總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇一
中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),，我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目工作,，篩選適宜項目，嚴(yán)格目標(biāo)考核,，大力組織推廣,，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、最近幾年年以來,，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全,、有效,、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù),。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥,、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室,。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,，安全有效,、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢,。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案,、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,，對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性,、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài),、妥善保管技術(shù)資料,、定期總結(jié)、不斷完善,，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金,，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價并給予適當(dāng)獎勵,，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,，計入醫(yī)師考核檔案,，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三,、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,，做到邊建設(shè)、邊總結(jié),、邊推廣應(yīng)用,，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,，取得了比較好的效果 ,。
四,、下一步工作：
1、 是要進(jìn)一步強(qiáng)化對項目工作的認(rèn)識,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。
2、 是要抓好宣傳培訓(xùn),，健全隊伍,。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3,、 強(qiáng)化措施，整體推進(jìn),。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4,、 完善提高,，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù),。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇二
今年在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院全體干部,、職工的共同努力下,，綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步，綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán),，取得的優(yōu)良成績,，有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運(yùn)營，促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展,，為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。作為綜合治理主要責(zé)任人，我深知肩上責(zé)任重大,，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎(chǔ)和前提,，故此，總結(jié)全年的工作我主要作到了以下幾點,，取得了明顯成效,。
在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下，我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作,，使綜治工作在思想上得到重視,，我在每次對綜合治理工作進(jìn)行安排布置時深入科室調(diào)查研究很抓落實，使各科室干部感到了巨大的動力,，這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視,，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證,。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò)。年初我院成立了綜合治理,、安全生產(chǎn),、等領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任人與工作程序,，制訂了安全管理,、消防安全等應(yīng)急預(yù)案，與各科室簽訂了責(zé)任書,，指定了各個重要位置的安全員,，一級對一級負(fù)責(zé)，做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,，從組織上,、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。
今年以來結(jié)合落實醫(yī)院升等工作,，督促有關(guān)人員和科室結(jié)合本院實際情況,，參照有關(guān)法律法規(guī)，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規(guī)章制度,。如醫(yī)療各條線安全管理制度,、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,、安全教育工作制度、值班巡邏制度,、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施,，把行為規(guī)范化，防范制度化,，做到了有目標(biāo),、有責(zé)任、有制度,、有落實,、有檢查、有整改,，實行群防群治,，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實。
今年不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,，完善了軟硬件建設(shè)，使人防和物防有機(jī)地結(jié)合在一起,，把具體工作落實到位,，不留死角,；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排,、有措施,、有落實、有記錄,、有備案,、有總結(jié)；同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務(wù),，受到了各方的致好評,。
今年共糾查處置嚴(yán)重違章車輛80多臺次，內(nèi)保事件9起,，治安事件3起,，發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭14起,，落實消防演練多次，處置緊急治安事件3次,，有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實,。今年的綜合治理工作成績明顯，進(jìn)步較大,，為醫(yī)院全面建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),，但也還有不足之處，我們決不能沾沾自喜,，掉以輕心,，滿足現(xiàn)狀，要以百倍努力認(rèn)真做好明年的工作,，以更強(qiáng)的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，在醫(yī)院黨政的關(guān)懷指導(dǎo)下，取得更好的成績,，使綜合治理工作更好更快發(fā)展,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇三
以“未病先防、小病先治”為重點,，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求,，提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,，但由于諸多因素影響,，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開展,，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：
1.場地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限,，設(shè)備配備較少；
2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足,；
3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利,；
結(jié)合本中心的實際情況,，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：
1.加大宣傳力度,，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進(jìn)設(shè)備的使用率；
20xx年11月,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇四
中醫(yī)醫(yī)院按照20xx年工作計劃有條不紊的開展各項工作,，成績喜人、碩果累累,，全院1至10月份完成門,、急診28358人次、入院3255人次,，較上年同期分別增長了96.2%和85.3%,。總收入xx40萬元,，預(yù)計至12月底將突破1370萬元,。較比上年度增長785萬，增長率134%,。順利完成全縣高考學(xué)生體檢,、中考學(xué)生體檢工作，全縣慢性病體檢工作,，全縣婦女病體檢工作,，職業(yè)病體檢工作；醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車道,。具體工作總結(jié)如下：
1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的工作精神,。
2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),，有效的提升了職工的行為意識,。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施，尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,，對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰，增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。
任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過,，上跑資金,、自籌資金,。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房,、檢驗室,、洗衣房、配電室,，配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯,；高標(biāo)準(zhǔn)接建、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn),。引進(jìn)了腹腔鏡,、彩超、800ma日本島津x光機(jī),、電子胃鏡,、呼吸機(jī)、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn)，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大,，購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設(shè)備先進(jìn),、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,，為老百姓解決了看病難、治病難的問題,。
1.開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工,、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標(biāo)，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃,。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任,、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，系統(tǒng),、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn),；四是各科室認(rèn)真開展了三級查房、疑難病例討論,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療,、護(hù)理業(yè)務(wù)活動,，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛，相互勉勵,、共同提高的目的,。
2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科,、骨科為重點的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù),；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。
3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設(shè)。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來,、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時聘請xx市中心醫(yī)院專家、xx市眼科醫(yī)院眼科專家,、xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家,、縣內(nèi)知名婦科專家,、外科專家長期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教學(xué)、查房,、手術(shù),。其次，下大力度對專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員實施定向,、重點進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院,、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院,、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院,、天津武警醫(yī)院,、xx市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點專科深造,。同時引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)本科生,、中級職稱、特殊需求人才近20余人,。任院長積極申請上級相關(guān)部門,，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問題，人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣,、最大,。再次，就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵人員對相關(guān)知識進(jìn)行自學(xué)。老,、中,、青三級人才梯隊建設(shè)逐步形成。在任院長的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來,。
4.積極開展學(xué)術(shù)傳承,，帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，開展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉。今年院長助理,、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)繼承考試,，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用。
1.強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識,。各職能部門加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全方面的教育；各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計劃,，科主任充分利用安全日討論,、質(zhì)控等活動，強(qiáng)化了職工的安全意識,，做到了警鐘長鳴,。
2.扎實開展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)，保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量,。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展了基礎(chǔ)理論,、基本技能、基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，每季度組織一次三基考試,，成績?nèi)亢细瘛ｉ_展對病歷書寫和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn),；加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急診急救知識和急救技術(shù)的培訓(xùn),。
