總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理項目部總結篇一

光陰似箭，歲月如梭,。轉眼間,，xx年即將揮手而去?；仡檟x年之工作歷程,，分析本年度項目部工作得失，總結工作經(jīng)歷,，現(xiàn)就在本年度工作進行簡要總結如下,。

一、工作謹慎負責,，認真履行監(jiān)理職責,。

在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求,；熟悉合同文件,、業(yè)主有關要求的文件,。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出，聯(lián)系設計提出修改意見,。檢查現(xiàn)場機械設備,、人員、施工組織計劃,，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報,。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重機動和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位,。

二、加強日常學習,，努力提高業(yè)務素質,。

業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內容,，以及在工作中如何相互配合，取長補短,。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學習上級文件,、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質,。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工過程的安全、順利,。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作,。

三,、工作作風嚴謹,，嚴格遵守職業(yè)道德。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，才能說明工作的成效,。長期以來，始終堅持“服務無止境,，滿意是標準”的服務理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學習方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己,。

xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護,，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務,。

監(jiān)理項目部總結篇二

光陰似箭,，歲月如梭,。轉眼間，2012年即將揮手而去,?；仡?012年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失,，總結工作經(jīng)歷,，現(xiàn)就在本年度工作進行簡要總結如下。

一,、工作謹慎負責,，認真履行監(jiān)理職責。

在每項工作前認真,，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,，聯(lián)系設計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設備,、人員,、施工組織計劃，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,，按照各自的崗位職責認真做事,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重機動和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

二,、加強日常學習,，努力提高業(yè)務素質。

成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。

三,、工作作風嚴謹,，嚴格遵守職業(yè)道德。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事,、多解難題，才能說明工作的成效,。長期以來,，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學習方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。

向施工人員提出,，令其整修或返工,。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時,，內業(yè)工作也同時進行,。除參加業(yè)主召開的例會外，我們定期不定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,，總結當前施工中存在的問題,。項目部不定期組織安全檢查，對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知,、提出整改要求,。

監(jiān)理部人員在進入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作期間，堅持安全第一,、質量第一的方針,，認真貫徹“驗評分離，強化驗收,，完善手段,，過程控制”的指導思想，堅持“守法,、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理方針，把施工監(jiān)理階段的監(jiān)理工作落到實處,。以規(guī)范為武器,，從嚴字入手，取得了監(jiān)理工作的階段成效,。

六,、存在問題和改進措施。

2012年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責,，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時認真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。監(jiān)理部人員存在自我學習積極性不高,，有時工作態(tài)度松懈，時常要進行督促,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結查找原因,，同時準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范,、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質,。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習,，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的安全、順利,。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作,。加強監(jiān)理部管理，從思想上引導,，用制度約束,，嚴肅工作態(tài)度。

濃縮丸生產(chǎn)基地監(jiān)理部,。

2012年12月29日,。

監(jiān)理項目部總結篇三

時光飛逝，歲月如梭,。轉眼間,，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,，對本年度項目部工作進行簡要總結,。

在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關要求的文件,。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出，聯(lián)系設計提出修改意見,。檢查現(xiàn)場機械設備,、人員、施工組織計劃,，施工工藝,、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報,。在平時的日常工作中,，按照各自的崗位職責認真做事，誠實做人,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一,，盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位，便于工作過程中有效的控制關鍵部位,。

業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件,。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結,，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合,，取長補短,。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質,。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅持“服務無止境,，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔、勤奮學習方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己,。

20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護,，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調工作。

在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅持了質量,、進度控制，同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作,。在工程方面,，我們對工程質量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量認真進行了監(jiān)理,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，在工地現(xiàn)場及時向施工單位提出,，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理,。內業(yè)工作也同時進行,。我們每周召開一次監(jiān)理例會，總結當前施工中存在的問題,，要求進行整改并進行驗收,。監(jiān)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發(fā)文件要求施工單位及時整改,，每天堅持現(xiàn)場巡視,。20xx年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份（10月12月停工），現(xiàn)場安全文明施工檢查文件42份,，監(jiān)理工作聯(lián)系單15份,，安全監(jiān)理專題會議記錄及聯(lián)系單6份，監(jiān)理月報12份,，監(jiān)理人員學習記錄51份,，旁站記錄（包括安全）74份，罰款通知單1份，編制專項安全監(jiān)理方案11份等,。在日常生活中,，我們還嚴格要求，廉潔自律,，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，遵守“守法,、誠信,、公正、科學”的職業(yè)道德,。

