工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇一

20xx年在我院領(lǐng)導高度重視下,，按照醫(yī)保處安排的工作計劃，遵循著“把握精神,，吃透政策,，大力宣傳，穩(wěn)步推進,，,，狠抓落實”的整體思路，認真開展各項工作,。經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，我院的醫(yī)保工作取得了一定成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下：

為規(guī)范診療行為,，控制醫(yī)療費用的不合理增長,，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)的發(fā)展,，我院領(lǐng)導班子高度重視，統(tǒng)一思想,，明確目標,，．加強組織領(lǐng)導，成立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保領(lǐng)導小組,。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組,，來負責本科醫(yī)保的全面管理,。重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。加強醫(yī)院信息化管理,，通過醫(yī)保軟件管理,，能更規(guī)范更便捷的服務(wù)患者,。大大減少了差錯的發(fā)生。在院內(nèi)外大力宣傳醫(yī)保政策,，提高了醫(yī)保工作認識,。

為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”,，我院配置了電子顯示屏,，將收費項目，收費標準,，藥品價格公布于眾,，接受群眾監(jiān)督，全面推行住院病人費用“一日清單制”,，醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制訂了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理會,，總結(jié)分析近期工作中存在的問題,，把各項政策落到實處。進一步強化責任,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，從入院登記，住院治療,，出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，嚴格實行責任追究。

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn),，正因為對醫(yī)保工作有了一個正確的認識,，全院干部職工投身于此項工作中，任勞任怨,，各司其職,。

醫(yī)保辦工作人員定期下病房，傳達新政策和反饋醫(yī)保處審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,，及時溝通協(xié)調(diào)并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程,，做到合理檢查,、合理用藥，杜絕亂檢查,、大處方,、人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷要求責任醫(yī)生進行修改,。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范工作,，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理醫(yī)保的認識,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。本著“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,，我科工作人員嚴格把關(guān),、友情操作。

通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,，認真工作,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，20xx年收治醫(yī)保住院病人491人次,，門診病人1961人次,，總費用1977312元，接待定點我院的離休干部158人次,，總費用233996,。19元，發(fā)生直補款1544299,。5元,，大大減輕了群眾看病負擔。

1加強各項服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,，方便于民,，取信于民。

2做好與醫(yī)保處的協(xié)調(diào)工作,。

3加強對醫(yī)保人員的的政策宣傳,，定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。

中醫(yī)院校電子商務(wù)論文

中醫(yī)院校生物醫(yī)學教學論文

暑期中醫(yī)院社會實踐報告

中醫(yī)院校生物醫(yī)學專業(yè)教學論文

中醫(yī)院校醫(yī)學免疫學教學論文

中醫(yī)院校預防醫(yī)學教學教育改革論文

中醫(yī)院校西醫(yī)學教學難點與對策論文

中醫(yī)院的技術(shù)實現(xiàn)及其在醫(yī)學教育實踐

論文中醫(yī)院護理管理現(xiàn)狀調(diào)查報告

開辦中醫(yī)院項目可行性研究報告

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇二

為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》（宜衛(wèi)通﹝20xx）50號）文件要求，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,，20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下,。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導向,，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,。

（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”，選派內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、眼科,、b超室,、放射科、護理,，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,，外科,，婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生。

（三）基本醫(yī)療服務(wù)指導：我中心采取傳,、幫,、帶等方式，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性；同時,，建立并強化以當?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診,。

（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,，大病進醫(yī)院”的目標，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇三

今年在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導下,，在我院全體干部,、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了明顯的進步,，綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán),，取得的優(yōu)良成績,，有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運營，促進了全院全面和諧發(fā)展,，為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻,。作為綜合治理主要責任人，我深知肩上責任重大,，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎(chǔ)和前提,，故此，總結(jié)全年的工作我主要作到了以下幾點,，取得了明顯成效,。

在醫(yī)院分管領(lǐng)導的檢查指導下，我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作,，使綜治工作在思想上得到重視,，我在每次對綜合治理工作進行安排布置時深入科室調(diào)查研究很抓落實，使各科室干部感到了巨大的動力,，這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視,，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。

形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò),。年初我院成立了綜合治理,、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導小組,，明確了責任人與工作程序,，制訂了安全管理、消防安全等應(yīng)急預案,，與各科室簽訂了責任書,，指定了各個重要位置的安全員，一級對一級負責,，做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位,。

今年以來結(jié)合落實醫(yī)院升等工作,，督促有關(guān)人員和科室結(jié)合本院實際情況，參照有關(guān)法律法規(guī),，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規(guī)章制度,。如醫(yī)療各條線安全管理制度、消防安全管理制度,、保衛(wèi)科工作制度,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預案、安全教育工作制度,、值班巡邏制度,、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施,，把行為規(guī)范化，防范制度化,，做到了有目標,、有責任、有制度,、有落實,、有檢查、有整改,，實行群防群治,，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實。

