做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

20xx年,，黨群工作部深入貫徹落實黨的十九屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞處20xx年職代會工作部署,，切實做好黨辦,、宣傳和共青團工作,。

(一)黨辦工作,。

20xx年,，黨群工作部按照責任范圍,，認真,、細致、規(guī)范地做好理論學習,、文件起草等管理工作,。理論學習,。協(xié)助黨委組織召開兩級中心組會議100余次，發(fā)放中心組學習材料,、《談治國理政》,、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等理論書籍百余本,，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。起草文件,。根據(jù)上級領(lǐng)導的指示要求，深入調(diào)研基層,，了解基層實際情況,，撰寫起草處黨委主要領(lǐng)導講話及黨委工作計劃、總結(jié)報告等文字材料十萬余字,，制定下發(fā)文件13份,。

(二)宣傳工作,。

集團公司,、油田公司發(fā)展新常態(tài)的特點，主動適應新常態(tài),，開拓市場,，提質(zhì)增效,，教育員工樹立低成本發(fā)展戰(zhàn)略下長期過緊日子、苦日子的思維,。向全處干部職工下發(fā)《關(guān)于開展“適應經(jīng)濟新常態(tài),、凝聚改革新共識、增添發(fā)展新動力,、實現(xiàn)效益新增長”主題教育活動的安排意見》,，采取研討會,、座談會等形式，協(xié)助黨委開展群眾性大討論45次,，對油田形勢,、任務,、目標進行深入宣貫,，動員全體干部職工樹立發(fā)展觀念、服務觀念,、和諧觀念,，增強執(zhí)行意識,、競爭意識,、奉獻意識,。

20xx年,，我部門在企業(yè)文化建設(shè)方面,，動員各黨支部組織學習李登俊先進事跡,。動員各單位,、各部門組織干部職工收看保密教育專題片,。全力配合盤錦市創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，利用宣傳欄,、led顯示屏和手機短信等多種形式,，不斷強化輿論宣傳,，廣泛調(diào)動廣大職工群眾參與熱情,，營造濃厚創(chuàng)城氛圍,。

(二)團委工作有序推進,，統(tǒng)籌兼顧共青團后備力量,。

20xx年,，團委工作在黨委的引領(lǐng)下,，各項活動扎實開展,，有序推進,。學雷鋒環(huán)保志愿服務活動。3月,，我部門組織青工開展了學雷鋒環(huán)保志愿服務活動,。共計39名青工參加了活動?！拔逅摹鼻喙ぷ剷??！拔逅那嗄辍敝H,，我部門組織召開“五四”青工座談會,，共計20余名青年代表參加座談,。座談會上，來自管理,、技術(shù),、技能等不同崗位的青年代表結(jié)合當前形勢和本單位,、本崗位工作實際暢談了心得體會,，交流了在工作中的經(jīng)驗,，并提出了對企業(yè)和共青團工作的意見和建議,。青工健康知識講座,。5月，我部門開展了青工健康知識講座,。邀請來自遼河油田總醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科的青年專家從青年人角度講解心腦血管疾病常識和緊急救護措施。進一步提高廣大青工預防心腦血管疾病的意識,，倡導青工樹立健康的生活觀念,，注意養(yǎng)成健康的生活習慣,。積極參加局團委舉辦的“我的青春我的夢”青年微電影大賽并榮獲局三等獎。

20xx年,，黨群工作部各項工作扎實開展取得了良好成績,，同時，我們也認識到工作中的不足與欠缺,。

(一)開展形式任務教育活動方式,。我部門在形式任務教育開展方面方法上還是較為單一,，思路有時比較局限,，沒有創(chuàng)新,。

(二)深入基層次數(shù),。在宣傳方面，真正去基層次數(shù)較少,，宣傳方式通過下發(fā)文件或網(wǎng)絡宣傳較多。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年,，區(qū)人民政府辦公室在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實區(qū)委五屆六次全委（擴大）會議和區(qū)六屆一次人代會議精神,，按照“三個代表”要求,，緊緊圍繞政府的中心工作,，充分發(fā)揮辦公室服務領(lǐng)導,、服務基層,、服務群眾的職能,，注重發(fā)揮參謀助手作用,，狠抓機關(guān)作風建設(shè),，不斷完善工作制度和程序,，各項工作邁出新步伐?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下,。

