總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好,！我叫***,，20xx年進(jìn)入公司,，20xx年成為**廠**車間**工段**班長(zhǎng)，現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一,，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作,。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,，員工明確了互保對(duì)象，相互監(jiān)督提醒,，提高了員工素質(zhì),，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度,，崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,，提高了員工的積極性和責(zé)任心。
二,，在安全規(guī)程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理制度,，建立了班組工具臺(tái)賬，嚴(yán)格開展班前會(huì)班后會(huì),，定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項(xiàng)清楚,，內(nèi)容齊全,，保存完好,。
三，安全宣傳教育培訓(xùn)方面：本班每周定期舉行安全教育,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),，建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,，方上崗作業(yè),。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),，且培訓(xùn)有記錄,，有實(shí)施,。
四,，在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,，防護(hù)用品齊全，個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,，定置管理,。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,，設(shè)備清潔，能做到作業(yè)環(huán)境整潔,、文明,、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，無一安全事故出現(xiàn),。
在今后，我班將細(xì)化管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)
謝謝
***班：*****
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二
6月份以來運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組,，扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。具體情況如下：
為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高，6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工,，明確了責(zé)任,，形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。
運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣,，現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要，因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求,，要求每月跟班2次,，針對(duì)不同的檢查地點(diǎn)，對(duì)檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定,，做了詳細(xì)的要求,，加強(qiáng)檢查力度，確保排查隱患不留死角,。突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面。
六月份,，運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手,，全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
在軌道運(yùn)輸方面,，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強(qiáng)小巷,、斜巷運(yùn)輸管理,。全月在東巷整道300余米，并對(duì)東大巷水溝進(jìn)行全面的清理,，保證運(yùn)輸安全,。在小巷運(yùn)輸方面，對(duì)于絞車,、軌道安全設(shè)施,、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患,，確保小巷運(yùn)輸安全,。開展了專項(xiàng)活動(dòng),，大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的檢查,、監(jiān)督力度,，確保運(yùn)輸安全。
在皮帶運(yùn)輸方面,，我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),、認(rèn)真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,，保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸,。
在地面皮帶，我們對(duì)各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,，保證安全運(yùn)行,，針對(duì)本月我礦實(shí)際情況，我們精心組織,，確保了精煤落等工作的正常開展,。
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程,，我們一定真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取,，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步提高我校寄宿制學(xué)校管理水平,，努力創(chuàng)建家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,，我校市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建工作按照統(tǒng)一規(guī)劃,，分段實(shí)施的工作步驟，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，夯實(shí)責(zé)任，現(xiàn)就創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校以來的工作總結(jié)如下：
為加快我校創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,，改善辦學(xué)條件,，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，積極實(shí)施市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校的創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《永樂鎮(zhèn)結(jié)子初級(jí)中學(xué)關(guān)于創(chuàng)建商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實(shí)施方案》,，創(chuàng)建工作實(shí)施以來，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,，及時(shí)研究解決學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重大問題,，保證了《實(shí)施方案》中各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，取得了顯著成效,。為使創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各部門的職責(zé)，對(duì)各部門提出了明確的工作要求,，詳細(xì)制訂工作計(jì)劃,，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施,，確保創(chuàng)建任務(wù)如期完成,。
寄宿制管理，為創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校提供了具體的制度保障,。
在寄宿制管理工作中,，我們不斷創(chuàng)新管理方式，深入推進(jìn)養(yǎng)成教育,。利用9月初開展的入學(xué)常規(guī)教育活動(dòng),，糾正學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)寄宿學(xué)生洗漱,、吃飯,、床鋪整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)在每個(gè)學(xué)生宿舍任命舍長(zhǎng),，讓學(xué)生參與宿舍管理，培養(yǎng)他們自我管理能力,。
我?，F(xiàn)有宿舍用房10間，人均住宿面積3.3平方米,房屋堅(jiān)固,，室內(nèi)通風(fēng)，地面干凈衛(wèi)生,。逐步添置了門簾,、窗簾,、門牌,，櫥柜、整裝鏡,、臉盆架,、2.5p空調(diào),。餐廳操作間與儲(chǔ)藏室分設(shè)，房屋防潮通風(fēng),，設(shè)備齊全,，基本實(shí)現(xiàn)不銹鋼化，內(nèi)部設(shè)施包括餐桌,、冰柜,、消毒柜等。同時(shí),，對(duì)照《商洛市寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)的自評(píng),、自查、自糾,，我們添置了宿舍防護(hù)網(wǎng),，完善了寄宿生管理卡、住宿生點(diǎn)名冊(cè)等,。
我校成立了以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、值日教師,、班主任,、宿管老師為框架的五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，與各級(jí)各類管理人員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的管理要求,，層層落實(shí)責(zé)任,，確保管理無“死角”、無“盲區(qū)”,，規(guī)范形成學(xué)生在校的全方位,、全過程的服務(wù)保障體系。對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日日查,，周周評(píng),，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，物品擺放整齊有序,，室內(nèi)外干凈整潔,。并對(duì)學(xué)校食堂炊事員及從業(yè)人員都進(jìn)行培訓(xùn)、體驗(yàn),，實(shí)行持證上崗,，有照經(jīng)營(yíng)。
為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點(diǎn),，我們一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程,。在實(shí)施整體建設(shè)，包括圍墻,、操場(chǎng),、食堂、餐廳,、道路,、花園工程時(shí)，聘請(qǐng)園藝方面的專家參與指導(dǎo),，策劃花園花壇的建設(shè),，樹木花卉的栽植，體現(xiàn)四季常青,、三季有花的特點(diǎn),。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效,。積極構(gòu)建圍墻文化,、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化,、班級(jí)特色文化等校園文化體系,，將學(xué)生的思維引向文化，使他們的情操得以陶冶,，心靈得以凈化,，在潛移默化中形成高尚的人生觀。
我校積極動(dòng)員全體教職員工投身到創(chuàng)建活動(dòng)中,，從自我衛(wèi)生做起,，搞好校園衛(wèi)生。嚴(yán)禁教師晚間的不當(dāng)行為影響學(xué)生正常休息,。創(chuàng)建的各項(xiàng)細(xì)節(jié)充分考慮以人為本,，如何完善基礎(chǔ)設(shè)施，如何規(guī)范管理制度,，如何把后勤服務(wù)工作做的更加精細(xì),，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷是我校創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
雖然我校在寄宿生管理方面進(jìn)行一些有益的探索,，取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但也還存在建設(shè)管理資金比較緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足理想目標(biāo),，學(xué)校管理的科學(xué)化,、精細(xì)化需要進(jìn)一步探索和完善等問題。今后,，我們將在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，全體師生會(huì)更加團(tuán)結(jié)拼搏，自強(qiáng)不息,、勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)，為辦人民滿意的教育而不懈努力,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景,，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一,、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,，我礦在這個(gè)月5號(hào),、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查,。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面,，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn),。
開展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,，開展交互檢查,、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人,，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用,。
二,、開展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),，在一齊開展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開情面,，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎樣改善好,，同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問題,，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動(dòng),，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高,。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣,，真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”,，相互學(xué)習(xí),、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,。
