總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì),。

組織部2010年12月22日,。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部。

時(shí)光匆匆,，隨著本學(xué)期即將結(jié)束,，團(tuán)學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫告一段落。站在歲末,，透視過去的這一學(xué)期,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí),。

組織部作為系團(tuán)學(xué)會(huì)的一個(gè)核心部門，面向全系的青年團(tuán)員工作,。這一年里,，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下,，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下,，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本,，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作,，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法,、新思路的道路上,，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨,，一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式,。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用,，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作,。

一,、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作,；

本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊,、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理,、新團(tuán)員的發(fā)展,、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。現(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個(gè),，團(tuán)員2570人,，新發(fā)展團(tuán)員61人。

在工作過程中,，我們兢兢業(yè)業(yè),，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化,，制度化,；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。

二,、主動(dòng)開展新團(tuán)員發(fā)展工作,，搞好組織建設(shè)；

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織,，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年,，是共青團(tuán)的基本職責(zé),，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的,，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé),，是健全團(tuán)的組織,，活躍團(tuán)的工作的需要,，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi),，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書,；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對(duì)新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系,，了解他們的學(xué)習(xí),、工作、生活情況,，及時(shí)進(jìn)行思想教育工作,。

三、積極配合組織各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦,。

組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽,，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作,。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽,，以及12·9大合唱的觀眾組織工作,。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委、團(tuán)總支,、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù),。

四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作,，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量,；

組織部作為團(tuán)學(xué)會(huì)最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量,、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門聯(lián)系的責(zé)任,。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作,。在這學(xué)期中,，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命,，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作,；同時(shí)還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人,；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識(shí)等,，起到了良好的效果。

五,、全力支持兄弟部門工作,，協(xié)助開展各類活動(dòng)；

這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會(huì)開展了各種豐富多彩的活動(dòng),，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門,，但是作為團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭來說,，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭,，在圓滿落幕的迎新晚會(huì),、十佳大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)、感恩節(jié)演講比賽,、12·9大合唱中,，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作。在團(tuán)學(xué)會(huì)的其他活動(dòng)中,，我們也一直起著穿針引線,，為每一個(gè)活動(dòng)提供我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好,。

六,、正視缺點(diǎn)與不足，將組織部工作推上新臺(tái)階,；

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素,，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。首先,，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題,，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng),，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì),，這些活動(dòng)能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時(shí)作為休閑娛樂的方式,，勞逸結(jié)合,，提高工作效率。部內(nèi)每個(gè)成員在工作方面,，都提出了一個(gè)要求,，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì),，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì),，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā),，然后才能有效開展我們的工作,。

其次，工作方法仍有改進(jìn)空間,。在組織部前輩們的努力下,，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時(shí)間的工作過程中,，根據(jù)新時(shí)期,、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法,，來提高我們的工作效率,，節(jié)省人力物力。

眼看著,，2010-2011年上學(xué)期就要過去,，我們組織部一學(xué)期以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，組織部全體成員奮力拼搏,，不斷超越，取得了一些成績,，發(fā)生了一些變化,，我們堅(jiān)信，在今后工作中,，我們以百倍的信心,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，努力推動(dòng)組織部工作再上新臺(tái)階。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院,。

會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì),。

組

織

部

2010年12月22日。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

陽春三月,，春暖花開,，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月,。我院開展了“嚴(yán)管月”活動(dòng),。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查,，第二次的突擊檢查保密性做得好,。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn),，第二次檢查中遇到的阻力減小,。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員,，應(yīng)該擺正自己的位置,，應(yīng)該努力做到公平、公正,，將一碗水端平,。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù),，查寢。三月的中下旬,，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn),，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況,，通報(bào)遲到人員名單,，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道,、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書長申請,。提倡節(jié)約,，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程,。

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜,，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算。

下個(gè)月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦,，做好前期的策劃工作,。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁,，這個(gè)月的工作比較辛苦,。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間,，院學(xué)生會(huì)迅速地成長起來,。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢,，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開展,，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定,，到最后落雁島的春游,，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜,，有甜有苦,，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多,。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚,。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好,！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),，一點(diǎn)一滴去積累,，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)年度,、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展,。

3.采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì),、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時(shí)，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí),。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃,。

上半年完成各類日報(bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效,、準(zhǔn)確,，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

三,、招投標(biāo)合同。

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動(dòng)鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同、付款,、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理,，按月,、按天完成各項(xiàng)工作。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,，還記得第一次進(jìn)部門時(shí)的那一種陌生和害怕,，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財(cái)務(wù)部,。不得不說,，進(jìn)部門對(duì)我的改變是巨大的,。

財(cái)務(wù)部相對(duì)而言其實(shí)是一個(gè)比較輕松的部門,，可是很需要細(xì)心，回想這幾個(gè)月,，我們因?yàn)椴粔蚣?xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯(cuò)誤,，一路改正，一路成長,。我也因此認(rèn)識(shí)了一大群可愛的小伙伴,，學(xué)習(xí)到了許多新東西。

財(cái)務(wù)部工作簡單,，最主要的就是報(bào)賬領(lǐng)錢以及借還東西,，偶爾也會(huì)配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報(bào)賬工作出了問題,，本來只是一個(gè)小數(shù)點(diǎn),，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因?yàn)橘~務(wù)問題出錯(cuò)追溯源頭十分困難,，我們被兩位部長批評(píng)了,，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個(gè)部門,，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任,，因?yàn)槲迨畮讉€(gè)社團(tuán)的資金賬目都在財(cái)務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重,，因此在后來的工作中我們也學(xué)會(huì)了更小心更謹(jǐn)慎地對(duì)待每一次工作,。

這個(gè)大家庭也教會(huì)了我很多，達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會(huì)背后需要付出多少心血,，布置,，安排，分工,，后勤,，維護(hù)秩序，為了那兩個(gè)小時(shí)的節(jié)目,，我們花費(fèi)了大量的人力物力以及時(shí)間,，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時(shí),，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會(huì),，幕后流程與分工一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給工作帶來極大的困擾,，從而浪費(fèi)更多時(shí)間,。

一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉,，讓我變成了不一樣的自己,，每一次工作我都在進(jìn)步，每一次都有不一樣的收獲,，這就是這個(gè)組織帶給我的意義,。

社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，財(cái)務(wù)部是一個(gè)溫暖的小家庭,，這里我感受到了人與人之間的友好和善,，也學(xué)會(huì)了成長。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

書

****年**月**日,。

本學(xué)期,，我們動(dòng)協(xié)組織部在協(xié)會(huì)精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展,。我們動(dòng)協(xié)組織部的工作以信心,、愛心和耐心為基準(zhǔn)，以熱情為協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)的理念,，切實(shí)貫徹了協(xié)會(huì)的創(chuàng)新的變革理念,，扎實(shí)部門工作。根據(jù)協(xié)會(huì)活動(dòng)對(duì)我們部門工作的要求,，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子,，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn),，不斷突破自己,，基本上實(shí)現(xiàn)了組織部這個(gè)學(xué)期的工作目標(biāo),。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：

一,、“兔王”任旭平的講座：本次活動(dòng)是我們協(xié)會(huì)本學(xué)期開展的第一次活動(dòng),，也是我們部門招募新干事后組織的活動(dòng)。由于10級(jí)新干事都是第一次參加工作,，所以在組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場時(shí)出現(xiàn)了一些混亂,。講座還是比較成功的，會(huì)場秩序總體不錯(cuò),，增加了會(huì)員對(duì)養(yǎng)兔等知識(shí)的了解,，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

