人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求,，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進行匯報,。

（一）今年以來的主要成績做法,。

今年以來,，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求,，采取有效措施,，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實,、團結(jié)奮進,；基層干部勤奮敬業(yè),、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力,、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力,、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務(wù)指標,?？偨Y(jié)今年各項工作,，主要有以下幾個方面的特點,。

一,、科學(xué)運行,，內(nèi)外兼顧,，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效,。

截至目前,，一分公司吊車計劃完好率為80%,，實際完成93.02%,。實際比計劃提高了13.02個百分點,；卡車計劃完好率為93%,，實際完成95.22%,。實際比計劃提高了2.22個百分點,。

吊車計劃工作率為60.7%,，實際完成60.85%,。實際比計劃提高了0.15個百分點,；貨物吊裝量計劃65萬噸小時,，實際完成65.9萬噸小時,。完成計劃的101%,；卡車計劃工作率為76.5%,，實際完成72.72%,。實際比計劃降低了3.78個百分點,。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里,，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%,。

2009年1月1日—11月12日,，共完成生產(chǎn)路單21874張,。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%,。其中早班車3369臺次，加班車225臺次,，夜班車172臺次,。黃河鉆井以外用車6321臺次,，占總量的29%,。

步規(guī)范要求,。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議,，對未收運費專門落實責(zé)任人進行了逐項清理,。三是加大對基層考核獎懲力度,?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作,，對油材料消耗實行專項檢查,，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察,。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元,，完成計劃的89.4%,。油料比計劃節(jié)約13.2萬元,，完成計劃的98.4%,。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法,，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵,，積極開展職工技術(shù)比武,，為廣大青工提供學(xué)技術(shù),、學(xué)知識,，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學(xué)技術(shù),、比素質(zhì)的良好氛圍,。五是強化人力資源整合,，外部市場取得新突破,。按照油田“四定”工作要求,，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行分析,，核定富余人員,，在上級的關(guān)心支持下,，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊,，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作,。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌,，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評,。

三,、明確責(zé)任,，狠抓落實,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實,。

近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用,，在上級的支持下,，對油庫,、車間廠房,、基層辦公房屋,、車場地面機關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中,。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌,，打下了更加堅實的基礎(chǔ),。五是加強穩(wěn)定工作,。實行穩(wěn)定工作問責(zé)制,，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度,，加強與特殊人員的溝通,，做好重點人物的防范,，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量,，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案,，保持了大局的穩(wěn)定,。

（二）對存在的問題和面臨形勢的分析,。

第一,、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下,，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好,，但與計劃指標相比,，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進一步提高,，人員、設(shè)備的潛能還需進一步挖掘,；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右,，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出,。市場觀念還要進一步強化,，駕馭市場的能力還要進一步加強；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進一步提高。

同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn),，影響產(chǎn)值74萬元,，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元,；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運費147.9萬元,。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進一步協(xié)調(diào)解決,。

第二,、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決,，目前一分公司50歲以上的職工接近30人,，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求,，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產(chǎn)將達1500車日,。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位,，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛,，一年內(nèi)很難頂崗開車,，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾,。

第三,、今年以來,，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢,，但仍存在基層安全管理標準低,、職工自覺遵章守法的意識差等問題,，人的不安全行為,、設(shè)備的不安全隱患還要進一步徹底清除,。

工技能競賽等活動，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項經(jīng)營指標的全面完成,。

三、明確一個目標,，采取六項措施,，進一步將安全管理水平提高到一個新的層次,。在今年安全管理取得成績的基礎(chǔ)上,，制定一個新的奮斗目標,，并采取六項措施,，第一,、不斷完善各項安全管理制度,，對不適應(yīng)新的安全形勢和安全要求的制度進行修改完善,。第二,、提高qhse運行質(zhì)量和安全環(huán)保考核標準,。第三,、強化安全教育培訓(xùn),，有針對性地開展安全管理人員和職工安全培訓(xùn),，使之更具有針對性和實際效果,。第四,、進一步加大對違章隱患的治理力度,。第五,、進一步推進清潔生產(chǎn)措施,，做好三標管理。第六,、進一步鞏固安全基礎(chǔ)工作，推進安全班組的創(chuàng)建,。

四,、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,，為分公司和諧建設(shè)提供動力,。第一,、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神為重點,，不斷加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨建工作水平,。第二,、進一步強化“三基”工作,，加大創(chuàng)建力度,，完善基礎(chǔ)資料,，強化職工培訓(xùn),，提高隊伍整體技能水平,。第三,、加大宣傳報道工作力度,，強化網(wǎng)絡(luò),、報紙等信息宣傳平臺的導(dǎo)向作用，努力完成上級下達的宣傳報道工作任務(wù),。第四、充分發(fā)揮工會,、老年,、女工,、共青團等群眾組織的作用,，廣泛開展群眾性勞動競賽,、文化體育活動等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動,，切實將溫暖送到職工群眾心中。第五,、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,，堅持穩(wěn)定信息匯報制度,，做好不同時期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作,，確保日常及特殊時期大局穩(wěn)定,。

（四）對公司的建議,。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇二

1-10月份,，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，未發(fā)生負同等責(zé)任以上的交通事故,，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,。

(二)可靠性指標。

1.機組非計劃停運,。

1-10月份，發(fā)生非停2次,，同比減少2次,。

2.等效降出力,。

1-10月份,，發(fā)生等效降出力事件214次,，同比增加3次。

3.利用小時,。

發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計完成3523小時,，同比降低521小時,。

(三)主要生產(chǎn)指標完成情況,。

1.發(fā)電量完成情況,。

2.供熱量完成情況。

1-10月份,，省公司供熱量累計完成1408萬gj,，同比減少42萬gj,。

3.供電煤耗完成情況,。

略

4.發(fā)電廠用電率完成情況,。

5.生產(chǎn)用油完成情況,。

6,、發(fā)電綜合耗水率完成情況。

1-10月份,，省公司火電機組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時,。

7.環(huán)保指標。

排放總量分別為：煙塵0.85萬噸,，二氧化硫1.7萬噸,，氮氧化物,。

2.63萬噸,。二氧化硫、氮氧化物,、煙塵和廢水指標合格排放,。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報批評事件,。

8.摻燒褐煤情況,。

1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,，摻燒比例51.4%,，綜合收益7030萬元，

務(wù)虛會發(fā)言稿篇三

同志們：

今天召開這次務(wù)虛會,，主要目的是集思廣益,，聽取大家對新年工作思路,，對重大問題和前沿問題的看法,，集中大家的智慧,，確定好新一年的工作思路和措施,。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,，也就是快一年了，感受很多,。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻,，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上,，我們是任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大、使命光榮,，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,，就是任務(wù)艱巨,。責(zé)任重大,，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮,，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,，我們從事這個工作，必須面對,，不管你怨氣也好,，牢騷也好,。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè),，你就必須快樂勇敢地去面對它,，挑戰(zhàn)它,，剛才同志們講了很多好的意見和建議,，有些同志講得非常好,，我想借這個機會,，結(jié)合我自己的思考,，講四個方面的問題。