今年不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,，完善了軟硬件建設(shè)，使人防和物防有機地結(jié)合在一起,，把具體工作落實到位,，不留死角；建立健全了綜合工作檔案,，做到工作有安排,、有措施、有落實,、有記錄,、有備案、有總結(jié),；同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務(wù)，受到了各方的致好評,。

今年共糾查處置嚴重違章車輛80多臺次,，內(nèi)保事件9起，治安事件3起,，發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起,，查處和糾正事故苗頭14起，落實消防演練多次,，處置緊急治安事件3次,，有力地保證和促進了綜合治理工作發(fā)展和落實。今年的綜合治理工作成績明顯,，進步較大,，為醫(yī)院全面建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻，但也還有不足之處,，我們決不能沾沾自喜,，掉以輕心,，滿足現(xiàn)狀，要以百倍努力認真做好明年的工作,，以更強的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，在醫(yī)院黨政的關(guān)懷指導下，取得更好的成績,，使綜合治理工作更好更快發(fā)展,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇四

以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心，不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,，為進一步推動其發(fā)展采取了如下措施：一是加強中醫(yī)知識的培訓,。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,，規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,，并由專人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復,，并制定嚴格的獎懲制度,。通過以上措施，使骨傷科疾病的治療形成以中藥,、西藥,、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復醫(yī)學相結(jié)合的完整的一套治療體系,。

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢,，醫(yī)院積極申報各種中醫(yī)藥項目，基層常見病多發(fā)病適宜推廣項目今年已啟動實施,。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓學習,，掌握了刮痧、針灸,、按摩,、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法,。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,，篩選出10項簡便、易學,、有效,、實用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù)，在臨床中積極推廣使用,。三是通過培訓,，提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平，并把這些療法應(yīng)用到臨床當中，使部分患者的療效得到了提高,。隨著中醫(yī)藥項目的深入開展,，醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn)，中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及,。

一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學院附屬醫(yī)院聯(lián)系,、接洽，雙方經(jīng)過友好協(xié)商,，本著互利共贏,、共同發(fā)展的原則，建立為友好協(xié)作醫(yī)院,，在醫(yī)療各個方面開展合作,。甘中附院不定期派遣專家到我院進行會診、舉辦學術(shù)講座,、技術(shù)指導,，提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過與甘中附院的合作,，醫(yī)院建設(shè)將實現(xiàn)跨越性發(fā)展,，中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠程會診平臺建設(shè),，通過與省級三甲醫(yī)院的合作互動交流,，提高診療水平和應(yīng)急水平。

對各科護士長及護士進行中醫(yī)理論,、中醫(yī)技能的培訓,，在工作中開展辨證施護，并充分運用功能位擺放,、刮痧,、針灸、艾灸,、拔罐等中醫(yī)特色療法,。

醫(yī)院是社會主義精神文明建設(shè)的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān),，我院不斷推動醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價值觀：“以人為本,、醫(yī)乃仁術(shù),、調(diào)和致中、天人合一,、大醫(yī)精誠”,；宗旨：“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，辦人民需要的醫(yī)院,，作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”,；院訓：“厚德、勤業(yè),、自強,、奮進”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,，介紹名老中醫(yī),、專科特色等,，開設(shè)通俗易懂,、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識,、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識,，切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇五

自09年實施醫(yī)改工作以來，我院在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導下,，在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導下,，院領(lǐng)導班子精心組織,，全院職工協(xié)同配合，在落實醫(yī)改工作方面取得了一定成績,，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

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1所衛(wèi)生院，9個村衛(wèi)生站,，4所民營醫(yī)療機構(gòu),，衛(wèi)生技術(shù)人員130人，承擔著全鎮(zhèn)3.2萬人的疾病預防,、急診急救,、基本醫(yī)療、康復保健,、健康教育,、計劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,，醫(yī)院建筑面積5500m,，業(yè)務(wù)用房2300m,；編制床位90張,，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部,、外婦科住院部,、中醫(yī)骨傷科住院部,；西醫(yī)內(nèi),、外,、婦、兒科門診,，中醫(yī)內(nèi),、外、肛腸,、骨傷科門診,，特色口腔、耳鼻喉,、皮膚?？崎T診。配備先進的儀器：西門子彩超機,、柯達cr成像系統(tǒng),、法國abx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡,、飛利浦金科威電子陰道鏡等,。開展的特色診療項目有：無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù),、骨科手術(shù),、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù),、闌尾切除術(shù),、膽囊切除術(shù),、靜脈曲張剝離術(shù),、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),，電子纖維胃鏡檢查,、陰道鏡檢查等,。

