工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

生產領班工作總結篇一

今年是不平凡的一年，作為保潔領班,，我們擔負著__物業(yè)的環(huán)境凈化工作,，深知自我的職責重大。公司領導對此極為重視,，這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,，認真負責的做好本職工作。以下是我今年的工作總結,。

自擔任物業(yè)保潔員以來,，我團結同事,，對工作認真負責，服從領導,。我本人也有自我的衛(wèi)生職責段,，在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,，完成物業(yè)保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。

年初，由于我在工作上的良好表現,，我被公司領導提升為保潔領班,，安排分管物業(yè)的衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,，職責隨之加重,，在公司領導的鼓勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入主角,。

努力向老領導請教工作經驗,，認真學習公司的各項規(guī)章制度，掌握了解物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情景,，發(fā)現問題及時整改并向上級匯報,。與組長及組員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情景,。定時分別召開保潔員會議,，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產職責制度等,。要求保潔員認真執(zhí)行,，異常是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,，為物業(yè)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,，經過這段時間的努力工作,，物業(yè)衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作進取性提高了,，職責意識和安全意識明顯加強,。

這當中，我本人也付出了很大的努力,，為了能每一天多到幾個區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購買了一輛電動自行車，每一天早出晚歸。有的時候,，個別同事不理解我的工作,，會在背后有些小議論，加上家人的不理解,，我以往一度想要放棄,，可是我堅持住了。對于工作,，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,，我也僅有更加努力的工作，來回報他們,。事實證明,，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的,。

新的一年里,，在公司的領導下，我要更加努力的工作,，認真負責,，嚴格要求，團結同事,，把保潔工作做好,，為物業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻。

生產領班工作總結篇二

一路的歡歌笑語,，一路的風雨兼程送走了xx年,，迎來了充滿希望的一年，回首我來到酒店的這三個月,，新奇與欣喜同在,，感動與感謝并存，三個月,，時間雖然短暫,，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天,，每經歷的一件事,，每接觸到的一個人，這個過程的含金量,，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,，感謝王經理無微不至的關懷,，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：

在這段日子里，我了解了酒店的指導方針,、布局建設,、部門劃分、工種分配,、人員定位等自然情況,，綜合部行使辦公室職能，一個聯系領導與員工的重要部門,，我很榮幸能成為這個小集體中的一員,，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性,、先進性,，質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,，作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展,，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,，這是我的一個進步，一個很大的收獲,，板報是我們酒店對內宣傳的窗口,，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料,，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間,、開夜床,、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,，以便更好的服務,，12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,，好久之前便做好了準備,，但是樓層服務員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食,、加班加點我感動了,，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會,，我講這個并不是說我自己都多么的偉大,，而是我被這樣一個團結,、奉獻、務實的集體而感動,，奉獻是無私的所以溫暖,、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富,、壯大的資本,！

作為事業(yè)單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,，能夠有識大體,、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè),，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),，再這的每一天，我都能看到了希望,。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產生,，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,，增強創(chuàng)新意識,、勇于打破傳統觀念、經營觀念,、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風發(fā),、多少躊躇滿志,、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,，但是未來的一年又是以今天作為一個起點,，新目標、新挑戰(zhàn),，就應該有新的起色,，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報,、勤學習,、勤總結,，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰,，祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順,、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,！

生產領班工作總結篇三

我叫xx-x，是前廳部總臺的一名員工,。經過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿期望的20xx年,。站在那里我感慨萬千，能夠參加優(yōu)秀員工的演講,，不僅僅代表了領導的器重和同事的認可也體現了大家對我在工作潛力上的肯定,，再次我要感謝領導和同事對我的信任，多謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班,，我能深刻的認識到提升的不僅僅僅是我的職位,，同事也是領導對我的期望和自我肩上的職責。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,，同事要能調動同事們的用心性,，給于她們充分的信任。我正是這樣做著,，慢慢地積累細節(jié)經驗,，毫無保留地運用到我的工作當中，并提高自身的管理水平,。

作為會館的一員,，我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,，但我從不因為它普通而放下追求,。因為我每一天都在幫忙別人，賓客從我那里得到滿意的服務,，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,，找到快樂。