一是要肯定成績,，振奮精神,。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,，但是我們還是做了大量的工作的,，自己要肯定自己,。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,，是做了大量的工作的,?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進,，在困境中突破,，在險象中保平安,。具體的說來,，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，環(huán)保工作機制進一步完善,。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度,。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制,、考評機制,，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,，發(fā)展速度要淡出考核,，環(huán)保指標是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標。二是項目支撐保障,，環(huán)保工作載體進一步強化,。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),，將其分解為多個具體的子項目,，逐個項目進行落實,，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機會,，積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進,，環(huán)保工作合力進一步形成,。環(huán)保部門只是政府負責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門,，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,，老百姓對環(huán)境不滿,，不會直接責(zé)怪政府不作為,，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為,，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門,。比如：污水處理問題,，地下管網(wǎng)不清,，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,，有責(zé)任去督促督辦，加快進度,，這是我們的責(zé)任,，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下,，將責(zé)任分解,，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視,。四是環(huán)境質(zhì)量改善,，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn),。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題,，并不是我們沒做工作,，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,，現(xiàn)在開始惡化,，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,，重發(fā)展輕保護,，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多,。但是在我們的努力下,，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,，過去沒有污水處理廠，污水都是直排,，現(xiàn)在都是處理后排放,。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人,，氣是不能泄的,。

二是要認清形勢,，堅定信心,。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,，各種社會矛盾集中交織,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度,，不重視質(zhì)量,，更不重視保護環(huán)境,，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,，鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè),，卻1.1億噸在建,，越調(diào)越多,，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,，還親吻了批文,。在這個轉(zhuǎn)型期,，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,，社會各方面是越來越重視,，但是我們要認清形勢，堅定信心,。一是要看清形勢,，一定要看清環(huán)保面臨的機遇,、形勢,，堅持我們的夢想,。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,，進入如此之高的政治層面,，綜合決策層面，如此深入到改革的層面,，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,，這在過去是沒有過的,，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境,，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇,。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,，匯聚起如此強大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事,，過去大家不關(guān)心,，很多工作就無法推動,。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注,，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,，對我們?nèi)?zhí)法是好事,，不能看成是壞事,，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層,、老百姓、媒體,，方方面面都在關(guān)心環(huán)保,，這對我們的工作是一個強大的推動力量,。跟環(huán)保志愿者多溝通,，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,，大家現(xiàn)在生活好了,，有吃,、有住有房,、有車,，更重視生活質(zhì)量,，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責(zé),，每個人都是排放者,，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強,，但是行動很少,，都是希望環(huán)境改善,，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,，就忘了環(huán)保,。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大,，掩蓋了我們工作的成效,，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好,，但是因為排放總量過大,，環(huán)境容量有限,，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作,。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例,，138平方公里,，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,，原來都是山水,，現(xiàn)在全部變成了水泥房子,，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中,，環(huán)境污染是不可避免的,，必須“先污染,，后治理”這么一個錯誤思想,，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,，機動車尾氣,、工業(yè)粉塵,、建筑揚塵,，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下,，環(huán)境治理非常不易,。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,，人民群眾的期望是越來越高,，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,，什么問題都解決了,。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,，環(huán)保部門評倒數(shù)第二,，這是情理之中的事情,，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn),，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積,，我們這一代環(huán)保人,，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,，必須要有底線思維和負重爬坡的準備,，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間,，我們要肩沉重的壓力和包袱,，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任,，否則你可以不在這里工作,，不是哪個領(lǐng)導(dǎo),，那個人能解決的問題而是整個社會的問題,，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認清形勢不是要被困難所嚇倒,，而是要看到機遇與機會,，還要看到我們工作中存在的主要問題,，從湘潭來講,，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,，歷史遺留問題很多,，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭,，先看九華再看竹埠港,，是為了有個比較,，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),，反映這是歷史遺留的問題,，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,，我們還有很多不適應(yīng)的地方,，包括觀念理念,，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,，作風(fēng)不實,，執(zhí)行不力,。

三是改革創(chuàng)新,，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,，一定要有改革創(chuàng)新的精神,。__年總的思路是,，深入貫徹落實黨的__大和__屆三中全會精神,，以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署,，以實施碧水藍天計劃為抓手,，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點,，以改革創(chuàng)新為動力,，以項目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展,，保障民生為根本,，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,，為建設(shè)美麗幸福湘潭,，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

具體是“一二三四”,，一是抓根本,，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在,。要防風(fēng)險,，保安全，嚴格監(jiān)管,，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”,。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點,，大氣污染防治也是重點,。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，也是整個環(huán)保工作的靈魂,。一是理念創(chuàng)新。變通變通,，變化就通,。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作,。一是強化部門職責(zé),，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,，建立大環(huán)保的工作格局,。二是理順管理體制，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。對園區(qū)的管理體制進一步完善,，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候,，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的,。第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化,、公司化,。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”,，制度上創(chuàng)新，職能理順,、獎罰分明,，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高,，越到基層，老百姓提出的問題會更多,，更尖銳,。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力,，一抓到底,，落實到位;強化分級責(zé)任，嚴格績效管理;突出責(zé)任落實,，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序,，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化,，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,，今年要進一步強化督查。二是凝聚力,。凝聚社會力量的合力,，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用,，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力,，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn),，形成心齊氣順,，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,，有什么問題內(nèi)部處理好再說,，爭強不爭利,，對事不對人，大家要相互理解,，相互支持,，相互配合。三是戰(zhàn)斗力,。要建設(shè)一支敢抓,、敢管、敢打硬仗的隊伍,。環(huán)保工作很辛苦,，相當(dāng)一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的,。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓(xùn)和教育,，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,。四是應(yīng)變力,，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力,，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,，要重視輿論的導(dǎo)向，加強與媒體的合作,，正面引導(dǎo),，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對,，環(huán)境糾紛的應(yīng)對,，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理,，處理得好就是小問題,，反之就是大問題。

四是廉潔自律,，清白為人,。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過,，在利益部門工作過,。客觀地說,，相比較而言,，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,，但如果將之作為工作的前提條件,，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),，去年有幾個事情,，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳,，一個紅頭局長,，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的,，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己,。一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。要經(jīng)常問自己,，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,，黨的方針政策，外面世界是什么樣子,，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,，想過辦法沒有?有沒有就你負責(zé)的事情，提出辦法和對策,，面對工作中存在的困難和矛盾,，你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,，嚴格要求,。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重,，很多問題你就無法直接面對,，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作,，大家要十分珍惜,。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之,，那就是犯罪,，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私,。三是慎行慎獨,，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊,，扛得住壓力,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象,。剛才同志們講到了健康問題,，同志們平時壓力大，健康很重要,，我認為健康問題一切在于自己,，首先是心理健康，心靈坦蕩,，天地寬,，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱,，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情,，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題,。對于工作中的煩惱要看得開,，拿得起，放得下,，要快快樂工作心情舒暢,，淡泊名利。下一步,，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議,，研究處理。

位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)會議安排,，我作如下發(fā)言。

一,、__年主要工作情況,。

一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部,，讓黨委的工作在支部生根開花,，把合力點放在機關(guān)部門，尋求更加順暢,、有效的推進黨政工作部署的落實,，把關(guān)鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務(wù)指導(dǎo),、督導(dǎo)提示,、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責(zé)任意識,、合作意識,、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,。

