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企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇一

涉縣,，位于太行山南麓,，邯鄲市西行96公里即到。歷史上,，涉縣曾是光榮的革命老區(qū),，是當(dāng)年129師司令部、政治部,、新華廣播電臺(tái)所在地,。劉伯承、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久,。2003年暑期,，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號(hào)召，并根據(jù)十六大報(bào)告的精神,，選擇了國有企業(yè)作為這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo),。我們一行9人懷著無比激動(dòng)的心情來到了涉縣，來到了革命老區(qū),，并到達(dá)了我們此次社會(huì)實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司,。

崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè),，位于309國道邊，距縣城10公里,，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè),。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年,。1993年在鄧小平夫人卓琳,、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司,。1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名,，資產(chǎn)5.5億元,，年生產(chǎn)能力60萬噸。主要產(chǎn)品有：普碳鋼,、hrb335,、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm,、150×150mm,、160×240mm，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯,，產(chǎn)品暢銷北京,、天津、上海,、河北,、河南、山西,、湖北,、浙江、江蘇,、江西,、福建、廣東等地,，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,，創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來,，企業(yè)由小到大,，由弱變強(qiáng)，走過了不平凡的路,。作為煉鋼行業(yè)的代表,，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí),。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行全面預(yù)算管理模式,。對(duì)工資分配制度，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增,。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,，全國最大的500家外商投資企業(yè),，國家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶,。下面我們將從該企業(yè)體制改革,、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn)，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路,。

（一）股份制改造——?jiǎng)菰诒匦小?/p>

涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重,，荊棘遍野,。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦,，打出自己的品牌,。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè),，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境,。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來,，經(jīng)過幾年的發(fā)展,，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，設(shè)備配套進(jìn)一步完備,，但企業(yè)仍面臨著極大的困難,。從內(nèi)部來看：（1）資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈,，設(shè)備不能及時(shí)更新,，工資欠發(fā)，購買鐵水困難,，生產(chǎn)難以維持,，規(guī)模更難擴(kuò)大,。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小,，又處于偏僻山區(qū),，專業(yè)人才吸收處于劣勢(shì)。在將近1400多名員工中,，僅有20多名本科生,。（3）技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，自己在黑暗中獨(dú)自摸索,，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。（4）思想觀念保守陳舊,，不敢放開手腳,，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后,，責(zé)權(quán)不清,，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下,。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂,。從外部來看：（1）97、98年市場低迷,，尤其是鋼鐵市場的蕭條,，產(chǎn)品供過于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,，對(duì)公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響,。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底,，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款,，拖欠職工工資4個(gè)月，公司又一次陷入困境,。

在此情況下,，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對(duì)崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查,。認(rèn)為崇鋼硬件良好,，只是經(jīng)營管理上出了問題，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組,，既可以壯大天鐵實(shí)力,，又可以盤活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入。

于是,，1999年1月12號(hào),，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán),。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔(dān)利息,，相當(dāng)于新公司貸款4692萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠,。港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬元作為損失補(bǔ)貼,。這樣重組后,，天鐵、嶸高,、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%,、25%、24%,，由天鐵控股,，三方共同經(jīng)營。資產(chǎn)重組完成后,，建立健全組織機(jī)構(gòu),。公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,，即一位總經(jīng)理,，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師,。

（二）資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán),。

1,、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇二

摘要：服工專業(yè)是培養(yǎng)具備服裝設(shè)計(jì),、服裝結(jié)構(gòu)工藝及服裝經(jīng)營管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力的實(shí)用技術(shù)型高級(jí)人才。目前，國內(nèi)服裝行業(yè)總的來說是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，此外還具有缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益、運(yùn)營流程長、流行周期短,、市場的異質(zhì)性與多樣性,、服裝的無形價(jià)值及相關(guān)產(chǎn)業(yè)多的特點(diǎn)。高學(xué)歷、能力強(qiáng),、善經(jīng)營、懂管理,，具有綜合素質(zhì)的人才,，最受服裝企業(yè)的歡迎。學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù),，逐步優(yōu)化課程設(shè)置,，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂。

關(guān)鍵字：服工專業(yè) 行業(yè)現(xiàn)狀 人才 要求

服裝設(shè)計(jì)與工程是專業(yè)培養(yǎng)具備服裝設(shè)計(jì),、服裝結(jié)構(gòu)工藝及服裝經(jīng)營管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力,，能在服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè),、服裝研究單位、服裝行業(yè)管理部門及新聞出版機(jī)構(gòu)等從事服裝產(chǎn)品開發(fā),、市場營銷,、經(jīng)營管理、服裝理論研究及宣傳評(píng)論等方面工作的實(shí)用技術(shù)型高級(jí)人才,。修業(yè)年限為四年,，授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

在就業(yè)方面,，在南方地區(qū)的就業(yè)率基本上在90%以上,。但據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹,，由高校培養(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)人才“不僅在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足紡織服裝企業(yè)的巨大人才需求”,，在實(shí)際創(chuàng)作能力和綜合素質(zhì)等方面，更是距離企業(yè)的實(shí)際用人需求有較大差距,。事實(shí)上由于剛畢業(yè)的服裝類專業(yè)大學(xué)生對(duì)市場缺乏了解,，只適合擔(dān)任設(shè)計(jì)助理的角色，必須經(jīng)過至少3-5年的積累和磨煉“才能真正擔(dān)起重任”,。

了解目前服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)人才的需求類型,，并對(duì)我校專業(yè)設(shè)置、教學(xué)管理等方面提出建議及意見,。

服裝企業(yè)高層管理者,，服裝廠工人，已經(jīng)就業(yè)的校友

訪談形式

（一）,、服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析

中小規(guī)模發(fā)展,；二是外部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)和外延的集約度；三是這是一個(gè)不斷創(chuàng)新的行業(yè),；四是擁有靈活柔性的經(jīng)營模式,；五是擁有快速反應(yīng)和簡捷的零售方式；六是藝術(shù),、技術(shù)和營銷的結(jié)合,。

根據(jù)我們的調(diào)查及訪談，目前國內(nèi)的服裝企業(yè)發(fā)展遇到如下幾個(gè)瓶頸：一是重加工而輕營銷,；二是服裝信息業(yè)和咨詢業(yè)有待發(fā)展,；三是產(chǎn)業(yè)的配套和行業(yè)外部集約度不夠；四是地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)越化,；五是國外品牌的挑戰(zhàn)使市場空間緊縮,；六是遭遇綠色壁壘、信任危機(jī),。

據(jù)了解,，今后服裝市場的發(fā)展趨勢(shì)主要是以下三點(diǎn)：一是高度細(xì)分的市場空間,，從數(shù)量、大路貨的低利潤模式,，向小批量,、多品種、差異化,、高效益的`經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,；二是日益增強(qiáng)的品牌概念，品牌經(jīng)營以“在產(chǎn)品中注入更多的‘附加值’”為中心理念,；三是不斷變化的消費(fèi)心理,，故而服裝的市場定位突出了層次性和差別化。

走訪了幾個(gè)中小規(guī)模的服裝廠后,，我們得出我國成衣化服裝生產(chǎn)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是服裝工業(yè)已處于變革時(shí)代,，生產(chǎn)類型由大批量、少品種,、長周期向小批量,、多品種、短周期方向發(fā)展,；二是服裝生產(chǎn)采用的面料,、輔料多樣化，新技術(shù),、新材料廣泛地應(yīng)用,；三是開始重視服裝品牌戰(zhàn)略，企業(yè)向集團(tuán)化規(guī)模經(jīng)營過渡,；四是引進(jìn)了許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，隨著高科技的發(fā)展，電子技術(shù),、信息管理等已經(jīng)進(jìn)入服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,。

此外，我們也了解到我國成衣產(chǎn)業(yè)有以下不足之處：一是服裝企業(yè)粗放型發(fā)展,，品牌含金量低,，國內(nèi)高檔服裝的設(shè)計(jì)、板型和面料在很大程度上還需要依靠或模仿國外的技術(shù),；二是出口服裝低價(jià)位競爭為主,，技術(shù)創(chuàng)新競爭明顯不足；三是管理體系不夠完善,，管理手段落后,，生產(chǎn)管理主要靠經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)工序多,，工藝編排較為復(fù)雜,；四是服裝信息網(wǎng)不健全,，產(chǎn)銷時(shí)常脫節(jié)；五是貿(mào)易管理不完善,，出口服裝的配額搶用,。

（二）、服裝企業(yè)專業(yè)人才需求分析

服裝企業(yè)對(duì)人才有特殊的要求,。按業(yè)務(wù)形態(tài)可以把服裝企業(yè)分為兩大類：一是來樣加工類,，以承接加工定單為主要業(yè)務(wù)，單件利潤低,，但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較低,。另一是內(nèi)銷類，企業(yè)利潤高,，但高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),。

這兩類企業(yè)在人才的需求上也表現(xiàn)出明顯的區(qū)別。加工類企業(yè)對(duì)打版師,、接單員,、管理人員等有較強(qiáng)的需求。打版師是企業(yè)中最基本的技術(shù)人員,。但是，只有能對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)揮,，使設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖樣在人體工學(xué)上達(dá)到最合理的打版師才能受到企業(yè)的青睞,。服裝企業(yè)管理有其特殊的專業(yè)性，不僅要求所有管理人員要熟悉服裝生產(chǎn)流程,，而且要能夠分解生產(chǎn)過程,。要求專業(yè)技術(shù)人員同時(shí)也是實(shí)施質(zhì)量管理的專家。因此,，高學(xué)歷,、能力強(qiáng)、善經(jīng)營,、懂管理,，具有綜合素質(zhì)的人才，最受服裝企業(yè)的歡迎,。

大受歡迎,。這一類復(fù)合型人才，需要對(duì)流行和時(shí)尚高度敏銳,，了解最新的時(shí)尚潮流,，而且要有發(fā)散性思維、前衛(wèi)意識(shí),，善奇思妙想,，有獨(dú)到的創(chuàng)意,，能在商戰(zhàn)中出奇制勝，有力地推動(dòng)企業(yè)的銷售,。

（三）,、對(duì)學(xué)校的建議

1、保證課程設(shè)置的實(shí)用性與先進(jìn)性,。

學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù),，逐步優(yōu)化課程設(shè)置，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂,?？蛇m當(dāng)增加或削減部分課程，如增設(shè)或強(qiáng)化織物與藝術(shù),、服裝立體造型設(shè)計(jì),、服裝國際貿(mào)易、專業(yè)英語,、平面紙樣,、服裝工藝、流行趨勢(shì)分析,、服裝商品企劃與控制,、品牌管理、買手研討,、3dmax等必修和選修課程,，取消經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、推銷學(xué),、直銷市場導(dǎo)論等課程,。從目前學(xué)生就業(yè)和企業(yè)需求狀況來看，近期應(yīng)加強(qiáng)零售類模塊方向的課程,。從長遠(yuǎn)看,，應(yīng)及時(shí)關(guān)注服裝行業(yè)需求，適時(shí)調(diào)整模塊重點(diǎn),。

2,、選擇教材時(shí)應(yīng)注意其先進(jìn)性、實(shí)用性,、綜合性,。

鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識(shí),、新技術(shù),、新理念，并將其編寫成教材,、參考書和教案，引入課堂,，使理論與實(shí)踐在教材中有機(jī)結(jié)合,，教材內(nèi)容做到推陳出新、跟蹤前沿,。使用英文原版教材的課程,，應(yīng)配備適合的中文參考書。

3,、加強(qiáng)學(xué)生對(duì)行業(yè)最新信息的把握,。

學(xué)校可根據(jù)服裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，更新教學(xué)內(nèi)容,，及時(shí)搜集與行業(yè)有關(guān)的新動(dòng)態(tài)、專業(yè)雜志,、信息網(wǎng)絡(luò)等傳媒的最新報(bào)道,，結(jié)合最新的科研成果，以最大的信息量和最快的速度傳授給學(xué)生,，實(shí)現(xiàn)與行業(yè)保持同步,。適當(dāng)調(diào)整理論講課和實(shí)踐的比例，注重課程的“優(yōu),、實(shí),、新”。

4,、設(shè)立服裝設(shè)計(jì)與營銷工作室,。

工作室分成不同的專業(yè)方向，由具有一定成就,、經(jīng)驗(yàn)和影響的教師主持和管理，學(xué)生可根據(jù)不同的實(shí)踐內(nèi)容分班或分組加入其中,，也可在不同專業(yè),、年級(jí)選擇比較突出的學(xué)生參與其中，并且作為創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容給予學(xué)生一定的學(xué)分,。工作室教學(xué)必須針對(duì)市場,，以項(xiàng)目帶動(dòng)教學(xué)、科研,，使教學(xué)體系更完善,，更貼近社會(huì)與行業(yè)的需要。通過與企業(yè)的合作,，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式讓教師帶領(lǐng)學(xué)生參與產(chǎn)品開發(fā),，承擔(dān)企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)或營銷策劃。工作室教學(xué)一方面能使學(xué)生提前接觸企業(yè)產(chǎn)品，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力,，為將來的工作打下良好的基礎(chǔ),；另一方面促進(jìn)了教師的業(yè)務(wù)能力及科研能力，避免教師脫離實(shí)踐而教學(xué)的現(xiàn)象,，使科研成果得到有效轉(zhuǎn)化,，為師生提供了用武之地，同時(shí)檢驗(yàn)了教與學(xué)的成果,。

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇三

最后,，我對(duì)本學(xué)校的實(shí)踐制度作了寫總結(jié)。

首先,，很明顯看出,，我校對(duì)實(shí)踐工作很重視。暫且不說什么實(shí)踐指導(dǎo)思想,，學(xué)校給我們學(xué)生的實(shí)踐目標(biāo)很明確,。整個(gè)暑期社會(huì)實(shí)踐的目的在于讓我們接觸社會(huì)，深入基層,，使我們?cè)跒樯鐣?huì)工作的過程中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,。通過調(diào)查(主要針對(duì)我們大一)和工作實(shí)習(xí)使我們將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實(shí)際中，從而豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高我們的專業(yè)實(shí)踐能力,。并且能磨練我們的意志，培養(yǎng)我們吃苦耐勞精神和奉獻(xiàn)精神,，使我們逐步樹立正確樹立正確的世界觀,，人生觀和價(jià)值觀。

學(xué)?？紤]的很周全,。對(duì)我們不同年級(jí)的學(xué)生，實(shí)踐的層次要求也不一樣,。對(duì)我們一年級(jí)的要求主要以調(diào)查為主,，對(duì)二三年級(jí)要求參加與專業(yè)相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)勞動(dòng)和工作。我覺得這樣很好,。