作為總臺領班,，我不僅僅僅要當好總臺的接待和收銀,，還要負責前廳部的內勤工作，負責前廳部物品的領用及保管,、考勤等,。作為前廳部的小管家,，物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨--節(jié)約開支,，控制好成本,。為節(jié)約費用,，控制好辦公用品，小到領用一根筆芯我都要求以舊換新,。我經常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復印內部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用十分的浪費，就主動向經理提出對回收的較新的歡迎卡能夠循環(huán)使用,，并得到了經理的同意,。透過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻,。物品的保管我能做到帳物相符,。考勤方面,，我堅持每一天實事求是劃考勤,，每月及時將考勤上報，保證部門工作的正常運行,。

給位領導：這天如果我競選上了優(yōu)秀員工,，我會很高興，但不會驕傲,，它只會鞭策我不斷的進步,，將工作做得更好。如果我沒有競選上我也不會氣餒,，我會更加的努力,，進一步完善自我。

生產領班工作總結篇四

過去的一年里,，生產部在生產過程中面臨三層,、四層產品型號的多變，批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索。截止20xx年5月份起 ,，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,， 為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的`開發(fā),，打下了基礎,。目前每月tp產能已達400-500k。

2,、 產品品質方面在今年工作中,，在確保生產任務的情況下 四層結構產品通線良率已經達到達到75%以上 ,。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,，產品質量一定會穩(wěn)步提高,。

3、 設備方面

在過去的一年里,，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4,、 人員管理方面

在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,，確保新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術部對產線的培訓和車間的各班長及的耐心指導,，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面,。

5安全生產方面

二、 存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足,。

1,、 質量管理方面

1） . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系,。

2） . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下,，有時候會出現一個真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象,。

2,、 人員管理方面

三、 自身總結

20xx 年度工作規(guī)劃：

1．加強學習和實踐,，使自己本職工作能力得進一步提高于加強針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產任務在 生產過程中 充分溝通,，過程受控,， 在生產上 更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。

3．完善自身素質,。新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高,、能力強,、勤學習、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。

4.全員參與。

帶領產線全體員工積極參與公司的“內污改進” “劃傷改進”項目,，主動配合其他部門的合理化改進項目,，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。

今后,，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身能力,。以后，也將會遇到很多困難,，我相信,，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司 建設作應有的貢獻,。

生產領班工作總結篇五

一,、切實履實職責，完成上級交辦的各項工作：在工作中,，我雖然只是充當一名普通領班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單，如果將一間清潔的客房比作一件產品的話，其實我就好比是一個產品質量檢查員,。查房時嚴把質量關,，加強細節(jié)方面檢查力度，如地毯污跡,、床下,、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過”制度,，及時發(fā)現存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低。

二,、改變工作方法：部門新進的員工做房速度較慢,，且衛(wèi)生質量差錯較多，要求自己盡可能少一點抱怨,，每個問題都有落實,。盡量做到事事落實到人，件件有反饋,，我不是采取簡單的責令其整改，而是詳細記錄在其工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的`原因,，找出解決問題的方法，演示操作方法,，如套枕套的技巧,、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變,。

三,、協助主管提高員工對客服務質量，強化服務意識;對員工服務質量做好現場輔導工作,，協同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況，確保新員工掌握技能的同時,，并且增強對客服務技能技巧,。

四、做好服務工作的同時關心員工,，做到團結友愛,、相互幫助、共同進步,。在日常工作中了解員工的個性,，講話方式，身體狀況,。避免因工作忙碌,、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作,，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱,，從而認真的投入到工作中,。舊的一年即將過去，我將會調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，我將一如繼往,，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,，找出解決問題的方法，演示操作方法,，如套枕套的技巧,、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變,。

生產領班工作總結篇六

我叫xx,，是前廳部總臺的一名員工。經過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿期望的20xx年,。站在那里我感慨萬千,，能夠參加優(yōu)秀員工的演講，不僅僅代表了領導的器重和同事的認可也體現了大家對我在工作潛力上的肯定,，再次我要感謝領導和同事對我的信任,，多謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班，我能深刻的認識到提升的不僅僅僅是我的職位,，同事也是領導對我的期望和自我肩上的職責,。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣，同事要能調動同事們的用心,，給于她們充分的信任,。我正是這樣做著，慢慢地積累細節(jié)經驗,，毫無保留地運用到我的工作當中,，并提高自身的管理水平。

作為會館的一員,，我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑,。雖然我的工作很普通，但我從不因為它普通而放下追求,。因為我每一天都在幫忙別人,，賓客從我那里得到滿意的'服務，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂,。