二,、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中,，會(huì)長分配給我們部門的工作是組織會(huì)員進(jìn)場和維護(hù)會(huì)場秩序。此次組織會(huì)員進(jìn)場比第一次工作有序得多,。講座后,，會(huì)員們都感覺不錯(cuò)，大家的收獲都不少,。

三,、“育雛與禽病”交流會(huì)：此次交流會(huì)可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時(shí)間最短,，在交流會(huì)過程中會(huì)員們都非常遵守會(huì)場秩序,。交流會(huì)結(jié)束后,，很多會(huì)員都表示在交流會(huì)中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識(shí),，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。

四,、動(dòng)協(xié)第六屆換屆典禮：整個(gè)換屆典禮里,，會(huì)長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會(huì)場座位,、組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場等。部門干事都積極投入到工作中,，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會(huì)其他部門做事,。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯(cuò)的,，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò),。

五、“溫暖冬日”啟明募捐活動(dòng)：此次活動(dòng)主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦,。我們部門在募捐活動(dòng)的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場,。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻(xiàn)了愛心,。募捐當(dāng)天,，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動(dòng)物能夠溫暖的過冬,。

六,、腸胃縫合大賽：大賽有幾個(gè)過程組成，在幾個(gè)過程中我們部門都有相應(yīng)的工作,，證書也是有我們部門購買,。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會(huì)的特色項(xiàng)目，非常受到重視,。在活動(dòng)前后,，部門干事都表現(xiàn)不錯(cuò)，活動(dòng)比較成功,。

七,、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動(dòng)物,，協(xié)會(huì)針對(duì)我會(huì)會(huì)員開展了一次觀看保護(hù)動(dòng)物的影片《海豚灣》,。在活動(dòng)中，我部門干事組織會(huì)員入場和維持秩序都做得很好,，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò),。

從組織部的工作本身來說,，我們體會(huì)較深的有以下五點(diǎn)：

一、要自覺地領(lǐng)悟,，學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的宗旨和精神,。

二、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神,，勇于探索,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因,，找到解決問題的方法,，及時(shí)處理好存在的問題。

三,、要抓好重點(diǎn),，策劃好部門的階段性工作目標(biāo)。

四,、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，切實(shí)做好本職工作。

五,、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作,。

在做好本部門的工作的同時(shí),，我們也清楚地看到我們組織部在活動(dòng)中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高,，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高,，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn),、增強(qiáng)和提高,。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神,，拋棄糟粕,。我們相信，在未來的工作中,，我們將做得越來越好,，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié)，各方面都得到進(jìn)步,。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的,！

******年**月**日。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20××年是不平凡的一年,，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下,，公司前4個(gè)月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會(huì)下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo),。之所以能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo),，努力發(fā)展現(xiàn)代物流,，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程,，在精益管理,、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上,，通過強(qiáng)化市場開拓,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制成本,，挖掘盈利潛力,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo),。

在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo),、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模,、多創(chuàng)效益的同時(shí),，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

××年總結(jié)：

1.物流業(yè)務(wù)部：

加強(qiáng)了禮貌教育,，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,，主動(dòng)問好。

作為單證制作上減少錯(cuò)誤率,，現(xiàn)在每月對(duì)帳單的錯(cuò)誤在3次以下,，并且做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)改正。

積極為倉庫,，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù),，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi,，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù),。

和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。

2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,，去年8起),。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔,，整理,，整頓，的習(xí)慣,。

每周展開安全隱患會(huì)議,，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，訓(xùn)練,。

3.設(shè)備部：

基本做到對(duì)倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù),。

組織外協(xié)公司對(duì)倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷,。

基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。

4.安全部：

能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對(duì)應(yīng),，以保證公司在任何時(shí)間都能正常運(yùn)作,。

能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù),。

能做好事故處理,，盡量把公司的損失控制到最小。

××年計(jì)劃：

隨著公司業(yè)務(wù)的開展,，臨港倉庫變成××年的重中之重,，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外,，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫,，做好安全,，培訓(xùn)工作。

在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量,，爭取能做到每年都比去年好,。

對(duì)自身希望：

希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬,。

希望去尼泊爾旅游,，完成我對(duì)家人的承諾。

身體健康,，繼續(xù)減肥,，不能越減越肥。

拍出好的照片,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

部門工作總結(jié)范文,，工作總結(jié)是一種自我反省，下面是小編帶來的部門工作總結(jié)范文,，希望對(duì)你有幫助!

秋去冬又來,，花開花亦謝。

一閉一睜間,，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中，xx年又將過去了,，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,，與之前相比，變化相對(duì)較大,。

設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。

對(duì)于公司來講,，也省了不少雜事小事,。

在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。

在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,，比去年有了相對(duì)程度的提高,，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元,。

從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮,、藝術(shù)中心,、會(huì)議中心等等。

這也在另一個(gè)角度可見,，幾年以來,，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍,，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,，在xx年,，爭取再把握的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn),。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里,，產(chǎn)值更上一層樓,。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來最大的,，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。

因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失,。

但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了。

需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助,。

在部門里,，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。

深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),，我們都做到了。

其中值得一提的是王亞丹,，在其中一個(gè)月打卡記錄中,，超過晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月,。

作為一個(gè)女同志,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的,，并且在老員工辭職之后,，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。

還有俞挺,，為人處事,，踏踏實(shí)實(shí)。

雖然剛進(jìn)公司不久,，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,，故派他親臨實(shí)踐,。

理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高,。

還有趙歡歡、蔡干武,、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮,，都是符合我們公司“誠實(shí)樂群,、開拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的xx,，是一個(gè)不平凡的xx,，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。

年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展,，看到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部

xx年12月18日

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。

一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

變被動(dòng)為主動(dòng),。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的'食堂,、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

在工作計(jì)劃中,，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

八,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

在過去的xx年中,，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度帳期的延長。

在xx年,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式,！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則,，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù),，同等服務(wù)比結(jié)算,，對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲(chǔ)貨量,，針對(duì)正常使用量,，采購部對(duì)庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整，降低庫存量,，減少了費(fèi)用支出額度,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,，嚴(yán)格審視各部門的請購單,，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用,，對(duì)工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通,！

采購工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是采購部針對(duì)20xx年的工作的情況的總結(jié),，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

回顧過去,，展望未來,。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn),，出,，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,?？傊瑇x年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

時(shí)間老是在悄無聲息中流逝,，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了,，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事,，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面,。

行政專員：主要是溝通,，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作,，特別關(guān)緊,。假如溝通比不過時(shí)、不正確,，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確,。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作，有助于大家積極,、管用地推興工作進(jìn)程度,。工作若是一成未變的，便會(huì)沒有生意,，久而久之更會(huì)影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平時(shí)工作中,，經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力,、飽含樂趣,，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中,，沒有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣,，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒,，一樣適合使用于不論什么人,。在一般的日子里，積極參加,、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景,，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一,、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)

1.工作中，尊崇上層,，團(tuán)結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,，不斷改進(jìn)工作辦法，增長工作速率,，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn),。

3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%,。

二、不充足方面

三,、概率方面,、思想方面

20xx年工作計(jì)劃

采集購買助理方面

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量,、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn),、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì),。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜,、適品、數(shù)量適宜的采集購買,，并跟催采集購買進(jìn)程度,，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量,、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行,。訂單改變與撤消,、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要,。

