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中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告(匯總8篇)

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中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告(匯總8篇)
時(shí)間:2023-12-14 00:47:11     小編:XY字客

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇一

以“未病先防,、小病先治”為重點(diǎn),深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,,構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,,滿足我市人民群眾對(duì)中醫(yī)“治未病”的要求,提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,,我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,,現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下:

盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,,限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開展,,現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下:

1.場(chǎng)地所限,,造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,,床位有限,,設(shè)備配備較少;

2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,,人員配備不足;

3.來我中心理療的病種較單一,,對(duì)多種治未病項(xiàng)目的開展不利,;

結(jié)合本中心的實(shí)際情況,進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作,,現(xiàn)對(duì)20xx年具體工作有如下規(guī)劃:

1.加大宣傳力度,,開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),提高新進(jìn)設(shè)備的使用率,;

20xx年11月,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇二

總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力支持下,,我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng)》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實(shí)施方案,,基本完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)行了pdca護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下:

一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),,我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,,按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),并有記錄,。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長(zhǎng)出題考核一次,,并有評(píng)分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格,。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)知識(shí)及新理論,、新技術(shù)。

二,、科室開展中醫(yī)護(hù)理情況

2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察,、生活護(hù)理、飲食護(hù)理,、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo),。

三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫,,辯證施護(hù)病歷,。科室每月中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,,如缺乏相應(yīng)的教育與支持,、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高,。在今后的工作中,,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,、新方法,,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇三

在醫(yī)院中醫(yī)科工作,,我們科室在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞以病人為中心,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做了很多工作,,取得成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。

1,、按護(hù)理部要求完成了護(hù)理崗位責(zé)任制護(hù)理工作計(jì)劃。

2,、完成護(hù)理人員的崗位培訓(xùn),,提高了護(hù)理人員的素質(zhì)。

3,、認(rèn)真落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),,做到了“四個(gè)一”:護(hù)理工作好、安全,,護(hù)理工作細(xì)化,,護(hù)理工作有措施,護(hù)理工作有制度,,護(hù)理工作有記錄;護(hù)理工作質(zhì)量好,,病人滿意,,病人滿意,。

4、堅(jiān)持了晨間護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,加強(qiáng)三基理論知識(shí)學(xué)習(xí);,。

5、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),,提高了護(hù)理技術(shù)水平和管理能力,。

6,、堅(jiān)持了醫(yī)院內(nèi)感染管理委員會(huì)制定的“四型四心”護(hù)理工作規(guī)章,堅(jiān)持了一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月兩次護(hù)理查房,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使護(hù)理工作更加規(guī)范,。

7,、堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制定的“三基、四心”培訓(xùn)計(jì)劃,,并按時(shí)召開科室護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)會(huì)議,,分析上月存在的不足之處,提出整改措施,,有效地保障了科室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,。

8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)夜間查房和護(hù)理質(zhì)量檢查小組制定的“三基,、四嚴(yán)”工作方案,,并每月進(jìn)行質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析及護(hù)理質(zhì)量檢查,,每半年分別對(duì)照分析進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,。

9、加強(qiáng)了護(hù)理人員的“三基,、四嚴(yán)”培訓(xùn),,并進(jìn)行操作考核,合格率達(dá)900%;,。

10,、加強(qiáng)了危重病人的管理,完善了晨床護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理,,對(duì)危重病人病情做出了觀察;,。

11、全年無(wú)一例護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,,搶救工作中一次性飯卡交接記錄本交接登記本交接登記本100%,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

12,、護(hù)理文書書寫規(guī)范化程度進(jìn)一步提高,,為更好的教育醫(yī)務(wù)人員書寫護(hù)理文章,護(hù)理人員加強(qiáng)“三基”理論及操作的培訓(xùn),,在護(hù)理部組織的每次考試中,,均取得良好成績(jī)。

13,、全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)136次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí);,。

15,、全年護(hù)理人員參加多項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作比賽,并取得優(yōu)異的成績(jī),。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、思想政治方面:

20xx年在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹黨的方針政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、xxx思想、xxx理論和三個(gè)代表重要思想;高舉旗幟,,科學(xué)發(fā)展,,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極,、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀;同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“xxx關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,,凈化思想,,樹立正氣。