作為總臺領班,，我不僅僅僅要當好總臺的接待和收銀，還要負責前廳部的內勤工作,，負責前廳部物品的領用及保管,、考勤等。作為前廳部的小管家,，物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨--節(jié)約開支,，控制好成本。為節(jié)約費用,，控制好辦公用品,，小到領用一根筆芯我都要求以舊換新。我經常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復印內部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用十分的浪費,，就主動向經理提出對回收的較新的歡迎卡能夠循環(huán)使用，并得到了經理的同意,。透過這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。物品的保管我能做到帳物相符,?？记诜矫妫覉猿置恳惶鞂嵤虑笫莿澘记?，每月及時將考勤上報,，保證部門工作的正常運行,。

給位領導：這天如果我競選上了優(yōu)秀員工,，我會很高興，但不會驕傲,，它只會鞭策我不斷的進步,，將工作做得更好。如果我沒有競選上我也不會氣餒,，我會更加的努力,，進一步完善自我。

生產領班工作總結篇七

我于20xx年7月份經過考試,、答辯及公司領導研究決定調保安隊擔任保安隊領班職務,。

到任后，首先熟悉公司的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況，了解后，開始為我自己擔心起來,，能否勝任,，能否對得起公司領導對我的信任。公司的情況遠比我想象的復雜的多,，保安隊人手不足,，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警,，接到報警后,，保安員必須去查看，無形中增大了工作量,。一天24小時離不開人,，有時碰到隊員有事請假，人員不夠我就親自跟著倒班,。

我想我既然來了,，接了這個工作就要把它干好，不辜負領導對我的信任,，可是先如何下手,，從哪干起，一切茫然,。這些都被張總看在眼里,，和我談心，和我一起研究,、并且教我如何帶隊,。一個管理者，光有力氣能干活不行,，有熱情激情也不行,，管理者比員工高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍,，使隊伍有凝聚力,、團結、和諧,，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性，保安隊工作才能上的去,，單靠一個人能撐起多大的一片天,。明白了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了,，我針對保安隊伍的現狀,，組織隊員理論學習,、培訓。并且在隊長的幫助下制定保安工作計劃和管理方案,。

1,、首先學習公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責,、安全,、消防知識。

2,、從實際出發(fā),，實施準軍事化管理，從難從嚴落實訓練計劃,。

通過近段的理論學習,、培訓，提高了隊員的綜合素質,，改善了隊員的工作態(tài)度,，激發(fā)了隊員團結合作精神，同時也提高了服務質量,，增強了責任感和工作熱情,。通過強化專業(yè)訓練，增強了隊員體制,，培養(yǎng)軍人工作作風,，雷厲風行，給顧客一個安全感,。我保安員在執(zhí)勤中,，多次受到顧客的答謝，這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高,，也是質的飛躍,。

其次工作上創(chuàng)新，工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,，而是去關心和幫助隊員,，如一位隊員的家屬即將生小孩,，工作生活受到影響,，我立即請示上級領導給他批假，讓他安心回家照顧家人,，這種人性化管理,，使隊員們在工作中受到感動，對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉變,。所以本月沒有發(fā)生公司內物資被盜現象,，但解決了幾起客人車輛刮擦事件,，還有這次的自然災害，大家都能堅守崗位,，積極配合公司做好防洪準備,，這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。雖取得了一定的成績,，但要感謝公司領導給予的正確指導,，感謝管理層的領導給予的大力支持和保安隊的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力十足,，更上一層樓,，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。

存在的主要問題與不足：

1,、由于人員不穩(wěn)定,，綜合素質參差不齊。

2,、大多數隊員來自其它行業(yè),，進入保安隊伍工作時間不長，工作經驗不足,。

3,、思想觀念沒有及時的轉變。

下月工作計劃：

在今后的工作,、生活中,，進行每一個工作日的小結、分析,，增強服務意識,，提高服務質量，克服困難,，不管任務多么艱巨都會迎難而上,，把以后的工作做得更好，完成的更加出色,。

生產領班工作總結篇八

這是到大紅袍山莊的第一個月,，也是我做領班的第一個月，同樣也是山莊剛開始的時候,，在這期間,，遇到了許多的問題，也學到了很多,，但也是頂著很到的壓力,，從一名到店不到一年的新員工，到一名領班,，又是到剛籌備的酒店做領班,，這期間壓力很大,，沒有頭緒，事情很多,，但這也是一個機遇與機會,，他能讓我學到很多，也能讓我快速成長,，有壓力才有動力啊,，下面我就說說在這期間學到的好的方面與存在的問題：