二是扎實推進黨團基礎(chǔ)工作,。抓基礎(chǔ)，強基層,，重點加強對支部黨團基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進,，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒,、檢查督辦,、過程考核，促進支部工作責(zé)任落實;扎實宣傳基礎(chǔ),，鼓勵,、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位,，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布,，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風(fēng)采,、掌中學(xué)習(xí)的平臺,，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺,。

三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案,，改版升級了公司網(wǎng)站,、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng),，設(shè)計制作了信息稿件上報,、黨員安監(jiān)員、工團,、五好部室考核5個流程,，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化,、信息化管理,。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式,、有內(nèi)容,、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢,。

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇,，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題,。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,，__年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,，企業(yè)如何抓住__年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇,，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心,、穩(wěn)隊伍,、促發(fā)展，凝心聚力,，渡危求進,，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓,，“業(yè)務(wù)忙、不黨建,，無業(yè)務(wù),、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題,。

三,、__年黨群工作的思路。

一是常態(tài)化推進部門“四提,、四化”建設(shè)(工作提質(zhì),、作風(fēng)提素、責(zé)任提高,、全面提升,，標準化、流程化,、規(guī)范化,、信息化),。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力,，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,。三是抓住“標準、互聯(lián)網(wǎng)思維,、文化,、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升,。標準：即部門工作與管理建章立制,，日常工作有標準，流程化,，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,，改進工作方法,，通過線上策劃、線下執(zhí)行,，節(jié)約成本,、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌,，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強調(diào)黨群人員“在其位,，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路,，部門人人承擔(dān)責(zé)任,，擔(dān)當(dāng)處處落實于行，做“有責(zé)任,、勇?lián)?dāng),、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值,，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績,，擁有工作的成就感與成熟感,。

四、對公司黨委__年工作建議,。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ),，強基層，從嚴治黨,，不只在紀律,，還應(yīng)在黨建,，應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，創(chuàng)新工作方法,，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃,，讓黨建工作后繼有人,，承接有力。

一年來,，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,，在此，我代表部門全體同事,，向一直以來關(guān)心,、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!

同志們：

__年即將過去，新的一年就要到來,。未來的一年“做什么,、怎么做”，需要我們認真研究謀劃,。我想,，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的,。

因為我剛來南昌縣不久,，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽,、帶著本子來記,、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負責(zé)同志的發(fā)言,，我感觸很深,。同志們對這次務(wù)虛會準備很充分，圍繞主題,，各抒己見,，群策群力，發(fā)言很精彩,。特別是對明年的工作謀劃,，想得很透徹，講得很清楚,，達到了縣委召開這次會議的目的,，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心,。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,，從三個方面作個簡要發(fā)言,，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”,。因為情況還不是很全面,，講得不妥的地方，還請同志們批評指正,。

我要談的第一個方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,，這些天來，通過與政府班子成員交流,、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,，我對南昌縣有了一個更直觀的印象,、更全面的了解、更深入的思考,?？梢哉f，近年來,，我縣的發(fā)展碩果累累,、形勢喜人，我認為,，主要體現(xiàn)在四個方面：

一是干部隊伍奮發(fā)有為,。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻,、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。近年來，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強,，抓發(fā)展的思路不斷開闊,，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園,、東新洪大市場工地調(diào)研,，書記的開拓精神和務(wù)實的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象,。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),，為我縣超常發(fā)展,、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領(lǐng)先領(lǐng)跑,。從下午縣財政局,、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看,，預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資,、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一,，其中,，財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達到72.1億元、43.4億元,，兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一,。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看,，挺進6字頭問題不大,，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超，這是非常來之不易的,。三是各地發(fā)展千帆競發(fā),。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件,、資源稟賦,、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身條件,、區(qū)域特色定好位,、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標扎實工作,，加快發(fā)展,。今年，我縣按照“松綁不松勁,，減壓不減責(zé)”的要求,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展,、競相發(fā)展提供堅實保證,。四是全縣社會和諧穩(wěn)定,。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看,，應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民,，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出,，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”,、“平安昌南”建設(shè),，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展,、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境,。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考,，特別是聽了同志們今天的發(fā)言,，我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比,，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比,，仍然感到差距較大、壓力不小,。

大家都知道,，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米,，6000米就是“雪線”,，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀,。但在6000米以上,，到了7000米、8000米,，每再前進一步都是對生命極限的考驗,，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,，南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后,，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大,。這就如同在“雪線”上攀登一樣,，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結(jié),，才能沖上燦爛的頂巔,。

我認為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達地區(qū)比，有危機,。同發(fā)達地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比,，雖然我們的差距在縮小,，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快,、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變,。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度,，長沙縣財政總收入完成131.5億元,，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點,。長沙縣財政盤子接近我們2倍,，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比,，就像在6000米以上的“雪線”上攀登,、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力,，因此,，我們要有強烈的危機意識。

二是與既定目標比,，有差距,。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到__年,，全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增,。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型”的推進，從全國到省市,，經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩,。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入,、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點,，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚,、彎道超車,，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁,，付出更大的艱辛和努力,。

三是在自身內(nèi)部比，有高低,。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,，縱向比,，進步不小。但是,，橫向比,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯,。因為工作關(guān)系,，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,，其他的不談,，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,，我們內(nèi)部比,，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,，近年來,，我們雖然進步很快，但后面的路會更加艱辛,，更加需要我們永遠不知滿足,，永遠戒驕戒躁，永遠謙虛謹慎,，加倍努力,。

四是在解決難題上，有壓力,。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難,、拆遷安置難”這“三難”問題,。限于政策,、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績,，但在實際操作上,，壓力還很大。

以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難,，這些都需要我們在今后的工作中認真研究,，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進中的問題,，用前進解決發(fā)展中的困難,。

二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”

之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認真貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，結(jié)合要求,，科學(xué)決策，認真研究,，謀劃好明年全縣各項工作,。對于明年政府工作,，我談幾點自己的想法：

__年是全面貫徹落實黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年,，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢,，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn),，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期,、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件,。面對新形勢、新機遇和新任務(wù),，我們要始終保持清醒的頭腦,，咬定發(fā)展目標不放松，采取更加務(wù)實的舉措,，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán),。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認為應(yīng)該從以下方面進行把握,，即：深入貫徹落實黨的__大,、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市,、縣全會精神,，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力,，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市,、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放,、社會民生,、自身建設(shè)”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展,。

關(guān)于明年經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標,。我認為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務(wù)，二是市委,、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務(wù),，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標,?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際,，合理確定年度奮斗目標,，自我加壓，跳起來摘桃子,。特別是在財政總收入,、地方公共財政預(yù)算收入這兩項指標上，明年財政總收入要確保突破80億元,、力爭達到85億元;地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元,、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊,，請縣發(fā)改委牽頭,，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標,，報縣委,、縣政府研究。

三,、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標,，我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放,、社會民生、自身建設(shè)為抓手,，把握“六大路徑”,，推進“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進大集聚工程,。

堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心,，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度,。

第一,，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,。二是主攻汽車及零部件,、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，以江鈴30萬輛整車,、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭,，不斷拓展上下游配套項目,，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設(shè),。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準，高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃,，完善區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置,、低效項目用地進行二次招商,，引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、南新濱江工業(yè)園,、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè),。

第二,，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng),、河南新鄭等地相比,，我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此,，我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板,，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面,。在總體要求上：深入推進產(chǎn)城融合,，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市,、放眼全省,、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動,，健全市場,，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破,。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),，重點發(fā)展商貿(mào),、物流、總部經(jīng)濟,、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè),。二是要注重特色、錯位發(fā)展,，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城,、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片,、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片,。

第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接,。請縣委農(nóng)工部牽頭,，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進方案,，細化推進舉措,，積極對接,，爭取國家、省,、市的政策和資金支持,，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進,。按照集約集聚的原則,，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家,。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張,，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市,。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動,。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家,。四是服務(wù)跟進,。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作,，強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。

(二)致力項目帶動,，在更高臺階上推進大提速工程,。

牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念,，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進項目建設(shè),。

第一,，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足,、需求不旺,、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,，因此我們要認真謀劃,，深入研究,，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破,。在謀劃層面,，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,，積極引入汽車及零部件,、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進世界500強企業(yè)1-2個,、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個,。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放,、一抓到底,，確保對接一個、落地一個,，開工一個,、見效一個。同時利用好招商平臺,。依托贛臺會,、中博會、__活動周等會展平臺,，以及各類商會,、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資,。在保障層面,，要突出環(huán)境招商。堅持親商,、安商,、扶商，研究制定相關(guān)政策制度,，進一步優(yōu)化招商環(huán)境,，抓好項目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項目落地,、建設(shè),、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制,，緊扣項目質(zhì)量,，強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語,、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求,，我們要認真研究，通過加大培訓(xùn),、實戰(zhàn)鍛煉,，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效,。

第二,，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,，切實加大跑部進京和赴省溝通力度,，積極爭項目、爭資金,、爭政策,，力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子,。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究,、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系,，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備,，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委,、縣重點辦牽頭,，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。

第三,，要在推進項目上下足功夫,。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進責(zé)任體系,，確保每個項目做到“四有”,，即工作有目標、審批有時限,、問題有人幫,、進度有人跟,，確保明年一季度項目全部開工建設(shè),。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標,、工程施工,、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度,，努力建設(shè)高效工程,、優(yōu)質(zhì)工程,、安全工程、廉潔工程,。要加大項目推進考核力度,，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容,，重點加大對“三率”的考核,，即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度,，保障投資任務(wù)的完成,。

(三)致力先行先試，在更高要求上推進大創(chuàng)新工程,。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉,。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足,、用好,、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持,，大力推進改革創(chuàng)新,，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。

第一,，千方百計爭政策,。一方面，用足,、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣,、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策,，在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系,、擴權(quán)強縣等工作中先行先試,。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇,，積極向省,、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理,，在財稅體制,、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面,，積極爭取省委,、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二,，合力攻堅抓改革,。一是強力推進國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合,、并購重組,，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制,。二是深化投融資體制改革,，繼續(xù)做大做強縣__公司、農(nóng)投公司,、小藍投資公司,、小額貸款公司等投融資平臺，進一步提升資金運作能力,。三是不斷深化文化,、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,，增強發(fā)展活力,。

(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進大提升工程,。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要,。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”,。因為工作關(guān)系,，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達國家,，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習(xí),。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進城鄉(xiāng)共同繁榮,。

第一,，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程,、最大的民生工程,，按照“成績歸零,、重新起跑”的要求,，采取連片拆除,、整體推進的方式，繼續(xù)強力推進房屋征收工作,，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間,。

第二,，做強功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè),，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象,。二是抓配套設(shè)施完善,。按照“適度超前、保障有力,、持續(xù)發(fā)展”的原則,，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),，完善公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施,。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造,。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動,，推進蔣巷,、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn),、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌,。

第三，管理跟進,。一是理順體制,。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治,、監(jiān)管等機制,，在管理重心,、權(quán)限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展,。二是市場運作,。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”,、“購買服務(wù)”,、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路,。三是夯實平臺,。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,，探索建立城市管理信息平臺,，使城市管理工作更加高效。

第四,，環(huán)境提升,。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境,。一是提升綠化工作水平,。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化,。二是改善人居環(huán)境,。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點,，重點做好拆違控違,、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作,。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇四

為了將從嚴治黨責(zé)任進一步落到實處,，近日,，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會，謀劃2017年度紀檢工作思路,。會議指出,，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵之年,，紀檢工作要堅持真管真嚴,、敢管敢嚴、長管長嚴,，為更好發(fā)揮部門作用提供堅強政治保障,。

一是筑牢全面從嚴治黨思想防線,。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀委七次全會精神、堅定不移推動全面從嚴治黨作為紀檢工作首要任務(wù),，進一步認真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，全面推進部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化,、規(guī)范化,、程序化,。

二是認真落實部門“兩個責(zé)任”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，認真貫徹民主集中制原則,，嚴格執(zhí)行部門“三重一大”事項集體討論決策，自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督檢查,，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計劃,，切實做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定,、廉政談話等各項工作,。全面加強紀檢組自身建設(shè)，按時完成區(qū)紀委各條線布置的工作任務(wù),，把紀檢工作任務(wù)抓在日常,、嚴在經(jīng)常、落到實處,。

三是全面加強黨組織建設(shè),。進一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位,，結(jié)合部門工作職能,，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項目,。

五是不斷豐富部門廉潔文化,。根據(jù)統(tǒng)一部署，進一步配合區(qū)紀委開展好“清風(fēng)行動”專項督查,。積極參與紀檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動,。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵，進一步做好廉政園地,、廉政景觀,、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動,，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作,，營造風(fēng)清氣正,、崇廉尚潔的良好氛圍。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇五

x年,，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,，各項任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,，我們既不能急躁冒進,，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理,、深入拓展內(nèi)涵,、創(chuàng)新和諧并進、打造特色x”,。

一,、特色文化建設(shè)。

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”,。

1,、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,，寓教于綠,，寓教于樂，營造積極向上,、充滿知識和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2,、理念文化建設(shè),。進一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀,、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀,、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實際的教育觀,、群體合作的教育觀,。

3、教師文化建設(shè),。牢記三句話：教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。達到三種境界：大教師的境界,，好教師的水平，傻教師的精神,。擁有四個特別：特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別講團結(jié),。

4、學(xué)生文化建設(shè),。健康,、上進、自主,、自強,，讓學(xué)生主動發(fā)展,、主動成人,、主動成長。

5,、課程文化建設(shè),。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,，整合校外資源,，完善系列校本課程。重點突出文化含量,，突出德育功能,，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,，主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》、《音樂》,、《博客網(wǎng)頁制作》,、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項校本課程,。

二,、依法治校建設(shè)。

1,、健全依法治校組織機構(gòu),。

2、加強學(xué)習(xí),，提高依法育人的責(zé)任感和能力,。

3,、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座,、交通安全知識講座,、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行,。