——內(nèi)部管理工作到位,。事務工作是辦公室工作的重要組成部分,，也是政府日常工作順利運轉(zhuǎn)的重要前提和基本保證,。為此,，我們進一步加強了綜治、考勤,、信訪、精神文明等日常事務管理,，保障了辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)，使辦公室工作有章可循,，逐步向規(guī)范化,、制度化方向邁進。繼續(xù)堅持上班簽到,、請銷假制度,，并不定期進行檢查督導,，獎優(yōu)罰劣。加強了社會治安綜合治理工作,，進一步完善了各項工作制度，與政府辦公樓內(nèi)各部門,、各科室簽訂了綜合治理目標責任狀,。認真做好區(qū)人民政府辦公室的群眾來信來訪工作,。加強了車輛和人員的管理,，全年無一例行車事故，為政府領(lǐng)導出行提供了安全保障,。認真組織了政府領(lǐng)導外出考察工作,，順利完成了幾次全區(qū)性工作會議的會務組織工作,。進一步完善了在職教育培訓計劃,，工作人員業(yè)務水平,、協(xié)調(diào)和組織能力明顯增強,，服務領(lǐng)導,、服務基層,、服務群眾的能力進一步提高,。

一年來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導和各鎮(zhèn),、各部門的大力支持下,，我辦充分發(fā)揮指揮、參謀,、聯(lián)絡、服務作用,，堅持“服務好領(lǐng)導,，服務好基層,，服務好群眾”的工作宗旨，努力加強班子和干部隊伍建設(shè),，認真履行各項工作職責,，加強和規(guī)范各項管理，努力提供優(yōu)質(zhì)服務,，各項工作扎實開展并取得了較好的成績。主要有：

一,、加強學習教育,，提高隊伍整體素質(zhì)

我辦高度重視抓好干部隊伍的政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)學習,。制訂了專門的學習制度,，在學習過程中堅持做到專題學習和日常學習相結(jié)合，政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)學習相結(jié)合,，集中學習和個人自學相結(jié)合,，規(guī)定辦公室每周用不少于一天的時間進行集中學習，個人堅持每天自習,，撰寫讀書筆書,、心得體會等,，做到學習日常化,、規(guī)范化、制度化,。確保學習不流于形式,，學出成效,，切實提高了干部隊伍的整體素質(zhì),，使同志們樹立起堅定的理想信念和科學的人生觀,、世界觀,、價值觀,，不斷豐富和完善自身的政策理論水平和業(yè)務水平。一年來,，我們系統(tǒng)地學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神,；學習鄧小平理論,；學習黨的方針政策；學習胡錦濤總書記的一系列重要講話,；學習鄭培民,、汪洋湖,、王國雄等先進人物事跡,；在廣大干部隊伍中興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮等，還經(jīng)常召開文秘人員工作交談會，加強學習交流,，舉辦了一期全縣政府系統(tǒng)公文處理和政務信息工作培訓班,，通過不斷的學習,、交流和培訓,，切實提高文秘人員業(yè)務知識水平。舉辦全縣第一期行政執(zhí)法人員資格培訓,，提高全縣行政執(zhí)法隊伍執(zhí)法水平,。

二、加強規(guī)范管理,，增創(chuàng)一流工作業(yè)績

三、加強駐村工作,，黨建,、計生齊頭并進

我辦在充分發(fā)揮好全縣政府工作的核心作用，服務好領(lǐng)導,，服務好基層，服務好群眾等職責工作的基礎(chǔ)上，還有效落實好縣委,、縣政府布置的其他各項工作,，在縣人大政府總支中當好表率作用。今年來,，在駐點**鎮(zhèn)我們協(xié)助該鎮(zhèn)抓好計生,、黨建工作,。先后組成多個工作隊深入駐點村協(xié)助該鎮(zhèn)抓好計生服務,、社會撫養(yǎng)費征收工作和農(nóng)村基層黨建工作,，深入開展爭創(chuàng)“四個一流”活動,，加強農(nóng)村黨組織和黨員隊伍管理,，進一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。堅持領(lǐng)導干部駐村幫扶制,，規(guī)定辦公室正,、副科級干部每人聯(lián)系3—5戶困難群眾,，實行攀貧親,、結(jié)對子幫扶,。同時,，切實為群眾辦實事好事,，先后為駐點村大炮村委會添置辦公桌椅一批,，贈送村務公開欄框架一副，黨建雜志200份,，整治村道一條，為**村委會購置辦公桌椅20張,，尤其在20號臺風前后，我辦派出工作組,，組織群眾抗風救災,，做好災后生產(chǎn)自救,，為大炮村捐贈水泥3噸,，修復被毀渠道,、房屋,，并發(fā)動全辦同志為**村災民捐獻了一批衣物,，幫助災民在非常時期度過難關(guān),。