在我礦走出去交互檢查,、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查,、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查,、學(xué)習(xí)的資料和感受,。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井,，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽取了匯報(bào),，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,，端正了態(tài)度,。經(jīng)過這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事,。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì),。在討論會(huì)上，經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論,。經(jīng)過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，確立了立足實(shí)際,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，定位新的發(fā)展方向,，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化,、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井,。
三,、根據(jù)實(shí)施方案,，全面整改落實(shí),。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，我礦再次開展了自查自糾活動(dòng),，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找,、分析,、處理問題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1,、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條,。針對(duì)所查出的問題,，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)進(jìn)取整改,，深入追蹤，直到問題被徹底整改,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問題落實(shí),，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份,，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃,，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程,。如：軌道下山已經(jīng)起完底,，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑,，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸,；井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大,，巷道頂板下沉,，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),，該工程即將完工,，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),，抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài),，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,。
3、11月份,，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng),，主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃,。經(jīng)過這幾次團(tuán)體勞動(dòng),，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力,。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料,。經(jīng)過這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距,。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查,，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化教育,、細(xì)化職責(zé)、完善制度,、嚴(yán)格考核等措施,，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五
公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè),。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”,，公司長(zhǎng)期與高校建有科技合作關(guān)系,，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。
20xx年公司順利通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,，20xx年5月通過了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認(rèn)證,，09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定,。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家,、科研院所及大型體育場(chǎng)館提供配套服務(wù)，件,、為國內(nèi)高壓互感器,、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工190人,，大專以上科技人員58人,，研發(fā)人員22名，其中6名是長(zhǎng)期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授,。
多年以來,，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室,，專,、兼職工作人員共8人，負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,。公司內(nèi)部已基本形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理、運(yùn)用,、保護(hù)為一體的知識(shí)工作體系,，并建有一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理,、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度,。
1、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),。
公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人,；任命為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管，代表總經(jīng)理實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,；成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師出任主任,。公司同時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息小組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組，分別負(fù)責(zé)收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時(shí)與公司其他部門信息共享以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，確保了公司總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康,。
2、反復(fù)宣傳公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,、目標(biāo),、戰(zhàn)略規(guī)劃。
公司制定了“科技引領(lǐng),，持續(xù)創(chuàng)新,，規(guī)范管理，效益提升”知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,、5年目標(biāo),，年度奮斗目標(biāo)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,，并結(jié)合公司實(shí)際分解知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門，使之與部門績(jī)效考核相掛鉤,，通過反復(fù)動(dòng)員,、宣傳、檢查,、考核等多種方式,，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。
3,、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,，建立、完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》,、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》,、《專利管理辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度》,、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,，并已向各部門發(fā)放。
4,、加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動(dòng)中的吸收轉(zhuǎn)化,。
公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),，制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),；產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索，從專利信息中及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),，不斷校正自己的開發(fā)思路，調(diào)整技術(shù)路線及方案,，避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā),；新產(chǎn)品一旦研制成功，必須及時(shí)申請(qǐng)專利,，與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時(shí)申請(qǐng)專利,，以形成一個(gè)嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場(chǎng),，并對(duì)科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵(lì)機(jī)制,。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化，其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證,?！啊鲍@得國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，“”項(xiàng)目獲得市科技局獎(jiǎng)勵(lì),?！熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證,。
5、加強(qiáng)科技合同的審核工作,。
科技合同的審查對(duì)于保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂,、審核和管理工作,。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，使用規(guī)范合同文本,，對(duì)合同中成果歸屬,、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、保密,、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語句,。合同在公司審批時(shí)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況,，并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),。
6、組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
20xx年初,，公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作，共同組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟,。三家公司擬依托”的優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集群效應(yīng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享,、權(quán)利共享方面走出了重要一步,，進(jìn)一步拓寬了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進(jìn)程,。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,，有效的推動(dòng)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展，促使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,，也使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上有效,、規(guī)范、靈活的道路,。
公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類,，分別是：，縱觀近幾年的專利申請(qǐng)全部是圍繞這四個(gè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,，工藝為輔,，共申請(qǐng)專利81項(xiàng)，其中屏蔽罩申請(qǐng)相關(guān)專利20項(xiàng),，均壓環(huán)申請(qǐng)相關(guān)專利15項(xiàng),，容器組立申請(qǐng)相關(guān)專利28項(xiàng),，導(dǎo)電桿申請(qǐng)相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利53項(xiàng),，工藝申請(qǐng)專利28項(xiàng),。
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步,，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)也是對(duì)外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè),，對(duì)于知識(shí)和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收,、融合和開發(fā)能力，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義,。
近年來，在市委,、市政府高度重視下,，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，不斷加大工作力度,，取得了一定的成績(jī),，但與“江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距,。
公司針對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的不足,，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,，以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā),、專利申報(bào)調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)侵權(quán)行為的取證、等工作,。