1．在工作上能嚴格的要求自己，努力做到,，要隊員做到的自己要先做到,，要隊員會的自己要先會。

2．能夠在上班的.時候培訓新員工一些崗位上的知識與崗位上的一些技能,。

3．能夠及時的了解員工的思想動態(tài),，在下班和上班的時間能夠經常的與員工溝通。

1．在生活上對其他的員工不夠關心,，有員工生病了或家里有事都沒能及時問候與關注,。

2．在工作時沒能控制好自己的情緒，遇到問題時比較急,，對員工說話時就會很到聲,，給他人和自己帶來了不好影響。

3．在說話的口氣上也是比較大的,，許多時候處理問題時都是以命令的語氣對員工說話,。

1．進一步了解員工的思想動態(tài)，在上班時多與他們溝通了解,。

2．以身作責,，在工作中“盡心，用心,，細心”進一步嚴格的要求自己,，讓自己做得更好。

3．加強對員工的關心,，在生活中多了解員工的情況,，能幫的就幫，幫不了的想辦法幫,，讓員工放心,。

4．在工作中努力控制好自己的情緒，調整好自己的心態(tài),。

5．努力改變自己在平時說話的語氣,，以平和的交流的方式對他人說話,。

以上就我八月份工作的情況與下步工作,。

生產領班工作總結篇九

回顧這半年領班的工作,，我在領導及各位同事的支持與幫忙下，較好的完成了本職工作,，透過學習與摸索,，我的領班工作方式有了較大的改變，工作質量有了新提升,，也得到了大家對我的肯定與信任,，現將半年來的領班工作狀況做如下總結。

認真完成每一天的接待工作,，用心配合主管做好餐廳服務接待的日常工作,，合理安排員工的工作資料，上半年餐廳員工流動性大,，員工不斷的調換,，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時光里學會所有的工作技能,，充當餐廳的主力人員,，因此上半年的基礎培訓資料比較多，用心協助主管完成新員工的培訓工作,，讓新員工能很快進入自我的工作崗位,，幫忙他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

經過近兩年的學習鍛煉,，自我從普通員工轉換到基層管理人員的過程中成熟了許多,，也明白了許多道理，使自我更加清楚在餐廳這個團隊,，如何發(fā)揮自我的潛力和作用,，遇到困難和挫折時也能夠坦然應對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,，只是自我好其影響甚微,，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團結,，用心向上,，這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只明白完成自我的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步,，管理上自我雖然能夠堅持原則,，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自我不太理解,，也給自我造成了很大的壓力,，今后我要認真學習管理藝術，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,，耐心講道理,、講制度,，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,，讓員工有干勁，構成團結友好的工作氛圍,。當然這些完美的愿望還需所有餐廳員工共同去建立,，我們管理人員帶頭去努力。

雖然我的職務只是一名領班,，但要做到一名合格的基層管理人員,，自我的學識、潛力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方,。所以不能掉以輕心,，向書本、向同事學習,，透過過去的一年努力學習,，認真領悟，使自我感覺到半年來還是有了必須的進步,，在管理潛力,、協調潛力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自我在當班時的工作得以順利進行,。

半年來,，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足,。

第一,，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有很多的不足,，例如有時還是不能做到把事情安排,、思考周全，導致有些工作安排不合理,，服務中出現一些問題和漏洞,。

第二，培訓是我的弱項,，每次培訓腦子里沒有一個很好,，很清楚的思路，自我又有一點大舌頭,，咬字不清,，怕講話，所以在自我的培訓潛力上造成了很大的障礙，不能很好的表達出自我要講的意思,，員工也聽得糊里糊涂,。

第三，在一些工作上不夠細心,、不夠耐心,，如在工作結束后檢查不夠到位,，常留下一些小尾巴,，還有就是在指導員工工作上不夠耐心。

第四,，執(zhí)行力不強,，有時工作不能夠按時完成，也不能堅持到底,。

第五,，自我的理論水平還不夠。

第六,，心里經常存在惰性,，不主動去學。

1,、用心認真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2、加強學習,，拓展知識面,，靈活用運到自我的工作中，優(yōu)化工作質量,。

3,、做好餐廳的物品盤點工作。

4,、針對新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的指導,，提高員工的業(yè)務水平和服務意識。

