當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)篇一

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)的日常工作中,，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,，城實(shí)做人,，少出紕漏,，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作中如何相互配合,，取長補(bǔ)短,。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知

識的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工過程的安全,、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，共計(jì)14份,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,，使雙方滿意，才能說明工作的成效,。長期以來,，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談,，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己,。

20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù),。在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等三大控制,，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作,。在工程方面,，我們對工

程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重,。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理,。在具體操作時(shí),，對不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場均及時(shí)向施工人員提出,，令其整修或返工,。對重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行,。除參加業(yè)主召開的例會外,，我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題,，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃,。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知,、工程現(xiàn)場巡檢單,。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份,，工程現(xiàn)場巡檢單3份，監(jiān)理會議11份,，安全監(jiān)理會議記錄11份,，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中,，我們還嚴(yán)格要求,，廉潔自律，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約,，遵守“守法,、誠信,、公正,、科學(xué)”的職業(yè)道德,，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃,、拿、卡,、要”,，為公司形象增輝,，決不造成負(fù)面影響,，同時(shí)節(jié)約開支。

在施工現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理工作中,，隨著工程的進(jìn)展,，進(jìn)場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂,、擁擠，對現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患,，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患,，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn),。竣工時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地,。

隨著主體工程進(jìn)展,，施工作業(yè)層越來越高,，支模架、腳手架,、卸料平臺,、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多,，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的,，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù),，在日常搭設(shè)使用過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,，檢查支模架,、立桿間距,、掃地桿,、剪力撐,、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件,、挑預(yù)埋件,、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件,、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等,。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗(yàn)收，對搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用,。

主體結(jié)構(gòu)施工過程中,，7、8月份期間樓層砼施工完成后,，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析,，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高，砼表面水份蒸發(fā)較快,，造成表面干裂；砼配合比中水灰比較大,，加劇表面干裂程序,；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素,，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個(gè)造成問題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因,，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕樓面開裂這個(gè)問題,，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量,。

20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信,，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量意識有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,，質(zhì)量意識不強(qiáng),，使填充墻粉縫不飽滿,，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí),，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患,。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平,，確保現(xiàn)場施工過程的安全,、順利。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。加強(qiáng)監(jiān)理部管理,，從思想上引導(dǎo),，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度,。

1,、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù),、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程,。

2、公司文件,、通知及會議精神或簡報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場,。

3,、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。

舟山新城商會大廈監(jiān)理項(xiàng)目部

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)篇二

20xx年x月份,，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作,。半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1,、工程名稱：長城水郡

2,、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)

3,、工程地址：中意一路1068號

4,、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

5、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

6,、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為7月x日,，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂,、20xx年x月x日完成7#,、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來,，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4,、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中,，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效,、順利地實(shí)施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。

項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,，對本年度項(xiàng)目部工作進(jìn)行簡要總結(jié),。

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見,。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向代建辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,，誠實(shí)做人，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一，盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合,，取長補(bǔ)短,。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己,。

20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作。

在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅(jiān)持了質(zhì)量,、進(jìn)度控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作,。在工程方面,，我們對工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理,。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序,，在工地現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出,，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行,。我們每周召開一次監(jiān)理例會,，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題，要求進(jìn)行整改并進(jìn)行驗(yàn)收,。監(jiān)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,，對存在的不安全隱患下發(fā)文件要求施工單位及時(shí)整改，每天堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,。20xx年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份（10月12月停工）,，現(xiàn)場安全文明施工檢查文件42份，監(jiān)理工作聯(lián)系單15份,，安全監(jiān)理專題會議記錄及聯(lián)系單6份,，監(jiān)理月報(bào)12份，監(jiān)理人員學(xué)習(xí)記錄51份,，旁站記錄（包括安全）74份,，罰款通知單1份，編制專項(xiàng)安全監(jiān)理方案11份等,。在日常生活中,，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律,，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,。