3,、是積極實(shí)施專利技術(shù)，通過合作,、洽談、購買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可,。同時(shí)多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識(shí),，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)或提起專利侵權(quán)訴訟。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六
上半年,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要,，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下,，加快了持續(xù)改善步伐，突出“全力對(duì)接技改,、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn),、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來,。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng),、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障,，扎實(shí)做好加、乘,、減,、除新四則運(yùn)算。
一,、上半年的主要工作,。
一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng),。在日常工作中,，結(jié)合對(duì)外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和本事的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后,，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱,、大培訓(xùn)方案,，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用,。今年6月,，選派了2名取得ccaa國家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。
圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要,，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理,、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx教師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001,、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程資料宣講。
經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練,，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解,，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作本事。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐本事,，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用,。
二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作,，確保工作高效推進(jìn),。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo),，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制,，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢,，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,，側(cè)重抓好外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地,，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用,。
上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制,、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排,，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制,、首自檢管理,、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制,、手工包裝卷煙工藝要求,、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理,、采購管理,、合同管理、財(cái)務(wù)管理,、勞動(dòng)防護(hù)用品管理,、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。
三是在管理對(duì)接上,，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作,。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,，確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手,，經(jīng)過對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合,，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),，并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象,，依此為切入點(diǎn),，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控,。
截止到當(dāng)前,，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫,、輔料倉庫管理等部門進(jìn)取配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動(dòng),。
現(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份,，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后,，截止到5月中旬,，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng)，其中,，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)管理問題7項(xiàng)。另外,，查出其他隱患2項(xiàng),。針對(duì)各項(xiàng)問題和隱患，活動(dòng)小組一一提出了改善提議,。排查結(jié)束后,，企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改善措施，檢查驗(yàn)證其效果,，并經(jīng)匯總分析,，構(gòu)成報(bào)告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控,、預(yù)警,、治理要求，將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目,，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對(duì)問題和隱患,，實(shí)施了改善措施,。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控,、預(yù)警,、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
四是抓好管理體系運(yùn)行管理,，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃,，如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求,、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防,、應(yīng)急預(yù)案演練等工作,。今年6月，順利完成公司對(duì)我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作,。
審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性,、充分性、有效性,、貼合性,，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求,，采取集中審核的模式,，對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全,、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過程的審核,，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施,、持續(xù)改善三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫,、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),、體系支撐,、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià),。
反饋會(huì)上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果,，真實(shí),、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改善要求。我廠對(duì)通報(bào)的問題將進(jìn)取組織實(shí)施改善,，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二,、下步打算,。
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系,，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改善的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解,、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問題,。經(jīng)過建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情景的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理,，較好地突出了過程控制及持續(xù)改善工作，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理,。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊,，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干,，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，經(jīng)過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度,、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置,、職能分工,、管理要求，充分研究新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源,，系統(tǒng)策劃,、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作,，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位,，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,。
三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃,，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作,。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制,、修訂計(jì)劃》,，經(jīng)過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理,。促進(jìn)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yct383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排,，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制,、修訂計(jì)劃的完成情景，全年收集,、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,，識(shí)別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度,、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄,。
四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案,，經(jīng)過實(shí)施周檢查工作安排,，管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情景,。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改善,。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，經(jīng)過組織內(nèi)部文件評(píng)審,、內(nèi)部審核,、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核,、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改善和效果跟蹤驗(yàn)證。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,，20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié),。
根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了工作力量,，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ),。
通過認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果,。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過程的可控性,。
2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì)，對(duì)過期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國家,、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新,。20xx年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，更新xx項(xiàng)，廢止xx項(xiàng),。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準(zhǔn)修訂,，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn),。
