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公司工作匯報材料篇一

今年,，在學校黨委和產業(yè)黨工委的正確領導下，公司黨總支積極組織黨員進行學習,，不斷提高認識,，積極組織黨員開展工作，較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用,，著重加強項目班子建設,，保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執(zhí)行，重點放在穩(wěn)定推進黨建工作,、落實習近平新時代中國特色社會主義思想,、創(chuàng)新黨建活動方式等方面開展。

一,、加強學習，提高認識,，做到在思想和行動上與黨的要求保持高度一致,。

各黨支部適時地組織黨員進行學習，根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點,，事先提出學習計劃和領會要點,，要求黨員通過學習，不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題,，而且需要深刻領會和努力加以貫徹執(zhí)行,，勇于為黨的先進性添磚加瓦。特別是十九大召開以,，公司多次組織觀看十九大工作報告,，開展座談會學習黨的十九大精神，以黨總支書記、支部書記,、領導干部為示范引領,，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,，貫穿到公司各項工作全過程,，進一步增強了大家的使命感、責任感,，立足職能,。

在公司的項目上，涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員,。金寨項目總監(jiān),。

－1－。

傅朝方為了工程進度的順利進行,，女兒高考期間,，仍堅守崗位；淮安快速路總監(jiān)陳建國,、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員,，仍然奮戰(zhàn)在一線工地，任勞任怨,。他們在一線落實工作,，在一線檢驗成效，帶頭攻堅,，全力助推項目建設,。

二、加強領導班子建設,，切實履行“一崗雙責”,。通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執(zhí)行力,、創(chuàng)造力與協(xié)調力,，從而提高了項目領導班子的整體素質。積極開展項目領導班子政治理論思想工作,，堅持以習總書記講話和十九大精神為指導,，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時刻保持黨員的先進性和純潔性,。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平,，達到提高思想認識、解決突出問題,、創(chuàng)新體制機制,、促進科學發(fā)展的目標,。

嚴格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責”決策制度,，公司根據(jù)自身實際情況,，制定“三重一大”相關制度，重大事項均由公司辦公會討論通過,，杜絕領導搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效,、持之以恒的民主參與體制,。

三、

創(chuàng)新活動方式,，積極開展行之有效的活動,，將黨建工作與生產經營管理貫穿融合。

－2－,。

際,，更富有感染力?！熬€上”,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和手機微信、微博,，開辟網(wǎng)上活動新領域,。組織觀看了《厲害了，我的國》,、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》,、《改革開放40周年大會》等；“線下”,，組織演講比賽,、藝匯演、主題黨日活動等,，在機關和項目上營造和諧,、廉潔、進取,、向上的氛圍,，切實國有企業(yè)的職能，在規(guī)范管理,、提升凝聚力,、隊伍建設等方面取得長足進步。

使他們安心地投入學習,。

3,、外地項目黨支部宿遷綜合客運樞紐工地現(xiàn)場,。

－4－。

成立“黨建·家”活動中心,，并舉辦“學習貫徹十九大,，奮斗進取正當時”主題演講比賽。

活動中心由多功能會議室,、圖書室,、黨員活動室、黨風廉政教育室,、法律咨詢室等活動室組成,，是開展黨建活動的主要場所。讓建設者們向黨組織靠攏,，感受到家的溫暖,。自建成以，連續(xù)開展了組織生活會,、主題黨日,、“黨員政治生日”、“學習貫徹十九大奮斗進取正當時”主題演講比賽等活動,。在主題演講比賽中,，廣大員工以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點內容,，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,，講述對不忘初心、牢記使命,、繼續(xù)前行的理解認識,，講述身邊先進典型立足崗位、服務社會的感人事跡,，從不同的角度詮釋員工們無私奉獻,、勇于擔當?shù)氖姑閼押蛣諏嵕礃I(yè)、創(chuàng)新進取的精神狀態(tài),，抒發(fā)了對黨的事業(yè)無限熱愛和對高鐵建設美好未的無限憧憬,。公司sqshlsn-l標段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎，參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績榮獲了優(yōu)勝獎,。,、外地項目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場，舉行了安全月活動黨員宣誓儀式,。

－5－,。

行動表明以黨員為先鋒，全員參與,，提高安全意識,，貫徹落實人人抓安全,，人人重安全。

四,、始終堅持對黨員進行廉潔自律教育,、防范與未然。在市場經濟大潮中,，作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務權力極為重要,，公司以開展新時代新作為民主生活會、廉潔教育宣講會等形式時刻提醒黨員加強廉潔自律的教育,，要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情,，不斷加強拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關系，通過廉潔自律和努力開展工作,，建立更合諧的工作關系和工作環(huán)境。一年,，支部中的所有黨員干部均沒有發(fā)生違反廉潔自律的情況,。

五、加強黨的組織建設,，為黨組織輸送高質量“新鮮血液”,。作為基層黨組織，在加強黨員思想建設的同時,，還必須加強黨的組織建設,，特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此,，我們在加強正常的黨組織建設的同時,，根據(jù)本支部的工作特點，十分注重對分散在外地的入黨積極分子進行組織引導和培養(yǎng)教育,，努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏,。2018年，有1名同志通過層層考驗,，正式轉正,；兩名同志參加了入黨發(fā)展對象培訓班并通過了考試；還有2名同志遞交了入黨申請書,，多名同志表達了積極向黨組織靠攏的愿望,，為黨輸送新鮮血液提供了保障。

新時代新氣象,，新征程新作為,，過去的一年，公司黨建工作,。

－6－,。

取得了可喜的成績,，但還存在需要改進的方面，如：學習教育深度不夠,；典型的樹立和宣傳不夠及時等,。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領導核心作用，進一步加強黨建工作,，謀劃公司改革發(fā)展大局,，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，落實公司各項工作部署,。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,，團結一心、奮力拼搏,，加快公司發(fā)展進程,，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標作出新的更大貢獻。

－7－,。

公司工作匯報材料篇二

xxxx公司地處xxxx,，占地400畝，20xx年8月成立,，20xx年12月完成“三通一平”工程,。經過深入的市場調研，充分論證,，按照國家資源化綜合利用,，循環(huán)經濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝,，20xx年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置,，20xx年5月試生產，年底完成“三同時”驗收,，取得了安全生產許可證,，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案,。20xx年通過iso9000質量,、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證,，有力的促進了公司安全管理水平的提升,。