學(xué)校的宣傳動(dòng)員工作做的很好,。不僅對(duì)即將實(shí)踐的我們開了個(gè)好頭，也對(duì)未來要實(shí)踐的同學(xué)端正了認(rèn)知態(tài)度,，顯示出重要性,。學(xué)校的宣傳動(dòng)員工作，讓我們進(jìn)一步明確實(shí)踐活動(dòng)的意義,，提高我們參加活動(dòng)的積極性,。通過20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐成果展示、召開實(shí)踐動(dòng)員大會(huì)和實(shí)踐主體班會(huì)，全面落實(shí)暑期時(shí)間活動(dòng),。認(rèn)真做好負(fù)責(zé)人的招聘和培訓(xùn)工作,，下發(fā)負(fù)責(zé)人管理手冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)地區(qū)實(shí)踐隊(duì)的指導(dǎo)工作,。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行牡穆?lián)系,，方便實(shí)踐隊(duì)聯(lián)系工作。還通過網(wǎng)絡(luò)輔助管理,，提高工作效率,。

這是我大學(xué)生活中，第一次正規(guī)的企業(yè)實(shí)踐,，雖然只有短短的一個(gè)月時(shí)間,，但卻讓我學(xué)到了在大學(xué)學(xué)習(xí)中，學(xué)不到的知識(shí),，可謂是受益匪淺,。

我實(shí)踐的單位是**集團(tuán)的財(cái)務(wù)部，因?yàn)槲覍W(xué)的正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，所以在這里實(shí)踐,，并不是很陌生，因?yàn)橛泄Φ?，所以學(xué)起來不是很困難,。我來這里學(xué)習(xí)的原則是：不是一定要跟定某個(gè)人學(xué)習(xí)。就是在不影響他們工作的前提下,，誰有空,，就可以拿著單據(jù)去向他們請(qǐng)教。

來到這里的第一天,，我不大敢跟前輩們打招呼,，所以就像小烏龜一樣縮在那里。在第二天,，可能是我的適應(yīng)性很好的吧,，但更大的原因是，前輩們都非常非常的親切和藹,，平易近人，我已經(jīng)開始拿著單據(jù)向他們提出我的疑問了,。

看著這些單據(jù),，與我上課時(shí)，老師給我們的“實(shí)踐的單據(jù)”相比,，我覺得他們的單據(jù)做得很詳細(xì),，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是要做得仔細(xì)，但是他們有些科目方面的內(nèi)容，跟我在學(xué)校學(xué)習(xí)的不一樣,，有科目在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)書上是沒有的,，因?yàn)槊块g公司會(huì)因公司的工作性質(zhì)不一樣，就會(huì)設(shè)立不同的科目,，就算是書本上沒有的科目也一樣,。他們?cè)谀承┛颇可嫌涃~，跟我在書本上學(xué)習(xí)的記賬方法差不多相同,。在這里,，我也學(xué)會(huì)如何用復(fù)印機(jī)和打印機(jī)，雖然這在別人眼里沒什么,，但對(duì)我來說,，每學(xué)到一種新知識(shí)，都是進(jìn)步的體現(xiàn),，都會(huì)讓我興奮不已,，所以那次，我?guī)推渲幸晃磺拜厪?fù)印時(shí),，雖然只有不要十張紙,，我也浪費(fèi)了幾張紙，但我還是很高興,，這是我人生中,，第一次復(fù)印。

我同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了,，他們做會(huì)計(jì)的工作,，其實(shí)有點(diǎn)枯燥，每天對(duì)著數(shù)字,，對(duì)著報(bào)表,，對(duì)著這日以復(fù)始的工作，沒有什么創(chuàng)新,，也沒有太大的工作成就感,。但是，當(dāng)你選擇了會(huì)計(jì)的工作,，就應(yīng)該想到這工作的性質(zhì),，還有這工作所帶來的主觀感受。其實(shí)當(dāng)你喜歡上這個(gè)工作,，就算它是枯燥無味,，但你也能樂在其中。

我知道會(huì)計(jì)工作,，是需要保密的,，就連打印錯(cuò)誤或者復(fù)印錯(cuò)誤的紙張,，他們也得把這些紙張粉碎掉，這種行為在我們還沒真正接觸會(huì)計(jì)工作的人來看,，這是一種浪費(fèi),，但對(duì)已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的人來說，這是一種謹(jǐn)慎,。

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企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇四

大學(xué)生應(yīng)該多多接觸社會(huì),，明白社會(huì)上的一些事務(wù)是怎么運(yùn)作的,，把在社會(huì)上學(xué)到的東西與學(xué)校里學(xué)到的相對(duì)照，相互補(bǔ)充,。為了能夠更好的掌握我們專業(yè)的知識(shí),，暑期我和幾個(gè)同學(xué)一起去長寧區(qū)工商局實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)一些行政管理上的實(shí)踐知識(shí),。

我們被分到了企業(yè)管理科,，和我一起的一共有三個(gè)同學(xué)，我們將要在那里實(shí)習(xí)一個(gè)月多的時(shí)間,，希望能學(xué)到社會(huì)上一些如何處理企業(yè)管理中的問題,。企業(yè)管理科共有3個(gè)工作人員，科長梅春杰,，副科長吳小英,，科員曹慧明，那是一年中企管科最忙碌的時(shí)候,，長寧區(qū)的所有外資企業(yè)都要在7月前完成年檢工作,，而今年的年檢工作和往年不一樣，全部采用了網(wǎng)上年檢,，網(wǎng)上年檢通過了之后然后攜帶材料復(fù)合一下,，信息沒有錯(cuò)誤的，年檢就通過了,。這是工商局為了簡化行政手續(xù),，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)而改革的新型年檢方案，由于是第一次使用,，很多企業(yè)對(duì)此并不是很清楚,，因此大家對(duì)能否按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù)，心里都沒有足夠的底氣,。

梅春杰科長當(dāng)時(shí)對(duì)我們說,，我們是代表工商局的，做事應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能敷衍了事,，我們的一個(gè)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的麻煩,。當(dāng)時(shí)我就感覺到了責(zé)任的壓力,，手心里滲出了汗水，很擔(dān)心做錯(cuò)什么事,。梅科長又對(duì)我們說,，叫我們不要過于擔(dān)心，會(huì)有人教我們應(yīng)該怎樣做,，同時(shí)鼓勵(lì)我們有什么問題都可以隨時(shí)提問,，不要把問題放在心里。然后我們就和我們的指導(dǎo)老師----吳小英老師見了面,，她是一位和藹可親的人,，很愛笑，一下子我緊張的心就放松下來了,，吳老師主要向我們說明了一下實(shí)習(xí)的性質(zhì),，主要是輔助性工作，協(xié)助他們處理企業(yè)的年檢工作,。

第一天吳老師主要分配給我們的任務(wù)是接聽電話,，有很多企業(yè)對(duì)今年的年檢工作很一些疑問，吳老師叫我們向他們解釋清楚,，并幫助他們完成網(wǎng)上年檢資料的輸入工作,。工作是很簡單的，剛開始主要是一些簡單的問題,，比如說詢問今年的年檢如何網(wǎng)上輸入資料,，在哪個(gè)網(wǎng)址輸入，用什么賬號(hào)來登錄輸入界面,，由于登錄的企業(yè)比較多,，網(wǎng)絡(luò)堵塞的時(shí)候還要耐心的向?qū)Ψ浇忉屒宄９ぷ麟m然有些繁瑣,，但是仍然可以做下去,，心里美滋滋的，有很大的成就感,，第一天的工作就這樣結(jié)束了,。

接下來的幾天，工作仍然是接電話,，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的大多數(shù)都在網(wǎng)上錄入資料,，還沒有進(jìn)行到資料的審核階段，不過已經(jīng)有一些問題開始顯現(xiàn)出來了,。一些企業(yè)在錄入資料的時(shí)候出現(xiàn)了很多問題,，有些數(shù)據(jù)有問題,，被工商局退回去修改，但是企業(yè)不明白問題出在哪里,，就打電話來問,，我一時(shí)也不知如何回答，沒辦法,，就把電話給了吳老師,。只見吳老師停下手中的工作，詳細(xì)詢問了對(duì)方的問題,，原來是在填寫負(fù)債總額的時(shí)候出了錯(cuò)誤,，企業(yè)在填寫的時(shí)候直接從賬目上抄寫下來，而網(wǎng)上輸入的要求是這一欄里必須是正數(shù),，如無負(fù)債則填零,，就多了一個(gè)負(fù)號(hào)，網(wǎng)上審核沒有通過,，被退回修改,。還有一些是外地企業(yè)在上海的分公司，來電話詢問說總公司還沒有年檢完畢,，分公司是否可以先年檢,。這個(gè)問題我是知道的，我就告訴她是不可以的,，分公司一定要等到總公司年檢完畢之后才能年檢,，然后她又說擔(dān)心怕來不及，因?yàn)榘凑找?guī)定,，年檢剩下的時(shí)間并不多,。我說那也沒有辦法，規(guī)定是這樣的,，只能催促總公司盡快完成年檢了,。這時(shí)吳老師示意我，叫我把電話給她,，我于是把電話遞過去了,。吳老師問了一下對(duì)方的情況，然后告訴她說不一定是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成年檢,，有特殊情況可以延后辦理,，不過要親自來工商局辦理，手續(xù)會(huì)比較繁瑣些,。講完電話,，吳老師告訴我說現(xiàn)實(shí)中沒有絕對(duì)的事情，企業(yè)在經(jīng)營中總會(huì)有一些意外事情發(fā)生的,，工商局要為企業(yè)著想,，解決企業(yè)的.難處,，就要準(zhǔn)備一些變通方法，方便企業(yè)來辦理行政手續(xù),。我聽了以后深受啟發(fā),。

后來有一家企業(yè)，年檢資料已經(jīng)輸入完畢好幾天了,，一直不見工商局答復(fù)，打來電話詢問情況,，要是以前,，我肯定會(huì)說工商局要看很多材料的，讓她在多等等,，但是為了能夠體現(xiàn)工商局努力為企業(yè)著想的作風(fēng),，我詳細(xì)詢問了她的情況，認(rèn)為可能是對(duì)方所在地的工商所那里出了問題,，就告訴了她那里的電話,，叫她打電話去詢問。

大約10幾天過去了,，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了網(wǎng)上資料的輸入程序,，該是去收企業(yè)的年檢材料了。不同的企業(yè)有不同的年檢材料,，總公司的會(huì)有很多,，分公司的就相對(duì)來說很少，違規(guī)企業(yè)還要有會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,，而且還要把企業(yè)的電子u盤給更新一下,，事情還是很多的，好在我們都很用心,，效率很高,，沒有交對(duì)方等待很久。一天一個(gè)婦女急急忙忙的趕來,，說是從天津來的,，下午還要趕火車回去，希望能夠盡快辦理完畢,。吳老師就先給她辦理,，排在后面的人也沒有什么怨言，看來大家還是很友愛的,。

每天都能收到上百份材料,，回到工商局，接下來就該是審核的時(shí)候了,，吳老師耐心的向我說明了需要核對(duì)那些數(shù)據(jù)和信息,，特意囑咐我們說要細(xì)心,，不能讓非法企業(yè)因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠舛苫爝^關(guān)。然后就給了我們一沓資料,，剛開始不熟練,，一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)的審核，一上午下來就做了30多份材料,，吳老師一看,，說這樣不行，要加快速度,，因?yàn)榭偣惨獙徍藊x多家企業(yè)的材料,，我們說這已經(jīng)是最快的速度了，因?yàn)閿?shù)據(jù)很多,，要核對(duì)的地方也很多,。吳老師笑了笑，說我們太死板,，不會(huì)總結(jié),。其實(shí)容易錯(cuò)的就那么幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，那幾個(gè)數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)就行了,，其他的地方大概看看就可以了,。然后吳老師拿出幾份資料向我們說明，我們一看,，果然如此,，于是速度加快了很多。

有一次吃完午飯,，我有些犯困,，但是仍然強(qiáng)要繼續(xù)審核材料，一不小心犯了一個(gè)錯(cuò)誤,，一家企業(yè)有違規(guī)情況,，我把它評(píng)定為正常企業(yè)了，心里很害怕,。這是很大的錯(cuò)誤,，我不敢說出去，怕被老師批評(píng),，但是又不能隱瞞不報(bào)啊,，于是就向吳老師說明了情況，吳老師囑咐我說一定要認(rèn)真,，錯(cuò)了就說出來,，可以挽回的，現(xiàn)在通過工商局的內(nèi)網(wǎng)是可以修改的，但是這個(gè)信息一旦發(fā)布出去,，其他企業(yè)看了這個(gè)信息作出錯(cuò)誤決策,，就是工商局的責(zé)任了。我很羞愧,，但是又很驕傲,，我勇敢的承認(rèn)了錯(cuò)誤，沒有用謊言掩飾我的錯(cuò)誤,，避免了更大的損失,。

這就是我實(shí)習(xí)的一些體會(huì)，懂得了責(zé)任,，學(xué)會(huì)了變通,。

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企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇五

當(dāng)今社會(huì),，就業(yè)形式異常嚴(yán)峻，就業(yè)已經(jīng)成為困擾著無數(shù)待就業(yè)人群一大成敗攸關(guān)的難題,，許多大學(xué)生盡管在校期間學(xué)習(xí)成績十分優(yōu)秀,，掌握了許多理論知識(shí)，可是一旦畢業(yè)依舊會(huì)經(jīng)歷失業(yè),。究其原因,，不是學(xué)習(xí)的知識(shí)太少，也不是學(xué)習(xí)的知識(shí)沒有用途,，而是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，許多招聘信息上都會(huì)寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可一向處在象牙塔的我們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢,？工作經(jīng)驗(yàn)更不削提,。由此觀之，拓展自身的知識(shí)面,，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,，增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自我的本事,，以便自我能夠真真正正走入社會(huì),，是每一個(gè)在校或者剛畢業(yè)大學(xué)生甚至已經(jīng)就業(yè)人群應(yīng)當(dāng)踐行的真諦,。如此,，為了提升自我，在2012年暑假,，我在東莞市凱昶德電子科技股份有限公司,，進(jìn)行了為期兩月意義頗深的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

地里，在為社會(huì)貢獻(xiàn)的過程中,，我們的知識(shí)才干得到了實(shí)踐升華,，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來工作積累了重要的經(jīng)驗(yàn),，為將來更加激烈的競爭奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我在實(shí)踐中得到許多的感悟：