在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，資料與施工同步進(jìn)行。現(xiàn)場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件進(jìn)行,，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部整改,。安全通道搭設(shè)，鋼筋,、木工防墜棚搭設(shè),，消防器材安排，安全警示標(biāo)志牌等基本符合要求,。

隨著主體工程進(jìn)展,，施工作業(yè)層越來越高，腳手架,、卸料平臺,、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大,，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案,，各類機(jī)械設(shè)備要求資料齊全，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù),，在日常搭設(shè)過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,，檢查模板支撐,、立桿間距,、掃地桿、剪力撐,、腳手架拉節(jié)點(diǎn),、預(yù)埋件、,、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件,、塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械,、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗(yàn)收，對搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程，自從開工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,，我們監(jiān)理部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用,。人防地庫及主體結(jié)構(gòu)施工過程中，a樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象,，馬上組織項(xiàng)目部及有關(guān)人員現(xiàn)場開會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，制定整改措施，并要求施工項(xiàng)目部訂立保證以后不準(zhǔn)再出現(xiàn)類似現(xiàn)象,。c樓樓層砼施工完成后,，檢查發(fā)現(xiàn)過梁位移現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,，并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高,，地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快,，砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)，砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),，出現(xiàn)風(fēng)裂現(xiàn)象,。我們監(jiān)理部組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論制訂了一套可行方案，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制,，在此后的筏板細(xì)裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕筏板開裂這個(gè)問題,，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。

20xx年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，將工程質(zhì)量及安全作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓環(huán)境保護(hù),。本年取得的成績歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員年終自我總結(jié)查找原因。準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部要特別加強(qiáng)安全管理知識的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平,，確保現(xiàn)場施工過程的安全,。同時(shí)監(jiān)理部及時(shí)要組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。加強(qiáng)監(jiān)理部管理,，從思想上引導(dǎo)，用制度約束,，嚴(yán)肅工作態(tài)度,。

項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)篇四

本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長城杯，圍繞這一質(zhì)量目標(biāo),，項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范,、規(guī)程的要求，根據(jù)工程特點(diǎn),，制訂具體的監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量控制計(jì)劃,，同時(shí)要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。在施工控制中,，認(rèn)真監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)審核施工單位報(bào)的施工方案和技術(shù)交底,，在施工過程中，加強(qiáng)對工序和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的控制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理,。監(jiān)理在質(zhì)量控制中通過“監(jiān)理通知”和“工作聯(lián)系單”及“巡檢單”,，對施工中存在的問題提出要求，并督促施工單位限期完成整改并報(bào)監(jiān)理復(fù)查,。今年,，共審批施工方案和技術(shù)交底114次；提出建議和要求59條,；發(fā)出“監(jiān)理通知”49次,；工作聯(lián)系單和巡檢單共216次；對檢驗(yàn)批進(jìn)行了17928次檢查驗(yàn)收,；同時(shí)監(jiān)理進(jìn)行了平行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)批檢收8225次,；進(jìn)行見證取樣1511次,，較好地保證了工程質(zhì)量,。

為確保施工質(zhì)量，積極做好事前控制,，及時(shí)發(fā)出提醒性的監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,，提出質(zhì)量要求和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并對特殊部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,。

在對分包隊(duì)伍的管理上，要求隊(duì)伍在進(jìn)場前必須報(bào)送資質(zhì),、施工方案,，在施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,、材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)對分包隊(duì)伍進(jìn)行仔細(xì)考察,，合格了才允許進(jìn)場，今年先后考察13家分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家,。為了確保工程質(zhì)量,，我們在監(jiān)理工作中注意針對施工重點(diǎn),、難點(diǎn)，及時(shí)召開施工專題會議,，有針對性地提出要求，加強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量管理,，使分包隊(duì)伍明確難點(diǎn),，心中有數(shù)，較好地保證了施工質(zhì)量,。今年,，先后召開專門的施工專題會議5次，有針對性,、有重點(diǎn)地解決了相關(guān)問題,。