二、工作開展情況222

（一）全面推行國家基本藥物制度

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四川省補充目錄252種,，醫(yī)院配備155種,；成都市補充目錄141種，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目,，并申請了利多卡因膠漿,、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?？朴盟?。所有藥品均嚴格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,，與四川大學循證中心,、山東大學共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標邁進

一是開展居民健康檔案建立工作,。遵循自愿與引導相結(jié)合的原則,，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%,；其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案,，規(guī)范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達99.82%,。

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糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪,，

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點進行宣傳,，設(shè)立宣傳專欄35期（其中本院6期，指導9個村衛(wèi)生站各完成3期,，共27期,，中小學各1期，共2期）,，共設(shè)立了8次街頭宣傳,，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日,、“12.1艾滋病日”,、“1.29世界麻風病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”,、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題,，同時針對不同人群（醫(yī)務(wù)人員、村社干部,、廣大居民等）舉辦了11期健康教育知識講座（分別以健康素養(yǎng),、重點傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題）,，通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識,。

四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作,，完善兒童預防接種登記簿,。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日,、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳,。采取周門診與日常接種相結(jié)合的.式，對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進行常規(guī)預防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184,，本地建卡,、建證184人，建卡建證率達100%,，常規(guī)免疫接種率96.5%,，擴大免疫接種率達90.5%。

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五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標,，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源,，進一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力,。20xx年12月，全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊,，建立病人管理循環(huán)制度，實施“預防,、保健,、健教、康復,、體檢,、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群,、慢性病人,、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),，完成簽約1145戶,，簽約人數(shù)達2823人，簽約比例10.81%,，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,，提前完成了20xx年的目標任務(wù)。

（三）保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

“四個改進”入手,，讓病人看的起病,、看得好病、少跑冤枉路,、免花冤枉錢,。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長4.5%,，住院收治病人2760人,，同期增長7%。

一是改進管理機制。參照二級醫(yī)院標準,，健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度,，制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項，定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會,、病歷交叉質(zhì)控,、處方點評等業(yè)務(wù)活動，進一步加強了醫(yī)院感染管理,，成立醫(yī)院感染管理科,，增加了消毒設(shè)備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備,，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，簡化醫(yī)療流程，避免了醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療差錯發(fā)生,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇六

按照院辦室工作職責及職能，組織科內(nèi)任務(wù),。20xx年主要完成了以下14項主要工作任務(wù)：

一,、組織各類會議情況：組織院務(wù)例會20場次，院長辦公會議29場次,，科主任以上負責人及職工大會15場次,。

二,、公文處理情況：接收處理公文240份,，以醫(yī)院名義下發(fā)文件84份，上報31份,，其中由院辦室承辦公文36份,。完成了年度計劃要點、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)工作,。

三,、工資改革情況：完成了4批次的工資調(diào)整工作，其中20xx年度考核調(diào)資224人次,，因崗位變動調(diào)資47人次,，完成了新進45名職工的工資介紹，打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份,，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信15份,。

四、崗位聘任管理情況：完成了5批次183人次的崗位位聘任工作,，其中新聘80人次,，續(xù)聘103人次。

五、人力資源情況：本年度新進職工45人,，其中正式職工15人,；退休4名，調(diào)出6名,，年度實際增加職工28名,。本年度參加了咸陽、寧夏和十堰3場次的醫(yī)學生招聘活動,。為醫(yī)院招聘醫(yī)學本科生9人,。六、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況：完成了53種份151報刊的收發(fā)工作,，做到了準確無誤,，未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話,、傳真,、電子郵件數(shù)百份。接待來人來訪50多人次,。

七,、接待管理情況：接待各種檢查30多場次，其中二甲初評和驗收得到了好評,。接送領(lǐng)導,、專家及本院各類職工出車數(shù)百場次，未發(fā)生不安全事件,。

八,、值班、加班管理情況：參加行政值班41次,，發(fā)放元旦,、三八、五一,、端午,、仲秋、國慶及春節(jié)等加班補助發(fā)放造冊,。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次,。九、考勤管理情況：完成了11個月全院職工考勤的統(tǒng)計登記工作,。十,、打字復印及印章管理情況：完成了800多人次的殘疾人鑒定蓋章工作，辦理了50多名五保戶審核蓋章和110人次的計劃生育蓋章工作,。

十一,、完成了計劃生育各類報表及三查工作,。

十二、做好衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)月報年等各類數(shù)據(jù)上報和勞動情況報告工作,。

十三,、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了6名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和5名護士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇七

我院根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門《延川縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作方案的通知》的要求,，結(jié)合我院實際，研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》,。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會?，F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：

1、醫(yī)者德為先,，良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提,。結(jié)合我院實際，利用各種形式加強學習和教育,，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,，贏得患者和社會的信任，使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高,。