公司投產三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產先進單位,。在市,、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步,，安全生產的形勢總體平穩(wěn),，下面簡要匯報如下：

我們公司是一家危險化學品生產企業(yè),，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè),，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制,，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報,，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排,。

我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核,，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員,，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%,。杜絕無資質人員上崗作業(yè),，確保特殊工種的操作安全,。對所有新進人員,，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓,，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后,，才安排上崗操作。今年以來,，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓,，嚴把崗前關。

根據(jù)設計要求,，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝,，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年,，目前運行穩(wěn)定,、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領,。

根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求,，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查,，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況,，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關記錄,，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平,。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識,、評價正在進行。

根據(jù)裝置的自動化運行特點,，現(xiàn)場操作工巡查的局限性,，我們公司在裝置區(qū)內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器,，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控,，生產過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應,。為保障裝置生產的連續(xù)性和停電下的安全性,，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求,，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作,，預計10月份可投入使用。消防設施方面,，配備了消防泡沫站和消防水站,，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng),，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求,，公司在車間設置了一個應急沖洗間,，里面配有洗眼器、防毒面罩,、正壓式空氣呼吸機,、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要,。在當前的高溫季節(jié),，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生,，保障職工的職業(yè)健康,。

為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn),、早治理,。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查,。周二,、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間,、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與,，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制,，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區(qū)域,、各個崗位,，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條,，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單,，限期完成，到期進行復查,。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的,，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性,。

公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組,，并組建了義務應急救援隊,。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練,，通過各種科目的模擬演練,，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足,，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力,。

根據(jù)“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神,，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線,，重點檢查生產過程中的“三違”現(xiàn)象,，確保生產經營活動安全、有序進行,。通過領導帶班制度的落實,，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。

根據(jù)國家安全生產相關的法律法規(guī)要求,，公司設置了安全管理的專職機構,，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會,，安委會辦公室設在安全部,。從上至下，組建了完整的安全生產網(wǎng)絡組織機構,。

今年上半年已通過考核,，達到三級管理水平。我們將以此為契機,，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則,，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產環(huán)境,，向安全標準化的更高目標邁進,。

安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵,，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,，奉行以人為本、構建平安泰華,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀,，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,，激發(fā)職工參與安全管理,、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線,，實現(xiàn)泰華長治久安,。

各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作,，但與兄弟單位相比還有很大的差距,，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機,，認真落實整改查出的問題,，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。

公司工作匯報材料篇三

各位領導,、與會代表們：大家好,！

xx公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定,，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策,，始終如一地堅持環(huán)境保護同經濟建設,、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,，積極開展環(huán)境污染的綜合治理,，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經濟效益,、社會效益和環(huán)境效益,。

一、加大投資,，構建達標排放平臺,。

我公司先后投資數(shù)億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理,。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝,、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術，投資9900萬元對3＃,、5＃轉爐進行改造,，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內，s的實收率達到97.8%,。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達到80%以上,。為了提高水質和廢水回用率,，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬元對污水處理站進行改造,，擴大污水處理容量,，增加預沉池；對澄清池和過濾池進行改造,，提高處理能力及處理效果,；采用西水東調的方法，建一水池和泵房,，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,，實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放,。為了解決廢水中as,、cd問題，公司投資20xx多萬元,，對污酸處理站進行改造,，對不能滿足工藝要求的設備進行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技,，采用《高濃度含砷,、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水,，使污酸廢水達標排放,。20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現(xiàn)了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放,。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測,，得到黃石市領導的高度贊揚。

二,、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產單位多,、排放點多,、排放的污染物復雜的情況，20xx年公司成立了以各相關單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組,，為了控制好源頭,，督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內公司各有關單位,、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水,。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來，監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項,，現(xiàn)場督促整改96項,，下達限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質持續(xù),、穩(wěn)定達標排放,。

三、強化管理,，逐項落實目標管理實施細則,。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際,，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,，并按計劃實施。實行領導目標管理,，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃,、生產計劃,，環(huán)保指標層層分解,，目標和責任落實到車間,、班組及個人,，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀,，將環(huán)保指標納入單位經濟承包體系,，實行雙掛鉤,，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤,，與職工工資掛鉤,，調動了各單位防污治污的積極性,，有力地促進了環(huán)保管理,，減少了污染物的排放,，既節(jié)約了資源，又降低了成本,，取得了預期效果,。

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程,、5萬噸大板銅工程、新制氧工程,、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件,。

五、完成市政府下達的限期治理項目,。

冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目,，冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進入試車階段,，等待驗收,。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放,，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六,、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作,。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣,、煙灰,。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,，其產品為含銅26%左右的渣精礦,，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng),；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料,，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用,。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵，收塵率95%以上,，含銅煙灰全部返回精礦倉,，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素,，不能進入銅冶煉系統(tǒng),，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團,。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用,。

公司工作匯報材料篇四

大家下午好!

x物業(yè)公司奧林管理處負責奧林d區(qū)的物業(yè)管理，奧林d區(qū)地下車庫于2008年初投入使用,，共有6個地下車庫,，總面積67000余平方米，1147個停車位,，車庫車行出入口共11個,，人行出入口59個，消防區(qū)域控制器7臺,，消防監(jiān)控主機一臺,，聯(lián)動消防噴淋，溫感,、煙感探頭,，防火卷簾等防火滅火設施。設備一應俱全,。并分散配置滅火器156具,，消防栓223個。一年多來,，我們始終把小區(qū)消防

安全

在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目,，沒有任何管理經驗可以借鑒,。可以說是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理,。一開始由于使用者較少,，且各種設備設施較新處于剛剛調試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有

什么

一、全面修復消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng),，確保及時準確接受火警,、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題,，公司請具有

專業(yè)