結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際，發(fā)展策劃處組織各部門對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)），計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),，截止20xx年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況：修訂xx項(xiàng),，其中：。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行,，經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。20xx年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增xx項(xiàng),，修訂xx項(xiàng)，廢止xx項(xiàng),，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng),。
隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,，包括新增xx項(xiàng),，修訂xx項(xiàng)，廢止xx項(xiàng),。其中涉及：,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,，管理者代表批準(zhǔn),，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施。目前,，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為xx項(xiàng),。
截止到20xx年底，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng),。2.4其他,。
為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核,、發(fā)布工作,，收集、整理,、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息,；維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本,。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通,，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù),，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。
20xx年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,，力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。
為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,，20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),，并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容,。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，并能夠正確加以貫徹實(shí)施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件，并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，技術(shù),、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員,、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人,、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)xxx人參加了培訓(xùn)。
20xx年,，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,。收集,、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司實(shí)際編制,、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫,，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng)，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正,、補(bǔ)充和完善,，力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八
浙江榮鑫燃?xì)獗碛邢薰緞?chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè),。公司在創(chuàng)建初期,，由于工作多,，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦,，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,。在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的要重性,，一個(gè)企業(yè)要快速發(fā)展,，必須要走科學(xué)管理的道理，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，必須以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),。從此，標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步開展起來,，經(jīng)過幾年的努力,，我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作已初步取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是依法組織生產(chǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù),。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過二次修改,，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案,。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，于20xx年2月聘請(qǐng)了咨詢老師,，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》,，并于20xx年3月8日發(fā)布、實(shí)施,，通過內(nèi)部審核,、管理評(píng)審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn),、自我完善,、自我改進(jìn)的機(jī)制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)審核,，取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,。之后，我們繼續(xù)保持和改進(jìn)了質(zhì)量管理體系,。
根據(jù)評(píng)比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系,，主要做了以下幾方面工作：
1,、確定組織機(jī)構(gòu)及人員
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長(zhǎng),，并設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，配置了1名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員，各部門,、科室,、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,，形成了一個(gè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),，為更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了有力的保證,。
2,、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),、規(guī)劃,、計(jì)劃
為了使本公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作有的放矢地進(jìn)行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進(jìn)行了多次研究和討論,，為扎扎實(shí)實(shí)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了努力的方向,。
3、制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強(qiáng)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,，特制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了管理原則、管理對(duì)象,、標(biāo)準(zhǔn)的制訂,、修訂、審批,、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)化審查,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準(zhǔn)資料管理等內(nèi)容,，并于20xx年10月8日發(fā)布實(shí)施,。
4、收集適用的法律法規(guī),、國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道,，收集了一些法律法規(guī),、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公司的法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系,。
5、編制管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)
我們對(duì)公司原有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的整理,，根據(jù)實(shí)際需要,，制訂了新管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),，基本覆蓋了公司的各個(gè)部門和所涉及的各項(xiàng)工作,。
6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們多次組織了《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gb/t 19001—20xx,、《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件,、資料,、黑板報(bào)、貼宣傳資料,、員工自學(xué)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，有2名同志報(bào)名參加了標(biāo)準(zhǔn)化函授培訓(xùn),。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化法制意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均能順利貫徹實(shí)施,，特別是專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
7,、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
對(duì)公司適應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行了收集,、更新,，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實(shí)施，以確保其充分性和適應(yīng)性,。所有標(biāo)準(zhǔn)均受控,，按《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、更改,、作廢等控制,，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級(jí)員工必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，作好各項(xiàng)記錄,，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。同時(shí),，通過內(nèi)部審核,、管理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)考核,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查,、自我評(píng)價(jià)等方法加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)收集有關(guān)的信息,，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的項(xiàng)目尚有限。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是基礎(chǔ),，又是統(tǒng)帥,，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限,，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),，目前僅僅較為全面地開展實(shí)施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系,、銷售管理體系,、經(jīng)濟(jì)核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段,。
2,、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進(jìn)一步完善,。目前,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少,，與員工的切身利益掛鉤較少,。
3、標(biāo)準(zhǔn)的制定水平有待進(jìn)一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于可操作性,，科學(xué)性,、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步的提高。
4,、人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低,，不利于現(xiàn)代化管理,。
1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，繼續(xù)完善和改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并逐步建立經(jīng)濟(jì)核算管理體系,、銷售管理體系,、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系,，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展,。
2、加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),，提高全體員工的整體素質(zhì),，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證,。
3,、完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查機(jī)制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查,，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有效性。
