做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

20xx年，黨群工作部深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞處20xx年職代會工作部署,，切實(shí)做好黨辦、宣傳和共青團(tuán)工作。

(一)黨辦工作,。

20xx年，黨群工作部按照責(zé)任范圍,，認(rèn)真,、細(xì)致,、規(guī)范地做好理論學(xué)習(xí)、文件起草等管理工作,。理論學(xué)習(xí)。協(xié)助黨委組織召開兩級中心組會議100余次,，發(fā)放中心組學(xué)習(xí)材料、《談治國理政》,、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等理論書籍百余本,，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力,。起草文件。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，深入調(diào)研基層，了解基層實(shí)際情況,，撰寫起草處黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話及黨委工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告等文字材料十萬余字,，制定下發(fā)文件13份,。

(二)宣傳工作,。

集團(tuán)公司、油田公司發(fā)展新常態(tài)的特點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),，開拓市場,，提質(zhì)增效，教育員工樹立低成本發(fā)展戰(zhàn)略下長期過緊日子,、苦日子的思維。向全處干部職工下發(fā)《關(guān)于開展“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),、凝聚改革新共識、增添發(fā)展新動(dòng)力,、實(shí)現(xiàn)效益新增長”主題教育活動(dòng)的安排意見》，采取研討會,、座談會等形式,，協(xié)助黨委開展群眾性大討論45次,，對油田形勢、任務(wù),、目標(biāo)進(jìn)行深入宣貫，動(dòng)員全體干部職工樹立發(fā)展觀念,、服務(wù)觀念、和諧觀念,，增強(qiáng)執(zhí)行意識,、競爭意識,、奉獻(xiàn)意識。

20xx年,，我部門在企業(yè)文化建設(shè)方面，動(dòng)員各黨支部組織學(xué)習(xí)李登俊先進(jìn)事跡,。動(dòng)員各單位、各部門組織干部職工收看保密教育專題片,。全力配合盤錦市創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作,，利用宣傳欄,、led顯示屏和手機(jī)短信等多種形式,，不斷強(qiáng)化輿論宣傳,，廣泛調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與熱情，營造濃厚創(chuàng)城氛圍,。

(二)團(tuán)委工作有序推進(jìn),，統(tǒng)籌兼顧共青團(tuán)后備力量,。

20xx年，團(tuán)委工作在黨委的引領(lǐng)下,，各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展,，有序推進(jìn),。學(xué)雷鋒環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)。3月,，我部門組織青工開展了學(xué)雷鋒環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng),。共計(jì)39名青工參加了活動(dòng),。“五四”青工座談會,?！拔逅那嗄辍敝H,，我部門組織召開“五四”青工座談會，共計(jì)20余名青年代表參加座談,。座談會上，來自管理,、技術(shù),、技能等不同崗位的青年代表結(jié)合當(dāng)前形勢和本單位,、本崗位工作實(shí)際暢談了心得體會，交流了在工作中的經(jīng)驗(yàn),，并提出了對企業(yè)和共青團(tuán)工作的意見和建議,。青工健康知識講座。5月,，我部門開展了青工健康知識講座,。邀請來自遼河油田總醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科的青年專家從青年人角度講解心腦血管疾病常識和緊急救護(hù)措施,。進(jìn)一步提高廣大青工預(yù)防心腦血管疾病的意識，倡導(dǎo)青工樹立健康的生活觀念,，注意養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。積極參加局團(tuán)委舉辦的“我的青春我的夢”青年微電影大賽并榮獲局三等獎(jiǎng),。

20xx年,，黨群工作部各項(xiàng)工作扎實(shí)開展取得了良好成績，同時(shí),，我們也認(rèn)識到工作中的不足與欠缺。

(一)開展形式任務(wù)教育活動(dòng)方式,。我部門在形式任務(wù)教育開展方面方法上還是較為單一,，思路有時(shí)比較局限,，沒有創(chuàng)新。

(二)深入基層次數(shù),。在宣傳方面,，真正去基層次數(shù)較少,，宣傳方式通過下發(fā)文件或網(wǎng)絡(luò)宣傳較多。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

20xx年,，區(qū)人民政府辦公室在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委（擴(kuò)大）會議和區(qū)六屆一次人代會議精神，按照“三個(gè)代表”要求,，緊緊圍繞政府的中心工作,，充分發(fā)揮辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾的職能,，注重發(fā)揮參謀助手作用，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，不斷完善工作制度和程序,，各項(xiàng)工作邁出新步伐?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下,。

