總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇一

20_年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經驗教訓，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴格依據(jù)國家安全生產法律,、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求,，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,，已圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務,，現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況,。

1,、完善組織機構，落實安全生產責任,。

20_年進場至今,，監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位,。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施,。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對承包人安全生產的監(jiān)管能力。

2,、加強內部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準。

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，開展了多次的專題安全學習和教育,，通過放映幻燈片,、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3、各級人員團結協(xié)作,，共同營造安全生產氛圍,。

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患,，營造出良好的安全生產氛圍。

1,、結合實際制定工作計劃,，逐步改進實施。

20_年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,，橋梁工程施工防洪度汛,、場內公路工程施工、臨時用電,、高邊坡防護,、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工,、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結合實際施工進度安排,，適時調整管理重點，逐步實施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎,。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責,。

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法,、誠信、公正,、科學”的工作理念,，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責,。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項安全檢查,、季度例會、安全生產目標考核,、強化措施考核等各項管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份,，并做到及時傳達督促落實,。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查,。

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對承包人20_年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構,、程序,、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核,、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價,、風險分析和控制的更新,、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實,、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉,。

4,、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施,。

承包人投入的機械,、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施,。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查,、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要求整改外,，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓,。

今年進場以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份,，安全檢查通報1份,，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次,。

5,、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制。

根據(jù)巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款,，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構,、現(xiàn)場臨時用電等,。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會,。

今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,，例會2次,。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”,、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結會,，對施工單位存在體系資料不完整,、體系運行不正常、安全生產隱患,、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行,，檢查,、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗,。

7,、督促,、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施,。

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查,。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工,、橋梁下部鋼筋安裝,，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實,，生活,、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),，督促落實預防人身傷害,、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季,，督促落實防洪災、防內澇,、防觸電,、防坍塌、防雷擊,、防中毒的安全工作,，并加強了對深基坑開挖、特種設備,、高處作業(yè),、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三,、本年度存在的問題及整改措施,。

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時,、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集,、整編,、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2,、安全監(jiān)理工程師任務重,，工作有疏漏,，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力存在不足,，(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作),。

四、20_年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點,。

20_年,，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學,、公正、守法,、誠信為準則,，進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人,。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,，切實兌現(xiàn)安全獎懲,。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,，充分掌握安全生產技能,，真正做到“安全責任，重在落實”,。全面推行安全生產標準化管理,，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產管理水平。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇二

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里，我在公司領導,、部門領導和同事們的關心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,，總結自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務,，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時間里，我在項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,，該項目涉及到土建,、電氣設備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠,，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,，針對該特點,，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案,。

從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全,，對工程所需的原材料審查其材料質保單,、復檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結果，確保原材料質量,。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗收,。

在樓及樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量,，鋼管構件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全,，核對質保資料與材料批號是否一致,，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,，保證了主體結構的工程質量,。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、柱是工程的重點部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,。

因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了梁板、柱的施工質量,。為加強事中控制,，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量施工,，確保了施工質量,、無安全隱患。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成,。

通過上述工作,，本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認識了很多,，同時也總結了不少的經驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結經驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己,。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻,。

監(jiān)理工程師個人求職簡歷范文,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇三

工程，于20xx年初正式破土動工,，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經半年時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于近期完成了工程建設的各項目標,。

一,、質量控制。

1,、嚴把材料質量關,。

對于進場的材料，要求材質證明齊全,，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,，我們宣布無效，要求重新取樣送檢,。

2,、自始至終強度質量意識，從嚴要求,，不行的堅決整改,。

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置,，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度,。從而保證了工程的質量和進度,。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求,，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制,。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面,，也主動自我從嚴要求。

3,、強調自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報驗,，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工,。

工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題;有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情況,，我們拒絕驗收。

當然,，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進程,。例如，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，為此，我們及時要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠,，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進行了糾正,。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,，其實,，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,，我們更是進行了數(shù)次復核,。例如，在砼澆搗時,，我們隨時抽查砂,、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質量,。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,，我們一般均進行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢,，以防意外因素造成偏差,，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們。

4,、加強預控,。

加強預控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,，避免不必要的返工,，而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,，對類似建筑物,、構筑物結構比較熟悉，因此,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作,。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙,，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,，提醒施工單位應注意的問題,，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術交底和工序交底,。例如，結構施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位,。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱,，并加強振搗和養(yǎng)護工作,，要求該梁不得留施工縫。