一、工作的辛苦,。

有些工薪族會(huì)厭倦朝九晚五每一天八小時(shí)的單調(diào)工作,，那么每一天十二小時(shí)以上的工作肯定會(huì)讓這些人望而生畏，工作是很辛苦的,，那些說上課會(huì)辛苦的同學(xué)們?cè)摯蜃”г估?！等我們真正走向工作崗位之后，我相信絕大部分同學(xué)們會(huì)緬懷我們?nèi)缃竦拈e適學(xué)習(xí)生活,，等我們?cè)诠ぷ髦杏龅诫y題無法解決時(shí),，體會(huì)到學(xué)到用時(shí)方恨少，那時(shí)才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到我們對(duì)學(xué)習(xí)的抱怨是多么愚昧,，認(rèn)識(shí)到趁著青春年少發(fā)奮學(xué)習(xí)的重要性,。

門來說是至關(guān)重要的，因?yàn)樗P(guān)系到該部門的生產(chǎn)效績,；中午半小時(shí)的休息必不可少,，我們都明白勞逸結(jié)合才能產(chǎn)生高效率，中午休息時(shí)間雖短,，可是我們能使它的作用最大化,，它對(duì)我們體力、精力的恢復(fù)起到了不可磨滅的作用,，這也正是我們工作時(shí)間雖長可是依舊能夠堅(jiān)持的原因,。

二、工作態(tài)度需端正,。

工作在第一線的同志們,，做好自我面前的有益中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善中國精神面貌的事情，也是對(duì)國家和人民盡責(zé),，也許會(huì)籍籍無名,，可是歷史記住我們的功勛。

三,、人際關(guān)系的重要,。

是必須的：互相尊重、互不侵犯,、互相幫忙,、禮貌相待,、堅(jiān)持微笑、深度交流,。

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企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇六

首先,我非常感謝部里領(lǐng)導(dǎo)給我這次企業(yè)實(shí)踐的體會(huì),，說實(shí)在的,，這是我1992年大學(xué)畢業(yè)后第一次外出企業(yè)實(shí)踐,由于畢業(yè)后一直在學(xué)校當(dāng)老師，從未在中實(shí)踐過,。故此,，授課時(shí)總覺得缺少素材，對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀也缺乏了解,，所以教學(xué)時(shí)總覺得略欠空洞,，不夠理論聯(lián)系實(shí)際，所以,對(duì)于這次外出企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),，我非常珍惜,。

本次外出實(shí)踐，部里安排我到會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)踐,，主要任務(wù)是協(xié)助各注冊(cè)會(huì)計(jì)師到各街道進(jìn)行查賬,，主要工作有編制工作底稿，查閱憑證,，帳簿，報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題,，提出審計(jì)意見,，進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，資產(chǎn)清查,，編制審計(jì)報(bào)告等,。

本次外出實(shí)踐，我感覺收獲特別大,。第一：收集了很多教學(xué)素材案例,，在審計(jì)過程中，一旦我發(fā)現(xiàn)有對(duì)我以后教學(xué)有用的東西,，我都會(huì)用筆記本記錄下來,。故此，這次外出企業(yè)實(shí)踐,，我做的筆記就有3本,。我相信這些素材將會(huì)對(duì)我以，后教學(xué)提供很多幫助,。本學(xué)期我講授企業(yè)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)課程,，在授課時(shí)就經(jīng)常順手拈來我外出審計(jì)中碰到的很多案例感覺教學(xué)效果很好。第二：了解目前企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀以及他們?cè)谧鰩み^程中存在的各種問題及種種舞弊現(xiàn)象。第三：向注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)了很多知識(shí),，對(duì)于我在審計(jì)過程中碰到的各種問題,，我都會(huì)虛心地向會(huì)計(jì)師事務(wù)所的老師詢問，對(duì)于我提出的各種轟炸式提問,，他們都很耐心地給予回答,。第四：近距離接觸，真正了解到對(duì)會(huì)計(jì)人員各方面素質(zhì)及要求,，為我以后在講授課程時(shí)對(duì)于授課內(nèi)容如何有所側(cè)重更有幫助,。本次發(fā)言,張部長主要讓我談一談目前企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員要求，我們?cè)诮虒W(xué)中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生哪些方面知識(shí).我以為主要有以下幾方面：

一,會(huì)計(jì)電算化知識(shí),。

本次外出企業(yè)查帳,，我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)用電腦做帳，而且大部分企業(yè)公司都是采用金蝶財(cái)務(wù)軟件做帳,，少部分采用用友軟件做帳,。故此，我們應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)這方面知識(shí)講授,，讓每位同學(xué)都能達(dá)到熟練運(yùn)用這2個(gè)財(cái)務(wù)軟件.既然是用電腦做帳,，對(duì)打字速度有一定要求，一般要求學(xué)生每分鐘要達(dá)到40-50個(gè)字左右,。

二,稅務(wù)知識(shí),。

本次外出企業(yè)查帳，我發(fā)現(xiàn)很多公司因?yàn)橐?guī)模較小,，只設(shè)有一名會(huì)計(jì)人員,，會(huì)計(jì)人員可以說是一名多面手、做帳,、報(bào)稅等均是他的工作。所以,，我們以后應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)講授，尤其是稅務(wù)實(shí)務(wù)操作練習(xí),，教會(huì)每會(huì)學(xué)生如何申請(qǐng)報(bào)稅、計(jì)稅,、繳稅,、尤其是幾個(gè)主要稅種,，如個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅,、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等更要重點(diǎn)講授,。

三,出納方面知識(shí),。

由于我們的學(xué)生學(xué)歷較低，很多同學(xué)畢業(yè)后只能擔(dān)任出納,，故此，對(duì)于出納工作主要職責(zé)(如登記現(xiàn)金日記帳,、銀行存款日記帳,、保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券,、空白發(fā)票,、支票印章)以及應(yīng)具備技能(如點(diǎn)鈔、計(jì)算器,、辯別真假鈔票)等應(yīng)讓學(xué)生熟練掌握,。

四,財(cái)會(huì)法規(guī)知識(shí),。

本次外出審計(jì)，我發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低,，尤其是財(cái)會(huì)法規(guī)知識(shí)淡薄,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行款項(xiàng)收付審批權(quán)限的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī),，財(cái)務(wù)制度的收付業(yè)務(wù)沒有拒絕辦理。做帳時(shí)存在很多問題,，比如很多單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)重超支,，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,，企業(yè)經(jīng)營收入超過1,500萬元以上,，用于業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用不得超過其收入的5‰,經(jīng)營收入低于1,500萬元的不得超過其收入的3‰。但很多會(huì)計(jì)人員卻不知道這一規(guī)定,，甚至有一個(gè)單位主營業(yè)務(wù)收入為200多萬元，當(dāng)年支付業(yè)務(wù)招待費(fèi)卻為30多萬元,，占該年經(jīng)營收入的的117‰,，而當(dāng)年的營業(yè)利潤卻為-30多萬元。很多單位存在大額現(xiàn)金支付的情況,，違反了《中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例》關(guān)于單位間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來應(yīng)當(dāng)通過開戶銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算開戶銀行支付給個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的部分,，應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付,，確需全額支付現(xiàn)金的,，經(jīng)開戶銀行審核后,，予以支付現(xiàn)金等有關(guān)規(guī)定。

還有很多單位存在白條抵庫問題,，我到一個(gè)單位查帳,，出納有一張借條,，金額為32萬元,，只有董事長一人簽字同意，沒有寫明借款理由,時(shí)間已長達(dá)5年,，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)關(guān)于不能白條抵庫等明文規(guī)定,。再比如現(xiàn)金盤點(diǎn),，很多出納人員對(duì)于我們提出現(xiàn)金盤點(diǎn)，非常不配合,，竟然說出多了也是我自已的，少了也是我往里貼,。這樣的話來，竟然把單位現(xiàn)金與自已錢包混在一起嚴(yán)重違反財(cái)會(huì)法規(guī)的行為來,，有些固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有工程合同,，有些記帳憑證沒有附原始憑證。比如我查到有一筆購買食品的費(fèi)用7萬多元,，既無食品名稱也無食品去向,，無法證實(shí)該費(fèi)用的真實(shí)性。所以,，我們以后應(yīng)加強(qiáng)這門課程講授,，讓學(xué)生從現(xiàn)在起就樹立起法律意識(shí)，熟練掌握《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,。

五,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。

本次外出查帳，我還發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)科目使用極為混亂。比如固定資產(chǎn)記入管理費(fèi)用,，銀行利息記入營業(yè)外收入,，交納的印花稅和稅務(wù)罰款全部記入營業(yè)稅金及附加，收到的押金記入應(yīng)付帳款等,，低值易耗品與固定資產(chǎn)混淆不分，甚至現(xiàn)金和銀行存款不分,，對(duì)固定資產(chǎn)多年不計(jì)提折舊,，真是讓你看了哭笑不得。故此,我們以后應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué),。

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇七

從20xx年8月12日至20xx年8月24日,。我在大連家樂福購物廣場工作。

十二天家樂福購物廣場蔬菜區(qū)的工作,，是我收獲了很多,，我也初次的融入社會(huì),。常聽學(xué)長說‘在學(xué)校學(xué)的知識(shí)不實(shí)踐,，不運(yùn)用便都是死知識(shí)’。以前總認(rèn)為學(xué)長們把事情說的夸大化,，但經(jīng)過這十二天的工作,，我的觀點(diǎn)改變了，并且我認(rèn)為一次實(shí)踐比將理論知識(shí)抄上一百遍好得多,。

早上,、晚上我都有固定的上下班時(shí)間和我以前的假期生活截然不一樣。高中畢業(yè)的那個(gè)暑假,。天天無所事事的我,，偶爾會(huì)和同學(xué)上網(wǎng)吧消遣時(shí)間和父母去超市購物,。每回上超市都會(huì)看到服務(wù)員在各區(qū)為購物者服務(wù)，認(rèn)為這種工作是在容易可是的,，這次自我親歷了這份工作才明白其實(shí)并不那么容易。

我每一天早上七點(diǎn)開始上班到午時(shí)五點(diǎn)下班,，第一天剛上班便跟工作人員學(xué)習(xí)如何擺放蔬菜,，——點(diǎn)超市正式開始營業(yè),，購物者開始陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)入超市,，我和同事在蔬菜區(qū)為購物者服務(wù),，要站在自我負(fù)責(zé)的區(qū)域看管自我所要負(fù)責(zé)的蔬菜,，剛開始對(duì)于這份工作感覺很新奇,，自我最終有一天也成為了一個(gè)超市的服務(wù)員。在工作時(shí)間要一向站在自我的區(qū)域內(nèi),，還要不斷將購物者買走的蔬菜補(bǔ)齊,，在購物者挑選完蔬菜后再將蔬菜重新擺放成原有的樣貌，兩天下來我對(duì)這份工作已經(jīng)沒有了原有的新奇取而代之的是一種厭倦,，厭倦這種只為人服務(wù)的工作,、厭倦格式化的工作,。第三天能夠說我是帶著情緒在工作,，年長的同事看到我的表現(xiàn)告訴我要去適應(yīng)社會(huì)，而不是抱怨,，想了想他的話感覺到自我的做法的錯(cuò)誤,。之后我每一天都會(huì)很認(rèn)真的工作,，將自我負(fù)責(zé)的蔬菜擺放好,，方便了購物者的購物需求,。

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不一樣,，接觸的人與事不一樣,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,，要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。并且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,，每一天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),，也有了更多的挑戰(zhàn),，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今日就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),，不斷地從各方面武裝自已,，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已,。這幾天的工作我要看管我的職責(zé)區(qū),、幫忙他人推上貨車、要觀察顧客對(duì)每類蔬菜的購買量,。這些都是在學(xué)校里無法感受到的,，并且很多時(shí)候，我不時(shí)要做一些工作以外的事情,，有時(shí)要做一些清潔的工作,，在學(xué)校里也許有教師分配說今日做些什么，明天做些什么,，但在那里,，不必須有人會(huì)告訴你這些,，你必須自覺地去做,，并且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不一樣的評(píng)價(jià),。在學(xué)校,，僅有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而那里是工作的場所,，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,，無論是學(xué)習(xí)還是工作,，都存在著競爭,，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,，以提高自已的本事,！記得教師以往說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),，但我總覺得學(xué)校里總少不了那份純真,，那份真誠,，盡管是大學(xué)高校,，學(xué)生還終歸堅(jiān)持著學(xué)生的身份,。而走進(jìn)社會(huì),，接觸各種各樣的顧客,、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜,，但我得去應(yīng)對(duì)我從未應(yīng)對(duì)過的一切,。

十二天的工作很快的就過去了,，我也很好的完成了我的工作，我第一次的走上了社會(huì),、認(rèn)識(shí)了社會(huì),、了解了社會(huì)。以后我還會(huì)有同樣的經(jīng)歷,，此刻我能夠說我加入了社會(huì)，有了自我的第一筆金,！

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇八

大學(xué)生出來很多都是走向企業(yè),，你們?nèi)テ髽I(yè)。

涉縣,，位于太行山南麓,，邯鄲市西行96公里即到。歷史上,，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當(dāng)年129師司令部,、政治部、新華廣播電臺(tái)所在地,。劉伯承,、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久,。20xx年暑期,，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號(hào)召，并根據(jù)xx大報(bào)告的精神,，選擇了國有企業(yè)作為這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo),。我們一行9人懷著無比激動(dòng)的心情來到了涉縣,，來到了革命老區(qū),，并到達(dá)了我們此次社會(huì)實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司,。

崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè),，位于309國道邊,，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè),。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年,。1993年在鄧小平夫人卓琳,、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下,，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司,。1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。

公司現(xiàn)有職工1760名，資產(chǎn)5。5億元,，年生產(chǎn)能力60萬噸。主要產(chǎn)品有：普碳鋼,、hrb335,、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm、150×150mm,、160×240mm，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯,，產(chǎn)品暢銷北京,、天津、上海,、河北,、河南,、山西,、湖北,、浙江、江蘇,、江西、福建,、廣東等地,，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,，創(chuàng)利稅20xx多萬元。

十幾年來,，企業(yè)由小到大,，由弱變強(qiáng)，走過了不平凡的路,。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí),。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行全面預(yù)算管理模式,。對(duì)工資分配制度,，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增,。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”,，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,，全國最華考|zk168大的500家外商投資企業(yè),，國家大型二檔企業(yè),，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶,。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn),，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路,。

