報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇一

中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室,。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),，我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目工作,，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核,，大力組織推廣,，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、最近幾年年以來,，我院積極出臺管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué),、安全,、有效,、經(jīng)濟(jì),、符合倫理的原則條件下,，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù),。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥,、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室,。

二,、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,，安全有效、切實(shí)可行,，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢,。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,，對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性,、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài),、妥善保管技術(shù)資料,、定期總結(jié),、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),，為鼓勵(lì)和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價(jià)并給予適當(dāng)獎勵(lì),，同時(shí),，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,，計(jì)入醫(yī)師考核檔案,，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一,。

三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,，做到邊建設(shè),、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,，取得了比較好的效果 ,。

四,、下一步工作：

1,、 是要進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目工作的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

2、 是要抓好宣傳培訓(xùn),，健全隊(duì)伍,。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù),；

3,、 強(qiáng)化措施,，整體推進(jìn),。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

4,、 完善提高，擴(kuò)大服務(wù),。不斷完善工作方案,，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù),。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)科室工作計(jì)劃,，3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,，對醫(yī)療報(bào)告書寫及技術(shù)操縱情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,?？剖翌}目以下：雙簽報(bào)告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,，報(bào)告書寫不規(guī)范,，描寫與結(jié)論不同一,，部份結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),，結(jié)論標(biāo)點(diǎn)應(yīng)用不規(guī)范，針對以上題目,，質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,，在科室進(jìn)行相應(yīng)處理,，調(diào)劑了排班,，與相干醫(yī)師進(jìn)行溝通,，使其熟悉自己的錯(cuò)誤,，對共性的題目，在晨會進(jìn)行通報(bào),，使大家引以為戒,。

科室每個(gè)月舉行課內(nèi)大閱片及疑問病例討論,，要求每一個(gè)醫(yī)生預(yù)備病例并追蹤,，會上輪番發(fā)言,，共同討論，共同學(xué)習(xí),，開辟思惟,，積累經(jīng)驗(yàn),，提升年輕醫(yī)師的水平,，構(gòu)成科室良好學(xué)習(xí)氛圍,。與臨床加強(qiáng)聯(lián)系，推動新技術(shù)的利用,，3月份，與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,，完成pwi腦灌注的臨床利用。

1,、孕期婦女進(jìn)行x線檢查,，對胎兒致畸的風(fēng)險(xiǎn),。科室前后學(xué)習(xí)了全國多例x線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步大家的熟悉及敏感度，在醒目位置貼上提示標(biāo)語,，對育齡婦女x線檢查進(jìn)行告知,，對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù),。與體檢辦緊密結(jié)合,，在工作中細(xì)致安排，確?？剖逸椛浒踩?/p>

2,、檢查進(jìn)程中或檢查后,，危急患者的處理與搶救,。春節(jié)期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,，暴露出科室在危重病人管理上的缺失,。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,，增強(qiáng)檢查過敏的處理流程,，對年輕醫(yī)生加強(qiáng)了培訓(xùn),，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系構(gòu)成急救聯(lián)動機(jī)制,。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,，并在全科進(jìn)行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。

3,、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,，根據(jù)以往事例,，出現(xiàn)多人看片,，多人不看的情況，以致造成漏診乃至誤診,。針對這類情況,，在工作中建立防范意識,，按工作程序閱片，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室，且大多是大型醫(yī)療裝備,，各種裝備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),，一季度內(nèi),，磁共振按計(jì)劃完成了室外機(jī)的清潔保養(yǎng)，ct完成了上半年的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，經(jīng)過努力,，完成了ct碳刷的更換,，三臺相機(jī)也按計(jì)劃完成清潔保養(yǎng),。在一季度末，放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),，為氣溫升高裝備良好運(yùn)營,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求，對科室進(jìn)行分區(qū)管理,，設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),，各個(gè)診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品,，對受檢者進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),，工作職員按要求佩戴劑量牌，并實(shí)行簽到管理,。聯(lián)系裝備科、后勤科對ct防護(hù)門進(jìn)行了必要的維修保養(yǎng),，確保全科防護(hù)安全,。

1,、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；

2,、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的利用；

3,、做好醫(yī)療糾紛,、隱患的預(yù)警、預(yù)防,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇三

以“未病先防,、小病先治”為重點(diǎn),，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求,，提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開展,，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：

1. 場地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,，床位有限,，設(shè)備配備較少；

2. 中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,，人員配備不足,；

3. 來我中心理療的病種較單一,，對多種治未病項(xiàng)目的開展不利；

結(jié)合本中心的實(shí)際情況,，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作,，現(xiàn)對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：

1. 加大宣傳力度，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),，提高新進(jìn)設(shè)備的使用率,；

aa市第一中醫(yī)院

20xx年11月

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇四

在縣委,、政府及各級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院20xx年堅(jiān)持一切以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以“三好一滿意”活動為平臺,，緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革,，創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、抗菌藥物專項(xiàng)治理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、平安醫(yī)院建設(shè)等活動,，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),、不斷提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，努力為人民群眾提供安全、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，順利完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、20xx年1~11月份全院業(yè)務(wù)收入2242萬,，較去年同比增長36.50%,，其中門診收入為769萬元,，占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬元,，占全院收入的65.70 %;藥品收入937元,，占全院業(yè)務(wù)收入的41.80 %,。

2、中藥飲片收入113 萬,，占全院業(yè)務(wù)收入的5.00%，較去年同比增長73.80 %,。

3,、門診量119245人次,，較去年同比增長33.70 %,。

4、急診接診30009人次,，較去年同比增長34.50 %。

5,、住院5669人次,，較去年同比增長33.00 %,。

6,、手術(shù)664 人次,，較去年同比增長15.50 %,。

7,、床位使用率86.00 %，較去年同比增長6 %,。

8,、平均住院天數(shù)7.50天,，較去年同比上升0.1天,。

9,、門診人均費(fèi)用64.80元，與去年同比負(fù)增長-7.4%;住院人均費(fèi)用2491.80元,，與去年同比0增長。

10,、產(chǎn)科接生834例，較去年同比增長30 %,。其中，剖宮產(chǎn)222例,，占26 %;順產(chǎn)612例,，順產(chǎn)率74 %,。

1,、改善就醫(yī)環(huán)境,，增設(shè)調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高,，人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,，舒適、整潔,、干凈,、方便,、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著就診及住院病人的逐慚增多,，現(xiàn)有的開放病床位已不能滿足住院病人的需求,，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，我院于今年4月份始將大內(nèi)科分出內(nèi)一,、內(nèi)二兩個(gè)科室，內(nèi)一科主要收治呼吸系統(tǒng)疾病,、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病,、心血管系統(tǒng)疾病等病種，內(nèi)二科主要收治脾胃病,、腦病科,、結(jié)締組織病等病種,，內(nèi)二科在原來針灸科的住院部一樓，我們在輸液大廳后半部搭建板房,，把針灸推拿科遷移到板房,。我們一邊也著力辦理康復(fù)樓建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。我院本著“一切為了病人,、為了病人一切”的服務(wù)理念，盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境,。我院整體布局較原來更完整,、合理,，為廣大患者提供更方便,、快捷的醫(yī)療服務(wù),。

2,、完善便民服務(wù)措施,。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖,、科室分布示意圖,、樓層科室標(biāo)識系統(tǒng)、醫(yī)師簡介,、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報(bào)及醫(yī)保政策宣傳,、常用醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、中西藥品價(jià)格等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅,、飲水處,、便民免費(fèi)電話等設(shè)施,，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，對新入院病人有護(hù)士專送到病區(qū);在各科病區(qū)設(shè)立了便民免費(fèi)電話，配備輪椅,、推車,、擔(dān)架等為病人提供免費(fèi)使用,，對入院病人發(fā)放入院須知，進(jìn)行健康教育和生活指導(dǎo),， 使病人盡快適應(yīng)住院環(huán)境，利益疾病的治療和康復(fù),。

3,、改進(jìn)服務(wù)流程,。為了方便病人,，每天正常上班時(shí)間,，把掛號機(jī)移到門診大廳入口處,，方便病人掛號,，并設(shè)有專人為病人填寫門病歷的個(gè)人基本資料,，引導(dǎo)病人就診;各種醫(yī)技檢查如檢驗(yàn),、心電、普通影像,、超聲常規(guī)檢查項(xiàng)目隨到隨做，及時(shí)提供診斷報(bào)告;為解決群眾看病難問題,，開展全天候門診服務(wù),，保障雙休日和節(jié)假日病人就診,。

4、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，護(hù)理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護(hù)理工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下取得了空前的勝利,。自從20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服工程以來，我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善,，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任包干,，為患者實(shí)施全面,、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了讓患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標(biāo),。為了確保病人的安全,，保證夜班都有2個(gè)以上護(hù)士上班,，在內(nèi)科病區(qū)護(hù)士率先執(zhí)行a,、p、n排班制，護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，經(jīng)常得到病人贈送的錦旗、表揚(yáng)信及口頭表揚(yáng),。20xx—20xx年度在護(hù)理工作中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人,。特別是20xx年4月參加四年一次的xx市護(hù)理崗位技能競賽和“巾幗建功標(biāo)兵”評選活動中,，我院獲得了“雙人心肺復(fù)蘇術(shù)”和“拔罐術(shù)”雙項(xiàng)一等獎,，兩名護(hù)士被授予“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,，這在整個(gè)xx市縣級醫(yī)院中是唯一一家獲取殊榮的醫(yī)院,，由于在此次活動中成績顯著，我院被評為xx市護(hù)理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”,， 內(nèi)科病區(qū)榮獲xx市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”稱號;婦產(chǎn)科護(hù)士xxx被評自治區(qū)衛(wèi)生廳授予的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”先進(jìn)個(gè)人稱號,。xxx,、xxx、xxx,、xxx等四名同志榮獲xx市優(yōu)秀護(hù)士稱號,。