——內(nèi)部管理工作到位。事務(wù)工作是辦公室工作的重要組成部分,，也是政府日常工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基本保證。為此,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治、考勤,、信訪,、精神文明等日常事務(wù)管理,，保障了辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使辦公室工作有章可循,，逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn),。繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到、請銷假制度,，并不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。加強(qiáng)了社會治安綜合治理工作，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度,，與政府辦公樓內(nèi)各部門,、各科室簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀,。認(rèn)真做好區(qū)人民政府辦公室的群眾來信來訪工作,。加強(qiáng)了車輛和人員的管理，全年無一例行車事故,，為政府領(lǐng)導(dǎo)出行提供了安全保障。認(rèn)真組織了政府領(lǐng)導(dǎo)外出考察工作,，順利完成了幾次全區(qū)性工作會議的會務(wù)組織工作,。進(jìn)一步完善了在職教育培訓(xùn)計(jì)劃,，工作人員業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)和組織能力明顯增強(qiáng),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高,。

一年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)、各部門的大力支持下,，我辦充分發(fā)揮指揮、參謀,、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)作用,，堅(jiān)持“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)好基層,，服務(wù)好群眾”的工作宗旨,，努力加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),，加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)管理,，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展并取得了較好的成績,。主要有：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我辦高度重視抓好干部隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。制訂了專門的學(xué)習(xí)制度,，在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持做到專題學(xué)習(xí)和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，規(guī)定辦公室每周用不少于一天的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，個(gè)人堅(jiān)持每天自習(xí)，撰寫讀書筆書,、心得體會等,，做到學(xué)習(xí)日?；⒁?guī)范化,、制度化。確保學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，切實(shí)提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，使同志們樹立起堅(jiān)定的理想信念和科學(xué)的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，不斷豐富和完善自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。一年來,，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中全會精神；學(xué)習(xí)鄧小平理論；學(xué)習(xí)黨的方針政策,；學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的一系列重要講話,；學(xué)習(xí)鄭培民,、汪洋湖、王國雄等先進(jìn)人物事跡,；在廣大干部隊(duì)伍中興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮等，還經(jīng)常召開文秘人員工作交談會,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，舉辦了一期全縣政府系統(tǒng)公文處理和政務(wù)信息工作培訓(xùn)班,，通過不斷的學(xué)習(xí),、交流和培訓(xùn),，切實(shí)提高文秘人員業(yè)務(wù)知識水平,。舉辦全縣第一期行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)，提高全縣行政執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法水平,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范管理,，增創(chuàng)一流工作業(yè)績

三、加強(qiáng)駐村工作,，黨建,、計(jì)生齊頭并進(jìn)

我辦在充分發(fā)揮好全縣政府工作的核心作用,，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好基層,，服務(wù)好群眾等職責(zé)工作的基礎(chǔ)上，還有效落實(shí)好縣委,、縣政府布置的其他各項(xiàng)工作，在縣人大政府總支中當(dāng)好表率作用。今年來,，在駐點(diǎn)**鎮(zhèn)我們協(xié)助該鎮(zhèn)抓好計(jì)生、黨建工作,。先后組成多個(gè)工作隊(duì)深入駐點(diǎn)村協(xié)助該鎮(zhèn)抓好計(jì)生服務(wù),、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作和農(nóng)村基層黨建工作,，深入開展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村黨組織和黨員隊(duì)伍管理,，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部駐村幫扶制,，規(guī)定辦公室正,、副科級干部每人聯(lián)系3—5戶困難群眾,，實(shí)行攀貧親、結(jié)對子幫扶,。同時(shí)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事好事,，先后為駐點(diǎn)村大炮村委會添置辦公桌椅一批，贈送村務(wù)公開欄框架一副,，黨建雜志200份,，整治村道一條,，為**村委會購置辦公桌椅20張，尤其在20號臺風(fēng)前后,，我辦派出工作組，組織群眾抗風(fēng)救災(zāi),，做好災(zāi)后生產(chǎn)自救,，為大炮村捐贈水泥3噸,，修復(fù)被毀渠道、房屋，并發(fā)動(dòng)全辦同志為**村災(zāi)民捐獻(xiàn)了一批衣物,，幫助災(zāi)民在非常時(shí)期度過難關(guān)。

一年來,，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些亟待解決的問題,，主要是：文秘隊(duì)伍力量仍較薄弱，法治崗位嚴(yán)重缺員,；調(diào)研工做和各項(xiàng)管理服務(wù)工作仍需繼續(xù)加強(qiáng)。