由于本工程項(xiàng)目同時(shí)開工面積大,，施工分包隊(duì)伍多,，施工人員多，安全文明施工的管理工作難度大,，我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個(gè)方面的工作：

1,、分工明確,，責(zé)任到人，互相配合,。各樓號監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號,、本專業(yè)安全文明施工的第一責(zé)任人,，日常的巡檢中，安全文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，限期整改,。

2,、配備了專職的安全監(jiān)理工程師,，堅(jiān)持日常巡檢和每周、

每月一次安全檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)通報(bào),，提出要求,，限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查,。

3,、對于重大安全隱患整改不到位,、不及時(shí)的就及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理,，確保安全第一，減少事故的發(fā)生,，今年,，先后發(fā)出“安全監(jiān)理通知”29份，“工程暫停令”2次,，對于工程施工安全起到了較好的保證作用,。

4、日常巡檢和聯(lián)合檢查評比相結(jié)合,，對于發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,，互相借鑒，對于屢教不改的，加重處罰。

5,、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理力度，有針對性地做好安全管理工作,，今年在安全文明施工中,，先后分別對塔吊、施工升降機(jī),、外腳手架,、臨邊洞口防護(hù)；卸料平臺,、大模板排放,，施工臨電,、消防防火，冬,、雨期安全施工,、工人宿舍安全等，進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改,，針對存在的安全隱患和問題,，先后發(fā)出了40多份安全整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發(fā)生,。

我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1,、認(rèn)真審核施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,，用周進(jìn)度計(jì)劃控制月計(jì)劃,，凡是和總進(jìn)度計(jì)劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善，同時(shí)要求施工單位要在落實(shí)周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，“早計(jì)劃,、早安排”，加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào),，做好施工前后的

交叉銜接工作,，做到有備無患，不耽誤施工進(jìn)行,。

2,、為了搞好分段流水，主體交叉作業(yè),，在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu),、水電安裝同時(shí)施工的情況，我們建議施工單位進(jìn)行分段報(bào)驗(yàn),、小段驗(yàn)收的辦法,，在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改,，避免了驗(yàn)收中出現(xiàn)問題而返工,，從而加快了工程進(jìn)度。

3,、本著業(yè)主置上的方針,，積極熱情為業(yè)主服務(wù),，同時(shí)及時(shí)地和業(yè)主溝通匯報(bào)工程施工方面的相關(guān)情況，并根據(jù)情況進(jìn)行分析,，建議召開協(xié)調(diào)會議,，及時(shí)解決和處理存在的問題，保證工程正常進(jìn)行,。

今年以來,，項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員23人，其中土建專業(yè)14人,，水電專業(yè)3人,，電氣專業(yè)3人，安全1人,，資料2人,。項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下，心齊團(tuán)結(jié),、勁往一起使,，以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任，盡職盡責(zé)地做好所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作,。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、以各項(xiàng)制度管人，分工明確,，責(zé)任到人,。項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目部內(nèi)部管理規(guī)定”，要求各位監(jiān)理人員認(rèn)真遵守,、執(zhí)行,；同時(shí)對各樓號、各專業(yè)都明確分工到人,，形成責(zé)任明確,、各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合，形成合力,，共同努力完成監(jiān)理任務(wù),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、教育，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能力,。今年項(xiàng)目部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),，就監(jiān)理法規(guī)、工藝標(biāo)

準(zhǔn),、檢查,、驗(yàn)收的重點(diǎn),、難點(diǎn)、旁站要求,、平行檢驗(yàn)的方法,、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)公司統(tǒng)一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn),，提高了監(jiān)理的技術(shù)水平和能力,。

3、注意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教育,，要求各位監(jiān)理人員按照“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),，要求各位監(jiān)理忠于職守、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持工作的服務(wù)性,、公正性、科學(xué)性,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),；同時(shí)在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿,、卡,、要，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作,。