一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在著一些亟待解決的問題,，主要是：文秘隊伍力量仍較薄弱，法治崗位嚴重缺員,；調(diào)研工做和各項管理服務工作仍需繼續(xù)加強,。

20xx年工作設(shè)想

20xx年，我們將充分發(fā)揚成績,，加強工作薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)朝著既定的工作目標,，不斷加大力度，克服困難,，努力實現(xiàn)各項工作目標，充分發(fā)揮政府辦公室在全縣政府工作中的指導,、聯(lián)絡,、核心作用,，做到服務及時到位,，確保政府各職能機構(gòu)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),。1,、繼續(xù)加強班子和干部隊伍建設(shè),，建設(shè)一個“團結(jié),、務實,、廉潔,、高效”的領(lǐng)導班子和一支高素質(zhì)的干部隊伍,。2,、充實文秘、法治工作力量,。3,、認真做好公文處理，不斷提高辦文效率和質(zhì)量,。4、繼續(xù)抓好調(diào)研工作,，為領(lǐng)導科學決策提供更可靠的一手信息,，當好政府參謀,。5,、辦好《情況反映》,，及時收集和報送政務信息,，宣傳先進典型,，推廣科學經(jīng)驗,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,。6,、抓好行政事務,，進一步完善財務,、車輛管理,。7,、做好出國（境）人員審查報批，僑務扶貧,，引智項目申報等外事僑務工作。8,、繼續(xù)服務好縣領(lǐng)導接訪,，及時穩(wěn)妥處理好群眾來信來訪。9,、協(xié)調(diào)好政府各組成部門的工作,。10、進一步發(fā)揮好在人大政府口中的牽頭作用,，當好表率,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務,、技術(shù)訓練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,，骨科制定工作計劃如下：

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名責任護土對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)星標準落到實處,，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)星管理有章可循,，形成一一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)星的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓,，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù),、新知識,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的”要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務,，具體到護理行為的每--細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導其工作，發(fā)揮個人專長,。建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率,，合理配置護理資源。定星分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后,，于20xx年xx月開始在xx通信分公司工作。我從事的是交換維護工作,。于xx年xx月xx日,，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員,。到現(xiàn)在,，我被授予技術(shù)員職務已有x年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,，xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量、電源,、傳輸,、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能,。

俗話說：“工欲善其事,，必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學為主,，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的,。幾年來,，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用,。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在實際工作中,，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎,、不驕不躁的'作風,，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,，既及時恢復了正常通信,，又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,，我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作,；對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識,；對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙x余次,。此外,，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務,。

20xx年x月,，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會,。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標準,，從細節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認可，同時也指出了不足,。對此,，我認真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,，感覺到知識不夠用,。于是，我利用工作之余的分分秒秒,，學習了關(guān)系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了,。

但是,，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距,。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

前面的路還很漫長,，也很曲折,，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

一個部門,，必須得齊心協(xié)力，那么才能在工作當中去把一個部門的任務完成,，去為公司創(chuàng)造價值,，而作為部門的'一個負責人，部門經(jīng)理更是要做好,，無論是個人的工作,，或者管理部門員工方面，只有都做好了,，一起發(fā)力,，那么才能真的部門工作做好，而過去的一個年里我也是團結(jié)部門同事,，大家一起努力,，一起把部門的事做好。我也是對過去的一個年度里的工作要來總結(jié)下,。