二,、進度控制,。

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,，并按時拿出月計劃、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實,，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃,、月計劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量,，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,，了解進度完成存在困難的原因,，及時為施工單位出主意，想辦法,。如結構施工階段,，因鋼管、模板用量較大,，周轉存在困難,，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持,，以確保工程的進度,。

三、投資控制,。

在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,，嚴格按計量,、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,，慎重對待,，認真把關，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,，積極響應招標書，逐項審查,，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關,。

四、協(xié)調工作,。

我們主要的協(xié)調工作在工程內部,，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多,，相互間的協(xié)調工作也多了起來,。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面,，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮,，統(tǒng)籌調整,。

五、安全文明生產,。

自始至終我們均強調安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工,。

六,、重要工序及分項、分部工程質量認證情況,。

對本項目重要工序及分項,、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測,、試驗等單位,，進行的檢測和認證。

七,、對工程竣工資料的審查意見,。

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料,、質量驗評資料及竣工圖的審查,，我們認為各項資料基本齊全，真實,、完整,，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。

工程的各分項工程,、分部工程質量合格,。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,，工程實物觀感良好,，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,，工程達到了設計要求及標準,。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價,，符合要求,。

工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作,、紀律嚴明,、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,，并使工程建設保質保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質,，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇四

20xx年我被調入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、秉公辦事、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現(xiàn)將2021年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝,、調試、標定,，申請工地臨時資質,，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時,，督促、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎。

2,、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù),。

3,、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內,，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一,。

2021年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量,。

在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現(xiàn)場質量檢驗關,，當好工程質量的守護神，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇五

時間過得太快了,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：

在這一年的時間里,，我參與了xxxx工程、xxxx污水處理廠xx萬噸,，提標改造工程及xxxx幼兒園精裝修工程的工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。

1、工程質量方面,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與xxxx工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍比較大,，多點同時施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xxxx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2,、工程資料方面,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

個人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了,。變成熟?變懂事?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等，其實我也不知道,，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,，我很不習慣,。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學,、兄弟,，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經xx年多了,，雖然我比他們經歷的多,，但我還是很向往大學的生活，我很后悔當初的決定,，如果當初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇六

2019年即將結束,，回首2019年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。工程質量方面,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。

對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇七

眨眼間一年的時光很快就過去了,，在這一年里，作為工程監(jiān)理的你,，是否也有了不少的收獲,。下面是本站小編精心給大家整理的“20xx工程監(jiān)理個人。

”,，僅供參考,，歡迎閱讀!

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里,，我在公司領導,、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高,。在這年終歲末之時,，總結自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務,，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,，我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,，該項目涉及到土建、電氣設備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎到主體,，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,，確保建筑物結構安全,，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗結果,，確保原材料質量,。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗收,。

在樓及*樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴格檢查每道工序施工質量,，鋼管構件、鋼筋型號,、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致,，同時對有關材料進行見證取樣送檢,，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣,、送檢，保證了主體結構的工程質量,。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重。

因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質量,。為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中，按照設計內容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量施工,，確保了施工質量、無安全隱患。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質量和進度的按期完成,。

通過上述工作，本人完成了一組團*單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多,、認識了很多,，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎,。

新的一年已經到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,，為公司做出自己應有的貢獻,。

面對即將成為過去的20xx年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一,、服從領導安排，認真履行本職工作,。

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年,。20xx年*月*日之前,，我被安排在監(jiān)理部和**項目監(jiān)理部。**項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。

在家園項目,，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，由我和王負責處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核,。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。工作中,，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

20xx年*月**日,，因工作需要，我被派往**項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作,。剛來工地,，工作條件較差，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回路程又很遠,，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負重任。**項目一批次a,、b標段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術,，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內容,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質量達不到。

施工合同,。

約定的中級抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。

我作為a標段主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議,，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事,，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間,，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵,。

在**項目部,，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量,、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進度控制方面,，我認真學習了公司編制的進度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施,，把進度搶回來,。