2,、我院堅持廉潔行醫(yī)，在門診大廳設(shè)立投訴電話,，充分利用群眾舉報等形式進行監(jiān)督,，至今沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益,、破壞醫(yī)院形象的不良行為,。風清、氣正現(xiàn)已成為工作中的主旋律,。

3,、大力推行“合理用藥,、合理檢查,、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,，加強培訓教育,，轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風,、服務(wù)質(zhì)量,、患者滿意度等為主要內(nèi)容考核標準，同時與績效掛鉤,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，讓患者做到少花錢,、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠,。為及時解決患者的困難,，我院在門診大廳醒目位置設(shè)立了意見箱。

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn),。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的理念,，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，改進服務(wù)模式,，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平,，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù),。

1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的開展

我院按照上級部門要求,，積極開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程,，制定并落實實施方案，將我院外科和內(nèi)科設(shè)為優(yōu)質(zhì)護理示范科室：一是加強組織領(lǐng)導,，成立由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理示范工程領(lǐng)導小組,，定期召開會議，研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題,；二是制定并落實工作方案,，有明確的進度安排，各部門職責清晰,，分工協(xié)作,，加強培訓及宣傳工作，組織開展全員培訓,，加大宣傳力度,，在全院營造以病人為中心的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),；三是建立健全規(guī)章制度,，明確各級各類人員崗位職責、工作標準,、護理質(zhì)量考核標準,，落實責任制整體護理，探索實施護士崗位管理,；四是臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護理與轉(zhuǎn)科護理有機結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷；五是認真落實護士條例,，改善護士工作條件和待遇,，實行同工同酬；六是將我院優(yōu)質(zhì)護理示范工程與我院績效考核掛鉤,，進一步提高護理人員積極性,，加強其責任心。通過此項活動開展,，加強了護患溝通,，提升了護理人員整體素質(zhì)，為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),，鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,，對待每一位患者都要細心,、耐心和真心,。我院實行雙休日及節(jié)假日門診、電話預約等服務(wù),，為群眾和患者提供了方便,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。積極倡導服務(wù)文明用語,，堅決杜絕服務(wù)禁語,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。切實增強人文關(guān)懷意識,，大力倡導人性化服務(wù)。

3,、優(yōu)化服務(wù)流程,，方便群眾看病就醫(yī),。重點抓好醫(yī)院掛號,、收費、藥房,、門診等窗口,，從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程,、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，縮短病人等候時間。

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂,?！叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”，是對醫(yī)院管理年,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,。

設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,，保障醫(yī)療安全,，提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)，我院每月進行醫(yī)學講座和相關(guān)法律法規(guī)講座,，從而不斷提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性,、準確性及法律法規(guī)知識。

2,、加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,，建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,，對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)院開展檢查結(jié)果互認制度,，從一定程度上減輕了患者的負擔,，深受患者好評。

3,、加強病歷質(zhì)量管理,。一是我院成立病歷質(zhì)量控制管理小組，加強病歷質(zhì)控力度,，明確職責,，臨床醫(yī)師負責根據(jù)有關(guān)要求及時、規(guī)范的完成病歷,，臨床科室主任負責對本科室的病歷進行嚴格把關(guān),，及時發(fā)現(xiàn)病歷中存在的問題并及時進行整改；二是質(zhì)量管理部門對病歷質(zhì)量定期和不定期進行抽查,，負責對科室質(zhì)控工作進行監(jiān)督,，對科室存在的問題進行反饋,，并制定各種整改措施，促進病歷質(zhì)量的提高,；三是制定病歷質(zhì)量獎懲措施,，對整改不力的科室進行處罰，同時與科室績效掛鉤,；四是加強培訓,，組織我院醫(yī)護人員學習了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》,，同時,，邀請院內(nèi)院專家對我院病歷質(zhì)量書寫進行規(guī)范化培訓，不斷規(guī)范我院病歷書寫,，提高我院病歷質(zhì)量,。對于這項工作，我們將繼續(xù)堅持下去,，不斷完善,，并不斷使之規(guī)范化。

4,、為推進合理檢查,、合理用藥、合理治療,。我院嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,，并將抗菌藥物進行分類，明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限,。開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,，每周對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進行分析。

“群眾滿意”是我們的最終目標,，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的,。

二、全面開展民主評議行風,，讓社會滿意,。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監(jiān)督,、解決群眾反映的突出問題,、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,，贏得群眾的滿意和認可,，贏得社會的理解和支持。

三、方便患者就醫(yī)方面,。我院通過設(shè)立導醫(yī)臺,、平板推車,、電話預約的方式方便患者就醫(yī),。惠民措施方面,，我院在各臨床科室設(shè)立兩間扶貧病房,，通過對貧困患者采取減免床位費、診療費等方式減輕患者經(jīng)濟壓力,。同時為患者設(shè)立便民服務(wù)袋,，方便患者在我院日常生活。