3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,，將質(zhì)量控制落到實處,。一是開展院長業(yè)務(wù)質(zhì)量查房,，采取匯報病例,、分析匯總、技能考核,、環(huán)節(jié)溝通等方式進(jìn)行綜合考評,，通過查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,、提升了醫(yī)療質(zhì)量,。二是職能部門每個月增加下科室指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的次數(shù),。根據(jù)20xx年質(zhì)控考核的情況，對各科室質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善,。對新上崗人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
1.牢固樹立“以人為本、滿足需求,、感動服務(wù)”的服務(wù)理念,。3月份開展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。通過活動的開展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物,，捐款捐物等事件已屢見不鮮,。用真實的行動來體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。全院共收到感謝信88封,，感謝錦旗,、匾牌20面,。
2、加強(qiáng)病人滿意度監(jiān)測,。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)”,，辦公室每月要多次深入病房、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題,，作為我們不斷改進(jìn)的方向,。做好做細(xì)滿意度調(diào)查工作，并制定嚴(yán)格的獎懲措施,，真正做到了獎優(yōu)罰劣,，患者滿意度98%以上。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇五
一年來,，我院在縣委,、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，踐行“三個代表”重要思想,。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想；團(tuán)結(jié)一致,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，不斷深化改革，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,。認(rèn)真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神，牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化院內(nèi)管理,，求生存,、謀發(fā)展。今年來,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,，住院病人數(shù)為1639人次,，同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,，治愈率達(dá)到65%,。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元，同比略減?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,。
院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，堅強(qiáng)有力，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,，進(jìn)一步樹立中醫(yī)院的形象,。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下，想方設(shè)法改造完善臨床科室,。五官科,、婦產(chǎn)科、理療科改造后,，環(huán)境舒適,，診療結(jié)構(gòu)合理，深受群眾好評,。為強(qiáng)化管理,，院部通過建章立制，不斷完善各項規(guī)章制度，包括考勤制度,、請假審批制度,、會議制度、財會審批制度,、藥品購銷,、陽關(guān)采購制度等等，并狠抓制度的落實,，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，部門管理，專人落實,，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,，營造學(xué)習(xí)氛圍，選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用達(dá)9萬多元,，市科技立項2個，發(fā)表國家級論文2篇,，省級論文5篇,，市級論文2篇，舉辦學(xué)術(shù)講座6次,，帶教進(jìn)修實習(xí)生35人次,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。
2,、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。
我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽(yù),，為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下，要處于領(lǐng)先的位置,，我們必須清醒地認(rèn)識到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)技水平高低，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,，在抓好骨科這一龍頭科室的同時，繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù),。一年來,，開展骨科高難度手術(shù)12例，如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等,。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,，發(fā)展小專科,，搞小而專,，如糖尿病專科,、脾胃?？啤D科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。特別是五官科,，開展眼科手術(shù)135例，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,。在突出中醫(yī)特色,，創(chuàng)辦小專科一系列過程中,，我們有如下體會：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科,；間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度；方便群眾就醫(yī),，減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明,，此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,，我們將會認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗，一如既往,，扎實開展下去,，爭取更大的成績。
3,、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī),，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療事故差錯,。
我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù),、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī),，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,，加強(qiáng)對病案、病歷的規(guī)范化管理,，成立病歷,、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實成員，建立質(zhì)控規(guī)章制度,，使之形成一整套規(guī)范化管理,，科學(xué)化決策，結(jié)合以人為本,、構(gòu)建和諧社會和本院實際,，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu)，集思廣益,，民主集中的原則,，顧大局，立規(guī)則,，制訂了一些可行的措施,。如獎罰措施，與技術(shù)考核掛鉤,，與年度考核掛鉤,，科室績效與成本核算掛鉤等等，落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度,，制訂了切實可行的措施,，如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診討論制度,，特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,，辦公室協(xié)調(diào),，以醫(yī)務(wù)股牽頭，護(hù)理部,、計財股等配合,，在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員，定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷,、病案進(jìn)行檢查評分,，病案甲級率達(dá)91%以上，并與年度考核,、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,，實行獎優(yōu)罰劣的措施,。在嚴(yán)格診療規(guī)范，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，建立醫(yī)患交通平臺,，使病人來得放心，醫(yī)療安心,，活得開心,，從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,。由于真抓實干,，獎罰分明，取得了很好的社會效益,，在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象,。
4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，貫徹落實縣委提出的“樹正氣,、強(qiáng)管理、促發(fā)展,、惠民生”會議精神,。
按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織，周密部署,，動員全院黨員干部職工積極參與,，落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,，設(shè)置了宣傳欄,、意見箱，召開了多場次會議,，進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,、研究部署。
通過學(xué)習(xí)活動,，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合行風(fēng)評議,、萬眾評公務(wù),、繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,，貫徹落實上級有關(guān)會議精神,，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例，貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措,，促使相關(guān)制度落實到崗,。
去年初，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè),，班子多次開會討論,，并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長,、班組長,、業(yè)務(wù)骨干座談，建言獻(xiàn)策,。在充分論證的基礎(chǔ)上,，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程”項目,，并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力開展、推進(jìn),。本院克服各種困難,，千方百計籌措部分經(jīng)費(fèi)，委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告,，縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍(lán)圖,，經(jīng)多方努力，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴(kuò)建工程在市,、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,，分二期進(jìn)行,，其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等,；二期工程建設(shè)投資為657.12萬元，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等,。今年以來，我院繼續(xù)跟蹤該項目,。
1,、增設(shè)圖書閱覽室，布置,、完善院內(nèi)各宣傳欄,。
為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,，設(shè)置了圖書閱覽室,，安排專人管理，布置了整齊的書柜,、書桌,，內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖,、模具以及院各項規(guī)章制度等,，豐富了中醫(yī)藥文化氛圍，為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
2,、辦好每月一期《某某杏林》。
3,、落實科學(xué)發(fā)展觀,，建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境,。
我院在原有基礎(chǔ)上,，想盡千方百計打造骨傷科、理療科,、五官科等重點?？啤９莻圃譃橐粎^(qū)和二區(qū),，為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理安排醫(yī)護(hù)人員,，院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,，設(shè)立了骨傷科和外科為重點學(xué)科，突出了骨傷科的特色,，明確了診療科目,。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi)，現(xiàn)搬遷到二樓,，分男女理療室,，使之方便群眾就診，為患者提供舒適的診療環(huán)境,，更好地保護(hù)患者隱私,，受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房,，布局科學(xué)新穎，為白內(nèi)障超聲乳化,、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,，提升了五官科的診療服務(wù)能力,。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,，環(huán)境清靜,、溫馨。通過調(diào)整和充實,，使我院各科室科學(xué)合理的布局,，清新、舒適的環(huán)境,，深受社會各界人仕的好評,，樹立了醫(yī)院的新形象。
4,、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,。
我院除努力打造“名科”，同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,，返聘了三位副主任醫(yī)師,，加強(qiáng)醫(yī)療力量，為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳,、幫,、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班,，住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,，全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班，并邀請了有關(guān)方面的專家,、講師授課,，全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ)，精益求精,，以更好的技術(shù)服務(wù)社會,、服務(wù)群眾。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,，提高醫(yī)院知名度。
我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù),。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,，實行雙向轉(zhuǎn)診。同時，亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué),、實習(xí)基地,。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,，我院在此基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)合作，通過外引,、內(nèi)聯(lián)，逐步提升我院在社會的知名度,。
6,、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā),、“規(guī)劃到戶,、扶貧到人”，多次下鄉(xiāng)到村,，對貧困戶進(jìn)行幫扶,。
7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委,、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,，發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,，單位及個人共捐資1萬2千多元,，為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量。
8,、配合縣委,、縣政府及衛(wèi)生主管局，做好綜合改革調(diào)研工作,。
1,、歷史債務(wù)沉重，資金嚴(yán)重不足,，發(fā)展舉步維艱,。
2、業(yè)務(wù)用地不夠,，基礎(chǔ)設(shè)施落后,。
3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏,、陳舊,。
4、高科技人才缺乏，技術(shù)力量不足,，綜合實力不強(qiáng),。
1．繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，爭取在省,、中央立項,；爭取中央、省,、市,、縣撥款扶持，建設(shè)新住院綜合大樓,，分階段還清歷史欠款,，徹底改變落后的被動局面。
2．添置,、更新醫(yī)療設(shè)備,。