20xx年工作設(shè)想

20xx年,，我們將充分發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié),，繼續(xù)朝著既定的工作目標(biāo),，不斷加大力度,，克服困難，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),，充分發(fā)揮政府辦公室在全縣政府工作中的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò),、核心作用，做到服務(wù)及時(shí)到位,，確保政府各職能機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。1,、繼續(xù)加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，建設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。2、充實(shí)文秘、法治工作力量,。3、認(rèn)真做好公文處理,，不斷提高辦文效率和質(zhì)量。4,、繼續(xù)抓好調(diào)研工作,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更可靠的一手信息，當(dāng)好政府參謀,。5、辦好《情況反映》,，及時(shí)收集和報(bào)送政務(wù)信息,，宣傳先進(jìn)典型,，推廣科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。6、抓好行政事務(wù),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù),、車輛管理,。7、做好出國（境）人員審查報(bào)批,，僑務(wù)扶貧，引智項(xiàng)目申報(bào)等外事僑務(wù)工作,。8,、繼續(xù)服務(wù)好縣領(lǐng)導(dǎo)接訪,，及時(shí)穩(wěn)妥處理好群眾來信來訪,。9,、協(xié)調(diào)好政府各組成部門的工作。10,、進(jìn)一步發(fā)揮好在人大政府口中的牽頭作用，當(dāng)好表率,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

在新的一年里,，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，骨科制定工作計(jì)劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)土對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透,、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)星管理有章可循,，形成一一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)星的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知,。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的”要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙?wù)”,。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把”以病人為中心”的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每--細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長,。建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。定星分析,，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,，于20xx年xx月開始在xx通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作,。于xx年xx月xx日,，經(jīng)上級考核,，我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有x年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位,。其實(shí)，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量,、電源,、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。

俗話說：“工欲善其事,，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔,，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的,。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞?。因此,，在?shí)際工作中，我力誡形式主義,，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的'作風(fēng),，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作,；對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識；對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙x余次,。此外，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù),。

20xx年x月，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會,。

對于綜合工作,，我合理規(guī)劃時(shí)間,，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì),。特別在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫,，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認(rèn)可，同時(shí)也指出了不足,。對此,，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。

我有時(shí)感覺壓力很大，感覺到知識不夠用,。于是，我利用工作之余的分分秒秒,，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,，處理起工作來可以游刃有余了。

但是,，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距,。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

前面的路還很漫長，也很曲折,，但是只要勇敢的堅(jiān)持下去，就一定能走好,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

一個(gè)部門,，必須得齊心協(xié)力,，那么才能在工作當(dāng)中去把一個(gè)部門的任務(wù)完成，去為公司創(chuàng)造價(jià)值,，而作為部門的'一個(gè)負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理更是要做好,，無論是個(gè)人的工作,，或者管理部門員工方面,，只有都做好了，一起發(fā)力,，那么才能真的部門工作做好，而過去的一個(gè)年里我也是團(tuán)結(jié)部門同事,，大家一起努力，一起把部門的事做好,。我也是對過去的一個(gè)年度里的工作要來總結(jié)下。

個(gè)人的一個(gè)工作,，就是帶領(lǐng)部門一起來把部門任務(wù)完成,，這一年我們部門也是在我的帶領(lǐng)下完成的年度的目標(biāo)，我是部門的經(jīng)理,，所以很多事情,，我都是身先士卒,，只有自己帶好頭了，那么部門的同事才會聽你的,，才會愿意你來管理，來指導(dǎo)他們做事情,，如果自己都做不好工作，那么其實(shí)很多人都會不服你的,，一個(gè)部門那么大,，只要心思不是一致的,，那么就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門的任務(wù)也是很多,，壓力也是比較大的,，只有作為經(jīng)理的我起到表率作用,，那么大家的積極性也是會提高的，這一年來，我的工作都認(rèn)真的去完成,，在工作之余我也是不斷的提升自己，讓自己管理水平更好,，業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)，這樣帶領(lǐng)大家一起做事情的時(shí)候,，也是會愿意配合,，愿意跟著我的步伐去把部門的任務(wù)做好,。