(一)股份制改造——?jiǎng)菰诒匦小?/p>

涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè),，在其成長過程當(dāng)中可謂困難重重,，荊棘遍野,。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情,。他們不辭辛苦,，打出自己的品牌,。1993年7月16日與香港嶸高公司合資,，成為中外合資企業(yè),，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境,。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來,，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn),，設(shè)備配套進(jìn)一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難,。從內(nèi)部來看：(1)資金短缺,，資金周轉(zhuǎn)不靈,，設(shè)備不能及時(shí)更新,，工資欠發(fā),，購買鐵水困難,，生產(chǎn)難以維持,，規(guī)模更難擴(kuò)大,。(2)人才匱乏,。公司規(guī)模小,，又處于偏僻山區(qū),，專業(yè)人才吸收處于劣勢(shì)。在將近1400多名員工中,，僅有20多名本科生,。(3)技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，自己在黑暗中獨(dú)自摸索,，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制,。(4)思想觀念保守陳舊,，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造,。(5)管理手段落后,，責(zé)權(quán)不清,，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下,。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。從外部來看：(1)97,、98年市場低迷,，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產(chǎn)品供過于求,。(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,，對(duì)公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響,。以上這些無疑使公司雪上加霜,。到98年底,，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1,。4億元鐵水款，拖欠職工工資4個(gè)月,，公司又一次陷入困境。

在此情況下,，天津鐵廠為盤活1,。4億元欠款，對(duì)崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查,。認(rèn)為崇鋼硬件良好,，只是經(jīng)營管理上出了問題，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組,，既可以壯大天鐵實(shí)力,，又可以盤活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入,。

其實(shí),，短短半個(gè)月的實(shí)踐說不上是每一份經(jīng)過都會(huì)成為內(nèi)存,，但確實(shí)在實(shí)踐中增長了才干。

一,、和諧是企業(yè)發(fā)展的保障。

古人說：“眾人拾柴火焰高”,，在這激烈競爭的社會(huì),，企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)該是：“和諧發(fā)展”,。和諧離不開發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了,，才有能力滿足員工日益增長的物質(zhì)文化生活需要,，提升企業(yè)文明程度。才有能力履行社會(huì)責(zé)任,，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),。發(fā)展離不開和諧，實(shí)現(xiàn)發(fā)展必須要有明確的方向,，一致的步調(diào)和統(tǒng)一的思想,。而和諧正是引領(lǐng)發(fā)展方向，克服矛盾的指針,。因此用和諧的氛圍去推動(dòng)發(fā)展是何等的重要。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的和諧缺一不可,，企業(yè)內(nèi)部和諧就能團(tuán)結(jié)一致，克服外部環(huán)境的困難,，最終達(dá)到內(nèi)外部的統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。否則即是外部環(huán)境再好,，,。我所實(shí)踐的企業(yè),，無論是老總還是員工，他們都平易近人,，和諧相處,。大家分工明確，各司其職,。有難處大家共同商量,，有困難大家相互幫助，有問題大家共同探討,。如有一次有位設(shè)計(jì)師將一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目,，領(lǐng)導(dǎo)看后馬上叫其他設(shè)計(jì)師都過來一起學(xué)習(xí)、探討,。我覺得企業(yè)這種團(tuán)結(jié)互助,、克難攻堅(jiān)的精神非常值得我學(xué)習(xí),。正因?yàn)槠髽I(yè)這種和諧的工作氛圍使得企業(yè)蒸蒸日上，前來應(yīng)聘的人才源源不斷,。

二、人才是企業(yè)發(fā)展的基石,。

人才就像種子或樹苗，種子是由企業(yè)自己播種培養(yǎng)的,，樹苗則是由外購買的,，這些種子或樹苗是否能夠在土壤上扎根生長，關(guān)鍵因素就是土壤,，而土壤就是企業(yè),。我實(shí)踐的企業(yè)規(guī)模不大,，人數(shù)不多。但設(shè)計(jì)師們個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將考試吧,，他們都有一技之長，業(yè)務(wù)精通,，操作熟練，設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)個(gè)個(gè)都得心應(yīng)手。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,，大家都堅(jiān)決服從,，從不討價(jià)還價(jià)。并且有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，對(duì)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目都認(rèn)真仔細(xì)，精益求精,。老板雖然學(xué)歷不高,，但是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好,，大家都很佩服,。由此得出大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是何等的重要。如果學(xué)歷再高,，領(lǐng)悟的程度,、運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠,，作用然仍發(fā)揮不了,。因此，作為企業(yè),，人才的選擇,、人才的培養(yǎng)、人才的儲(chǔ)備是從重之重,。作為即將走向社會(huì)的大學(xué)生,，積極參與社會(huì)實(shí)踐,，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐是一堂必修課,。

三、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力,。

學(xué)習(xí)是全面推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力,，勤奮好學(xué)是責(zé)任,，是發(fā)展實(shí)踐的呼喚,。新世紀(jì)新階段所面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有,。因此,，只有勤奮好學(xué),，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí),、認(rèn)真思考是創(chuàng)新的源泉,，是與時(shí)俱進(jìn)的根本保證,。創(chuàng)新是發(fā)展的核心,，創(chuàng)新是我們工作的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新是人類最高級(jí)的增值資源，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本途徑,。在全球化經(jīng)濟(jì)與知識(shí)競爭的當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)新已成為工作的重要主題,，只有樹立終身學(xué)習(xí)的新理念,，才能獲取企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,。

1.作為企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，對(duì)不同類型的人才分門別類的進(jìn)行培訓(xùn),，使他們不斷的更新知識(shí)，拓寬思維,，提升能力。

3.要善于思考，勤于探索,，開拓創(chuàng)新,。創(chuàng)新有理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、載體創(chuàng)新等,。理念創(chuàng)新：要用新的理念去應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。方法創(chuàng)新：要用靈活,、簡便、省時(shí)的方法去設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。載體創(chuàng)新：要用新穎別致，靈活多樣的載體去設(shè)計(jì)展廳,。

總之,，本次的社會(huì)實(shí)踐對(duì)我來說收獲很大，通過社會(huì)實(shí)踐，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),。知道了青春的寶貴,，懂得了青春的任務(wù),，明白了青春鑄和諧的深刻含義,。在即將完成學(xué)業(yè)，踏上社會(huì),。我要加倍努力的學(xué)習(xí)，克服學(xué)習(xí)中的難題，合理安排時(shí)間,，不斷充實(shí)自我，為將來踏上社會(huì)打好扎實(shí)的基礎(chǔ),。以實(shí)際行動(dòng)向?qū)W校、向社會(huì)交上一份滿意的答卷,。

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企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇九

大學(xué)生應(yīng)該多多接觸社會(huì),，明白社會(huì)上的一些事務(wù)是怎么運(yùn)作的，把在社會(huì)上學(xué)到的東西與學(xué)校里學(xué)到的相對(duì)照，相互補(bǔ)充,。為了能夠更好的掌握我們專業(yè)的知識(shí)，暑期我和幾個(gè)同學(xué)一起去長寧區(qū)工商局實(shí)習(xí),，學(xué)習(xí)一些行政管理上的實(shí)踐知識(shí),。

我們被分到了企業(yè)管理科，和我一起的一共有三個(gè)同學(xué),，我們將要在那里實(shí)習(xí)一個(gè)月多的時(shí)間,，希望能學(xué)到社會(huì)上一些如何處理企業(yè)管理中的問題。企業(yè)管理科共有3個(gè)工作人員，科長梅春杰,，副科長吳小英，科員曹慧明，那是一年中企管科最忙碌的時(shí)候,，長寧區(qū)的所有外資企業(yè)都要在7月前完成年檢工作,，而今年的年檢工作和往年不一樣，全部采用了網(wǎng)上年檢,，網(wǎng)上年檢通過了之后然后攜帶材料復(fù)合一下,，信息沒有錯(cuò)誤的,，年檢就通過了。這是工商局為了簡化行政手續(xù),，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)而改革的新型年檢方案,，由于是第一次使用，很多企業(yè)對(duì)此并不是很清楚,，因此大家對(duì)能否按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù),，心里都沒有足夠的底氣。

梅春杰科長當(dāng)時(shí)對(duì)我們說,，我們是代表工商局的,，做事應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能敷衍了事,，我們的一個(gè)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的麻煩。當(dāng)時(shí)我就感覺到了責(zé)任的壓力,，手心里滲出了汗水，很擔(dān)心做錯(cuò)什么事,。梅科長又對(duì)我們說,，叫我們不要過于擔(dān)心，會(huì)有人教我們應(yīng)該怎樣做，同時(shí)鼓勵(lì)我們有什么問題都可以隨時(shí)提問,，不要把問題放在心里,。然后我們就和我們的指導(dǎo)老師----吳小英老師見了面,，她是一位和藹可親的人,，很愛笑,，一下子我緊張的心就放松下來了，吳老師主要向我們說明了一下實(shí)習(xí)的性質(zhì),，主要是輔助性工作，協(xié)助他們處理企業(yè)的年檢工作。

第一天吳老師主要分配給我們的任務(wù)是接聽電話,，有很多企業(yè)對(duì)今年的年檢工作很一些疑問，吳老師叫我們向他們解釋清楚,，并幫助他們完成網(wǎng)上年檢資料的輸入工作,。工作是很簡單的，剛開始主要是一些簡單的問題,，比如說詢問今年的年檢如何網(wǎng)上輸入資料,，在哪個(gè)網(wǎng)址輸入,，用什么賬號(hào)來登錄輸入界面，由于登錄的企業(yè)比較多,，網(wǎng)絡(luò)堵塞的時(shí)候還要耐心的向?qū)Ψ浇忉屒宄９ぷ麟m然有些繁瑣,，但是仍然可以做下去,，心里美滋滋的，有很大的成就感,，第一天的工作就這樣結(jié)束了,。

接下來的幾天，工作仍然是接電話,，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的大多數(shù)都在網(wǎng)上錄入資料,，還沒有進(jìn)行到資料的審核階段，不過已經(jīng)有一些問題開始顯現(xiàn)出來了,。一些企業(yè)在錄入資料的時(shí)候出現(xiàn)了很多問題，有些數(shù)據(jù)有問題，被工商局退回去修改,，但是企業(yè)不明白問題出在哪里,，就打電話來問,，我一時(shí)也不知如何回答,，沒辦法,，就把電話給了吳老師。只見吳老師停下手中的工作,，詳細(xì)詢問了對(duì)方的問題，原來是在填寫負(fù)債總額的時(shí)候出了錯(cuò)誤,，企業(yè)在填寫的時(shí)候直接從賬目上抄寫下來，而網(wǎng)上輸入的要求是這一欄里必須是正數(shù),，如無負(fù)債則填零，就多了一個(gè)負(fù)號(hào)，網(wǎng)上審核沒有通過,，被退回修改,。還有一些是外地企業(yè)在上海的分公司，來電話詢問說總公司還沒有年檢完畢,，分公司是否可以先年檢。這個(gè)問題我是知道的,，我就告訴她是不可以的，分公司一定要等到總公司年檢完畢之后才能年檢,，然后她又說擔(dān)心怕來不及，因?yàn)榘凑找?guī)定,，年檢剩下的時(shí)間并不多。我說那也沒有辦法,，規(guī)定是這樣的，只能催促總公司盡快完成年檢了。這時(shí)吳老師示意我,，叫我把電話給她,，我于是把電話遞過去了,。吳老師問了一下對(duì)方的情況，然后告訴她說不一定是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成年檢,，有特殊情況可以延后辦理，不過要親自來工商局辦理,，手續(xù)會(huì)比較繁瑣些。講完電話,，吳老師告訴我說現(xiàn)實(shí)中沒有絕對(duì)的事情,，企業(yè)在經(jīng)營中總會(huì)有一些意外事情發(fā)生的，工商局要為企業(yè)著想，解決企業(yè)的.難處,，就要準(zhǔn)備一些變通方法，方便企業(yè)來辦理行政手續(xù),。我聽了以后深受啟發(fā),。

后來有一家企業(yè),，年檢資料已經(jīng)輸入完畢好幾天了,，一直不見工商局答復(fù),，打來電話詢問情況,，要是以前,，我肯定會(huì)說工商局要看很多材料的，讓她在多等等,，但是為了能夠體現(xiàn)工商局努力為企業(yè)著想的作風(fēng),，我詳細(xì)詢問了她的情況，認(rèn)為可能是對(duì)方所在地的工商所那里出了問題,，就告訴了她那里的電話，叫她打電話去詢問,。

大約10幾天過去了，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了網(wǎng)上資料的輸入程序,，該是去收企業(yè)的年檢材料了,。不同的企業(yè)有不同的年檢材料，總公司的會(huì)有很多,，分公司的就相對(duì)來說很少,，違規(guī)企業(yè)還要有會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,，而且還要把企業(yè)的電子u盤給更新一下,，事情還是很多的,，好在我們都很用心,，效率很高，沒有交對(duì)方等待很久,。一天一個(gè)婦女急急忙忙的趕來，說是從天津來的,，下午還要趕火車回去，希望能夠盡快辦理完畢,。吳老師就先給她辦理,，排在后面的人也沒有什么怨言,，看來大家還是很友愛的。

每天都能收到上百份材料,，回到工商局，接下來就該是審核的時(shí)候了,，吳老師耐心的向我說明了需要核對(duì)那些數(shù)據(jù)和信息，特意囑咐我們說要細(xì)心,，不能讓非法企業(yè)因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠舛苫爝^關(guān),。然后就給了我們一沓資料，剛開始不熟練,，一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)的審核，一上午下來就做了30多份材料,，吳老師一看,，說這樣不行，要加快速度,，因?yàn)榭偣惨獙徍藊x多家企業(yè)的材料，我們說這已經(jīng)是最快的速度了,，因?yàn)閿?shù)據(jù)很多，要核對(duì)的地方也很多,。吳老師笑了笑，說我們太死板,，不會(huì)總結(jié),。其實(shí)容易錯(cuò)的就那么幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，那幾個(gè)數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)就行了,，其他的地方大概看看就可以了,。然后吳老師拿出幾份資料向我們說明，我們一看,，果然如此,，于是速度加快了很多,。

有一次吃完午飯，我有些犯困，但是仍然強(qiáng)要繼續(xù)審核材料,，一不小心犯了一個(gè)錯(cuò)誤,，一家企業(yè)有違規(guī)情況,，我把它評(píng)定為正常企業(yè)了,，心里很害怕。這是很大的錯(cuò)誤,，我不敢說出去，怕被老師批評(píng),，但是又不能隱瞞不報(bào)啊,，于是就向吳老師說明了情況,，吳老師囑咐我說一定要認(rèn)真,，錯(cuò)了就說出來,，可以挽回的,，現(xiàn)在通過工商局的內(nèi)網(wǎng)是可以修改的,，但是這個(gè)信息一旦發(fā)布出去，其他企業(yè)看了這個(gè)信息作出錯(cuò)誤決策,，就是工商局的責(zé)任了。我很羞愧,，但是又很驕傲,，我勇敢的承認(rèn)了錯(cuò)誤,，沒有用謊言掩飾我的錯(cuò)誤,，避免了更大的損失,。

這就是我實(shí)習(xí)的一些體會(huì)，懂得了責(zé)任,，學(xué)會(huì)了變通,。

工商一,、實(shí)踐目的實(shí)踐是我們從理論到實(shí)際一個(gè)重要的綜合性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),。通過進(jìn)廠實(shí)地實(shí)踐,，培養(yǎng)我們實(shí)踐動(dòng)手的能力,，獲得更多的感性認(rèn)識(shí),，把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)......