3．實施人才戰(zhàn)略，引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,，充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量,，逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn),。
總之,，在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院將貫徹落實黨的十七大精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，繼續(xù)解放思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會。外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，科學(xué)管理，打造中醫(yī)?？破放?，促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，以精湛的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要,；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇六
20xx年,，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點,，以加強(qiáng)中醫(yī)中藥工作為基本點，按照《容城縣20xx年重點衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)分解表》提的工作目標(biāo)和任務(wù),，責(zé)任到人,，認(rèn)真落實，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將本年度1—8月份工作總結(jié)如下：
米,，固定資產(chǎn)達(dá)1396.5萬元，20xx年業(yè)務(wù)流水達(dá)到1069.1萬元?，F(xiàn)有在職職工162人,，衛(wèi)生技術(shù)人員140人，開設(shè)病床100張,，臨床一線科室31個，病房樓劃分內(nèi)兒,、外,、婦、骨四個大病區(qū),。我院于1994年開通的“120”急救電話,，為全縣廣大患者，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用,，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。1996年，我院在保定市縣級中醫(yī)院當(dāng)中第一批達(dá)到二級甲等標(biāo)準(zhǔn),。
門診人次18618,，比去年同期提高了11%；急診人次3297,，比去年同期提高了6%,；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%,；手術(shù)例數(shù)279人次,；甲級病例率100%；中醫(yī)藥參與治療率81%,；業(yè)務(wù)收入738,。6萬元，比去年同期提高了9%,。
1,、醫(yī)療質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)查房，按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則及評價考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,、檢查,。包括各種制度和各類人員的職責(zé)、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫,、醫(yī)院感染防范與控制,、醫(yī)療垃圾處理等方面，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。
2,、人才培養(yǎng)。一是院內(nèi)培養(yǎng),，定期開展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓(xùn),；二是聘請專家講學(xué),、手術(shù)帶教；三是選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年外出進(jìn)修的有外科1名,、血液透析科1名等。
3,、科室建設(shè),。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點專科：中風(fēng)科,、糖尿病科,，一個院內(nèi)專科肛腸?？?，一個新項目疼痛科。糖尿病?？婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手,，采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案,，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,，取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯的治療辦法,，解除患者的各種疼痛,，效果顯著，立竿見影,。肛腸?？谱?月份開展以來，以為八十余位患者成功實施手術(shù),。
20xx年是創(chuàng)建此項工作的關(guān)鍵年,，作為龍頭單位,，我院肩負(fù)著重任，能否取得驗收成功起著主導(dǎo)作用,。我們按照標(biāo)準(zhǔn),，層層把關(guān)，克服困難,，化解難題,，使各項工作扎實穩(wěn)步進(jìn)行。20xx年6月份,，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。20xx年6月9日，省督導(dǎo)組來我院督導(dǎo)檢查工作,，對前期工作給予了充分肯定,，同時也指出了一些欠缺，我院立即分析問題的所在,，查漏補(bǔ)缺,。20xx年7月份到滄州獻(xiàn)縣中醫(yī)院參觀，吸取經(jīng)驗,。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準(zhǔn)則逐條準(zhǔn)備,，主要的中醫(yī)指標(biāo)，如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,，中醫(yī)藥人員達(dá)到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%，門診,、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達(dá)到了85%,、70%的標(biāo)準(zhǔn)，藥品管理規(guī)范,，建立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,，這些項目日前已完成全部工作的95%左右，進(jìn)一步完善工作正在進(jìn)行,。
嚴(yán)格按照新農(nóng)合的各項要求做好各項工作,，堅決杜絕離床、掛床,、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為,，緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率、次均住院費(fèi)用,、轉(zhuǎn)院率等主要指標(biāo),，比較圓滿地完成了各項任務(wù)。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報銷違紀(jì)事件,。
包括資料,、講課,、人員培訓(xùn)等，將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平,。
我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、城關(guān)衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來,，為了加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用，我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果,，突出中醫(yī)優(yōu)勢,，為廣大農(nóng)村患者提供簡、便,、驗,、廉的醫(yī)療保健服務(wù)，不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診,，共義診病人308人次,，病種涉及內(nèi)科、婦科,、兒科,、骨傷科和肛腸科等，免費(fèi)為病人做b超檢查78人次,，做心電圖180人次,。另外，為切實推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療工作,，我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件,，并選派了優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員上崗，實現(xiàn)了大型醫(yī)療設(shè)備的共享,，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務(wù),。
重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《行風(fēng)建設(shè)工作計劃》,、《行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《院務(wù)公開工作實施方案》,，層層簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀和承諾書，建立健全各項規(guī)章制度,，把解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題,，減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為行風(fēng)建設(shè)的重點，著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)藥購銷及院務(wù)公開等工作,，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費(fèi)行為,，堅決制止收受回扣、“紅包”,、開單提成等違法違紀(jì)行為,，切實為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),。對全院人員建立了醫(yī)德檔案，定期進(jìn)行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷,，經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿意率達(dá)98%,。
1,、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”工作有待進(jìn)一步完善,。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，我院將繼續(xù)完善各種資料的準(zhǔn)備工作,；2,、醫(yī)院管理體制有待改革,。
根據(jù)國家有關(guān)醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,，結(jié)合我院實際情況,，我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度，核心是提高醫(yī)療質(zhì)量,，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),，提高職工積極性,，使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。3、人才培養(yǎng)欠缺。
醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭,。我院人才結(jié)構(gòu)不合理,，沒有形成良好的梯隊建設(shè)，這是醫(yī)院發(fā)展的隱患,。今年，我們已經(jīng)制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)的計劃,，切實增加醫(yī)院的實力,。
4、?？茖２〗ㄔO(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè),，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,，是繼承,、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,，也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務(wù),。從今年開始我院將對?？茖２∵M(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)和管理,，如明確專科發(fā)展方向,，使其更適合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求；對部分重點?？七M(jìn)行優(yōu)化組合，使之突出特色,，拓寬治療范圍；借發(fā)展?？茖２?gòu)筑人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，形成?？迫瞬湃后w，通過師帶教的形式,，不斷繼承中醫(yī)特色,；建立自己的制劑，支持推動?？茖２“l(fā)展,。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標(biāo)志，提高我院的競爭力,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇七
根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開中醫(yī)?？平ㄔO(shè)工作座談會的通知》（粵中醫(yī)辦）〔20xx〕57號文件要求,，為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作,。我院接通知后,，當(dāng)即召開工作部署會議,，要求責(zé)任到科，任務(wù)到人,，領(lǐng)導(dǎo)到位,，層層落實,。經(jīng)過全院職工的共同努力,，我院重點?？浦芷诮ㄔO(shè)目標(biāo)到一階段?，F(xiàn)總結(jié)如下：
在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下,，縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,，能銳意進(jìn)取,，勇于探索,，知難而進(jìn)，自始至終堅守中醫(yī)特色優(yōu)勢,，不斷努力打造我縣中醫(yī)重點特色?？疲祻?fù)科）品牌,。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),，取得了顯著的成效。得到了上級的重視,，社會的認(rèn)可和群眾的好評,。為提高中醫(yī)治療比例，優(yōu)勢病種臨床療效,，開展辯證施治及評價等做出了積極的努力和探索，并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗,。
海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救,、醫(yī)療,、康復(fù),、保健,、教學(xué),、科研于一體的具有?？铺厣目h級綜合性中醫(yī)醫(yī)院,，是社保,、工傷保,、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),，也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救,、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心,。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,；廣東省人民醫(yī)院,、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院,、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院,；,，省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作，在醫(yī)療技術(shù),、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)查房,、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持,。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米，開設(shè)病床120張,，年門診量約8萬人次，年出院病人約近2千人次,，年手術(shù)量約500人次?，F(xiàn)有職工157人,，衛(wèi)生技術(shù)人員121人（中,、高級職稱人員29名）,。總資產(chǎn)2168萬元,，固定資產(chǎn)1172萬元,，大型設(shè)備總值430萬元,，編制床位120張,，康復(fù)科病床30張,。設(shè)有放射、檢驗,、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室,。配置有螺旋ct、dr,、日本島津500毫安x光機(jī),、c臂機(jī),、可移動床邊x光機(jī)、數(shù)碼三維腦電地形圖,、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒,、數(shù)碼彩色b超、全自動血液流變學(xué)儀,、生化分析儀,、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器,、動態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀,、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀,、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備,。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢。如在康復(fù)保健,、老人保健,、及預(yù)防保健等方面也獨(dú)具特色,。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),，為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù)。
首先,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,，有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展,。因此,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)療核心制度,，全面實行醫(yī)療質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度?？剖覍χ攸c病種實施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。專科醫(yī)生收治優(yōu)勢病種病人,，病床使用率明顯高于其它臨床科室,。