在部門的管理方面，我不是一成不變的,，而是根據(jù)不同的人,，不同的任務(wù)去做管理,，做到更加的人性化，當(dāng)然也是要保證是公平的,，只有大家都看到，都知道我是怎么對待他們的,，那么他們也是會回饋好的方便，如果我對待部門的同事只有任務(wù)的壓力和沒完成的懲罰,，而對于獎(jiǎng)勵(lì)和他們的關(guān)心都沒有的話,，或者比較少,，那么做事情也是很難說做得好的，在管理中,，我喜歡用同理心去對待部門的同事，經(jīng)常會想如果我處于他們的位置,，是怎么樣想的,，有什么要求,，或者面對工作又是有什么困難,，我也是積極的在這一年管理當(dāng)中去幫助他們解決問題，雖然工作的任務(wù)重,，但這一年的管理我也是做好了,，大家也是愿意一起努力,，去完成任務(wù)。

回顧過去,，我也是知道我還有些沒做的好的地方，我也相信,，在今后的工作之中，我會繼續(xù)的努力,，把部門給管理好,，把工作的目標(biāo)完成,，讓我們部門成為公司優(yōu)秀的部門，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心的部門,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，20xx年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了，xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，與其他部門攜手參與xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有兩年之久?；厥?0xx年的工作,，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目盡心盡力、努力工作,。我們從以下幾個(gè)方面對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：

xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。上一年,，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計(jì)x份，編號自x號至x號)兩種形式,，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調(diào)工作,、質(zhì)量管理,、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同志的帶領(lǐng)下,，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé),、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作,、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行,。

1、工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全管理,。

工程進(jìn)度方面，我部門依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ),，重抓節(jié)點(diǎn),、重抓關(guān)鍵工序，確保了一期工程(1#,、7#樓)x月底如期交房?！鞍倌甏笥?jì),、質(zhì)量第一”,，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對工程施工質(zhì)量的'管理無疑是工程部的重中之重,，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖,、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過后才允許進(jìn)行施工,，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作,，爭取最大程度的控制在零安全事故中,。工程部人員在施工過程中隨時(shí)檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改,。

2,、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,。可以說從年初工程開工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié),，每一部位。

3,、現(xiàn)場安全文明施工管理。

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。

1,、防治揚(yáng)塵,，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行自動(dòng)噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚(yáng)塵,，不泥濘,。鋼筋加工場,、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放,。在辦公區(qū)和生活區(qū),，要求房屋規(guī)劃整齊，風(fēng)格一致,。

2,、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開存放,。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸,，要求運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn),。

3、施工臨時(shí)用電嚴(yán)禁私拉亂接,，保障一機(jī)一閘、接地到位,。

4、材料價(jià)格和質(zhì)量管理,。

由于xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問題,，我部門對施工單位申報(bào)的所有需要認(rèn)價(jià)的材料認(rèn)價(jià)單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場調(diào)查,，把握質(zhì)量求低價(jià)是工程部每個(gè)員工心中統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)，想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,，確保材料供應(yīng)并維護(hù)了公司的利益,。所有材料進(jìn)場時(shí),，我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗(yàn)、抽樣送檢,，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上。

xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目一期(1#,、7#樓,、地下車庫)施工過程中,，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?，但也依舊存在著一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時(shí)間里非常緊迫,。在此,，工程部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃及各分包隊(duì)伍施工進(jìn)度計(jì)劃,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重抓落實(shí),，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會議精神，腳踏實(shí)地履行部門職責(zé),，盡心盡力完成施工任務(wù),。

工程部全體員工在總結(jié)了上一年的工作后,，結(jié)合公司和上級領(lǐng)導(dǎo)對工程部的要求，制定了一個(gè)目標(biāo),，就是：“兩個(gè)重點(diǎn)抓,、三個(gè)堅(jiān)持做,、做到五個(gè)到位”，以確保xx住宅工程建設(shè)項(xiàng)目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

兩個(gè)重點(diǎn)抓：就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度，保證進(jìn)度上的去,，無任何質(zhì)量事故,。

三個(gè)堅(jiān)持做：就是做到堅(jiān)持按施工圖紙施工;堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范施工;堅(jiān)持按工程部的統(tǒng)一安排施工,。

五個(gè)到位：就是思想到位;安排到位、各項(xiàng)制度落實(shí)到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

近年來，我按照上級的安排部署,，積極參加了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨員先進(jìn)性教育,、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)真閱讀理論著作,，細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記,，深入體會上級精神要求。一年多來,，共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字,，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇，同時(shí)還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎(jiǎng),。通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)了大局觀念和政治責(zé)任感,、政治敏銳感,，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場，樹立了公平正義,、服務(wù)大局,、執(zhí)法為民的社會主義法治理念,。

x年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作,。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項(xiàng)新的管理職能,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,。我來到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作,，翻閱了大量的資料書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章,，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神，并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識,，堅(jiān)持以復(fù)合型人才來要求自己,，使自己從一個(gè)司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”,。