二,、實施“三個到位”，為預防和搶險工作做好充分準備,。為確保消防安全,，我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位,。為使消防安全工作有章可循,，結合各小區(qū)實際情況，在市公安局消防處的指導下,，完善了各項消防工作制度,。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》,、《用電制度》,、《重點部位管理制度》、《夜間值班,、巡邏和門衛(wèi)制度》,、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》,、《預防和處理突發(fā)事件工作預案》,、《地下車庫消防應急預案》。等等,。這些制度和規(guī)定,，要求明確,，職責到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依,、有章可循,。二是消防演練到位。按照高起點,、高標準開展消防演練的.要求,，我們在開展消防演練活動中，注重活動質量,，確保消防演練到位,。今年以來，共舉辦消防演練3次,，每次都有100多人參加,，達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排,、程序效果給與好評,。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警信息后,，現(xiàn)場核實人員必須在50秒內到達現(xiàn)嘗撲火快,，就是在火災初期將火撲滅、疏散快,，應急小組在1分鐘內疏散火場內人員),，提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力，提高了對抗突發(fā)事件的應變能力,。三是基礎管理到位,。為加強基礎管理，我們完善了地下消防基礎檔案,。做到了各項消防資料齊備,，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可查,。

三,、堅持“三懂四會、四不放過”,，加強員工消防安全教育培訓,，增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識,，對公司員工,，我們從思想上進行教育，在技能上進行培訓。一是在思想教育上下功夫,。組織全員觀看火災案例紀錄片3次,，召開座談會2次，舉辦演講比賽1次,，使每個員工意識到消防安全工作的重要性,，深刻認識到火災的危害性。牢固地樹立了消防安全意識,，形成了“人人講安全,，人人要安全，人人管安全”的安全生產氛圍,。在培訓中花氣力,。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”,。(三懂是：懂火災危險性,、懂滅火的撲救方法,、懂預防火災的措施;四會是：會撲滅初期火災,、會組織人員疏散、會正確使用防護品,、會報警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過,、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過,、有關人員未受教育不放過)按照這個原則,，在消防安全技能培訓上，積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓班,，舉辦消防知識,、防火自救技能培訓班2期，為檢驗培訓成果,，我們對參加培訓人員進行了考試和考核,，并將考試

成績

四、加強小區(qū)消防宣傳教育,，有效提升了業(yè)主消防安全意識,。為切實提高廣大業(yè)主的消防安全意識，我們積極開展宣傳教育活動，竭力發(fā)揮媒體的作用,。在昆侖集團《昆侖信息》,、公司《和諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》,、《滅火設備的使用方法》等專題文章12篇,，利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災逃生注意事項等10余次,，在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災危險性和防火措施,、有關消防設施的性能,、滅火器材的使用方法、報火警,、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能,、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進行,，使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高,。針對地下車庫特點，在發(fā)生火災后,，如何撲救初期火災,，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討,。經業(yè)主委員會同意,，實行公司與車主簽訂火災應急合同，發(fā)生火災時,，監(jiān)控中心先通知火場車輛,，對一分鐘內未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主，我方有權將車輛玻璃擊碎,，將車輛撤離火場,，以減少財產損失，事后物業(yè)公司,、業(yè)主各承擔車輛損失的50%,。

五、實行三級檢查考核,，提高消防工作質量,。為保證消防安全工作質量，我們實行班組,、管理處,、公司,，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,，防患于未然,，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,，按照既定的巡查路線,，檢查消防重點部位的設備完好運行情況，人員在崗值班狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表,，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽,。每條巡查路線，相互交叉,，在交叉點的簽到表實行輪流順簽,。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行,。

公司工作匯報材料篇五

各位領導,、與會代表們：

大家好！

xx公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè),。歷年來,，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央,、省、市環(huán)境保護政策,，始終如一地堅持環(huán)境保護同經濟建設,、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,，積極開展環(huán)境污染的綜合治理,，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經濟效益,、社會效益和環(huán)境效益,。

一、加大投資,，構建達標排放平臺,。

社區(qū)黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作匯報。

中學愛國主義讀書教育活動工作匯報,。

人大開展“一個載體兩項制度”工作匯報,。

銀行優(yōu)秀客戶經理工作匯報總結。

國土資源局創(chuàng)業(yè)服務年活動工作匯報。

人社局人力資源和社會保障局廉政風險防控管理工作匯報,。

房地產市場調控和保障性安居工程建設情況工作匯報,。

逐項落實目標管理實施細則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點,，結合公司生產實際,，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施,。實行領導目標管理,，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查,，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃,、生產計劃，環(huán)保指標層層分解,，目標和責任落實到車間,、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀,，將環(huán)保指標納入單位經濟承包體系,，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤,，與職工工資掛鉤,，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理,，減少了污染物的排放,，既節(jié)約了資源，又降低了成本,，取得了預期效果,。

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，2006年完成了冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程,、5萬噸大板銅工程、新制氧工程,、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件,。

五、完成市政府下達的限期治理項目,。

冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的2006年的限期治理項目,，冶煉廠3＃,、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,，進入試車階段，等待驗收,。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告,。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作,。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣,、諾蘭達爐渣、煙灰,。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦,，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng),；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用,。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經電收塵器收塵,，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉,，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán),，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng),，需單獨處理,。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用,。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場,，得到妥善處理。

七,、加強環(huán)保宣傳教育，促進污染控制,。

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公司工作匯報材料篇六

尊敬的xx局長,、各位同志們：

大家下午好,！

長期以來，我部把保密工作作為一項重要議程納入單位管理責任目標進行管理,，成立了由縣委棠委,、宣傳部長任組長,、分管保密的副部長為副組長的保密工作領導小組，明確“一把手”對保密工作負總責,，分管領導具體責任,，各科室各司其責，形成了一級管一級,，一級對一級負責,，層層抓落實保密責任管理格局。同時制定,、完善了《縣委宣傳部機要保密工作制度》,、《宣傳報道工作保密制度》、《會議保密制度》等多個機制制度,，嚴格做到以制度管人管事,，確保保密工作落到實處。

為貫徹落實好xx密辦〔2017〕5號文件精神,，我部還庚即召開了干部職工會,，

學習

二,、加強教育,，夯實基礎

加蓋。需將公章帶出單位,，許經得分管領導同意,，做好登記后方可帶出。

四,、抓好督查,，杜絕漏洞 加強做好保密工作的檢查督促，促進全體干部職工提高思想認識,，增強做好保密工作的責任感,；進一步強化了涉密人員對文件收發(fā)、登記,、傳遞,、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查,，使保密工作真正做到行有規(guī)章,、做有依據(jù)、查有準則,，真正實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,、科學化。