6.與供應(yīng)商采集購買異常,、退、換貨,、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時(shí)間正確;

行政專員方面

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤,，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題,。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對(duì)所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面臨沒有辦法解決的問題,，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,，積累經(jīng)驗(yàn),。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,，我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn),，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請求指示、多交流,、多動(dòng)腦,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn),，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì),。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

在工作中,，固然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色，但我的工作也毫不僅僅是收錢那么簡單,，此中也是一系列的繁雜法度模范,。在這半年的工作中，我發(fā)明要能自如的做好一項(xiàng)工作,，無論工作是繁重,、勞碌照樣安閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ヂ裨?，因?yàn)槁裨故菦]有用的,。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天,。因?yàn)橛淇斓男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味,。

工作中我耐勞學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工頭的培訓(xùn)指導(dǎo)下,，我很快的熟悉了酒店的基礎(chǔ)環(huán)境和收銀的崗位流程,，從理論知識(shí)到實(shí)際操作，早年臺(tái)到款待為客辦事,，一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,，在很短的光陰內(nèi)我就控制了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

在工作中也有過失誤,，是主管,、工頭給了我一次又一次的勉勵(lì)，使我對(duì)工作更有熱情,，米爾蘭德老師曾說過：年輕人天生就必要勉勵(lì),。是的，正是這一次次的勉勵(lì)使我在工作中大膽的闖過難關(guān),，賡續(xù)提高,。從此，在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的軟弱了,，變得很剛強(qiáng),，由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定,，讓我來國賓會(huì)所實(shí)習(xí),，剛開始去時(shí)特不習(xí)慣，各方面我都感覺沒餐廳好,?？墒穷嵞┮欢蔚臋z驗(yàn)，終于感觸到了吃得苦中苦,，方為人上人,，這種令人敬重的名言，顛末一段光陰的盡力,，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好,，讓我擔(dān)負(fù)前臺(tái)款待這一重任，那一刻我異常高興,，所有的苦,。累都很值，同時(shí)，我又認(rèn)為很大的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此觀重,，這是對(duì)我的信任，我想,，我應(yīng)盡力工作,，做好我應(yīng)該做的責(zé)任，這對(duì)付我來說,，又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),。

實(shí)習(xí)的九個(gè)月里，讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解,，此中讓我認(rèn)識(shí)最深的是

1,、辦事質(zhì)量

對(duì)付酒店等辦事行業(yè)來講，辦事質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,，是企業(yè)的生命線,。高程度的辦事質(zhì)量不僅可以或許為顧客留下深刻的印象，為其再次惠臨打下根基,。而且可以或許使顧客倍感尊榮,，為企業(yè)建立優(yōu)越的品牌和形象。在開元我們觀到,，酒店領(lǐng)導(dǎo)十分看重辦事質(zhì)量的進(jìn)步，即使對(duì)付我們短期實(shí)習(xí)生,，也必須顛末嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后能力上崗,。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo)，賡續(xù)進(jìn)步和改良他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度,。部門司理和主管常常對(duì)我們說：”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元,，你的形象便是我們開元的形象”?！笨腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),，錯(cuò)的只會(huì)是我們?！?。”只有真誠的辦事,，才會(huì)換來客人的微笑,。”

2,、酒店文化

飯鋪里無所不在的是辦事文化,、禮儀文化、地域文化、飲食文化,、解困文化等等,，在飯鋪里所有的工作人員都是主人，所有的來賓來到飯鋪都邑對(duì)飯鋪和飯鋪人產(chǎn)生或多或少的依賴,，除了在接收辦事的歷程中接管文化或知識(shí),，他們還在遇到艱苦時(shí)向飯鋪人尋求贊助。因此,，我們可以說,，飯鋪是一個(gè)隨處充斥著文化和知識(shí)的場所。于是,，在這里工作的人們必須更有知識(shí),、文化和涵養(yǎng)。來賓在品嘗一道菜式,，而耳邊是辦事員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),，包括來源、傳布,、特色,、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣,，也讓客人接管到一些新的知識(shí)和信息,，讓他們從另一個(gè)層面上感覺不虛此行。

在飯鋪的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的辦事人員,，規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),，讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分,，禮儀文化不僅使飯鋪人素質(zhì)進(jìn)步,，也在有益地影響著客人，晉升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng),。新到一處,，客人落腳飯鋪，總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情,、景看特色。飯鋪人對(duì)此都應(yīng)異常熟悉,，飯鋪只是一個(gè)單體的建筑,，只有在地域的大配景下,，他才有了厚重的底蘊(yùn)，有了文化的配景,。對(duì)付外地客人而言,，他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景看特色，或者為了商務(wù)辦公,，基礎(chǔ)上不會(huì)沖著一個(gè)零丁的住宿情況而來,。因此飯鋪必要有一種功能，可以或許憑借田主的身份為客人提供盡可能多的方便,。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,，比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑輔導(dǎo)。這樣,，飯鋪才真正成為地方與外界溝通的一扇窗,。還有一種稱之為“解困文化”，也便是贊助客人辦理難題的知識(shí)提供才能,，金鑰匙文化便是范例,，滿意加驚喜，完成弗成能完成的任務(wù),。

收銀員在飯鋪來說是一個(gè)對(duì)照緊張的崗位,，它要求有很強(qiáng)的'責(zé)任心和優(yōu)越的溝通才能，而這對(duì)付我來說壓力很大,，面對(duì)艱苦和壓力,，我沒有退縮，而是迎難而上,，在前臺(tái)收銀崗位上的九個(gè)月后,，我現(xiàn)在可以說可以或許勝任這份工作，并相信以后在其他相似工作中也會(huì)做的更好,。

以上是我在實(shí)習(xí)歷程中的一些感想感染，從總體上來觀這個(gè)酒店的經(jīng)營管理,，從我的這九個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的不夠：

一,、應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,，這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的,。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系,；相反,，今世管理理念奉告我們：管理是一種特殊的辦事，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的辦事,，贊助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的造詣,，管理者本身才會(huì)擁有管理的業(yè)績。今世企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”，即：市嘗顧客和員工,！有位老員工在酒店的bbs中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工,，做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，記著,，你管理的不全都是機(jī)械,。”我想這大概是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧,。

二,、企業(yè)缺少一種可以或許凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它本身的民族文化,，一個(gè)企業(yè)同樣也必要有它本身的企業(yè)文化,。企業(yè)文化的扶植不是無關(guān)緊要的，而是企業(yè)生存成長所必需的,。當(dāng)企業(yè)面臨各類各樣的挑戰(zhàn)時(shí),，又必要企業(yè)中所有的人可以或許群策群力，連合一致,，共度難關(guān),。對(duì)付沒有進(jìn)行企業(yè)文化扶植的企業(yè)來說，平時(shí)一盤散沙,，遇事就會(huì)各想各的心事,，而沒有人真正地為企業(yè)的成長進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說,，便是沒有把本身融于企業(yè)之中,。由此可見，企業(yè)文化的扶植是企業(yè)生存和成長的需要包管,。

三,、企業(yè)缺少一套有效的鼓勵(lì)機(jī)制和提升。酒店的鼓勵(lì)機(jī)制中過多的注重于物質(zhì)上的鼓勵(lì),，而疏忽了精神上的鼓勵(lì),。事實(shí)上，除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)外,，還有許多的鼓勵(lì)方法值得我們管理者借鑒,。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)！