5,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生,、醫(yī)療費(fèi)用清單,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),、藥品價(jià)格和服務(wù)承諾公示制,，建立健全導(dǎo)診咨詢,、醫(yī)患協(xié)議,、醫(yī)患溝通,、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪談,、出院隨訪等服務(wù)管理措施;嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制” ,、“首問負(fù)責(zé)制” 和“首遇負(fù)責(zé)制”;完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,，持續(xù)推進(jìn)院務(wù)公開工作，不斷完善病人投訴處置機(jī)制,，切實(shí)維護(hù)病人合法權(quán)益,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強(qiáng)化服務(wù)與安全動態(tài)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷,，正確處理服務(wù)抱怨，虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進(jìn)意見,，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

6,、開展衛(wèi)生應(yīng)急和消防安全大演練,，提高醫(yī)院應(yīng)急處置能力,。為了全面提升我院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,，根據(jù)上級文件精神和縣衛(wèi)生局關(guān)于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動實(shí)施方案》的通知精神,，今年十月份我院開展了以模擬交通事故現(xiàn)場院前院中救治的衛(wèi)生應(yīng)急處置為主要內(nèi)容的一次衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,。通過演練提高所有醫(yī)務(wù)人員急救能力和綜合素質(zhì)，依法,、科學(xué)應(yīng)對緊急事件,，積極有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高急救成功率,。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,，請縣消防專業(yè)人員對全體職工進(jìn)行消防知識授課,，緊接著進(jìn)行一次消防火災(zāi)應(yīng)急演練,。通過這次演練,，確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各部門醫(yī)務(wù)人員能夠明確自己的職責(zé),，按照醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，熟悉掌握醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)時(shí)的緊急行動程序和疏散路線,，掌握消防防火器材的使用,，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠保障病人,、醫(yī)務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范,，做到依法執(zhí)業(yè),、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,，制定醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量方案和考核標(biāo)準(zhǔn),，完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查,、分析評價(jià),、指導(dǎo)考核,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部門,、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,，實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,，落實(shí)14個(gè)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴(yán)格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范(試行)》要求，進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫行為,，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),，提高病歷質(zhì)量,，醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控科聯(lián)合每月進(jìn)行病歷環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量質(zhì)量檢查各1次,，今年共檢查了496份運(yùn)行病歷和1540份出院病歷，在檢查過程對存在質(zhì)量問題的病歷的責(zé)任醫(yī)師進(jìn)行處罰,，有效地保證了運(yùn)行病歷的質(zhì)量,，并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,，保證了終末病歷的質(zhì)量,，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上,。探索單病種管理,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任,，促進(jìn)醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

2,、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動的通知》,、衛(wèi)生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》,，和國家基本藥物制度,、《中國國家處方集》,，制定醫(yī)院處方集和基本用藥目錄，組織專項(xiàng)培訓(xùn)與評估,，按照衛(wèi)生部和省,、市抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求，規(guī)范藥物的采購,、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價(jià)制度,，開展藥物安全性監(jiān)測,、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,，加強(qiáng)處方管理,，落實(shí)處方點(diǎn)評,，提高處方質(zhì)量,，保障合理用藥,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入,、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高,。通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少,。同時(shí),，經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審工作,。醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人,，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)：

在管理上,，制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和體現(xiàn)中醫(yī)特色的績效考核目標(biāo),。同時(shí)制定各級各類人員職責(zé)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,，提高全體人員對核心制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,、“三基”培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療核心制度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療糾紛,。從醫(yī)療文書質(zhì)量入手，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，并組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)理論知識和醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),，增加和完善中醫(yī)病種,、病名,、診斷,、辨證論治,，凸顯中醫(yī)特色。

多年來，我院堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,，積極打造一支技術(shù)能力過硬、中醫(yī)優(yōu)勢突出,、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的人才隊(duì)伍,，在我院現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員中，大部分西醫(yī)人員通過了系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，使中醫(yī)藥人員所占的比例明顯增加,。

年輕中醫(yī)師是中醫(yī)傳承的堅(jiān)強(qiáng)力量,，加強(qiáng)對青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的主要方向,，我院充分發(fā)揮老中醫(yī)藥專家的傳,、幫,、帶作用，積極舉辦系列名中醫(yī),、名中西醫(yī)結(jié)合專家的學(xué)術(shù)講座活動，營造醫(yī)院良好的學(xué)術(shù)氛圍,。積極開展新一輪“師帶徒”工作,，培養(yǎng)合格的中醫(yī)接班人。

中醫(yī)護(hù)理在醫(yī)院的發(fā)展上占有很大的比重,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，逐步加強(qiáng)了對中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)力度,。通過整改,，各科室護(hù)理人員在運(yùn)用中醫(yī)辨證施護(hù)的理論,，開展切實(shí)可行、有效的中醫(yī)護(hù)理措施,，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在防病、治病中的特色優(yōu)勢,，不斷在深化護(hù)理內(nèi)涵方面取得了一定的成效,，也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調(diào)查,，病人對護(hù)士的滿意度高達(dá)95％以上。

業(yè)務(wù)副院長是院感工作的第一責(zé)任人,，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全院進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，高度重視,，定期組織業(yè)務(wù)知識考試,，并把院感工作落實(shí)到實(shí)處,。

在藥事管理方面，健全各類規(guī)章制度和操作規(guī)范,，對中藥房進(jìn)行了全面的改造和擴(kuò)建，完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗(yàn)收制度,，推廣使用小包裝中藥飲片,，保證中藥配方的速度和質(zhì)量,；優(yōu)化中藥煎藥流程，詳細(xì)記錄煎藥環(huán)節(jié),，定期檢查煎藥質(zhì)量,。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求,，也保證了中藥藥效質(zhì)量。

我院結(jié)合實(shí)際,，制定和規(guī)范了重點(diǎn)?？苹A(chǔ)工作管理,，對重點(diǎn)?？七\(yùn)行進(jìn)行動態(tài)分析。進(jìn)一步完善了骨質(zhì)增生科,、肛腸科、理療康復(fù)科的建設(shè),，打造出一批重點(diǎn)?？迫簛砣嫣嵘t(yī)療技術(shù)水平,，特色科建設(shè)為醫(yī)院業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。同時(shí)也帶動其他?？频陌l(fā)展,。其中康復(fù)理療科成為市級重點(diǎn)?？?，骨質(zhì)增生科,、肛腸科成為縣級重點(diǎn)?？?。

中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的精髓取決于價(jià)值取向和審美情趣，把中心價(jià)值融入到基礎(chǔ)管理,、醫(yī)療服務(wù)中,，弘揚(yáng)大醫(yī)精誠行醫(yī)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，時(shí)刻“要帶著感情進(jìn)病房,，想著病人開處方”,，急病人所急，想病人所想，牢固樹立以人為本的服務(wù)理念,。

在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板,，門診候診區(qū),、住院病區(qū)張貼張仲景,、華佗、扁鵲及中醫(yī)健康宣教知識等畫像在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立中醫(yī)特色展板八,、發(fā)揮中醫(yī)藥預(yù)防保健的獨(dú)特優(yōu)勢發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,，建立科學(xué)的服務(wù)體系和評估平臺,、對健康結(jié)論進(jìn)行綜合評估,，制定預(yù)防保健管理運(yùn)行模式,。制定個(gè)性化的養(yǎng)生保健方案。整合健康體檢,、健康咨詢等與養(yǎng)生保健工作相關(guān)的資源,，配備相關(guān)沒施設(shè)備對某些慢性病進(jìn)行康復(fù)保健,，并做好跟蹤服務(wù),。開展中醫(yī)中藥“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,、進(jìn)農(nóng)村”等專題活動,，拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域,，讓群眾享受到了便捷、實(shí)惠的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),。

我院在醫(yī)療管理方面盡管做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,，取得了一定的成效,，但是隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展,，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求，我院在發(fā)展過程中同時(shí)面臨著一些困難：具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、醫(yī)改政策在針對公立中醫(yī)醫(yī)院方面應(yīng)出臺具有可操作性的、細(xì)化的具體配套措施,，并加快實(shí)施和落實(shí),。

2,、人員編制數(shù)嚴(yán)重不足,，中醫(yī)藥后備人才缺乏,，現(xiàn)有體制難以吸引優(yōu)秀中醫(yī)藥人才進(jìn)入,，人員短缺的問題凸顯出來,，不能達(dá)到人員配置的標(biāo)準(zhǔn),，部分科室面臨青黃不接狀態(tài),，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展,。

3,、國家財(cái)政補(bǔ)貼有限,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)務(wù)人員的待遇難以得到較大的提高,。

4,、應(yīng)出臺切合實(shí)際、具有可操作性的公立中醫(yī)院具體運(yùn)行體制和激勵(lì)機(jī)制,，增加對中醫(yī)院的財(cái)力投入，提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員的工資待遇,，以徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的'局面,。

5,、老百姓渴望得到更多中醫(yī)中藥的醫(yī)療，中醫(yī)院中醫(yī)藥的報(bào)銷比例應(yīng)進(jìn)一步有所提高,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開中醫(yī)?？平ㄔO(shè)工作座談會的通知》（粵中醫(yī)辦）〔20xx〕57號文件要求，為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,，當(dāng)即召開工作部署會議,，要求責(zé)任到科，任務(wù)到人,，領(lǐng)導(dǎo)到位,，層層落實(shí),。經(jīng)過全院職工的共同努力,，我院重點(diǎn)?？浦芷诮ㄔO(shè)目標(biāo)到一階段?，F(xiàn)總結(jié)如下：