為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作,，我積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人跑部門,、擬文件、搞宣傳,、下基層,，以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委,、市紀(jì)委、市人xx工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的'支持,，我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行匯報(bào),，向他們解釋,、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持,。

為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系,，我積極打聽,、網(wǎng)羅專業(yè)人才，動(dòng)員他們申報(bào)國家司法鑒定人,，同時(shí)與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,，爭取他們對x市司法鑒定工作的最大支持，盡一切可能擴(kuò)大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍,。此外，我還與科室負(fù)責(zé)人一起積極組織有關(guān)單位申報(bào)國家司法鑒定機(jī)構(gòu),，增加我市司法鑒定機(jī)構(gòu)的數(shù)量,，以擴(kuò)大司法鑒定的社會影響力,。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機(jī)構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家,，x市兩家,、x市兩家，其中一家為綜合性鑒定機(jī)構(gòu),、3家為法醫(yī)類鑒定機(jī)構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個(gè)門類擴(kuò)大到了6個(gè)門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人,。

司法鑒定人剛剛走進(jìn)司法行政隊(duì)伍不久,，人員廣、素質(zhì)參差不齊,，許多人是從非政法單位進(jìn)來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊(duì)伍教育整頓,，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差,，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,，建議加強(qiáng)了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》,、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》,、《司法鑒定人違法違紀(jì)和錯(cuò)鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度,，強(qiáng)化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機(jī)關(guān),、人民法院、律師事務(wù)所,、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育,、紀(jì)律作風(fēng)教育,，提高了他們的政治、業(yè)務(wù),、思想、道德素質(zhì)和行風(fēng),、法紀(jì)觀念;四是對有違紀(jì)違規(guī)行為的司法鑒定人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，解聘了一名司法鑒定人。通過加強(qiáng)管理,，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,，規(guī)范了司法鑒定活動(dòng)秩序,。

雖然司法行政部門是個(gè)窮部門，但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，加強(qiáng)了自身的廉政教育,。我在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我批評,，做到了警鐘長鳴，同時(shí)以馬克思主義世界觀,、人生觀和價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，堅(jiān)持做到淡薄名利、甘于清貧,、克己奉公、廉潔從政,，堅(jiān)決同各種xx現(xiàn)象作斗爭，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部,。

團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績,。我在工作中十分注重科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終堅(jiān)持熱情待人,、熱心助人的原則,，積極做到與同志們和諧相處，盡自己的最大努力幫助他人,，對同志們的疑難,，有求必應(yīng),、有問必答。通過加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，創(chuàng)建了和諧科室，促進(jìn)了工作,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

20xx年,，工程部始終貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,，堅(jiān)持黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)。工程產(chǎn)值連續(xù)多年突破xx元大關(guān),，供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,，為公司各部門發(fā)展提供了強(qiáng)有力的承載能力,。這一年，在全體同事的協(xié)同合作下,，工程部圓滿完成了20xx年年度工作任務(wù),，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

20xx年,，xx的城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)始終保持平穩(wěn)較快發(fā)展。政府投資項(xiàng)目與日俱增,，公司承載能力不斷擴(kuò)大，一定程度上促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)投資的成型,。相互促進(jìn),，相互影響的良性發(fā)展模式為工程部再創(chuàng)佳業(yè)營造了必不可少的良好氛圍,。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造出了較好的社會影響,。

20xx年,，工程部始終落實(shí)“責(zé)任成本目標(biāo)”和“計(jì)劃成本目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)而制訂了有效的施工組織設(shè)計(jì)方案,。把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。在保證供水建設(shè)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,，采取了包括“組織措施，經(jīng)濟(jì)措施,，技術(shù)措施，合同措施”在內(nèi)的管理手段,。成功的把成本控制在了計(jì)劃范圍之內(nèi),，并會進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。各機(jī)械及人力分包單位出勤情況得到了有效記錄，建設(shè)成本得以控制,，管理水平得到顯著提升。

面對20xx年建設(shè)項(xiàng)目多而集中的嚴(yán)峻形勢,，工程部克服施工地域影響，在完成市政重點(diǎn)工程的同時(shí)兼任工程搶修重?fù)?dān),。正是在同事們眾志成城的努力下，工程部較好的完成了政府投資工程,。在項(xiàng)目多而集中的形勢下,，穩(wěn)步較快的施工進(jìn)度讓公司效益得以優(yōu)化。

