總結(jié)是為了更好地完善自己,，更好地完成接下來的工作,。下面小編為您整理的2022設(shè)備管理員工作總結(jié)【5篇】,，希望能夠幫助到您!

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實用1

時光荏苒，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個多月。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導(dǎo)幫助下,，從剛開始對工作任務(wù)的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細(xì)致，高效率地解決工作問題。通過不斷地學(xué)習(xí)提高自己工作能力,，積累工作經(jīng)驗。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項試驗任務(wù),。同事嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度?，F(xiàn)將入職兩個月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思。

一,、工作方面

作為一名設(shè)備管理員,，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作;對儀器設(shè)備參數(shù)資料進(jìn)行建檔整理,、歸納;確保儀器設(shè)備的正常運行;對實驗室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行整理統(tǒng)計;對實驗室進(jìn)行每日安全環(huán)境檢查;對試驗樣品進(jìn)行管理;編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書;編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀。

起初對工作可以說是無從下手,，但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助,，情況慢慢的得到了改善，現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問題,，而不是一味地莽撞而行,。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書時沒有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境,，導(dǎo)致編寫出的指導(dǎo)書并沒有實際作用;不熟悉體系流程,，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程，好在及時的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了改正,。對待這份工作需要足夠的細(xì)致,、足夠的耐心以及足夠的責(zé)任心，因此在之后的日子里,，我會沉下心來,，認(rèn)真仔細(xì)，有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務(wù),，提高效率,，提高質(zhì)量。

二,、學(xué)習(xí)方面

設(shè)備的正常運行是檢測任務(wù)順利進(jìn)行的基石,，保障設(shè)備正常運行就尤為重要，這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一,。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,，了解設(shè)備運行的特點以及基本構(gòu)造，在出現(xiàn)問題時能第一時間想出應(yīng)對措施,。消防安全也是實驗室管理的重要內(nèi)容,，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓(xùn)，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識以及如何正確面對處理火情,。六月份,，我參加學(xué)習(xí)了整個檢測公司的內(nèi)審工作，身為檢測的一員,，我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉(zhuǎn)流程,，也了解了存在的問題，并與同事一起去解決這些存在的問題,。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,，我學(xué)會了如何規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。在這兩個月的學(xué)習(xí)過程中,，我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團(tuán)結(jié),。在以后的工作中,，我會虛心學(xué)習(xí)，向同事們請教,，不斷的提高充實自己,，更好的完成工作。

三,、總結(jié)

通過兩個月工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,，在這里我要感謝公司能給我一個體現(xiàn)自己價值的機(jī)會,，能與公司一起成長，這是我的機(jī)遇與榮幸,。剛?cè)肼殨r,，在許多方面都有所缺陷，但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點幫助下,，我不斷的改善自己,，提高自己，慢慢的去完善,，也取得了較好的工作效果,。

在以后的工作中,，我會認(rèn)真細(xì)致的對待每一項任務(wù),，嚴(yán)格要求自己，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù),。在工作中成長,，提高自己的工作能力。

以上是我兩個月的工作總結(jié),，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問題,，但及時做了改正。在之后的日子,，我面對工作依舊信心十足,，少了一份沖動魯莽，多了一份成熟冷靜,。一分耕耘,，一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,，不斷的提高,。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實用2

20__年尾聲已經(jīng)來臨，回首20__年,，在工作中有成長也有不足?，F(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié),。

一、制定檢修計劃,，組織各項檢修,、技改工作有序進(jìn)行

年初組織制定檢修、技改計劃,，根據(jù)計劃,，提前組織編制、審查檢修,、技改項目技術(shù)文件,，對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內(nèi)容、時間節(jié)點和人員配置提前進(jìn)行合理安排,，提前準(zhǔn)備耗材備件,、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場開工,，對檢修,、技改項目進(jìn)行全過程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題,。編制項目驗收標(biāo)準(zhǔn),，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識,，完善檢修技改管理,。

二、主抓設(shè)備治理,，前方百計搶發(fā)電量

每月組織各風(fēng)電場針對風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案,，做到細(xì)致故障歸類,、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治,。對齒輪箱油溫高,、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷,、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護(hù)計劃,，把設(shè)備存在的問題在精維護(hù)工作中一并落實解決，確保在富風(fēng)期來臨前完成檢修工作,，提高設(shè)備可利用率,，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作,。

20__年9月,，技能競賽在風(fēng)電場舉辦，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色,，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,，在比賽準(zhǔn)備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗運用到自己的實際工作當(dāng)中去,。

20__年11月,，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,，我有幸參與其中,，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作,，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義,，希望能為公司的智慧倉儲貢獻(xiàn)一份力。

四,、積極推進(jìn)保險的賠付工作,。

20__年，隨著設(shè)備運行時間不斷增加,，大部件故障不斷暴露,，風(fēng)電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞,、包齒和105葉片,、SVG設(shè)備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后,，機(jī)器損壞保險的賠付工作迫在眉睫,。為此,，積極與各風(fēng)電場,、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料,，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，保險公司正準(zhǔn)備保險賠付相關(guān)工作。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作,，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、20__年對風(fēng)電場檢修技改工作計劃性管控不嚴(yán),。部分檢修項目的開展時間滯后,。20__年應(yīng)在計劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃,，提前治理,，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