始終把思想政治工作放在首位,,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,,提倡德才兼?zhèn)洌鲝堃缘埋S才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排,,要求內(nèi)科工作人員服從大局,、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約,、淡泊名利,,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的辦法,、發(fā)展的措施,、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題,。在具體工作中,,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”,,大膽改革、勇于實(shí)踐,,樹立“發(fā)展才是硬道理”,、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念,、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果,。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):

3,、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;,。

4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”,,共應(yīng)用病人616人次,,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,,頸靜脈置管術(shù)12例,,picc置管術(shù)5例,均取得較好效果,,無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生,。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。

“知識(shí)就是力量”,,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?!耙粋€(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,,同樣,做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室,,不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒有希望的科室,。說過:“當(dāng)今時(shí)代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí),,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí),知識(shí)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無(wú)止境,。專業(yè)知識(shí)更新周期越來越短,,舊知識(shí)淘汰很快,我們隨時(shí)面臨知識(shí)危機(jī)”所以,,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,,號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí),、努力學(xué)習(xí),、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干,、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常化,、制度化,,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家開闊了視野,、增長(zhǎng)了知識(shí)、達(dá)成了共識(shí),,使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,,取得了滿意效果。

四,、醫(yī)療安全方面:

20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。“安全高于一切,、責(zé)任重于泰山”,,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn),、工作量大,、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),,我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障,。

科室要發(fā)展,安全是前提,,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,,確保醫(yī)療安全,,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,,包括:三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1),、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次),、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明,、72小時(shí)病情不緩解,可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診),、死亡病例討論制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,,及時(shí)發(fā)放住院須知,、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書,、住院患者生活安全告知書等,、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。對(duì)所有病人按級(jí)別護(hù)理要求,服務(wù)到位,。

內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,,熱情服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,積極開展工作,。呼吸科、心血管科患者病情重,,管護(hù)多,,大家克服困難,保證患者安全,。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法,、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸,、封閉,、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,,受到患者的好評(píng),。

4、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),,多措并舉,,提高患者滿意度。

把“服務(wù)好,、醫(yī)德好,、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),,科室推行住院患者巡視登記卡,,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,,滿足患者的需求,,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生??剖姨岢?,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,,哄的患者高高興興,,痊愈出院”;禁說三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語(yǔ)言技巧,,提高患者滿意度,。通過開展“三好一滿意”活動(dòng),規(guī)范了管理,、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn),、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,,涌現(xiàn)出許多好人好事,,全年共收到錦旗3面,下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,,發(fā)放問卷300份,,收回286份,總體滿意度為,。真正做到了讓患者滿意,。

六,、建設(shè)科室文化方面:

科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求,。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì)文化,是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì),、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍,、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化,??剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),,以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿,,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境,。

我們始終把構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,、和諧醫(yī)患關(guān)系做為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認(rèn)為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來概括,,因?yàn)椤昂汀边@個(gè)字的意義十分豐富,,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,,是把“和”看作“同”的對(duì)立面,,認(rèn)為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對(duì)立,,在我們看來,,“和”既主張一種獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)一種包容,所謂和實(shí)生物,,同則不繼,,就像大自然一樣,不同而對(duì)立的事物相互包容,,世間萬(wàn)物才能生生不息,。我們保持個(gè)性又相互欣賞,在求同存異xxx同發(fā)展,。在繁忙的工作之余,,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,,我們多次組織同志們進(jìn)行郊游,、唱歌,、爬山等有益身心的文體活動(dòng),通過這些活動(dòng),,豐富了同志們的業(yè)余生活,,增強(qiáng)了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇五

自20xx年12月至20xx年4月在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來,,我院本著“一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的服務(wù)宗旨,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度,、明確責(zé)任,、狠抓落實(shí),深入開展醫(yī)療安全自查活動(dòng)并實(shí)施整改,,在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個(gè)安全,、有效、方便價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境方面做了一些有益的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年以來,,在總結(jié)我院以往工作經(jīng)驗(yàn)并參考衛(wèi)生部制定的各項(xiàng)核心醫(yī)療制度基礎(chǔ)上,制定了適合我院實(shí)際的核心醫(yī)療制度匯編,,制定了《縣中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)患溝通的有關(guān)規(guī)定》,、《醫(yī)療事故防范措施》、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》,、《關(guān)于對(duì)醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度,。為提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,,規(guī)范了操作流程,,針對(duì)我院常見病、多發(fā)病制定了切實(shí)可行的診療常規(guī),。

成立了以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為主任,、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),建立院,、科兩級(jí)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理組織,,主要工作是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行,。每周召開例會(huì),,對(duì)存在的醫(yī)療安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)整改,。