我部的保密工作不僅做到了常講常抓,，而且年初有計劃,，并且納入了目標管理考核，是干部評先選優(yōu),、升職晉級的重要依據(jù)之一,。迄今為止，我部未發(fā)生過失迷,、泄密事件,。

雖然我們在保密工作中取得了一定的

成績

**近一,、兩年來，在研究院各級領導的關心下,，**公司對于信息

安全

以下是對**公司信息安全保密工作的簡要匯報：

一、嚴格遵守各項安全保密管理制度

二,、建立健全相關組織,，加強信息安全隊伍建設

1、為進一步做好信息安全管理工作,，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理,，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組,。

2,、安全（保密）工作小組成員，負責建立健全,、貫徹實施有關安全（保密）管理制度,，組織公司安全（保密）教育和知識學習等項工作。

三,、認真落實有關信息安全（保密）制度,，加強信息安全保密工作的管理

2、人力資源部：a,、所有人事檔案入柜,，封存，由專人保管,；b,、涉及薪酬的文件全部加密。c,、與新,、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分,，其知識產權歸公司所有,。未經批準，員工不得向外界傳播或提供有關公司的一切有關文件及資料,，也不得交給無關人員,，否則應賠償公司因此而遭受的一切經濟損失。必要時,，追究其法律責任,。保密條款不因《勞動合同書》的終止而失效。

5,、項目管理部：a,、每年通過招標的形式確定與供應商的合作，并與印刷公司,、翻譯公司簽訂保密協(xié)議,，以確保外部打印、翻譯的安全,。b,、報告發(fā)送采用pdf格式，并設置開啟密碼,。c,、嚴格報告借閱和贈送審批手續(xù)。d,、要求各部門嚴格遵守研究報告四級質量控制體系規(guī)定,，加強審核流程的管理,。

e、合同設專人管理

7,、辦公室：a,、設置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b,、加強辦公區(qū)域的安全防盜管理,，增加監(jiān)控攝像裝置。

**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：

1,、進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作,。

7、進一步認真落實安全（保密）“三級檢查”制度,。即：公司安全（保密）工作小組為三級,；各部門總經理為二級；員工個人為一級,。

公司工作匯報材料篇七

2011年上半年,，公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定，無重大刑事,、治案案件,、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生，民用爆炸物品和化學,、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài),。

一、上半年開展的主要工作

半年來,，保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內部穩(wěn)定,、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫,，組織消防,、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次，配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次,，與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓練9次,，演練了多形式多科目的內容，達到了練兵的目的,，提高了公司消防管理“四個能力”建設水平,。利用公司短信平臺，向公司各在建項目,、送變電分公司承建項目的項目負責人及安全管理人員發(fā)送防汛信息,，提醒各項目要密切關注所在地區(qū)氣象、水文情況，及時做好防汛搶險各項準備工作,。5月初,，采取多形式、多手段,、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育,，提高職工交通安全意識,。

二、主要存在問題

送變電分公司承建項目存在“點多面廣”,，地理位置偏僻,，治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外，施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因,，由于工程項目造價低,、工期急，控制成本和投入也是制約設置保安在項目值班的重要因素,。受時間,、人員、環(huán)境等條件限制,，消防培訓和應急演練工作滯后,，配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴重,，存在安全隱患,。

三、下半年重點工作安排和建議

下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內部穩(wěn)定”放到首位,，繼續(xù)抓好交通安全,、消

防安全和防洪、防汛,、防災工作,。確保完成2011年度無重大火災責任事故、無重大交通安全責任事故的安全管理目標,，維護公司穩(wěn)定秩序,。主動加強同送變電分公司聯(lián)系，加強溝通與協(xié)商,，對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導,，圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務。

2,、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置,，已完工的項目所購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。

一,、組織結構,、崗位設置情況

積極主動地管好自己的崗位區(qū)域、履行自己的職責,。三是抓好規(guī)范化建設,，使各項工作規(guī)范有序。按照集團公司護衛(wèi)工作考核標準,，從著裝,、上崗標準、內部管理進行規(guī)范,，制定保衛(wèi)科軍事化管理考核細則,，強化護衛(wèi)隊員“有令必行、有章必循,、令行禁止”的紀律意識,，使各項工作有制度、有措施,、有計劃,、有安排、有部署,、有要求,、有考核。開展練兵比武活動,，按照以著裝促規(guī)范,、以訓練提素質的要求，保衛(wèi)科每周2次組織護衛(wèi)隊員進行軍事業(yè)務訓練,，通過“站軍姿,、走齊步、練敬禮”強化保衛(wèi)隊伍外在形象,，不斷提高隊員的崗位執(zhí)勤業(yè)務,，確保隊員素質到有效提升。

2,、強化基礎防范建設,，完善治安防控網(wǎng)絡

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公司工作匯報材料篇八

一,、加強自身建設，充分體現(xiàn)黨員的先進性,。

我們是一家民營企業(yè),，由于黨的改革開放的富民政策,，使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠，經過十二年的努力,，發(fā)展成了一家擁有上億元資產的多元化集團公司,。公司連續(xù)多年被嘉興市評為“轉制、效益,、管理”三好企業(yè),；九九年五月通過iso9000質量體系國際標準認證，二00一年十二月通過iso14001環(huán)境體系國際標準認證,；二00一年中國民營經濟500強第297位,。多年來在企業(yè)發(fā)展的同時，我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作,。黨支部首先從抓好黨員隊伍建設入手，健全和完善黨內的各項制度,，并充分利用黨員活動室這塊陣地,，做到黨內制度公開上墻，我們先后建立了民主評議黨員制度,，黨員責任區(qū)制度,，黨員雙向管理制度，黨日活動及黨課制度等等,。

五,、六次，也從不討價還價任勞任怨,，受到公司領導和員工的贊揚,。在先進黨員的精神鼓舞下，全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重擔,，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,。集團下屬多凌房地產公司的四名黨員，團結拼搏,，帶領公司職工擰成一股繩,，克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產公司中脫穎而出,，打出了自己的品牌,，贏得了廣大客戶的信任，為集團公司創(chuàng)造了良好的經濟效益,。集團公司黨支部已多次被評為市,、鎮(zhèn)先進黨支部，有多名黨員被評為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子,。