通過對(duì)上述各方面的總結(jié),，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī),，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高企業(yè)管理水平,，理清了思路。今后,，我們將繼續(xù)努力,，向三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更快更大發(fā)展,。以上匯報(bào)如有不妥,，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,，標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開展,。工作密切結(jié)合公司實(shí)際，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié),。
1,、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善流程,。
根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了工作力量,，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了基礎(chǔ),。
通過認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,，強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果,。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊,，進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過程的可控性,。
2、動(dòng)態(tài)管理,，有效運(yùn)行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì),，對(duì)過期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止，增加了部分國家,、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。2011年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),，更新**項(xiàng),，廢止**項(xiàng)。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),，標(biāo)準(zhǔn)清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行,。通過此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用,。
2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合行業(yè)要求,、體系要求和公司實(shí)際,，發(fā)展策劃處組織各部門對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表（管理標(biāo)準(zhǔn)）,，計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)，截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況：修訂**項(xiàng),，其中：??,。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布,。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項(xiàng),，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng),，目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),。
隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,，包括新增**項(xiàng),，修訂**項(xiàng)，廢止**項(xiàng),。其中涉及：??,。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,，管理者代表批準(zhǔn),，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施。目前,，工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項(xiàng),。
截止到2011年底，公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng),。2.4其他,。
為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核,、發(fā)布工作,，收集、整理,、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息,；維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通,，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),，為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,，以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
3、多層次培訓(xùn),，加強(qiáng)宣貫,。
2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,，力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度,。
為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),，并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容,。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,，并能夠正確加以貫徹實(shí)施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),，確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，技術(shù),、管理,、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員,、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人,、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)***人參加了培訓(xùn)。
2012年,，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集,、采納國際,、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際編制,、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng),，在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補(bǔ)充和完善,，力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,，使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十
xx年,，標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)面向,，一個(gè)圍繞”為指導(dǎo),，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,，我們采用了“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的方法，即：經(jīng)常請(qǐng)省,、市局領(lǐng)導(dǎo),、專家來我縣進(jìn)行指導(dǎo)；“積極參加省,、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí)。同時(shí),，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我縣實(shí)際相結(jié)合,，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了良好的效果,。xx年,，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機(jī)構(gòu),，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按計(jì)劃積極推進(jìn)國家級(jí),、省級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號(hào)”下發(fā)了國家級(jí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄?xiàng)目實(shí)施方案。三是主動(dòng)上門,，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),，由**鎮(zhèn)申報(bào)了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,，并進(jìn)行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級(jí)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準(zhǔn)體系,，通過查閱大量資料,、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段,，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),，基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),，幫助**鎮(zhèn)花生市場(chǎng)積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場(chǎng),。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,，幫助**鎮(zhèn),、**鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進(jìn)省級(jí)花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目并順利通過省,、市局驗(yàn)收,。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度，全年共利用報(bào)紙,、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余。
我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理,。一年來,，我們共出動(dòng)車輛26車次，人員78人次,，對(duì)全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況,，規(guī)范了企業(yè)行為,，增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序,，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè),，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度,，深入企業(yè),，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義,，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志,，通過努力，為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志,。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好,、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè),，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo),，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前,，已上報(bào)省局申請(qǐng)驗(yàn)收,。五是按照省、市局的工作安排,，積極與發(fā)改委,、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際,，采取有效措施,，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省,、市局,。六是采取有效措施，利用多種途徑,，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查,，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ),。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作,。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng),，組織企業(yè)積極參與,，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。八是利用雜志,、互聯(lián)網(wǎng)等手段,，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫,。
為了推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè),、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),，提高服務(wù)水平,，我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo),，即：以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量,。具體工作中,，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料,、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級(jí)評(píng)定工作,，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級(jí)攝影店,。
我們按照109號(hào)文件精神,，深入開展服務(wù)企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務(wù)日,，主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè),。確定***廠為我股的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，對(duì)其開展全方位服務(wù)工作,。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次,，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂、查詢等服務(wù)20多次,，受到了企業(yè)的好評(píng),。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一
2011年，在華能集團(tuán)公司,、北方公司大力支持和幫助下,，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求,，一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程,，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”,、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年,，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來,，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,，并從方方面面加強(qiáng)了管理。
