欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃(匯總20篇)

2023年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-26 21:46:04
2023年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃(匯總20篇)
時(shí)間:2023-12-26 21:46:04     小編:FS文字使者

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一

新的一年到來(lái)為了在未來(lái)工作中取得好成績(jī),,讓自己在工作中有更大的動(dòng)力去工作,決定制定工作計(jì)劃,,沒(méi)有制定工作計(jì)劃工作并不好做,,我根據(jù)自己的實(shí)力和公司的要求決定給自己制定以下幾個(gè)放心工作。

日常的工作雖然簡(jiǎn)單,,但是卻要我們做好工作,,我把日常的工作劃分到每一天,因?yàn)槲覀児ぷ饔幸粋€(gè)總目標(biāo),,因此把這些任務(wù)分散在每一天,。

1、每天當(dāng)日的工作當(dāng)天完成,,避免拖延工作,。

2、設(shè)定每天的工作目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo)才下班,。

3、對(duì)于自己的要求給自己有更多要求,,提高工作的質(zhì)量,。

4、把自己的工作做好完成工作的最基本任務(wù),。

光工作不學(xué)習(xí),,永遠(yuǎn)都沒(méi)有多大的成長(zhǎng),,想要有更大的成長(zhǎng)我就必須要提升自己的學(xué)習(xí)能力提高自己的學(xué)習(xí)水平,讓我有足夠的實(shí)力去擔(dān)任現(xiàn)在的工作,。

我也把學(xué)習(xí)做了以下安排計(jì)劃:

1,、每天工作結(jié)束之后,利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)提升自己,。

2,、對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)向其他同事請(qǐng)教解決,。

3,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑找到學(xué)習(xí)的方法,比如一些更深層次的網(wǎng)絡(luò)課程等,。

4,、工作時(shí)把存在的問(wèn)題標(biāo)記整理讓自己清楚有哪些地方自己掌握的不夠熟練,然后在利用其他時(shí)間努力練習(xí)提升自己的工作能力保證能夠按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),除了工作中的一些需要學(xué)習(xí)的重要點(diǎn),,同樣也會(huì)學(xué)習(xí)一些技巧和也謝常識(shí),。

6、牢記出錯(cuò)的問(wèn)題,,在工作的時(shí)候,,避過(guò)這些問(wèn)題,少走彎路,,以最短的時(shí)間完成工作,。

7、同時(shí)利用時(shí)間練習(xí)自己的工作技能,,花更多的時(shí)間,把自己的工作做好,,讓自己有更好的提升,。

在工作中自我管理也非常重要關(guān)系到自我的成長(zhǎng)與工作,也就是嚴(yán)肅規(guī)范自己的工作心態(tài),,讓我在工作中做的更好,。

1、遇到問(wèn)題,,沉住氣,,不輕易放棄,首先要讓自己去解決,,去嘗試,,而不是完全依賴其他同事的幫助,,其他同事只能幫助一時(shí),不能幫助一世,,他們也對(duì)工作有很多的不同見(jiàn)解,,想要提升自己的.工作能力就必須要給自己做更好的打算,讓自己有能力去完成自己的任務(wù),。

2,、當(dāng)自己心情不好的時(shí)候沉寂下來(lái)不能沖動(dòng)行事,更不能犯錯(cuò),,因?yàn)楫?dāng)壞心情出現(xiàn)的時(shí)候?qū)ξ覀兊挠绊懸彩欠浅4蟮?,這對(duì)我來(lái)說(shuō)不算是一件好事。

3,、對(duì)于自己的工作培養(yǎng)習(xí)慣有了更好的生活習(xí)慣去工作去約束自己,。

4、不被外界因素所阻擾,,當(dāng)自己受到干擾的時(shí)候多看自己的目標(biāo)而不是去考慮如何逃避,。

任何工作都是需要我自己去做好制定的計(jì)劃再好也需要我去執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行的計(jì)劃就是廢紙,,我也會(huì)一直牢記把自己制定的計(jì)劃執(zhí)行到底,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二

在譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在20__年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),,當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,,20__年企業(yè)員工個(gè)人工作計(jì)劃,。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,,全面開(kāi)展20__年度的工作。現(xiàn)制如下:

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;。

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿一年了,時(shí)間讓我對(duì)于建行有了更加深入的了解,,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí),、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,。

在業(yè)務(wù)上,,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,,并能駕輕就熟解決工作中的問(wèn)題,,這一年來(lái),除了做好每天日常本職工作外,,還重點(diǎn)做了如下工作:

1,、帳戶年檢。接到上級(jí)年檢通知,,對(duì)營(yíng)業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,,在時(shí)間緊、任務(wù)重的提前下,,及時(shí)通知全部企業(yè)前來(lái)年檢,,并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,,并對(duì)全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記,。

2、新舊帳戶變更,。由于系統(tǒng)升級(jí),,系統(tǒng)要對(duì)所有20xx年前老帳號(hào)進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作,。除為每戶填寫帳戶變更告知書,,還將基本戶及預(yù)算專戶的開(kāi)戶許可證收回,待變更,。

3,、電子開(kāi)銷戶登記本。由于開(kāi)銷戶登記本為連續(xù)使用,,帳戶年久使用已殘損,,故將所有開(kāi)銷戶信息形成電子版本,,待日后使用,。

在思想上,20xx年部里的活動(dòng)也很多,,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),,如手機(jī)銀行,、短信簽約、利得盈,、姚明卡等等,。雖然不是很突出,但我都是積極參與,。如今,,面臨自己的是20xx年大干一季度活動(dòng),首先在存款上,,自己會(huì)努力廣泛開(kāi)拓資源,,挖掘客戶,爭(zhēng)取起到黨員帶頭作用,。其次是信用卡,、基金等營(yíng)銷活動(dòng)中,也會(huì)嚴(yán)格要求自己,,迅速提高增長(zhǎng)量,。

新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更加的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),,明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里暗暗的為自己鼓勵(lì),要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,,踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,,我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會(huì)在今后的工作中磨練自己,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)不足。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,,以科勒潔具作為敲門磚,,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司,!

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,,洽談合作的可能性!對(duì)于無(wú)法合作的裝飾公司,,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上,!

1、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,,進(jìn)行地毯式的電話,、短信、qq,、飛信和微信等拜訪,,確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

2,、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個(gè)性,,愛(ài)好,設(shè)計(jì)和接單能力等,,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的與其接觸,,盡快的建立起合作關(guān)系,!

3、通過(guò)已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì),。

4,、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類:(1)注重返點(diǎn);(2)注重設(shè)計(jì)效果,;(3)以上兩者兼顧的,!

