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最新幼兒園保安個人工作總結(jié) 保安個人工作總結(jié)(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-21 11:20:05
最新幼兒園保安個人工作總結(jié) 保安個人工作總結(jié)(大全9篇)
時間:2023-12-21 11:20:05     小編:曼珠

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇一

經(jīng)過了半年多時間地努力,我們保安部圓滿的完成上半年的工作任務(wù),,成功地在xxx這半年間,為公司保駕護(hù)航,。經(jīng)過這半年的努力,我們對公司的許多不安全的因素做了很多的.改善,,大大地提高了公司的安全性。在我們?nèi)轿坏难策壓捅Wo(hù)之下,,相信今后公司也能像這樣安然無恙的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去??墒牵耸窃诓粩噙M(jìn)步的,,雖然夸下??冢沁€是有許多地方是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的方面,,對于這些需要改進(jìn)的“弱點(diǎn)”,我特地寫下這份工作總結(jié),,希望通過對上半年工作的總結(jié),能找到在工作中的不足,并在下半年的工作中有針對性的突破,!我們保安部的工作總結(jié)如下:

我們保安部的員工個個都是經(jīng)過我精挑細(xì)選出來的人才,每個人對工作都是認(rèn)真負(fù)責(zé),,面對公司員工熱情有禮貌,應(yīng)對突發(fā)事件的時候能夠冷靜應(yīng)對,,積極行動。這都是在進(jìn)入保安部后訓(xùn)練的結(jié)果,。

在工作時,我就作為魔鬼領(lǐng)隊(duì),認(rèn)真要求他們巡邏的時候檢查好每一個角落,,站崗時絕對不可以三心二意,。就算是換班時間,更是要打起十二分的精神,,不能在最后一刻松懈。

但是在下班的時間,,我們就是好兄弟,經(jīng)常會聚在一起吃飯,,在公司保安隊(duì)的宿舍里,大家都像家人一樣,。

工作是工作,下班時下班,,這兩點(diǎn)我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中鉆空子的我都嚴(yán)懲不貸,。但要是誰在生活中遇上了麻煩,我們保安隊(duì)也會齊心協(xié)力幫助他度過難關(guān)。

保安是個需要耐心的職業(yè),,經(jīng)常會有一些坐不住想要出去打拼一番的隊(duì)員離開我們的隊(duì)伍,所以保安隊(duì)也經(jīng)常會有一些新人進(jìn)來,。面對那些新人,我的對待方法是一視同仁,,在生活中一樣是兄弟,但在工作上,,就一定得認(rèn)真負(fù)責(zé)!能做出處罰我都一定會有證據(jù)和道理,,所以他們對我的管教也一直是心服口服。

在這半年來我們每天都一絲不茍的巡視著xxx公司,,半年來,組織來歷不明人士xx人,,為經(jīng)允許車輛xx輛,可疑人士x人,,現(xiàn)已移交給xxx警方處理。

在這段時間里,,我們也發(fā)現(xiàn)了公司的許多問題,比如:“xxx的水管漏水,、xxx欄桿損壞……等?!蔽覀兌挤e極迅速的上報給相關(guān)部門進(jìn)行維修。

在上半年的工作中我們的隊(duì)員都做的非常好,,但是我們還有上升的余地,還有改進(jìn)的空間,,我們會在下半年繼續(xù)努力,,爭取做的更好。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇二

保安是學(xué)校安全防范的第一道防線,,這幾年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和過去相比,保安工作有了很大的'改進(jìn),,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),,該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,學(xué)生做到凡出校門者不論公事一律憑班主任批條,,否則不得進(jìn)出,規(guī)定時間憑條據(jù)短時間入錄,,設(shè)立了進(jìn)出人員登記表,值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),,保安人員盡職盡責(zé),不徇私情,,嚴(yán)格控制每一個出入人員進(jìn)出,,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,,凈化了學(xué)校環(huán)境。

2,、認(rèn)真檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì),,防止危險品入門,疏導(dǎo)出入車輛和行人,,清理保安責(zé)任區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和停放車輛,保證人員出入有序,,車輛暢通,。

