rèn)為這樣能過(guò)更好的.提高駕駛員的工作積極性,，更有效的提高設(shè)備完好率,。

自身方面,，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下,，用知識(shí)武裝自己，在思想上積極向_組織靠近,，上交入_申請(qǐng)書,，把“___精神“作為我的指引方向，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實(shí)用4

20__年在路橋公司玉磨路橋項(xiàng)目部工作,。在項(xiàng)目物機(jī)部工作的這一年里,，我學(xué)到了很多東西，也收獲了很多,，雖然每天早早的就上班,，晚上加班到十一點(diǎn),，但是在這一年了過(guò)得特別的充實(shí),，作為一名設(shè)備管理員我時(shí)刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進(jìn)步,。在工作上只有認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，不斷的像前輩學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，將自己所學(xué)的應(yīng)用于實(shí)際的工作中來(lái)。

機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理,，提升效率，創(chuàng)造效益,，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約,。在20__年的機(jī)械管理工作中,，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,，各部門之間相對(duì)薄弱的部分,，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人,。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,，提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能,。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目,、各部門、各工種,，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系,。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體,。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的,，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備,，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

在這一年了，我將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實(shí)際工作相結(jié)合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為項(xiàng)目部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，以下是我在這段時(shí)間工作中的總結(jié)：

一、班組管理

1,、安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn),。通過(guò)大家的努力，20__年設(shè)備未發(fā)生一起重大安全事故,。

2,、管理通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為,。在日常工作中,，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心,。

二、設(shè)備管理

1,、每個(gè)月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作,。

(1)重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù),，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%。

(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)其它架子隊(duì)安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循,。

3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,，整改后設(shè)備使用正常,。保真施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。

4,、項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作20__年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,，物機(jī)部人員會(huì)同各架子隊(duì)和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為項(xiàng)目順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作,。項(xiàng)目部順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,。

5、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,。根據(jù)管理的要求,，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本,，規(guī)范合同編號(hào),，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份,。按照合同管理要求建立設(shè)備管理合同臺(tái)帳,。對(duì)各架子隊(duì)簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

三,、總結(jié)

設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20__年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,，通過(guò)自己的不斷摸索,，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),，在20__年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力，為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù),，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備,。

總之，設(shè)備物資全體人員,，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開的,。雖然取得一些成績(jī),，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),，多加指導(dǎo),，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力,、努力工作,。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成,。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實(shí)用5

20__年已經(jīng)過(guò)去,，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái),。在這20__年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上,。20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對(duì)20__年稍微寫一下,，為20__年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識(shí)

在20__年,，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課。20__年來(lái),，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。20__年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。

二、維修工作

在維修工作方面,，20__年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過(guò)__流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

三、班長(zhǎng)工作

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,，我將一如既往，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力。

四,、考勤方面

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度,。20__年，我將更加勤懇,，為自己作的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”,，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

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