5、在合作中,,與設(shè)計(jì)師深入溝通,,及時(shí)報(bào)備客戶信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性,。

6,、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間,,迅速,、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品,。

7、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,,在上門拜訪以及后期溝通過(guò)程中,,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念,、風(fēng)格等,,確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

9,、與所有店面溝通好,,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,,對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助)。

10,、裝飾公司有自己的小區(qū)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),,可以在跑家裝的時(shí)候,順帶了解裝飾,。

11,、按家裝簽單產(chǎn)值800萬(wàn)元計(jì)算,每單按半包性質(zhì)5,、5萬(wàn)計(jì)算,,設(shè)計(jì)部全年簽單146個(gè),每月簽單12個(gè),。

12,、按目前設(shè)計(jì)部14、5%的簽單率計(jì)算,,市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶1006位,,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位;如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,,加大培訓(xùn)力度,,提高設(shè)計(jì)師的簽單水平,把簽單率提升到29%,,市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位,,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83,、3%計(jì)算,,簽單率按29%計(jì)算,市場(chǎng)部全年要達(dá)到客戶流量為604位,每月要達(dá)到客戶流量為51位,。

13,、按開(kāi)工率為65、5%,、家裝產(chǎn)值800元萬(wàn)計(jì)算,,公司全年簽單產(chǎn)值為1221、37萬(wàn)元,,如果設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部一起配合,,把開(kāi)工率提高到85%,公司全年家裝產(chǎn)值為941,、2萬(wàn)元,,凈產(chǎn)值為800、02萬(wàn)元,,比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120,、02萬(wàn)元。

按公司計(jì)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,,明年市場(chǎng)部人員安排7人就可以完成目標(biāo),。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動(dòng)性比較大,行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,,為了順利完成來(lái)年公司的工作目標(biāo),,明年公司市場(chǎng)部要建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制,每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員,,市場(chǎng)部還要儲(chǔ)備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,,隨時(shí)可以補(bǔ)充的。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì),,建立一支具有凝聚力,合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

業(yè)務(wù)人員出工地,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力,協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,,三個(gè)月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案,,能夠做到在樓盤與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成),。

5,、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。

1,、電話營(yíng)銷明年的目標(biāo)200萬(wàn)元,市場(chǎng)部電話營(yíng)銷員,、業(yè)務(wù)員接待的客戶,。

2、工程實(shí)地營(yíng)銷明年的目標(biāo)150萬(wàn)元,,工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶,。

3、終端銷售明年的目標(biāo)250萬(wàn)元,,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動(dòng)接待的客戶,,包括家協(xié)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,、材料商舉行的活動(dòng)接待的客戶,。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬(wàn)元,,全體員工采用電子商務(wù)營(yíng)銷接待的客戶,。

5、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬(wàn)元,,客服部接待的上門客戶,。

1,、根據(jù)xx市房地產(chǎn)分布示意圖,各個(gè)樓盤的具體位置,,樓盤動(dòng)態(tài),,交房的具體情況;把xx市場(chǎng)劃分為三個(gè)片區(qū),,業(yè)務(wù)員分三個(gè)小組,,兩人一組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃,,按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個(gè)片區(qū),,每一個(gè)樓盤,每一個(gè)小組,,每一個(gè)人,。

2、市場(chǎng)部建立樓盤檔案,,樓盤動(dòng)態(tài)表,,交房記錄表,業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表,,業(yè)主房子動(dòng)態(tài)表,。各個(gè)樓盤產(chǎn)生業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定分析,市場(chǎng)部要及時(shí)到樓盤物業(yè)了解,。

3,、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員每天有日志,周周有計(jì)劃,,月月有總結(jié),,季度有市場(chǎng)評(píng)審分析。

4,、市場(chǎng)部明年的具體思路細(xì)節(jié),、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,各個(gè)部門緊密配合,,各位同事的協(xié)助,,相信市場(chǎng)部明年是有能力完成目標(biāo)的。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,,我們?yōu)樗鼘懴铝送昝赖木涮?hào),,為了迎來(lái)20xx年的工作,做為一個(gè)新人我為自己特制定了新年的工作計(jì)劃,。

一.要熟悉公司的業(yè)務(wù),、學(xué)會(huì)某某的技術(shù)

六.對(duì)待工作要腳踏實(shí)地、持之以恒,,個(gè)人的一切想法與做法要從公司的利益出發(fā);

七.希望自己可以快速成長(zhǎng)起來(lái),,能夠適應(yīng)工作的各種需要,。

以上就是我在新的一年的工作計(jì)劃,我想做為新人在工作中難免會(huì)有各種各樣的困難,,但是不管遇到什么挫折我都會(huì)保持一顆積極向上的工作態(tài)度,,在能力范圍以外的我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六

針對(duì)員工的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制及身份轉(zhuǎn)換問(wèn)題,,行領(lǐng)導(dǎo)與我談話之后,,倍感壓力,但也由此激發(fā)了我的動(dòng)力,,我要把壓力變動(dòng)力,,爭(zhēng)取業(yè)績(jī)提前達(dá)標(biāo)!以下是我的下一步工作計(jì)劃:

1,、持續(xù)做好社區(qū)營(yíng)銷,。世紀(jì)村和華隆國(guó)際是中信銀行附近的中高端小區(qū),,我作為兩個(gè)小區(qū)的社區(qū)理財(cái)經(jīng)理,,我會(huì)不斷挖掘獲取新客戶,通過(guò)和物業(yè)聯(lián)合組織活動(dòng),、業(yè)主委員會(huì)聯(lián)合組織活動(dòng)或主動(dòng)在小區(qū)休閑場(chǎng)所跳廣場(chǎng)舞營(yíng)銷等各種方式,,增加與客戶交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)彼此的了解,,讓客戶認(rèn)可并購(gòu)買我行的產(chǎn)品,,以帶來(lái)存款的增加。

2,、做好客戶資產(chǎn)配置,。目前我的客戶購(gòu)買非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)比重較大,根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢(shì)和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理,,我會(huì)盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的重要性,,把非擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)逐漸向擔(dān)險(xiǎn)理財(cái)轉(zhuǎn)移。

3,、存量客戶提升,。建立存量客戶檔案,了解客戶,,進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營(yíng)銷或短信營(yíng)銷等方式,,推薦好的理財(cái)或通知行里舉行的優(yōu)惠活動(dòng),抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會(huì),。以出國(guó)金融客戶為例,,梳理之前的老客戶和新客戶,,開(kāi)始全方位營(yíng)銷。

4,、抓住“中信紅,,迎春季”零售營(yíng)銷活動(dòng),拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,,批量獲取收單市場(chǎng)客戶……主要是抓住高凈值客戶,,做好客戶的經(jīng)營(yíng)維護(hù)工作。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七

我是一個(gè)非常上進(jìn)的人,,在公司這里一年多的來(lái)我主動(dòng)地學(xué)習(xí),,我希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,這是非常寶貴的,,知識(shí)的不是靠嘴巴說(shuō)出來(lái)的,,一定要主動(dòng)一點(diǎn),付出行動(dòng),,這一年啦我用心在思考這些,,當(dāng)然我也會(huì)慢慢的加強(qiáng)對(duì)自己的工作上面的要去,正因?yàn)槲沂且粋€(gè)非常上進(jìn)的人,,所以我渴望學(xué)習(xí),,新的知識(shí)在我這里無(wú)比的寶貴,20xx年我一定繼續(xù)學(xué)習(xí)好,,在能力上面一定繼續(xù)努力提高,,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中是會(huì)有很多問(wèn)題出現(xiàn),但是細(xì)節(jié)上面依然非常重要,,做為xx的員工,,我一直都非常用心的在提高自己,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,提高能力是一個(gè)的非常用必要做好的事情,。