三、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

四,、反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作,。

在**項目監(jiān)理部工作期間,，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

在這里要首先要感謝公司領導,，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝,。進入**公司,，我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領導的關懷，同事的關心,，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德,。我們應該學習老前輩的工作經驗,，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調,，我們應該不時的交流工作經驗,，利用具體事例，達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,，工作之初就高起點、嚴要求,，來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結向上的有機團體的一員,。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一,、組織協(xié)調能力不足,，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習,，注重實踐,，干一點會一點，注重經驗的積累,，應盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關系協(xié)調,。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關系協(xié)調,。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調,。否則關系弄僵，工作也干不好,。對建設單位來說,，如果我們只收費、不服務,，那么結果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當然簽字,，那么早晚要出質量問題,，出了問題你就要負法律責任。

最后,，在公司領導的關懷和幫助下,，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻,。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關工程,，**市地下管線普查工作，三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、

崗位職責,。

履行情況,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗,。

工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督,。參與封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

三,、

工作體會。

感受及不足,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師負責監(jiān)理處的工作，另外派駐,、三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質量管理,。

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責任，確保了工程質量,。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求,，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中,，我們強調過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生,。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質量評定合格,。

三,、計量支付、工程進度和合同管理情況,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,，存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四,、設計變更情況,。

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復,。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五,、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況,。

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔。

六,、對設計單位,、施工單位和建設單位評價,。

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序,，和可靠的依據(jù),，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差，履約能力差,，信譽度低,。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù),，原則性強,，公正廉潔，公平合理,，處事嚴謹,，要求嚴格。

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件(,。

協(xié)議書,。

工程量清單設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,，責任到人，工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,，做好通知、文件的上傳下達,，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇八

在這一年的時間里,，我主要參與了**一期封關工程，**市地下管線普查工作,，***三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗,。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《**細則》嚴格監(jiān)督,。參與****封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇九

從20xx年x月x號至今,，進入公司已有一年了，一年來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下,，完成了相應的土建監(jiān)理工作任務,。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理總結做如下匯報,。

原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性，來之前也做足了充分準備,。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。

在監(jiān)理實際工作中,，確實遇到了一些困難,，如：一直以來施工單位沒有完善的質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理,。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗,，出現(xiàn)邊施工邊驗收，先施工后驗收。工人不聽管理人員管理,，謾罵管理人員,，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便,，給工程質量,、安全留下隱患。

施工單位項目經理部機構,，沒有建立施工管理制度,、質量管理體系，且施工班組勞動力的整體素質都比較差,、經驗不足,，管理人員責任心不強，造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,。

截至x月x日現(xiàn)場x棟主體工程樓層最高的已施工至x層梁板,，最低已施工至x層。x棟首層砌體工程已開始施工,，使用加氣混凝土砌塊材料,，由于施工班組施工經驗不足，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠,，技術交底不到位,，不徹底。砌體整體質量不是很理想,，灰縫過大,，出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題,。面對困難本人并未退縮,，知難而進。做好本職工作,，加強日常巡視力度,，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn),，及時制止并提出整改要求,，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負責人，并在每次例會中要求施工單位落實整改,。堅持每天記日記,，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關情況，為今后的爭端提供依據(jù),。但由于本工地的特殊性,，加之施工班組不愿返工,，施工單位不重視等等，整改一直都落實不到位,，而且效果不是很理想,，許多問題都未能得到妥善解決。七個月來,，收獲很大，也有不足,。對于個別規(guī)范不是很熟悉,，因此，今后必須繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

新工地，新問題,，給了我工作上的新思路,，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足,。很高興能來公司工作,，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學習,，多思考,，多總結，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇十

一年來,，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，認真學習馬克思主義,、毛澤東思想,。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想,、實事求是,、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,，積極參與各項政治活動,，辦事公道正派，能顧全大局,，服務意識強,，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務工作都取得了一些的成績,。

自活動中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調各項施工單位工作。當前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員，對業(yè)務不熟悉,，一切要從頭學起,，對我來真是難上加難。我開始思想不通,，但經過領導的耐用解釋和幫助,，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關懷。

我深知責任重大,，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,，我一方面搜集有關資料,，購買書籍，學習建筑相關知識,。另一方面,，虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關的知識,。

工程質量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,，也是整項工程的關健部分,。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。對各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合xx市建委和xx市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評。并成為xx市的樣板工程,。

x月尾,，我的工作是最為緊張的，上級要求在x月x日開張,，因時間緊,，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,，每天實行加班加點進行大清潔,，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調施各種設備,，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進行整改,。