4,、強化安全管理。后勤人員,、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,，全天負責(zé)，確保全年無任何安全事件,，不發(fā)生任何安全事故,。

5、堅持教代會制度,，堅持民主理校,，政務(wù)公開透明。

三,、德育建設(shè),。

1、強化德育隊伍建設(shè),，內(nèi)鑄師魂,，外塑師表，協(xié)同一致,，齊抓共管,。

2、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手,、親子行動、感恩作文評選,、還報親恩等方式進行,，月底總結(jié)、頒獎,。

3,、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進行彎彎腰活動;第二周進行樂施活動;第三周進行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,，做到每天不少于2次檢查;第四周進行“行為規(guī)范班”和“文明標兵”評選,，月底總結(jié)、頒獎。

4,、6月為文明禮貌宣傳月,。

5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月,。

6,、11月份進行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團員評選,，榜樣示范，典型引路,。

7,、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座,、家長互動交流,、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進行家長學(xué)?；顒?。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇六

以完善制度、強化責(zé)任為核心,，切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),，著力推動安全責(zé)任落實，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，保證安全目標責(zé)任落到實處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度,，把安全責(zé)任,、壓力切實分解落實，做好責(zé)任,、制度,、考核、監(jiān)督四個落實,，突出“安全第一”的安全意識,。以強化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心,，切實加強安全保障能力建設(shè),，著力提升安全生產(chǎn)管控水平，切實提高全員安全防范意識和安全應(yīng)急處?能力,。規(guī)范應(yīng)急程序,，充實應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急處?隊伍，加強對重大危險源的管控。以提升素質(zhì),，強化培訓(xùn)為載體,，切實加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力,。

2.重心下沉,、夯實三基,深化四查一改活動。

以四查一改,，打擊三違為重點,，嚴格落實省公司總經(jīng)理一號令精神，深化安全生產(chǎn)大檢查活動,，各級干部要深入基層著力加強安全監(jiān)督,，認真做好現(xiàn)場安全督察活動，保持打擊三違的高壓態(tài)勢,。以專項檢查活動為重點,，深化安全生產(chǎn)治理行動，著力落實安全第一,，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,。扎實開展隱患排查和治理，舉一反三,，深化降非停工作,，提高本質(zhì)安全水平。

3.對標挖潛,，綜合治理,，對標一流。

按照目標導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,、項目導(dǎo)向的原則，認真制定五確認一兌現(xiàn)行動計劃,，持續(xù)加大節(jié)能改造力度,。充分發(fā)揮熱力試驗作用，定期開展機組優(yōu)化運行調(diào)整試驗,，努力使機組壓紅線,、壓直線運行；重點做好汽,、水平衡和制粉系統(tǒng),、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗工作，針對鍋爐漏風(fēng),、排煙溫度高,、汽輪機真空低等問題的進行專項治理。依托能效對標管理平臺，將四耗和小指標與設(shè)計值,、先進值進行對比,，分析、查找存在的問題,，對所屬火電機組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團公司33項重點節(jié)能措施,，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實，爭取在20xx年末各項指標達到集團公司平均水平,，努力趕超一流水平,。

4.超前謀劃，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè),。

20xx年是十二五規(guī)劃的第二年,，國家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標準已經(jīng)出臺,，達標治理工作任務(wù)十分艱巨,，環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭價格的膨脹,，經(jīng)營壓力越來越大,，二是排污繳費制度越來越嚴格，預(yù)計明年吉林公司環(huán)保排污費將達到4000萬元,；三是根據(jù)環(huán)境保護十二五規(guī)劃要求,，從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準備工作，根據(jù)集團公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝,，開展低氮燃燒器改造的試點工作,，部分企業(yè)將進入脫銷改造的實施階段，到十二五末保證全部火電燃煤機組脫硫綜合效率90%,，脫硝綜合效率50%,，實現(xiàn)二氧化硫、煙塵,、氮氧化物和廢水達標排放。完成長春二熱3,、4號機組脫硫改造及配套工程,、長春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗收工作，合理安排長山廠脫硝技改工程建設(shè)周期,；長春三熱和遼源廠新,、擴建工程順利通過國家環(huán)保竣工驗收,。

5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作,。

強化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動的廣度,，鞏固和提高所取得的成果,，使崗位技術(shù)練兵活動常態(tài)化。強化干部,、員工自我學(xué)習(xí),、自我完善、自我發(fā)展能力,，扎實開展以三熟,、三能，四懂,、三會為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作,。針對生產(chǎn)管理人員流動快、技術(shù)人才短板這一情況,，深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作,，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識競賽等活動,，把崗位練兵活動推向深入,。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理,、考評制度,，建立激勵機制，建立和逐步完善“員工績效評價”機制,，不斷完善人才培養(yǎng),、考核、選拔的動態(tài)管理制度,。建立專業(yè)技術(shù)專家隊伍和生產(chǎn)技能人才隊伍,。完善“學(xué)習(xí)、考核,、使用,、待遇”一體化的激勵機制和人才競爭機制，營造崇尚學(xué)習(xí),、崇尚創(chuàng)新,、尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣,，充分調(diào)動廣大員工從被動學(xué)習(xí)到主動自我學(xué)習(xí)的積極性,。

我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝大家,！

務(wù)虛會發(fā)言稿篇七

2012年是新中國成立63周年，是黨和國家事業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,，是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)取的重大進展的一年,。中央、區(qū),、州,、縣領(lǐng)導(dǎo)就組織工作做了重要講話，重點研究解決當(dāng)前組織工作中帶有戰(zhàn)略性,、根本性,、針對性的重大理論和實際問題，為今后一個時期組織工作提供了方向,。結(jié)合自己的認識,，我認為要從以下方面把領(lǐng)導(dǎo)講話精神和今年社區(qū)工作、“兩新”組織工作緊密結(jié)合起來,，切實發(fā)揮社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的作用：

一是深入推行“四知四清四掌握”工作機制,，切實提高社區(qū)黨組織掌控社會的能力。

1,、深入落實“四知四清四掌握”工作機制,，以“四知四清四掌握”工作機制統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)黨建工作。將維護穩(wěn)定工作同社區(qū)黨建結(jié)合起來,，以維護社會穩(wěn)定為目標,，全面落實“四知四清四掌握”工作機制。重點解決“四知四清四掌握”工作機制的落實沒有完全到位的問題,，在社區(qū)干部中深入開展“一崗雙責(zé)”活動（工作職責(zé)和包片,、包戶、聯(lián)系居民責(zé)任）,，細化包巷包戶干部需要知曉和掌握的具體內(nèi)容,，提高社區(qū)干部知曉率，切實做到對出租房屋,、流動人口的信息靈,、動態(tài)準；建立居民登記和動態(tài)摸排制度,，建立完善居民檔案和工作臺帳，實行動態(tài)管理,，并及時調(diào)整和補充變化情況,；加大協(xié)調(diào)力度,，促進各有關(guān)單位齊抓共管，將“四知四清四掌握”工作機制真正落到實處,。