過(guò)去的這一年里,在工作上面其實(shí)能夠看到一些弊端,,主要也還是工作不夠細(xì)心,,這一定會(huì)出大問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一定會(huì)用心做好本職工作,,雖然是一些細(xì)節(jié)上面的東西,,但是往往影響深遠(yuǎn)。在20xx年里我一定也會(huì)努力提高能力,,實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的期望,,工作是一個(gè)付出的過(guò)程,我一定會(huì)付出足夠多才來(lái)談收獲,,把工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)性的東西,,歸納到位,,我認(rèn)為這很有必要,未來(lái)時(shí)間時(shí)間很長(zhǎng),,我一定虛心做好本職工作,,工作細(xì)心是絕對(duì)會(huì)讓自己提高的,這是一定的,,即將到來(lái)的20xx年我一定會(huì)規(guī)劃好自己,。

我愿意去發(fā)生自己不足,往往就是很細(xì)微的錯(cuò)誤,,我是一個(gè)細(xì)心的人,,但絕對(duì)不是一個(gè)完人,在有的時(shí)候工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,,這類問(wèn)題一直影響著我到現(xiàn)在,,那就是對(duì)自己的決定沒(méi)有懷疑,也是太自負(fù)了,,這絕對(duì)不是什么好的一面,,這也是今后的主要糾正的彌補(bǔ)的地方。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇八

存在的問(wèn)題還是認(rèn)清自身存在的不足都是目前所欠缺的能力,,所以過(guò)去工作中的平庸也是讓目前的自己感到有些無(wú)可奈何的事情,,但為了追求進(jìn)步還是應(yīng)該根據(jù)自己的工作職能,制定一份20__年的工作計(jì)劃比較好,。

保持穩(wěn)重的工作作風(fēng)并注重于自身基礎(chǔ)的牢固性,,實(shí)際上對(duì)于入職時(shí)間不長(zhǎng)的自己來(lái)說(shuō)從未被領(lǐng)導(dǎo)托付過(guò)十分重要的任務(wù),,正因?yàn)槿绱舜_保日常工作不出現(xiàn)差錯(cuò)才是現(xiàn)階段的自己需要關(guān)心的問(wèn)題,,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)還是應(yīng)該在基礎(chǔ)性的工作中保持腳踏實(shí)地的作風(fēng)才能夠獲得相應(yīng)的積累,而且只要保持基礎(chǔ)的牢固性才能夠放心展開(kāi)其他方面的學(xué)習(xí),,盡管自己在初入職場(chǎng)的時(shí)候便有著這方面的思路卻因?yàn)楹酶唑\遠(yuǎn)的原因從而沒(méi)能貫徹下去,,因此自己在制定計(jì)劃以后還是應(yīng)該要在日常的工作中體現(xiàn)出現(xiàn)才行,否則總是將想法停留在腦海中而不去實(shí)現(xiàn)的話又怎能使得自身的工作能力獲得提升,。

加強(qiáng)同事之間的交流并利用請(qǐng)教的契機(jī)建立自己在公司的人脈,,實(shí)際上就是要在平時(shí)的工作中表現(xiàn)出勤奮好學(xué)的傾向從而獲得老員工的認(rèn)可,否則的話總是故步自封又怎能期待在工作中使得自身能力獲得提升,,所以加強(qiáng)與同事之間的交流也是當(dāng)前階段需要做到的事情,,畢竟對(duì)我來(lái)說(shuō)同事們認(rèn)可與幫助也是自己在工作能能夠妥善利用的資源,我應(yīng)該要把握這個(gè)機(jī)會(huì)并在日常的工作中加大這方面的優(yōu)勢(shì)才行,,長(zhǎng)此以往的話應(yīng)該就能夠通過(guò)眾人的努力營(yíng)造出互幫互助的良好氛圍,。

妥善利用工作之余的時(shí)間并針對(duì)知識(shí)面的薄弱處進(jìn)行學(xué)習(xí),雖然很多時(shí)候我并不了解自身存在的缺陷或者說(shuō)找不到正確的學(xué)習(xí)方法,,但是我始終相信勤能補(bǔ)拙的方法能夠幫助自己在工作中逐漸建立相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),,因此自己應(yīng)該利用工作之余的時(shí)間多學(xué)習(xí)與當(dāng)前事務(wù)相關(guān)的知識(shí)并以此獲得進(jìn)步的契機(jī),,縱使無(wú)法提升自身的潛力也能夠在無(wú)形之中通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累獲得情操方面的陶冶,而且我也相信自己能夠在這個(gè)過(guò)程中找到知識(shí)面的薄弱之處并使之得到加強(qiáng),。

雖然這份計(jì)劃僅僅屬于停留在腦海中的想法卻也要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行貫徹,,養(yǎng)成工作中制定計(jì)劃的良好習(xí)慣自然會(huì)使得眼界變得更加深遠(yuǎn),相信屆時(shí)即便遇到難以解決的問(wèn)題也能夠憑借著長(zhǎng)時(shí)間的積累使得自身能力得到突破,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇九

20xx年已經(jīng)落下帷幕,,但是公司的收尾工作還是集中在一月份,一月份的工作可謂是重中之重的,,一點(diǎn)也不能馬虎,,為了一月份的工作可以順利的開(kāi)展,并且能花最少的時(shí)間,,做盡可能多的事情,,所以我為一月份的工作制定了以下的工作計(jì)劃。

我所在的公司是xx廣告公司,,我所擔(dān)任的職位是創(chuàng)意總監(jiān),,我就是整個(gè)公司的靈魂人物,是公司的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別員工,,管理著創(chuàng)意部門的數(shù)十位設(shè)計(jì)師,,我的責(zé)任之重大可想而知,我得保證今年的工作全部圓滿的完成,,給20xx年劃上一個(gè)大大的句號(hào),,一月份的工作量還是很多的,首先公司現(xiàn)在還承接了六七個(gè)單子還沒(méi)有完成,,今年已完成的廣告項(xiàng)目還有十一個(gè)沒(méi)有去收集消費(fèi)者的意見(jiàn),,新入職的兩位設(shè)計(jì)師還沒(méi)有經(jīng)過(guò)我們公司的專業(yè)培訓(xùn)等等。