個人的一個工作,，就是帶領(lǐng)部門一起來把部門任務完成,，這一年我們部門也是在我的帶領(lǐng)下完成的年度的目標，我是部門的經(jīng)理,，所以很多事情,，我都是身先士卒,，只有自己帶好頭了,，那么部門的同事才會聽你的，才會愿意你來管理,，來指導他們做事情,，如果自己都做不好工作，那么其實很多人都會不服你的,，一個部門那么大,，只要心思不是一致的，那么就很難去把工作給完成了的,。特別是我們部門的任務也是很多,，壓力也是比較大的，只有作為經(jīng)理的我起到表率作用,，那么大家的積極性也是會提高的,，這一年來，我的工作都認真的去完成,，在工作之余我也是不斷的提升自己,，讓自己管理水平更好，業(yè)務能力更強,，這樣帶領(lǐng)大家一起做事情的時候,，也是會愿意配合，愿意跟著我的步伐去把部門的任務做好,。

在部門的管理方面,，我不是一成不變的，而是根據(jù)不同的人,，不同的任務去做管理,，做到更加的人性化，當然也是要保證是公平的,，只有大家都看到,，都知道我是怎么對待他們的，那么他們也是會回饋好的方便,，如果我對待部門的同事只有任務的壓力和沒完成的懲罰，而對于獎勵和他們的關(guān)心都沒有的話,，或者比較少,，那么做事情也是很難說做得好的,，在管理中，我喜歡用同理心去對待部門的同事,，經(jīng)常會想如果我處于他們的位置,，是怎么樣想的，有什么要求,，或者面對工作又是有什么困難,，我也是積極的在這一年管理當中去幫助他們解決問題，雖然工作的任務重,，但這一年的管理我也是做好了,，大家也是愿意一起努力，去完成任務,。

回顧過去,，我也是知道我還有些沒做的好的地方，我也相信,，在今后的工作之中,，我會繼續(xù)的努力，把部門給管理好,，把工作的目標完成,，讓我們部門成為公司優(yōu)秀的部門，不需要領(lǐng)導操心的部門,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

光陰荏苒,，時光流逝，20xx年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了,，xx住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,，與其他部門攜手參與xx住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久?；厥?0xx年的工作,，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平,，為xx住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作,。我們從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié)：

xx住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動,。上一年，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計x份,，編號自x號至x號)兩種形式,，內(nèi)容包括工程進度,、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理,、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導和項目負責人同志的帶領(lǐng)下,，本著分工不分家的原則,，明確工程部員工的職責、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作,、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行,。

1,、工程進度、質(zhì)量,、安全管理,。

工程進度方面，我部門依據(jù)年進度計劃,、月進度計劃,、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點,、重抓關(guān)鍵工序,，確保了一期工程(1#、7#樓)x月底如期交房,?！鞍倌甏笥嫛①|(zhì)量第一”,，在搶進度的同時,，對工程施工質(zhì)量的'管理無疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙,、明確設(shè)計意圖,、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,，工程部全體員工每天上工地,，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松,。對于安全管理,，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核，在審核通過后才允許進行施工,，同時要求施工單位配備專職安全員,，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),，嚴禁違章操作,，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改,。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各施工單位的理解和支持,，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理,。可以說從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段,，每一環(huán)節(jié)，每一部位,。

3,、現(xiàn)場安全文明施工管理。

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。

1,、防治揚塵，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車,，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵,，不泥濘。鋼筋加工場,、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū),，要求房屋規(guī)劃整齊,，風格一致。

2,、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,，要求運輸車輛運至指定的棄渣地點,。

3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,，保障一機一閘,、接地到位。

4,、材料價格和質(zhì)量管理,。

由于xx住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題，我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調(diào)查,，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準,，想方設(shè)法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系，確保材料供應并維護了公司的利益,。所有材料進場時,，我工程部所有相關(guān)負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢,，對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上,。

xx住宅工程建設(shè)項目一期(1#、7#樓,、地下車庫)施工過程中,，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒惨琅f存在著一些不足之處,，致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫,。在此，工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，重抓落實，并結(jié)合領(lǐng)導提出的“齊抓共管”會議精神,，腳踏實地履行部門職責,，盡心盡力完成施工任務。

工程部全體員工在總結(jié)了上一年的工作后,，結(jié)合公司和上級領(lǐng)導對工程部的要求,，制定了一個目標，就是：“兩個重點抓,、三個堅持做,、做到五個到位”，以確保xx住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn),。

