總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

城管工作總結(jié)匯報篇一

進入20xx年2月,，是全面展開的一個月,，也是市委、市政府“啟動綜合執(zhí)法,，整治市容環(huán)境衛(wèi)生,，喜迎新春佳節(jié)”活動喜獲豐收的時期，大隊上下,，緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，解放思想，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動，切實加強城市綜合管理,，美化了城市環(huán)境,，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效,。

搞好綜合執(zhí)法,，關(guān)鍵在于建設(shè)一支業(yè)務(wù)精，紀(jì)律嚴(yán),，作風(fēng)硬的隊伍,。我大隊根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，建立健全各項制度，開展講團結(jié),、講奉獻,、講務(wù)實，強化隊伍的大局意識,，責(zé)任意識,，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵和調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。建立黨員示范崗、黨員示范街,，設(shè)立了便民服務(wù)箱,，通過開展深層次、全方位的綜合執(zhí)法宣傳活動,，提高市民自治意識,，取得了社會各界支持和參與，使執(zhí)法工作各項措施落到實處,。

自2月以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真宣傳教育，落實“門前三包,、門內(nèi)達標(biāo)”,，實行定人、定崗定責(zé),，做到責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,。對亂停,、亂放；占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴(yán)管重罰,。共整治100多起,，處罰300多元，對臨街店面掃把,、拖把,、煤爐一律放入店內(nèi)坐店經(jīng)營，對跨越綠化帶的人進行說服教育,，達到50余人次,，對損壞花草樹木實行重罰，處罰400多元,，廣告招聘一律按照城市管理要求,，規(guī)范到位，手續(xù)齊全,。與此同時,，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點,，一個一個拔“釘子”,。中山東路狀元洲巷口有攤點三個，分別是修鎖,，算命,，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年,，曾措辭做工作,，總是聽不進。我大隊要求他們顧全大局,，服從管理,。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風(fēng)雨,，不分白天黑夜地走訪、談心,，多次上門與“釘子戶”解釋政策,，并幫助他們租店面，經(jīng)過一番深入實在的工作之后,，他們滿意愉快地租店經(jīng)營了,，圓滿解決了十幾年遺留下來的“老大難”問題，使東門城區(qū)的市容市貌煥然一新,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)市委,、市政府的知識精神，在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在相關(guān)智能部門的大力配合及街辦大力支持下,，組織執(zhí)法力量，多次召開召開拆違工作布置會,，研究清理整頓措施,，抓住工作中隊，尋找工作突破點,，打開了工作局面,。成立違法建設(shè)查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片分段對個社區(qū)進行巡查,，公布了監(jiān)督舉報電話,，對4起群眾舉報及時進行了處理，起清理違章建筑5起,，違章面積36平方米,，占道圍墻6米，下發(fā)了停工通知書7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭,。

針對宜春城區(qū)交通主許混亂的狀況,，根據(jù)城管局的指示，我大隊專門抽調(diào)骨干力量,，組建打擊非法營運小分隊,，對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，在公安,、交通運管部門的大力配合下,，在確保穩(wěn)定的前提下，采取嚴(yán)管重罰,，有效地解決了車輛違規(guī)違章現(xiàn)象,，全面取締“摩的、拐的”,，收繳“摩的”1輛,；查處汽車占壓人行道停放2起，罰款200元,。規(guī)范客運車輛停放15起,，取得了較好成果。

以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為動力,，市民自治為基礎(chǔ),，建好社區(qū)服務(wù)平臺，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，以清理衛(wèi)生死角為突破口,，各種對按照上級統(tǒng)一布置和要求，按照指責(zé)范圍和責(zé)任區(qū)域,，發(fā)動群眾大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,，疏通下水道2起，清理垃圾死角10余起,，清理占道攤點及跨店經(jīng)營20余起,，亂停亂放7處，收繳違章經(jīng)營戶物品5次,，蹲坑守候亂倒亂倒垃圾者3人,，亂張亂貼10起。如今,，社區(qū)面貌發(fā)生了較大變化,，社區(qū)環(huán)境得以美化，社區(qū)居民有了一個喜慶,、祥和,、歡樂的節(jié)日氛圍,。