在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下,，縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,，能銳意進(jìn)取，勇于探索,，知難而進(jìn)，自始至終堅(jiān)守中醫(yī)特色優(yōu)勢,，不斷努力打造我縣中醫(yī)重點(diǎn)特色?？疲祻?fù)科）品牌,。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),，取得了顯著的成效。得到了上級的重視，社會的認(rèn)可和群眾的好評,。為提高中醫(yī)治療比例,，優(yōu)勢病種臨床療效,，開展辯證施治及評價(jià)等做出了積極的努力和探索,，并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗(yàn),。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救,、醫(yī)療,、康復(fù),、保健、教學(xué),、科研于一體的具有?？铺厣目h級綜合性中醫(yī)醫(yī)院,，是社保,、工傷保,、新農(nóng)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心,。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,；廣東省人民醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院,、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院,；，省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作,，在醫(yī)療技術(shù),、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)查房,、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持,。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米，開設(shè)病床120張,，年門診量約8萬人次,，年出院病人約近2千人次，年手術(shù)量約500人次?，F(xiàn)有職工157人,，衛(wèi)生技術(shù)人員121人（中,、高級職稱人員29名）?？傎Y產(chǎn)2168萬元,，固定資產(chǎn)1172萬元，大型設(shè)備總值430萬元,，編制床位120張,，康復(fù)科病床30張。設(shè)有放射,、檢驗(yàn),、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室。配置有螺旋ct,、dr,、日本島津500毫安x光機(jī)、c臂機(jī),、可移動床邊x光機(jī),、數(shù)碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒,、數(shù)碼彩色b超,、全自動血液流變學(xué)儀、生化分析儀,、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器,、動態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀,、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀,、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備,。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢。如在康復(fù)保健,、老人保健,、及預(yù)防保健等方面也獨(dú)具特色。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),，為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù),。

首先，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,，有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點(diǎn)中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展,。因此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療核心制度,，全面實(shí)行醫(yī)療質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度?？剖覍χ攸c(diǎn)病種實(shí)施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。專科醫(yī)生收治優(yōu)勢病種病人,，病床使用率明顯高于其它臨床科室,。

第二，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)放在重要議事日程,，在科室管理、資金投入,、人才培訓(xùn),、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,，以利于中醫(yī)藥特色?？频某掷m(xù)發(fā)展。

第三,，廣泛宣傳重點(diǎn)?？?，積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,。利用電視,、宣傳專欄,、標(biāo)語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)?？?，醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，使全院干部職工從思想上認(rèn)識到,，進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,，讓更多的群眾了解中醫(yī),，認(rèn)識中醫(yī)，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾,。

第四,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,，經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,，20xx年重點(diǎn)專科患者的滿意度達(dá)90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽(yù),。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,，充實(shí)了設(shè)備，至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術(shù)多項(xiàng),，具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項(xiàng),。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時(shí)，努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平,、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量,、病人安全、提高臨床療效上下功夫,。主要措施如下：一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,，并加大了對醫(yī)院的投入,，拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的`改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè),。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工,，當(dāng)年竣工，當(dāng)年見效益,，完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，診療環(huán)境有很大的改善,。近三年來投入中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)575萬元,，更新購置萬元以上醫(yī)療設(shè)備75臺,，其中20xx年19臺,，20xx年28臺,，20xx年28臺,。在新班子的帶領(lǐng)下，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,，緊密圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,，特別是中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)全面有了明顯的提升。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),，努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平,。醫(yī)院班子堅(jiān)持常態(tài)化對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療骨干,，采用傳,、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,，在保證常見病,、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,，取得了顯著的臨床療效,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年門急診69005人次，比20xx年增長68%,，出院人數(shù)1621人，同比增長19%,，業(yè)務(wù)收入1482萬元,，同比增長24%；通過開展崗位技術(shù)比武,，開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評選活動,，聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護(hù)技能,、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,，重點(diǎn)專科的中醫(yī)特色得以彰顯,。

康復(fù)科是我市重點(diǎn)?？疲哂?0張病床,，擁有腰牽床,、頸牽床、中頻,、聯(lián)合超聲治療儀,、針刺手法針療儀、微波治療儀,、骨傷愈合治療儀,、腿浴治療器、熏蒸床,、紅外線照射治療等相對齊全的診療設(shè)備,，為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室,。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,，毫針針刺，皮膚針刺絡(luò)放血法,，電針,，溫針灸，艾灸,，拔罐,，耳針，穴位注射,，刮痧等傳統(tǒng)療法,，還開展雷火針,，鈹針，浮針,，醒腦開竅針刺法,，中藥穴位貼敷法，藥浴熏蒸法,，天灸療法,，蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實(shí)行按時(shí)取穴、定時(shí)治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等,。由于具有相對于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣,、花費(fèi)少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,，針對“腰椎間盤突出癥”,、“頸椎病”、“肩周炎”等多個(gè)病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,，具有獨(dú)特療效,，取得了滿意的療效，每年治愈大量病人,，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),，并贏得了患者的贊譽(yù)。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導(dǎo),，根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識體質(zhì),，預(yù)防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病,、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥,、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,，如中藥穴位貼敷,，選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴，通過徑路傳導(dǎo)作用,，糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,，改變經(jīng)絡(luò)氣血運(yùn)行，調(diào)整五臟六腑的生理功能,、糾正其病理狀態(tài),。我院采用針對個(gè)體體質(zhì)的不同，通過益肺,、健脾,、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽氣，糾正虛寒體質(zhì),，使氣血流通順暢,。水谷精微輸布正常,，從而達(dá)到治本的目的。采用此方法,，得到更多患者的贊許,，亦明顯地提高了臨床治療療效?？傊?，它確實(shí)是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念，具有簡,、便、廉,、驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法,。

雖然我院在中醫(yī)特色專科建設(shè)方面做了許多卓有成效的工作,，但與《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？祈?xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距，如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,，臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),，中醫(yī)人才匡需引進(jìn),，中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等,。下來,，我院將以上級中醫(yī)特色?？圃u審驗(yàn)收為契機(jī)，嚴(yán)格按照《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專科項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，對檢查出的問題,，切實(shí)加以整改，為我縣打造“特色鮮明,，質(zhì)量優(yōu)良,，技術(shù)先進(jìn)，人才優(yōu)秀,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，價(jià)格合理，環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn),。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院

20xx年6月

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇七

半年來,，醫(yī)院在龍?jiān)洪L的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下,，辦公室緊緊圍繞全院工作中心,，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù),、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

今年,，辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè),，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,，周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力,，辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,。

辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,。做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相幫助,、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、全年完成了醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示,、報(bào)告等文件材料的起草工作,；

2、認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴(yán)格管理,，正確使用；

3,、機(jī)要文件收發(fā),、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存,，全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,，對上級下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料，及時(shí)簽注擬辦意見,，盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,，分送到有關(guān)部門,。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,，一年到頭談不上轟轟烈烈,，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作的第一要素,。責(zé)任,，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位,，選擇一份責(zé)任,、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,，并且對所做的工作負(fù)責(zé),。

辦公室這些成績的取得，主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持,、幫助,、配合分不開，與辦公室全體成員的共同努力分不開,。同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到，工作中存在不少的問題和不足,，服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距。今后,，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,，做好我們的工作,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇八

在這一個(gè)月來，我們教官隊(duì)不僅正常順利的完成了各帶隊(duì)任務(wù),，于內(nèi)我們還注入了不少的新生力量,，而且還有效的對各新同事進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，在教官隊(duì)長及各位老教官的培訓(xùn)和督促,，新來的同志都進(jìn)步很大,，更有優(yōu)秀著的都可獨(dú)當(dāng)一面了，現(xiàn)在我為自己本月的工作也做三點(diǎn)說明：

這個(gè)月的工作我有些變動,，工作的一個(gè)重心開始往教務(wù)方面偏移,，主要負(fù)責(zé)教室會議的音像保證及新教官音控方面的一種培訓(xùn)，工作內(nèi)容的一個(gè)轉(zhuǎn)移加上繼續(xù)還有的帶隊(duì)任務(wù)，再加上人員的補(bǔ)充還沒跟上來,，所以在工作銜接這一塊并不是多么的順利,，但是在往后的工作中我一定會再接再厲，全身心的把教務(wù)管好,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)委托,！

經(jīng)過一個(gè)月的工作，自己也全面認(rèn)識到自己工作上的不足,，其中最大的不足就是不能持續(xù)保持高度工作熱情,，工作激情和工作效率很。

受自己的情緒影響,，所以說自己在情緒控制和自我調(diào)節(jié)能力還有待加強(qiáng),，所以在今后的工作中我一定會好好調(diào)整自己的工作態(tài)度，積極主動高效的完成自己的工作,。

三,、也是我的本職工作，首先是盡力帶好排給我的每一個(gè)隊(duì)伍,，再者就是在帶隊(duì)之余積極配合各教官帶隊(duì)過程中音像方面的一個(gè)保障,，共同服務(wù)好我們的每一個(gè)客戶，為基地業(yè)績盡心盡力,。

以上是我三月份的工作總結(jié),，同時(shí)四月份的工作希望大家大家能監(jiān)督督促我，讓我們共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇九

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善，我院的公共衛(wèi)生工作也有條不紊的深入進(jìn)行,，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

1,、把公共衛(wèi)生服務(wù)工作納入醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，制定了xx年的公共衛(wèi)生十二五發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,。

2,、建立了以**院長牽頭的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**副院長具體負(fù)責(zé),，并定期負(fù)責(zé)召開公共衛(wèi)生工作分析會議,，及時(shí)對近期工作進(jìn)行總結(jié)分析，并部署下一步的工作任務(wù),。

3,、以醫(yī)院二級甲等中醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，進(jìn)一步修訂完善公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)章制度,，并編入醫(yī)院的《醫(yī)院規(guī)章制度匯編》,，并下發(fā)到各個(gè)科室學(xué)習(xí)和落實(shí),，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。

認(rèn)真開展“依法執(zhí)業(yè),，守護(hù)健康”活動,，對醫(yī)務(wù)人員開展《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法培訓(xùn)，并建立依法執(zhí)業(yè)工作臺賬,。落實(shí)“兩非“行為的宣傳教育活動,，與婦科、b超室人員簽訂《打擊“兩非”行業(yè)自律承諾書》,。