兩個重點抓：就是抓質(zhì)量;抓進度,，保證進度上的去，無任何質(zhì)量事故。

三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術(shù)規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工,。

五個到位：就是思想到位;安排到位,、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

近年來,，我按照上級的安排部署,，積極參加了“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育,、社會主義榮辱觀教育,、社會主義法治理念教育等學習教育活動。在學習中,，我認真閱讀理論著作，細心做好學習筆記,，深入體會上級精神要求,。一年多來，共記學習筆記2萬余字,，撰寫學習心得和體會4篇,，同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學習,，進一步提高了自身的政治素質(zhì),，增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感,，堅定了正確的政治方向和政治立場,，樹立了公平正義、服務大局,、執(zhí)法為民的社會主義法治理念,。

x年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作,。管理面向社會服務的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,，為了盡快適應工作,，翻閱了大量的資料書籍，認真學習了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章,，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神,，并積極學習司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅持以復合型人才來要求自己,，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”,。

為了開展好面向社會服務的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負責人跑部門、擬文件,、搞宣傳,、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局面,。為了爭取市委政法委,、市紀委、市人xx工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的'支持,，我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導部門進行匯報,，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定,，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持,。

為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務體系，我積極打聽,、網(wǎng)羅專業(yè)人才,，動員他們申報國家司法鑒定人，同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,，爭取他們對x市司法鑒定工作的最大支持,，盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務范圍。此外,，我還與科室負責人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu),，增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量，以擴大司法鑒定的社會影響力,。經(jīng)過不懈努力,，目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，x市兩家,、x市兩家,，其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人,。

司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,，人員廣、素質(zhì)參差不齊,，許多人是從非政法單位進來,，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差,，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,，建議加強了對司法鑒定人的管理力度,。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀律“十不準”》,、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規(guī)章制度,，強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會,，征求了公安機關(guān)、人民法院,、律師事務所,、法律服務所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育,，提高了他們的政治,、業(yè)務、思想,、道德素質(zhì)和行風,、法紀觀念;四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理，解聘了一名司法鑒定人,。通過加強管理,，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序,。

雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風廉政建設(shè)的要求,，加強了自身的廉政教育,。我在業(yè)余時間認真學習和閱讀了上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我批評,，做到了警鐘長鳴,，同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,，堅持做到淡薄名利,、甘于清貧、克己奉公,、廉潔從政,，堅決同各種xx現(xiàn)象作斗爭，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部,。

團結(jié)出效益,，團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作,，始終堅持熱情待人,、熱心助人的原則,，積極做到與同志們和諧相處，盡自己的最大努力幫助他人,，對同志們的疑難,，有求必應、有問必答,。通過加強團結(jié),，創(chuàng)建了和諧科室，促進了工作,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

20xx年,，工程部始終貫徹落實公司領(lǐng)導的方針政策，堅持黨委的正確領(lǐng)導,。工程產(chǎn)值連續(xù)多年突破xx元大關(guān),，供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展，為公司各部門發(fā)展提供了強有力的承載能力,。這一年,，在全體同事的協(xié)同合作下，工程部圓滿完成了20xx年年度工作任務,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會影響,。

20xx年，xx的城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)始終保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。政府投資項目與日俱增,，公司承載能力不斷擴大，一定程度上促進了主營業(yè)務投資的成型,。相互促進,，相互影響的良性發(fā)展模式為工程部再創(chuàng)佳業(yè)營造了必不可少的良好氛圍。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的同時,，也為公司創(chuàng)造出了較好的社會影響,。

20xx年，工程部始終落實“責任成本目標”和“計劃成本目標”為實現(xiàn)成本目標而制訂了有效的施工組織設(shè)計方案,。把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來,。在保證供水建設(shè)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取了包括“組織措施,，經(jīng)濟措施,，技術(shù)措施，合同措施”在內(nèi)的管理手段,。成功的把成本控制在了計劃范圍之內(nèi),，并會進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。各機械及人力分包單位出勤情況得到了有效記錄,，建設(shè)成本得以控制,，管理水平得到顯著提升,。

面對20xx年建設(shè)項目多而集中的嚴峻形勢，工程部克服施工地域影響,，在完成市政重點工程的同時兼任工程搶修重擔,。正是在同事們眾志成城的努力下，工程部較好的完成了政府投資工程,。在項目多而集中的形勢下,，穩(wěn)步較快的施工進度讓公司效益得以優(yōu)化。