通過開展“三好一滿意”活動,，使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高,，群眾滿意率不斷上升,，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿意”落到實處,。

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇八

本人于201__年5月20日至201__年5月20日在____市中醫(yī)院院輪科實習,。作為從學校進入醫(yī)院，從理論步入臨床,，從象牙塔走進廣闊社會的第一步,，其中自然充滿了酸甜苦辣及諸多感悟。如魚飲水,，冷暖自知,，茲將一年的實習心得簡述如下，分析其中的得與失,，對與錯,，愿在后續(xù)的行醫(yī)生涯中且行且珍惜。

我一直將我的醫(yī)學生涯作為一項事業(yè),。人行一世,，總有一些事情需要細心經(jīng)營，仔細雕琢,，于我而言,，醫(yī)學便是其中最重要的一件。古人云：“不為良相,，即為良醫(yī),。”又云：良醫(yī)處世，不矜名,，不計利,，此其立德也;挽回造化，立起沉疴,，此其立功也;闡發(fā)蘊奧,，聿著方書，此其立言也,。一藝而三善咸備,，醫(yī)道之有關(guān)于世，豈不重且大耶!”便是此生動見證,，于我心有戚戚焉,。然而，善言天者,，必驗乎人;善言大者,，必應(yīng)乎小。一切的一切,，還需從細節(jié)做起,，從小事論起。

實習一年,，經(jīng)歷了肛腸科,、骨傷外科、內(nèi)科(主要是心肺疾病為主,，偶有肝腎方面疾病患者),、兒科門診、心電圖科等幾個有限的科室,，還跟著本院國醫(yī)堂名老中醫(yī)周____教授,、楊____教授學習一段時間。臨床上掌握了插胃管,、插導尿管,、手術(shù)室無菌操作、外科換藥術(shù),、外科拆線術(shù),、肛腸科專科換藥,、快速測血糖,、注射胰島素、病歷書寫,、操作及判讀心電圖等技能,。當然,，在臨床診治思維、中醫(yī)處方用藥等方面仍稍顯不足,。

先說說跟著國醫(yī)堂兩位名老中醫(yī)的坐診感悟吧,。兩位老人家都已年屆古稀，但依舊精神矍鑠,。周____教授臨證擅用經(jīng)方,，臨床先辨病，再辯證,，僅用三四十個常用經(jīng)方進行加減,，療效卻出奇地好,。其治療胃腸疾病,，常用參苓白術(shù)散、六君子湯,、理中湯等方,，一個六君子湯，可以加減化裁成香砂六君子,、柴芩六君子,、柴芍六君子、歸芍六君子,、歸芪六君子,、桃紅六君子、柴芩歸芍六君子,、柴芩歸芍香砂六君子等等,，其余諸方，也是變化無窮卻不逾矩,。楊____教授是湘潭楊氏骨科的傳人,，其一人開創(chuàng)了____市中醫(yī)醫(yī)院的小兒矯形科，治療先天性小兒馬蹄內(nèi)翻足,，已成為全國重點中醫(yī)?？啤罱淌诓粌H是一名骨科大夫,，治療小兒及骨傷科疾病,，即使是內(nèi)科雜病，亦信手拈來,，可謂內(nèi)外兼通,。

并且其年屆高齡仍自學不輟，堪為我學子楷模,。楊教授臨證診斷水平極高,，四診之中，尤善脈診。病人來診,，往往不需多說什么,，楊教授三指之下，僅憑脈診(當然也可能已經(jīng)摻雜了望聞二診),，便可將病人的病情,、癥狀推算地89不離十，此為我所親見,。至于其處方用藥,，由于我跟診時間尚短，加之學識有限,，故難以窺出其奧妙,。

在肛腸科，由于某些原因,，我在肛腸科呆的時間最長,，收獲也最多。在肛腸科待了將近三個月,，在那里,，學會了各種病歷的書寫，學習了肛腸科的常規(guī)診斷與換藥,，學會了測血糖,、注射胰島素等多種基本護理技能，學會了如何與病人交流,，養(yǎng)成了高效的工作方式及一些管理病人的好習慣,。并且平均每天一兩臺手術(shù)(大多是和主任一起上臺)，24小時住在醫(yī)院,，與每一位不同的老師,、護士進行交流與學習等，都讓自己受益匪淺,。尤其是24小時住在科室,，更是收獲頗多，真正融入到這個氛圍之中以后,，更加感受到這里醫(yī)患,、醫(yī)護之間極為融洽的氛圍，就像身在一個和諧美好的大家庭,。