在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，資料與施工同步進行。現(xiàn)場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行,，監(jiān)理部根據(jù)實際情況嚴格要求施工項目部整改,。安全通道搭設，鋼筋,、木工防墜棚搭設,，消防器材安排，安全警示標志牌等基本符合要求,。

隨著主體工程進展,，施工作業(yè)層越來越高，腳手架,、卸料平臺,、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求資料齊全,，督促施工項目部完善各類手續(xù),，在日常搭設過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查模板支撐,、立桿間距,、掃地桿、剪力撐,、腳手架拉節(jié)點、預埋件,、,、卸料平臺拉環(huán)預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械,、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗收，對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,，使施工項目部及作業(yè)人員重視各類施工機械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從開工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,，我們監(jiān)理部盡到應起的監(jiān)管作用,。人防地庫及主體結構施工過程中，a樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象,，馬上組織項目部及有關人員現(xiàn)場開會總結經(jīng)驗教訓,，制定整改措施，并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現(xiàn)類似現(xiàn)象,。c樓樓層砼施工完成后,，檢查發(fā)現(xiàn)過梁位移現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關技術人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改,，并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高,，地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快,，砼表面二次收面時間未掌握適當，砼表面養(yǎng)護不及時,，出現(xiàn)風裂現(xiàn)象,。我們監(jiān)理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制,，在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕筏板開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量,。

20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責，誠實守信,，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理，將工程質量及安全作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時認真抓環(huán)境保護,。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)施工驗收規(guī)范,、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質。監(jiān)理部要特別加強安全管理知識的日常學習,，努力提高安全的管理水平,，確保現(xiàn)場施工過程的安全,。同時監(jiān)理部及時要組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作,。加強監(jiān)理部管理,，從思想上引導，用制度約束,，嚴肅工作態(tài)度,。

監(jiān)理項目部總結篇四

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的.主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理項目部總結篇五

監(jiān)理員是一份辛苦的同時也是非常鍛煉人的工作，對于人的要求很高,。下面小編給大家整理了監(jiān)理項目部,。

希望對大家有所幫助。

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)將本年度工作情況總結如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程,。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點馬虎,，要注意細節(jié),，所謂失之毫厘差以千里,。

工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理。

日記,。

并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔并且將各項的臺賬做好力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在總監(jiān)的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會在進步,，時代在發(fā)展，不學習,，不總結施工經(jīng)驗,，就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,，做到在工作中學習,，在學習中成長。不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。為自己做一位有責任心,、上進心的監(jiān)理人員而努力。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去,，這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者,。來公司的這一段時間，回首過去,，內心不禁感慨萬千,。根據(jù)公司安排和工作需要，在20xx年的12月至20xx年的5月,，我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作,。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況，督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,，提醒施工人員做好冬季防電,、防滑工作。在河道沖刷完成后,，與監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查，本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,，時時以“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程、為自己負責的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識，履行自己的職責,。

在20xx年6月,，根據(jù)公司的安排，我來到江都區(qū)雙匯國際工地上從事監(jiān)理員的工作,。剛上工地時,，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語，很多不懂,，心情很緊張,，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺,，而是熱情的向我講解,，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作,。在總監(jiān)理工程師的領導下,，在同事們的支持和幫助下，幾個月內主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站,、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。

20xx年的10月，因為公司的工作需要,，我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,，對于本職工作我盡職盡責,，現(xiàn)介紹下我工作的主要內容：

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘,；同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關重要,。

2)負責資料的管理工作,。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求，對資料進行收集,、分類,、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場,，也指導著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成，缺一不可,。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù),。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,；考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項工作很重要。