1,、建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室健康教育專兼職人員,。并將健康教育工作納入醫(yī)院工作考評,，制定健康教育工作計(jì)劃，落實(shí)必要的設(shè)備,、經(jīng)費(fèi),。在門診改造健康教育咨詢服務(wù)臺，開發(fā)健康教育園地,。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》,、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育和衛(wèi)生應(yīng)急知識教育,。在住院部的各樓層護(hù)士站設(shè)置健康教育專欄并定期更新資料,。

編印具有中醫(yī)特色的12種傳染病、4種慢性病健康教育處方約3.6萬張,，在醫(yī)院門診,、住院部等人員密集處印發(fā)給來院病人及陪同家屬。每月定期更新健康疾病預(yù)報(bào),。按時(shí)對新進(jìn)職工開展健康促進(jìn)理論知識培訓(xùn),。開展無煙日活動，鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,，對控?zé)熝膊閱T、監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),，落實(shí)勸阻行動,。并配合衛(wèi)生日開展愛牙日、結(jié)核病日,、艾滋病日等重點(diǎn)疾病健康教育活動,，渲染衛(wèi)生日活動氛圍，進(jìn)一步提高市民的健康意識,，及時(shí)預(yù)防疾病,。

2,、組建涵蓋內(nèi)科、外科,、骨傷科,、婦科、口腔五官科的8名健康教育講師團(tuán),，充分發(fā)揮中醫(yī)特色,，讓有豐富的理論知識與臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)開展健康講座。為社區(qū)百姓送去養(yǎng)生知識,、中醫(yī)藥知識等健康知識,。今年來共登記開展健康講座12次，為近千名**市民講課,。

1,、健全傳染病疫情管理小組及疫情管理制度，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,，無傳染病漏報(bào),、遲報(bào)發(fā)生。建立了傳染病防治管理制度,，并按規(guī)定上墻工作制度,、流程，完善傳染病疫情報(bào)告,、預(yù)警機(jī)制,。通過每周和不定期抽查電子門診日志，及時(shí)了解傳染病報(bào)告情況,，對上報(bào)的傳染病患者信息登記匯總,，并每月一次進(jìn)行傳染病疫情分析。為下一步的傳染病防控工作開展提供依據(jù),。截止12月10日,，共查閱電子門診日志74610例，信息登記完全,，上報(bào)各類傳染病65例,。并落實(shí)傳染病報(bào)告獎懲制度，全院共獎勵(lì)下發(fā)1300元,。按規(guī)范對麻疹疑似病例進(jìn)行送檢確診,。

2、不定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識,、技能的培訓(xùn),，借助醫(yī)院qq群、院內(nèi)短信和會議等平臺,，第一時(shí)間為醫(yī)護(hù)人員提供傳染病防控預(yù)警,，提高重視,，并布置好防治工作準(zhǔn)備。

1,、開展冠心病,、糖尿病、腦卒中和惡性腫瘤等四種慢性病首診病人確診病例的網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，落實(shí)自查,、獎懲制度，登記匯總并開展漏報(bào)自查,。院內(nèi)死亡網(wǎng)絡(luò)直報(bào)7例,，無漏報(bào)、無遲報(bào),。

2,、截止12月10日，我院今年上報(bào)慢性病83例,，其中糖尿病12例,，惡性腫瘤71例。落實(shí)獎懲制度,，本年度慢性病報(bào)告獎勵(lì)下發(fā)415元,。

3、按時(shí)上報(bào)腫瘤登記軟件數(shù)據(jù)庫信息,。

1,、今年我院進(jìn)一步完善了霍亂、甲型h1n1等10種專病衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,，并根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局的要求,，以二級甲等醫(yī)院等級復(fù)評為契機(jī)，發(fā)揮中醫(yī)特色,，根據(jù)中醫(yī)專家的建議和指導(dǎo),，在預(yù)案中加入了相關(guān)傳染病中醫(yī)診療參考方案。在進(jìn)一步修訂傳染病防控規(guī)范的同時(shí),，也提高了預(yù)案的可行性和操作性,。

2、制訂完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案工作制度和操作手冊,，并匯編成冊,，下發(fā)到各個(gè)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3,、配合市衛(wèi)生局做好衛(wèi)生應(yīng)急示范市的創(chuàng)建工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高我院傳染病防控應(yīng)急能力,，補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資,，規(guī)范應(yīng)急處置流程,，完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機(jī)制。醫(yī)院的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急軟硬件都有了進(jìn)一步的提高,。

1,、制訂院實(shí)施計(jì)劃，轉(zhuǎn)診制度,，明確職責(zé),，定期自查。規(guī)范抗癆藥品管理,，對抗癆藥品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期盤查。

2,、加強(qiáng)結(jié)核門診的內(nèi)部管理,，嚴(yán)格按照結(jié)核病防治工作規(guī)范，提高網(wǎng)絡(luò)錄入工作的時(shí)效性,。截止目前,，結(jié)核門診管理病人100%，疑似和確診病例報(bào)告100%,。

3,、截止12月10日結(jié)核門診接診24651人次，確診結(jié)核病人729人,。其中涂陽病人281人,，涂陰病人337人，未查痰病人7人,，結(jié)核性胸膜炎68人,，其他肺外結(jié)核36人。去年同期門診量20315人次,，發(fā)現(xiàn)確診病例809例,。年門診量同比增長17.6%。

調(diào)整了院感領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，按時(shí)完成院內(nèi)消毒效果監(jiān)測,，消毒檢測總合格率高于90%。在二級甲等醫(yī)院評審期間,，到各科室對相關(guān)人員開展院感管理知識培訓(xùn)與指導(dǎo),，對手衛(wèi)生知識進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)考核。

1,、進(jìn)一步完善門診硬件設(shè)備,，規(guī)范防治工作。規(guī)范五大分區(qū),，設(shè)置明顯標(biāo)識,。及時(shí)對病人提出的預(yù)防接種時(shí)的個(gè)人隱私問題進(jìn)行反饋，對預(yù)防接種臺進(jìn)行改造,。同時(shí)對沖洗設(shè)備室進(jìn)行整改,，在規(guī)范醫(yī)療行為的同時(shí)，也進(jìn)一步提升病人對犬傷門診服務(wù)工作的滿意度,。

2,、犬傷門診全部醫(yī)生經(jīng)過市級以上狂犬病暴露處置技術(shù)培訓(xùn)，能熟練掌握狂犬病暴露處置技術(shù)和傷口處理技巧,。及時(shí)地對犬傷門診全部醫(yī)生開展“2-1-1”暴露后簡便接種程序培訓(xùn),，提高免疫接種依從性。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)配備足量的進(jìn)口和國產(chǎn)兩種疫苗,，以及免疫球蛋白,，滿足市民的需求。

3,、今年1名外科醫(yī)生參加**市衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)考試,，并取得犬傷門診醫(yī)生上崗證。截止目前,，全院共有25名醫(yī)生取得犬傷門診醫(yī)生上崗證,。其中8名醫(yī)生固定坐診。

4,、按照《狂犬病暴露預(yù)防處置工作規(guī)范（2009年版）》要求,，做好病人的傷口處理、病情告知,、健康教育以及知情同意等診療工作,。1-11月我院共接診登記犬傷病人1862人，去年同期登記1380例,，同比增長25.9%,。

1、制定雙向轉(zhuǎn)診管理辦法,，落實(shí)優(yōu)惠制度,，轉(zhuǎn)診記錄詳實(shí)。

2,、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作按要求完成,。

3、落實(shí)急性職業(yè)中毒,、農(nóng)藥中毒,、高溫中暑診斷報(bào)告登記制度。

4、開展艾滋病防治知識,、艾滋病職業(yè)暴露處理規(guī)范培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)意識,。及時(shí)上報(bào)hiv檢測月報(bào)表,，1-11月共篩查5001例,。

5、對所有的放射工作人員進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十

中醫(yī)醫(yī)院按照20xx年工作計(jì)劃有條不紊的開展各項(xiàng)工作，成績喜人,、碩果累累,，全院1至10月份完成門、急診28358人次,、入院 3255 人次,，較上年同期分別增長了96.2%和 85.3 %?？偸杖離x40萬元,，預(yù)計(jì)至12月底將突破1370萬元。較比上年度增長785萬,，增長率134%,。順利完成全縣高考學(xué)生體檢、中考學(xué)生體檢工作,，全縣慢性病體檢工作,，全縣婦女病體檢工作，職業(yè)病體檢工作,；醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車道,。具體工作總結(jié)如下：

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的工作精神,。

2. 逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效的提升了職工的行為意識,。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎懲措施,，尤其在行風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則，對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過，上跑資金,、自籌資金,。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房,、檢驗(yàn)室、洗衣房,、配電室,，配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯；高標(biāo)準(zhǔn)接建,、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn),。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超,、800ma日本島津x光機(jī),、電子胃鏡、呼吸機(jī),、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn),，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階,。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大，購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),，改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng),。修建了40個(gè)停車位的后院停車場。干凈,、寬敞,、明亮的院容院貌，設(shè)備先進(jìn),、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題。

1.開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工,、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標(biāo)，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記，全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任,、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng),、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn),；四是各科室認(rèn)真開展了三級查房、疑難病例討論,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報(bào)告會等醫(yī)療,、護(hù)理業(yè)務(wù)活動，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,，相互勉勵(lì),、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%,。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣,、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模,、設(shè)備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科,、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù),、盆腔癌清掃術(shù),；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),，同時(shí)成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè),。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時(shí)聘請xx市中心醫(yī)院專家,、xx市眼科醫(yī)院眼科專家,、xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家,、縣內(nèi)知名婦科專家,、外科專家長期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教學(xué),、查房、手術(shù),。其次,，下大力度對專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員實(shí)施定向,、重點(diǎn)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院,、北京中醫(yī)醫(yī)院,、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、天津總醫(yī)院,、天津武警醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點(diǎn)?？粕钤?。同時(shí)引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)本科生、中級職稱,、特殊需求人才近20余人,。任院長積極申請上級相關(guān)部門,，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問題，人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣,、最大,。再次，就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)人員對相關(guān)知識進(jìn)行自學(xué)。老,、中,、青三級人才梯隊(duì)建設(shè)逐步形成。在任院長的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊(duì)伍正在逐步被打造出來,。