在這里學習,，最大的收獲就是“心態(tài)決定命運”，當你以一個實習生的心態(tài)和一個即將進入工作崗位的醫(yī)生的心態(tài)在實習的時候,，你的收獲是不一樣的,，所學到的東西在深度,、廣度和速度上也是不同的，甚至是差異非常大的,。以實習生的心態(tài),，大多是得過且過，涉獵不深,，淺嘗輒止,，將就一下就過去了;而以一個即將留在這里工作的人的心態(tài)來實習，則必然強迫自己盡快,、盡好地掌握好所有的臨床必備技能,，學習的積極性和主動性自不可同日而語，學習的效果必然也大為不同,。在內(nèi)科和兒科門診實習的時候由于沒有這種主動性,，實習的效率自然就大打折扣了。

我從醫(yī)生涯中的第一個插胃管和插導尿管,，竟然是在骨傷外科完成的,。當時的醫(yī)生和護士都不愿去插胃管,，我初生牛犢不怕虎,，自告奮勇地承擔了這個任務(wù)。當時,，我對插胃管還毫無概念,，甚至還不知道是從鼻子插進去還是從口腔插進去，還問了老師一句：“我們這里有沒有插胃管的視頻可以先讓我看看,，磨磨槍的?”老師回了句：“沒有!”就這樣,，我硬著頭皮在科室主治醫(yī)師的帶領(lǐng)和指導下，雄赳赳氣昂昂而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去給病人插胃管,，沒想到的是,，居然還一次就成功了!抑不住的興奮涌上心頭。至于其余的外科換藥與拆線,，骨傷科手術(shù)室的大折大合,，無菌操作的謹小慎微，如今回想起來更是妙趣橫生,，不亦樂乎,。在臨床實習中，碰到一個好的帶教老師十分重要,，他教給你的許多的好的習慣與思維方式,，能讓你受益終生。

我在實習的過程中,，不僅跟自己的帶教老師學,，也常常像其他的帶教老師請教,，所收獲的東西自然更多。譬如之前外科拆線剪線,，我總是畏頭胃尾,，不是剪得過長，就是剪得過短,，總是掌握不好剪的長度,。后來，一位老師指導我,，剪線主要憑的是手感,，你憑著感覺一刀剪下去，一般都不會有什么大問題,，尤其是在視線看不清的情況下,，這種手感尤其重要，平時也應(yīng)該多練習這種敏銳的“第六感”和手感,。從這之后,，我靜下心來，憑著感覺剪下去,，心里不緊張,，剪的效果也真的好多了。還有“無菌觀念”,，我之前剛進入手術(shù)室的時候,，總覺得無菌觀念繁文縟節(jié)，這也得注意,，那也得注意,，這邊也不能挨，那邊也不能碰,，總有些無所適從,、左右掣肘的感覺。后來,，一個負責管理手術(shù)室的老師對我講,，“無菌觀念”主要是一種觀念，而不是單純的一種行文,，你腦子中建立了這樣一種行為,，就知道在什么情況下什么該做，什么不該做,，什么能碰,，什么不能碰了，層次分明就不會亂了,，無菌觀念作為一種觀念也就真正內(nèi)化到行動中了,。凡此種種,，不一而足。

子曰：三人行,，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之,。我們無論何時都要保持勤學好問,，謙虛向?qū)W的好習慣，更何況在自己還是一個學生的階段,，更應(yīng)該向各個不同的帶教老師學習,，而不應(yīng)該固定在自己的一個老師身上，固步自封,，一葉障目,。應(yīng)多想各個老師學習，尤其是科室里那些優(yōu)秀老師身上學習他們優(yōu)秀的習慣和品格,。遇明師必學,，遇益友必交。

在肛腸科實習的時候雖然寫了不少病歷,，但模板痕跡極重,，都是模板的復制粘貼。而到了內(nèi)科,，在內(nèi)科老師的指導和鞭策下開始化剛為柔,，用自己的語言和思維組建病歷，對一些不必要的內(nèi)容進行刪減,，對一些重要內(nèi)容進行添加，以求其層次清晰,，重點分明,，開始認真分析和思考自己所寫的每一項內(nèi)容。不過回到內(nèi)科之后,，畢竟心態(tài)不同,，再加上俗務(wù)雜事羈身，不能全心貫注于臨床,，所學終究有限,。遇良師不學，遇良友不交,，實為人生一大憾事,。至于兒科門診，兒科老師人極好,，準我自由學習,，于是便每日看些書籍,，權(quán)當放松，其處方用藥,，偶爾觀之,，兒科老師極愛中醫(yī)，病人來診,，多勸其服用中藥,，閑暇時便廣覽諸家醫(yī)籍及經(jīng)驗，其好學好思,，頗以為敬,。