4)協(xié)助完成月度,。

工作報告,。

表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計,，做好電子存檔,，是公司重要的內部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,，按照公司要求打印紙質文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門,。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實、及時的反映工作內容和情況,。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。監(jiān)理員,。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,，資料的管理還是比較輕松的,。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，一個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,，檔案盒內隨時做好卷內目錄,，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚,。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行,。

通過這將近1年的工作學習，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,，完成所做的本職工作,，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習,。在工作之外的空余時間里,，自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識,，也豐富了自己的專業(yè)知識,。工作中要團結同事，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正,，遵守公司的各項管理制度,，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的,。

崗位職責,。

認真完成領導交給的各項工作。

1,、加強團隊意識培養(yǎng),，增強內部凝聚力。

2,、不斷加強自身學習,，提高自身專業(yè)技術能力。

3,、遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作。

總之,，作為一名監(jiān)理人員,，要嚴格按國家規(guī)范,、設計圖紙工作，在工作中努力學習,，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,。

監(jiān)理項目部總結篇六

（一）工程項目名稱：大連市天津老街項目（悅泰街里）,。

（二）工程地址：天津街以南，民生街東側,。

（三）建筑物用途：地上為住宅和公建,；地下為車庫和設備用房。

（四）建設單位：大連恒悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,。

（五）設計單位：大連華威高級建筑師事務所有限公司,。

（六）施工單位：悅泰建設建筑工程有限公司。

（七）勘察單位：大連金州遼南地礦工程勘測院,。

（八）工程規(guī)模（工程量）：

建筑面積：5.2萬m2,。

（九）工程特點：

本工程建筑面積5.2萬m2，地下三層,，其中三層為人防工程,，地上分九個單體，最高16層,。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),，場地有限，施工作業(yè)面狹窄,，需要注意減少噪音等,。

二、監(jiān)理,。

合同,。

履行情況。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范,、質量檢驗評定標準,、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行,，履行了合同的義務和責任。

1,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度、主要設備,、材料見證取樣,、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度,、分項、分部工程質量檢查制度,、工程資料審核制度等,。

2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。

3、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等）,，強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質量和工程進度,。

4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃,，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度,。

5,、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

6、對文明,、安全施工進行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工。

三,、主要監(jiān)理工作及成效,。

1、根據(jù)設計圖紙及地質資料,、施工驗收規(guī)范及標準圖集,、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,，使各方有關人員通過這些細則，明了各分項,、分部施工（包括工序）質量,、控制內容、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量,。

從2x年3月30日進駐x項目，本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,，通過辛勤努力,，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜,、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本年度的監(jiān)理任務。現(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總如下,，總結過去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。

（一）以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風,。

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人為本的管理,?？偙O(jiān)以身作則，對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一,，經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習,，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽,；使本項目部監(jiān)理人員團結一致,，踏實工作，正確履行監(jiān)理職責,，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可,。

（二）在三控制,、二管理、一協(xié)調方面：

本項目是**市重點工程,，合同工期比定額工期提前30%,，實際施工過程中,，項目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場場地情況復雜,，有老建筑的地基、老樁,、以及老的地下防空洞,，周邊有學校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要保護,，施工圖紙不完善,，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高,，這對我們監(jiān)理在三控制,、二管理、一協(xié)調方面有更高的要求,。

在進度管理中,，我們運用動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施,，并且根據(jù)建設單位的合理要求以及預測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現(xiàn),。在工程進度計劃調整后,，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差,。在實施過程中,，要求承包人一周一報，并及時反饋給業(yè)主,。協(xié)助,、提醒、監(jiān)督,、審查承包人進行勞動力,、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度,。

在工程質量管理方面,，本項目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯誤,、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度,。當出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方,、設計方和施工方進行協(xié)調,，及時召開專題會議,，解決突出的技術施工配合問題，協(xié)調業(yè)主方,、施工單位解決施工中遇到的技術難題,；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作,，及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,、解決，使之不影響下一步工序的施工,。