（一）高度重視,，完善制度,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng),、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全,、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，首先必須重視它,。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障,。
1,、突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤,，作為年底考核區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù),，并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán),。礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作,，分析問題,，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展,。
2、加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。完善了礦,、區(qū)隊(duì)兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,，規(guī)定上到礦長(zhǎng),、書記,，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任,，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核,、檢查,、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。從而形成了從礦長(zhǎng)到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
3,、建立激勵(lì)機(jī)制,。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比,，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。對(duì)作風(fēng)扎實(shí),、檢查到位,、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì),、原始資料齊全,、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮,，檢查態(tài)度不端正,，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰,。
（二）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。
我們以實(shí)現(xiàn)全員,、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理,，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
1,、明確責(zé)任,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確,、分工細(xì)致,、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰,、工序到位,、行為規(guī)范、操作熟練,，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作,，通過人的規(guī)范操作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,，注重情感,、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理,，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,，以“想、看,、干,、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序,，責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一,，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,，行為更明確，杜絕了重傷以上事故,。
2,、積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié),、每道工序的管理,，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,，達(dá)到人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處有科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為,、精細(xì)化的產(chǎn)出。
3,、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,，加大檢查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工,，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行季度評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子,，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公開、公正,、公平;提高檢查質(zhì)量,，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn),、上線,、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，不能有缺項(xiàng),、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查,，誰簽字,，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是,，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施,、裝備,、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比,，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位,，通過黃牌警告,、通告等多種形式限期整改,。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí),，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
1,、完善基礎(chǔ)裝備,，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備,，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn),，適用可行;在裝備的使用上,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行,。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，保證設(shè)施的可靠性,。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收,，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,，責(zé)任到人,，保證設(shè)施的完善可靠。
3,、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性,。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題,，我們對(duì)各類記錄,、臺(tái)帳,、報(bào)表、規(guī)程、措施,、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口,，全部建檔管理,。
（四）典型引路,、以點(diǎn)帶面,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn),，整體推進(jìn)”的工作方法,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
1,、建精品,，創(chuàng)品牌,，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新,。從管線吊掛,、巷道維修、安全設(shè)施,、材料碼放,、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”,、“精品巷道”,、“精品工作面”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”,、“放心工程”,。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,，采取一事一推廣的做法,，邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建薄弱單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn),、鞭策落后,，各隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各隊(duì)自找差距,，你追我趕,，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面,。
3監(jiān)部組織抓好各隊(duì)職工的崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn),，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》,、《危險(xiǎn)源辨識(shí)卡》等學(xué)習(xí)材料,。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式,，開展崗位技能培訓(xùn),，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),，規(guī)范員工操作行為,，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、抓重點(diǎn),，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,。按照公司要求,，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了采掘工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量,、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來,，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,。
1、對(duì)井下所有管路按照使用情況分色刷漆，,；
2,、對(duì)井上下所有電纜進(jìn)行了重新吊掛，對(duì)局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架,，設(shè)置了警示標(biāo)志。
4、對(duì)主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作，重點(diǎn)完善了皮帶保護(hù)和防護(hù)設(shè)施,，對(duì)皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌,，對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了硫化處理13個(gè)，增加了多處清掃器,。
5,、完善了各類通風(fēng)設(shè)施，對(duì)各類臨時(shí)風(fēng)門等進(jìn)行了全面的整改達(dá)標(biāo),，增設(shè)了輔運(yùn)線路地噴霧，對(duì)礦井風(fēng)量進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門,，并對(duì)全礦經(jīng)進(jìn)行了全面的洗塵,。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理,，對(duì)電工,、安全員等主要工種配備了鎖，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行停運(yùn)掛鎖,，確保了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
7、加強(qiáng)了員工培訓(xùn),，組織了9批次全員培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作,，已完成培訓(xùn)防爆車司機(jī),、電焊工、綜掘機(jī)司機(jī)等118名特殊工種培訓(xùn)工作,。
8,、對(duì)礦各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定,、職工行為管理規(guī)范,、煤礦安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。
9,、對(duì)井下所有巷道、硐室,、地面車間的淤泥,、積水、積塵進(jìn)行了徹底的清洗,，低洼積水路面進(jìn)行修補(bǔ),，對(duì)井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進(jìn)行了規(guī)范和完善。
10,、完善了輔運(yùn)線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施,，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個(gè)，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌,，在兩個(gè)直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶,，確保了輔助運(yùn)輸安全。
11,、加大了安全投入,，重新購置了21臺(tái)防爆車輛,，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，重獎(jiǎng)重罰,，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)。
我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,、評(píng)比,、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核,，突出對(duì)“一通三防”工作的考核,，做到月考核、季評(píng)比,、年度總評(píng),。
1、實(shí)行安全,、“一通三防”一票否決制,。區(qū)隊(duì)季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評(píng);年度安全考核指標(biāo)超控,，年度不考評(píng),。“一通三防”單項(xiàng)不達(dá)標(biāo),，則區(qū)隊(duì)不達(dá)標(biāo),。
2、把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊(duì)和智能部門，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位,。對(duì)安全工作落實(shí)情況,、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。
3、把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤,?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)考核辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo),，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總之,，上半年我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家級(jí)。