3,、充分利用空余時間,,搞好校門兩旁的花草樹木的管理和衛(wèi)生工作,按校規(guī)定保安人員(東西大門)不離人,,值班不離人值班不離崗,上班主動積極歇班按時,、放心。

4,、保安實(shí)行24小時值班制,預(yù)防違法犯罪活動,,發(fā)現(xiàn)可疑人可疑事及時報告并做好合處置工作。

總之,,作為一名專職保安,身感擔(dān)子重大,,我會以滿腔的工作熱情投入熱情不師生服務(wù),禮貌待人,,樹立良好窗口形象,展示一中人精神風(fēng)貌,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇三

我叫xx-x,是xx-x警校的應(yīng)屆畢業(yè)生,,本人于xx-x年到xx賓館保安部就職,距今已經(jīng)過去了一年多的時間,。雖然工作時間不算長,但是我充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,,圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù),。

剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,,工作協(xié)調(diào)能力差,工作責(zé)任心不強(qiáng),,時常出現(xiàn)缺崗、漏崗,、打瞌睡、工作沒有部署,、該管的不管、該問的不問,、該做的不做和人員工作機(jī)動性不靈活等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和思考,,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),,積極相互溝通,助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養(yǎng)員工,,互相取長補(bǔ)短,。作為部門主管,自身堅(jiān)持做到以身作則,,堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極,、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進(jìn),、消極怠工的人員一律從本部門清除,,絕不留情,。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,,層層細(xì)化。

以上工作方法在得到很成效的同時又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)

就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),,保安部全體員工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品,、場地施工、搶險救災(zāi)等各項(xiàng)臨時任務(wù)共計457次,,處理客人投訴3起,協(xié)助部門進(jìn)行治安工作6次,,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,,參加市消防培訓(xùn)1次,參加各個市,、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成20xx年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日安全活動和20xx年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,,受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評,。

立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本,、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案,、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案,、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。所有文書登記在使用的同時,會不斷的`根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改,。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查,一律進(jìn)行整理和保存,。

目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?wù)行業(yè),各個部門員工更換比較頻繁,,在20xx年

11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板,。決定在20xx年世界會到來之前,結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對酒店管理公司所有員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn),。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),,熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么和怎樣去做。

1,、20xx年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面,。在20xx年加保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時,開始修改培訓(xùn)資料,。而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,,使用后列入移交,。

2、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)人性化管理制度,,主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請假制度上,,避免管理被動性和機(jī)械性,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇四

回憶過去,展望未來,。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來,,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,,還要從計劃、組織,、激勵等方面著手。

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作,。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項(xiàng)工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,,并使每個步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),,就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作,。

〈2〉、由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項(xiàng)工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,,并使每個步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān),。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),,就由誰作出計劃,,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂,,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

在計劃工作時必須注意的問題:

1,、必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。

2、應(yīng)力求管理上的方便,。

3、應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào),。

4、必須考慮人員的需要和滿足,。

5,、盡量減少費(fèi)用,。

6,、分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。

1、集權(quán)與分權(quán)管理,。

〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨(dú)裁式”管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,,包括人員休假、請假,、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力,。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,,就必須這樣做。

〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,,隊(duì)長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,,可以充分體現(xiàn)民主,隊(duì)員也會覺得被重視,。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致,,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊(duì)員的積極性和主動性,。考慮有關(guān)因素,,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,,才能明確組織結(jié)構(gòu),,確保上一層在下一層的權(quán)威性,。

2、組織的運(yùn)用,。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,,同時,集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),,制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法,。

〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?,記錄是一切報告的根?jù),,匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),,是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運(yùn)用時,,除上述四項(xiàng)具體方法外,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等,。

3、組織管理,。

不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,,共同達(dá)到組織的目的。

1,、統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標(biāo)明確后,必須讓每個班,,每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,,其它部門人員的關(guān)糸,,不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局。

2,、謀求任務(wù)的'一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),,由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致,。

3、權(quán)責(zé)相稱:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒,,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù),。