為了保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實(shí),,分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)定期或不定期會(huì)同醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、感染辦深入各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,,主要就核心醫(yī)療制度,、醫(yī)療文書書寫、院內(nèi)感染控制制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)解決,,考評(píng)情況與績(jī)效工資掛鉤。

醫(yī)療安全教育常抓不懈,,每周院,、科兩級(jí)例會(huì)醫(yī)療安全是必講內(nèi)容,使醫(yī)療安全防范深入人心,,牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的工作理念,。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的生命線,提高醫(yī)療質(zhì)量必須依靠醫(yī)務(wù)人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),,而業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為此我院制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定各科室每季度末上交下季度學(xué)習(xí)計(jì)劃給醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,,每周二下午各科室集中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo),響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練的要求,,從基礎(chǔ)抓起,,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練,每季度根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行季度業(yè)務(wù)考試,,考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,,年底根據(jù)考試成績(jī)對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部還開展了多次護(hù)理技能比賽,,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高,。

很多醫(yī)患糾紛都源于服務(wù)環(huán)節(jié)的不到位,而服務(wù)水平的提高對(duì)于我院更有重要意義,。我院建院晚,,底子薄,硬件設(shè)施較差,,綜合技術(shù)水平不高,,大力提高服務(wù)水平,堅(jiān)持質(zhì)量第一,、安全第一,、生命至上,、以人為本的服務(wù)宗旨,護(hù)理部開展了整體化,、人性化護(hù)理服務(wù),。主要內(nèi)容是:改善病室環(huán)境;確定責(zé)任護(hù)士,;落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、規(guī)范化護(hù)理;程序化護(hù)理,。經(jīng)過試點(diǎn),,病人好評(píng)如潮,取得了階段性的成果,。在服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),,抓好醫(yī)患溝通,特別是對(duì)高危病人,,隨時(shí)進(jìn)行病情告知,,取得病人及家屬的理解與配合。通過服務(wù)水平的進(jìn)步,,病人提高了對(duì)我院的認(rèn)同感,,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,,建立了醫(yī)院感染三級(jí)管理組織,,完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度,制定了相關(guān)科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)行了院內(nèi)感染控制制度的培訓(xùn),,在季度業(yè)務(wù)考試中加入感染控制內(nèi)容。在醫(yī)療廢物分類,、收集,、毀形、銷毀工作方面嚴(yán)格管理,,器械消毒全部換用高效滅菌劑,,各種消毒記錄逐步完善,上半年請(qǐng)防疫站檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)較前大有改善,。有力的促進(jìn)了醫(yī)療安全的提高,。

通過以上努力,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進(jìn)步,,近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,,我們要以這次活動(dòng)為契機(jī),再接再勵(lì),是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上新的臺(tái)階,,給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇六

縣衛(wèi)計(jì)局:

今年是縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年,為了確保改革取得實(shí)效,,縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,,努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細(xì)化、專業(yè)化入手,,在工作中積極探索,、大膽實(shí)踐,從以下兩個(gè)方面積極探索,,努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),。按照《xxxx縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》通知要求,,在縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展,,全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,,攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)醫(yī)改工作,,較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù),,醫(yī)改工作取得了明顯成效,。具體開展情況匯報(bào)如下:

1

元,。中藥飲片575.5萬(wàn)元,占總收入10.6%,,同比增加2%,。 二、2017年醫(yī)改工作開展情況:

(一)高度重視,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開展縣級(jí)醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,,院班子成員高度重視,為了工作的順利開展,,立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織,。我們的具體做法是:

一是我院按要求制訂了實(shí)施方案,并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實(shí)施方案,,對(duì)各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),,并制定相應(yīng)的考核辦法,。

三是成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé),、權(quán),、利,有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門,、責(zé)任科室與責(zé)任人,并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位,。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會(huì)議,部署了我院醫(yī)改工作,。

七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會(huì)議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求,。 八是改變醫(yī)院績(jī)效分配方案,實(shí)現(xiàn)以病人為中心,,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會(huì)效益為主的績(jī)效分配方式,。

(二)進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動(dòng),便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動(dòng)以來,,推出了多項(xiàng)便民惠民措施:

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,,加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,方便