二,、圍繞經濟發(fā)展抓黨建,。

加強民營企業(yè)黨的建設與促進民營企業(yè)經濟的發(fā)展有機結合，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設中的先鋒模范作用,，提高企業(yè)的經濟效益,。這是我們在抓企業(yè)黨建工作中，必須遵循的一條原則,，也是我們多年來黨建工作的深刻體會,。九九年初，為了搶抓機遇求發(fā)展,，公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設想,，并在支委會上進行了討論，經過充分論證,，大家一致認為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實際,，于是支委一班人，分工負責積極協(xié)同配合,，從征地到建廠房,，到招商，經過半年多的努力奮戰(zhàn),，一個占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經初具規(guī)模,，至二000年六月，園區(qū)內已有五家企業(yè)落戶并投產成功,，由于多凌工業(yè)園的建成,，提升了產業(yè)層次，擴大了企業(yè)規(guī)模,，創(chuàng)造了良好的經濟效益,，同時也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開以后,，我們認真組織學習討論,，通過學習貫徹十六大精神，更加堅定了我們民營企業(yè)對改革發(fā)展的信心,，明確了發(fā)展方向,，今年以來集團公司不斷加大對技改的投入力度，化巨資先后引進了先進的cad系統(tǒng)設備和其它制衣設備,。保證服裝產品的質量和產品檔次的提升,。要增強企業(yè)的核心競爭力，必須不失時機地抓住培育和發(fā)展新的產業(yè)和新的經濟增長點,，從傳統(tǒng)產業(yè)向新興產業(yè)延伸擴展將是“多凌”的一大飛躍,。目前多凌從一家主營內銷服裝加工的企業(yè)一步步擴大為履蓋制衣、噴織,、繡花,、水洗,、拉鏈、服裝進出口等服裝產業(yè)鏈多個環(huán)節(jié),，并向著房地產和塑膠行業(yè)挺進的多元化發(fā)展的集團公司,。

三、加強思想政治工作,，增強企業(yè)凝聚力,。

加強思想政治工作，提高職工隊伍素質,，增強企業(yè)的凝聚力,，這是公司黨支部一項常抓不懈的工作，支部領導以身作則,，經常深入生產一線,，貼近職工，了解職工,，關心職工群眾的工作和生活,，為他們排憂解難，把“三個代表”重要思想落到實處,。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費用化去了數(shù)萬元，家庭經濟陷入困境,，黨支部知道這一情況后,，立即幫助聯(lián)系保險公司報銷了部分醫(yī)療費，同時我們還組織工會在公司職工中發(fā)動募捐,，短短二天時間,，就募集了1萬多元，送到了該女工手中,，幫她渡過了難關。最近幾年，企業(yè)發(fā)展較快,，每年有大量新員工進廠,，為了讓這部分外來員工安心在這里工作和生活，公司建造了三幢四層樓的員工宿舍,，并有完善的配套設施,，為員工提供了良好的生活條件。針對一部分外來員工縫紉技術差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀,，支部建議公司舉辦了多期技術培訓班,，提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作,、生活上關心外來員工,，而且在政治上也充分關心他們的成長,，目前有四名外來員工向黨支部提出了入黨申請。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設,，多凌充分關注員工的成長,，給員工提供多種學習機會，公司至今已先后有幾十位員工被送出去學習和培訓,，我們還針對企業(yè)青年員工多的特點,，適時開展一些文體活動，如“卡拉ok”演唱賽,，時裝表演,，技術比武等等。在公司女工中我們還開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動,。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”,。由于我們多年來堅持做好深入細致的思想工作、及時化解矛盾,，努力營造一種健康的企業(yè)氛圍,，所以企業(yè)的勞資關系一直處于正常的狀態(tài)。

四,、抓好發(fā)展,，壯大黨員隊伍。

公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標,、新要求,。結合企業(yè)的實際，今年以來我們著重在組織建設上狠下功夫,。五月份,，在平湖市委組織部推薦下，我們招聘了一名專職黨務工作者,，從而在組織上保證了支部工作有人抓,，企業(yè)日常的黨務工作有人管。建立和健全黨的組織,，吸收新鮮血液,，壯大黨的隊伍是民營企業(yè)推進黨建工作的基礎，按照“堅持標準,，保證質量,，改善結構，慎重發(fā)展”的方針,，我們認真做到成熟一個發(fā)展一個,。對積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫，一是在思想上積極引導他們不斷提高對黨的認識,，端正入黨動機,，以黨員的標準來嚴格要求自己,。二是在工作上給他們壓任務、挑擔子,，讓他們在企業(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己,，增長自己的才干，盡快地成熟起來,。我們還十分注重在外來員工中,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子，在政治上關心他們引導他們積極向黨組織靠攏,，現(xiàn)在已有5位外來員工向黨支部提出了入黨申請,。今年以來我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請,，七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓班,。“今年七一”期間,，我們先后二次召開黨員大會,，舉行了新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員學習十六大文件,，以及《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》,。九月份我們還邀請平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員，上了一堂關于“三個代表”重要思想的輔導課,。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情,，貫徹落實“三個代表”重要思想。不斷總結經驗,，勇于實踐，結合企業(yè)的經濟發(fā)展工作,，使企業(yè)的黨建工作上一個新的臺階,。

今天的公司，在黨的十六大精神的鼓舞下,，企業(yè)的各項工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象,，我們黨支部的工作任重而道遠，我們決心在各級黨委的領導下,，不斷努力,、不斷創(chuàng)新，讓公司的明天更輝煌,。

公司工作匯報材料篇九

公司企業(yè)黨建工作匯報材料【公司企業(yè)黨建工作匯報材料】各位領導:

你們好,，我代xx黨委和全體員工向各位領導親臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領導匯報如下:

xx是負責xxx和銷售任務的國有企業(yè),，銷售的品種主要是xx

和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個,，黨小組三個，有員工87人,，其中黨員45人,，占員工總數(shù)的51%。幾年來,，在公司黨委的正確領導下,，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展,，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求,，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作,，實現(xiàn)了“三個維護”,、“兩個確保”的任務目標,，促進了農民增收,。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”,、“精神文明先進單位”等稱號,，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產黨員”。