2,、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位,。20__年積極推動制度的修訂管理、運檢規(guī)程,，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平,。

20__年即將過去,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子,，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實用3

一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：

一,、設(shè)備點檢方面

1.門檢、點檢車輛共計8640臺次,，發(fā)現(xiàn)問題,、隱患車輛1440臺，發(fā)現(xiàn)問題20__余處,，考核車輛達(dá)192臺次,，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識有很大提升，使車輛完好率有很大提高,。

2.對所有車輛的運行狀況進(jìn)行了摸底檢查,，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障,，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),，從而使生產(chǎn)的運行更加順利。

3.對吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn),，使駕駛員對車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識,。

4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,，了解駕駛員的思想、認(rèn)識,，和對車輛的了解程度,，從根源上對駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。

二,、設(shè)備管理方面

1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃,，監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次，二級保養(yǎng)411臺次,，對保養(yǎng)時丟項,、落項的情況加以落實并考核。

2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查,，對維修時間過長的車輛進(jìn)行統(tǒng)計,、分析、上報,。

回顧這一年來的工作,，也有許多不足之處，車輛點檢方面,，偶爾也有漏檢的情況,，設(shè)備管理方面，制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方,。

我決心在新的一年里把工作做到精,、細(xì)，把設(shè)備完好率提升到一個新的層次,，計劃在20__年里,，每臺車每個月檢查四次，劃定自卸車,，鏟車,，和掛車為重點檢查車型，加大考核力度,，用規(guī)章制度說話,。

同時，我建議公司在設(shè)備評級的基礎(chǔ)上增加一項榮譽(yù)獎勵,，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳,，經(jīng)過我與駕駛員的交流，我認(rèn)為這樣能過更好的.提高駕駛員的工作積極性,，更有效的提高設(shè)備完好率。

自身方面,，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下,，用知識武裝自己，在思想上積極向_組織靠近，上交入_申請書,，把“___精神“作為我的指引方向,，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實用4

20__年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機(jī)部工作的這一年里,，我學(xué)到了很多東西,，也收獲了很多，雖然每天早早的就上班,，晚上加班到十一點,，但是在這一年了過得特別的充實，作為一名設(shè)備管理員我時刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進(jìn)步,。在工作上只有認(rèn)真的對待自己的工作,，不斷的像前輩學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，將自己所學(xué)的應(yīng)用于實際的工作中來,。

機(jī)械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作,。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率,，創(chuàng)造效益,，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約,。在20__年的機(jī)械管理工作中,，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性,，各部門之間相對薄弱的部分,，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人,。從而找出弱點所在加以強(qiáng)化,，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵,，長板的作用并不是為了突出自己,，而是用自己的行動來帶動整個團(tuán)隊，使團(tuán)隊發(fā)揮的效能,。第二點是讓我們加強(qiáng)各項目,、各部門、各工種,，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系,。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體,。一個漏水的桶是不能盛滿水的,，不管它的板有多長,。第三點提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值,。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本,，從根本上激發(fā)人的主觀能動性,。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤增長點。

在這一年了,，我將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實際工作相結(jié)合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為項目部建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，以下是我在這段時間工作中的總結(jié)：

一,、班組管理

1,、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗,。通過大家的努力,，20__年設(shè)備未發(fā)生一起重大安全事故。

2,、管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為。在日常工作中,，組織班組長學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實責(zé)任人,，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心,。

二,、設(shè)備管理

1、每個月定期對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2,、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,。

(1)重視保養(yǎng),，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對項目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%,。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現(xiàn)場的設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調(diào)其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修,、維修工作,。

(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗,。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過每周定期的檢查,，督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循,。

3、設(shè)備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,，整改后設(shè)備使用正常,。保真施工現(xiàn)場設(shè)備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。

4,、項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作20__年8月份公司起動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作,，物機(jī)部人員會同各架子隊和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為項目順利達(dá)級做好了堅實的基礎(chǔ)工作,。項目部順利通過2級達(dá)標(biāo)項目,。

5、加強(qiáng)采購合同的管理,。根據(jù)管理的要求,，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本,，規(guī)范合同編號,，全部合同都嚴(yán)格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份,。按照合同管理要求建立設(shè)備管理合同臺帳,。對各架子隊簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

三,、總結(jié)

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20__年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,，通過自己的不斷摸索,，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式,。依據(jù)此目標(biāo)，在20__年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力,，為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備,。

總之,，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績,，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,，這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,，也存在很多不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo),，我們有信心有決心在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作,。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作,。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績,，確保工程順利完成。

2022設(shè)備管理員工作總結(jié)實用5

20__年已經(jīng)過去,，懷著對青春的夢想,，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20__年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上。20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少,，下面我對20__年稍微寫一下，為20__年的工作確立新的目標(biāo),。

一,、思想認(rèn)識

在20__年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課,。20__年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點，取得更大的進(jìn)步,。20__年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

二、維修工作

在維修工作方面,，20__年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭取機(jī)會多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過__流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持,。

三、班長工作

我嚴(yán)格要求自己,，工作實干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,，我將一如既往,，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力,。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。20__年,，我將更加勤懇，為自己作的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”,，我將用的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。

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