第二，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)放在重要議事日程,，在科室管理,、資金投入、人才培訓(xùn),、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,，以利于中醫(yī)藥特色專科的持續(xù)發(fā)展,。
第三，廣泛宣傳重點?？疲e極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,。利用電視,、宣傳專欄,、標(biāo)語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,，醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，使全院干部職工從思想上認(rèn)識到，進(jìn)行重點?？平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,，讓更多的群眾了解中醫(yī),，認(rèn)識中醫(yī),，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。
第四,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,，經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,，20xx年重點專科患者的滿意度達(dá)90%以上,。提高了患者對我院的信任和聲譽(yù),。
醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,，充實了設(shè)備，至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術(shù)多項,，具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項,。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時，努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平,、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量,、病人安全,、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下：一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善群眾就醫(yī)環(huán)境,。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,，并加大了對醫(yī)院的投入,，拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的`改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè),。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)了當(dāng)年施工,，當(dāng)年竣工,，當(dāng)年見效益，完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,，診療環(huán)境有很大的改善,。近三年來投入中醫(yī)特色專科建設(shè)575萬元,，更新購置萬元以上醫(yī)療設(shè)備75臺,，其中20xx年19臺,，20xx年28臺，20xx年28臺,。在新班子的帶領(lǐng)下,，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理，緊密圍繞“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，特別是中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)全面有了明顯的提升,。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),，努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)院班子堅持常態(tài)化對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，重點培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，采用傳,、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,，在保證常見病,、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上，重點攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,，取得了顯著的臨床療效,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年門急診69005人次,，比20xx年增長68%，出院人數(shù)1621人,，同比增長19%，業(yè)務(wù)收入1482萬元,，同比增長24%；通過開展崗位技術(shù)比武,，開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評選活動,，聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法,。醫(yī)護(hù)技能,、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升，重點?？频闹嗅t(yī)特色得以彰顯。
康復(fù)科是我市重點?？?，具有30張病床,，擁有腰牽床、頸牽床,、中頻,、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀,、微波治療儀,、骨傷愈合治療儀,、腿浴治療器,、熏蒸床,、紅外線照射治療等相對齊全的診療設(shè)備,，為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室,。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,，毫針針刺,，皮膚針刺絡(luò)放血法，電針,，溫針灸,，艾灸，拔罐,，耳針,，穴位注射，刮痧等傳統(tǒng)療法,，還開展雷火針,，鈹針，浮針,，醒腦開竅針刺法,，中藥穴位貼敷法，藥浴熏蒸法,，天灸療法,，蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實行按時取穴、定時治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等,。由于具有相對于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣,、花費(fèi)少,、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法，針對“腰椎間盤突出癥”,、“頸椎病”,、“肩周炎”等多個病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,，具有獨(dú)特療效,，取得了滿意的療效,，每年治愈大量病人,，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),，并贏得了患者的贊譽(yù),。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導(dǎo)，根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識體質(zhì),，預(yù)防和治療心腦血管性老年病,、免疫力低下性疾病,、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài),。開展冬病夏治天灸療法,，如中藥穴位貼敷,，選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴,，通過徑路傳導(dǎo)作用，糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,，改變經(jīng)絡(luò)氣血運(yùn)行,，調(diào)整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài),。我院采用針對個體體質(zhì)的不同,，通過益肺,、健脾、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽氣,，糾正虛寒體質(zhì),，使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常,，從而達(dá)到治本的目的,。采用此方法,，得到更多患者的贊許,，亦明顯地提高了臨床治療療效?？傊?，它確實是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念，具有簡,、便、廉,、驗優(yōu)點的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。
雖然我院在中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)方面做了許多卓有成效的工作，但與《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？祈椖拷ㄔO(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,，如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,，臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),，中醫(yī)人才匡需引進(jìn)，中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等,。下來,，我院將以上級中醫(yī)特色專科評審驗收為契機(jī),，嚴(yán)格按照《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？祈椖拷ㄔO(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好重點?？平ㄔO(shè),，對檢查出的問題,，切實加以整改,，為我縣打造“特色鮮明,，質(zhì)量優(yōu)良,，技術(shù)先進(jìn),，人才優(yōu)秀,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，價格合理,，環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn),。
20xx年6月。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇八
時間總是悄無聲息的流逝,，在本年度工作即將結(jié)束之際對工作進(jìn)行總結(jié),，可以更好的指導(dǎo)以后的工作,，迎接新的一年的到來。20xx年是不平凡的一年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。市中醫(yī)院在市委、市政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，爭創(chuàng)一流，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，各項工作均取得了顯著的成績?，F(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報告如下：
醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué),、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校,、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué),、康復(fù),、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診,、討論增多,，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元，比年增加410萬元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次,，其中,，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4％，病床使用率78％,，比去年同期增長15％,，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4％,，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上,，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4％，購買儀器設(shè)備60臺（件）,，其中萬元以上的48臺（件）,，價值360萬元。
2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實,。
3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響，院訓(xùn),、辦院方向,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階,。
4,、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5,、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。
6、爭創(chuàng)市級文明單位,，已被市文明委驗收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。
7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。
8,、成功地開辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。
9,、開辦了腫瘤科,、顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。
10,、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。
（一）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。
我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動,，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,，各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化,、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
（二）開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動,。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間,、同事之間開展比,、學(xué)、趕,、幫、超活動,，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進(jìn)行表彰和獎勵,。
（三）衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位,。
我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名，并進(jìn)行了公示,。
（四）認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。
我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,，落實專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，對門診、病房進(jìn)行裝修改造,，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開展導(dǎo)診咨詢,，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù),。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價,，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費(fèi)優(yōu)惠50％。現(xiàn)已成為開發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,。
（五）加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流,，免費(fèi)向傷病員增閱，同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài),，效果較好。
總之,，在本年度的工作當(dāng)中,，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門科室的共同配合下,，取得了較好的工作成績,，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,，爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升，更好的推動我院的進(jìn)步和發(fā)展,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇九
豐收的2019年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的2019年已經(jīng)來到了,。回顧過去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__。
屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1,、全年門診：15258人次;,。
2,、全年住院：445人次;,。
3,、全年手術(shù)：268人次;。
4,、全年總收入:____。
萬元,。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。
由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能,。
剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作,。
事實也是如此，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則,，一級抓一級,，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
﹙三﹚建章立制有章可循,。
有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制,、三查七對,、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù),。
作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,，還主動頂著嚴(yán)寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
總之,，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此,，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十
作為醫(yī)院的醫(yī)生,，我們應(yīng)該做好每一年的總結(jié),，總結(jié)自己的進(jìn)步!這是：醫(yī)院2017年年終工作總結(jié)范文,，以參考!
2017年我院在縣委,、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開展中醫(yī)院管理年,、安全生產(chǎn)年,、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，堅持以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,，加強(qiáng)管理、改善服務(wù),、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次,，收治住院病人7900 人次，分別較去年同期增長11%和14%,，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元,，較去年同期增長31%,，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%，無醫(yī)療事故發(fā)生,。
（一）認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評,，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實，進(jìn)一步強(qiáng)化院,、科質(zhì)量管理體系,。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查,、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,，嚴(yán)格獎懲,。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全,。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估,。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,、人員配備、臨床科室建設(shè),、重點?？平ㄔO(shè),、中藥藥事管理,、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。
（二）繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng),。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次,，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)（會議）講座學(xué)習(xí)，選送婦科,、病理,、麻醉,、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造,?！跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果，獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎,，醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表國家級醫(yī)學(xué)論文6篇。
（一）今年以來,，醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗,，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野,、增強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的信心,。
（二）制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的'若干意見》,，編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每個臨床科室確定1-2個?？疲▽２,。╉椖坎⒋_定一名學(xué)科帶頭人,，今年皮膚病?？?、頸肩腰腿痛?？票皇芯执_定為市級重點中醫(yī)?？疲陆怂哒系K?？啤⒅兴庯嬈褂寐适锥攘腥肟剖屹|(zhì)控內(nèi)容,，不達(dá)標(biāo)者給予通報處罰，同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,，凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,，不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時要給予處罰,。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。
（三）召開了院內(nèi)中醫(yī)?？疲▽２,。┭杏憰?，就如何開展好專科建設(shè)進(jìn)行了交流與研討,，相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗與做法,。此外，今年以來,，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本,，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病,。中風(fēng)專科開展中藥足浴熏洗,，穴位埋線,；脾胃病專科開展藥物敷貼,、艾灸,；疼痛科開展小針刀,；理療科開展膏藥敷貼；皮膚科開展中藥面膜,、中藥香囊,、中醫(yī)治療率有了一定的提高,。
（四）認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),，按照上級相關(guān)要求，今年以來,，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,，完成中藥、西藥,、中成藥三庫分設(shè)，更換了新型儲藏設(shè)備,，完善各項工作制度,。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求,。
（五）部分專科（專?。┙ㄔO(shè)項目取得較好的成效,。頸肩腰腿?？撇捎盟幬?、介入,、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,，創(chuàng)收60余萬元,，皮膚病?？撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,，創(chuàng)收達(dá)70余萬元，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,，專科項目初具規(guī)模,。糖尿病?？埔劳袑＜议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,，管理病人 80余人,，睡眠障礙專科建立4個多月來,，診治病人400余人次,，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益,。
（一）醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī),，為行動不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水,、導(dǎo)診服務(wù),，內(nèi)2科,、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,，免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開展孕檢,，普及疾病防治和孕期保健知識，深受病人和孕婦歡迎,。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,，下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),，連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢，定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議,。
（二）努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,，認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,，先后對10個招標(biāo)品種下浮采購,。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥,，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,，部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi),、治療費(fèi),、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧,。全年累計減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬元,。
（三）制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案,，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案,，并先后召開了動員會,，進(jìn)行了安排部署,，認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費(fèi)用,，嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),，加強(qiáng)單位自律,，增加醫(yī)療工作透明度。
（一）認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,，利用展板櫥窗,、院報,、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳,。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,，建設(shè)中醫(yī)文化墻,、中草藥植物園,，制作櫥窗10塊、展版80塊,，出版院報5期,、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部,。
（二）組織職工開展豐富多彩文體活動,。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽，組織舉辦了弘揚(yáng)醫(yī)德,、愛崗敬業(yè)演講比賽，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,，并獲大賽三等獎,。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
（三）積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動,，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn),，此外,，今年我們還投資5萬余元,，鋪草坪1000平方米綠化院前空地,，建設(shè)地下垃圾池,，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌,。
結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,，建立學(xué)習(xí)園地,、積極撰寫心得體會，結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu),、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu),、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位,，更新黨員干部的思想觀念,，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀,，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn),、找差距,、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動群眾,，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,。
（一）班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,，5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,，邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購，集體決策,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，班子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標(biāo),。
（二）按照衛(wèi)生行政部門的要求，認(rèn)真開展了手足口病,、甲型h1n1流感,、腸道傳染病的培訓(xùn),、物資儲備、疾病防控工作,。
（三）認(rèn)真落實社會治安綜合治理、計劃生育,、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項工作,，圓滿完成征兵體檢,、高考學(xué)生,、離退休老干部、部分行政,、廠礦,、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢,。
（一）中醫(yī)特色不夠突出,，中醫(yī)治療率,、飲片使用率偏低。
（二）?？平ㄔO(shè)規(guī)模還不大,，特色不夠突出,。
（三）科室質(zhì)量管理工作較薄弱,，病歷書寫,、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十一
縣中醫(yī)院在縣委縣政府和市,、縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在洪醫(yī)集團(tuán)董事會的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞以“一切為了病人,，為了病人一切,，”的服務(wù)理念，通過積極開展“三好一滿意”,、“三比”競賽,、文明服務(wù)星級創(chuàng)建,、創(chuàng)建平安醫(yī)院,，行風(fēng)建設(shè)等工作,，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，使醫(yī)院各項工作又邁上了一個新臺階，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)將全年的工作情況,。
總結(jié),。
如下：
一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著增長,。
共完成住院病人數(shù)9650人次，住院病人數(shù)比上年度增長約700人次,，增長7%,；
完成各項手術(shù)4506例,，其中3級以上手術(shù)647例,；
全年共完成業(yè)務(wù)總收入8500萬元,，較去年增長1400萬元，增長20%,，固定資產(chǎn)達(dá)1.8億元。被宿遷市統(tǒng)計局授予“百佳統(tǒng)計示范誠信單位”,。
我院康復(fù)專科史中亞主任醫(yī)師全年在今日頭條發(fā)布583條健康科普講座,，擁有粉絲2.4萬人,。周邊很多患者慕名而來,，極大的提高了我縣康復(fù)治療的知名度。分級診療工作開展,，全年上轉(zhuǎn)436人次,，下轉(zhuǎn)5人次,。建立全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療技術(shù)微信交流群,，共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生310人,，涵蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。微信醫(yī)療技術(shù)交流群全年提供咨詢服務(wù)3200次,。全年享受低收入人口先診療后付費(fèi)1011人次,，農(nóng)村低收入人口20種大病專項救治129人次,，累計減免醫(yī)療費(fèi)用7.1705萬元,。
三、
年內(nèi)組織了西學(xué)中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，中醫(yī)病歷格式在全院各科全面實施，績效核算向中醫(yī)療法傾斜,，邀請江蘇省中醫(yī)院名中醫(yī)專家前來我院坐診,、查房,，就診人數(shù)不斷增多,，學(xué)科建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，特別是邀請了省中醫(yī)院楊柏霖主任等專家來我院指導(dǎo)中醫(yī)肛腸工作，對我院肛腸學(xué)科建設(shè)工作幫助很大,。醫(yī)院遵循中醫(yī)“春夏養(yǎng)陽”的原理開展了“冬病夏治”工作,，制作“三伏貼”,，影響逐漸擴(kuò)大,，療效彰顯,，今年共貼敷哮喘等各類慢性病患者600人次,。我院第四屆冬季“膏方節(jié)”如期舉辦，深受老百姓的歡迎,，產(chǎn)生了良好的社會效益,，目前已完成膏方制作近300料,。冬季我院九病區(qū)制作“三九貼”，服務(wù)各類患者200余人次,。一年來,，中藥湯劑和中醫(yī)療法的使用率逐步提高,，中藥處方占門診處方達(dá)60%,。
與魏營協(xié)和醫(yī)院簽訂了中醫(yī)專科聯(lián)盟,，我院負(fù)責(zé)提供中醫(yī)技術(shù)支持,，相互協(xié)作，提升了中醫(yī)?？平ㄔO(shè)水平,。
四、醫(yī)院基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實,。