工作機制,，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設,，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則,，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作,，重大事情集體討論決定，小事及時溝通,，工作中做到了互相理解,、互相支持、互相尊重,、互相補臺,，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強,，真正起到了領導核心作用,，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展,。三是加強中心組理論學習,。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容,，堅持用正確的理論武裝頭腦,，指導經營工作有效開展。四是開展活動,。按照上級黨委的要求,，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”,、“四好”領導班子,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中,，做到了領導重視,、組織健全、形式多樣,、內容豐富,，取得了看得見、摸得著的效果,，增強了班子的發(fā)展能力,。

養(yǎng)使用。實際工作中,，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,，對的黨員在任職、交流等調整中率先考慮,。堅持“走出去,、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓,，使黨員成為各項工作的生力軍,。幾年來，舉辦各類培訓班15期,，培訓員工120人次,，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

充分利用五四,、七一、國慶,、元旦等重大節(jié)日,，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動,，寓教于樂,，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活,，以創(chuàng)建“文明示范庫,、和諧企業(yè)等活動為平臺,，在活動中境況黨員勤奮的精神，凝聚,、動員和鼓舞廣大黨員群眾,，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步,。

下步工作

責，在各自崗位上爭先鋒,、當模范,，爭先進、創(chuàng)業(yè)績,，積極開展“崗位作貢獻,，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結合,，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我規(guī)范化,、標準化,、精細化管理進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用,、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，加快提升我單位全面建設工作水平，積極推進xx事業(yè)和當?shù)亟洕慕】涤行Оl(fā)展,。

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公司工作匯報材料篇十

今年以來,，在縣委、縣政府和市工商局的正確領導下,，我局以科學發(fā)展觀為指針,，以“四個統(tǒng)一”為依托，以“監(jiān)管水平提升年”為主線,，按照“抓學習,、促工作、重實績,、嚴獎懲”的總體工作思路,，繼續(xù)強化“全員責任制、全員考核制,、層層選聘制,、層層監(jiān)督制、獎罰連帶制”五項工作機制，緊緊圍繞縣委,、政府的戰(zhàn)略決策和部署,，扎實開展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，一年來未發(fā)生進市,、省,、京上訪事件。現(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關工作匯報如下：

年初,，經黨組會議研究,，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，組長由局長擔任,，其他四位領導班子成員擔任副組長,，并下設信訪穩(wěn)定工作辦公室，作為日常工作機構,，制定工作計劃,，落實矛盾排查目標，局領導班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場接訪,，把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài),。為實現(xiàn)全年無進市、省,、京上訪目標,，20xx年共舉辦“信訪條例”培訓班兩期，參加人員為副股級以上干部和有信訪矛頭的人員,。由于局黨組高度重視,，學習安排在先，工作排查到位,，措施落實到位,，20xx年我局全體干部職工無一人進市、省,、京上訪,，有力的維護了全縣和諧穩(wěn)定，我局各項工作,，受到省市工商局的表揚,，得到了縣委、政府的肯定,。

二,、做好綜合治理工作，確保社會穩(wěn)定,。

集中行動見效果、保護商標揚品牌、維護消費樹形象”的思路,，按照國務院和省市縣及省市工商局的部署,，將打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動不斷向縱深推進，努力維護社會和諧穩(wěn)定,。

三,、認真做好群眾工作，扎實推進“五個一”活動按照縣群眾工作領導小組的安排部署,，我局成立了群眾工作領導小組,，設立了群眾工作站，負責群眾工作日常工作,。同時,，縣局領導經常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村,、帳房梁,、三棚、后淖,，根據(jù)各村實際,，制定幫扶方案，確定重點幫扶對象,，迅速了解村情,、民情，化解矛盾,，包村領導充分發(fā)揚艱苦奮斗精神和扎實細致的工作作風,，堅持做到“四不準”，(不準大吃大喝,、鋪張浪費,，增加鄉(xiāng)村負擔;不準干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準縮短深入基層時間，敷衍了事;不準將幫扶任務推給基層,，出工不出力,。)同時，我局無償贈與每個村一臺價值四千元的電腦,，因矛盾糾紛化解排查工作細致到位,，所包村未出現(xiàn)上訪事件，各村生產秩序正常,，生活氣氛和諧,。

公司工作匯報材料篇十一

公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間,，快速,、優(yōu)質,、高效完成了項目立項、氣站選址,、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔,、價廉,、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心、得民意的大好事,，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得,，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助,。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線,。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產,。借此次搶修應急演練的機會,，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

一,、建立,、健全安全管理制度

責，誰操作,，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則,。

二,、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī),，結合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點、高標準,、嚴要求,，并使之規(guī)范化、科學化,、系統(tǒng)化,。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主,，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，結合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃氣設施,、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1－2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃氣設施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

四,、加大人力、物力,、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設局的要

求，我司加大安全管理的各項投入,。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,，安全運營部下設巡線班、搶修班,、運行班,、專職安全員共13人，負責氣站的運營,、管線的巡查,、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作,。 為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機,、pe管焊機、防爆電機,、防爆工具,、各種警戒設備等搶險、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

五,、加強安全教育及安全培訓為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式,，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓,；組織對其他公司安全管理經驗的學習,。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉崗員工必須進行公司、部門,、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

六、安全生產活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權,、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。 在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶。

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豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設作出貢獻,。

xx有限公司

20xx年x月

公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間,，快速,、優(yōu)質、高效完成了項目立項,、氣站選址,、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火,，讓市民用上了清潔,、價廉、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心,、得民意的大好事,，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間,，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得，得益于市委,、市府及各部門的正確領導和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線,。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產,。借此次搶修應急演練的機會,，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

一,、建立,、健全安全管理制度

部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人，實行誰在崗,，誰負責,，誰操作，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責,、上崗必守則。

二,、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”,、“安全考核制度”,、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點、高標準,、嚴要求,，并使之規(guī)范化、科學化,、系統(tǒng)化,。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

會備案并加強巡視,。

四,、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設局的要求,，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,，安全運營部下設巡線班,、搶修班、運行班,、專職安全員共13人,，負責氣站的運營、管線的巡查,、燃氣設備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作,。