4.積極開展學(xué)術(shù)傳承,，帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,， 開展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉。今年院長助理,、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)繼承考試,，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用,。

1.強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識,。各職能部門加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面的教育,；各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控等活動,，強(qiáng)化了職工的安全意識,，做到了警鐘長鳴。

2.扎實(shí)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn),，保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量,。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展了基礎(chǔ)理論、基本技能,、基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，每季度組織一次三基考試，成績?nèi)亢细?。開展對病歷書寫和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn),；加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急診急救知識和急救技術(shù)的培訓(xùn)。

3.切實(shí)發(fā)揮院科兩級組織的管理,。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,，將質(zhì)量控制落到實(shí)處,。一是開展院長業(yè)務(wù)質(zhì)量查房，采取匯報(bào)病例,、分析匯總,、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進(jìn)行綜合考評,，通過查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍、提升了醫(yī)療質(zhì)量,。二是職能部門每個(gè)月增加下科室指導(dǎo),、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)20xx年質(zhì)控考核的情況,，對各科室質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善,。對新上崗人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1.牢固樹立 “以人為本,、滿足需求,、感動服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,。通過活動的開展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物，捐款捐物等事件已屢見不鮮,。用真實(shí)的行動來體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。全院共收到感謝信88封，感謝錦旗,、匾牌20面,。

2,、加強(qiáng)病人滿意度監(jiān)測,。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)”，辦公室每月要多次深入病房,、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題,，作為我們不斷改進(jìn)的方向。做好做細(xì)滿意度調(diào)查工作,，并制定嚴(yán)格的獎懲措施,，真正做到了獎優(yōu)罰劣，患者滿意度98%以上,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一年來,，我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，踐行“三個(gè)代表”重要思想,。院班子貫徹落實(shí)新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,；團(tuán)結(jié)一致,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取。認(rèn)真貫徹落實(shí)今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,，牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化院內(nèi)管理,，求生存、謀發(fā)展,。今年來,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,。門診總病人數(shù)為239375人次,，住院病人數(shù)為1639人次，同比基本與去年持平,。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,，治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,，同比略減?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)強(qiáng)有力,，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,，進(jìn)一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,，想方設(shè)法改造完善臨床科室,。五官科、婦產(chǎn)科,、理療科改造后,，環(huán)境舒適，診療結(jié)構(gòu)合理，深受群眾好評,。為強(qiáng)化管理,，院部通過建章立制，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括考勤制度,、請假審批制度、會議制度,、財(cái)會審批制度,、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等,，并狠抓制度的落實(shí),，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門管理,，專人落實(shí),，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》，營造學(xué)習(xí)氛圍,，選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用達(dá)9萬多元，市科技立項(xiàng)2個(gè),，發(fā)表國家級論文2篇,，省級論文5篇，市級論文2篇,，舉辦學(xué)術(shù)講座6次,，帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)生35人次，使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階,。

2,、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室，大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽(yù),，為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,，要處于領(lǐng)先的位置,，我們必須清醒地認(rèn)識到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)技水平高低,，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平，在抓好骨科這一龍頭科室的同時(shí)，繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù),。一年來,，開展骨科高難度手術(shù)12例，如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等,。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色，發(fā)展小?？?，搞小而專，如糖尿病?？?、脾胃專科,、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。特別是五官科，開展眼科手術(shù)135例,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,。在突出中醫(yī)特色，創(chuàng)辦小?？埔幌盗羞^程中,，我們有如下體會：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科；間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度,；方便群眾就醫(yī),，減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才,。事實(shí)證明,，此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一，我們將會認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗(yàn),，一如既往，扎實(shí)開展下去,，爭取更大的成績,。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī),，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，防范醫(yī)療事故差錯(cuò)。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù),、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī)，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求，加強(qiáng)對病案,、病歷的規(guī)范化管理,，成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實(shí)成員,，建立質(zhì)控規(guī)章制度，使之形成一整套規(guī)范化管理,，科學(xué)化決策,，結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實(shí)際,，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),，集思廣益，民主集中的原則,，顧大局,，立規(guī)則，制訂了一些可行的措施,。如獎罰措施,，與技術(shù)考核掛鉤，與年度考核掛鉤,，科室績效與成本核算掛鉤等等,，落實(shí)和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，制訂了切實(shí)可行的措施,，如急診責(zé)任制,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診討論制度,，特別是在抓病歷書寫質(zhì)量,、病案管理方面，辦公室協(xié)調(diào),，以醫(yī)務(wù)股牽頭,，護(hù)理部、計(jì)財(cái)股等配合,，在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,，定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進(jìn)行檢查評分,，病案甲級率達(dá)91%以上,，并與年度考核、職稱的晉升,、技術(shù)考核掛鉤,，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的措施,。在嚴(yán)格診療規(guī)范,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患交通平臺,，使病人來得放心,，醫(yī)療安心，活得開心,，從而減少了醫(yī)療事故,、差錯(cuò)的發(fā)生。由于真抓實(shí)干,，獎罰分明,，取得了很好的社會效益，在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象,。

4,、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，貫徹落實(shí)縣委提出的“樹正氣,、強(qiáng)管理,、促發(fā)展、惠民生”會議精神,。

按照縣委,、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排，做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,，周密部署，動員全院黨員干部職工積極參與,，落實(shí)到位,。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實(shí)施方案狠抓落實(shí)，設(shè)置了宣傳欄,、意見箱,，召開了多場次會議，進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,、研究部署,。

通過學(xué)習(xí)活動，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù),、繼續(xù)解放思想,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,，貫徹落實(shí)上級有關(guān)會議精神，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例,，貫徹落實(shí)了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措，促使相關(guān)制度落實(shí)到崗,。

去年初,，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項(xiàng)目建設(shè)，班子多次開會討論,，并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人,、護(hù)士長、班組長,、業(yè)務(wù)骨干座談,，建言獻(xiàn)策。在充分論證的基礎(chǔ)上,，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴(kuò)建工程”項(xiàng)目，并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力開展,、推進(jìn)。本院克服各種困難,，千方百計(jì)籌措部分經(jīng)費(fèi),，委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，縣規(guī)劃設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)了建設(shè)藍(lán)圖,，經(jīng)多方努力,，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程在市,、縣發(fā)改委立項(xiàng),。該項(xiàng)目總投資為1992.35萬元，分二期進(jìn)行,，其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等,；二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等,。今年以來,，我院繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)目。

1,、增設(shè)圖書閱覽室,，布置,、完善院內(nèi)各宣傳欄。

為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),，院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,，設(shè)置了圖書閱覽室，安排專人管理,，布置了整齊的書柜,、書桌,，內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊,、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項(xiàng)規(guī)章制度等,，豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,，為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、辦好每月一期《某某杏林》,。

3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建立高雅,、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,，想盡千方百計(jì)打造骨傷科,、理療科、五官科等重點(diǎn)?？?。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū)，為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，合理安排醫(yī)護(hù)人員，院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,，設(shè)立了骨傷科和外科為重點(diǎn)學(xué)科,，突出了骨傷科的特色，明確了診療科目,。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),，現(xiàn)搬遷到二樓，分男女理療室,，使之方便群眾就診,，為患者提供舒適的診療環(huán)境，更好地保護(hù)患者隱私,，受到了群眾廣泛好評,。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房，布局科學(xué)新穎,，為白內(nèi)障超聲乳化,、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境，提升了五官科的診療服務(wù)能力,。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科,。各科室功能齊全，環(huán)境清靜,、溫馨,。通過調(diào)整和充實(shí)，使我院各科室科學(xué)合理的布局,，清新,、舒適的環(huán)境，深受社會各界人仕的好評,，樹立了醫(yī)院的新形象,。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,。

我院除努力打造“名科”,，同時(shí)也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流，返聘了三位副主任醫(yī)師,，加強(qiáng)醫(yī)療力量,，為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫,、帶,。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班，住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,，全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班,，并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,，全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，夯實(shí)中醫(yī)藥基礎(chǔ),，精益求精，以更好的技術(shù)服務(wù)社會,、服務(wù)群眾,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,，提高醫(yī)院知名度,。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù),。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點(diǎn)，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,。同時(shí),，亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)基地,。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地,。今年來，我院在此基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)合作,，通過外引、內(nèi)聯(lián),，逐步提升我院在社會的知名度,。

6,、積極配合縣委,、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶,、扶貧到人”,，多次下鄉(xiāng)到村，對貧困戶進(jìn)行幫扶,。

7,、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,，發(fā)動黨員,、干部踴躍捐資，單位及個(gè)人共捐資1萬2千多元,，為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量,。

8、配合縣委,、縣政府及衛(wèi)生主管局,，做好綜合改革調(diào)研工作。

1,、歷史債務(wù)沉重,，資金嚴(yán)重不足，發(fā)展舉步維艱,。

2,、業(yè)務(wù)用地不夠，基礎(chǔ)設(shè)施落后,。

3,、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏,、陳舊。

4,、高科技人才缺乏,，技術(shù)力量不足，綜合實(shí)力不強(qiáng),。

1．繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，爭取在省、中央立項(xiàng),；爭取中央,、省、市,、縣撥款扶持,，建設(shè)新住院綜合大樓，分階段還清歷史欠款,，徹底改變落后的被動局面,。

2．添置、更新醫(yī)療設(shè)備,。

3．實(shí)施人才戰(zhàn)略,，引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)合適的醫(yī)療技術(shù)力量,，逐步的向科學(xué)化,、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn)。