工商在現(xiàn)實(shí)生活中,，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告包含標(biāo)題,、正文,、結(jié)尾等,。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,，下面是小編幫大家整理的工商企業(yè)管理社......

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十

xx有限公司,，生產(chǎn)復(fù)合肥，公司規(guī)模很大,，是個(gè)有三個(gè)公司合并的公司。從原材料——中間材料——最終產(chǎn)品——污染物的處理,，整個(gè)過程都看過,，聽里面的技術(shù)員工在耐心的講解，我了解一些,，但自己掌握的很少，過程連貫不起來,，只是東看看西看看,，有一點(diǎn)覺得自己在浪費(fèi)資源,，那么好的機(jī)會(huì)不會(huì)有多少次的，這是我知道的,，可為什么就還是什么都不會(huì),，才感嘆自己的才疏學(xué)淺，真的有很多東西要學(xué)該學(xué),。

xx集團(tuán)，在裝置上每個(gè)生產(chǎn)過程都有單獨(dú)的設(shè)備,，生產(chǎn)上都是流水線的,，安全上管理的很好,，這也是一個(gè)工廠生存的基本吧,。了解不多就講講我對(duì)這個(gè)廠的實(shí)習(xí)心得吧,，在我看來,，一個(gè)廠沒有領(lǐng)導(dǎo)人不行,，但離開工人了也不成,，且領(lǐng)導(dǎo)人辛苦,，工人更累,。領(lǐng)導(dǎo)人得出計(jì)劃把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去才能保證工廠的生存,，工人得把產(chǎn)品生產(chǎn)出來才有的銷售,。而安全方面,，沒有什么事故就可以，不過對(duì)工人的身體在一定程度上都還是受傷的'吧,，那氣味不是很好，慢性中毒吧。

xx公司,，主要是一個(gè)油漆制造廠,，老板是一個(gè)武漢大學(xué)畢業(yè)來創(chuàng)業(yè)的，挺強(qiáng)的一個(gè)人，大學(xué)畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè),，奮斗到現(xiàn)在終于有了那么大規(guī)模的屬于他自己的工廠,，或許這就是他的事業(yè),，他的事跡就是我們大學(xué)生的榜樣吧,，他的成功多少都給我們這幫大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)很大的勇氣,，更多的是鼓勵(lì)自己在學(xué)習(xí)階段多學(xué)習(xí),。

油漆制造工藝過程，看起來很簡單，但過程程序是通過了反反復(fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn)而得,，是技術(shù)員辛苦的耐心的反復(fù)操作,，工人的辛苦生產(chǎn),，選材料是關(guān)鍵吧,，只看到那里很多瓶瓶罐罐，其他的都不懂了,，有點(diǎn)可憐自己。

兩天的實(shí)習(xí),，我最大的感覺是學(xué)生要多學(xué),，多做,，多學(xué)東西,。我覺得還是當(dāng)技術(shù)員好，不用那么的受氣味,，生產(chǎn)就得冒險(xiǎn),，只要做了就得有風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)工人好辛苦，我不想當(dāng)工人,，我想當(dāng)技術(shù)員，為了我的目標(biāo)奮斗,。

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十一

地點(diǎn)：湖北國際軟包人才培訓(xùn)基地。

領(lǐng)隊(duì)：陳豐杰,。

第一組：黃煥玉于雷佘磊肖涵陳乾坤魯琳吳良志肖紅輝梁朋飛羅克慧,。

第二組：項(xiàng)東升王炳權(quán)陳小晶涂超趙雪媛張地建浦長榮劉流張正林蔡紅元,。

第三組：任丹肖保成曾小琴謝凱楊翠陳莉娟汪敬松程娟劉海峰高明,。

內(nèi)容：實(shí)業(yè)培訓(xùn)---訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合，采取生產(chǎn)實(shí)習(xí)和教學(xué)培訓(xùn)交叉進(jìn)行的方式,，使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性。

特點(diǎn)：與企業(yè)聯(lián)合,，提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力；課程和教材與企業(yè)需求掛鉤,，學(xué)員可以邊學(xué)邊練習(xí)，有助于提高日后的職場競爭力,；企業(yè)通常在實(shí)習(xí)中考察學(xué)員的價(jià)值理念,、專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并從中選拔所需要人才,。

201x年7月9日，我們來到了美麗的武漢----東湖之濱,，

湖北國際軟包人才培訓(xùn)基地就坐落在這里,，該基地的領(lǐng)導(dǎo)和老師們熱情地接待了我們,，我們?cè)谶@里度過了緊張、愉快的每一天,。

開營了,！

7月9日下午,，我們舉行了開營儀式,。在開營儀式上,，湖北國際軟包人才培訓(xùn)基地的負(fù)責(zé)人劉博士講：“從我國it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的需求狀況來看,，只有實(shí)戰(zhàn)型,、應(yīng)用型的it技能型人才,，才是職場上的硬通貨……隨著就業(yè)壓力的不斷加大,，各類社會(huì)求職人員已經(jīng)普遍把參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)作為提升自身就業(yè)實(shí)力的必要準(zhǔn)備……湖北國際軟件外包人才培養(yǎng)基地是華中地區(qū)唯一一家專門培養(yǎng)國際化軟件人才的基地，201x年,，該基地就著手培養(yǎng)it精英……我們希望大家通過對(duì)“it”業(yè)的體驗(yàn),，我省多出人才,，出拔尖的人才,?！?/p>

在開營典禮上,，負(fù)責(zé)后勤工作的王老師也給我們提出了要求：她要求大家要以企業(yè)職工的身份,，在個(gè)方面要求自己。如：帶標(biāo)志牌,、簽到等。

實(shí)戰(zhàn)演練--開發(fā)項(xiàng)目,。

開營典禮結(jié)束后，我們便投入到緊張的學(xué)習(xí)中,。湖北國際軟包人才培訓(xùn)基地的張軍老師布置了這次體驗(yàn)營活動(dòng)中由學(xué)員完成的聊天系統(tǒng)開發(fā)任務(wù),。首先,，他給我們講了visualbasic語言程序開發(fā)的流程,，需求分析——需求初步確認(rèn)——系統(tǒng)調(diào)研——需求說明書——界面設(shè)計(jì)——開發(fā)及測(cè)試——使用培訓(xùn)——初始化試運(yùn)行——正式切換,。然后,，他又給我們?cè)敿?xì)講解了visualbasic語言的基礎(chǔ),，通過不斷的上機(jī)實(shí)踐和老師悉心的指導(dǎo),，我們很快對(duì)這門語言有了一定的了解,，根據(jù)講義上給我們的程序開發(fā)框架，我們不斷完善聊天系統(tǒng)的功能,。如：界面設(shè)計(jì)更換不同的皮膚，使界面看起來更加美觀,；友好設(shè)計(jì)詢問用戶的要求,，使系統(tǒng)使用起來更具人性化；編程代碼要規(guī)范等等,。體驗(yàn)營學(xué)員于雷同學(xué)說：“這次學(xué)習(xí)讓我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)在這次體驗(yàn)營活動(dòng)中有了一次演練的機(jī)會(huì),，不僅更深刻的理解了書本上的理論知識(shí),，還增強(qiáng)了我們學(xué)習(xí)編程語言的信心……其實(shí)語言的學(xué)習(xí)并不是我們想象中的很難,，只要把學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐、增強(qiáng)語法,、語意的理解，不斷積累編程經(jīng)驗(yàn),，學(xué)好編程語言應(yīng)該不是很難的,?！?/p>

瘋狂英語---趣在其中,。

湖北國際軟件外包人才基地的老師不僅注重編程語言的教學(xué),，還且還注重人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)?；亟o我們安排了美語瘋狂體驗(yàn)的學(xué)習(xí),，分別在口語和聽力兩方面培養(yǎng)我們的.能力,，課堂氣氛非?；钴S,。雖然英語學(xué)習(xí)的時(shí)間很短暫,，但是給我們留下了深刻的印象,，開闊了我們的視野,，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)英語的興趣,，使我們終身受益,。

實(shí)地考察---增強(qiáng)職場競爭意識(shí),。

7月12日,，我們來到湖北武漢光谷,，這里是武漢高新開發(fā)區(qū),，開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)的曹總熱情地接待了我們。他們帶我們實(shí)地參觀學(xué)習(xí),，我們看到項(xiàng)目開發(fā)的工作人員正在專心致志地編程,。參觀結(jié)束后,，老總又抽出時(shí)間和我們交流,，他說：“……我們大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)是知識(shí)積累的過程,，沒有這個(gè)學(xué)習(xí)的過程不可能有質(zhì)的飛躍……但是,，我們的大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)普遍欠缺，思想也不夠成熟,；很多大學(xué)生畢業(yè)后往往感到很渺茫,，自我認(rèn)識(shí)不清楚,，從眾傾向明顯,，職業(yè)取向不清楚,，對(duì)就業(yè)政策和就業(yè)形勢(shì)不夠了解,，過于理想化等等……大學(xué)生在沒畢業(yè)前就應(yīng)該給自己定位好,，設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯,；多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，為畢業(yè)后順利地就業(yè)打下基礎(chǔ),。尤其,，現(xiàn)在很多職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，根據(jù)市場需求培養(yǎng)社會(huì)急需人才,，許多優(yōu)秀的學(xué)員被輸送到用人單位,，企業(yè)有了優(yōu)秀的員工，大學(xué)生找到了適合自己的工作,，招聘和應(yīng)聘雙方互選得以實(shí)現(xiàn)…….湖北國際軟件外包人才基地就是培訓(xùn)軟件外包人才的職業(yè)學(xué)校,，我們有的員工就來自那里……我們就和該培訓(xùn)基地達(dá)成協(xié)議,，企業(yè)作為學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基地……采取生產(chǎn)實(shí)習(xí)和教學(xué)培訓(xùn)交叉進(jìn)行的方式,，使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)用性……提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力,；課程和教材與企業(yè)需求掛鉤,，學(xué)員可以邊學(xué)邊練習(xí),，有助于提高日后的職場競爭力；企業(yè)通常在實(shí)習(xí)中考察學(xué)員的價(jià)值理念,、專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并從中選拔所需要人才……”劉海峰同學(xué)身有感觸地說：“……現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力很大,，任何人在職業(yè)取向上，并不可能想干什么就能干什么，也不一定能干什么就讓你干什么,，只有樹立正確的就業(yè)觀,，只有去平衡和把握自己的職業(yè)取向,，才能選擇到適合自己的職業(yè),，盡快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)?！?/p>

7月13日,，我們來到了武漢綜合人才交流會(huì)館，并參觀了武漢公園等,。尤其，招聘場所的廣告語----思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn),，同學(xué)們啟發(fā)很大,，對(duì)自己更充滿了信心。

收獲,。

通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，我們開闊了眼界，增長了見識(shí),。首先,，我們對(duì)“it”人才市場需求有了進(jìn)一步了解,，提高了同學(xué)們職場競爭的意識(shí),；第二,，我們認(rèn)識(shí)到自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,，應(yīng)該注重自己能力的培養(yǎng),。我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)是否完善,？掌握程度如何？知識(shí)的運(yùn)用能力有多強(qiáng),？這些都是學(xué)歷不能完全體現(xiàn)的；第三,，我們應(yīng)該陶冶心靈,。無論是工作還是生活，只有處處為別人著想,，無私奉獻(xiàn),，注重團(tuán)隊(duì)合作，自身才有提升的空間,。第四，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力很大，任何人在職業(yè)取向上,，并不可能想干什么就能干什么,，也不一定能干什么就讓你干什么，只有去平衡和把握自己的職業(yè)取向,，才能選擇到適合自己的職業(yè)，盡快地實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十二

本文目錄,。

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,，林業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),，家鄉(xiāng)人民比較富裕,。九十年代初期,，隨著改革開放的不斷深入，基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三,、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：巢絲廠,、地板塊廠,、鹿廠等并開始蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引來日本和韓國人的購買和投資,。但是,，這些都沒能改變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在,，僅有鹿場尚在且效益低下,。基于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和學(xué)校對(duì)及社會(huì)對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求,，xx年夏,，我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查,，由于時(shí)間較短且調(diào)查范圍較小,，所以僅從我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一系列問題的不成熟的見解。

由于時(shí)間較為倉促,，有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負(fù)責(zé)人也均舉家搬遷，所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人,。我想在他們的嘴里應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠,。

工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠,，建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價(jià)格低廉一度引來韓國人的瘋狂收購。94年,，企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因,，我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人,。兩位老人如是說：“剛開始建廠的時(shí)候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干,，但干著干著就沒人張羅了”,?！皠傞_始最好的時(shí)候吧，職工基本隔幾天就發(fā)東西”,。“咱東西都賣給韓國人了,，當(dāng)時(shí)就咱東西便宜”,?！耙婚_始掙錢的時(shí)候吧,，大家都急著往兜里揣,，后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干”?！昂髞砦廴咎珖?yán)重,，下游大有村集體上告,，沒辦法就得關(guān)了”,?！熬褪遣桓嬉驳藐P(guān),，東西都賣不出去,。質(zhì)量太差”

調(diào)查結(jié)果：

1、建廠的原因,。

1)企業(yè)為集體所有制企業(yè)，所用廠房均為原村支部,，僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備，投資較少,，并由政府和村支部共同承擔(dān),。

2)當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ)，原料易購得且廉價(jià),。

3)當(dāng)時(shí)正值改革開放初期,，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部,。

4)建廠初農(nóng)民心齊,，熱情高,。

2,、興廠的原因,。

1)當(dāng)時(shí)中國生活水平普遍還很低,，生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有一定的市場。

2)勞動(dòng)力廉價(jià),，生產(chǎn)過程簡單，所以產(chǎn)品價(jià)格超低,。

3)企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障,，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān),。