5,、對日常衛(wèi)生質量要嚴格把關合理安排好計劃衛(wèi)生,。

6、配合主管做好節(jié)能措施,，隨時的給員工講節(jié)能的重要性,，加強員工的節(jié)能意識。

7,、認真學習,，準備培訓，把培訓潛力提高，掙取做到最好,。

以上是我身為領班的工作總結,，如有不足之處，歡迎大家指出來,！

生產領班工作總結篇十

即將過去的xxxx年是充實忙碌而又歡樂的一年,。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺,，回首過去,，展望未來，不禁思緒萬千,。過去的一年里,，在集團的指引下，在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,，我的工作學習得到了長足的發(fā)展,。

在前臺主管，領班以及同事的熱心幫忙下,，我的業(yè)務技能有了明顯的提高,。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接應對客人,，所以我們員工的工作態(tài)度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平,。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自我的職責重大,，自我的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損,。所以在工作中,，我認真負責的做好每一項工作,，積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識，以加強自我的業(yè)務水平,。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,，才能更好的為客人供給優(yōu)質的服務，讓客人喜出望外,。

從小事做起,，從我做起“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,。在部門領導的帶領下,，我們進取響應酒店的號召，開展節(jié)儉節(jié)支活動,，控制好成本,。為節(jié)儉費用,，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用，當hse房入住,，當sales要帶客人參觀房間,，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)儉費用,。打印過的報表紙我們就用來打草稿,，各種報表在盡可能的情景下都采用雙面打印。經過這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻,，也盡自我的一點微薄之力。

提高住房率在部門領導的培訓幫忙下,，我學到一些銷售上的小技巧,。怎樣向客人報房價,，什么樣的客人報何種房型的房價,？如何向有預定的客人推薦更好的房型？等等,。在那里我要感激我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們,。在增長我自身知識的同時，我也進取地為推進散客房銷售做出我自我的一份努力,。只要到前臺的客人,，我都想盡辦法讓客人住下來，哪怕是ug,。以此爭取更高的入住率,。

和同事友好相處酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,。前臺作為整個酒店的樞紐,，它同餐飲,，銷售，客房等部門都有著密切的工作關系,。所以在日常的工作生活中,，我時刻注意自我的一言一行，主動和各部門同事處理好關系,，尊重別人的同時也為自我贏得了尊重,。家和萬事興，僅有這樣,，我們的酒店,，我們的集團才能取得長足的發(fā)展。在這一年里，我成長了不少,，學到了很多,，但不足之處我也深刻地意識和體會到,。

1.在服務上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做,。

2.遇到突發(fā)事件,，缺乏良好的心理素質,，不能冷靜處理問題。

3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間,。

新的一年即將開始,，我將在飯店領導的帶領下，踏踏實實,，認認真真做事,。積極主動配合領班，主管以及各位領導完成各項工作,，努力提高自身的綜合素質,，提高服務質量，改正那些不足之處,，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,，為集團的繁榮昌盛奉獻自我的綿薄之力,。

生產領班工作總結篇十一

我們上海松江開元名都大酒店正式營業(yè)的第一年，各個部分的領導和員工都付出辛苦的汗水,，酒店逐漸走向正常的運行軌道,，年營收也突破了億元大關，通過了國家的五星評審,、值此辭舊迎新之際,，我們有必要總結過往一年里的工作成績，經驗與不足,，這樣我們才能取長補短,，開辟進取，獲得更大的進步,、現將主要工作總結以下：

有以下幾個方面：

生產領班工作總結篇十二

這個月來,，在經理的.正確領導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行領班職責,，美滿完成工作任務,，得到賓客和同事們的好評和領導的肯定?？偨Y起來收獲很多,。

1、協助部分經理做好客房部的平常工作,。

2,、做好考勤、簽到工作,。

3,、公道安排樓層服務員的值班、換班工作,。

4,、配合經理做好各項接待、安排工作,，工作期間發(fā)現題目應及時處理,，有疑問題目應及時上報領導,。

5,、做好樓層的安全、防火,、衛(wèi)生工作,。

6、以身作責,，監(jiān)視,、檢查樓層服務職員做好服務工作。

7,、做好服務工作的同時抓好思想工作,，做到團結友愛、相互幫助,、共同進步,。

8、切實履行職責,，認真完成上級交辦的其它工作,。

固然有一定成績，但是還有很多差距,，應當向更高的標準看齊,，努力做好本職工作,。

生產領班工作總結篇十三

時間如流水，咱們的酒店正式開業(yè)已有一年了,；在這一年來,，我從一個普通的服務員經過自我的努力和領導的栽培下，變成了領班,。雖然有時候,，自我很辛苦，但我覺得生活得很充實,。這對我來說是一個很好的鍛煉機會,，以下是我的個人工作總結。