首先,,做我們這行的最怕的就是方案被客戶素駁回,,那就意味著我們又得花時(shí)間去改,這是我最不想看到的,,特別是在最后的這一個(gè)月我不想有這樣的情況發(fā)生,,那么則需要有人去跟這六七個(gè)還沒(méi)完成的項(xiàng)目的客戶對(duì)接,好好的深入了解他們的對(duì)項(xiàng)目的想法及要求,,爭(zhēng)取一次就把客戶想要的效果呈現(xiàn)出來(lái),,但是我覺(jué)得手底下的這群設(shè)計(jì)師溝通能力都不強(qiáng),更何況公司年底走了三位設(shè)計(jì)師,,新來(lái)的這兩個(gè)根本還不能加入到項(xiàng)目當(dāng)中去,,人手非常的緊缺,為此,我絕對(duì)花一周的時(shí)間,,親自去拜訪這幾位客戶,,我這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)層的人物過(guò)去也會(huì)好說(shuō)話一點(diǎn),我這方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)弦捕嘁稽c(diǎn),,更能理解客戶想要什么,。

第二,為了我們公司能夠更好的`符合大眾口味,,我們一直都回去收集廣大消費(fèi)者的意見(jiàn),,這樣才有便于我們改進(jìn),他們才是我們的衣食父母,,對(duì)于一個(gè)廣告作品的產(chǎn)生,,它的好與不好不是我們說(shuō)了算,而是他們說(shuō)了算,,他們的意見(jiàn)就是我改進(jìn)的方向,,一年做一年的事,今年的項(xiàng)目意見(jiàn)收集必須在今年完成,,所以一月份這三十天我們不僅要做到把這十一個(gè)廣告項(xiàng)目意見(jiàn)收集歸總起來(lái),,還得做出總結(jié)報(bào)告,明確改進(jìn)的方向,。

第三,,為了明年的工作能夠有條不紊的開(kāi)展,公司的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)必須得到加強(qiáng),,首先要做的就是對(duì)外發(fā)布招聘信息,,由我這個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)親自審核人員,我得保證每一個(gè)進(jìn)來(lái)的廣告設(shè)計(jì)師都是翹楚中的翹楚,,精英中的精英,,然后在對(duì)這群新晉的設(shè)計(jì)師(外加上周才進(jìn)來(lái)的兩名新人)進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),這樣才能保證明年的工作能步入正軌,,不會(huì)出現(xiàn)急慌忙趕的現(xiàn)象,。作為創(chuàng)意總監(jiān),,對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)也是工作必備的技能之一,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十

在凌總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),,當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,全面開(kāi)展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜,;

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目:__省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),。

二,、在工作中主要存在的問(wèn)題有。

1,、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,,所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,,但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2,、在開(kāi)發(fā)中,,用到很多新的技術(shù),由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,,但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3,、在工作初期,,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,,對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過(guò)我相信,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

三,、工作心得,。

1、在這半年的工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。上半年工作中,,很多工作是一起完成的,,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步?,F(xiàn)在的.我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在半年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),,深刻理解了工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前,,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,,在開(kāi)發(fā)之前,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī),。

四,、工作教訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、對(duì)流程不夠熟悉;在半年工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),,但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。

3,、工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、工作方式不夠靈活;在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,,周圍能能利用資源的就要充分利用,,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,,不要把事情捂在自己手上,,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,,抓主要矛盾,劃清界限,,哪些是本職工作,,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,,都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,,怎么和客戶溝通,,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

5,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。

7,、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,,不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

明年,公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,,工作壓力會(huì)比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;,。

2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;,。

3、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;,。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽(tīng),、多看、多想,、多做,、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在參加工作的這半年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人,。

隨著11月份的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?;仡欉@一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,,特對(duì)2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃,。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),,日計(jì)劃,等五部分,。

一,、宗旨。

本計(jì)劃是,,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二,、目標(biāo)。

1,、全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,搜集客戶信息1000個(gè),。

3、鎖定有意向客戶30家,。

4,、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)。

眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),,就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1,、多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流,。

2,、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無(wú)形的壓力,,比如:房源緊張,,價(jià)格要上漲,等,。挑起其購(gòu)買欲望。

3,、在用電話與客戶交流的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4,、在交流的過(guò)程中,,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談。

5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,,做到對(duì)房源,面積,,單價(jià)等,。

6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向上級(jí)匯報(bào),,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四,、計(jì)劃評(píng)估總結(jié),。

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備,。

一,、20__年總結(jié)。

(一)工作中好的方面,。

寬帶功率測(cè)試系統(tǒng)由寬帶功率分析儀,、寬帶功率傳感器及傳輸介質(zhì)構(gòu)成,它主要包括計(jì)量,、安裝,、調(diào)試以及售后服務(wù)等綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。俗話說(shuō):“工欲善其事,,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔。一年來(lái),,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。在實(shí)際工作中,,我力誡形式主義,,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事,既及時(shí)恢復(fù)了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在一年的時(shí)間中,我基本掌握了傳感器計(jì)量,、安裝及調(diào)試,、分布式溫度、轉(zhuǎn)速,、勵(lì)磁等計(jì)量,、安裝及調(diào)試等工作。

(二)工作中存在不足,。

我在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通較少,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,,工作中不夠踏實(shí),失誤較多,。雖然努力做了一些工作,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平不深,、工作能力不強(qiáng),、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃不熟等問(wèn)題,這些問(wèn)題我決心在今后的工作中加以改造和解決,,使自己更好地做好本職工作,。并且自己能夠獨(dú)立完成的事情,,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,,不退縮、不逃避,,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二,、20__年計(jì)劃,。

20__年已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,要做的工作,,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度去完成的。但我堅(jiān)信有銀河電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的幫助,,加上我個(gè)人的不懈努力,20__年將是我蛻變的一年,。

(一)勤工作,,提高工作效率。

積極主動(dòng)的工作,,把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,減少工作中失誤,。時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,,堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的工作作風(fēng),,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助,,與同事多勾通合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,,做為一個(gè)新人始終將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,,提高工作效率,。

(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。當(dāng)兵八年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題,、新情況,。比如“電機(jī)相量之和等于零”等,面對(duì)這些問(wèn)題,,我首先要自己先多了解,,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手,,堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大無(wú)小,,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無(wú)多無(wú)少,要看用心沒(méi)有,。作為一名剛走入社會(huì)不久的新人,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏。工作中,,我將勤于動(dòng)手做好本職工作,,戒驕戒躁,不做言語(yǔ)的巨人,,行動(dòng)的矮子,。不論公司內(nèi)的日常事務(wù),還是公司外的售后服務(wù),,我都將用心做好,。

(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,,學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助下,,我逐漸熟悉了日常工作情況,,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和提高自我,,多讀多看,,提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性,。

勤寫多記,。在工作中,對(duì)于自己一時(shí)不能理解,,無(wú)法掌握的專業(yè)知識(shí),,及時(shí)記錄,并查找相關(guān)資料,,學(xué)懂學(xué)通。我將注重自己的專業(yè)獨(dú)立性,,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)做及時(shí)的總結(jié),、分析、匯總,,并最終完成自我的提升和成長(zhǎng),。

20__年即將到來(lái),為完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,,加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,,提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)工作,全面提高工作業(yè)績(jī),,提升服務(wù)質(zhì)量,,現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下:

一、具體工作目標(biāo),。

1,、提升理賠服務(wù)時(shí)效,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)間,,保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠,,合理保障客戶權(quán)益。