在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起，從現(xiàn)場檢測抓起,，盡量不留盲點,，盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學生，現(xiàn)場工作不熟悉。在每個階段的施工前,，監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底，對施工中的技術要點進行詳細的講述,，并將監(jiān)控的步驟打印出來，人手一份,，使大家都能做好監(jiān)理工作,。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題,，避免出現(xiàn)施工錯誤,。在日常巡視檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題,，并在現(xiàn)場指導施工方進行整改,。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間,、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,，旁站監(jiān)理，保證了施工質量,，在基坑開挖后,，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關的資料,，全面掌握該樁型的施工技術，在實際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質量，符合工程規(guī)范要求,。

我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時,，我們以十分認真負責的態(tài)度,，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告,，并注意在過程中與業(yè)主及時溝通,，把握好合同內涵，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查,，搞好質量,、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,，確保資料的及時和準確提供。

安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織建設單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,，提出問題隨時處理,，通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場安全警告,、專項安全會議等方法,，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作,，除對其進行整改外,，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持"以人為本,，教育為先,，管理從嚴"的安全工作指導思想，堅持"安全第一預防為主"，認真落實各項安全,。

規(guī)章制度,。

強化安全防范措施建立健全安全管理體制從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽施工現(xiàn)場材料堆放不合理外架及高大承重架搭設方面不僅在方案上多次提出修改在實際搭設過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益施工方在我們的經(jīng)常催促下安全文明施工方面有了長足的改進,。

（三）注重工作方法,，搞好關系協(xié)調。剛進駐本項目部,，項目部并沒有得到建設單位的完全信任,，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,，擺正位置,，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況，提出合理化建議,，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者,，幫助他們做好工作,，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的,，要與建設方、設計方,、施工方進行協(xié)調,，合理的解決好問題，施工單位工作做好了,，我們也受益,，否則關系弄僵，工作也干不好,。本項目在總監(jiān)的帶領下,，嚴格要求每一位監(jiān)理人員，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,，得到業(yè)主的信任與好評,。

20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，有效地進行"三控制",、"二管理",、"一協(xié)調"的工作，在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議,，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度,，為整個工程建設盡了一點微薄之力,。

20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力，力爭安全,、順利、高質地完成工作任務,，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻,。

20xx-2-28。

監(jiān)理項目部總結篇七

從2009年3月30日進駐xxx項目,，本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁,、施工環(huán)境復雜,、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本的監(jiān)理任務?，F(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總如下,，總結過去，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗,。

（一）以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風。

任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項目特別注重以人為本的管理,。總監(jiān)以身作則,，對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一,，經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽,；使本項目部監(jiān)理人員團結一致，踏實工作,，正確履行監(jiān)理職責,，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可,。

（二）在三控制,、二管理、一協(xié)調方面：

本項目是**市重點工程,，合同工期比定額工期提前30%,，實際施工過程中，項目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場場地情況復雜,，有老建筑的地基、老樁,、以及老的地下防空洞,，周邊有學校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要保護,，施工圖紙不完善,，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高,，這對我們監(jiān)理在三控制,、二管理、一協(xié)調方面有更高的要求,。

在進度管理中,，我們運用動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施,，并且根據(jù)建設單位的合理要求以及預測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現(xiàn),。在工程進度計劃調整后,，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差,。在實施過程中,，要求承包人一周一報，并及時反饋給業(yè)主,。協(xié)助,、提醒、監(jiān)督,、審查承包人進行勞動力,、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度,。

在工程質量管理方面,，本項目基本屬于“三邊”工程,，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現(xiàn)的錯誤,、工程變更相對比較多,，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度,。當出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方,，積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調,，及時召開專題會議,，解決突出的技術施工配合問題，協(xié)調業(yè)主方,、施工單位解決施工中遇到的技術難題,；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作,，及時請示業(yè)主并召集相關單位商討,、解決，使之不影響下一步工序的施工,。

在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起,，從現(xiàn)場檢測抓起,，盡量不留盲點，盡量做到主動控制,、預先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學生,，現(xiàn)場工作不熟悉。在每個階段的施工前,，監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底,，對施工中的技術要點進行詳細的講述，并將監(jiān)控的步驟打印出來,，人手一份,，使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對班組的技術交底,，提醒施工方應該注意的技術問題,，避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題,，并在現(xiàn)場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間,、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,，旁站監(jiān)理，保證了施工質量,，在基坑開挖后,，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全,。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術,，在實際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質量，符合工程規(guī)范要求,。