3,、亡廠的原因,。

1)企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，一哄而來,，一哄而去,。

2)企業(yè)沒有很好的財(cái)務(wù)制度，有錢就發(fā),，沒錢就集資。

3)企業(yè)沒有一定的激勵(lì)機(jī)制,，過于平均主義,。工廠效益差時(shí),，職工積極性幾乎喪之殆盡,。

4)企業(yè)在效益好時(shí)沒有居安思危，考慮到更長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

5)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，根本沒考慮社會(huì)效益，導(dǎo)致污染嚴(yán)重,。

(二)地板塊廠,。

工廠概況：工廠建于1993年,，建廠第二年得到日本的投資和技術(shù)支持,。工廠職工逾百人,，98年在達(dá)成村建分廠,，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的希望,。xx年分廠失火，廠長攜款逃跑,，工廠倒閉,。

調(diào)查過程：8月2日,，我騎車來到原地板塊廠總廠,，由看廠房的大爺允許，我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備,，廠房狼藉不堪,，廠長辦公室也較為簡陋,，剩余的賬本,，還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在，灰塵落了桌子一面,，可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我隨便和看房的大爺攀談一下,，大爺說：“咱這啥都不多，就是山多,，木頭多,。當(dāng)時(shí)公社給錢，又有老連(原廠長)帶頭干,，這廠子就干起來了,。老連當(dāng)時(shí)是廠長黨委書記兼財(cái)務(wù)兼工人,，大家都服他,，連日本人都給咱投錢投技術(shù)了,。后來著了火(據(jù)說是下班后爐子沒滅，工廠職工用水一潑,，起了火),，人就都沒了,。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒管這事,，這不廠房一直扔著,，我就在附近住,，一個(gè)月給五六十塊錢,，沒事我就過來看看。為了進(jìn)一步了解情況,，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪,。他所敘述的和大爺所說基本相同,。只是他說當(dāng)時(shí)建廠的資金來源主要為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金,。還有后來，由于當(dāng)時(shí)我們就這一個(gè)廠子,，加上老連性格倔，和誰都所沒什么來往,，企業(yè)當(dāng)時(shí)有很大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果：

1,、建廠原因,。

1)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好,，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用,。

2)政府申請(qǐng)到了少數(shù)民族建設(shè)資金，資金充足,。

3)廠房原為和隆小學(xué)，后小學(xué)搬遷,。廠房地不需要再投資，只需簡單改造,。

2、興廠原因,。

1)有一個(gè)好的帶頭人,。

2)有國外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠原因,。

1)企業(yè)有較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2)工廠失火,。廠長挾款逃走。

3)上任新領(lǐng)導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè),，對(duì)工業(yè)沒有給予足夠的重視,。

4)企業(yè)權(quán)利集中,，責(zé)任不明確,。甚至連廠長拿了多少錢都不得而知,。

(三)鹿場。

工廠概況：很早就有該廠,，也是我們現(xiàn)存的唯一企業(yè)。該廠的興起主要來源于我鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿資源(遼寧省有全國26%的鹿,，其中的6%來源于我們西豐縣-----原名逃鹿郡，而當(dāng)時(shí)西豐的大部分鹿都集中在和隆),。該廠原有數(shù)百職工,，現(xiàn)多已下崗。

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xx縣，位于太行山南麓,，邯鄲市西行96公里即到,。歷史上,，涉縣曾是光榮的革命老區(qū),，是當(dāng)年129師司令部,、政治部、新華廣播電臺(tái)所在地,。劉伯承,、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久。xx年暑期,，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號(hào)召,，并根據(jù)十六大報(bào)告的精神,，選擇了國有企業(yè)作為這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo),。我們一行9人懷著無比激動(dòng)的心情來到了涉縣，來到了革命老區(qū),，并到達(dá)了我們此次社會(huì)實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司,。

崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè)，位于309國道邊,，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè),。其前身是涉縣煉鋼廠,，始建于1991年,。1993年在鄧小平夫人卓琳、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下,，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司,。1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名,，資產(chǎn)5.5億元，年生產(chǎn)能力60萬噸,。主要產(chǎn)品有：普碳鋼,、hrb335,、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼,，規(guī)格有：120×120mm,、150×150mm,、160×240mm,，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯,，產(chǎn)品暢銷北京,、天津,、上海、河北,、河南,、山西,、湖北,、浙江,、江蘇,、江西,、福建、廣東等地,，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場，創(chuàng)利稅xx多萬元。

十幾年來,，企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，走過了不平凡的路,。作為煉鋼行業(yè)的代表,，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí),。尤其是資產(chǎn)重組后,，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行全面預(yù)算管理模式,。對(duì)工資分配制度，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,，全國最大的500家外商投資企業(yè)，國家大型二檔企業(yè),，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革,、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn),，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路。

（一）股份制改造——?jiǎng)菰诒匦小?/p>

涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè),，在其成長過程中可謂困難重重,，荊棘遍野,。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦,，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資,，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境,。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展,，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn),，設(shè)備配套進(jìn)一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難,。從內(nèi)部來看：（1）資金短缺,，資金周轉(zhuǎn)不靈,，設(shè)備不能及時(shí)更新,，工資欠發(fā)，購買鐵水困難,，生產(chǎn)難以維持,，規(guī)模更難擴(kuò)大,。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小,，又處于偏僻山區(qū),，專業(yè)人才吸收處于劣勢(shì)。在將近1400多名員工中,，僅有20多名本科生,。（3）技術(shù)落后,。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，自己在黑暗中獨(dú)自摸索，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制,。（4）思想觀念保守陳舊,，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造,。（5）管理手段落后,，責(zé)權(quán)不清，浪費(fèi)嚴(yán)重,，成本居高不下,。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。從外部來看：（1）97,、98年市場低迷,，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產(chǎn)品供過于求,。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,，對(duì)公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜,。到98年底,，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款，拖欠職工工資4個(gè)月,，公司又一次陷入困境,。

在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,，對(duì)崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查,。認(rèn)為崇鋼硬件良好，只是經(jīng)營管理上出了問題,，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組,，既可以壯大天鐵實(shí)力，又可以盤活不良資產(chǎn),，且不用再追加新的投入,。

于是，1999年1月12號(hào),，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,。天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán)。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款,，由新合營公司承擔(dān)利息，相當(dāng)于新公司貸款4692萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠,。港方占25%股份不變,，另外每年給港方300萬元作為損失補(bǔ)貼,。這樣重組后，天鐵,、嶸高,、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%,、24%,，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營,。資產(chǎn)重組完成后,，建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任,，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師,。

（二）資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán),。

1、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：

高息負(fù)債是公司重組前的主要包袱之一,。公司三角債務(wù)繁重,，資金周轉(zhuǎn)乏力,，外欠高達(dá)4500萬元,，每年利息支出達(dá)1200萬元。資產(chǎn)重組后,，崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機(jī)遇,，加上天鐵的良好商業(yè)信譽(yù)，以貸低還高,、貸新還舊的方式,，及時(shí)清理了高息負(fù)債3000多萬元，年節(jié)約利息支出208萬元,，并以承兌匯票歸還了部分借款,，取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫,，轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸,，提前歸還了天津、江蘇等多項(xiàng)高息貸款,，年節(jié)約利息支出175萬元,，并對(duì)1000萬元高息貸款進(jìn)行了降息談判，年節(jié)約利息25萬元,。

為盤活存量資金,，采購部門進(jìn)一步壓縮部門庫存,，做到產(chǎn)量增加庫存不增加，力爭達(dá)到“零庫存”,，進(jìn)一步減輕了公司資金壓力,。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)技術(shù),，減少資金占用,。銷售部門及外協(xié)部門加強(qiáng)清欠力度，加速了貨幣回籠,。99年以來公司采用追繳,、法律訴訟、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠2960多萬元,。財(cái)務(wù)部門采用債務(wù)重組,、加強(qiáng)核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元,，減少貼現(xiàn)支出29萬元,，兩項(xiàng)共取得效益101萬元。通過資金運(yùn)作,，直接降低財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬元,，使公司的資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

2,、成本控制：

針對(duì)資產(chǎn)重組前成本居高不下,，公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，想方設(shè)法降低成本,，提高效益,。

在采購環(huán)節(jié)，公司一改原來采購過程中采購費(fèi)用居高不下,，轉(zhuǎn)而實(shí)行招標(biāo),、議標(biāo)和對(duì)標(biāo)采購制度。對(duì)大宗產(chǎn)品實(shí)行招標(biāo)采購,，對(duì)價(jià)值高數(shù)量少的物品采購實(shí)行對(duì)標(biāo),，對(duì)價(jià)值低數(shù)量少的物品實(shí)行議標(biāo)。這樣一來,，采購成本大幅下降,，原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，公司通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,，優(yōu)化管理，提高人力資源利用率,，降低生產(chǎn)成本,，使公司產(chǎn)品更有競爭力,。（1）生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)革新。公司投資建設(shè)了一座化鐵爐,，每天可生產(chǎn)700噸鐵水,，彌補(bǔ)了公司鐵水供應(yīng)不足，對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義,；投資新增建了一座80噸汽車衡,，增強(qiáng)和完善了公司的計(jì)量工作；對(duì)制氧空壓機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行了改造,，提高了氧氣產(chǎn)量,，年節(jié)本文來自本站網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站約外購氧氣費(fèi)100多萬元,；實(shí)施了連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮新工藝,，對(duì)減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產(chǎn)品合格率,。實(shí)施濺渣護(hù)爐工藝,，提高了爐齡，降低了消耗,；實(shí)施廢水回收利用工程,，節(jié)約了水資源（2）公司定期舉行“技術(shù)比武”，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,，業(yè)務(wù)純熟，是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手,，也是各崗位的楷模,。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻(xiàn),。（3）公司經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃處時(shí)常檢查工人的崗位操作,，各車間和班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作,，建立起崗位責(zé)任制。對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，起到了顯著的作用。

在銷售環(huán)節(jié),?；诠井a(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀，公司以直銷為主,，降低代銷費(fèi)用,，減少流通環(huán)節(jié),，降低庫存占用，從而減少資金占有,，降低銷售成本,。

同志曾經(jīng)指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向?！笔宕髨?bào)告重申：按照“產(chǎn)權(quán)清晰,，權(quán)責(zé)明確，政企分開,，管理科學(xué)”的要求,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的公司改造。抓大放小,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略改組,，是國家一貫堅(jiān)持的基本方針。崇鋼嚴(yán)格按照國家部署,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營和管理模式，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,。企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),。1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸，比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸,，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.2%,。xx年，公司實(shí)現(xiàn)利稅2500多萬元,，利潤819萬元,，兩年來年均增長28%，創(chuàng)歷史最高水平,。公司各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也連續(xù)兩年刷新歷史記錄,，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng),，真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,。

崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕......

二、推行全面預(yù)算管理建立科學(xué)的管理體制,。

資產(chǎn)重組以后,，崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式：

1、市場低迷,，價(jià)格不振,。噸鋼售價(jià)在98年的基礎(chǔ)上又下降了100多元，直接減少利潤3000多萬，再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財(cái)務(wù)支出,，以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費(fèi)用支出,，幾項(xiàng)合計(jì)，使公司收入減少了3900多萬元,。

2,、內(nèi)部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式,，各項(xiàng)成本指標(biāo)居高不下,，生產(chǎn)事故頻發(fā)，部門責(zé)權(quán)不清,，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,。98-99年公司經(jīng)營再度陷入困境?；诖?，以李善彬?yàn)榭偨?jīng)理的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，經(jīng)過認(rèn)真的研究決定,，提出了“以財(cái)務(wù)管理為中心,，以推行全面預(yù)算管理為契機(jī)，帶動(dòng)基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路,。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機(jī),。

全面預(yù)算管理，顧名思義,，就是做任何決策時(shí)都要對(duì)資金的使用情況作一個(gè)詳細(xì)的預(yù)案,，然后對(duì)預(yù)案進(jìn)行科學(xué)的論證?？尚?，則嚴(yán)格按照其行之；不行,，則否決之,。全面預(yù)算管理具體來說可以分為四個(gè)體系：

1、指標(biāo)分解體系,。公司每年年初會(huì)制定一個(gè)整體指標(biāo),，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售費(fèi)用等。如噸鋼成本指標(biāo),，根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗(yàn)定為1300元,，辦公費(fèi)定為1xx元（下面列舉同上）。然后公司將指標(biāo)分到各車間,，接著各車間將成本指標(biāo)分到各班組,，各班組再分解到各崗位,，這樣一項(xiàng)成本指標(biāo)決策就從上至下傳遞到了每個(gè)員工身上。這就是三級(jí)成本預(yù)算,。調(diào)查過程中,，生產(chǎn)計(jì)劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”,。

2,、指標(biāo)核算體系。是指指標(biāo)分解之后,，各處室,、車間、班組日常核算機(jī)制,。比如,，算一算今天用了多少料，是否超標(biāo)了,，做好材料的出庫和用料的管理,。如果核算下來，超過了成本指標(biāo),，那么該怎么辦,？這就是下一體系。

3,、措施保證體系,。這一體系的建立主要是為了鼓勵(lì)各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智,，將超標(biāo)的損失盡可能的彌補(bǔ)過來,。如本月成本指標(biāo)超標(biāo)了，他們想辦法,，一道工序一道工序的檢查,，改進(jìn)工藝流程，精簡辦公設(shè)備,，減少日常支出,，保證全年指標(biāo)的完成。從而在客觀上起到了激勵(lì)和督促的作用,。

4,、指標(biāo)考核體系。指標(biāo)分解是由上至下,，指標(biāo)核算是由下至上,。各班組、車間設(shè)立專職或兼職的核算員，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的完成情況進(jìn)行日核算,，旬分析,，月總結(jié)，逐級(jí)匯總上報(bào),。根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行工資分配。實(shí)行三級(jí)目標(biāo)考核,，即考核目標(biāo),，增產(chǎn)目標(biāo)，奮斗目標(biāo),。其中考核目標(biāo)是基本的目標(biāo),，也是最低目標(biāo)，必須完成,。如果該單位未完成這一目標(biāo),，將否決該單位的全額獎(jiǎng)金。增產(chǎn)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)為嘉獎(jiǎng)目標(biāo),，即達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)拿增產(chǎn)獎(jiǎng)金,，達(dá)到奮斗目標(biāo)拿奮斗獎(jiǎng)，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,，樹立了全員成本意識(shí),。