2,、提升服務(wù)水平,,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,。

二,、主要工作舉措。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己解決問(wèn)題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時(shí)效,,簡(jiǎn)化理賠過(guò)程,。

2、合并核損核賠崗位,,加快案件時(shí)效,加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù),,縮短結(jié)案周期,。

3、加強(qiáng)承保前的告知工作,。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),。

4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧,。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,,配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)承諾,,減少分歧,。

5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,,特別在語(yǔ)言,、行為、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問(wèn)題,。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。

6,、主動(dòng)關(guān)心客戶,減少信訪投訴,。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度,,通過(guò)調(diào)度短信、賠款短信,,提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)整改。

三,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,建立良好工作氛圍,。

與公司其他員工增進(jìn)相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練,。相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,,同事的.好搭檔。

四,、樹立主人翁精神,,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞,,直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

五,、提高服務(wù)工作效率,樹立良好企業(yè)形象,。

為了更好的做好服務(wù)工作,,努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率,采取人性化服務(wù),,加快工作速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。全面樹立公司新形象,,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

1,、做到文明辦公,,做到環(huán)境整潔,語(yǔ)言文明,,禮貌服務(wù),,規(guī)范辦公行為。

2,、提高工作效率,,從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡(jiǎn)捷,、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可,。

3、做好跟蹤服務(wù),與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,,確??蛻舻膯?wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。

在20__年工作中,,我有決心,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,,銳意進(jìn)取,,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),,創(chuàng)新發(fā)展,,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

在凌總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,本人在__年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,,全面開(kāi)展20__年度的工作。現(xiàn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;。

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

自己對(duì)剛進(jìn)駐__市場(chǎng)的的中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時(shí)同步服務(wù)于平頂山客戶,,短短四個(gè)月的時(shí)間,。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,,客服部各項(xiàng)工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,,初步開(kāi)展的工作也得到省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,迅速占領(lǐng)平頂山市場(chǎng),,全面落實(shí)客戶服務(wù)先行方針,,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20___年工作計(jì)劃如下:

(一)創(chuàng)建“文明科室”,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ),、禁服務(wù)忌語(yǔ),,對(duì)坐席人員著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做公司形象的代表,,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn),。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,本著“多學(xué)習(xí),、多溝通,、積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到承保,、理算,、查勘等各個(gè)崗位,擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,,為客戶提供保險(xiǎn)咨詢,、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、投訴處理,、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù),。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,,從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,、分享問(wèn)題,,提高整體服務(wù)水平,。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員,、勘查員,、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,,也不論刮風(fēng)還是下雨,,只要有報(bào)案電話打來(lái),即能調(diào)動(dòng)查勘人員迅速出現(xiàn)場(chǎng),,在限時(shí)之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救和勘查,。盡量減少損失的擴(kuò)大。為顧客和公司帶來(lái)最大的利益,。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)完成好本部門的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,,更好的服務(wù)于客戶,。

(四)進(jìn)行承保、退保,、投訴,、查勘定損、結(jié)案五類回訪,。

按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,,以電話回訪為主,短信回訪為輔,??蛻舴?wù)部二級(jí)調(diào)度崗對(duì)非直銷個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承保客戶進(jìn)行外撥電話回訪,,回訪率不低于50%,。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭(zhēng)達(dá)到100%,,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%,。記錄回訪信息,,在回訪過(guò)程中,對(duì)客戶提出咨詢,、投訴,、舉報(bào)或重要意見(jiàn)或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn),。

(五)每月對(duì)回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,做回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)。

在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),,將上月回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送有關(guān)部門。

以上,,是我對(duì)20___年客服部做的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事多給予我們支持與幫助,。展望20___年,我們會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本部門工作,,也力爭(zhēng)為公司贏得更多的客戶,樹立國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象,。

一,、上半年工作。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,,完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),,及時(shí)為同志們調(diào)整工資,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,,均通過(guò)__市國(guó),、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作,。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新、調(diào)配了微機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工,、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障,。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果,,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳,、走廊,、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔,。

四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車,。在車輛管理上,,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理,、定點(diǎn)維修,。在車輛的用油、維修方面,,嚴(yán)格把關(guān),。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審,、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車,。

二,、上半年工作中存在的問(wèn)題。

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中,,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),,都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的,問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),,顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò),。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,,國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?,辦公室在水,、電、車輛用油,、辦公用品,、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高,。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,,能力和效率上還不夠高,,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,,提前準(zhǔn)備,,活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂,效率不高,。

一是努力改正工作中存在的問(wèn)題,。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改,。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,。

二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),,做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,,力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細(xì)致的工作,,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔,、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,,又規(guī)范高效,,既符合禮儀要求,又能突出滎陽(yáng)特色,。

下半年,,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家,、理好財(cái),、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),,為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,,以搞活機(jī)制為手段,,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),,把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,,迎難而上,,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè),。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:

1、鋼管產(chǎn)量:較上年度的43630噸,,提高xx.5%,,實(shí)現(xiàn)50000噸,爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上

3、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長(zhǎng)30%,,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸,。

4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,,實(shí)現(xiàn)2.25億元,,爭(zhēng)取突破2.3億元。

5、利潤(rùn)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元,,爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元,。

6、稅費(fèi):完成400萬(wàn)元,。

7,、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。

8,、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,,杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

公司對(duì)各部門,、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策,,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),,層層考核和落實(shí)責(zé)任,。簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,,使公司員工人人頭上有任務(wù),,人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。

1,、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門,、各崗位,,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,。

2,、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,。

3、強(qiáng)化全面管理,,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,。各部門都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理,、控制、檢查和落實(shí),。

4、加大考核工作力度,,優(yōu)勝劣汰,,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍,。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,,優(yōu)勝劣汰,。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,,采取

1,、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

2,、認(rèn)真研究市場(chǎng),,以市場(chǎng)定策略。

3,、加強(qiáng)品牌意識(shí),,鞏固市場(chǎng)地位,拉開(kāi)層次差距,,塑造企業(yè)形象,。(針對(duì)華通和富源

4、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,,做好自我營(yíng)銷,。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作,,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

1,、提高

2,、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,。

3、積極利用社會(huì)資源,,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展,。

4,、節(jié)能降耗,興舊利廢,,降低消耗和費(fèi)用,,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

5,、強(qiáng)化

6,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控,,把安全生產(chǎn)放在第一位,,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,,違章必究,,對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任,、班組長(zhǎng),、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,。

1,、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》,;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2,、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,,改進(jìn)績(jī)效,,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),,對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,,努力爭(zhēng)先,,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,,提高公司人力資源質(zhì)量,。

3、繼續(xù)注意盤活庫(kù)存資產(chǎn),,減少資金占?jí)海?jié)約成本,。

1,、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,,使其快速發(fā)展,,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,,激發(fā)其自主積極性,,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2,、善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,,提高生產(chǎn)效率,。

3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,,有效留住人才,。

20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,,以此來(lái)提升企業(yè)形象,,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,。

1,、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感

2,、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作

3,、大力倡導(dǎo)在職提高,,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

4、做好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

好的開(kāi)端是成功的一半,,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)20xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲,。