總之,，在縣委,、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院將貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，繼續(xù)解放思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會,。外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，科學(xué)管理,，打造中醫(yī)專科品牌,，促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要；發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),，以加強(qiáng)中醫(yī)中藥工作為基本點(diǎn),，按照《容城縣20xx年重點(diǎn)衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)分解表》提的工作目標(biāo)和任務(wù)，責(zé)任到人,，認(rèn)真落實(shí),，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將本年度1—8月份工作總結(jié)如下：

米,，固定資產(chǎn)達(dá)1396.5萬元,，20xx年業(yè)務(wù)流水達(dá)到1069.1萬元。現(xiàn)有在職職工162人,，衛(wèi)生技術(shù)人員140人,，開設(shè)病床100張，臨床一線科室31個(gè),，病房樓劃分內(nèi)兒,、外、婦,、骨四個(gè)大病區(qū)。我院于1994年開通的“120”急救電話,，為全縣廣大患者,，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用,，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。1996年，我院在保定市縣級中醫(yī)院當(dāng)中第一批達(dá)到二級甲等標(biāo)準(zhǔn),。

門診人次18618,，比去年同期提高了11%；急診人次3297,，比去年同期提高了6%,；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%,；手術(shù)例數(shù)279人次,；甲級病例率100%；中醫(yī)藥參與治療率81%；業(yè)務(wù)收入738,。6萬元,，比去年同期提高了9%。

1,、醫(yī)療質(zhì)量,。通過業(yè)務(wù)查房，按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則及評價(jià)考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,、檢查,。包括各種制度和各類人員的職責(zé)、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫,、醫(yī)院感染防范與控制,、醫(yī)療垃圾處理等方面，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2,、人才培養(yǎng)。一是院內(nèi)培養(yǎng),，定期開展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓(xùn),；二是聘請專家講學(xué)、手術(shù)帶教,；三是選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，今年外出進(jìn)修的有外科1名、血液透析科1名等,。

3,、科室建設(shè)。今年?duì)巹?chuàng)了兩個(gè)市級重點(diǎn)?？疲褐酗L(fēng)科,、糖尿病科，一個(gè)院內(nèi)?？聘啬c?？疲粋€(gè)新項(xiàng)目疼痛科,。糖尿病?？婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手，采用“疏肝理氣,、六位一體”的中醫(yī)治療方案,，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果,。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯的治療辦法,，解除患者的各種疼痛,，效果顯著，立竿見影,。肛腸?？谱?月份開展以來，以為八十余位患者成功實(shí)施手術(shù),。

20xx年是創(chuàng)建此項(xiàng)工作的關(guān)鍵年,，作為龍頭單位，我院肩負(fù)著重任,，能否取得驗(yàn)收成功起著主導(dǎo)作用,。我們按照標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān),，克服困難,，化解難題，使各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步進(jìn)行,。20xx年6月份,，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。20xx年6月9日,，省督導(dǎo)組來我院督導(dǎo)檢查工作,，對前期工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了一些欠缺,，我院立即分析問題的所在,，查漏補(bǔ)缺。20xx年7月份到滄州獻(xiàn)縣中醫(yī)院參觀,，吸取經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準(zhǔn)則逐條準(zhǔn)備，主要的中醫(yī)指標(biāo),，如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃,，中醫(yī)藥人員達(dá)到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%，門診,、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達(dá)到了85%、70%的標(biāo)準(zhǔn),，藥品管理規(guī)范,，建立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科，這些項(xiàng)目日前已完成全部工作的95%左右,，進(jìn)一步完善工作正在進(jìn)行,。

嚴(yán)格按照新農(nóng)合的各項(xiàng)要求做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕離床,、掛床,、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為，緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率、次均住院費(fèi)用,、轉(zhuǎn)院率等主要指標(biāo),，比較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報(bào)銷違紀(jì)事件,。

包括資料,、講課、人員培訓(xùn)等,，將中醫(yī)工作自我完善的同時(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平,。

我院重點(diǎn)幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城關(guān)衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院,。近年來,，為了加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥工作，充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,，我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果,，突出中醫(yī)優(yōu)勢，為廣大農(nóng)村患者提供簡,、便,、驗(yàn)、廉的醫(yī)療保健服務(wù),，不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診,，共義診病人308人次，病種涉及內(nèi)科,、婦科,、兒科、骨傷科和肛腸科等,，免費(fèi)為病人做b超檢查78人次,，做心電圖180人次。另外,，為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療工作,，我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件，并選派了優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員上崗,，實(shí)現(xiàn)了大型醫(yī)療設(shè)備的共享,，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務(wù)。

重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,、《行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《院務(wù)公開工作實(shí)施方案》,，層層簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀和承諾書,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，把解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題,，減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),，著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)藥購銷及院務(wù)公開等工作，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費(fèi)行為,，堅(jiān)決制止收受回扣,、“紅包”、開單提成等違法違紀(jì)行為,，切實(shí)為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)。對全院人員建立了醫(yī)德檔案,，定期進(jìn)行醫(yī)德考評,。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷，經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿意率達(dá)98%,。

1,、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”工作有待進(jìn)一步完善。按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，我院將繼續(xù)完善各種資料的準(zhǔn)備工作,；2、醫(yī)院管理體制有待改革,。

根據(jù)國家有關(guān)醫(yī)改政策和醫(yī)改精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況，我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度,，核心是提高醫(yī)療質(zhì)量,，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)，提高職工積極性,，使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展,。3、人才培養(yǎng)欠缺,。

醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭,。我院人才結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成良好的梯隊(duì)建設(shè),，這是醫(yī)院發(fā)展的隱患。今年,，我們已經(jīng)制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)的計(jì)劃,，切實(shí)增加醫(yī)院的實(shí)力,。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

中醫(yī)專科專病建設(shè),，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措,，是繼承、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,，也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項(xiàng)長期的任務(wù),。從今年開始我院將對專科專病進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)和管理,，如明確?？瓢l(fā)展方向，使其更適合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求,；對部分重點(diǎn)?？七M(jìn)行優(yōu)化組合，使之突出特色,，拓寬治療范圍,；借發(fā)展專科專病構(gòu)筑人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，形成?？迫瞬湃后w，通過師帶教的形式,，不斷繼承中醫(yī)特色,；建立自己的制劑，支持推動?？茖２“l(fā)展,。實(shí)施這些項(xiàng)目以使其成為我院發(fā)展的標(biāo)志，提高我院的競爭力,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

時(shí)間總是悄無聲息的流逝,，在本年度工作即將結(jié)束之際對工作進(jìn)行總結(jié)，可以更好的指導(dǎo)以后的工作,，迎接新的一年的到來,。20_年是不平凡的一年，今年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。市中醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，爭創(chuàng)一流,，強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。現(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、醫(yī)院基本情況介紹,。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,、耳鼻喉、icu等臨床一線科室,。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會診,、討論增多，收治病種較前廣泛,，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元，比年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院20_年主要工作成績總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23,、4%，病床使用率78%,，比去年同期增長15%,，手術(shù)1100例，比去年同期增長15,、4%,，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42,、4%，購買儀器設(shè)備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件),，價(jià)值360萬元。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3,、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò),，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺階,。

4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20_年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。

9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平,。

二、20_年主要工作情況匯報(bào),。

(一)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

(二)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見》,，召開了全院動員大會,，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識,。在科室之間、同事之間開展比,、學(xué),、趕、幫,、超活動,，調(diào)動全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記,，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。

(三)衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位,。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名，并進(jìn)行了公示,。

(四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,，落實(shí)專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，對門診,、病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù),。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),，同時(shí)還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

(五)加大醫(yī)院宣傳力度,。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流,，免費(fèi)向傷病員增閱,，同時(shí)還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài)，效果較好,。

總之,，在本年度的工作當(dāng)中，市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各部門科室的共同配合下,，取得了較好的工作成績，但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,，爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,，更好的推動我院的進(jìn)步和發(fā)展,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

縣中醫(yī)院在縣委縣政府和市、縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在洪醫(yī)集團(tuán)董事會的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞以“一切為了病人，為了病人一切,，”的服務(wù)理念,，通過積極開展“三好一滿意”、“三比”競賽,、文明服務(wù)星級創(chuàng)建,、創(chuàng)建平安醫(yī)院，行風(fēng)建設(shè)等工作,，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺階,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將全年的工作情況

總結(jié)

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)顯著增長。

共完成住院病人數(shù)9650人次,，住院病人數(shù)比上年度增長約700人次,，增長7%；

完成各項(xiàng)手術(shù)4506例,，其中3級以上手術(shù)647例,；

全年共完成業(yè)務(wù)總收入8500萬元，較去年增長1400萬元,，增長20%,，固定資產(chǎn)達(dá)1.8億元。被宿遷市統(tǒng)計(jì)局授予“百佳統(tǒng)計(jì)示范誠信單位”,。

二,、醫(yī)政,、宣傳工作,。

我院康復(fù)專科史中亞主任醫(yī)師全年在今日頭條發(fā)布583條健康科普講座,，擁有粉絲2.4萬人,。周邊很多患者慕名而來，極大的提高了我縣康復(fù)治療的知名度,。分級診療工作開展,，全年上轉(zhuǎn)436人次,，下轉(zhuǎn)5人次,。建立全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療技術(shù)微信交流群,，共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生310人,，涵蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。微信醫(yī)療技術(shù)交流群全年提供咨詢服務(wù)3200次。全年享受低收入人口先診療后付費(fèi)1011人次,，農(nóng)村低收入人口20種大病專項(xiàng)救治129人次，累計(jì)減免醫(yī)療費(fèi)用7.1705萬元,。