項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)篇五

由于本工程項(xiàng)目同時(shí)開工面積大,，施工分包隊(duì)伍多，施工人員多,，安全文明施工的管理工作難度大,，我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個(gè)方面的工作：

1、分工明確,，責(zé)任到人,，互相配合。各樓號監(jiān)理工程師,、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號,、本專業(yè)安全文明施工的第一責(zé)任人，日常的巡檢中,，安全文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，限期整改,。

2,、配備了專職的安全監(jiān)理工程師,，堅(jiān)持日常巡檢和每周、

每月一次安全檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)通報(bào)，提出要求,，限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查,。

3、對于重大安全隱患整改不到位,、不及時(shí)的就及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理,，確保安全第一，減少事故的發(fā)生,，今年,，先后發(fā)出“安全監(jiān)理通知”29份，“工程暫停令”2次,，對于工程施工安全起到了較好的保證作用,。

4、日常巡檢和聯(lián)合檢查評比相結(jié)合,，對于發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,，互相借鑒，對于屢教不改的,，加重處罰,。

5、加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理力度,，有針對性地做好安全管理工作,，今年在安全文明施工中，先后分別對塔吊,、施工升降機(jī),、外腳手架、臨邊洞口防護(hù);卸料平臺,、大模板排放,，施工臨電、消防防火,，冬,、雨期安全施工、工人宿舍安全等,，進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改,，針對存在的安全隱患和問題，先后發(fā)出了40多份安全整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發(fā)生,。

我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真審核施工單位的月,、周施工進(jìn)度計(jì)劃,，用周進(jìn)度計(jì)劃控制月計(jì)劃，凡是和總進(jìn)度計(jì)劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善,，同時(shí)要求施工單位要在落實(shí)周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，“早計(jì)劃、早安排”,，加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào),，做好施工前后的

交叉銜接工作，做到有備無患,，不耽誤施工進(jìn)行,。

2、為了搞好分段流水,，主體交叉作業(yè),，在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)、水電安裝同時(shí)施工的情況,，我們建議施工單位進(jìn)行分段報(bào)驗(yàn),、小段驗(yàn)收的辦法，在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行整改,，避免了驗(yàn)收中出現(xiàn)問題而返工，從而加快了工程進(jìn)度,。

3,、本著業(yè)主置上的方針，積極熱情為業(yè)主服務(wù),，同時(shí)及時(shí)地和業(yè)主溝通匯報(bào)工程施工方面的相關(guān)情況,，并根據(jù)情況進(jìn)行分析，建議召開協(xié)調(diào)會議,，及時(shí)解決和處理存在的問題,，保證工程正常進(jìn)行。

今年以來,，項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員23人,，其中土建專業(yè)14人，水電專業(yè)3人,，電氣專業(yè)3人,，安全1人，資料2人。項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下,，心齊團(tuán)結(jié),、勁往一起使，以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任,，盡職盡責(zé)地做好所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作,。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、以各項(xiàng)制度管人,，分工明確,，責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目部內(nèi)部管理規(guī)定”,，要求各位監(jiān)理人員認(rèn)真遵守,、執(zhí)行;同時(shí)對各樓號、各專業(yè)都明確分工到人,，形成責(zé)任明確,、各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合，形成合力,，共同努力完成監(jiān)理任務(wù),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、教育,，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能力。今年項(xiàng)目部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),，就監(jiān)理法規(guī),、工藝標(biāo)

準(zhǔn)、檢查,、驗(yàn)收的重點(diǎn),、難點(diǎn)、旁站要求,、平行檢驗(yàn)的方法,、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)根據(jù)公司統(tǒng)一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn)，提高了監(jiān)理的技術(shù)水平和能力,。

3,、注意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教育，要求各位監(jiān)理人員按照“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),，要求各位監(jiān)理忠于職守,、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持工作的服務(wù)性、公正性,、科學(xué)性,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé);同時(shí)在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿,、卡,、要，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作,。