為了處理各類應急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設備等搶險,、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的'需要,。

五、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式,，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓,；組織對其他公司安全管理經驗的學習,。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

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證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

六、安全生產活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權,、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶,。

七、建立,、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想,、設備、工具準備,，及時采取果斷處理措施,，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因,、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行1－2次預案預演,。

通過以上工作的開展,，經過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只

要我們遵循“安全第一,，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴格管理,，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設作出貢獻。

2015年6月 有限公司

開展安全生產大檢查工作的匯報 為切實加強安全生產,，排除安全隱患,，我公司嚴格按照x住建廳《關于做好燃氣行業(yè)安全生產檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉發(fā)國務院安委辦關于重點做好危險化學品等安全生產檢查和督查的通知》（x安辦發(fā)[2015]82號）的總體要求，結合我公司實際情況,，積極開展安全生產大檢查工作,，現(xiàn)將此次的安全生產大檢查工作總結如下：

一、高度重視檢查工作,，精心組織隱患排查

公司成立了安全生產檢查領導小組,，制定了具體檢查方案。召開了動員大會,，公司總經理在聽取了各部門的安全生產總結匯報后,，在肯定公司各部門安全生產工作中取得的成績的同時，強調燃氣行業(yè)安全形勢不容樂觀,，重點部署此次安全生產檢查任務,。

二、認真開展安全生產大檢查工作

嚴格按照相關法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)范和技術標準,，對本單位所有場所,、部門崗位、生產工藝流程進行全方位排查,，對突出事故易發(fā)的重點場所,、要害部位、關鍵環(huán)節(jié),，對排查出的隱患,、問題制表列出清單，建立臺賬,，制定整改方案,，落實整改措施、責任,、資金,、時限和預案，并對本公司安全生產狀況進行全面評估,。

三,、加強職工安全教育培訓

1、法律法規(guī)貫宣

組織員工學習了《安全生產法》,、《石油天然氣管道保護-法》,、

《xx市燃氣管理條例》等法律法規(guī)。

2,、組織員工學習了天然氣基礎知識和《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》,、《城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》等技術規(guī)范，增強了員工安全技能水平,。

3,、組織員工觀看全國重大安全生產事故案例、燃氣行業(yè)重大安全生產事故案例,，分析事故原因,，并結合公司實際，討論各類事故的預防工作,，提高了公司員工的安全意識,。

四、加強用戶安全用氣的宣傳工作

在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全意識,，解答用戶各類問題,，并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,。

通過此次的安全生產大檢查工作,，公司的安全生產基礎進一步夯實，職工的安全意識,、安全技能進一步的提高,，安全隱患徹底整治，促進了公司安全發(fā)展,。

xxx天然氣開發(fā)有限公司?

二〇一五年九月十四日

公司工作匯報材料篇十二

公司以生產過程安全為重點,，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導,、指揮和協(xié)調公司的安全工作,。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作,。各部門成立了以部門負責人為組長,、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網(wǎng)絡,，為做好安全工作提供了組織保證,。

根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,，當作公司制度建設的首要任務,。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循,。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作,，公司建立《安全教育》,、《安全會議記錄》、《安全檢查》,、《隱患整改》四本臺帳,。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作,。

根據(jù)國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》,，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由經理分別與分管生產,、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,，分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,，再由安全員分別與各部門,、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書,，形成了層層負責的安全目標責任制,。使各級干部明確了安全生產目標,，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中,，更是強調落實安全目標責任,，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,，在保質量,、保產量同時，必須保障無安全事故,。正是將安全生產責任落實到具體人,、具體崗位，形成了一級抓一級,、一級對一級負責的安全生產管理體系,。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標,，且實現(xiàn)了無重大安全事故,，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，明確“以人為本,、持續(xù)改進”的安全理念,，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍,，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到,；加大安全教育宣傳力度,。通過掛圖、安全警示漫畫,、散發(fā)充裝安全手冊,、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況,，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗,，指出存在的問題,，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面,，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試,，考試成績與公司績效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組,，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能,。

我們把安全生產現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重,。近兩年來，公司每月召開一次安全例會,，會后開展安全隱患排查整改工作,。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案,。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在,。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度,，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，做到嚴防死守,，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全,。

在日常生產中,，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案,。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改,。公司堅持“嚴”字當頭,，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人,，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦,、事后查辦的方法,，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核,，考核結果與安全獎懲掛鉤,。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改,，防患于未然,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,，并給予經濟處罰,，讓“三違人員”無處藏身、直至整改,，對違反規(guī)程造成的事故,，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟,，不姑息,，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核,。在各類檢修過程中,，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火,、壓力容器作業(yè),、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,，經公司領導層層批準后方可作業(yè),。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè),，直至維修結束投入生產后,，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案,、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障,。加大各崗位安全生產管理力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

在安全生產管理工作中,，我們體會到,，僅靠加強管理還不夠,，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產管理的需要,，進行必不可少的投資。近兩年來,，公司董事會對安全投入相當重視,，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品,、勞動保護用品,、消防用品；一方面用于事故隱患的整改,。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,，20xx年安全投入50余萬元,，對場地、設備,、儲氣井,、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行,，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn),，同時20xx年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”,。

公司結合每年國家安全月的內容,，強化組織領導，落實專人專責,，制定活動方案,，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動,。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識,。每年對應急救援處置預案進行更新,，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火,，機房起火,、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件,、人員應急疏散等科目進行了演練,，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神,，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個,。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度,，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認識到,，“安全生產無小事，安全責任重落實”,。我們的安全工作做的還遠遠不夠,，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習,、貫徹,、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗,，使安全管理工作再上新的臺階,，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。

公司工作匯報材料篇十三

鎮(zhèn)黨委,、政府,、教育辦領導，充分認識到信訪工作的重要性,、敏感性和責任感,，進一步加大了對信訪工作的領導。

1,、制定工作目標：年初,，教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號文件精神,，明確全年的信訪工作目標,，并將信訪工作納入2011年學校綜合目標考核,，與教育管理工作同安排，同檢查,、同考核,、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,，及時召開信訪工作辦公會議,，研究、部署,、解決群眾反映的熱,、難點問題。堅持“屬地管理,、分級負責,、誰主管,、誰負責,、小事不出校,、大事不出教育辦,，疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。