每一天例會反復練習,，員工見到客人要禮貌用語,，異常是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,，員工之間相互監(jiān)督,，共同提高。班前堅持對儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責，明確各自的工作資料,，進行分工合作,。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循、有據可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結,。

公共區(qū)域要求保潔人員看到有異物或者臟物必須立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象,，客人會表現出不耐煩,。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位,，確保無誤。做好解釋工作,，縮短等候時間,，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂,。自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了,，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量,、品質等方面的投訴,，作為改善日常管理及服務供給重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,，針對問題拿出解決方案,，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率,。

生產領班工作總結篇十四

時間匆匆，一個學期又結束了,?；仡欉@個學期的班級工作，可謂感慨良多,。這個學期,，我依然很注重班級建設，因為只有良好的班風,，才能培養(yǎng)學生學習的興趣,，才能引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。這個學期,，我仍會以學校德育計劃為指導,，以課堂教學和教育實踐活動為載體,，以學生發(fā)展為本，結合本班學生實際,，開展大量細致的工作,。通過這半年的嚴格要求和強化訓練，本班良好的班風和學風得到進一步鞏固,，正確的集體輿論已經深入學生的心,，因而學生已經具有較強的集體榮譽感和責任感。我從以下幾方面來談談這個學期開展的工作：

這個班是我從三年級就接手的,，學生對我已經有了更多地了解,，所以單用以前的教育方法，效果不會太明顯,，因此,，開學初，我就靜下心來,，總結上一年管理班級取得的成效,，以及不足的地方，制定可行的方法和管理模式,。

在本學期的班級常規(guī)管理中,，我仍以學生的行為習慣的培養(yǎng)為核心，以安全教育和安全行為訓練為重點,，主要落實以下幾個方面的工作,。

1、善用班會課,，對學生進行思想教育,。

開學第一次班會，我總會與學生共同學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,，讓他們明確本學期的要求,；每個星期的班會課，我會先讓班干部總結上周班內的情況,，然后由我表揚做得好的方面,，如好人好事等等。提出要改進的地方,，最后提出本周的目標,。這樣做是讓學生有一個明確的目標，并為之努力,。

除此以外,，班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,。除了學習,，我想更為重要的是教會他們認識世界,，明辨是非，學習怎樣做人,，因此在班會課上,，我還結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排,。

2,、在抓好學生學習的情況下，還嚴格抓好“文明班”的評比的建設,。教育學生注意集隊,、乘車的紀律和安全問題，并配合學校做好各項工作,。

3,、指導學生出好每一期的墻報工作。

1,、加強對班干部能力的培養(yǎng),，增強其工作能力和主人翁精神，使學生的服務意識和競爭意識得到進一步增強,。學期初,，我就重組班干部的隊伍，為了公平,、公正,，我先讓全班學生推薦名單，并公開投票,，票高者得,，這樣一來，選出來的班干部就有一定的威信了,。每個星期,，我都督促班長召開一次班干部會議，在會議上總結上周班級的存在問題,，并討論如何解決問題,；本周努力的方向。使他們的領導能力得到了很大的提高,。

2、指導班干部根據本班實際制定學期班級活動計劃,。除落實學?；顒佑媱澩猓竽懼笇W生干部嘗試自我管理和自我教育,，所有活動均為學生獨立設計,、獨立主持開展,，老師僅僅做了一些點撥和監(jiān)管。

3,、在每次班會課中,，除了布置學校的任務與要求，還經常要求學生如何抓緊時間學習,，如何選擇行之有效的好的學習方法,。

1、通過電話,、在作業(yè)登記本上寫寄語等方式與全班大部分學生家長取得聯系,，并進行了有效的交流與溝通，使家長了解孩子在校的情況,，最大限度地確保學校教育與家庭教育的連續(xù)性和一致性,。