我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時,，我們以十分認真負責的態(tài)度,，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告,，并注意在過程中與業(yè)主及時溝通,，把握好合同內涵，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查,，搞好質量,、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,，確保資料的及時和準確提供。

安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織建設單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,，提出問題隨時處理,，通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場安全警告,、專項安全會議等方法,，加強對施工現(xiàn)場的安全管理,，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外,，還要加強對職工的安全思想教育,，要堅持“以人為本，教育為先,，管理從嚴”的安全工作指導思想,，堅持“安全第一預防為主”，認真落實各項安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施,，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,，施工現(xiàn)場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面,，不僅在方案上多次提出修改,，在實際搭設過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的經(jīng)常催促下,，安全文明施工方面有了長足的改進,。

（三）注重工作方法，搞好關系協(xié)調,。剛進駐本項目部,，項目部并沒有得到建設單位的完全信任,，總會感到建設單位對我們心存疑慮,。我們到工地上，擺正位置,，不能以行家自居,、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要與建設方,、設計方,、施工方進行協(xié)調，合理的解決好問題,，施工單位工作做好了,，我們也受益，否則關系弄僵,，工作也干不好,。本項目在總監(jiān)的帶領下，嚴格要求每一位監(jiān)理人員,，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,，得到業(yè)主的信任與好評。

2009年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，有效地進行“三控制”、“二管理”,、“一協(xié)調”的工作,，在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議,，真正做到為建設單位服務,，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度，為整個工程建設盡了一點微薄之力,。

2010新的一年任重而道遠,，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力,，力爭安全、順利,、高質地完成工作任務,，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

2010-2-28,。

監(jiān)理項目部總結篇八

時間過得很快,，轉眼間，2012年即將揮手而去,。為回顧2012年錦盛豪庭一,、二、三標段之監(jiān)理工作歷程,，分析本年度本項目監(jiān)理組工作得失,，總結監(jiān)理工作經(jīng)歷,，現(xiàn)就在本年度工作進行簡要盤點。

一,、工作謹慎負責,，基本能夠履行監(jiān)理工作職責。

在單體工程主體及人防車庫,、附屬工程施工時,，每項工程施工前基本能審閱施工圖紙，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求,，了解設計意圖,。發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時向建設單位提出，建議建設單位聯(lián)系設計院進行相關技術咨詢,。檢查施工現(xiàn)場機械設備,、人員、施工組織設計以及專項施工方案和施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理并及時向建設單位匯報。在平時的日常工作中,，項目監(jiān)理組人員按照各自的崗位職責認真做事,，誠實做人，巡視施工現(xiàn)場,，檢查分項工程施工情況和現(xiàn)場安全情況,，對現(xiàn)場存在的質量問題和安全隱患，及時要求施工單位進行整改,，做好事前,、事中、事后控制,，控制施工質量及質量通病的發(fā)生,，杜絕發(fā)生質量安全事故。

二,、加強日常學習,，努力提高業(yè)務素質,。

業(yè)務素質是施工階段監(jiān)理人員履行職責的基本條件,。作為施工現(xiàn)場監(jiān)理人員，應該熱愛自己的職業(yè),，善于鉆研自已的專業(yè)知識,，在工程監(jiān)理工作中能及時發(fā)現(xiàn)施工存在的質量和安全問題，向施工單位提出進行整改的要求,，同時對問題產(chǎn)生的原因及處理方法要善于總結,，思悟獨到的見解并熱衷于對工程施工過程中所發(fā)生的問題處理方案的積累,。監(jiān)理組經(jīng)常組織探討施工監(jiān)理管理方向、管理方法和管理內容,，以及在自已平時工作中如何活學活用,。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學習各專業(yè)工程施工驗收規(guī)范、各節(jié)點構造的標準圖集,，努力提高在崗監(jiān)理人員業(yè)務水平,。監(jiān)理組特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高監(jiān)理人員安全管理水平,，確?，F(xiàn)場施工安全、順利無安全事故發(fā)生,。