在軟件行業(yè)里,,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),,我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在20xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核,、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo),。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,多向咨詢服務(wù)中心xx或客戶xxx學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。

計(jì)劃在20xx年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù),。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),,提煉依附類項(xiàng)目或工具。

如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,,才能夠支撐起肥碩的“肉”,。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,,提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益,,做出如下計(jì)劃:

1、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,,保障各經(jīng)營(yíng)單位xx利益,,評(píng)估市場(chǎng)效益。

2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累,,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。20xx年計(jì)劃將xx類產(chǎn)品的xxx通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái),。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù),。

3、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)xxx技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,,熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用,。

4、根據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用。

5,、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,,“xxx系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等,。

成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,,20xx年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,,其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己,,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本,、技術(shù)、業(yè)務(wù),、資源的整合管理,。具體實(shí)現(xiàn)如下:

1、提升項(xiàng)目組織管理能力,,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能,。

2、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔,。如(“解決方案”,、“技術(shù)模型”、“xx時(shí)序圖”)

3,、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。

4,、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),,積累社會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感,。在20xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

一,、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。

半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報(bào)告,,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);工作匯報(bào),、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

二,、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃,、總結(jié)等材料,,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ),。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議,、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,,進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,,草擬紀(jì)要,檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),,制定詳盡的工作計(jì)劃表,讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好,。

1,、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中,,我科將更加銳意進(jìn)取,,高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,做到主動(dòng)謀事,、大膽管事,、扎實(shí)做事,以強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù),。今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通,、少依賴,,多聯(lián)系,、少等待,努力從小的方面做起,,既管好大事,,又辦好小事,求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。同時(shí),,拓展信息搜集渠道,不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性,提高處理急事難活的能力,,更要善于從千頭萬(wàn)緒的工作中尋找規(guī)律,,加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中。

3,、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作,。今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,,自覺(jué)維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增進(jìn)與部門之間,、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,,相互配合、相互支持,,形成合力,。

4、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),。下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn),及時(shí)“充電”,,另一方面,,在辦文辦會(huì)的同時(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)調(diào)研,,不斷提高每位同志的綜合能力,成為辦事里手,,服務(wù)多面手,,以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。

1,、年初,,組織人員到各科室征詢意見(jiàn),根據(jù)征詢意見(jiàn)的結(jié)果,,進(jìn)一步做好工作,。特別是對(duì)各科室提出的意見(jiàn),確定是工作中確實(shí)存在的問(wèn)題,,我們將提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,,確保辦里的工作順利進(jìn)行。

2,、按照市委,、市政府的布置,,做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,,組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí),。計(jì)劃每周五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間,理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,。(第1周學(xué)理論,,第2周學(xué)業(yè)務(wù))。

3,、繼續(xù)深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng),、政務(wù)公開(kāi)與效能檢查考評(píng)的活動(dòng),在年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好各種準(zhǔn)備材料,,積極實(shí)施各項(xiàng)相關(guān)工作。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容,,制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏,。同時(shí)加強(qiáng)與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們更多的支持和幫助,,使我辦民主評(píng)議行風(fēng),、行政效能工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

4,、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實(shí)際工作情況,,擬訂我辦目標(biāo)考核項(xiàng)目,并拿到各科室征求意見(jiàn),,擬訂項(xiàng)目應(yīng)為能做到的項(xiàng)目,,同時(shí)盡量增加一些能加分的項(xiàng)目,同時(shí)與市目標(biāo)辦簽定20年的雙文明目標(biāo)責(zé)任制,。簽定責(zé)任制后,,每季度向目標(biāo)辦報(bào)進(jìn)展情況,年終負(fù)責(zé)檢查,、落實(shí)各項(xiàng)考核工作的進(jìn)展情況,,按市目標(biāo)辦的要求,計(jì)算發(fā)放一年兩次的目標(biāo)獎(jiǎng)金,。

5,、組織好辦里開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng),如春節(jié),、“三八”,、“七一”活動(dòng)等以及平時(shí)的文體活動(dòng),。準(zhǔn)備每季度組織大家一次集體活動(dòng),。

6,、繼續(xù)做好扶貧點(diǎn)、支教點(diǎn),、生態(tài)文明村幫扶點(diǎn),、亮化工程點(diǎn)的幫扶工作,定期到以上各點(diǎn)了解情況,。積極協(xié)助他們解決一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,。

7、做好退休干部的管理工作,。我們辦退休干部職工不多,,要經(jīng)常了解他們的情況,關(guān)心他們的生活,,在可能的情況下,,盡量為他們解決一些問(wèn)題。同時(shí),,做好每年工資的晉升及春節(jié),、重陽(yáng)節(jié)等慰問(wèn)工作。

8,、按照辦里的工作安排,,3月份為全辦“對(duì)外樹形象,對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月,,我們負(fù)責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃方案,。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計(jì)劃及內(nèi)容,并結(jié)合辦里的實(shí)際情況,,在做好方案的同時(shí)組織好全辦的學(xué)習(xí),,使學(xué)習(xí)月活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩。

9,、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外事工作非常重視,,擬將市人大舊辦公地點(diǎn)作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點(diǎn),,我們一定做好搬遷辦公室的各項(xiàng)工作,。如辦公室的裝修、分配,、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購(gòu)置等,。給大家一個(gè)全新的感覺(jué)。

10,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好各項(xiàng)工作。秘書科的工作比較繁雜,,涉及的工作很多,,因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要,。我們將根據(jù)各自的工作情況,組織有關(guān)學(xué)習(xí),。如學(xué)習(xí)文秘知識(shí),、人事規(guī)定、檔案管理,、保密規(guī)定,,通過(guò)學(xué)習(xí),提高大家的工作能力及辦事效率,,更好地為機(jī)關(guān)服務(wù),。

11、加強(qiáng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,,在業(yè)務(wù)科室遇到困難時(shí),,主動(dòng)為科室進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量為他們解決問(wèn)題,。同時(shí),,注意了解情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,,做好上情下達(dá)和下情上達(dá)的工作,。

12、做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,,為其他工作的順利開(kāi)展提供保障,。根據(jù)目前的情況,要增加一些辦公設(shè)備,,我們?cè)?0年底就做好相應(yīng)的計(jì)劃報(bào)市財(cái)政局,,確保資金到位。

13,、繼續(xù)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,把好我辦財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真做好每月的費(fèi)用核算,,出訪團(tuán)組經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、落實(shí)等,使有效的資金發(fā)揮更大的作用,。

14,、加強(qiáng)對(duì)汽車的管理,認(rèn)真做好汽車的各項(xiàng)管理,、維護(hù)工作,,按時(shí)交納養(yǎng)路費(fèi),每月對(duì)汽車進(jìn)行定期檢修,,確保安全行駛。

15、對(duì)科室人員的工作進(jìn)行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動(dòng),擬對(duì)人員的工作進(jìn)行調(diào)整,,使大家充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做到用人所長(zhǎng),,齊心協(xié)力把工作完成得更好,。同時(shí)組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國(guó)審批有關(guān)知識(shí),進(jìn)一步了解詳細(xì)的工作程序,。