為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的規(guī)范化管理水平,，破除執(zhí)行力不強(qiáng)，中層梗阻等不良現(xiàn)象,，推動醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷登上新的臺階,，在廣泛征求廣大職工意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善了《泗洪縣中醫(yī)院日常管理獎懲暫行規(guī)定》,、《醫(yī)院職工請假制度》的部分內(nèi)容,，使之更加合理，便于執(zhí)行,，制定了《醫(yī)院職工手機(jī)管理制度》,。年內(nèi)開展了“中層干部的執(zhí)行力”,、“醫(yī)患溝通”等醫(yī)院管理知識專題培訓(xùn)25場,，參學(xué)1500人次,，使全院廣大干部職工的服務(wù)理念和整體素質(zhì)得到了更新和提升。扎實開展院長行政查房工作,，通過院長行政查房共發(fā)現(xiàn)問題40起,，形成院長行政查房通報和整改小結(jié)5份。組織職能科室每月對全院各臨床科室進(jìn)行打分評比,，將各臨床科室的排名得分情況形成紅頭文件每月向全院進(jìn)行通報,，并在年終對臨床科室的考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，以此來促進(jìn)各臨床科室改善內(nèi)部管理,，不斷加強(qiáng)學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè),，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
五,、嚴(yán)格落實制度,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步改善。
為加強(qiáng)醫(yī)療核心制度建設(shè),，我院按照《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理核心制度》要求,，進(jìn)一步完善了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,。院內(nèi)組織開展《醫(yī)療核心制度要點解讀培訓(xùn)》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》等培訓(xùn)3次。各臨床科室每周學(xué)習(xí)一次核心制度,，醫(yī)務(wù)科每月對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心制度考核,，做到核心制度人人知曉，執(zhí)行到位,。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入,、資質(zhì)準(zhǔn)入，對心電診斷,、彩超等重點崗位的從業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整,。建立手術(shù)分級管理制度，制定了具體實施細(xì)則和管理辦法,。同時,，根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，實施動態(tài)管理,。逐步實施臨床路徑管理,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。
加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，我院成立了以分管院長,、醫(yī)教科長,、各科室主任牽頭的醫(yī)療質(zhì)量委員會，每月定期檢查歸檔病歷,。醫(yī)教科負(fù)責(zé)平時對運(yùn)行病歷的檢查和監(jiān)管,，1-11月共檢查運(yùn)行病歷782份，歸檔病歷924份,。使科室質(zhì)控較前有了比較大的提高,，但是仍然存在很多不足，需要科室質(zhì)控小組及醫(yī)院質(zhì)量管理委員會對二級質(zhì)控工作常抓不懈,。
為加強(qiáng)臨床合理用藥工作,，藥材科組織開展臨床合理用藥培訓(xùn)6期，臨床藥師每周參與查房和病案討論,，指導(dǎo)臨床用藥,。定期對院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評價和公示,，開展處方點評工作,，完成處方點評2400份，及時糾正不合理用藥現(xiàn)象,，做到因病施治,、合理檢查、合理用藥,。貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用,，開展合理用藥培訓(xùn)及教育,，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，完成抗菌藥物醫(yī)囑點評996份,。建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,，認(rèn)真、及時,、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,。加強(qiáng)了對麻醉藥品、精神藥品,、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,，建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度,。
為強(qiáng)化醫(yī)院感染管理,，通過加強(qiáng)傳染病知識培訓(xùn),，開展全院醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)4次，提高全院人員的感染防控意識,。加強(qiáng)對內(nèi)鏡室,、手術(shù)室等感染重點科室等的管理和監(jiān)控。按照《醫(yī)療廢物管理條例》,，加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類,、運(yùn)送,、暫存處理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生,。按要求時限網(wǎng)絡(luò)直報各種傳染病例,，積極開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測檢測工作，共監(jiān)測病例9600例,，發(fā)生醫(yī)院感染56例,，感染率為0.58%。公共衛(wèi)生工作完成較好,，在每個季度縣績效考核中,，均順利達(dá)標(biāo)。醫(yī)教科及藥材科每月進(jìn)行一次抗菌藥物專項檢查,，實時跟蹤全院各科室抗菌藥物使用情況,，加強(qiáng)監(jiān)督，對不合理使用抗菌藥物使用進(jìn)行處罰,，并定期報市藥事管理質(zhì)控中心,。全年住院患者抗生素使用率為60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度45ddds,門診患者抗生素使用率為18.79%,，微生物送檢率明顯提高,。
六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
投資200多萬元建設(shè)的高壓氧倉已通過了省、市各部門的驗收,，于10月正式開展工作,，高壓氧倉的使用，為神經(jīng)內(nèi),、外科,、五官科部分疾病患者的康復(fù)提供了幫助。
鼓勵臨床科室開展新項目,、新技術(shù),，全年開展并申報備案限制性技術(shù)20項,，醫(yī)院可開展的四級手術(shù)增至75種，開展《督灸技術(shù)在脊柱相關(guān)性疾病中的臨床應(yīng)用》,、《胸椎后路椎板迂回減壓治療olp合并do》等六項新技術(shù),。發(fā)表論文14篇，其中核心期刊2篇,，獲宿遷市“自然優(yōu)秀科技論文獎”1篇,，國家專利1項。
舉辦宿遷市繼續(xù)教育1期,，舉辦的院內(nèi)學(xué)術(shù)講座62期,，共有1825人次參學(xué)。全年有71人次業(yè)務(wù)骨干參加市級以上繼續(xù)教育,。
引進(jìn)醫(yī)護(hù)人員16名,，12名年輕醫(yī)師參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，9名醫(yī)護(hù),、醫(yī)技人員到南京,、徐州等地三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，多名同志參加在職研究生等在職學(xué)習(xí),，年內(nèi)7名同志取得高一層次（本科）學(xué)歷,。
全年新購置了dr、彩超,、腹腔鏡等大型醫(yī)療設(shè)備,，總價約300萬元，這些醫(yī)療設(shè)備的的使用,，提升了我院臨床診療水平,，提高了相關(guān)科室的服務(wù)能力。檢驗科按照生物安全實驗室的要求進(jìn)行了改造,，增添和升級了部分設(shè)備,，基本達(dá)到了生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn)。
七,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。
實現(xiàn)了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,，依據(jù)醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)目標(biāo)，將骨科和神經(jīng)外科創(chuàng)建為?？谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化示范病區(qū),，專科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，深化了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，推進(jìn)臨床護(hù)理向?qū)？谱o(hù)理轉(zhuǎn)型,。推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn),，修改護(hù)理常規(guī)項，制定臨床病種或常見病種中醫(yī)護(hù)理方案7個,，20項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作在臨床得到推廣,，執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度，全年累計上報次數(shù)31例,，通過科室品管圈成果匯報評比和pdca質(zhì)控管理課件交流等形式,，對“降低骨科患者臥床便秘發(fā)生率”等多項工作進(jìn)行推進(jìn)，開展護(hù)理創(chuàng)新工作,，“住院糖尿病患者擺藥杯”,、“標(biāo)本票據(jù)收納袋”等11項創(chuàng)新在臨床應(yīng)用,。積極開展護(hù)聯(lián)體建設(shè)工作,，與龍集醫(yī)院等三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽定護(hù)聯(lián)體協(xié)議，共同開展理論培訓(xùn)8次,，操作培訓(xùn)8次,，發(fā)放宣傳資料600多份。陸淑敏獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士長”,，高修娟獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士”表彰,，外科護(hù)理組被評為“泗洪縣優(yōu)秀護(hù)理組”。
八,、積極開展養(yǎng)老工作,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合初見成效。
我院舉辦的泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院堅持“一切為了老人,，以孝為先”的人性化服務(wù)理念,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓入住老人享受幸福的晚年生活,，通過一系列敬老,、愛老、助老,、惠老方面的工作開展,，使養(yǎng)護(hù)院呈現(xiàn)出一派和諧、溫馨,、其樂融融的大家庭局面,，開放床位308張，入住老人數(shù)量逐漸增加,，現(xiàn)在住老人138人,。每日安排醫(yī)療人員查房,，為每位老人制訂個性化的健康檔案和醫(yī)療方案，平時定期為老人測血糖,，量血壓,，對患有疾病的老人專人發(fā)藥、專人陪同就醫(yī),、對住院老人有專人看護(hù),，保證老年人快速便捷的完成看病過程，今年幫助慢病老人通過綠色通道就診180人次,，通過綠色通道完成急診搶救7人次,。細(xì)化護(hù)理服務(wù)經(jīng)常利用中醫(yī)藥在養(yǎng)老，保健,，康復(fù)這一領(lǐng)域所具備獨(dú)特的診療優(yōu)勢,，每日為老人提供艾灸、火罐等中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),，為失能老人提供康復(fù)訓(xùn)練,，對有壓瘡的老人及時換藥消毒。今年以來,，為老人提供中醫(yī)康復(fù)治療3500人次,，兩位失能老人恢復(fù)部分生活自理能力，5名患有壓瘡的老人在我院康復(fù),。今年泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院被評為縣養(yǎng)老工作先進(jìn)單位,。
九、中醫(yī)藥文化建設(shè),。
按照各級政府部門中醫(yī)藥文化建設(shè)的要求,，認(rèn)真組織，開展活動,。積極參與江蘇省第八屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥健康科普巡講活動,，在青陽鎮(zhèn)、大樓等社區(qū),，舉辦以“三伏貼如何防病治病”,、“膏方如何養(yǎng)生”等為主題的中醫(yī)藥文化專題講座35場，參加醫(yī)務(wù)人員73人,，發(fā)放宣傳資料2300余份,，展板48塊，受益群眾2360余人次,。開展中醫(yī)科普宣傳,，錄制電視欄目《名醫(yī)大講堂》9期，“泗洪縣中醫(yī)院”微信公眾號全年共編輯推送中醫(yī)藥知識微信內(nèi)容1200余條。中醫(yī)藥進(jìn)校園,，至泗洪縣青陽小學(xué)進(jìn)行中醫(yī)藥文化宣講,，發(fā)放《學(xué)生中醫(yī)藥文化讀本》100余本。
十,、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)活動不斷邁上新臺階,。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立“為民,、務(wù)實,、清廉”的良好形象，踐行醫(yī)院的服務(wù)宗旨,，今年我院積極開展醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治活動和行風(fēng)評議活動,，對醫(yī)院存在的突出問題進(jìn)行自查自糾，活動期間,，要求全體職工全員發(fā)動,，全員參與，全員培訓(xùn),，堅決不走過場,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,，《醫(yī)患溝通技巧》等專題學(xué)習(xí)20場，每位職工均完成一份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試卷,，合格率達(dá)100%。設(shè)立了投訴臺和意見箱,，建立投訴接待室,，有專人負(fù)責(zé)接待、處理各項投訴,，全年共收到各類投訴63起,，均妥善處理。通過開展“中醫(yī)院文明服務(wù)星級創(chuàng)建”評比活動,，加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)管理,，努力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程，為群眾提供安全,、便捷,、溫馨、文明的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。廣泛征求社會各界對我院的服務(wù)流程,，服務(wù)態(tài)度，醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的意見和建議,，滿意率為90%以上,。堅持開展醫(yī)德考評工作，為所有醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德考評檔案,，將醫(yī)德考評結(jié)果與晉職晉級,，崗位聘用，評先評優(yōu),，績效工資等掛鉤,。年內(nèi)接受表揚(yáng)信18份，錦旗8面,。通過持之以恒的抓好行風(fēng)建設(shè)工作,，進(jìn)一步緩解了群眾看病難、看病貴問題,，增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,，規(guī)范了服務(wù)行為，切實提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
十一,、狠抓安全生產(chǎn)，積極參與省級文明縣城創(chuàng)建工作,。
對門急診樓進(jìn)行消防改造,，打通了樓周圍的環(huán)形通道，已通過第三方驗收,。全力參與我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作,，嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對中醫(yī)院深入開展創(chuàng)省級文明縣城工作進(jìn)行部署和安排,，確保醫(yī)院各項創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo),。創(chuàng)建期間，投入充足的人力,、物力,，扎實完成控?zé)煟?，車輛擺放,，消防安全，醫(yī)療廢物管理等各項工作,，圓滿完成縣委縣政府交給中醫(yī)院的各項創(chuàng)建任務(wù),。
2018年我院在建設(shè)與發(fā)展的過程中取得了一些可喜的成績，但還存在諸多不足,，在醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)上與老百姓的期望值仍存在一定的差距,，學(xué)科建設(shè)的質(zhì)量不高、數(shù)量不多，?？苾?nèi)涵有待提升,。在新的一年中，全體職工將會以堅定的信心,，創(chuàng)新的理念,，踏實的作風(fēng)，全院上下團(tuán)結(jié)一心,，內(nèi)引外聯(lián),，共同努力，實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，不斷將泗洪縣中醫(yī)院及我們的中醫(yī)事業(yè)發(fā)展壯大,，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
這個格式用了都說好~,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十二
醫(yī)生的職責(zé)是什么?那么寫一份總結(jié)的時候應(yīng)該要注意些什么呢?下面一起來看看吧!