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

在首次的工作中試著去了解和認(rèn)識(shí)彼此,，令人高興的是,，三天的迎新工作也確實(shí)給了我們這樣一個(gè)良好的平臺(tái)使我們彼此了解對(duì)方，為我們后來的合時(shí)間確實(shí)過得很快,，四個(gè)月眨眼就過去了,，回望城市建設(shè)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部在上半年的工作,，確實(shí)感慨萬千，完成了學(xué)生會(huì)的工作任務(wù),，也適當(dāng)?shù)牡拈_展了自我部門的相關(guān)活動(dòng),，收獲了很多，同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,。

在九月份的迎新工作中,，我們學(xué)習(xí)部的三個(gè)部長是第一次合作，當(dāng)時(shí)的我們對(duì)彼此都不是很了解,，所以我們作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ),。

接著在學(xué)生會(huì)的招新工作中我們學(xué)習(xí)部的三個(gè)負(fù)責(zé)人也彼此熟悉了。當(dāng)時(shí)的我們對(duì)于學(xué)習(xí)部招收怎么樣的部員進(jìn)行了幾次坦誠的討論和協(xié)調(diào),，在招新過程中,，我們盡量招收那些做事積極，認(rèn)真,，踏實(shí),，語言表達(dá)能力強(qiáng)和性格外向的同學(xué)。在后來的工作安排中,，我們根據(jù)工作安排和要求把不同性格,，能力和專業(yè)的部員們進(jìn)行了搭配，使他們在工作中能夠相互學(xué)習(xí),，提高效率,，從而真正的在能力上有所提高和收獲。

在十月份的中旬,，我們學(xué)習(xí)部組織的“走進(jìn)科大”演講比賽開始了,，這次比賽一是為校學(xué)生會(huì)舉辦的“知行杯”演講比賽選拔我們城市建設(shè)學(xué)院的隊(duì)伍，二是鍛煉大一新生們的演講才能,，提升他們的交際能力,。演講比賽于10月x日晚七點(diǎn)在13110階梯教室舉行，參加比賽的學(xué)生,，都是各部經(jīng)過層層選拔,，推薦上來的優(yōu)秀選手，比賽中,，他們的精彩表現(xiàn)充分顯示了他們的才能和技巧，演講內(nèi)容觀點(diǎn)鮮明,，立意深刻,，內(nèi)容充實(shí)，情理交融,，緊扣生活學(xué)習(xí),；語言表達(dá)自然流暢,，聲情并茂；儀表端莊大方表情親切自然,，精神飽滿振作,，演講的每一個(gè)細(xì)節(jié)都使評(píng)委和觀眾引人入勝、感人至深,，贏得了各位評(píng)委和觀眾的熱烈掌聲,。在公平、公正,、公開的原則下,，通過評(píng)委們的評(píng)判，我們選拔出了張貝,，朱齊林,，祝遠(yuǎn)寒三位優(yōu)秀同學(xué)。

通過此次活動(dòng),，提高了學(xué)生的演講能力,，豐富了學(xué)生的課余生活，為學(xué)生施展才華搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),。但是在活動(dòng)中我們部門還是出現(xiàn)了一些問題,。

例如部員們工作不細(xì)致，在比賽之前確認(rèn)課室不夠仔細(xì),，沒有發(fā)現(xiàn)比賽所借的教室已經(jīng)被其他同學(xué)占用了,，到臨近比賽時(shí)才發(fā)現(xiàn)，造成比賽之前工作的混亂,。同時(shí)也說明我們部長沒有在應(yīng)急方案里考慮到課室臨時(shí)會(huì)出問題,。還有就是比賽過程中簽到的問題，不能很好的確認(rèn)活動(dòng)中相關(guān)人員是否按時(shí)到打比賽現(xiàn)場,。這些都說明我們部門在工作中一定得注重解決細(xì)節(jié)問題,，作為部長的我們，也應(yīng)該在對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃時(shí)多做全方位的打算和安排,，對(duì)不遠(yuǎn)門的工作安排應(yīng)該更仔細(xì),，全面。

而在十月份的下旬,，為了豐富同學(xué)們的課余知識(shí),，提高思辯能力，鍛煉其思維表達(dá)能力和培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神,，城市建設(shè)學(xué)院第十一屆“一二·九”新生辯論賽正式打響了,。在近一個(gè)月的活動(dòng)中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員都在積極的工作,，完成每一場比賽的任務(wù),，在開始的第一輪辯論賽海選工作中,，我們?nèi)徊块L和全體部員都在為比賽積極的準(zhǔn)備，在任務(wù)安排上,，我們盡可能的分工明確,，部員們在工作中時(shí)刻保持著相互協(xié)作的精神，并且做事積極,。

辯論賽一共進(jìn)行了9場,，不僅為學(xué)院挑選一些適合辯論的同學(xué)組成辯論隊(duì)，來代表城建學(xué)院參加下學(xué)期的校辯論賽,。更加展示同學(xué)們的個(gè)人風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)能力,，為將來打下了良好的基礎(chǔ)。此次活動(dòng)舉辦十分成功,，不僅深受本院同學(xué)的喜歡,，報(bào)名積極，宣傳及時(shí)新穎,，更吸引了其他學(xué)院同學(xué)的觀看,。

通過本次比賽，學(xué)習(xí)部的每一個(gè)成員都得到了鍛煉,，我們每個(gè)人都學(xué)到了為人處事的正確方式,，與人交流的方法，懂得了做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮锰?，同時(shí)面對(duì)經(jīng)常遇到辯論賽沒教室的情況,，鍛煉了我們部長應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)變能力。

縱觀整個(gè)辯論賽的經(jīng)過,，比賽組織得良好,，不愿對(duì)比賽前期的宣傳做得很好，開始通知各班班長和學(xué)習(xí)委員組織各班的同學(xué)進(jìn)行宣傳及報(bào)名,，保證每一位同學(xué)獲得正確的信息,。這樣不僅增加了各班同學(xué)對(duì)本次比賽的關(guān)注度，也增強(qiáng)了他們對(duì)辯論賽的了解和參賽的熱情,，令我你們欣喜的是,，對(duì)于辯論賽報(bào)名，學(xué)院廣大同學(xué)報(bào)名很積極,。

通過海選我們共挑選出30多名同學(xué),，組建了建裝、建工代表隊(duì),、土木代表隊(duì),、環(huán)設(shè)代表隊(duì)，給排水代表隊(duì)和建筑代表隊(duì)5支隊(duì)伍。從中我們也發(fā)現(xiàn)了一些口才,、思維應(yīng)變能力較強(qiáng)的同學(xué)，為以后創(chuàng)建院隊(duì)打下了基礎(chǔ),。

在活動(dòng)組織中也出現(xiàn)了一些問題,，例如海選當(dāng)天由于報(bào)名的人數(shù)太多，沒有做好合理的分流措施以致有些學(xué)生由于等待時(shí)間過長,，產(chǎn)生一些厭煩的情緒,，這說明我們部長們做策劃時(shí)沒有考慮周全。

在海選比賽中,，同學(xué)們由于是第一次正式的辯論賽,，所以辯論賽的水平不是很高，同時(shí)在舉止,、儀態(tài)方面仍顯稚嫩,，選手們對(duì)一些規(guī)則還不是很了解。但作為本場比賽的組織者,，我們學(xué)習(xí)部在活動(dòng)中也顯得有些生疏,，沒能夠組織好觀眾，使得本場比賽打的略顯冷清,。