2、作為班主任,，我還注重與各學科老師保持密切的聯系,，及時了解學生在學習生活中的思想動態(tài)和習慣，及時采取有效措施引導學生改正不良行為習慣,。

經過我和全班同學的努力,，本學期也取得可喜的成績：取得了一次“五星級”標兵班和三次“四星級”標兵班的稱號，全年保持了星級班的稱號,，我也因此評上了鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任,。書香校園讀書節(jié)活動，我班的課本劇《狐假虎威》獲得全級二等獎,；廣播操獲得年級第二名,；賓美珊被評為南海區(qū)優(yōu)秀學生。

時光荏苒,，光陰似箭,自順峰上班以來已經快3年了,，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西,，在領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴格要求自己,，較好的履行一名收銀的職責,能圓滿完成工作任務.總的來說來收獲了很多：

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員,，自認具備較高的業(yè)務素質與良好的品德,，對工作有較大的責任感。只有自己的業(yè)務水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績,，但這些成績還是不夠的,，隨著公司的發(fā)展，對收銀員的工作提出了新的要求,，通過學習,，我總能最先掌握電腦操作技術，也清楚的能為下面的同事做指導,。

作為一名收銀,，自認為當之無愧，但作為一名管理者,，的確有愧于公司對我的提拔與信任,。對于管理者的工作能力，我欠缺的太多,，如：組織能力,、領導能力、表達能力,、自信力等,。對工作沒有自信是我致命的弱點，為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎,，不可有任何疏忽,。但往往越是小心謹慎，就越緊張,，結果往往適得其反,。有句諺語說的好，“一頭獅子帶領的一群羊,，可以打敗一只羊帶領的一群獅子”,，作為企業(yè)管理者都應像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會無往不勝,，這才是管理者應該而且必須去完成的使命,。我們應該端正自己的思想，改變從前的觀念,。把工作從被動變?yōu)橹鲃?，因為早已不是基層員工，應把該工作作為事業(yè)來追求,，要有一顆永攀高峰的進取之心,，逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需做點成績來武裝自己的頭腦,、豐富自己的經驗,，來適應這優(yōu)勝劣汰的社會競爭環(huán)境,。

生產領班工作總結篇十五

1、負責餐廳的服務管理工作,。對前廳主管負責,，工作中直接面對前廳服務員。

2,、參加前廳例會及餐飲部召開的各項會議,，完成前廳主管下達的各項任務。

3,、嚴格按餐廳統一的排班表出勤,，按時上崗，負責檢查傳菜生的儀容儀表及個人衛(wèi)生,，凡達不到標準和要求的不能上崗,。

4、明確餐廳主管所分配的工作,，領導本班服務員做好開餐前的準備工作,。

5、檢查餐具,、布草等數量,，用品、菜單,、酒具是否齊備,、清潔和無破損，檢查桌椅擺放,、餐桌擺臺是否規(guī)范,，發(fā)現問題，及時糾正,，必要時向餐廳主管匯報,。

6、明確餐廳經理所分配的工作,，領導本班人員做好開餐前的準備工作,，備齊小菜、調料,、餐具,、打包用品、走采用具等,。

7,、開餐后注意觀察客人用餐情況,，隨時滿足客人的各種用餐要求，監(jiān)督服務員的工作程序和工作方法,，發(fā)現問題及時糾正,，遇有重要客人要親自服務，保證服務工作符合會所標準,。

8,、保持與前廳、后廚等其他部門良好的溝通協作,，擔當前廳與后廚之間的溝通橋梁,，需要主管協調的及時匯報。

9,、配合主管加強對前廳設備的檢查,、保養(yǎng)和及時報修，掌握物品及水電的使用情況,，控制易耗品的正常使用,，杜絕浪費，降低損耗,。

10,、負責與前廳、后廚協調掌控上菜的時機,、節(jié)奏和次序,。負責對會所其他場所進行送餐服務，需清楚地記錄客人消費卡號或與俱樂部其他經營場所收銀協調殘廢結算事宜,。

11,、帶領傳菜生協助前廳席間臟具、空盤的收殘工作,，并做好收市后的衛(wèi)生及安全工作,。

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15、妥善接待和了解客訴情況并及時向主管匯報進行處理,。負責吧臺,、前廳、傳菜,、后廚點菜單的檢查,，要求四單統一且單據連號。兼替吧臺人員公休,，關注服務員的思想,、工作狀況,，并及時向主管匯報。積極參加各項培訓,，努力學習業(yè)務,，不斷提高自己。