20xx年,，工程部集中力量與思想認(rèn)識，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,，強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收力度,。消化了大批完工未驗(yàn)收工程，突出顯示出各級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的關(guān)注與重視,。工程驗(yàn)收工作也被賦予更大的推動(dòng)力與執(zhí)行力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡責(zé)職守,，把好工程質(zhì)量第一道關(guān),，竣工報(bào)驗(yàn)工作也步入正軌，真正做到了有規(guī)可依,，有規(guī)必依,。

結(jié)合眾志公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，工程部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，向社會展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象,，實(shí)現(xiàn)了與行業(yè)的接軌，增強(qiáng)了眾志公司的市場競爭能力,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注工程部的安全生產(chǎn)工作,，撥付的勞保用品得以及時(shí)下發(fā)到當(dāng)事人本人,，并積極配合公司各部門組織的安全教育與監(jiān)察工作。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,，在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故,，杜絕了重大,、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,，施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得到了最大程度的保護(hù)。在今后的工作中,，工程部依然會嚴(yán)肅查思想、查制度,、查安全教育培訓(xùn)、查措施,、查隱患,、查安全防護(hù),、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備,、查操作行為,、查整改,，查傷亡事故處理等主要內(nèi)容。

在過去的一年中，工程部積極配合公司各有關(guān)部門開展了以“安全生產(chǎn)”與“技術(shù)升級”為主題的繼續(xù)再教育工作,。對當(dāng)事人提供了時(shí)間和空間上的大力支持,，并對各分包單位負(fù)責(zé)人和主要管理人員進(jìn)行了多場教育培訓(xùn),。安全與技術(shù)交底得以落實(shí)，強(qiáng)化了各有關(guān)責(zé)任人的思想意識,，促使工程部能夠在工作中推陳出新與時(shí)俱進(jìn),。

一是工程施工中存在管理粗放的問題。主觀認(rèn)識還有待提高,，不能夠很好的適應(yīng)問題的現(xiàn)實(shí)存在。因?yàn)楣こ堂芗默F(xiàn)實(shí)問題,，管理人員會出現(xiàn)短期急劇緊張,，分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)，放任型施工現(xiàn)象屢見不鮮,，這說明工程部在管理精細(xì)化的工作上還存在一定的差距。僅憑經(jīng)驗(yàn)型施工現(xiàn)象還未根除,，不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求與組織程序進(jìn)行施工,。

二是文明施工還不完善,。職工中依然存有“重施工,，輕服務(wù)”的思想，許多事務(wù)未以“服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),。全心全意為人民服務(wù)的理念沒有得到全面貫徹與落實(shí),，影響了企業(yè)對外服務(wù)水平的提升。

1,、全面完成重點(diǎn)工程的施工任務(wù)。吸附帶動(dòng)主營業(yè)務(wù)建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。爭分奪秒搶工期,，眾志成城創(chuàng)效益,。優(yōu)化施工管理，緊跟工程進(jìn)度,。為煙臺的城市建設(shè)工作再創(chuàng)佳績,。

2,、做好工程竣工驗(yàn)收及移交工作,。強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制管理，清除工程管理盲區(qū),，加快工程的竣工質(zhì)量驗(yàn)收與管理移交工作,。消滅已存歷史遺留問題,，干凈利索不留隱患，為城市供水安全提供強(qiáng)有力的保障,。

3,、加強(qiáng)安全管理,。繼續(xù)加強(qiáng)以施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，完善安全管理措施,，強(qiáng)化應(yīng)急處理預(yù)案,。對施工現(xiàn)場實(shí)施“實(shí)時(shí)控制”確保安全生產(chǎn)0事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4、提升服務(wù)水平,。抓好一戶一表直接服務(wù)部門的工作。公共服務(wù)型企業(yè)既要讓用戶滿意,，更要讓百姓感動(dòng)。這不是一個(gè)簡單的問題,，需要我們克服困難，加強(qiáng)自身服務(wù)理念修養(yǎng),，認(rèn)真做好百姓的思想工作,，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)工作0投訴的目標(biāo)。

5,、積極開拓外部市場。通過開展對外業(yè)務(wù)承攬能力，探索外部市場渠道,，提升創(chuàng)收能力，展現(xiàn)活力國企的市場競爭能力和良好的企業(yè)內(nèi)外部形象,，為再創(chuàng)佳業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并不斷努力,。