2

病人就醫(yī),,讓病人看好病,,我院2017年投入了85萬(wàn)對(duì)門診和手術(shù)室進(jìn)行了改建。

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案,; 四是規(guī)定了檢驗(yàn)科、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),;專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上(含出院病人病房診療),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,、口腔科,、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上,。

六是制訂了縮短門診掛號(hào),、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,并落實(shí)了相關(guān)措施,;對(duì)門(急)診流程,、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開展并啟動(dòng)了信息化過程,,該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院,,當(dāng)天補(bǔ)償”,。

八是晉升技術(shù)職稱人員,須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上,。有人員安排表,、制訂了對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施、組建醫(yī)療小分隊(duì)到邊遠(yuǎn)地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),,我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

3

務(wù)病房占全院病房的40%以上,并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。

十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),,要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上。

十一是制訂了臨床路徑管理實(shí)施方案,;臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實(shí)施中,;實(shí)現(xiàn)了與有條件的同級(jí)醫(yī)院之間的檢驗(yàn)結(jié)果、影像資料互認(rèn),;開展了按病種費(fèi)用控制,;實(shí)行了按藥品通用名開具處方,并實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng),;實(shí)行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢制度,;全部藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu);推行了醫(yī)用耗材集中采購(gòu),。

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中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇七

中醫(yī)科自20__年_月_日住院部成立以來,,為滿足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求,,弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,,我科醫(yī)務(wù)人員積極運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為廣大群眾解決病痛,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān),,現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:

一,、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。

營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍,,制作中醫(yī)宣傳板塊,,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”,,緩解農(nóng)民,,看病難,看病貴的問題,。開展中醫(yī)科普知識(shí)宣傳_次,,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,,開展健康教育講座_次,,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用,高血壓,,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生,。制作中醫(yī)健康教育處方_種,__份,,讓更多的人民群眾了解中醫(yī),,發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。

二,、醫(yī)院開設(shè)特色治療項(xiàng)目,。

充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)_項(xiàng),,推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)_項(xiàng),,截至_月_日,門診就診人次__人/次,,門診總收人__元,,住院總收入__。住院就診人次__人/次,。開展針灸__人次,,拔罐__人次,牽引__人次,,艾灸__人次,,刮痧__人次,推拿__人次,。

三,、加強(qiáng)配備。

(一)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,,中藥庫(kù),。

我院中藥房有中藥飲片__種多,,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,,口服液,,外用藥,,針劑等)__種,,占藥房藥品數(shù)量的__%,。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無(wú)假藥,,劣藥,。

(二)設(shè)立了中藥煎藥室,,配備了中醫(yī)煎藥人員。

(三)醫(yī)院大力對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,,扶持中醫(yī)工作,,配備中醫(yī)器材,,診桌,,診椅,診察床,,針灸針,,艾條,火罐,,電磁治療儀,,熏蒸筒,電針儀,,牽引床,,艾灸儀,艾灸盒,,煎藥罐等為廣大人民服務(wù),。

(五)并定期派中醫(yī)人員,,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù),。

四,、存在問題。

(一)中醫(yī)藥技術(shù)資源等仍然不足,,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限,。

(二)相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn),。

總之,對(duì)于剛成立不久的中醫(yī)科住院部來說,,20__年的中醫(yī)工作,成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī),,糾正不足,爭(zhēng)取在下一年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇八

半年來,,醫(yī)院在龍?jiān)洪L(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,在各科室的支持幫忙下,,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jī),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān),、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高思想政治素質(zhì)。

今年,,辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè),,端正行風(fēng),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排,,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕馭實(shí)際工作的能力,辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,。做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相幫助,、互相理解,具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、全年完成了醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作;,。

2,、認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴(yán)格管理,,正確使用;,。

3、機(jī)要文件收發(fā),、傳遞,,能夠做到及時(shí)傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,,對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件和上報(bào)材料,,及時(shí)簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,,分送到有關(guān)部門,。

三、強(qiáng)化責(zé)任,,不斷打造奉獻(xiàn)敬業(yè)的好團(tuán)隊(duì),。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律、”“不由自主”,,一年到頭談不上轟轟烈烈,,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責(zé)任心是工作的第一要素,。責(zé)任,,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位,,選擇一份責(zé)任,、擁有一份使命。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,,并且對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),。

辦公室這些成績(jī)的取得,主要與各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持,、幫助,、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開,。同時(shí),,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,,工作中存在不少的問題和不足,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,。今后,,我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,為了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,,做好我們的工作。

20__年12月31日,。

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