4、劃定管理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,,不宜將管理的范圍過于擴(kuò)大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),,主管的能力,,部屬的訓(xùn)練,,上下溝通等實(shí)際情況,,而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?/p>

5、良好的意見溝通:意見溝通有上情下達(dá),,下情上表的作用,,同時是提供資料的渠道,,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,,應(yīng)盡量避免。管理的層次分得太多,,有礙上下層意見溝通,但層次太少,,則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意,。

6、適當(dāng)授權(quán):部門規(guī)模擴(kuò)大,,業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度。這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后,,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識日趨專精,,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,,參與管理。授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性,。

7、必須具有彈性:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,,不能墨守城規(guī),,一成不變,。才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形。

8,、節(jié)約費(fèi)用:組織精干而有效,不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),,規(guī)定幾個人干就幾個人干。

其它如專業(yè)化“有較控制“多培訓(xùn),,多練訓(xùn)也可以做為原則考慮。

正面的激勵,。

激勵可以調(diào)動人潛在的積極性,,出色地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,不斷提高工作績效。像部門中的人員有好的“中等的“差的之分,,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻(xiàn)的成員,,促使的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗。而激勵的對像要求也是多方面的,,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢“權(quán)誼和關(guān)心“尊重,,好的工作條件,有趣有意義的活動等等,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,一年來,,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我在校園保安工作的崗位上,,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的xx縣xx小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的'基地,,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),,因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,,工作有動力和方向。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,,校園秩序穩(wěn)定,。

(一)自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象,。

(二)小學(xué)在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來,。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,,立即制止,并及時報告學(xué)校,,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

(三)堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,,開展巡邏和防范工作。

(四)在完成本職工作的同時,,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇六

“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對我而言,,xx年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

(一)正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,。

xx新的一年,對自己來說又是新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,,把工作做的更好,再接再厲,,更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂,、平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上,!

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇七

商場保安員工作體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺,。

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,。同時,,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),,給隊(duì)員講形勢、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞,。更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

2,、得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。商場的特點(diǎn)是:出口多,人員雜,。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo),。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),,這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,否則就會被動,,就會出問題。因此,,我們在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,,從客觀實(shí)際出發(fā),,批判地接受新的思維,,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中,,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,,或遇到困難時,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作,、生活受到影響,我們及時去看望他,,給他送去飯菜,幫他洗衣服,,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,,看到希望,。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時,,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么,?”,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。

3,、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,。從單一向多樣。從會議講向正?;?。從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。

4,、得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實(shí)在感人,。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:

1,、由于隊(duì)員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊。

2,、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新,。在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升,。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,,不到、不妥,、不對之外,,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,,我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù),。

一,、在勞動紀(jì)律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,,切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,,保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,,在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué),、征求上進(jìn)的興趣,,同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能,,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范,,增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,不定時檢查他們工作,,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況,,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),,甚至產(chǎn)生惰性,,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強(qiáng)培訓(xùn),,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

四,、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項(xiàng)目,,增加人員8人,,這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,,形象,、服務(wù)意識,、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”,。

xx年來,,每天都在發(fā)生著巨大的變化,,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,,檢查部門主要包括消防支隊(duì),、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,,共查出問題3項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)行了整改,,主要問題項(xiàng),。在工作中積極配合甲方,,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。

當(dāng)然整體來看是不錯,,但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨0仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),,嚴(yán)重影響了保安員形象,,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,,出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,,由上級解決。針對這點(diǎn),,每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求,。

以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安簡歷模板,。

幼兒園保安個人工作總結(jié)篇九

勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),,尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責(zé)的,,門衛(wèi)工作看似輕松,,實(shí)則不然,,就拿我們一天的工作來說吧,,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進(jìn)出的車輛不下50趟次,,三是我們的工作是24小時,有很強(qiáng)的亞疲勞感,,四是我們還要隨時隨地,,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生,。五是我們還要堅(jiān)守職責(zé),防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,,所以這些都要靠什么來完成呢,?當(dāng)然靠的就是個“勤”字,此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),,我們也是做到隨叫隨到,,不折不扣去完成,。

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