考慮心電圖為臨床醫(yī)生必需掌握之技能，故于5月份之后來到心電圖科,，心電圖老師肯放手,，讓我大膽地自己判讀心電圖，恰好這段時間趕上體檢,，做心電圖檢查,、判讀心電圖每天都在三四十份以上，在高強度的受訓之下,，掌握地很快,。雖然累是累了些，但因為有了自己的思考,，自己的簽名,，故也充實。

在醫(yī)院實習的過程中,，我每每驚嘆于現(xiàn)代醫(yī)學的神圣工巧,。其各式各樣的手術(shù)器械，如彎針,、彎鉗,、卵圓鉗，每一種器械的細微差別,，都可造就其在某一方面的如虎添翼精益求精,。其標準病歷模板，若果能一一細加認真核對執(zhí)行,，則誤診必少,，離明醫(yī)必近，且西醫(yī)診療思維之精髓,，已隱隱藏乎其病例中矣,。其醫(yī)囑核對制度、“三查八對”制度,，若每一環(huán)節(jié)都能認真執(zhí)行,，完全可以最大程度地杜絕醫(yī)療差錯,。其長期醫(yī)囑與短期醫(yī)囑分列，誰又說不是一項極佳的極其先進的事件-時間管理方式呢!更遑論其以心臟的電生理揣測心臟活動,，利用超聲波探測內(nèi)部臟器,，種種奇思妙想，細細思之,，無不令人嘆為觀止,、引為奇妙。

綜合以上,，總結(jié)幾條實習經(jīng)驗,，望在以后的臨床工作中堅持，并切實行之,。

一,、注重醫(yī)德修養(yǎng)。醫(yī)者仁心,，醫(yī)德的高尚,，不僅僅是一個心態(tài)，一個掛在口邊的裝潢,，更應(yīng)體現(xiàn)在實際的行動中,，體現(xiàn)在與患者交流的細節(jié)上，記住每一個管床病人甚至科室住院病人的床號,、姓名,、外貌、病情,，并將其一一對應(yīng),，是與患者建立良好溝通的前提。只有了解了患者的基本情況,，才能與患者做成好朋友,，與患者建立良好的關(guān)系和深厚的感情。余飯后,，閑來無事，去找患者聊聊天,，嘮嘮嗑,，更是減少醫(yī)患矛盾的一劑良藥。在言語行動中,，注意禮貌用語,，雖顯客氣，卻對于一些心理有特別情結(jié)的病人必不可少,，切不可在言談上不加注意,，于無意之中侮傷病人,。細節(jié)雖小，卻于病人影響至深,。此一為文明用語,，一為記住病人。

二,、做事要勤快,。在醫(yī)院實習，尤其是作為一名正在學習階段的實習生,，病房工作不能挑肥揀瘦挑三揀四,，必須什么都肯干，才能學到更多別人學不到的東西,，抓住更多別人抓不住的機會,。如果有條件，盡量二十四小時呆在醫(yī)院隨叫隨到,，一些諸如危急病人搶救之類的事,，并不是很容易就能碰到的。

我在肛腸科實習的時候,，我就是一天二十四小時住在科室的,，每天早晚給病人換藥，跟著護士洗器械,、測血糖,，與醫(yī)生、護士,、病人聊天,，上午大家醫(yī)護患都很忙，只有到了晚上清閑下來,，帶教老師才能真正靜下心來給你講一些東西,，對你提出的問題給予詳細的、中肯的分析和解答,。二十四小時住在科室,，基本上是隨叫隨到，誰叫都到,，一些零散的換藥病人,，一些測血糖、注冊胰島素的患者,，一些洗手術(shù)器械,、配制藥粉藥膏等活兒，一些搬東西、換水,，甚至是每天的早飯都是我負責打,。

反正閑著也是閑著，多做些事就是了,，何必偷懶,。正因為這樣，所以,，有什么那么事情,，大家都會第一個想到我叫上我，動手的機會同樣也會更多,。此一為二十四小時住在醫(yī)院,，一為什么事情不管大小，該做都要做,。當然,，事情可以搶名，單責任不能搶,，不是自己的責任,，盡量不要亂承擔。

三,、心態(tài)最重要,。前已有述，我在肛腸科實習之所以收獲最大最多,，做事最積極,，最得各位老師和主任的喜歡，也是因為心態(tài)與別的實習生不同,，對自己的要求與別人不同,，要求更高，目標更高,，所以做事最積極,，進步最快，學的東西也最多,。你認為自己是什么,，你便是什么，你對自己的定位是什么,，你便會以什么樣的心態(tài)做事,。你認為自己只是一個實習生，得過且過,，便永遠是實習生。你給自己的定位是住院醫(yī)師，是主治,，是主任,，你便會以此為要求，嚴格要求自己,，不斷督促自己,，成為這里的一名合格員工。所以,，正如一個學長所講的：到了研究生階段,，你就不能把自己僅僅當做一個普通的醫(yī)生來要求了。