針對(duì)辯論賽中出現(xiàn)的問題,，我們一方面召開部門例會(huì)進(jìn)行總結(jié)和討論解決方案，同時(shí)積極與辯論賽的領(lǐng)隊(duì)們協(xié)調(diào),，交流,。在后來的幾輪比賽中我們吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而使比賽的水平越來越高,，更加具有觀賞性,。

在辯論賽進(jìn)入第二輪時(shí)，由上輪比賽勝出的的六支隊(duì)伍抽簽決定各自立場和對(duì)陣,，接著帶了兩場比賽,，對(duì)陣雙方為建筑代表隊(duì)對(duì)陣土木代表隊(duì)和土木國防生代表隊(duì)對(duì)陣環(huán)設(shè)代表隊(duì)，本次比賽比起前一輪選手們都有十分明顯的進(jìn)步,，上一輪比賽中出現(xiàn)的一些問題在這次的比賽中也較少看到,，但從所打出的內(nèi)容來看他們對(duì)各自辯題的了解還不夠深入，僅僅停留在表面內(nèi)容,，只能依靠網(wǎng)絡(luò)等有限的渠道去尋找材料,。于是我們組織了一部分參加了上一屆辯論賽的學(xué)長學(xué)姐對(duì)邊手進(jìn)行了一些指導(dǎo)，后來發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)有了很大的進(jìn)步,。

學(xué)習(xí)部組織這次比賽表現(xiàn)出的最大問題就是由于活動(dòng)總時(shí)間過長,，學(xué)習(xí)部的部員們工作激情沒有最初那么大，都表現(xiàn)出了一些厭煩心理,，出現(xiàn)了一些不積極的現(xiàn)象,，如何讓一個(gè)活動(dòng)在部員心中保持較高的熱情,，將是我們部門以后的工作中必須解決的問題。

在本學(xué)期中我們學(xué)習(xí)部還在進(jìn)行一個(gè)很重要的工作就是城市建設(shè)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,，而通過最近兩個(gè)月的學(xué)風(fēng)考勤考核,，學(xué)院各個(gè)班級(jí)自我考核，我們的課堂抽查等綜合考核手段,，城市建設(shè)學(xué)院的學(xué)風(fēng)確實(shí)有了很大的提升,，在這一工作中，我們的部員們不惜犧牲自己時(shí)間,，積極而又不間斷的參與考勤工作,，使部門的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作更加的制度化，規(guī)范化,。

如何更有效地培養(yǎng)部員的能力,；如何在工作中與其他同事保持協(xié)調(diào)，合作,；如何更好地提升部門的整體工作能力和效率,，如何提高部員們對(duì)日常瑣碎事務(wù)的工作積極性等等這些問題,。我想這些問題也必須要求我們學(xué)習(xí)部的三個(gè)負(fù)責(zé)人想辦法去解決,，更好地帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部完成學(xué)生會(huì)的工作。

在接下來的一學(xué)期中,，我們應(yīng)努力帶好部員,，認(rèn)真而高效的完成學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作，從而使學(xué)習(xí)部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。在工作中積極的為部員們創(chuàng)造提升能力的平臺(tái),，使他們真正在武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部中能有所收獲，提升他們的綜合素質(zhì)和能力,！

20xx年x月x日,。

城市建設(shè)學(xué)院學(xué)習(xí)部。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

孝感學(xué)院學(xué)生會(huì)在不斷探索中前進(jìn)著,，我們一直堅(jiān)持以“規(guī)范,、高效、和諧,、發(fā)展”為目標(biāo),，堅(jiān)持以“為全體師生服務(wù)為宗旨”。本學(xué)期學(xué)習(xí)部在學(xué)工部以及教務(wù)處的'指導(dǎo)下,，全體成員共同團(tuán)結(jié)協(xié)作使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。我們學(xué)習(xí)部對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行回顧，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助和全校同學(xué)的大力支持參與下，學(xué)習(xí)部與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門共同參與,，完成了各項(xiàng)工作：

我們堅(jiān)持每周日檢查各院的周末點(diǎn)評(píng)和每兩周抽查一次大一學(xué)生的晚自習(xí),，在抽查晚自習(xí)的過程中我們只收取正規(guī)假條，對(duì)遲到,、曠到現(xiàn)象作了詳細(xì)記載,，保證學(xué)習(xí)部工作的正常運(yùn)行。同時(shí)我們對(duì)全校晚自習(xí)抽查的匯總向教務(wù)處反映,，督促各學(xué)院的晚自習(xí)出勤，保證晚自習(xí)的質(zhì)量,。并向上級(jí)老師反饋信息,，但是老師卻沒有采取一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)懲措施，所以起不到為同學(xué)們營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍的效果,，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)晚自習(xí)的管理力度,，這是學(xué)習(xí)部一直以來存在的問題。

每月按時(shí)召開學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會(huì),，布置學(xué)習(xí)部的主要工作,，同時(shí)聽取各院教學(xué)情況，并將例會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)化,，有力地提高會(huì)議效率,。更重要的是我們與各院系學(xué)習(xí)部長以朋友的形式相互合作，共同為搞好學(xué)風(fēng)而努力,。

收取各院的查晚自習(xí)總結(jié)和教學(xué)聯(lián)絡(luò)員定期上交的信息反饋表如實(shí)反映出學(xué)生情況的信息,，我們則通過整理后上交至教務(wù)處，然后按照教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行督促管理,。

在英語角舉行誠信應(yīng)考簽名活動(dòng),，并加入了一些不同于以前的該活動(dòng)得到各院學(xué)習(xí)部的大力支持，讓更多學(xué)生參與到誠信應(yīng)考當(dāng)中,，從而進(jìn)一步提高同學(xué)們的誠信意識(shí),。這次我們部門的誠信應(yīng)考活動(dòng)做的不盡如人意，是我們之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,。這次活動(dòng)我們發(fā)下如下問題：

（3）我們的人員安排并不到位,，大家都在忙各自的事，應(yīng)該讓學(xué)習(xí)部有人一個(gè)人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮,，就不至于出現(xiàn)桌子擺的地方不合適,，活動(dòng)用的東西都沒有提前拿來準(zhǔn)備好。

我們每學(xué)期期末通過對(duì)各院教務(wù)日志檢查和評(píng)改,，是督促各院學(xué)習(xí)部對(duì)各班上課情況的真實(shí)記載,，為保證我校學(xué)生上課考勤情況，塑造良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義。

對(duì)這一屆教學(xué)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò)員評(píng)選工作,，明確了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé),，經(jīng)常與教學(xué)聯(lián)絡(luò)員及各院系學(xué)習(xí)部長溝通交流。

同時(shí)我們還將會(huì)在下學(xué)期開展一些學(xué)習(xí)部的特色活動(dòng),，對(duì)于我們學(xué)習(xí)部這次的英語四六級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)未能按計(jì)劃舉行,，這讓我們都很認(rèn)真的反思自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。我們將帶領(lǐng)各院系組織優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。加強(qiáng)各院系間跨學(xué)科跨專業(yè)的精華交流,，提高我校學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、創(chuàng)新,、交流及社會(huì)適應(yīng)能力，交流內(nèi)容主要為各項(xiàng)學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，或者富有特色的奮斗歷程,，或者科研成果，或者是文章,、論文的創(chuàng)作過程和技巧,，以及做學(xué)生干部和參與社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷等。以進(jìn)一步發(fā)掘我校學(xué)生群體中的優(yōu)秀代表,，宣揚(yáng)創(chuàng)新的思想觀念和思維模式,，使同學(xué)們對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活有更明確的定位。