為更好發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和整體黨員的先鋒模范作用，根據(jù)城管局黨組的指示,，利用業(yè)余時間,，集中黨員學(xué)習(xí)以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持先進性教育活動，動員會1次,，上黨課1次,，明主生活會1次，學(xué)習(xí)教育抓落實會議1次,，明確了16名黨員的幫學(xué)對象,，撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，成立了便民服務(wù)小分隊,，設(shè)立了便民服務(wù)箱,，開辟了黨員保持先進性宣傳欄，組織黨員深入社區(qū),，開展義務(wù)勞動,，密切黨群關(guān)系，增強了黨的凝聚力,。

城管工作總結(jié)匯報篇二

20xx年,，城管科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“奮戰(zhàn)三百天城市市容環(huán)境綜合整治”這個中心，以落實《天津市城市管理規(guī)定》為契機,，依據(jù)街《20xx年市容環(huán)境綜合整治實施方案》,，堅持市容環(huán)境綜合整治和以“干凈、整潔”為目標(biāo)的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，“四害”為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生工作,，取得了較為顯著的效果。今年以來,，共清整點位xx個,，動用車輛xx臺次、直接參與整治的人員xxxx余人次,，清理,、清運各類建筑垃圾、工業(yè)垃圾,、廢土等x噸,，清理社區(qū)生活垃圾x余噸。xxx社區(qū)被評為市級“綠色社區(qū)”,。

城管科緊緊圍繞區(qū)政府及街道辦事處下達的各項目標(biāo)任務(wù)開展工作,，主要完成的各項工作是：

（一）高標(biāo)準(zhǔn)地做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理是城管科的核心工作，更是城管科的經(jīng)常性工作,，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到社區(qū)居民整體利益,。

2、群防群治,，加強愛國衛(wèi)生工作,。積極推行使用科學(xué)方法開展“除四害”活動，結(jié)合各社區(qū)實際情況制訂“除四害”計劃,，一是堅持統(tǒng)一放藥噴藥,，與日常滅殺相結(jié)合,；在滅蚊,、滅蠅工作中堅持治理孳生地為主的綜合防治，鏟除死角,，治理孳生地,，二是在滅鼠,、滅蟑螂工作中堅持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，以投噴藥物,，清理室內(nèi)雜物和堵塞鼠洞為主,；三是加強日常“除四害”工作的監(jiān)管,。做到定期滅殺,，定時放藥，定人監(jiān)管,，定期檢查“除四害”情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全年共投放滅鼠毒餌00公斤,，殺它仗0公斤,，粘鼠板xx片，居民區(qū)投藥覆蓋面100％,。同時組織專項工作人員,，進行了滅前滅后鼠密度監(jiān)測，監(jiān)測居民區(qū),、重點行業(yè)及外環(huán)境xx處,，監(jiān)測房間x間。在九月全市愛國衛(wèi)生專項檢查中,，綜合成績在我區(qū)排名第一,。

（二）扎實有效地推進市容環(huán)境綜合整治工作。

根據(jù)《20xx年市容環(huán)境綜合整治實施方案》,，今年我街的綜合整治任務(wù)主要是配合相關(guān)部門進行舊樓改造,、樓門粉刷,、部分社區(qū)提升改造。

互溝通和解釋,，消除了居民的疑慮和困惑,，使xx整修工作圓滿完成。

2,、配合房管站粉刷樓門和安裝防盜門,。為落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，改善居民居住環(huán)境,。從x月份開始,，配合房管站對我街x個社區(qū)的x個公產(chǎn)樓門進行粉刷，并在粉刷基礎(chǔ)上安裝防盜門,。為滿足施工條件,，使工作順利推進，城管科干部逐樓檢查,，逐戶解釋勸說,，對樓道內(nèi)堆積的雜物進行了清理；為確保施工質(zhì)量,，會同房管站確定粉刷標(biāo)準(zhǔn),，合理安排粉刷進度，對粉刷質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督,，及時糾正施工中的存在的問題,。在工作過程中，我們始終把居民是否滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),。xxx社區(qū)是我街防盜門安裝的重點社區(qū),，安裝工作時間緊、任務(wù)重,，有的居民對防盜門的質(zhì)量、規(guī)格,、費用等都提出了具體要求,，我們在向居民解釋的同時把意見匯總向相關(guān)部門反映。確保了防盜門安裝的數(shù)量整齊,、質(zhì)量完好,。目前，全街己安裝防盜門xxx個,，占應(yīng)安裝的97%,。