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。
近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。
在2004年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.3xxxx，門診量同比增加12.1xxxx,，住院病人同比增加5.4xxxx，剔除工作量增加因素后,，同比增加4.8xxxx,，而每個門診病人費(fèi)用為108.7xxxx,為我市市級xxxx醫(yī)院的最低。
一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。
20xx我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。
我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制,、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。
增強(qiáng)責(zé)任意識,，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施,，防患于未然,。
針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度,。
我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員,。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。
使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
我院堅持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效,，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
推出各項便民措施,，如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號排長隊,，部分專家設(shè)立專門掛號窗口，推出電話預(yù)約掛號等措施,。
醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾,。
護(hù)理部門在開展星級護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評出星級護(hù)士5xxxx,，護(hù)患構(gòu)筑連心橋,，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實際問題,，住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)9xxxx,。
(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。
如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
事故就是最大的浪費(fèi)”活動,，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比,、學(xué),、趕、超的良好氛圍,。
(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
醫(yī)療質(zhì)量管理,、護(hù)理質(zhì)量管理,、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理,、
財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項質(zhì)量控制考核細(xì)則;制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級管一級,，一級向一級負(fù)責(zé)的格局,。
明確責(zé)任，保證職能,，做到責(zé),、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循，有章必依,，逐步完善管理上的法制化,、制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長、副院長,、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作,。
全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。
“抓三基”、“促三嚴(yán)”,、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。
醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案,。
使醫(yī)院的各項工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復(fù)評工作。
二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費(fèi)用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。
降低醫(yī)療費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長,、患者,、社會人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會問題,，它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映,。
作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手,，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
(一)今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“順加作價”政策,，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。
執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后,，我院減少藥品收入50xxxx萬元，實實在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會效益的傾向的思想,。
切實做到合理檢查,、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想,。
(二)擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)量，提高工作效率,。
去年我院門診量達(dá)到53.8xxxx人次,，與去年同比增加12.1xxxx。
通常來說,，同一種病且病情差不多的情況下,，門診治療往往比住院治療的費(fèi)用要低得多,。
統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識,。
眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。
確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。
豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自xx年6月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的.整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。
即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。
其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。
為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。
其三,，重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。
危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。
二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),，科研成果顯著
涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。
在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處。
徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,，趙翠松被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，韋巧靈被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，韋巧靈,、何素萍,、劉競麗獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。
級中醫(yī)醫(yī)院評審工作總結(jié)暨持續(xù)改進(jìn)工作會1月7日在京召開,。
會議對三級中醫(yī)醫(yī)院評審工作經(jīng)驗和存在問題進(jìn)行了總結(jié),，并研究部署了中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作。
繼續(xù)推動中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,。
國家中醫(yī)藥管理局副局長中出席會議,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十三
時間總是悄無聲息的流逝，在本年度工作即將結(jié)束之際對工作進(jìn)行總結(jié),，可以更好的指導(dǎo)以后的工作,，迎接新的一年的到來。20_年是不平凡的一年,，今年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。市中醫(yī)院在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實黨的十八大精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，爭創(chuàng)一流，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，各項工作均取得了顯著的成績。現(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報告如下：
醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科,、耳鼻喉、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯,、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研、教學(xué),、康復(fù),、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會診、討論增多,，收治病種較前廣泛,，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比年增加410萬元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次，其中,，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23、4%，病床使用率78%,，比去年同期增長15%,，手術(shù)1100例，比去年同期增長15,、4%,，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42,、4%，購買儀器設(shè)備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件),，價值360萬元。
2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。
3,、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。
4,、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20_年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5,、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。
6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。
7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。
8、成功地開辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。
9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。
10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛,，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。
二,、20_年主要工作情況匯報,。
(一)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。
我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動,，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
(二)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。
為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會,，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識,。在科室之間、同事之間開展比,、學(xué),、趕、幫,、超活動,，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進(jìn)行表彰和獎勵,。
(三)衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位,。
我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實,，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名,，并進(jìn)行了公示,。
(四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。
我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,，落實專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，對門診,、病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù),。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價,，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。
(五)加大醫(yī)院宣傳力度,。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流,，免費(fèi)向傷病員增閱,，同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài)，效果較好,。
總之,，在本年度的工作當(dāng)中，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門科室的共同配合下，取得了較好的工作成績,，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,，爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,，更好的推動我院的進(jìn)步和發(fā)展。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十四
縣衛(wèi)計局：
今年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年,，為了確保改革取得實效,，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化,、專業(yè)化入手，在工作中積極探索,、大膽實踐,，從以下兩個方面積極探索,，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效,、價廉的衛(wèi)生服務(wù),。按照《xxxx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案》通知要求，在縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點和關(guān)鍵措施,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，攻堅克難,，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
一,、2015年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。
1元,。中藥飲片575.5萬元,，占總收入10.6%,，同比增加2%,。
（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,，院班子成員高度重視,，為了工作的順利開展,，立即成立了相關(guān)的各項組織,。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案,，并按時上報衛(wèi)生主管部門二是根據(jù)實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法,。
三是成立了院長為組長的組織實施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé),、權(quán),、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。
四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門,、責(zé)任科室與責(zé)任人，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。
五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位,。
六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議，部署了我院醫(yī)改工作,。七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求。八是改變醫(yī)院績效分配方案,，實現(xiàn)以病人為中心,，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會效益為主的績效分配方式,。
（二）進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便。
2病人就醫(yī),，讓病人看好病，我院2015年投入了85萬對門診和手術(shù)室進(jìn)行了改建,。
三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案,；四是規(guī)定了檢驗科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。
五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,、口腔科,、產(chǎn)前檢查,、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上,。
六是制訂了縮短門診掛號,、交費(fèi),、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實了相關(guān)措施,；對門（急）診流程,、布局,、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。
七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程,，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”,。
八是晉升技術(shù)職稱人員,，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上。有人員安排表,、制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標(biāo)并組織了實施,、組建醫(yī)療小分隊到邊遠(yuǎn)地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù)。
九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服,。
3務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。
十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),，要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上,。
十一是制訂了臨床路徑管理實施方案,；臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實施中；實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果,、影像資料互認(rèn),；開展了按病種費(fèi)用控制,；實行了按藥品通用名開具處方,，并實行了處方點評,；實行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢制度,；全部藥品實行集中招標(biāo)采購,；推行了醫(yī)用耗材集中采購,。
十二是開展了患者滿意度第三方測評,，對測評結(jié)果有分析改進(jìn)意見,；開展了按病種付費(fèi)試點,，并公布了相關(guān)信息,；定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評,；定點定時公布涉及服務(wù)、費(fèi)用的信息,。
十三充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室,，將中醫(yī)特色的簡便廉驗的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用,。
十四嚴(yán)格落實藥品零差率政策,，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生,。
（三）全面執(zhí)行基本藥物制度，實行藥品零差價,，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕,。
一是建立基本藥物配備,、使用制度,。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀,，制定了《基本藥物使用管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障,。2015年我院實行了藥品零差價,，在2014年的基礎(chǔ)上，藥品零售部份讓利561萬元,，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。
4二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策,。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項目,。
三是實施基本藥物制度補(bǔ)償政策,。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?，醫(yī)院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》,，有效的推動全院基藥的使用,。
（四）,、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放確保專項整治活動順利進(jìn)行。
首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。
一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度,，做到了人手一冊,。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),。
二是有專門的醫(yī)療質(zhì)量管理部門,，達(dá)到了按床位設(shè)立專職質(zhì)控員的標(biāo)準(zhǔn),，我院設(shè)立2名專門的質(zhì)量控制檢查員。每月對醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報,，并落實了相關(guān)獎懲措施,、定期進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量講評,。健全了院內(nèi)醫(yī)療行為評價體系,，定期或不定期對醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療差錯進(jìn)行行為過失評價,，并找出了管理或制度上的問題,，并及時進(jìn)行了整改。
三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,，定期組織了對臨床用藥進(jìn)行檢查，并進(jìn)行合理用藥點評,，加強(qiáng)了處方管理,，定期組織對處方進(jìn)行檢查和點評,，明確了大型設(shè)備的檢查申請權(quán)限,，ct,、mri等檢查結(jié)果的陽性率逐步提高,。
5人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評,，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果與晉升晉級掛勾,，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制,，不定期組織社會人士對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評議,今年我院榮獲全國五一勞動獎狀及第十二屆職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位,。
二是在違紀(jì)行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法,，建立了有效的預(yù)防機(jī)制,；建立了暢通的投訴舉報渠道,，有專人負(fù)責(zé)投訴舉報的受理,；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件,。
二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo),。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升,、評先評優(yōu)的重要指標(biāo),。
6院患者抗菌藥物使用率,、使用強(qiáng)度、i類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率,，門診抗菌藥物處方比例,。
四是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn),，培訓(xùn)采取組織全院醫(yī)務(wù)人員收看網(wǎng)絡(luò)直播,、培訓(xùn)班集中講座和科室自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,，參加培訓(xùn)的300人次,，參訓(xùn)率100%,。本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后,，授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán),；明確我院抗菌藥物分級目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,，明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限,；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,。
五是加強(qiáng)抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理,，清退存在安全隱患,、療效不確定、耐藥嚴(yán)重,、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴(yán)格控制抗菌藥物購用品質(zhì)、規(guī)格及數(shù)量,。
六是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認(rèn)真制定《xxxx縣民族中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制,，針對不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對措施,。要求住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%,；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時間控制在術(shù)前30分鐘至2小時，i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時,。