戶臺帳,。各社區(qū)每天召開入戶情況報告會，對社區(qū)干部入戶情況進行抽查詢問,；xx鎮(zhèn)每旬要對社區(qū)干部掌握“四知四清四掌握”各項內(nèi)容進行隨機抽測,；每季度對社區(qū)干部工作情況進行一次評比，獎勤罰懶,，鞭策激勵,，對入戶流于形式、掌握情況不及時,、知曉率不高的個人給予批評并限期整改,。

3、建立各項措施,，完善保障機制,。按照“四類管理法”的要求，建立和完善社區(qū)維護穩(wěn)定和服務(wù)群眾“兩個臺帳”,，全面開展社區(qū)人口資源信息化管理工作,，加強對基礎(chǔ)性資料的掌握。加強對“四知四清四掌握”工作機制的宣傳,，印發(fā)“四知四清四掌握”應(yīng)知應(yīng)會宣傳資料,，大力宣傳開展此項活動的重大意義。加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，推進警力下沉和警務(wù)前置,，做到“一區(qū)一警三協(xié)警”，警務(wù)室在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。加強對轄區(qū)范圍大,、重點復(fù)雜社區(qū)的監(jiān)控力度，加大干部選派力量,，從人員上提供保障,。

二是全面開展部門聯(lián)系社區(qū)、干部進社區(qū)工作,。

選派的機關(guān)干部脫崗進社區(qū)開展工作,，選派干部單位和社區(qū)要加強對進社區(qū)干部的管理，社區(qū)要進一步明確進社區(qū)干部的工作職責(zé),，制定有針對性地,、翔實具體的方案和措施，使進社區(qū)干部融入社區(qū),，提高其工作積極性,，充分發(fā)揮作用,；部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少深入對口社區(qū)12次,，拿出一定資金或設(shè)備投入社區(qū),，為社區(qū)開展工作出謀劃策。進一步加大兌現(xiàn)承諾工作力度,，真正為社區(qū)辦1-2件實事,、好事。各包扶部門要積極與社區(qū)開展共駐共建活動,，切實為社區(qū)解決困難,。

三是抓好基礎(chǔ)，加強社區(qū)黨組織班子和干部隊伍建設(shè),。

2,、加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。建立以國家干部為主體,、聘用人員為補充的社區(qū)工作者隊伍,，確保每個社區(qū)國家干部達到5—7人，國家干部和聘用人員總數(shù)達到10人以上,。加大培訓(xùn)力度,，以學(xué)習(xí)討論、實踐鍛煉等形式,，對社區(qū)工作人員進行崗前培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)和“雙語”的培訓(xùn)，全面提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)和工作能力,。

四是完善服務(wù)工作,，努力提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平。

1,、加強社區(qū)活動場所建設(shè),。制定改擴建和新建社區(qū)項目實施計劃，按照高標準,、高起點,、高質(zhì)量的要求，力爭今年3個社區(qū)建設(shè)好集行政管理,、社會事務(wù),、便民服務(wù)為一體，功能齊全,、設(shè)施完善的社區(qū)綜合服務(wù)中心,。對2012年建設(shè)的4個社區(qū)綜合服務(wù)中心要抓好配套完善和強化功能工作。

2,、健全完善社區(qū)服務(wù)體系,。深入開展社區(qū)錯時工作制,、ab崗和為民服務(wù)全程代辦制工作，不斷完善“六站兩室”（社區(qū)服務(wù)站,、勞動保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站,、文化工作站,、法律援助站、計劃生育服務(wù)站和信訪代理接待服務(wù)室,、警務(wù)室）服務(wù)功能,，完善各項管理制度，開展面向居民,、黨員的各項服務(wù),。全面開展以“育民、安民,、便民,、助民、樂民,、富民”為主要內(nèi)容的“六民工程”,，形成長效機制。

五是延伸黨的觸角,，擴大黨組織覆蓋面,。

力度，提升示范點的打造水平,，切實發(fā)揮示范引導(dǎo)和輻射帶動作用,。深化開展以“爭創(chuàng)非公企業(yè)先進黨組織、爭創(chuàng)支持非公企業(yè)黨建工作先進業(yè)主”為主要內(nèi)容的“雙先”選樹培育活動,，提升“五個好”企業(yè)黨組織創(chuàng)建水平,。

2、創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式,，擴大黨在社區(qū)的覆蓋面,。按照全面覆蓋、作用突出的要求,，加大“四個延伸”的落實力度,，積極在巷道、樓棟,、商務(wù)樓宇,、集貿(mào)市場等區(qū)域建立黨組織。加大在具備條件的居民小區(qū),、樓幢或院落建立黨支部或黨小組,，及時跟進城市新區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè),，加大在規(guī)模較大居民區(qū)組建黨組織的力度，逐步形成黨總支建在社區(qū),、黨支部建在小區(qū),、黨小組建在樓幢院落的黨組織網(wǎng)絡(luò)，使黨的工作更加貼近群眾,。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇八

2011年,，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨,，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心,、服務(wù)大局,，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力,，充分發(fā)揮了“參謀部”,、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標任務(wù),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力,。突出表現(xiàn)在以下四個方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。面對日益繁重,、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù),，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作,，逐步規(guī)范了辦公,、辦事、辦文,、辦會程序,，理清工作思路，優(yōu)化工作流程,，提升工作質(zhì)量,，強化工作保障，為鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力支撐,。二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,，認真調(diào)查研究,，積極出謀獻策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào),，在落實各級黨委政府工作部署中,，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務(wù)的保障任務(wù),。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,，縝密辦事，周到考慮,，無論政務(wù),、事務(wù)、機關(guān),、后勤、黨務(wù),、行政等各項服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果,。四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴格按照“政治強,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正、紀律嚴”的要求,，圍繞學(xué)習(xí),、服務(wù)、創(chuàng)新,、和諧,、廉政，推進機關(guān)建設(shè),，注重內(nèi)部管理,，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),，改進機關(guān)作風(fēng),，“三服務(wù)”水平不斷提高,。

上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果,，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果,，同時也與各村,、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分,。在此,，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝,。

下面,，我圍繞此次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展,，再表幾點決心：

一是切實提高想大事,、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事,、大格局謀劃,，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點,，及時把握黨委,、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策,，避免供需錯位,。

二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力,。主動站位全局,，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能,，搞好同級班子之間,、軍地之間、部門之間,、上下級之間的聯(lián)系和溝通,，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”,，同時,，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作,、部門工作以及下級工作。

三是切實提高重質(zhì)量,、求時效的信息報送能力,。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ),，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段,。為此,，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉,，建立健全信息報送的獎懲制度,，確保及時、準確,、質(zhì)優(yōu)的上報信息,。

四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力,。緊緊抓住關(guān)系全局的事,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事,，狠抓督促檢查,，不裝聾子、不當(dāng)瞎子,，敢于較真,，一抓到底。

五是切實提高講規(guī)范,、上水平的運行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運行保障能力,，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為同事解難,、為全鎮(zhèn)爭光。