16,、積極做好服務(wù)年“會(huì)”和民歌節(jié)的各項(xiàng)準(zhǔn)備及接待工作。

17,、完成辦里交辦的其他各項(xiàng)工作,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō),,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂__年工作計(jì)劃如下,。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作:

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度,。

在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

六、品牌推廣,。

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,,__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

七,、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,,又不影響接待效果,,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長(zhǎng)期地,、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部__年著重抓好以下的工作:

各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,,深入集體宿舍,,提醒注意休息,消除疲勞,,保證有充沛的精力上崗,。

八、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍,。

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。__年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,,建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性,;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍,。

2,、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),。各級(jí)要把查違章,、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開(kāi)展查違章,、查隱患活動(dòng),,不斷提高職工“自我約束,、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力,。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái),,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,,并向本單位反饋安全意見(jiàn)后,,定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí),,各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作,。

3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量,。為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法,。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,,在__年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),,促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2017年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,,也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快2個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,

生活

和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真

學(xué)習(xí)

,,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和

成績(jī)

,。

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平,;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生

安全

無(wú)隱患,;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣

愛(ài)

好為追求,,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),,要切實(shí)做好以下工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)認(rèn)清”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),,要從大局意識(shí)出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,,行行出狀元”和“既來(lái)之,,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,,明天努力找工作”不良后果,;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),,必須跳出以前的思維方式,,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是,,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃,。

進(jìn)行。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求,;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,,在干中學(xué),、學(xué)中干,明確工作中處理問(wèn)題的程序,,做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,,學(xué)于用、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一,,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻,;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),,積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量,;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),,學(xué)中干,,活到老,學(xué)到老,,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè),。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。**是一個(gè)企業(yè),,同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),,對(duì)得起自己的良心,。**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),,它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望,。因此,只有踏實(shí)工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),,只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論

什么

時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,,充沛的干勁投入到工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望,,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想,。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),,新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信:有**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工,,##公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2017年了,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

《公司員工個(gè)人工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

隨著11月份的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,,房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃?;仡欉@一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,,特對(duì)2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃,。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),,日計(jì)劃,等五部分,。

本計(jì)劃是,,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,搜集客戶信息1000個(gè)。

3.鎖定有意向客戶30家,。

4.力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo),。

是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行,。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流,。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),,目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,,價(jià)格要上漲,,等。挑起其購(gòu)買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過(guò)程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談,。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,,面積,,單價(jià)等。了如指掌,。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法,??朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,一年做一次,,在年初做,每半年(或一個(gè)季度)討論一次,,可以與績(jī)效考核匹配,,也可不匹配,個(gè)人感覺(jué)不匹配好,,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,以自己的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的,,同時(shí),二者是有關(guān)聯(lián)的,,可以用個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,去督促該成員呈現(xiàn)出好的.績(jī)效考核。

作為主管,,幫助成員制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心,進(jìn)行規(guī)劃工作,。另外,,主管通過(guò)該規(guī)劃和交流,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn),,為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的貢獻(xiàn),;同時(shí),主管可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,,以期每個(gè)人都能工作在離自己愛(ài)好和特長(zhǎng)相近和重合的地方。

另外,,注重引導(dǎo)成員,,當(dāng)工作有時(shí)不能達(dá)到規(guī)劃需要時(shí),也應(yīng)該努力工作,,即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先,;而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。

個(gè)人發(fā)展規(guī)劃包括的內(nèi)容:

a)近期的職業(yè)目標(biāo):近期希望達(dá)到一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況,,如職位,、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等,,盡可能的明確,,越清楚越好,可評(píng)估性要強(qiáng),。

b)期望發(fā)展的方向:自己的愛(ài)好愛(ài)好是什么,,近期期望向那些方面發(fā)展。

c)從那些方面有待提高:為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”,,根據(jù)自己的期望發(fā)展方向,,在那些方面需要進(jìn)一步提高,如技術(shù),、項(xiàng)目治理,、交流溝通能力、文檔寫作等。

d)合理化建議:主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的發(fā)展建議,。

e)自己當(dāng)前主要工作:列寫自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,,與他的期望契合度,,以及有多大差距,(此內(nèi)容根據(jù)需要,,可舍掉),。

f)注重:既然是規(guī)劃,不要太冗長(zhǎng),,2頁(yè)紙即可,,要害實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,也好評(píng)估即可,。

這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,,實(shí)施了好幾年,還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步,,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

201x年即將過(guò)去,回憶20x計(jì)劃201x,,本人有幸在幾年前進(jìn)入了xx公司這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,雖然說(shuō)已經(jīng)鍛煉了自己,,但在各方面工作上還有很多不足,。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計(jì)劃,,走計(jì)劃路線,,根據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),,完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái),,送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫完成,完成在2011年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成,。

計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,,計(jì)劃完成率達(dá)90%,。

年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,,如有工作之余可幫助其它工作,,樂(lè)善好施,,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,,不在背后議論他人事非,。

1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失,。

2、產(chǎn)品出廠把關(guān),,產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。

3,、送貨及時(shí)率達(dá)100%,。

4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收,。

5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù),。

6、及時(shí)回收客戶空桶,。

7,、客戶回桶跟進(jìn)、擺放,。

8,、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,樹立良好的公司形象,,客戶滿意度達(dá)100%,。

9、工作態(tài)度:對(duì)待工作積極上進(jìn),,有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。

10、制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,,主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%,。

11、與銷售助理能夠有效,、完美的溝通配合,,銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。

12,、與生產(chǎn)部門能夠有效,、完美的溝通配合,,生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。

13,、與我司倉(cāng)管能夠有效,、完美的溝通配合,倉(cāng)管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來(lái)的工作加以評(píng)估,,是否自己有進(jìn)步或者在停留,這就是績(jī)效的目的,。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,,每個(gè)人都一樣,這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),,有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),,目的更是為了提升自己。在2012年出勤率盡可能少請(qǐng)假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,,配合工作),,保證不遲到,不早退,。

團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的,,大家一起加油,團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,,把它凝成一股繩,,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,,十雙筷子牢牢抱成團(tuán),,我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力,。

我個(gè)人來(lái)說(shuō),,當(dāng)然是盡可能,但工作有時(shí)候不便,,在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),,次數(shù)越多越好。毛主席說(shuō)過(guò)好好學(xué)習(xí),,天天向上,,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,從進(jìn)公司以來(lái)第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),,編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物料編號(hào)],,和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到2007年5s培訓(xùn),,2008年iso9001培訓(xùn),,到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),,2010年集體晨練(身體培訓(xùn)),艾莫老師的《做最有用的好員工》,,我隨著公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái),,從一個(gè)無(wú)知的少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來(lái)的還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,但仍有很強(qiáng)的求知欲望,,對(duì)知識(shí)的求知,希望和公司一起進(jìn)步,,xx進(jìn)步,,大家進(jìn)步,大家進(jìn)步,,xx進(jìn)步,。