7七是我院定期開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估,，分析我院及臨床各科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性,；對抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析,，出現(xiàn)使用量異常增長,、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用,、企業(yè)違規(guī)銷售及頻繁發(fā)生藥物嚴(yán)重不良反應(yīng)等情況，及時采取有效干預(yù)措施,。
八是認(rèn)真落實抗菌藥物處方點評制度,。我院抗菌藥物領(lǐng)導(dǎo)小組對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實施專項點評。每個月組織對50%以上的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方,、醫(yī)囑進(jìn)行點評,，點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。對合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示,；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示,；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示,。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。
（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績效工資改革,。
一是推進(jìn)管理體制改革,。我院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,。
二是推進(jìn)人事制度改革?？茖W(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位三種類別,，科學(xué)設(shè)臵崗位，實現(xiàn)了崗位,、責(zé)任,、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一,。實施全員聘用,，制定了《醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開,、公平,、公正、協(xié)商一致的原則,，競爭上崗,，雙向選擇。嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度,，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,。
三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實際,，研究制定了《醫(yī)院績效工資實施,。
8辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則,，以職工勞動紀(jì)律,、完成工作量，制度落實等為依據(jù),，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式,，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為50,實行按月發(fā)放，50%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放,。杜絕以業(yè)務(wù)收入來計算績效工資,，全面推行以服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量,，患者滿意度,，社會滿意度為標(biāo)準(zhǔn)計算績效工資。
三．2015年我院公立醫(yī)院改革中存在的問題,。
我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績,，但仍存在許多不足：
一是政府投入資金較少，績效考核操作較困難,。
二是門診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例,；臨床路徑正在準(zhǔn)備實施中，但病種尚少（5種）,。
三是新農(nóng)合資金報補(bǔ)存在滯后,，導(dǎo)致醫(yī)院墊支流動資金量，影響醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求,。
四是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開,；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距。
五是護(hù)理工作中陪人的管理,、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化,；六是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢,。
四,、下一步工作及建議。
9素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員,；三是加大我院管理人才的培訓(xùn)力度,。通過對醫(yī)院中層以上的管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高我院的綜合管理能力和服務(wù)水平,；四是切實推進(jìn)信息化建設(shè),；五是強(qiáng)化績效考評力度，全方位調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,。
在今后的工作中,，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對照工作中存在問題及不足進(jìn)行全面整改,，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓人民群眾滿意。
xxxx縣民族中醫(yī)院2015年1月5日,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十五
總結(jié)20xx年度,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力支持下,，我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗活動》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實施方案,，基本完成本年度護(hù)理工作計劃,，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)行了pdca護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下：
一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,，按時組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn)，并有記錄,。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長出題考核一次,，并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,，中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次，理論與操作全部合格,。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識及操作,，待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)，由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個護(hù)士,，使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)知識及新理論,、新技術(shù)。
二,、科室開展中醫(yī)護(hù)理情況
2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察,、生活護(hù)理,、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo),。
三,、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫，辯證施護(hù)病歷,?？剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會的需求,，人們觀念的改變對護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求，而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,，如缺乏相應(yīng)的教育與支持,、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白，中醫(yī)中藥治療率不夠高,。在今后的工作中,，我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,、新方法,，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足,，提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,，更好地服務(wù)與人民。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十六
（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。
醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī)、弘揚(yáng)民族文化的重要舉措之一,，不僅對促進(jìn)文化和諧具有重要的意義,，而且對促進(jìn)人體的和諧、家庭的和諧,、社會的和諧均具有不可替代的作用,。醫(yī)院在充分認(rèn)識開展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實施,；各科室主任負(fù)責(zé)各科門診室內(nèi),、病房的文化建設(shè)，門診樓走廊,、大廳由門診部具體負(fù)責(zé),，樓外庭院由總務(wù)科具體負(fù)責(zé)，辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé),，明確工作職責(zé)和內(nèi)容,，制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展計劃,，形成職責(zé)分明,、分工協(xié)作、有效落實,、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,。
（二）形式多樣，內(nèi)容廣泛,。
加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，以中醫(yī)人文關(guān)懷促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項群眾性的活動,，通過群眾喜聞樂見的多種形式,，宣傳普及中醫(yī)藥文化，一方面充分利用院內(nèi)會議,、學(xué)術(shù)講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳,，以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等作為宣傳陣地，采用書法,、圖版,、標(biāo)語等多種表現(xiàn)形式，切實把中醫(yī)經(jīng)典,、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,，開設(shè)通俗易懂、形象直觀,、科學(xué)實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,，普及中醫(yī)藥防病治病知識,，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識、方法,、觀念,，力爭使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，接受中醫(yī)藥文化的陶冶,。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素養(yǎng),。
各職能科室要采取有效措施，對從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),，不斷提高其工作能力,。加強(qiáng)對職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng),，使其言行,、舉止、思維,、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵各科室建設(shè)富有自身特色的個性化科室文化。
（四）長遠(yuǎn)規(guī)劃,，持續(xù)發(fā)展,。
中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，醫(yī)院對此要有一個長期規(guī)劃,，建立長效機(jī)制,，落實科學(xué)發(fā)展觀，力爭在今后的發(fā)展過程中,，從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境,、形象識別等方面入手,，通過傳統(tǒng)文化元素和藝術(shù)手段(書法、繪畫等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，營造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍,，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅、簡約大方的特色,，體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同,。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象，鼓勵廣大職工積極參與,，使長期規(guī)劃得到具體落實,，中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成果。
（五）加強(qiáng)考核,，注重實效,。
醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo)，定期檢查督導(dǎo),，根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評估,，重點對理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評價,，制訂必要的獎懲措施,，切實把這項有利于事業(yè)發(fā)展，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價值觀念的工作,，做好,、做實、做出成效,。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十七
在2019年,，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能，堅持貫徹落實省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__,。
年工作總結(jié)和2019年的工作思路匯報如下：
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制,。
(一)注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力,。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍、提高工作積極性,。
(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位。
二,、總院專家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療。
(一)總院專家派駐情況,。
托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長,、副院長,、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、普外科、泌尿外科,、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科,、中醫(yī)科、臨床心理科,、五官科,。
(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源。
當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診。
三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)。
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯,。
1.門診__,。
人次。20__,。
年1-10月門急診人次達(dá)__,。
人，較去年同期增加__,。
人,，增長率%。
2.床位使用率,。20__,。
年1-10月出院人次__。
人次,，較去年同期增加人__,。
次，增長率__,。
%,。20__,。
年1-10月實際占用床日__,。
床，較去年同期增加__,。
床日,，增加比率__。
%;床位使用率__,。
%,，較去年同期上升__。
%,。
3.手術(shù),。20__。
年1-10月手術(shù)人次__,。
人次,，較前同期增加__。
人次,，其中大手術(shù)明顯增加,。
dr肺功能血?dú)夥治鰞x呼吸機(jī)麻醉機(jī)腹腔鏡體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20__,。
年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。
5.設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評,。
6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。
7.成本得到有效控制,。探索實行精細(xì)化管理，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%,。
(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)。
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng),，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。
四,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。
(一)內(nèi)部管理,。
1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家,，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力,，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力,，臨床科室，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,，引進(jìn)新技術(shù)新項目,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。
2.改革績效方案,。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。
3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,，還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告,，剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng),。
4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄。
5.注重增收節(jié)支,，探索精細(xì)化管理,，節(jié)約成本，增加效益,。除開展新項目新技術(shù),、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心,，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購,、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,，探索精細(xì)化管理，節(jié)約成本,。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),。
1.加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，重點培育普通外科,、消化內(nèi)科、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品?？啤＝衲晟习肽晟陥罂h級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項，到目前為止已立項的縣級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項。
2.加強(qiáng)人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊,。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備,。
3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng),。
4.充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級查房帶教,、病例討論、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等,。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等,。
5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,，并由專家授課組成授課教師隊伍,，先期對常規(guī)檢驗、ct,、mri,、肺功能、bnp,、常規(guī)檢驗的臨床判斷進(jìn)行講解,，充分認(rèn)識檢查檢驗的意義，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力。
(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室,、胃腸鏡室,、檢驗科、體檢中心,、國醫(yī)館等改造項目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。
(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct，該ct掃描速度快,，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查，新購了進(jìn)口dr,、24小時動態(tài)血壓,、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī),、超聲碎石機(jī),、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),。
(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標(biāo)識如胸牌,、院徽、院訓(xùn),，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神,、團(tuán)隊精神,。
(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。
(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。
(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診,、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專家信息,，方便看病。
七,、做好便民服務(wù),，關(guān)心職工生活。
(一)在門診大廳,、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號,、維持秩序,、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅,、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等。
(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。
(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,，總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。
(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右,。
(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日,、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次,。
(六)增加停車位，加強(qiáng)停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。
(七)租用社會車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班,，并使職工有某種歸屬感。
(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū),、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動,。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心,。
八,、不斷加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障,。
(一)認(rèn)真抓好黨建工作,。規(guī)范黨務(wù)公開，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng),。今年轉(zhuǎn)正黨員名。
(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定,、衛(wèi)計委的九不準(zhǔn),、省委六個嚴(yán)禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費(fèi)—重要論述摘編》,，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—20__,。
年度人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”,。
(四)為隆重建黨93周年,，我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽,。
(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作,，根據(jù)各個崗位的實際情況確定風(fēng)險系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書。
中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇十八
以“未病先防,、小病先治”為重點,，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求,，提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的'進(jìn)一步擴(kuò)大開展,，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：
1.場地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限,，設(shè)備配備較少;。
2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足;,。
3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利;,。
結(jié)合本中心的實際情況,，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：
1.加大宣傳力度,，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進(jìn)設(shè)備的使用率;。
3.結(jié)合將大力開展的“老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)”工作,，有針對性的為居民提供中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療服務(wù),。