但是,，上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在不足之處：
1,、由于個(gè)別員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高,；
2、個(gè)別單位日常管理中標(biāo)準(zhǔn)較低,、固化效果不好,、易反復(fù)等情況。
三,、
以采掘工程質(zhì)量為龍頭,，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以,。
5班組建設(shè)為支撐,，以增加投入為保證，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手,、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),。實(shí)現(xiàn)礦井總體標(biāo)準(zhǔn)化水平保持國家級(jí)，井上下,、各專業(yè)達(dá)精細(xì)化管理,。
(二)具體做法。
1,、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì),，加大投入,，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo),，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
2,、建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,，有標(biāo)準(zhǔn)必依,，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。
3,、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系,。通過推行礦旬檢月驗(yàn)，區(qū)隊(duì)班查日檢制度,，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量。
4,、完善競(jìng)賽體系,。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競(jìng)賽的創(chuàng)建活動(dòng)中,。
5,、完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿,，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展,。
6,、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工培訓(xùn),，技術(shù)比武，崗位練兵,，提高職工素質(zhì),，使每個(gè)職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作,，標(biāo)準(zhǔn)化操作,。
7、通過“培訓(xùn),、推廣,、考核”強(qiáng)力推進(jìn)“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”。通過推行“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范”,，增強(qiáng)職工的自保和互報(bào)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日,。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二
20xx年,，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用,。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作,。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí),，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)
按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見，及時(shí)安排落實(shí),，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核,、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》,、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》,、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目,。
2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項(xiàng),，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿,。
1,、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門,、企事業(yè)單位聯(lián)系,，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織,、籌備,。
2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”,、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目,。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織,、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動(dòng),。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。
20xx年11月10日
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三
本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，高度負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)備,，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。學(xué)校迎查自評(píng)情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號(hào)、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及市,、縣文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)工作,，經(jīng)過全校上下的一致努力,，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自評(píng),，邊評(píng)估,，邊整改，邊提高幾個(gè)步驟,，有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育質(zhì)量的全面提高,。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大,。
1,、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的.方方面面,，為把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,，富有成效，學(xué)校成立了以校長(zhǎng),、為組長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室主任為成員的“道臺(tái)橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件,、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué),、學(xué)校管理四個(gè)自查自評(píng)小組,，并把指標(biāo)層層分解落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求,，科學(xué)安排,，明確標(biāo)準(zhǔn)，把握進(jìn)度,，協(xié)調(diào)配合,，使自評(píng)工作按計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行,。
2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，全員參與為了使督導(dǎo)自評(píng)工作收到成效,，學(xué)校多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究、部署,、調(diào)度,。首先是校長(zhǎng)辦公會(huì)，后又召開行政辦公會(huì),，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心,，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。深刻理解和領(lǐng)會(huì)督導(dǎo)評(píng)估工作的意義和要求,，掌握督導(dǎo)評(píng)估考核工作程序標(biāo)準(zhǔn),。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會(huì),，進(jìn)行全?？倓?dòng)員，要求每位教職工從思想上高度重視,，行動(dòng)上積極參與,，開展好自查自評(píng)工作。力求通過自評(píng)、看到成績(jī),，找出不足,，明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開展,，學(xué)校還專門召開小組會(huì)議,，將自評(píng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門，做到人人有責(zé)任,，個(gè)人有擔(dān)子,。
3、邊評(píng)邊改,，客觀公正在宣傳,、動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)事求是、客觀公正,、邊查邊改”的自查自評(píng)原則,，各部門、各處室,，每位教職工對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》深入,、細(xì)致、全面地開展了自查,、自評(píng)工作,。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)本職工作的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們將《標(biāo)準(zhǔn)》翻印成冊(cè),，做到中層以上干部人手一冊(cè),，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本部門,、本職工作逐條學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求,，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強(qiáng)調(diào)和突出自評(píng)的作用,，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個(gè)工作中的地位和作用，進(jìn)而意識(shí)到自身的價(jià)值,，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感,。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評(píng)匯報(bào),，又逐項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)估,。對(duì)小組評(píng)價(jià)偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整，使自評(píng)工作更加客觀。同時(shí),，使自評(píng)工作變?yōu)橐环N鞭策,，一種自查自改的過程。
4,、抓好資料搜集整理,，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估辦法》要求,，對(duì)所有應(yīng)查材料進(jìn)行了系統(tǒng)分類,，對(duì)有些材料通過自查給予補(bǔ)充完善，使材料做到了分類明確,，索引清楚,，便于查閱。通過自查自評(píng)工作,，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁,，教職工增強(qiáng)了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,。
1,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提在新形勢(shì)下，如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評(píng)估工作,，更好地推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)健康,、順利、諧調(diào)發(fā)展,，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題,。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì),，多出人才,，出好人才”這一要求，我們?cè)谒刭|(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索,。針對(duì)教職工對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作存在的模糊認(rèn)識(shí),，我們分別召開了各個(gè)層次的會(huì)議。通過層層宣傳,、發(fā)動(dòng),，使大家對(duì)省市教育督導(dǎo)評(píng)估有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)評(píng)估是推動(dòng)教育事業(yè)健康,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì),。它將從制度上和機(jī)制上激發(fā)廣大干部扎實(shí)工作,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)“三個(gè)文明”同步發(fā)展,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評(píng)工作中,，我們深深體會(huì)到：學(xué)校自評(píng)工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。為了使自評(píng)工作扎實(shí)有效，學(xué)校成立了“自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，具體負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，立足本職，著眼全校,，實(shí)事求是,，查缺補(bǔ)漏。根據(jù)《辦法》,，合理分塊,，自上而下，抓好各種信息的反饋,，做到層層落實(shí),、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室,、級(jí)部,、從工作實(shí)際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進(jìn)全校的工作,，使自評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期的目的,。
3、抓好分項(xiàng)自評(píng)是基礎(chǔ),，新《辦法》,，內(nèi)容多、項(xiàng)目細(xì),，涉及到學(xué)校方方面面的工作,。以量化的形式對(duì)各單位所有工作進(jìn)行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對(duì)各單位進(jìn)行考核,，使考核工作可測(cè),、可比、可評(píng),，具有很強(qiáng)的操作性,。我們?cè)谧栽u(píng)工作中逐一對(duì)照《辦法》要求,，聯(lián)系工作，肯定成績(jī),，找出差距,，明確方向。實(shí)踐使我們體會(huì)到：抓好分項(xiàng)自評(píng)是單位做好考核工作的基礎(chǔ),。通過細(xì)致的自評(píng)工作,，使每位成員對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰，對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)把握,，以便在工作中增強(qiáng)政策觀念,、時(shí)間觀念和效益觀念。通過自評(píng),，使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用,。