在老干局的精心策劃、xx主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務,。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“xx”文娛會演,；“xx”文娛晚會,；“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項工作比較好,，受到了老干部的好評。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動,。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質,。要善于用全新的視角思路,，研究新情況，解決新問題,，多為老干部,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇十一

面對即將成為過去的__年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一,、服從領導安排，認真履行本職工作,。

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，年月,，我被調到___市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上,，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度,，嚴防產生質量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內容,，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議,，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇十二

轉眼間，20xx年已經過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報,。

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1,。5個月,，工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應,。

2,、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導致材料,、設備經常供應不上，工地經常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,，一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細,，無法構成流水作業(yè),，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包,，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,，經常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導致工期拖延的最主要原因,。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的用心措施,，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,，這也是導致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負領導的重托，為xxxx房產的發(fā)展作出更大的貢獻,。

針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則,，嚴把質量關,，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的,，雖然以前出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，持續(xù)了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xxxx杯打下了堅實的基礎,。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的,。按目前狀況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手,。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xxxx設計院的圖紙施工,，但結構上按照xxxx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元；我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,，選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務必經過總經辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經理、預算工程師,、財務部經理,、總經辦七級審批，層層把關,，對于不就應支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出,。

由于本項目的目標是省級禮貌工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經過省,、市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級禮貌工地的驗收,。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,，導致監(jiān)理人員總體素質偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們就應意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監(jiān)理人員素質必須是偏低的,。

對于一個工程項目來說,，外部協(xié)調對于工程的順利開展有很大關系，對此,，在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾,。

首先我們根據(jù)工作需要,，對工程部的人員配置進行了及時地調整，補充了新鮮血液,，提高了整體力量,。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力，今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習,；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座,；另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習,，使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。

通過對一年工作的總結,，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1,、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,，并影響公司的整體計劃,。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益（含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升），而施工單位加快工期也是需要成本投入的,，為鼓勵施工單位采取搶工措施,，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎,，以提高他們縮短工期的主觀愿望,。

2、在以后項目的施工單位選取上,，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,，如何從根本上杜絕各種形式的xx、轉包等問題,，是我們需要專門研究的問題,。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定，同時合同壓價也不應過低,，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的,。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,，實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的，為了更好地搞好現(xiàn)場管理,，我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,，心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質，保證有一個很好的監(jiān)理質量,。

3,、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說,，建安成本的控制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié),，我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前,，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,，對于經過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,，將不必要的成本支出控制到最低限度,。

綜上所述，工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,，在工程質量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,，犧牲自己的休息時間,，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌,，是一批優(yōu)秀的員工,，是一支優(yōu)秀的團隊,、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的經驗和教訓,，我們在今后的工程管理過程中,，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,，另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,，組織工程部全體人員通過參觀學習,、光盤學習,、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,，為完成集團公司“將房地產公司做好,、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xxxx人而自豪,，讓xxxx為有我而驕傲”,。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇十三

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的2019年，即將迎來充滿希望的一年,。在這年初收尾之時,，回憶過去，展望未來,，在過去一年的工作,、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

首先了解招標文件和設計,、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格,、品種等外觀進行檢查,，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,，另外加強了現(xiàn)場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試,。在復試期間停止此工序的施工,，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

加強了現(xiàn)場巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋,、模板工程的驗收是不定時的,，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到,，并且對關鍵工序進行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程,、防水工程等關鍵分項工程進行旁站,。要求施工單位做到資料先行,，嚴格執(zhí)行報驗制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收,，所以說資料與工序必須同步,。

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,，對危險性較大分部,、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針。在分包單位進場之前,，對其施工安全許可證進行審查,，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育,。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,，臨邊,、洞口防護是否到位等。

如果安全文明施工不合格,，不準進行下道工序,。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù),，即試驗室出具混凝土強度報告,，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,，并且必須及時做好洞口、臨邊防護,。通過一年來的工作和學習,，取得了一些保貴的經驗,，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,，努力拼搏不斷進取,，為公司的發(fā)展貢獻力量。

工程監(jiān)理年度個人工作總結篇十四

2020年x月x日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地,，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況,。

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。

通過上述工作,，本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋x米(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設x米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作x座,，完成投資額x萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議,。

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構,。

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質,。

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。