四,、要做醫(yī)生,，甚至是醫(yī)學家，而不要做“醫(yī)匠”,。同樣是醫(yī)生,，有的可以稱醫(yī)學家，有的卻只能淪為醫(yī)匠,，這里固然有所處平臺和視野的因素,，但更多的是一種臨床思維的系統(tǒng)與完整。知其然還要知其所以然,，這才是最重要的,。當代醫(yī)學的發(fā)展，使一個醫(yī)學生進入臨床隨便搞幾年,，都能應(yīng)付一些臨床常見病,、多發(fā)病，但這樣的人是只知其然,，不知其所以然的,，只能重復別人的經(jīng)驗，不能做到胸有成竹,、舉一反三,。在心電圖讀圖時這個感受更加強烈，在心電圖科呆上三五天,，就可以判讀大部分心電圖,，但這個“可以”判讀，卻只是心電圖科的可以判讀,，而絕不是臨床上的可以判讀,。

不能明了其原理，不能結(jié)合臨床進行分析,，終究只能是局限在自己狹小的所謂“專業(yè)”的領(lǐng)域里,，難以開辟出廣闊的天地與視野,。只會說一是一，死記硬背,，是成不了一代大醫(yī)的,，終究只是一個“醫(yī)匠”而已。在肛腸科的實習,，更讓我明白,，以我們?nèi)缃竦闹R水平，在臨床上磨練三五年,，做個小醫(yī)生絕不成問題,，那么我們讀研之后，難道還能以這樣一個小醫(yī)生的簡單要求來要求自己嗎?我們的目標,，不能僅僅停留在終日重復不休的“醫(yī)匠”上,，而要向一個“醫(yī)學家”靠攏。不被自己的實踐和專業(yè)限制住,，才能走出一天更廣闊的天地,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。學醫(yī)路上,，永不止步……

醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)篇九

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來,，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù),、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在xx年,，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費,、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14%,，門診量同比增加12%,，住院病人同比增加5%，剔除工作量增加因素后,，同比增加4%,，而每個門診病人費用為108元，為我市市級9家醫(yī)院的最低,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。xx年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上,，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項告知制度,。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫實施了《xx市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,，通過近一年的運行,，我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位,，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。

（二）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。服務(wù)流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。我院堅持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效,，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項便民措施,，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號排長隊，部分專家設(shè)立專門掛號窗口,，推出電話預約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，全年評出星級護士56名,，護患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施,，想方設(shè)法為病人解決實際問題,，住院病人對護理工作滿意度達96%。

（三）實施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,，是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實現(xiàn)的,，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀,、職業(yè)道德觀,；需要強烈的責任感、事業(yè)心,、同情心,；需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識,；在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動，激發(fā)職工比學習,、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學、趕,、超的良好氛圍,。

（四）建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。近年來,，我院從加強制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風,、人事管理、會議,、學習,、考勤、安全保衛(wèi),、后勤管理,、財務(wù)財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理,、醫(yī)療文書檔案管理,，獎、懲等共五部分241條管理制度,；制定了行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理,、藥品管理,、院內(nèi)感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則,；制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書，做到一級管一級,，一級向一級負責的格局,。明確責任，保證職能,，做到責,、權(quán)明確，利益適度,，從而管理上做到了有章可循,，有章必依,，逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標準化。

建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長,、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導小組,，負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導親自抓,；分管領(lǐng)導具體抓,；職能科室天天抓；臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān),?！白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務(wù)檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作,。

提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標,。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長,、患者,、社會人、醫(yī)護人員等共同關(guān)心的社會問題,，它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映,。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì)，降低管理成本著手,，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

（一）今年我院嚴格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后，我院減少藥品收入500多萬元,，實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔,。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨,，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系，把社會效益放在首位,，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想,。“以病人為中心”,，以廣大患者利益為前提,，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院,、個人與患者之間的利益問題,；切實做到合理檢查、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

（二）擴大門診業(yè)務(wù)量,，提高工作效率。去年我院門診量達到53萬人次,，與去年同比增加12%,。通常來說，同一種病且病情差不多的情況下,，門診治療往往比住院治療的費用要低得多,。

我院在醫(yī)院管理年活動中雖做了一些工作，取得了一些成績,，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,，中醫(yī)藥工作還需要我們進一步探索和創(chuàng)新開拓，任重道遠,。今后,，我們將繼續(xù)努力，加強醫(yī)院管理,，認真貫徹落實各項政策,，完善各項工作舉措，加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),，把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進一步完善和提高到一個新的水平,，為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的'更大貢獻,。