一方面我們會(huì)做好本學(xué)期期末的收尾工作,，通過以上總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于今后更好地開展本部門的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為明年的工作做好準(zhǔn)備,，大家都會(huì)始終堅(jiān)持不懈的努力。學(xué)習(xí)部的每個(gè)成員都會(huì)嚴(yán)格要求自身,，做好帶頭工作,。我們懂得自身的學(xué)習(xí)成績在工作中的重要性，面對(duì)即將到來的期末考試,，我們都會(huì)積極備考,，爭取在學(xué)習(xí)上取得更優(yōu)異的成績。

學(xué)習(xí)部是一個(gè)非常有潛力的部門,，我們相信學(xué)習(xí)部以后將會(huì)探索出新的道路,，發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的創(chuàng)新精神，為廣大師生服務(wù),，為濃厚我校的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)氛圍做出更大的貢獻(xiàn),！

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

以下是各部門工人年終總結(jié)歸納，請欣賞：

一,、本月車間的安全工作：

1,、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,。

2,、*月*日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3,、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí),。

并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5,、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車,，先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故,。

最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率,。

8,、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

一,，營運(yùn)經(jīng)理梁倩的工作總結(jié)

本周主要工作內(nèi)容：

了解各店日銷售情況，適時(shí)掌握各店銷售情況,。

督促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核,。

了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況,。

為做好辦公室的管理,，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行,。

整理海盛社保計(jì)劃書,統(tǒng)計(jì)社保人員明細(xì),，并在網(wǎng)上申報(bào)。

《因辦理時(shí)間是11月14日,，剛好周六,，網(wǎng)上申報(bào)受理時(shí)間是截止到11月19日，受理時(shí)間是在申報(bào)后的2到3個(gè)工作日內(nèi),，我會(huì)繼續(xù)跟進(jìn),。

》

為了提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員,，一名會(huì)計(jì),，一名庫房管理員。

庫房管理員在店內(nèi)實(shí)習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗,，跟庫房部熟悉日常工作流程,。

一名文員劉曉英在店實(shí)習(xí)三天，因其表現(xiàn)不錯(cuò),，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗,，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì),。

另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實(shí)習(xí)，已經(jīng)實(shí)習(xí)3天,，計(jì)劃是派給加盟部,，具體等實(shí)習(xí)考核過后再做安排。

新來應(yīng)聘的會(huì)計(jì)李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習(xí)一周,，目前在前進(jìn)店,，具體工作待實(shí)習(xí)考核后再定,。

針對(duì)本次會(huì)員日總結(jié)：

這次會(huì)員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元,，比上月下降金額為6062.2元,。

但是本月店面增加三個(gè),，所以總體來說本月會(huì)員日沒能按預(yù)期的超過計(jì)劃.這一點(diǎn)需要我們做出總結(jié),。

這次會(huì)員日部分店面都有增長趨勢,，但是我們的大店長安店以及湛江店,，南海店都在下降,，我會(huì)更及時(shí)的跟各區(qū)經(jīng)理溝通,，分析原因，去改進(jìn)不足,，在剩下的十天里,，更加努力,，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績,。

我們在會(huì)員日這一天的銷售,，就能足以見證各店面對(duì)會(huì)員的維護(hù)工作的用心程度。

接下來的十天,，廣東的同仁們定會(huì)齊心協(xié)力，努力前進(jìn),，完成任務(wù),。

合理的調(diào)整,，合理的激勵(lì)制度,，合理的管理培訓(xùn),，合理的銷售策劃,，相信在本月剩下的1/3的時(shí)間里,，能出色去完成本月的總銷售任務(wù),。

二,，東區(qū)區(qū)域經(jīng)理助理曾黎的工作總結(jié)：

張總：你好!我是曾黎,。

給你發(fā)11月9號(hào)到11月15號(hào)的總結(jié),。

9號(hào)-10號(hào)去深圳開會(huì),。

11號(hào)回惠州,。

這個(gè)月任務(wù)現(xiàn)以完成87%,，計(jì)劃在20號(hào)完成本月任務(wù),。

爭取做21萬!

12號(hào)去了吉之島，當(dāng)天下了一天的雨,，幾個(gè)店業(yè)績都好差，13號(hào)業(yè)績明顯回升,。

本周與上周業(yè)績相比,，惠州店和南城業(yè)績有所提高。

吉之島和上周差不多持平,，長安和韶關(guān)有所下降,，但是在這個(gè)星期一定會(huì)追回來的,。

巡店員工提出申

1,，吉之島要2個(gè)美導(dǎo)工作牌,，一個(gè)店長工作牌,，和工衣一件,。

2,，長安店:顧客反映瓶子質(zhì)量不好,，我們都說品牌高檔,，但都是給塑料袋,，希望申請多紙袋子,。

3,，南城店：招人不好招,，別人一聽到底薪那么低就不來了,，希望把底薪提高，單提減少,，這樣好聽，也好招人,。

4,，韶關(guān)：一直兩人上班,，也一直沒有休息,，也天天加班，一直也招不到人,，想申請看有無補(bǔ)貼。

希望再接再厲,，將東區(qū)的銷售本月再提一個(gè)新高!各店的要求問題,，請和營運(yùn)經(jīng)理商量后,，能解決的,，立刻解決,，保證店員無后顧之憂,。

三,，西區(qū)經(jīng)理助理王立燕的工作總結(jié)

本周兩天會(huì)議結(jié)束后,我又于11日返回了南寧店.

這周有著本月最為重要的日子.(周日的會(huì)員日)也是各店沖銷量的時(shí)刻!

西區(qū)的姐妹們也都做好了充分得準(zhǔn)備,可成績還是不盡人意! 茂名.龍崗店始終不溫不火地進(jìn)行著.會(huì)員日銷售和上月是差不多的.

1,，湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進(jìn)行了一次溝通,周六和會(huì)員日稍微好點(diǎn)!

2,，南寧店基本穩(wěn)定.會(huì)員日都早早地到齊了.

經(jīng)過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優(yōu)秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強(qiáng),繼續(xù)前進(jìn)!

點(diǎn)評(píng)：發(fā)現(xiàn)解決問題的根本,，才是解決問題的根本,。

新學(xué)期已經(jīng)開始了一個(gè)月,，學(xué)生會(huì)整體工作也在按部就班的進(jìn)行著,，現(xiàn)將自x月x號(hào)開學(xué)以來到國慶期間校學(xué)生會(huì)秘書處的工作總結(jié)如下：

1,、協(xié)助上級(jí),，完成迎新

秘書處在9月8日,、9日兩天內(nèi)協(xié)助團(tuán)委及主席團(tuán)順利完成了xx年屆新生的迎新工作,，所有成員按照主席團(tuán)統(tǒng)一部署,，在準(zhǔn)確的時(shí)間準(zhǔn)確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作,，保證了整體迎新工作的順利開展,。

2、統(tǒng)籌整體,，組織納新

迎新工作結(jié)束以后,，秘書處協(xié)助主席團(tuán)順利組織了校學(xué)生會(huì)xx年屆成員納新。

納新工作從9月13日正式開始,，為期四天報(bào)名表的發(fā)放以及宣傳,，事先準(zhǔn)備的1500份報(bào)名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報(bào)名表的回收率達(dá)到50%左右,。