三,、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德,。

境,，滿意是標準”的服務理念，在平時工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護監(jiān)理組聲譽,，在施工監(jiān)理過程中，專業(yè)術語,、技術數(shù)據(jù)的表述,，要符合建筑行業(yè)標準的要求，爭取做到合理合度,，在溝通交談時,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學習方面，監(jiān)理組成員都要求能夠做到嚴于律己,。

2012年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理組監(jiān)理人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，基本能對工作負責，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識清晰,，對工作謹慎負責,，嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標、國家規(guī)范及地方標準進行監(jiān)理,，堅持執(zhí)行四大控制,，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,，在工程資金困難的情況下,，努力做好進度控制工作；在甲乙雙方,、各施工單位之間做好各項協(xié)調工作,，完成了全年監(jiān)理工作任務。在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅持按質量,、進度、投資和安全四大控制,，我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了監(jiān)理，對不符合要求的部位和工序,，在施工現(xiàn)場均及時向施工人員提出,，令其整改或返工。對重要節(jié)點部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理,。在做好現(xiàn)場施工控制工作的同時,，資料管理工作也同時進行。除參加業(yè)主召開的各項工作會議外,，我們定期的組織召開監(jiān)理例會,，總結各標段上期施工進度計劃實施情況，施工中存在的質量問題和安全隱患,。落實各標段下期分部分項施工進度計劃,，存在的質量問題和安全隱患的整改措施。項目監(jiān)理組每月不定期組織安全檢查,，從四月份以后共檢查9次對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工單位項目部發(fā)出監(jiān)理通知單,、現(xiàn)場檢查記錄表。一年來本監(jiān)理組共發(fā)質量控制類監(jiān)理通知單62份,；安全控制類通知單42份,；聯(lián)系單63份；工地例會會議紀要份,；監(jiān)理月報12份,。收到建設單位結構,、建筑以及裝修等設計變更文件計監(jiān)理組及時轉發(fā)到標段分管監(jiān)理人員手中,，要求將變更了解,，便于在工程施工中實行控制。在日常工作中,，我們還嚴格要求自已,，廉潔自律，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的職業(yè)道德，嚴禁在監(jiān)理工作中“吃,、拿,、卡、要”,，嚴格樹立監(jiān)理形象,，不得在工作中造成負面影響。

五,、工作成果,。

在施工現(xiàn)場實際監(jiān)理工作中，隨著工程的進展,，進場各類建筑材料日益增多,，有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,，對現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患,，同時導致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差，項目監(jiān)理組根據(jù)現(xiàn)場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,，與施工項目部及時進行溝通,，擺事實講道理，經(jīng)過施工項目部的整改,，施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉,，確保安全文明工地達標。今年隨著主體工程進展,，施工作業(yè)層越來越高,，模板支架、腳手架,、卸料平臺,、施工升降機,、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求進行檢測合格,、備案后才批準使用,，督促施工項目部完善各類手續(xù)，在日常搭設,、使用過程中實行巡視檢查制度,，檢查模板支架立桿、水平桿間距,、掃地桿,、剪力撐、腳手架桿節(jié)點,、附墻,、卸載預埋件、懸挑預埋件,、卸料平臺壓環(huán)預埋件,、施工升降機及塔吊附墻件預埋件等。各類施工機械,、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗收，對搭設作業(yè)人員及操作人員持證上崗起到監(jiān)督管理作用,，使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從施工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,，我們項目監(jiān)理組盡到應起的監(jiān)管作用,。

主體、人防車庫及附屬工程結構施工過程中,，7,、8月份高溫季節(jié)樓層砼施工完成后，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面有不規(guī)則的細裂縫,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，我監(jiān)理組立即通知施工項目部相關技術人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題進行研究分析，發(fā)揮各自施工經(jīng)驗,、技術能力最后匯總得出結論：由于施工時氣溫較高,，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂,；砼配合比中水灰比較大,，加劇表面干裂程度,；砼表面二次收面時間未掌握適當；砼表面養(yǎng)護不及時及樓面上堆載鋼管時間過早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現(xiàn),。因此我們項目監(jiān)理組根據(jù)以上因素,，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個造成問題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細裂縫的原因,，在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕樓面開裂這個問題,，為工程的質量通病,、質量事故發(fā)生控制起到了監(jiān)理作用。