四個(gè)體系相互促進(jìn)，相互制約,，從而形成了系統(tǒng)的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò),。科學(xué)的管理帶來了豐厚的回報(bào),。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元,，降低總成本3100多萬元，從而實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)月見成效,，半年上水平,，七個(gè)月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預(yù)算管理以來,，年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸,，創(chuàng)規(guī)模效益達(dá)300多萬元，產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83%提高到xx年的99.9%以上,，取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績,。

三、加強(qiáng)人力資源管理發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,。

人是企業(yè)之本,。一個(gè)企業(yè),，如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢,，那么它一定不能成功,。單一精神激勵(lì)是愚民政策，單一物質(zhì)激勵(lì)是害民政策,。一個(gè)有前途的發(fā)展中企業(yè),，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體,，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié),。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大500家外商投資企業(yè),，河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè),，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進(jìn)過程中。本著“大改革,，小震動(dòng),；熱問題，冷處理”的改革宗旨,，崇鋼的現(xiàn)行人員管理,，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益,，更把企業(yè)員工的利益時(shí)刻放在首位,。但這種考慮不是單純的發(fā)放補(bǔ)貼、補(bǔ)助,，更采取了全面的激勵(lì)機(jī)制,，從員工進(jìn)廠到提拔干部，并伴隨著效益獎(jiǎng)的發(fā)放等一系列措施,，大大提高了全廠上下的工作熱情,。

（一）勞動(dòng)用工制度。

企業(yè)要競爭,，要有人才流動(dòng),，但必須在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面入手,，加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,。公司新近出臺(tái)了針對(duì)高素質(zhì)人才（大專及大專以上學(xué)歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,，月均收入不低于1000元,，從事車間工作，月均收入不低于1300元,；大專畢業(yè)生從事行政工作,，月均收入不低于800元,，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾,。員工一旦進(jìn)入企業(yè),，還必須經(jīng)過嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作?？荚嚀駜?yōu)錄取,，試用期六個(gè)月。即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,，然后下基層,，在一線向老員工學(xué)習(xí)技能，盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),。同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí),、再深造，對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)管理者,，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn)，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造,。

（二）干部聘任制度。

在干部的提拔和考核方面,，公司開始試行“競爭上崗,，末尾淘汰，待崗培訓(xùn)”的用工制度,。一些年富力強(qiáng),，才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對(duì)在職人員進(jìn)行年度考評(píng),，即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程,、安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核,，用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放，大大提高了其工作積極性,。崇鋼在改革進(jìn)行中無一人下崗,，這是領(lǐng)導(dǎo)班子考慮到企業(yè)的特殊情況，具體問題具體分析的結(jié)果,。綜合考慮崇鋼的地理位置（總廠在涉縣,，隸屬天津市管轄）、職工情況（職工絕大部分來源于當(dāng)?shù)?，一部分為占地用工）和企業(yè)規(guī)模（建廠晚,，規(guī)模小,，人員不足），崇鋼作出了無一人下崗的決定,。這種考慮職工最根本利益的做法,，大大提高了員工的凝聚力和工作效率。

（三）分配制度,。

在分配制度方面,，由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式,，采取“能者多勞,，多勞多得”的政策。在舊的分配制度下,，職工全部實(shí)行檔案工資,，分配中的平均主義嚴(yán)重。職工干與不干,，干好干壞一個(gè)樣,，挫傷了工人的勞動(dòng)積極性。資產(chǎn)重組后,，職工工資分為兩部分,，一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資，另一部分來自效益獎(jiǎng),。隨著企業(yè)的發(fā)展,，效益工資所占的比例越來越高，現(xiàn)已達(dá)到50%左右,。新分配制度的提出是基于“全面預(yù)算管理”體制改革,。全面預(yù)算管理提出先預(yù)算，再生產(chǎn),，指定一個(gè)合理的指標(biāo),，先擬訂一個(gè)全年總成本，再縱向細(xì)分為每月成本,、每天成本,，橫向按比例劃分到各個(gè)部門車間，使核算單位小化細(xì)化,，采用一系列的評(píng)定指標(biāo),，達(dá)到一定指標(biāo)要求的職工發(fā)一定的效益獎(jiǎng)金，從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,，節(jié)約的成本轉(zhuǎn)化為公司的效益,，一部分作為企業(yè)發(fā)展基金，一部分作為職工的效益獎(jiǎng)金下發(fā)給個(gè)人?，F(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達(dá)14000多元,。該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,，廠衰我恥”的責(zé)任意識(shí)。

（四）企業(yè)文化,。

公司建立之初,，就形成了自己的企業(yè)文化。從管理角度來看,，企業(yè)文化是一種對(duì)行為的約束方式,，強(qiáng)烈的企業(yè)文化是全體員工對(duì)企業(yè)信仰所共享的價(jià)值系統(tǒng)。一個(gè)好的企業(yè),，不論是建立之初,，員工的開創(chuàng)精神，還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，這些都是不可多得的寶貴精神財(cái)富,。崇利制鋼懂得產(chǎn)品質(zhì)量要過的硬、營銷要靠信譽(yù),，但管理者還沒有把這些收集起來,，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念和思想體系，并外化為,。

規(guī)章制度,。

和企業(yè)精神，將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中,，體現(xiàn)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方方本文來自本站網(wǎng),，在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站面面。崇利制鋼先前沒有意識(shí)到建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化的重要性,，并引起足夠的重視,，沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā)。但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展,。xx年元月,，公司把國企沿襲多年的勞動(dòng)人事部改為人力資源部，負(fù)責(zé)本公司的職工管理,、人員調(diào)動(dòng),、提拔及人才流動(dòng)等工作，也正準(zhǔn)備引進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),，作好公司形象宣傳,。

該廠“工會(huì)”積極作用顯著。工會(huì)是公司民主管理機(jī)構(gòu),，是黨聯(lián)系群眾的紐帶,，它反映職工的意見,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層出謀劃策,。我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治體制決定了其性質(zhì)，決定了其能為廠務(wù)公開，民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動(dòng)作用,。

四,、加大技術(shù)革新向科技要效益,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉。擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，配合科學(xué)的管理方法,，必將增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更廣闊的生存空間,。今年崇鋼計(jì)劃在技術(shù)創(chuàng)新方面成立專門機(jī)構(gòu),，同時(shí)投入巨額資金，加大技術(shù)改造力度,，提高公司的硬件水平和市場競爭能力,。主要技改項(xiàng)目如下：

1,、新建成420立方米高爐,。面對(duì)產(chǎn)品需求旺盛和鐵水供應(yīng)不足的矛盾，企業(yè)管理者著眼崇鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展,，在深入分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,，籌資1.2億元，新上420立方米高爐一座,。工程已進(jìn)入收尾階段,，預(yù)計(jì)最遲7月底將投入生產(chǎn)。高爐的建成,，從根本上解決了崇鋼主要原料供應(yīng)不足,，生產(chǎn)規(guī)模難以擴(kuò)大的束縛，為崇鋼的增產(chǎn)節(jié)資,，實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ),。

2、轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容改造工程,。具體措施有：

（1）加大轉(zhuǎn)爐容量,。工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐。其相關(guān)配套工程為氧氣管道的更新,。并采用較為先進(jìn)的濺渣護(hù)爐技術(shù),，提高了爐齡，濺渣護(hù)爐工藝在小轉(zhuǎn)爐上應(yīng)用已非常成熟,，且降低成本明顯,。

（2）連鑄機(jī)改造。公司籌備下半年兩臺(tái)連鑄機(jī)由二機(jī)二流改為三機(jī)三流,，保證今年鋼產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,。這項(xiàng)工程中還包括對(duì)結(jié)晶器及拉矯機(jī)的改造：結(jié)晶器改為拋物線型,，拉矯機(jī)由一點(diǎn)矯直改為兩點(diǎn)矯直。同時(shí),，采用實(shí)施連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮工藝,，對(duì)減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產(chǎn)品合格率,。對(duì)轉(zhuǎn)爐和連鑄機(jī)改造后,，公司明年鋼產(chǎn)量將達(dá)到80萬噸以上。再經(jīng)過3-5年,，公司鋼產(chǎn)量將突破150萬噸,。

3、除塵系統(tǒng)改造工程,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，要遵循兩個(gè)效益原則：即經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。前者是企業(yè)賴以生存的條件,；后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。任何偏廢其一的做法都是不明智的。減少環(huán)境污染,，走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項(xiàng)基本政策,，也是崇利制鋼工作的一貫方針。企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),，第一步實(shí)施的除塵機(jī)改造已在xx年完成,，投入運(yùn)行后，大大改善了周圍環(huán)境,，xx年10月,，公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認(rèn)證,。企業(yè)在創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也帶來了豐厚的社會(huì)回報(bào),。

資產(chǎn)重組以來，崇鋼公司在改革中求生存,，在創(chuàng)新中求發(fā)展,。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司一直作著不懈的努力,。鼓勵(lì)工人從熟練程度和操作技巧上做文章,，并且每年都要對(duì)機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行改造，每年開發(fā)1-2項(xiàng)新產(chǎn)品,，尤其今年已投入1.8億元用于技術(shù)改造,。作為一個(gè)中小型企業(yè)，一次投入如此巨額的資金實(shí)屬不易。

在技術(shù)方面,，我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個(gè)門外漢,，所以我們的認(rèn)識(shí)水平還不夠?qū)I(yè)，提出一些粗淺的問題,，僅供參閱,。

1、崇鋼應(yīng)該建立自己的一套技術(shù)改革與創(chuàng)新機(jī)制,，并建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu),，同時(shí)每年加大技術(shù)投資比例，加強(qiáng)同科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)作,，利用科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身的需要,，建立良好的合作伙伴關(guān)系，這樣一方面可以使公司在技術(shù)層面上占有優(yōu)勢(shì),，提高質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本。另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產(chǎn)品出爐,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，面對(duì)現(xiàn)在日益激烈的競爭，使產(chǎn)品種類更具特色,。

2,、在技術(shù)培訓(xùn)方面，公司應(yīng)該增加投入,，多多鼓勵(lì)員工出去深造，尤其在技術(shù)人員方面,，不僅僅要從外面招收高素質(zhì)人才,，而且更應(yīng)該培養(yǎng)能夠?yàn)楣疽降母呒?jí)人才。引進(jìn)人才更要鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性,，這就需要公司建立一套符合自身特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)一線工人和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，鼓勵(lì)他們主動(dòng)的去搞創(chuàng)新發(fā)明,，改革生產(chǎn)工藝落后的地方，提高產(chǎn)量,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、目前,，國家越來越重視環(huán)境的保護(hù),，在這一方面，企業(yè)應(yīng)該加大力度解決好廢氣回收利用的問題，做到既不污染環(huán)境,，又不浪費(fèi)資源,。關(guān)于崇鋼的高爐煤氣回收工程，目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子,，不能有效的進(jìn)行回收利用,。公司應(yīng)該充分利用這些資源，依靠集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，集中力力量建立專門的機(jī)構(gòu),，回收再利用高爐煤氣。

技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件,。如果你能夠給社會(huì)提供技術(shù)先進(jìn),，質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的產(chǎn)品,，那么你的生命力,、競爭力越強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)在開始發(fā)展的階段,，也許要學(xué)習(xí)別人長處,，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,，企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有,，從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新。只有保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力,，完成從單一產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過度及完成個(gè)人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡,，才能使企業(yè)在競爭中成為強(qiáng)者。這也是那些世界級(jí)的企業(yè)用他們的實(shí)踐告訴給我們的真理,。

以上是我們對(duì)企業(yè)的簡單了解,，也提出了一些不成熟的建議。在廠實(shí)踐的一個(gè)星期里,，我們深切感受到崇鋼人團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、負(fù)重拼搏的偉大精神風(fēng)貌。不論是和廠領(lǐng)導(dǎo)深入長談,，還是赴一線車間實(shí)地觀察生產(chǎn)流程,；不論是在一起高談闊論，為企業(yè)出謀劃策,，還是同工人師傅們促膝交流,，我們都被熱烈的氣氛包圍著，從他們的談話和表情中,，我們可以看出崇鋼人豪情滿懷,。他們面對(duì)市場的壓力和挑戰(zhàn)，正在克服重重困難，走向更加輝煌的明天,。同時(shí),，我們的收獲也是豐富和真切的。

“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”,，企業(yè)只有深入改革,、不斷創(chuàng)新，才能增強(qiáng)活力,。國有企業(yè),，尤其是國有中小型企業(yè)，面對(duì)入世后的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，也只有迎難而上,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點(diǎn),，全面革新,，才能不斷壯大自己，才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中搶得屬于自己的一席之地,。

“窮則思變,，變則通，通則久”,，這個(gè)法則對(duì)于企業(yè)來說意義更加深遠(yuǎn),。

這次社會(huì)實(shí)踐得到了崇利制鋼有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的大力支持和熱情接待，我們實(shí)踐小分隊(duì)在此深表感謝,。

河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院社會(huì)實(shí)踐邯鄲小分隊(duì),。

二00x年七月十六日。

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——十六大文件摘錄,。

改革與創(chuàng)新。

—xx??年暑期赴崇利制鋼有限公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,。

一、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路,。

（一）股份制改造——?jiǎng)菰诒匦小?/p>

（二）資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán),。

1、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：

為盤活存量資金,，采購部門進(jìn)一步壓縮部門庫存,，做到產(chǎn)量增加庫存不增加，力,。

2,、成本控制：

崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕......

二、推行全面預(yù)算管理建立科學(xué)的管理體制。

資產(chǎn)重組以后,，崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式：

1,、指標(biāo)分解體系。公司每年年初會(huì)制定一個(gè)整體指標(biāo),，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用,。

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暑假期間,，我有幸來到了中國工商銀行雙流縣支行進(jìn)行了為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)踐,，學(xué)到了許多書本以外的知識(shí)，受益非淺,。下面是我對(duì)銀行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制進(jìn)行的一點(diǎn)簡單探討,。

儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明,，銀行員工有義務(wù)給予記錄,，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國家利益的前提下,，促進(jìn)金融體系在公平,、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性,、合法性。

我國建國五十年來,，儲(chǔ)蓄存款制度一直實(shí)行的是記名(虛名)儲(chǔ)蓄制度,。其記名可以是真名、假名,、代碼亦可以是親友的名,。特別是活期儲(chǔ)蓄，銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人,，只要取款人提供存折出示印鑒或輸對(duì)密碼(由取款人開戶時(shí)約定)銀行即按折付款,。儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是發(fā)達(dá)國家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度，也是絕大多數(shù)發(fā)展中國家實(shí)行的金融制度.