“天生萬物,、以人為貴,。”所有工作任務(wù)的開展和完成,，最終都要落實到人,，都要有人來做。為此,，下一步,，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng),，注重選好人,、育好人、用好人,，打造出一支提筆能寫,、開口能講、遇事能辦、召之即來,、來之即戰(zhàn),、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神,、扎實工作,，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進,、聚焦發(fā)展,、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應(yīng)有貢獻,。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇九

同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務(wù)虛會,，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作,，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ),。

今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念,，落實高質(zhì)量發(fā)展要求,，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,，加快改革開放步伐,，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績,，深入剖析存在問題,，認真謀劃來年工作。要準確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢,，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn),、經(jīng)濟領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位,、新舊動能轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。

明年乃至今后一段時期,，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念,，準確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,，全面融入長三角,，深度接軌大__，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔(dān),、走在前列,。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求,，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟,、農(nóng)旅經(jīng)濟,、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換,、開放融合,、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì),、美麗生態(tài),、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化,、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板,、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿,。

全面加強黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強保障,。要統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域黨建工作,，加強基層組織、干部隊伍,、干部作風(fēng),、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,。

要充分認清當(dāng)前形勢。當(dāng)前,，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù),、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多,。全區(qū)上下要找準定位,、把握全局,、保持定力，增強預(yù)見性,、提高針對性,，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對,。要科學(xué)制定預(yù)期目標,。對標高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標,，逐個盤點,，逐項梳理，精準發(fā)力,。堅持走前列,，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超,、爭先進位,。保證合理性，強化系統(tǒng)思維,，堅持急需先行,、量力而行。要扎實推進重點工作,。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢,，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐,。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇十

2012年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標準,，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理,，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”,，提供強有力的服務(wù)保障,。

1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),，保證每月不少于1次；二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，利用每周三,、周五早上學(xué)習(xí)時間，加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育,；三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層,、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油,，每日悅讀十分鐘”活動為載體,，制定全年的學(xué)習(xí)計劃，并制定后續(xù)考核機制,，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,，形成“愛讀書、讀好書,、善讀書”的氛圍,，使員工在學(xué)習(xí)中進步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展,。

2.持續(xù)抓好“三基”工作,，建設(shè)強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求,，一是加強黨組織建設(shè),。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織,，積極創(chuàng)造條件,，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體,，推動支部活動經(jīng)常化,、規(guī)范化,、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機制,。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站,，黨員聯(lián)系群眾員工群眾,，主動做好示范引導(dǎo)工作,，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,，使站黨組織更加健全,，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,，加強班組建設(shè),。公司目前五型班組達標率為。

%,，2012年底將達到,。

%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,，大力推進“文化示范站”建設(shè),，讓示范帶一般、示范變規(guī)范,，帶動基層建設(shè)整體水平的提升,。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展,，增強基層凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階,。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入,，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè),，打造一批“五小”工程示范站,，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”,，確實把“五小工程”“員工之家”做實,、做暖、做優(yōu),。

三是加強工團組織建設(shè),。切實發(fā)揮工會組織、動員,、協(xié)調(diào),、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設(shè),。建立“送溫暖”工程的長效機制,，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金,，在中秋,、春節(jié)前夕組織兩次慰問,，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作,，立足企業(yè)改革發(fā)展,，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會,、聯(lián)誼會,，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽,，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才,；不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果,，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座,，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人,。

3.加大企業(yè)文化建設(shè),，做好典型選樹工作。

不斷加強企業(yè)文化建設(shè),，以加油站五小文化建設(shè)為載體,，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠,、責(zé)任,、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際,，積極推進選樹典型活動,，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清,、技術(shù)能手趙思忠等,，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍,，通過發(fā)揮先進典型的“傳,、帶、幫”,，在公司營造崇尚先進,、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的氛圍,。

4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象,。

做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預(yù)防工作,，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境,。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié),，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象,。辦好焦作公司《石油人》,，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作,，做好稿件的收集和上報工作,，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇,。

5.加強精細化管理,，提升整體服務(wù)水平。

一是提高公文,、辦會水平,。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性,，加強公文寫作培訓(xùn),，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細化”,，狠抓到會前準備,、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),，力求把每個會務(wù)度考慮的周到,、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作,。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞,、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,，有章可循，工作例會,、每月經(jīng)營分析會議,、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務(wù)作用,。三是做好日常接待服務(wù)工作,。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約,、實效的原則,，保證完成每次接待。四是堅強制度建設(shè),。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作,，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理,，及時下發(fā)給所屬各單位,，并督促落實。

務(wù)虛會發(fā)言稿篇十一

1-11月,，售電量完成63.25億千瓦時,，同比增長4.44%，完成全年計劃70.2億千瓦時的89.96%,；綜合線損完成6.74%,，同比下降0.08個百分點，比計劃值6.94%低0.2個百分點,；外購電量完成20.65億千瓦時,，完成目標的103.27%；固定資產(chǎn)投資89022萬元(不含17年農(nóng)網(wǎng)第四批2億元),，其中電網(wǎng)基建投資76324萬元,，均創(chuàng)歷史最高；公司科技成果碩果累累,，首次獲中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的“全國實施用戶滿意工程先進單位”榮譽稱號,，獲全國qc成果最高榮譽“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，獲湖南省,、省電力公司質(zhì)量管理先進單位“雙重榮譽”,，群眾性科技創(chuàng)新成果獲中電聯(lián)職工技術(shù)成果二等獎1項等榮譽3項，qc成果獲湖南省一等獎2項,、省公司一等獎1項等榮譽7項,，申請國家專利5項。發(fā)展工作半同業(yè)對標指標在省公司排名第一,、位于a段,，獲省公司可研設(shè)計競賽二等獎，在省公司技術(shù)標準實施評價檢查評比工作取得第2名,，獲省公司典型經(jīng)驗1篇,，參與省公司及以上標準制度修編,、編寫6項，參與發(fā)展專業(yè)員工職業(yè)能力評價指導(dǎo)大綱及題庫修編4項,。

率,，有效促進了公司綜合線損大幅降低（同比下降2.42個百分點），降幅在省公司名列前茅,。七是統(tǒng)計分析持續(xù)提升。深化了“一庫三中心”應(yīng)用,，完成省公司重點課題《電網(wǎng)規(guī)劃階段投資測算新方法研究》,，獲得典型經(jīng)驗《抓起跑線，管控過程,，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提升統(tǒng)計服務(wù)水平》。八是新上劃公司發(fā)展工作質(zhì)量明顯提升,。深入查找問題,。查找問題49項，其中發(fā)策部主管專業(yè)問題38項,，配合專業(yè)問題11項,。嚴格開展問題銷號。目前發(fā)策部主管的38項問題已全部完成銷號,。注重提升新上劃公司基礎(chǔ)管理水平,，建立長效機制。通過現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范了新上劃公司10kv電網(wǎng)需求提報分工模式,；強化了新上劃公司規(guī)劃技術(shù)標準執(zhí)行,。對新上劃公司發(fā)展、運檢專業(yè)公共組織了《湖南省電力公司配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計實施細則》培訓(xùn)工作,，明確了縣公司所轄區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)標準,；深化了新上劃公司發(fā)展管理數(shù)據(jù)分析。有效支撐了電網(wǎng)建設(shè)需求提報工作,；建立了新上劃公司發(fā)展管理考核機制,有效提升了縣公司發(fā)展管理質(zhì)量,。指標提升明顯。各新上劃公司綜合線損同比都在下降,，如江永電力由39.34%下降至15.67%,，降低23.67%；各新上劃公司同期線損建設(shè)排名上升明顯,，如藍山電力由13名上升至第4名,，上升9名。九是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實開展,。嚴格履行黨建工作責(zé)任,，宣傳和執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，貫徹落實中央及上級黨組織的決議,、決定和指示，部門員工緊密結(jié)合實際,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神,，切實用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、推動工作,。