本年度本監(jiān)理組所監(jiān)理的三個標段8幢住宅樓以及人防車庫和附屬工程形象進度匯報：

2.2m-,。

2,、3#樓南側后澆帶部位現(xiàn)澆結構已施工完成；1-11軸/r南2.2m-1#樓南側后澆帶部位墻柱,、頂板模板完成80%,。s1會所、2#配電房主體現(xiàn)澆結構和二次結構均已施工完成,。

二標段7,、8#樓主體現(xiàn)澆結構已封頂，二次結構墻體已完成至25-26層,，腰梁,、板帶、構造柱已完成至23-24層,。北側人防車庫20-28軸/r軸南2.2m-8#樓北側后澆帶部位現(xiàn)澆結構已施工完成,；11-20軸/r南2.2m-8#樓北側后澆帶部位基礎結構已完成，墻柱,、頂板模板已完成95%,。附屬工程8#樓東側4#配電房、1#開閉所主體現(xiàn)澆結構工程已完成,。

三標段5,、6樓主體已封頂，5#樓通過主體驗收,，粉刷已完成31-層,，窗框安裝至31-層；6#樓二次結構墻體砌筑至31層,，構造柱才到十層上下,；10#樓完成屋面鋼筋綁扎40%，二次結構墻體砌筑至層,，構造柱完成至層,；人防車庫5#,、6#樓南、北側現(xiàn)澆結構均已完成,，10#樓北側現(xiàn)澆結構已完成,，南側22-31軸頂梁鋼筋已完成60%；附屬工程5#配電房主體工程已完成,。

六,、存在問題和改進措施。

2012年度本項目監(jiān)理組工作中,，監(jiān)理組工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作基本能認真負責,，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持四控兩管一協(xié)調，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，但在填充墻、構造柱等二次結構施工時,，現(xiàn)場監(jiān)理人員質量意識有所松懈總以為二次結構質量不影響工程主體結構安全,，以致于質量意識薄落，導致局部填充墻縫口不飽滿,、馬牙槎留置不符合要求,，局部腰梁、板帶,、構造柱鋼筋植筋,、綁扎存在一些質量問題，混凝土澆筑成形存在質量缺陷,。監(jiān)理組對相關人員自我學習積極性不高,、工作態(tài)度松懈，進行批評教育,。對施工存在的問題要求監(jiān)理人員自我總結查找原因,，同時準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習新的施工驗收規(guī)范、地方標準和各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務素質,。監(jiān)理組特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工過程的安全,、順利。同時監(jiān)理組將不定期組織全體成員貫徹學習建設主管部門,、建設單位和本公司下發(fā)的文件,，認真學習文件內容，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內容指導實際監(jiān)理工作,。加強監(jiān)理組管理工作，從思想上引導,，用制度約束,，嚴明工作紀律，端正工作態(tài)度,。

七,、想法與建議,。

1,、建議建設單位能及時地將工程施工方面的設計變更等技術文件簽章完整后以書面形式及時下發(fā)至項目監(jiān)理組以及施工單位，便于正確指導施工,。

2,、建設單位平行發(fā)包項目要以總包單位牽頭以合法分包的形式實施，分包合同要到建設主管部門進行備案,。便于工程施工管理與協(xié)調,。

3、要求建設單位部分項目平行發(fā)包的施工單位,，積極配合本監(jiān)理組的監(jiān)督管理工作,。

八、衷心感謝建設單位工程部,、技術部在平時工作中的支持,、幫助和指導，希望我們的監(jiān)理工作能得到建設單位的認可,。

江蘇偉業(yè)建設工程監(jiān)理咨詢有限公司錦盛豪庭項目監(jiān)理組2012年12月28日,。