工作效率來(lái)源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,所以說(shuō)每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí),,多培訓(xùn),可以加深個(gè)人責(zé)任感,,個(gè)人對(duì)自己和他人,、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí),、情感和信念,,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度,。具有責(zé)任心的員工,,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),,有責(zé)任感可使執(zhí)行無(wú)需外力推動(dòng),,從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確。

(熱愛(ài)工作,,發(fā)揮潛能,,主動(dòng)創(chuàng)造,全力以赴,,責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo),。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒(méi)有敬業(yè)精神,,就發(fā)揮不了潛能,,熱愛(ài)工作,認(rèn)真工作,,不抱怨,,愛(ài)自己的工作,,可以這樣說(shuō)我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,企業(yè)自然會(huì)回報(bào)我們財(cái)富,,有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,,一股作氣,,這才是提升,才是想要的目標(biāo),。

(個(gè)人融于團(tuán)隊(duì),,相互理解和支持)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

學(xué)會(huì)寬容,。寬容是獲得友誼與支持,,營(yíng)造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),,2012年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,,改善在2011年的不足,先寬容和理解的融入,,再提高組織協(xié)調(diào)能力,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

興趣,,我覺(jué)得應(yīng)該是興趣了,,艾莫老師說(shuō)過(guò)工作要有激情,學(xué)習(xí)也是一樣,,如何培養(yǎng)興趣,,要想把工作當(dāng)興趣愛(ài)好來(lái)做,首先是態(tài)度吧,,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,,堅(jiān)持住,就是成功,。

這幾項(xiàng)都為完全理解,,只理解了公司文化是以人為本,非常認(rèn)同,,如何推廣先支持吧,,公司任何舉動(dòng)或者活動(dòng)都積極支持,做好自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化,。

1.核心理念,;

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以大局為重,,企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團(tuán)隊(duì)的精神,,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,。充分發(fā)揮主人翁精神,把公司當(dāng)做自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,,勁兒往一處使,,公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人為本,、簡(jiǎn)約,、效率、適控的管理理念凝聚人心,,以適應(yīng),、敬業(yè)、親和,、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,,提升自己生命的價(jià)值。

2,,企業(yè)使命,;

對(duì)于企業(yè)使命明確企業(yè)的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)路線導(dǎo)航,,為員工發(fā)展指明方向,。

3,核心價(jià)值觀,;

面向?yàn)閬?lái),,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理論,著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀,,通過(guò)實(shí)踐,,取得成果,,就是我所理解的核心價(jià)值觀。

4,,企業(yè)精神,;

企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求,。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)并不完全一致,,有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力,。有人把它同企業(yè)價(jià)值觀念等同起來(lái)。這些認(rèn)識(shí)都沒(méi)有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì),。所謂企業(yè)精神,,主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想。

5,,經(jīng)營(yíng)理念,;

所謂經(jīng)營(yíng)理念,就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù),,是顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

6,人才觀,;

關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長(zhǎng)規(guī)律的基本觀點(diǎn),。在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育,、使用,、考核、引進(jìn)等方面工作中,,都受到一定的人才觀的影響,。因此,人才觀對(duì)于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要,。以上是我理解的公司文化,,希望大家一起努力推廣。打成目標(biāo),。

十三,、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。

當(dāng)然是建議越多越好,肯定要合理的建議,,目標(biāo)次數(shù)無(wú)法計(jì)劃,,計(jì)劃2012年思想和思維都要以公司為出發(fā)點(diǎn),才可合理建議,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

如今一月份的工作即將要結(jié)束了,,在這一個(gè)月中也是對(duì)新的一年的.工作有了較好的計(jì)劃,一切都是開(kāi)始實(shí)施中,,所以對(duì)于將要開(kāi)始的二月份的工作我更是為自己制定了簡(jiǎn)單的計(jì)劃,,爭(zhēng)取能夠讓自己其中有更好的收獲與成長(zhǎng)。

在這年初的時(shí)刻已經(jīng)是對(duì)當(dāng)前一年的工作有較好的計(jì)劃,,所以整個(gè)二月份工作的展開(kāi)便是以計(jì)劃去進(jìn)行,,所以在接下來(lái)的工作中更是需要擺正好自己的姿態(tài),讓自己在工作上照常進(jìn)行,。當(dāng)然在進(jìn)行工作的過(guò)程中也是應(yīng)該要擺正自己的心態(tài),,以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的轉(zhuǎn)變,同時(shí)讓自己能夠在工作中有所成長(zhǎng),,有所進(jìn)步,。在遇到有任何的問(wèn)題,或是可以去成長(zhǎng)與進(jìn)步的方面,,便是需要讓自己去更多的學(xué)習(xí)與研究,,向同事或是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,讓自己在學(xué)習(xí)中去成長(zhǎng),,去促進(jìn)自己更好的發(fā)展,。

在個(gè)人的技能方面,還需要不斷地去實(shí)踐,,在實(shí)踐中明白個(gè)人的問(wèn)題與疏漏,,這樣才能夠真正的促成自己更好的發(fā)展與進(jìn)步。對(duì)于未來(lái)的生活我便是會(huì)加倍的讓自己去成長(zhǎng),,去真正的讓自己學(xué)有所獲,這樣便是能夠讓自己掌握到更多,,更好的知識(shí)與技能,。當(dāng)然在平時(shí)的時(shí)光中我也是需要對(duì)自己的缺漏之處做更多的調(diào)查研究,去有針對(duì)性的讓自己去學(xué)習(xí),,這樣才能夠更好的促成自己的成長(zhǎng)與改變,。

對(duì)于二月份的工作當(dāng)然是需要非常努力的去完成好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真的在自己的崗位上管理好自己的行為,,以公司的要求來(lái)讓自己在工作上規(guī)范好自己,,真正的做到讓自己的工作做出較好的成績(jī)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,我更是需要以高效率與高的準(zhǔn)確度來(lái)應(yīng)對(duì),,如此才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我在工作上的進(jìn)步與認(rèn)真的態(tài)度,。

最后就是我在工作上的不好的方面,更是需要想方設(shè)法的阻止這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,,尤其是自己按時(shí)到公司上班這件事必須要擺正自己認(rèn)真的對(duì)待,,新的一個(gè)月堅(jiān)決不能夠再犯下這樣的錯(cuò)誤。再者就是在工作上需要反復(fù)的檢查,,避免由于我個(gè)人的粗心大意出現(xiàn)錯(cuò)誤,,通過(guò)反復(fù)的檢查也是可以做到及時(shí)的避免。

面對(duì)二月份的工作,,我也是會(huì)努力地去對(duì)待,,將自己身為公司員工的態(tài)度擺放正確,真正的在公司中去做出更好的成績(jī),,讓自己能夠有更好的發(fā)展,。我相信自己的努力是完全可以讓自己有更棒的成績(jī)的出現(xiàn),所以我也是非常地相信自己能夠如愿的完成好自己的工作,,讓自己在公司中有較好的發(fā)展,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服