三,、

年內(nèi)組織了西學(xué)中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，中醫(yī)病歷格式在全院各科全面實(shí)施,，績效核算向中醫(yī)療法傾斜，邀請江蘇省中醫(yī)院名中醫(yī)專家前來我院坐診,、查房,，就診人數(shù)不斷增多，學(xué)科建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，特別是邀請了省中醫(yī)院楊柏霖主任等專家來我院指導(dǎo)中醫(yī)肛腸工作,，對我院肛腸學(xué)科建設(shè)工作幫助很大。醫(yī)院遵循中醫(yī)“春夏養(yǎng)陽”的原理開展了“冬病夏治”工作,，制作“三伏貼”,，影響逐漸擴(kuò)大，療效彰顯,，今年共貼敷哮喘等各類慢性病患者600人次,。我院第四屆冬季“膏方節(jié)”如期舉辦，深受老百姓的歡迎,，產(chǎn)生了良好的社會效益,，目前已完成膏方制作近300料。冬季我院九病區(qū)制作“三九貼”,，服務(wù)各類患者200余人次,。一年來，中藥湯劑和中醫(yī)療法的使用率逐步提高,，中藥處方占門診處方達(dá)60%,。

與魏營協(xié)和醫(yī)院簽訂了中醫(yī)?？坡?lián)盟，我院負(fù)責(zé)提供中醫(yī)技術(shù)支持,，相互協(xié)作,，提升了中醫(yī)專科建設(shè)水平,。

四,、醫(yī)院基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)

為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的規(guī)范化管理水平，破除執(zhí)行力不強(qiáng),，中層梗阻等不良現(xiàn)象,，推動醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷登上新的臺階，在廣泛征求廣大職工意見的基礎(chǔ)上,，調(diào)整完善了《泗洪縣中醫(yī)院日常管理獎懲暫行規(guī)定》,、《醫(yī)院職工請假制度》的部分內(nèi)容，使之更加合理,，便于執(zhí)行,，制定了《醫(yī)院職工手機(jī)管理制度》。年內(nèi)開展了“中層干部的執(zhí)行力”,、“醫(yī)患溝通”等醫(yī)院管理知識專題培訓(xùn)25場,，參學(xué)1500人次，使全院廣大干部職工的服務(wù)理念和整體素質(zhì)得到了更新和提升,。扎實(shí)開展院長行政查房工作,，通過院長行政查房共發(fā)現(xiàn)問題40起，形成院長行政查房通報(bào)和整改小結(jié)5份,。組織職能科室每月對全院各臨床科室進(jìn)行打分評比，將各臨床科室的排名得分情況形成紅頭文件每月向全院進(jìn)行通報(bào),，并在年終對臨床科室的考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,，以此來促進(jìn)各臨床科室改善內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè),，提升醫(yī)療技術(shù)水平,，更好的為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五,、嚴(yán)格落實(shí)制度,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步改善,。

為加強(qiáng)醫(yī)療核心制度建設(shè)，我院按照《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理核心制度》要求,，進(jìn)一步完善了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度。院內(nèi)組織開展《醫(yī)療核心制度要點(diǎn)解讀培訓(xùn)》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范及醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》等培訓(xùn)3次,。各臨床科室每周學(xué)習(xí)一次核心制度,，醫(yī)務(wù)科每月對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心制度考核，做到核心制度人人知曉,，執(zhí)行到位,。同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,，對心電診斷,、彩超等重點(diǎn)崗位的從業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整。建立手術(shù)分級管理制度,，制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,，實(shí)施動態(tài)管理,。逐步實(shí)施臨床路徑管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,，我院成立了以分管院長、醫(yī)教科長,、各科室主任牽頭的醫(yī)療質(zhì)量委員會,，每月定期檢查歸檔病歷。醫(yī)教科負(fù)責(zé)平時(shí)對運(yùn)行病歷的檢查和監(jiān)管,，1-11月共檢查運(yùn)行病歷782份,，歸檔病歷924份。使科室質(zhì)控較前有了比較大的提高,，但是仍然存在很多不足,，需要科室質(zhì)控小組及醫(yī)院質(zhì)量管理委員會對二級質(zhì)控工作常抓不懈。

為加強(qiáng)臨床合理用藥工作,，藥材科組織開展臨床合理用藥培訓(xùn)6期,，臨床藥師每周參與查房和病案討論，指導(dǎo)臨床用藥,。定期對院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督,、評價(jià)和公示，開展處方點(diǎn)評工作,，完成處方點(diǎn)評2400份,，及時(shí)糾正不合理用藥現(xiàn)象，做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥,。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,，開展合理用藥培訓(xùn)及教育，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,，完成抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評996份,。建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序，認(rèn)真,、及時(shí),、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。加強(qiáng)了對麻醉藥品,、精神藥品,、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理，建立健全上述藥品的購置,、安全保管和使用制度,。

為強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，通過加強(qiáng)傳染病知識培訓(xùn),，開展全院醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)4次,，提高全院人員的感染防控意識。加強(qiáng)對內(nèi)鏡室,、手術(shù)室等感染重點(diǎn)科室等的管理和監(jiān)控,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類,、運(yùn)送,、暫存處理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，杜絕感染事件發(fā)生,。按要求時(shí)限網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病例，積極開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測檢測工作,，共監(jiān)測病例9600例，發(fā)生醫(yī)院感染56例,，感染率為0.58%,。公共衛(wèi)生工作完成較好，在每個(gè)季度縣績效考核中,，均順利達(dá)標(biāo),。醫(yī)教科及藥材科每月進(jìn)行一次抗菌藥物專項(xiàng)檢查，實(shí)時(shí)跟蹤全院各科室抗菌藥物使用情況,，加強(qiáng)監(jiān)督,，對不合理使用抗菌藥物使用進(jìn)行處罰,，并定期報(bào)市藥事管理質(zhì)控中心。全年住院患者抗生素使用率為60%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度45ddds,門診患者抗生素使用率為18.79%,，微生物送檢率明顯提高。

六,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高

投資200多萬元建設(shè)的高壓氧倉已通過了省、市各部門的驗(yàn)收,，于10月正式開展工作,，高壓氧倉的使用，為神經(jīng)內(nèi),、外科,、五官科部分疾病患者的康復(fù)提供了幫助。

鼓勵(lì)臨床科室開展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，全年開展并申報(bào)備案限制性技術(shù)20項(xiàng)，醫(yī)院可開展的四級手術(shù)增至75種,，開展《督灸技術(shù)在脊柱相關(guān)性疾病中的臨床應(yīng)用》,、《胸椎后路椎板迂回減壓治療olp合并do》等六項(xiàng)新技術(shù)。發(fā)表論文14篇,，其中核心期刊2篇,，獲宿遷市“自然優(yōu)秀科技論文獎”1篇，國家專利1項(xiàng),。

舉辦宿遷市繼續(xù)教育1期,，舉辦的院內(nèi)學(xué)術(shù)講座62期，共有1825人次參學(xué),。全年有71人次業(yè)務(wù)骨干參加市級以上繼續(xù)教育,。

引進(jìn)醫(yī)護(hù)人員16名，12名年輕醫(yī)師參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，9名醫(yī)護(hù),、醫(yī)技人員到南京、徐州等地三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，多名同志參加在職研究生等在職學(xué)習(xí),，年內(nèi)7名同志取得高一層次（本科）學(xué)歷。

全年新購置了dr,、彩超,、腹腔鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，總價(jià)約300萬元，這些醫(yī)療設(shè)備的的使用,，提升了我院臨床診療水平,，提高了相關(guān)科室的服務(wù)能力。檢驗(yàn)科按照生物安全實(shí)驗(yàn)室的要求進(jìn)行了改造,，增添和升級了部分設(shè)備,，基本達(dá)到了生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。

七,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。

實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋,，依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)目標(biāo)，將骨科和神經(jīng)外科創(chuàng)建為?？谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化示范病區(qū),，專科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，深化了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)臨床護(hù)理向?qū),？谱o(hù)理轉(zhuǎn)型,。推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)，修改護(hù)理常規(guī)項(xiàng),，制定臨床病種或常見病種中醫(yī)護(hù)理方案7個(gè),，20項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作在臨床得到推廣，執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度,，全年累計(jì)上報(bào)次數(shù)31例,，通過科室品管圈成果匯報(bào)評比和pdca質(zhì)控管理課件交流等形式，對“降低骨科患者臥床便秘發(fā)生率”等多項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn),，開展護(hù)理創(chuàng)新工作,，“住院糖尿病患者擺藥杯”、“標(biāo)本票據(jù)收納袋”等11項(xiàng)創(chuàng)新在臨床應(yīng)用,。積極開展護(hù)聯(lián)體建設(shè)工作,，與龍集醫(yī)院等三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院簽定護(hù)聯(lián)體協(xié)議，共同開展理論培訓(xùn)8次,，操作培訓(xùn)8次,，發(fā)放宣傳資料600多份。陸淑敏獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士長”,，高修娟獲“宿遷市優(yōu)秀護(hù)士”表彰，外科護(hù)理組被評為“泗洪縣優(yōu)秀護(hù)理組”,。

八,、積極開展養(yǎng)老工作,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合初見成效

我院舉辦的泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院堅(jiān)持“一切為了老人，以孝為先”的人性化服務(wù)理念,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，讓入住老人享受幸福的晚年生活，通過一系列敬老,、愛老,、助老、惠老方面的工作開展,，使養(yǎng)護(hù)院呈現(xiàn)出一派和諧,、溫馨、其樂融融的大家庭局面,，開放床位308張,，入住老人數(shù)量逐漸增加，現(xiàn)在住老人138人,。每日安排醫(yī)療人員查房,，為每位老人制訂個(gè)性化的健康檔案和醫(yī)療方案，平時(shí)定期為老人測血糖,，量血壓,，對患有疾病的老人專人發(fā)藥、專人陪同就醫(yī),、對住院老人有專人看護(hù),，保證老年人快速便捷的完成看病過程，今年幫助慢病老人通過綠色通道就診180人次,，通過綠色通道完成急診搶救7人次,。細(xì)化護(hù)理服務(wù)經(jīng)常利用中醫(yī)藥在養(yǎng)老，保健,，康復(fù)這一領(lǐng)域所具備獨(dú)特的診療優(yōu)勢,，每日為老人提供艾灸、火罐等中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),，為失能老人提供康復(fù)訓(xùn)練,，對有壓瘡的老人及時(shí)換藥消毒。今年以來,，為老人提供中醫(yī)康復(fù)治療3500人次,，兩位失能老人恢復(fù)部分生活自理能力，5名患有壓瘡的老人在我院康復(fù),。今年泗洪縣中心養(yǎng)老護(hù)理院被評為縣養(yǎng)老工作先進(jìn)單位,。