接下來我們本著公平公正的原則完成了報(bào)名表的篩選,，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),，整體工作于9月22日晚完成,，同時(shí)，我們于26日晚舉行了新成員見面會(huì),。

3,、常規(guī)工作逐步開展

秘書處已經(jīng)在開學(xué)的一個(gè)月來制定了規(guī)范的學(xué)生會(huì)制度(附件1)，統(tǒng)計(jì)了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,，打印了學(xué)生會(huì)統(tǒng)一的請假條,、臨時(shí)活動(dòng)打分表主席打分表,、部長打分表,、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格,。

在今后的工作中,，秘書處將嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度開展工作。

在總結(jié)各項(xiàng)工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足,，現(xiàn)總結(jié)如下,，保證在今后的工作中提高警惕：

1、準(zhǔn)備粗略,，忽視細(xì)節(jié)

拿本次納新來講,，事先沒有準(zhǔn)備的很充分,，沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒有制定出嚴(yán)格的工作計(jì)劃,，導(dǎo)致了1000份報(bào)名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報(bào)名表的回收率只達(dá)到了50%,。

初試以及復(fù)試期間,，由于場地的限制沒能很好的組織各個(gè)部門采取自己特色的方式招募新人，這對(duì)我們找到合適人選起了一定的限制作用,。

2,、制度完善，未能實(shí)施

雖然我們制定了完善的學(xué)生會(huì)制度,，但是除了每天常規(guī)的簽到,、點(diǎn)名、值班,、請假以外,，沒有統(tǒng)計(jì)過一次量化考核成績，尚未公布過每位同學(xué)具體的工作情況,，這是導(dǎo)致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀(jì)律表現(xiàn)的主要原因,。

在今后的工作中，秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，注重細(xì)節(jié)，定期總結(jié)工作,，保證整體工作的有續(xù)開展,。

光陰似箭，時(shí)光荏苒,，流走的是歲月,，凝聚的是法律系團(tuán)學(xué)的成長。

我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在學(xué)院黨委,、院團(tuán)委及系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全系師生的共同努力下,，緊跟學(xué)院的發(fā)展方向，銳意進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，將我系團(tuán)學(xué)工作推向發(fā)展的新高潮。

積極向黨組織靠攏,，并把奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)社會(huì)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的準(zhǔn)則,，在著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)分析能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí),，更加強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)具有奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)社會(huì)之人才。

我系團(tuán)學(xué)充發(fā)揮了各個(gè)委員,、干部的主觀能動(dòng)性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助,，開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng),，極大地豐富了我系學(xué)生的警院生活。

此外,，各團(tuán)支部積極主動(dòng)地落實(shí)和完善各項(xiàng)工作制度,，開拓工作思路，改進(jìn)工作方法,，與時(shí)俱進(jìn),，在思想政治建設(shè)、宣傳報(bào)道,、公益活動(dòng),、基層組織建設(shè)、文體活動(dòng)等方面都取得了突出的成績,。

現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、組織建設(shè)方面(一)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)(政治思想建設(shè))，提高團(tuán)員綜合素質(zhì),。

采取有效的學(xué)習(xí)形式,，組織青年團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、"三個(gè)代表"和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，領(lǐng)悟院團(tuán)委工作要旨,，將院團(tuán)委精神與系部實(shí)際相合,，深入貫徹落實(shí)院團(tuán)委工作。

在深入開展我系團(tuán)員思想政治建設(shè)過程中,，結(jié)合學(xué)院黨委,、團(tuán)委精神落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

針對(duì)青年團(tuán)員的基本特點(diǎn),，以豐富多彩的活動(dòng)為載體,，支持和指導(dǎo)學(xué)生會(huì),、各團(tuán)支部組織開展適合青年團(tuán)員特點(diǎn)的活動(dòng),，廣泛而生動(dòng)地進(jìn)行思想政治教育活動(dòng)，把廣大青年團(tuán)員緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,。

同時(shí)，做到團(tuán)總支及各支部兩級(jí)建設(shè)并重,，著力提高廣大團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì),，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和生命力，做好黨的預(yù)備軍和生力軍,。

圍繞學(xué)院團(tuán)委下達(dá)的關(guān)于浙江省第八屆"挑戰(zhàn)杯"大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽活動(dòng),，我系團(tuán)學(xué)積極參與并圓滿地完成了院團(tuán)委的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

回顧過去的一年,，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，各部門的配合下,，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,，完善種類制度，安全巡邏檢查,、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一,、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系,。

1、組織落實(shí),。

自從10月10日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安、消防的需要,，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì),，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、制度落實(shí)。

為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點(diǎn)部位檔案等,。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)上傳。

3,、宣傳教育落實(shí),。

為了使消防、安全工作深入人心,，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育,、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次,，觀看消防安全影像資料140人次,，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二,、落實(shí)安全檢查,，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、三,、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查,。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場地,，時(shí)間長，任務(wù)重,，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次,，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯,。3消防栓缺少配件,。)等情況。針對(duì)查出來的問題,，我們都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

三、樹服務(wù)品牌,，抓學(xué)習(xí),、管理。

1,、組織學(xué)習(xí),。

作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量,，首先是抓人,，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想,，素質(zhì),。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議,。充分利用會(huì)議與員工交流,，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,，尤其是我們大門崗的員工,，接觸人多面廣,，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天,，我們的領(lǐng)班___在大門崗看見一位客人亂停車,，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機(jī)講,，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出,，他一定要停在這里,，再次跟他講時(shí)，他不但不聽,，反而罵人,，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳,，我們領(lǐng)班始終沒有還手,，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,，對(duì)我們主管講,，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),，能做到忍字,。

為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班__，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手,，心情得到平衡,，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù),。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,，培養(yǎng)的結(jié)果,。

2、人性化管理,。

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,，是我們部門要經(jīng)常做的，如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,，對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報(bào)答企業(yè),。

四,、服務(wù)質(zhì)量。

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,，他的服務(wù)質(zhì)量好壞,，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：

1,、經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家,。

2、服務(wù)質(zhì)量,，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù),，做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù),，指路服務(wù),。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋,，他們始終站在服務(wù)最前沿,，為客人服務(wù)。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

為提高綜合業(yè)務(wù)水平,，使日常工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行，支持綜合管理部人力資源管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，并保持持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結(jié)：

（一）、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班組建設(shè)管理,，員工管理,，員工培訓(xùn)，考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作,。本月在人員管理方面,，依據(jù)公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次（保衛(wèi)部11人次，集團(tuán)交流19人次）,，依據(jù)公司《勞動(dòng)紀(jì)律通項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》考核違規(guī)違紀(jì)員工20人次（保衛(wèi)部3人次,，集團(tuán)交流17人次），努力做到考勤嚴(yán)謹(jǐn)，考核公正,，為我部各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的開展打下了良好的基礎(chǔ),。

（二）、人員增減變動(dòng)情況,。

本月我部職工郭xx,、金xx先后提交辭職申請，與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因,，不能繼續(xù)工作,，提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù),，現(xiàn)已辦理完畢,。另集團(tuán)公司交流人員孫xx，因xx病癥再次復(fù)發(fā),，現(xiàn)已請病假31天返回xxx接受治療,。

（三）、班制調(diào)整情況：

為加強(qiáng)近期廠區(qū)巡查力度,，保衛(wèi)部巡邏隊(duì),，由原先的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作日，調(diào)整為二班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作日,。就此事聽取職工意見,，職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