2,、健全工作機構：成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領導小組,，組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,，成立了信訪辦和信訪工作接待室,，各學校配備了信訪信息員，有條件的學校還建立了信訪工作室,，構筑教育辦、學校齊抓共管的信訪工作新格局,。

3,、完善工作制度：進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待,、聯(lián)席會議,、領導包案、干部下訪,、平時掌握和集中排查,，來信來訪登記,，信息報送，結案回訪,。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,，正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化,、法制化的軌道,。

二、采取有力措施加強防控依法處置,。

教育辦積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調處,，準確摸清底數(shù),，及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,，全面了解信訪當事人的合法訴求,，做到事事有記錄，件件有答復,。

1,、集中時間、集中人員,、集中精力：今年初，根據(jù)上級安排,，我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,，認真開展自排，自查,，自糾,，自化，及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,，取得了較好的自查自糾成績,，有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2,、認真開展信訪大接待活動：根據(jù)上級部門安排,，結合我鎮(zhèn)實際情況，認真開展信訪大排查,，大接待,，大化解活動，通過30天的信訪大接待活動,，排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,，化解了矛盾糾紛,。設置了專職信訪接待室，有領導帶班,，具體工作人員值班,，明確每周二、周四為群眾接待日,，領導親自接待群眾來信來訪,，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進行,。

3,、集中化解與平常解決相結合：對排查出來的不穩(wěn)定因素，實行領導包案,，相關工作人員配合,，相關部門協(xié)助，進行集中化解和處置,，平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,，對個案進行專門研究，分析案情,，落實專人進行解決,。

4、加大力度,，及時調解民事糾紛：平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學校進行調解處理,，學校調解無果或調解不服的',，學校會出據(jù)書面報告,，由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進行調查處理。

三,、著力構建信訪穩(wěn)定工作長效機制,，加強信訪信息網(wǎng)絡建設。

1,、健全信息網(wǎng)絡建設：鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局,，進一步適應新形勢下的信訪工作新要求，堅持縱到底,，橫到邊的調解新模式,。

2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,，讓群眾“說事有地方,、訴求有部門、接待有場地,、化解有機構,、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念,。

3、認真做好集訪,、越訪,、信訪老戶工作。進一步完善本鎮(zhèn),、本學校及時妥善處置群體性上訪,，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力,，減少集體上訪,、越級上訪和重復上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作,，維護正常信訪秩序,。

4、堅持排查與排解,，自查與自糾相結合,。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出,、穩(wěn)得住,、化得了”，按照“人要回來,、事要解決”的原則,，建立“平時掌控，重點監(jiān)控,，依法處置,，妥善化解”的長效管理機制，堅持“小事不出校,、大事不出教育辦,、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪,，及時主動出擊,，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài),。

四,、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導,，努力做好新時期信訪工作,；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道,；三是采取強有力的措施,，依法處置信訪工作的不正之舉,。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展,，實現(xiàn)政治,、社會、教育穩(wěn)定新局面,。

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公司工作匯報材料篇十四

—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來,，我們駐村工作組嚴格按照地委,、地區(qū)加強基層建設年活動領導小組和地區(qū)紀委監(jiān)察局的部署和要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務,，堅持多種方式搞調研,，緊扣實際作宣傳，盡心竭力辦實事,，俯下身子抓落實,，扎實有序地開展工作，較為圓滿地完成了各項目標任務,，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開展情況向各位領導作如下匯報。

一,、基本情況

鄉(xiāng)協(xié)調解決資金23.2萬元,，共辦實事16件，切實解決了一些群眾反映強烈的難點,、熱點問題,，以實際行動贏得了民心，黨群,、干群關系進一步融洽,。

二、主要做法

（一）制定方案明目標,，積極宣傳作動員。在地區(qū)加強基層建設年活動駐村工作組培訓會議召開后,，我們就及時制定了我們駐村工作的實施方案,，在方案中明確了每個月的具體工作目標的實施時限。 月 日上午,，我們在 村組織召開村黨員干部會議,。在會上，我們向,、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委,、地委關于開展加強基層建設年活動的指導思想,、目標要求和方法步驟以及我地區(qū)活動開展的進展情況。對開展加強基層建設年活動的重要性和必要性作了詳細闡述,。 月 日下午,，我們組織召開 村加強基層建設年活動動員大會，包括村兩委班子成員在內的 多名群眾參加會議,，會上,，我們向群眾宣講了新時期黨中央、區(qū)黨委的強農惠農政策,，說明了駐村工作的主要任務以及具體安排,，就開展駐村期間各項工作作了積極的思想動員。

爭的方針和區(qū)黨委關于反對分-裂,、維護穩(wěn)定的決策部署,，學習黨的各項富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務奠定堅實的政策理論基礎,。二是建立了紀律制度,。要求駐村工作組干部嚴格做到“三帶頭、四不準”,，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī),；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素,、勤奮工作的表率,。不準參與賭博活動；不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a,；不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支,。三是建立了總結制度。我們工作組確定每月底召開一次專題會議,，回顧總結這個月的工作進展及完成情況,，研究安排下一個月的工作任務，分析工作中遇到的重點和難點問題,，提出解決問題的思路和辦法,，確保按照地區(qū)和 縣的要求，分階段地完成好駐村工作任務,。四是建立了調研制度,，在調研過程中我們除了進村入戶、蹲點跑面,，還充分依靠村干部,，為全面深入細致地了解掌握 村的基本情況，方便村干部及時向工作組反映問題，我們建立了“一對一聯(lián)系”制度,，即我們分別同四位村干部建立“一對一”的聯(lián)系制度,。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流，了解 村經濟社會發(fā)展的基本情況和群眾生產生活中存在的突出問題,，幫助他們理清發(fā)展思路,。在建立健全制度的同時，我們工作組實行“四個公開”,，即：向群眾公開駐村工作的任務,，讓群眾明白駐村工作組的來意和目標；向群眾公開駐村工作的職責和工作紀律,，以接受群眾對駐村工作干部的監(jiān)督,；向群眾公開駐村工作組的聯(lián)絡電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系,；向群眾公開每個月的工作中心及工作重點,，以便群眾積極配合。

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