20xx年,，工程部集中力量與思想認識,，貫徹落實各級領(lǐng)導的方針政策，強化工程質(zhì)量驗收力度,。消化了大批完工未驗收工程,，突出顯示出各級領(lǐng)導對工程質(zhì)量的關(guān)注與重視。工程驗收工作也被賦予更大的推動力與執(zhí)行力,。項目負責人盡責職守,，把好工程質(zhì)量第一道關(guān)，竣工報驗工作也步入正軌,，真正做到了有規(guī)可依,，有規(guī)必依。

結(jié)合眾志公司安全生產(chǎn)工作要點,，工程部認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，向社會展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象,，實現(xiàn)了與行業(yè)的接軌，增強了眾志公司的市場競爭能力,。公司領(lǐng)導始終關(guān)注工程部的安全生產(chǎn)工作,，撥付的勞保用品得以及時下發(fā)到當事人本人，并積極配合公司各部門組織的安全教育與監(jiān)察工作,。建立健全了安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,，在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故，杜絕了重大,、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,，施工人員的人身和財產(chǎn)安全得到了最大程度的保護。在今后的工作中,，工程部依然會嚴肅查思想,、查制度、查安全教育培訓,、查措施,、查隱患,、查安全防護、查勞保用品使用,、查機械設(shè)備,、查操作行為、查整改,，查傷亡事故處理等主要內(nèi)容,。

在過去的一年中，工程部積極配合公司各有關(guān)部門開展了以“安全生產(chǎn)”與“技術(shù)升級”為主題的繼續(xù)再教育工作,。對當事人提供了時間和空間上的大力支持,，并對各分包單位負責人和主要管理人員進行了多場教育培訓。安全與技術(shù)交底得以落實,，強化了各有關(guān)責任人的思想意識,，促使工程部能夠在工作中推陳出新與時俱進。

一是工程施工中存在管理粗放的問題,。主觀認識還有待提高,，不能夠很好的適應問題的現(xiàn)實存在。因為工程密集的現(xiàn)實問題,，管理人員會出現(xiàn)短期急劇緊張,，分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)，放任型施工現(xiàn)象屢見不鮮,，這說明工程部在管理精細化的工作上還存在一定的差距,。僅憑經(jīng)驗型施工現(xiàn)象還未根除，不能夠嚴格按照規(guī)范要求與組織程序進行施工,。

二是文明施工還不完善,。職工中依然存有“重施工，輕服務”的思想,，許多事務未以“服務”為出發(fā)點,。全心全意為人民服務的理念沒有得到全面貫徹與落實，影響了企業(yè)對外服務水平的提升,。

1,、全面完成重點工程的施工任務。吸附帶動主營業(yè)務建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。爭分奪秒搶工期,，眾志成城創(chuàng)效益。優(yōu)化施工管理,，緊跟工程進度,。為煙臺的城市建設(shè)工作再創(chuàng)佳績。

2,、做好工程竣工驗收及移交工作,。強化運行機制管理,，清除工程管理盲區(qū)，加快工程的竣工質(zhì)量驗收與管理移交工作,。消滅已存歷史遺留問題,，干凈利索不留隱患，為城市供水安全提供強有力的保障,。

3,、加強安全管理。繼續(xù)加強以施工現(xiàn)場安全管理為重點的安全生產(chǎn)工作,，完善安全管理措施,，強化應急處理預案。對施工現(xiàn)場實施“實時控制”確保安全生產(chǎn)0事故目標的實現(xiàn),。

4,、提升服務水平。抓好一戶一表直接服務部門的工作,。公共服務型企業(yè)既要讓用戶滿意,，更要讓百姓感動。這不是一個簡單的問題,，需要我們克服困難,，加強自身服務理念修養(yǎng)，認真做好百姓的思想工作,，實現(xiàn)公共服務工作0投訴的目標,。

5、積極開拓外部市場,。通過開展對外業(yè)務承攬能力,，探索外部市場渠道，提升創(chuàng)收能力,，展現(xiàn)活力國企的市場競爭能力和良好的企業(yè)內(nèi)外部形象,，為再創(chuàng)佳業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)并不斷努力。