九、中醫(yī)藥文化建設(shè)

按照各級政府部門中醫(yī)藥文化建設(shè)的要求，認(rèn)真組織,，開展活動,。積極參與江蘇省第八屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥健康科普巡講活動，在青陽鎮(zhèn),、大樓等社區(qū),，舉辦以“三伏貼如何防病治病”、“膏方如何養(yǎng)生”等為主題的中醫(yī)藥文化專題講座35場,，參加醫(yī)務(wù)人員73人,，發(fā)放宣傳資料2300余份，展板48塊,，受益群眾2360余人次,。開展中醫(yī)科普宣傳，錄制電視欄目《名醫(yī)大講堂》9期,，“泗洪縣中醫(yī)院”微信公眾號全年共編輯推送中醫(yī)藥知識微信內(nèi)容1200余條,。中醫(yī)藥進(jìn)校園，至泗洪縣青陽小學(xué)進(jìn)行中醫(yī)藥文化宣講,，發(fā)放《學(xué)生中醫(yī)藥文化讀本》100余本,。

十、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)活動不斷邁上新臺階,。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),，牢固樹立“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的良好形象,，踐行醫(yī)院的服務(wù)宗旨，今年我院積極開展醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治活動和行風(fēng)評議活動,，對醫(yī)院存在的突出問題進(jìn)行自查自糾,，活動期間，要求全體職工全員發(fā)動,，全員參與,，全員培訓(xùn)，堅(jiān)決不走過場,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”規(guī)定,，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,，《醫(yī)患溝通技巧》等專題學(xué)習(xí)20場,，每位職工均完成一份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試卷，合格率達(dá)100%,。設(shè)立了投訴臺和意見箱,，建立投訴接待室,，有專人負(fù)責(zé)接待、處理各項(xiàng)投訴,，全年共收到各類投訴63起,，均妥善處理。通過開展“中醫(yī)院文明服務(wù)星級創(chuàng)建”評比活動,，加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)管理，努力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程,，為群眾提供安全,、便捷、溫馨,、文明的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。廣泛征求社會各界對我院的服務(wù)流程，服務(wù)態(tài)度,，醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的意見和建議，滿意率為90%以上,。堅(jiān)持開展醫(yī)德考評工作,，為所有醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德考評檔案，將醫(yī)德考評結(jié)果與晉職晉級,，崗位聘用,，評先評優(yōu)，績效工資等掛鉤,。年內(nèi)接受表揚(yáng)信18份,，錦旗8面。通過持之以恒的抓好行風(fēng)建設(shè)工作,，進(jìn)一步緩解了群眾看病難,、看病貴問題，增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,，規(guī)范了服務(wù)行為,，切實(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

十一,、狠抓安全生產(chǎn),，積極參與省級文明縣城創(chuàng)建工作

對門急診樓進(jìn)行消防改造，打通了樓周圍的環(huán)形通道,，已通過第三方驗(yàn)收,。全力參與我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作，嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，對中醫(yī)院深入開展創(chuàng)省級文明縣城工作進(jìn)行部署和安排,，確保醫(yī)院各項(xiàng)創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo),。創(chuàng)建期間，投入充足的人力,、物力,，扎實(shí)完成控?zé)煟?，車輛擺放,，消防安全，醫(yī)療廢物管理等各項(xiàng)工作,，圓滿完成縣委縣政府交給中醫(yī)院的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),。

2018年我院在建設(shè)與發(fā)展的過程中取得了一些可喜的成績，但還存在諸多不足,，在醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)上與老百姓的期望值仍存在一定的差距,，學(xué)科建設(shè)的質(zhì)量不高、數(shù)量不多,，專科內(nèi)涵有待提升,。在新的一年中,，全體職工將會以堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新的理念,，踏實(shí)的作風(fēng),，全院上下團(tuán)結(jié)一心，內(nèi)引外聯(lián),，共同努力,，實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，不斷將泗洪縣中醫(yī)院及我們的中醫(yī)事業(yè)發(fā)展壯大,，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

這個(gè)格式用了都說好~

中醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)

中醫(yī)院教學(xué)工作總結(jié)

縣中醫(yī)院工作總結(jié)

中醫(yī)院2021年度工作總結(jié)

中醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)報(bào)告篇十五

2017年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年,，為了確保改革取得實(shí)效，上蔡縣中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化,、專業(yè)化入手,，在工作中積極探索,、大膽實(shí)踐,，從以下幾個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《關(guān)于深入推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作》通知要求,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難,，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了上級主管部門下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效,。具體開展情況匯報(bào)如下：

一,、2017年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2017年門急診量為91272人次,，住院人數(shù)13070人次,，病床使用率達(dá)96%，出院者平均住院天數(shù)為9.3天,，手術(shù)942例,，住院患者平均費(fèi)用4275元，門診患者平均費(fèi)用152.47元,。全年業(yè)務(wù)總收入9108.65萬元,，同比增加45.4%，其中醫(yī)療總收入9108.59萬元,，藥品總收入3709.51萬元,，占總收入的40.7%，其中中藥飲片收入1013.44萬元,，藥占比（不含中藥飲片）29.6%,，衛(wèi)生材料費(fèi)387.17萬元，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)7.17元,，藥品,、耗材,、檢查、化驗(yàn)收入之和6053.29萬元,，醫(yī)務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入的比重33.54%,。

二、2017年醫(yī)改工作開展情況：

（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展,，立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織,。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實(shí)施方案,，對各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長為組長的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任書,確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,，部署了我院醫(yī)改工作,。 七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求。

（二）進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動以來,，推出了多項(xiàng)便民惠民措施：

一是從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便病人就醫(yī),，讓病人看好病。

2 節(jié)假日人員安排表,；

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案； 四是規(guī)定了檢驗(yàn)科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,。

六是制訂了縮短門診掛號,、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實(shí)了相關(guān)措施,；對門（急）診流程、布局,、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實(shí)現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”。

八是制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施,、組建醫(yī)療小分隊(duì)到距離縣城邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核。

十是開展了患者滿意度測評,，對測評結(jié)果有分析改進(jìn)意見,；定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評；定點(diǎn)定時(shí)公布涉及服務(wù),、費(fèi)用的信息,。

十一充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室,，將中醫(yī)特色的簡便廉驗(yàn)的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用,。

3 十二嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率政策，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%,，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生,。

（三）全面執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià),，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備,、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀,，制定了《基本藥物使用管理辦法》,。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。我院自實(shí)行了藥品零差價(jià)以來,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施,，讓患者真正感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠,。

二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目,。

三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策,。為確保基本藥物制度改革順利推行,，醫(yī)院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》,，有效的推動全院基藥的使用。

（四）,、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放 確保專項(xiàng)整治活動順利進(jìn)行

首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度，做到了人手一冊,。醫(yī)院定期組織對全院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。

4 進(jìn)行行為過失評價(jià),，并找出了管理或制度上的問題,，并及時(shí)進(jìn)行了整改。

三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,，定期組織了對臨床用藥進(jìn)行檢查，并進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評,，加強(qiáng)了處方管理,，定期組織對處方進(jìn)行檢查和點(diǎn)評，明確了大型設(shè)備的檢查申請權(quán)限,，ct檢查結(jié)果的陽性率逐步提高,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度，打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂 一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評與監(jiān)管方面,，我院每年至少組織一次對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評,，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果與晉升晉級掛勾,，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制,，不定期組織社會人士對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評議。

二是在違紀(jì)行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法,，建立了有效的預(yù)防機(jī)制；建立了暢通的投訴舉報(bào)渠道,，有專人負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)的受理,；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件。

5 正之風(fēng)工作專項(xiàng)治理目標(biāo)考核內(nèi)容；

二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任書,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀,，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長,、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升,、評先評優(yōu)的重要指標(biāo)。

三是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn),，本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后，授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán),；明確我院抗菌藥物分級目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限,；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴(yán)格執(zhí)行。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,。

四是加強(qiáng)抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理,，清退存在安全隱患,、療效不確定、耐藥嚴(yán)重,、性價(jià)比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴(yán)格控制抗菌藥物購用品質(zhì)、規(guī)格及數(shù)量,。

五是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認(rèn)真制定《上蔡縣中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》,，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制,，針對不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對措施。

6 和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù),。對合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示,；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示,。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績效工資改革

一是推進(jìn)管理體制改革,。我院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一管理,。

二是推進(jìn)人事制度改革,。科學(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別,，科學(xué)設(shè)臵崗位,，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任,、目標(biāo),、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用,，制定了《醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案》,，堅(jiān)持公開、公平,、公正,、協(xié)商一致的原則，競爭上崗,，雙向選擇,。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,。

三是推進(jìn)分配制度改革,。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得的原則，以職工勞動紀(jì)律,、完成工作量,，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵(lì)”的收入分配方式,，全面推行以服務(wù)量,，服務(wù)質(zhì)量，患者滿意度,，社會滿意度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算績效工資,。

三．2017年我院公立醫(yī)院改革中存在的問題

我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足：

一是門診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例,；臨床路徑正在準(zhǔn)備實(shí)

7 施中,，但病種尚少。

二是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距,。

三是護(hù)理工作中管理,、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化；

四是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求,，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢,。

四、下一步工作及建議

一是進(jìn)一步大力推行惠民服務(wù)措施,；

四是切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),；

五是強(qiáng)化績效考評力度，全方位調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,。 在今后的工作中,，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對照工作中存在問題及不足進(jìn)行全面整改,，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓人民群眾滿意。

上蔡縣中醫(yī)院 2018年1月12日