力設(shè)施建設(shè)標準政府一直未下發(fā)，電網(wǎng)投資又不能滿足大容量小區(qū)就近接入電網(wǎng)要求,，受變電站間隔資源限制,，需用戶投資環(huán)網(wǎng)柜，矛盾較多,；縣區(qū)政府引進大型房地產(chǎn)企業(yè),，對客戶承諾電力設(shè)施建設(shè)到紅線外，政府轉(zhuǎn)嫁給各縣公司承擔(dān),，擠占電網(wǎng)投資,。導(dǎo)致電網(wǎng)投資計劃調(diào)整，影響規(guī)劃項目準確率和投資計劃調(diào)整率指標,，最終影響投資效率,。與政府有關(guān)單位之間，在項目建設(shè)立項方面,，政府各單位要求越來越規(guī)范,，工作流程相應(yīng)延長，如土地調(diào)規(guī)和用地預(yù)審以前由地市國土部門完成,，現(xiàn)需省廳審批,，導(dǎo)致協(xié)調(diào)溝通難度加大、時長度翻倍驟增,。線路規(guī)劃廊道政府建設(shè)一般滯后電力建設(shè),，有時政府承諾的建設(shè)時序大大推延，導(dǎo)致項目前期立項可行性分析困難,，有時影響計劃項目的后期實施,；導(dǎo)致電網(wǎng)基建開工投產(chǎn)計劃完成率等指標難以按計劃完成，出現(xiàn)多條10kv線路實施不下,，有一批項目甚至取消,。

各專業(yè)線損均按各自專業(yè)設(shè)定的例日報送同期線損數(shù)據(jù)（綜合線損統(tǒng)計報送數(shù)據(jù)為低壓臺區(qū)采用同期），造成綜合線損與各專業(yè)線損之間,、各專業(yè)的一次,、二次電量之間均存在差異,，損耗電量流向產(chǎn)生爭議，下一步應(yīng)以同期線損系統(tǒng)為平臺,，促進各專業(yè)報表數(shù)據(jù)一致,。三是關(guān)口計量裝置自動采集率不高，造成每月初營銷專業(yè)需要對變電站關(guān)口,、小水電關(guān)口,、專變和公變關(guān)口大量補錄表碼，才能滿足國網(wǎng)公司對同期線損系統(tǒng)建設(shè)指標的考核要求,，既費時又容易補錄錯誤,，造成線損指標失真。四是降損工作仍然不完美,。截至11月底，2017年1-11月綜合線損仍有藍山供電一個單位未完成計劃目標,。

三,、2018年工作思路和舉措。

（一）2018年工作思路：2018年以專業(yè)精益管理為抓手,，以同業(yè)對標和企業(yè)負責(zé)人業(yè)績指標為導(dǎo)向,，以創(chuàng)新爭優(yōu)為手段，全面細化各專業(yè)管理節(jié)點,、突出專業(yè)的“起步線”管理,、強化全過程的管控力和執(zhí)行力，提升各專業(yè)管理水平,，力爭發(fā)展工作質(zhì)量保持省公司前列,。

主要發(fā)展目標是：建議售電量70.2億千瓦時，外購電量21.5億千瓦時,，綜合線損率9.01%,；繼續(xù)保持發(fā)展專業(yè)同業(yè)對標a段。

（二）重點舉措,。

線損系統(tǒng)各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作,，切實提高配網(wǎng)關(guān)系對應(yīng)率、關(guān)口計量裝置完整率及其采集成功率,。繼續(xù)深入推進線損考核機制,，完善統(tǒng)籌管理與專業(yè)協(xié)同機制，定期督促,、通報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性及問題整改及時性情況,。落實管理閉環(huán)，現(xiàn)場督查,、動態(tài)跟蹤分析收集線損管理方面的問題,，及時督促整改,。

6.統(tǒng)計分析更加細致精準。充分利用預(yù)控機制,，支撐機制,，考核機制，著力提高統(tǒng)計分析工作水平,，加強縣公司統(tǒng)計隊伍建設(shè),，全面推進縣公司生產(chǎn)經(jīng)營一套表與“一庫三中心”深化運用，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和電網(wǎng)發(fā)展工作,。

7.科技創(chuàng)新更加量質(zhì)并重,。加強群眾性科技創(chuàng)新項目培育與投入，進一步規(guī)范科技項目的管理,，逐步建立公司科技專家?guī)?，完善科技項目管理，嚴格把控立項,、評審,、實施、驗收等環(huán)節(jié),，有針對性部署公司軟課題,，營造公司科技創(chuàng)新新風(fēng)氣。

8.資產(chǎn)接收更加管控有序,。提前開展18年用戶資產(chǎn)無償接收摸底工作,，下達接收工作里程碑計劃，全面啟動18年用戶資產(chǎn)接收接收工作,，做好跟蹤,、協(xié)調(diào)、督促,、閉環(huán)和考核工作,，爭取1月完成第一批資產(chǎn)上報工作，確保18年提前完成省公司計劃,，力爭獲取省公司典型經(jīng)驗,。

積極主動開展試點工作，相對爭取主導(dǎo)權(quán),。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立增量配電市場改革試點工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，明確各部門,、單位分工職責(zé)分工,，確保公司相關(guān)決策部署的貫徹落實。二是主動對接政府,。各部門,、單位需按照對口和屬地協(xié)調(diào)原則,，積極主動做好匯報，特別是縣公司及時掌握改革試點動向,，需堅持避免重復(fù)建設(shè),、公平競爭和確保電網(wǎng)安全等原則，主動協(xié)助地方政府合理劃分試點項目供電區(qū)域,，確定擁有絕對優(yōu)勢或者負荷發(fā)展緩慢的園區(qū)納入試點,。三是進一步理順業(yè)擴配套項目管理流程。針對35千伏及以下業(yè)擴配套基建項目,，各縣區(qū)公司,、營銷部做好項目需求儲備，要充分利用“綠色通道”的作用,，建立以客戶為導(dǎo)向的市場快速響應(yīng)機制,，確保客戶能及時接得上電,、用得好電,。四是加快小水電自供區(qū)改制與電網(wǎng)改造工作，推進江華,、道縣小水電站會商、接入批復(fù),、建設(shè)和投運等工作,，進一步推進永州電網(wǎng)一體化。五是深入推行三會舉措,。積極主動參與市長（縣長）的規(guī)委會,、各部門的專業(yè)規(guī)劃會、各項目的設(shè)計審查會,，主動去了解市場,，主動去管控過程，主動去推行行業(yè)標準,。