我國現(xiàn)行的儲(chǔ)蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,，已經(jīng)妨礙了改革開放的進(jìn)程,，到了積重難返的地步。

1,、儲(chǔ)蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會(huì)財(cái)富轉(zhuǎn)移,。截止1999年6月末，我國商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達(dá)6.3萬億元,。我國居民儲(chǔ)蓄存款是呈幾何級(jí)數(shù)增長的,，1987年,，我國居民儲(chǔ)蓄存款余額僅3073億元,1992年突破1萬億元,1994年突破2萬億元,t995年突破3萬億元，到1998年末更是達(dá)5.3萬億元,，而僅僅半年,1999年6月末已達(dá)6.3萬億元,。1992年以來，我國gdp增長率雖然走上了快速增長的通道,，最高的年份是1992年的14.1%,，最低的年份是1998年的7.8%，從92年到98年,，算術(shù)平均數(shù)也僅10.76%,gdp的增長與儲(chǔ)蓄存款增長不同步,，這說明兩點(diǎn)，一是國民收入的分配過份向個(gè)人傾斜,。二是有些個(gè)人收入已經(jīng)不于國民收入,，而是直接于國有資產(chǎn)的流失。

2,、稅收征管困難,，偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù),，但在現(xiàn)實(shí)條件下,，能偷逃稅賦成了個(gè)人的本事，對(duì)不少財(cái)務(wù)管理人員來說,，逃稅倒成了其義務(wù),，我國個(gè)人所得稅規(guī)模占人均gdp的比重大約在0.28%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家平均水平的2.1%,，稅源流失過多,，根源在于我國的現(xiàn)行儲(chǔ)蓄存款制度根本無法支持個(gè)人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善,，不利于建立公民的信用體系,，不能明確個(gè)人對(duì)國家應(yīng)盡的義務(wù)，無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距,，緩解社會(huì)矛盾,，使國家集中力量辦大事。

3,、使我國的相關(guān)調(diào)整政策無所適從,，實(shí)施效果大打折扣。比如,，針對(duì)我國內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況,，國家出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)的政策,，如連續(xù)下調(diào)利率,、鼓勵(lì)消費(fèi)信貸、征收儲(chǔ)蓄利息所得稅,、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入,、刺激教育消費(fèi)等等，但這些政策實(shí)施效果很不明顯,，為什么?因?yàn)閮?chǔ)蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,，立法和行政機(jī)構(gòu)很難對(duì)癥下藥，對(duì)少部分暴富階層的人士來說(據(jù)非官方資料,，這部分僅占存款人數(shù)7%的階層控制了約60%以上的儲(chǔ)蓄存款總額),，收入只是數(shù)的增加減少，錢對(duì)他們來說幾輩子也花不完,，該有的都有了,，因此他們對(duì)刺激消費(fèi)的政策很麻木。

4,、個(gè)人信用制度無法建立起來,。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信用來維系,，沒有好的信用制度,，就會(huì)產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任,，交易方式會(huì)向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,，“銀行惜貸、企業(yè)惜投,、個(gè)人惜借”的悲觀情緒彌漫,，造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降，宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用,。個(gè)人信用制度建立當(dāng)然是一個(gè)復(fù)雜的程序,，涉及到金融法律法規(guī)建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容,，但儲(chǔ)蓄暑期實(shí)踐報(bào)告存款實(shí)名制則是最基本、最核心的內(nèi)容,。

實(shí)踐是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，既開闊了視野，又增長了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也是我們走向工作崗位的第一步,。會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄,、計(jì)算,、分析、檢查,、預(yù)測(cè),、參與決策、實(shí)行監(jiān)督,，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科,、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

單位名稱：-窗簾有限公司,。

該公司的老板是我的舅舅,，而且公司的規(guī)模也較小，所以公司里只有一位姓鄭的老會(huì)計(jì),。她在我實(shí)踐這段期間,，很用心的教我，我在此期間也學(xué)到了很多以前在學(xué)校里從沒接觸到過的東西,。因?yàn)槭孪纫呀?jīng)給舅舅打過電話,，舅舅直接把我?guī)Ыo了鄭會(huì)計(jì)。公司主要業(yè)務(wù)是窗簾銷售和售后安裝,。

第一天舅舅講了公司的主要業(yè)務(wù)以及涉及到的會(huì)計(jì)方面的主要工作,，還有公司的規(guī)章制度，舅舅說:既然來公司實(shí)踐了,，那么也算是公司的一員要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度來辦事和約束,。

鄭會(huì)計(jì)根據(jù)我的實(shí)踐時(shí)間，主要是讓我了解財(cái)務(wù)的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,，并做一些簡單的出納,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過程,。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。在實(shí)踐期間我遵守了工作紀(jì)律,，不遲到,、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

作為出納每天上班要做的第一件事就是去銀行取錢，然后就是帶著錢回到公司,，再把錢存到保險(xiǎn)柜里,。接著是最為一名新人每天必做的事——打掃衛(wèi)生。

一天正常的工作開始了,。首先我要查缺前一天做的帳是否有遺漏,，檢查完畢后，鄭會(huì)計(jì)給我看了以前她做好的憑證,，告訴我一些在做憑證時(shí)應(yīng)該注意的地方,。在看憑證的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如教育費(fèi)附加,、地方教育費(fèi)附加,、城建稅、水利建設(shè)費(fèi)等不知道是怎么計(jì)提的,。后來鄭會(huì)計(jì)告訴我商業(yè)企業(yè)的：教育費(fèi)附加=增值稅*3%;地方教育費(fèi)附加=增值稅*2%;城建稅=增值稅*7%;水利建設(shè)費(fèi)=銷售收入*1‰,。還有一些科目和以前在學(xué)校學(xué)的有所不同，最簡單的舉例：課本上的“庫存現(xiàn)金”到現(xiàn)實(shí)中企業(yè)里用的就是“現(xiàn)金”科目,，還有課本上把付給職工的薪酬記入“應(yīng)付職工薪酬—工資”但是企業(yè)中把它記入“管理費(fèi)用—工資”還有很多關(guān)于薪酬都記入福利費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)等等。

通過鄭會(huì)計(jì)的講解使我了解到原來在企業(yè)里還有這么多我們以前不知道企業(yè)要交的稅,。

最讓人興奮而又挑戰(zhàn)的是:接待會(huì)計(jì)人員在教育的培訓(xùn)講解工作,，當(dāng)然這是在公司呆了半個(gè)月之后的變化了。

2自我感受,。

實(shí)踐與理論的意義的差距讓我從新開始思考,，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺能動(dòng)能力的重要性，同時(shí)溝通也是人生的一大課題：作為一名會(huì)計(jì)不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系,，還要溝通好與各個(gè)部門的關(guān)系,，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn),，做通每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通工作實(shí)屬必要,。

實(shí)踐是每大學(xué)畢業(yè)生擁一段經(jīng)歷，它使在實(shí)踐中社會(huì),，在實(shí)踐中知識(shí);實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的檢驗(yàn),，它讓學(xué)到了在課堂上就學(xué)的知識(shí)，既開闊了視野,，又增長了見識(shí),，為以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，走向工作崗位的步。

會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)從數(shù)和量兩個(gè)計(jì)量,，記錄,，計(jì)算，分析,，檢查,，預(yù)測(cè)，決策,，監(jiān)督,，旨在經(jīng)濟(jì)效益的核算手段，它本身經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的組成,。會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科,，一項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，是經(jīng)濟(jì)管理,，經(jīng)濟(jì)效益的手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越,。

針此,，在了五年專業(yè)學(xué)習(xí)生活之后，對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》,，《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》,，《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，《管理會(huì)計(jì)》,，《成本會(huì)計(jì)》及《會(huì)計(jì)理論》的學(xué)習(xí),，可以說對(duì)會(huì)計(jì)是耳目能熟了，所會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，理論,，方法和結(jié)構(gòu)體系，我都了,，但似乎只是紙上談兵,，倘若將理論性極強(qiáng)的東西搬上上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無從下手,，一竅不通,。自了的會(huì)計(jì)理論知識(shí)里只能空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,，把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,，才能真正這門知識(shí)。，我一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,，在xx年年,，有幸參加了為期近月的專業(yè)實(shí)踐。

宜家居門業(yè)公司是一家中小型工業(yè)企業(yè),，從事品牌防盜門的銷售和安裝,。還自主生產(chǎn)卷閘門。該公司以客戶至上,，以誠信立身,，以質(zhì)量為本，以用戶的最大需求來贏得客戶的青睞,，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。該公司講究工作流程,，注重工序規(guī)范,。測(cè)量，設(shè)計(jì),，生產(chǎn),，施工四道程序，車間調(diào)度,，班組管理,，質(zhì)量檢測(cè)，客戶驗(yàn)收四項(xiàng)制度,，精心打造品牌,，竭誠服務(wù)用戶。

公司為小規(guī)模納稅人,，設(shè)有一出納,，一會(huì)計(jì)，一主管會(huì)計(jì),。自xx年元月28日到該公司實(shí)踐由王會(huì)計(jì)帶的,。

做過會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐的人都知道，填制好憑證之后就記帳程序了,。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,，可重復(fù)量如此大的工作的耐心和細(xì)心是很難勝任的。一出錯(cuò)并隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，不像在學(xué)校,，錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉，在公司里,，每會(huì)計(jì)制度有的要求的,。

所帳都記好了，接下來結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次,，每個(gè)月也要結(jié)一次,，所謂月清月結(jié)意思，結(jié)帳最麻煩的結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,，按計(jì)算機(jī)都按到手酸,，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行,。一開始我了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)的小事就不在話下了,，可粗心大意反而算錯(cuò)了不據(jù)，好在王會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),，否則真不知道帳本涂改成樣子,。

從制單到記帳的整個(gè)過程上了個(gè)大概后，就要書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事,。王會(huì)計(jì)很要耐心地跟我講解每銀行帳單的樣式和填寫時(shí)候才使用帳單,，認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更得心應(yīng)手了。

除了會(huì)計(jì)的本職工作,，其余有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí),。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的一項(xiàng)的工作,。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也件容易的事,，除了熟知每項(xiàng)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,，誰不想呆在辦公室舒舒服服的,，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就件容易的事了,。路途遙遠(yuǎn)自不必說,，僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還日常的現(xiàn)金庫,，日?，F(xiàn)金的保管與開支，開支票和操作稅控機(jī),。說起稅控機(jī)近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的,，都要電腦化了。稅控機(jī)打印票聯(lián),，金額和稅額分開兩欄,，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難,，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易它了,?？墒堑脑硪耆湍敲春唵瘟恕Ｓ谑俏冶阍陂e余與出納聊聊稅控機(jī)的使用,，學(xué)會(huì)了的操作,，以后走上工作崗位也不會(huì)無所適從，在學(xué)校學(xué)的課本上就沒提過新的機(jī)器,，看來實(shí)踐真的要啊!

(1)會(huì)計(jì)人員,，工作中要就的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守敬業(yè),。會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，對(duì)其從業(yè)人員，要有的素質(zhì)要求,。

從知識(shí)上講,，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，要地充實(shí),，最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則,，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)。才能精通的工作內(nèi)容,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向的判斷,，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)更多的財(cái)富,。

從道德素質(zhì)講,，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到的共有財(cái)產(chǎn)，會(huì)計(jì)人員握好辦事的尺度,，要安分守己,，他人的威脅，誘惑,，和指使要堅(jiān)決不從,。曾經(jīng)講過“不做假賬”。這四個(gè)代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界的要求和寄予的希望,。如何挽救道德的缺失,，將個(gè)人素質(zhì)到新的，是每會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問題,。會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì),，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì),，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠更深的發(fā)展,，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠得。

(2)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員要的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法，使用每公式,。會(huì)計(jì)一件創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠又精準(zhǔn)的數(shù)來反映問題的。要對(duì)數(shù)的敏感度,，問題解決問題彌補(bǔ)漏洞,。

(3)一名會(huì)計(jì)人員要具備的人際交往能力。會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的核心,，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要整理會(huì)計(jì)信息,，對(duì)外要與社會(huì)公眾和搞好關(guān)系,。在于各個(gè)人員打交道時(shí)要注意溝通方法，好間的工作關(guān)系,。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分,。

(4)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,，也要注意幾點(diǎn)：

——a有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神,。新人,，平和的心態(tài)要，做事不要太過急功近利,，得好別人都看,，當(dāng)然得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

——b工作中要多看,，多觀察,，多聽，少講,，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法,。

——c除努力工作責(zé)任心外,，要善于經(jīng)常做。每天寫工作,。

日記,。

每周做一次,。主要是記錄計(jì)劃和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤工作要未雨綢繆努力,。

——d善于把握機(jī)會(huì),。把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做，不要抱怨并努力,，這也許是對(duì)的能力考驗(yàn)或是一次展示工作能力的機(jī)會(huì),。

——e學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)的知識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的,。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事,。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),，最后剩下來的教育的本質(zhì)了,。這里我把“教育”改成“知識(shí)”，在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,，但那些最的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是最新知識(shí)的法寶,。

這次的實(shí)踐短暫，接觸到的工作很淺,，依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，書本上無法得來的。實(shí)踐,，能夠的的，會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，社會(huì)的方面,，能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生,，向邁進(jìn)一大步,。

宜家居門業(yè)公司會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐是每大學(xué)畢業(yè)生擁一段經(jīng)歷，它使在實(shí)踐中社會(huì),，在實(shí)踐中知識(shí);實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的檢驗(yàn),。

建筑公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長,，一個(gè)出納,，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì),。剛到會(huì)計(jì)部就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證,?？傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,，以至于后來讓我嘗試制單的良苦用心,。于是實(shí)踐時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),，可一些銀行賬單，匯票,，發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)踐時(shí)才能真正接觸,，從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好,，才能為記賬做好準(zhǔn)備,。

制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說記賬看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的,。例如寫錯(cuò)數(shù)就要用紅筆劃橫線,，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢,。對(duì)于數(shù)的書寫也有嚴(yán)格要求,，跡一定要清晰清秀，按格填寫,，不能東倒西歪的,。并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱，不能亂寫,，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了,。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的賬務(wù),，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。

從制單到記賬的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后,，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做賬到底是怎么一回事,。很要耐心的跟我講解每一種銀行賬單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種賬單，有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更得心應(yīng)手了,。

以上是我的實(shí)踐,，通過在建筑公司這一段時(shí)間的實(shí)踐,，使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識(shí)真正地應(yīng)用到實(shí)踐中去，并且在實(shí)踐中得到了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)又獲得了許多理論知識(shí)中所沒有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這不僅豐富我的工作經(jīng)驗(yàn)，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)踐,，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí),，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力,。