4,、強(qiáng)化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評(píng)過程中，認(rèn)識(shí)逐步深化,，找到了不少差距,，為以后工作提供了借鑒，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高,。
以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評(píng)估的基本情況及對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。我們決心以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針,，認(rèn)真貫徹縣委,、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表xx中學(xué)全體師生,，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,，各位的蒞臨必將有力促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作,，提高我們學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，在此向大家表示衷心的感謝,！
近年來,，我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，依靠全體師生的共同努力，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作,，現(xiàn)向大家匯報(bào)如下,，請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。
xx中學(xué)始建于1968年,，原是一所村辦八年一貫制學(xué)校,，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大,，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中,。我們學(xué)校占地40畝，有11個(gè)教學(xué)班,，438名學(xué)生,。有教職工44名，其中本科學(xué)歷23人,，?？茖W(xué)歷21人；中學(xué)高級(jí)教師3人,，中學(xué)一級(jí)教師18人,。
學(xué)校建有2座教學(xué)樓，1座實(shí)驗(yàn)樓,，1座學(xué)生公寓樓,，1座學(xué)生餐廳，24間教師宿舍,，建筑面積達(dá)6023平方米,。學(xué)校對(duì)教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū),、生活區(qū)進(jìn)行合理布局,，劃分清楚，從而更有利于育人,。
在校舍建設(shè)的同時(shí),，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室，配備了圖書閱覽室,，購置了音美體器材,，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室,，并為教師配齊了辦公電腦,，為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺(tái)。
我們的辦學(xué)理念是“以人為本,、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真,、人文求善”,；校風(fēng)為“教真求真、成事成人”,；培養(yǎng)目標(biāo)是“全面發(fā)展,、張揚(yáng)個(gè)性”。
通過幾年的努力,，我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升,，入學(xué)率達(dá)100﹪，鞏固率達(dá)98﹪,，學(xué)生道德行為合格率達(dá)到100﹪,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)的一致肯定。
幾年來,，我們根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育”,，狠抓教育教學(xué)管理,，開全開足課程，加強(qiáng)校本研訓(xùn),，深入課堂改革,，因地制宜，開設(shè)符合我校實(shí)際情況的課程,，弘揚(yáng)學(xué)校正氣,，培養(yǎng)學(xué)生良好品德，為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ),。
(一)加大教研力度,，深化課堂改革，促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施水平全面提高,。
我們認(rèn)真落實(shí)黨和國家有關(guān)政策法規(guī),，規(guī)范辦學(xué)，不開快慢班,，開全課程,，開足課時(shí)，不斷加大課堂改革力度,，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動(dòng)手實(shí)踐能力。
一是開全開足各種課程,，除語文,、數(shù)學(xué)、英語,、物理,、化學(xué)、歷史,、思想品德等中考課程之外,，我們開設(shè)了地理、生物,、音樂,、美術(shù)、體育,、綜合實(shí)踐活動(dòng),、地方課程、校本課程,。在時(shí)間設(shè)置上,，我們每天上午有30分鐘的課間操時(shí)間，每天下午有30分鐘的活動(dòng)時(shí)間,，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),。
二是加大教研力度。我們堅(jiān)持雷打不動(dòng)的校本教研制度,，每周周三聽課,，人人登臺(tái)講課，人人評(píng)課,。周三下午活動(dòng)時(shí)間,，以教研組為單位進(jìn)行研討。我們堅(jiān)持問題即課題,，圍繞教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中的問題進(jìn)行研討,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。我們學(xué)校的許多年輕教師進(jìn)步很快,，許杰,、董亮亮等教師都成長(zhǎng)為縣級(jí)教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級(jí)刊物發(fā)表。
我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度,，突出學(xué)生自主學(xué)習(xí),，組織學(xué)生進(jìn)行小組合作，鼓勵(lì)學(xué)生積極探討,。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人,，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高,。在課改實(shí)踐當(dāng)中我們還有許多困惑,，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅(jiān)決不動(dòng)搖,。
三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用,。我們有八套多媒體,，其中有兩臺(tái)移動(dòng)多媒體，基本滿足了教學(xué)使用,。在工作中我們大力提倡運(yùn)用多媒體教學(xué),，提高教學(xué)的直觀性、形象性,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué),。我們鼓勵(lì)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課,，在網(wǎng)上進(jìn)行課改心得交流，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng),，建有自己的博客,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流。下一步,，我們要快速實(shí)現(xiàn)“校校通,，班班通，人人通”,，大幅提升我們的教育效率,。我們堅(jiān)持做好演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn),，讓學(xué)生親自動(dòng)手,，細(xì)致觀察，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手操作能力,。我們還利用圖書室,，讓學(xué)生廣泛閱讀，做好讀書筆記,，寫出心得體會(huì),，讓學(xué)生在閱讀中受益，為他們的一生發(fā)展打好基礎(chǔ),。
（二）加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好品德。
現(xiàn)在的中學(xué)生,，大多受家庭溺愛,，身上“嬌驕”二氣比較嚴(yán)重，再加上社會(huì)不良風(fēng)氣影響,，思想品德教育任重道遠(yuǎn),。為此我們學(xué)校著重從以下幾個(gè)方面，加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,，弘揚(yáng)學(xué)校正氣,。
1、利用課余時(shí)間,，適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)學(xué)生勞動(dòng)鍛煉,。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多,，我們根據(jù)這一特點(diǎn)，因地制宜,，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對(duì)樹木進(jìn)行修剪,，澆灌，除蟲,，摘果,。學(xué)校的果園就是我們的勞動(dòng)基地。通過勞動(dòng),，提高了學(xué)生管理果樹的技能,，培養(yǎng)了學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛勞動(dòng),、熱愛生活的思想情感,。
3、我們利用xx豐富的歷史文化,，教育學(xué)生走近師曠,，走近郅都，走近范鎬鼎,，學(xué)習(xí)他們,，感受以這些名人為代表的xx文化。每年清明節(jié),，我們組織學(xué)生,，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀(jì)念為中華民族解放而犧牲的先烈,，學(xué)習(xí)他們的獻(xiàn)身精神,。我們學(xué)校利用黑板報(bào)、對(duì)聯(lián)等形式,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美，又在思想上得到熏陶,。
我們通過加強(qiáng)傳統(tǒng)文化教育,，傳承中華美德，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育，使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力,，抵御社會(huì)上的一些不良影響,，從而能夠健康成長(zhǎng)，形成良好的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。
我們學(xué)校在過去的幾年中,，取得了一定的成績(jī),，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學(xué)校管理水平還比較低,，不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢(shì),；二是我們學(xué)校的科研水平還有待進(jìn)一步提高，部分教師對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)還知之甚少,，多媒體技術(shù)利用率還有待提高,；三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人民滿意的程度,。
在今后的工作中,，我們要不斷努力，使學(xué)校管理進(jìn)一步科學(xué)化,、規(guī)范化,、人文化，要進(jìn)一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,，不斷加大教科研力度,，提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進(jìn),。
我們堅(jiān)信,，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，有我們?nèi)熒膱F(tuán)結(jié)一心,、奮力拼搏,，我們xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!
謝謝大家！
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè),，在礦生產(chǎn)辦,、經(jīng)營(yíng)辦、調(diào)度室,、綜合辦,、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)得以實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下：
一,、年初按照規(guī)定組織進(jìn)行了安全管理專業(yè)達(dá)標(biāo)檢查,，每月進(jìn)行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細(xì)扎實(shí)的工作,，取得較好成績(jī),。
二、通過標(biāo)辦組織動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查,，使得各項(xiàng)管理制度,、考核辦法，各項(xiàng)各類臺(tái)帳更加完善,。
三,、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點(diǎn)對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行入井前的安全培訓(xùn),，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦,、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場(chǎng)職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料,，通過一年來不間斷的檢查,，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補(bǔ)充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,。
五,、存在問題：
（1）、礦井環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè),，規(guī)劃與實(shí)際不符,，主要是沒有項(xiàng)目資金投入，無法整改,，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要,。
（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面,，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)體防護(hù),，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實(shí),。
（3）,、安全投入管理制度中有獎(jiǎng)金投入計(jì)劃，因礦井有投入計(jì)劃,，公司統(tǒng)一管理,，礦每月提取安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
（4）,、安全培訓(xùn)上有待加強(qiáng)培訓(xùn),，科區(qū)級(jí)培訓(xùn)不到位，電教室培訓(xùn)計(jì)劃利用率不高，有待加強(qiáng),。