（四）,、未休假情況統(tǒng)計(jì),。

保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保衛(wèi)部10人集團(tuán)保衛(wèi)處交流人員15人,，經(jīng)與各大隊(duì)長進(jìn)行溝通,，各隊(duì)長已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假,。

（一）,、本月因受全國鋼鐵價(jià)格持續(xù)走低影響，我公司的原（燃）料采購明顯下降,，四家鐵廠的倒料工作已經(jīng)停止,，為確保公司物料安全，我部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，執(zhí)行5s管理,。員工通過對(duì)整理、整頓,、清掃,、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，積極培養(yǎng)自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的員工,。物品擺放和臺(tái)賬整理方面要求班組現(xiàn)場管理做到定置擺放,，公用物品擺放有序，各種記錄臺(tái)賬登記清晰,，使現(xiàn)場工作環(huán)境得到改善,。

（二）、因夜間車流量減少,，為防止保衛(wèi)值勤人員勞動(dòng)紀(jì)律下降,，保衛(wèi)部機(jī)關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對(duì)各崗位值勤情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員睡崗,，一律按照公司有關(guān)規(guī)定處理,。

本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn)，作為綜合員從辦公室內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始進(jìn)行挖潛,。首先對(duì)辦公用紙進(jìn)行嚴(yán)格控制,，杜絕單面用紙情況的出現(xiàn)，對(duì)各類流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)文件盡量使用廢紙打??；其次，辦公室內(nèi)照明設(shè)備除夜間外平時(shí)不得開啟,，下班后對(duì)各辦公室用電情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，確保各辦公室電腦、電燈等用電設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部門的積極配合和大力支持下，經(jīng)過部門全體員工的努力,，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了必須的成績,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié):,。

俗話說:“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自我先做到。在日常行為中,，按酒店的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每一天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,，簽到考勤,，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,，檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的職責(zé)心,，部門的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律、禮貌施工情況都有了較大的改善和提高,。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期,，所以,，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,，經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,，部門合理安排日常工作,，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。

20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:,。

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水,。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作,。

4.完成客房小改工作,，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙,、面盆,、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,，使客房舊房間的面貌得到改觀,。

5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6.簽訂了電梯維保合同,，確保了電梯安全運(yùn)行,。

7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修,、除塵維護(hù)工作。

8.完成對(duì)酒店水,、電,、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,，防止事故發(fā)生。

9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體,、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像,、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,，完成了客房,，餐廳、以及其他部門的日常維修工作,。

經(jīng)過多年來的節(jié)能工作,，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或堅(jiān)持低能耗水平具有必須的難度,，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)掉情況。

操作安全:由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動(dòng)電焊，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識(shí),。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,，保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。另對(duì)員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對(duì)不貼合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。

1,、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,，不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng),。

2,、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。

3、在節(jié)能降耗工作方面,，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí),。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2.提議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修,。

3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力,，力求水,、電、汽消耗比20xx年再降5~8%,。

4.對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修,。

5.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作,。

一年來,，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收,、共青團(tuán),、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案,、工作流程,、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn),、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè),、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),，其它相關(guān)材料10余個(gè),。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來,，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議,、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,，出主意,，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā),、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說績。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù),、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委,、為各黨支部,、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

回顧這一年辦公室的工作,，日常工作雖然紛雜,，但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支下，辦公室的各項(xiàng)工作也做的有條不紊,，和各兄弟部門共同努力,，團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用,，不斷進(jìn)取。為工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,，但也存在部分工作做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室日常工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要明確了解責(zé)任,，工作任務(wù),，樹立高度的服務(wù)意識(shí)，熱情,，耐心,，細(xì)致，為其它部門提供良好的周到服務(wù),，積極配合各部門工作的開展,，與此同時(shí)，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系,，互相學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高了團(tuán)委辦公室的各方面能力,。

根據(jù)團(tuán)委的實(shí)際情況，我辦公室在結(jié)合以前的制度下,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度,、部門職責(zé)以及值班記錄制度，以求達(dá)到更好更高的實(shí)效,。

八,、做好了對(duì)各部門的監(jiān)督指導(dǎo)，加強(qiáng)了與兄弟部門的聯(lián)系搞好部門內(nèi)部建設(shè),，,，確立辦公室奮斗目標(biāo)。

服不足,，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作成績，力爭做到熱情,，團(tuán)結(jié),，互助，高效,，提高辦公室的戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)各部門人員的實(shí)際工作能力，推動(dòng)團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,！

團(tuán)委辦公室,。

xxxx年x月x日。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

醫(yī)院環(huán)保部門工作總結(jié)們,，讓他們在精神上得到安慰,。上班時(shí)，我們要及時(shí)巡視病房，仔細(xì)地觀察病人的病情發(fā)展及變化,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，決不能因?yàn)閱栴}小而不當(dāng)回事，以免小問題引發(fā)大問題,，對(duì)病人的病情演變,、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌，對(duì)任何有疑問的情況決不能放松,，也決不允許放過,，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心,。前,，我們每一個(gè)人都要從自己做起，從每一個(gè)崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一項(xiàng)操作上做起，時(shí)時(shí)處處抓安全,，上安全崗,，干安全活?！鞍踩睉?yīng)牢記在我們每個(gè)人的心里,，融入血液、融入理念,，讓我們每個(gè)人都行動(dòng)起來,，做一個(gè)“生命”的安全保護(hù)員。

五,、我們應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作,。首先，堅(jiān)持首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,。下級(jí)醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請示上級(jí)醫(yī)生,。同時(shí)進(jìn)行醫(yī)患雙方的及時(shí)溝通交流，簽知情同意書,，授權(quán)委托書等等,。協(xié)助完成一些必要的檢驗(yàn)及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿,，嚴(yán)密觀察,，病人病情變化。勤巡病房,，發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時(shí)處理,，在治療操作中嚴(yán)格三查八對(duì),，嚴(yán)格無菌技術(shù)。

六,、提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)是預(yù)防醫(yī)療事故的'重點(diǎn)措施,。醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個(gè)方面。提高政治素質(zhì),，就要在加強(qiáng)“四有”教育的同時(shí),，大力開展社會(huì)主義醫(yī)德教育。

七,、轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)行以人為本的醫(yī)護(hù)管理。這是預(yù)防醫(yī)療事故的重要方面,。要使傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，由過去在治療上只注重“疾病”轉(zhuǎn)向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心,，堅(jiān)持以人為本”作為科室生存與發(fā)展的根本,，開展以“便民利民”的愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)。以人為本,，就是要把患者的法律作為科室發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重視醫(yī)患溝通,，讓醫(yī)療活動(dòng)充滿著人情味，體現(xiàn)著人性化和醫(yī)院的人文關(guān)懷,。而以人為本體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)之中，就是人文醫(yī)療,、人文服務(wù),、人文法律。即實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)患關(guān)系的新理念,，維護(hù)人的尊嚴(yán),、保護(hù)人的權(quán)利，以最大限度有利于健康為標(biāo)準(zhǔn)的診療過程,。

高度重視醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的有效性和合理性,。用專業(yè)知識(shí)、高超技術(shù),，個(gè)性化的臨床路徑,，健康咨詢服務(wù)和自我護(hù)理教育等過程中，以患者的健康需求和權(quán)益為最高目標(biāo),，精心做好醫(yī)療安全和法律安全的控制,，努力提供貼心服務(wù)、超值服務(wù),，降低醫(yī)療成本和費(fèi)用,。為人民群眾，婦女，兒童提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,。