3、落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，組織人員對位于xx小區(qū)底商的建和菜市場周邊環(huán)境進行清整,，同時監(jiān)督市場責(zé)任人明確要求,，采取措施，清理市場內(nèi)衛(wèi)生,，取得了較為明顯的效果,。

4、嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生清整日制度,，提前排查臟亂點位,，制訂清整方案，充分調(diào)動各方面的力量參與清整,。在六次環(huán)境清整中,，共清除亂堆亂放xx處，違法廣告xx處,，櫥窗貼畫xx處,。環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效改觀，群眾生活工作環(huán)境得到進一步改善,。

5,、依據(jù)數(shù)字化城管平臺，促進市容環(huán)境整治成效,。

今年4月份,，區(qū)級數(shù)字化城市管理平臺正式應(yīng)用。平臺的應(yīng)用為根治城市頑疾,、清除背街小巷,、居民樓院垃圾，改善人居環(huán)境,，提升城市形象,，推進城市管理走科學(xué)化奠定了堅實基礎(chǔ)。數(shù)字化城管平臺開通以來,，共處理各類案卷xxx件,。解決了部分社區(qū)暴露積存生活垃圾；積存建筑垃圾,；占道亂堆物,、堆料、施工,；社區(qū)違法小廣告等問題,。數(shù)字化城管平臺精確定位市容環(huán)境問題的點位，根據(jù)問題大小限時完成,。促使我街市容環(huán)境管理從粗放化轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,，從被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

（三）堅持不懈地做好參觀路線保障工作?！皒x”地區(qū)是我市的名片,，外國元首,、國家領(lǐng)導(dǎo)人和外省市代表團的參觀較多。為了體現(xiàn)我市的良好風(fēng)貌,，我們在路線保障工作中一是嚴(yán)格管理,、體現(xiàn)細(xì)節(jié)。在重點路線及區(qū)域內(nèi),對商家業(yè)戶加強教育和管理,促使商家形成規(guī)范經(jīng)營,、合法經(jīng)營的文明意識,。對于一些輕微的環(huán)境臟亂現(xiàn)象,及時進行遏制,對重點區(qū)域的管理工作,要平時"跑斷腿、磨破嘴",以平時的努力達到關(guān)鍵時刻的環(huán)境整體質(zhì)量,。二是重點"守",，對于在路線上的重點地區(qū)提前半小時進入臨戰(zhàn)狀態(tài),進行專守,從而確保守候區(qū)域一定范圍內(nèi)的環(huán)境秩序。三是注重"巡",，在路線上,充分利用車輛的機動性展開巡視,對道路兩側(cè)市容市貌查漏補缺,，發(fā)現(xiàn)問題及時快速的反應(yīng)和處理，做到萬無一失,。切實使參觀路線目視范圍內(nèi)的環(huán)境達到綠化,、美化、亮化,、凈化的要求,。年初至今，共執(zhí)行了00次的路線保障任務(wù),，圓滿完成了金正日訪津,、中阿合作論壇、達沃斯論壇,、聯(lián)合國氣候大會等重大活動的線路保障任務(wù),。

（四）大張旗鼓地做好城市管理規(guī)定的宣傳工作。

以貫徹《天津市城市管理規(guī)定》為契機,，從培養(yǎng)市民的文明意識,、交通意識、衛(wèi)生意識等最基本的公德意識入手,在全街各社區(qū)大力宣傳《規(guī)定》的主要內(nèi)容,，動員廣大市民主動參與,、積極配合，營造持久濃厚的輿論氛圍,。使城市管理規(guī)定進學(xué)校、進單位,、進社區(qū),、進家庭，做到家喻戶曉,、人人皆知,、共建共享,。通過設(shè)立宣傳展板、宣傳欄,、宣傳站點,、發(fā)放宣傳手冊等形式，對《規(guī)定》中有關(guān)城市管理目的,、原則,、要求的條款，城市管理的組織領(lǐng)導(dǎo),，各單位,、各部門和廣大群眾在城市管理工作中的責(zé)任和任務(wù)，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和違反《規(guī)定》的法律責(zé)任等進行了重點宣傳解釋,。促使居民自覺維護好環(huán)境衛(wèi)生,，抵制不文明行為，竭力維護街道形象,，夯實城市管理基礎(chǔ),。

另外，我們圓滿完成了掃雪清雪工作,，配合道路隊對xx里,、xx社區(qū)道路進行了修復(fù)。結(jié)合xxx周邊環(huán)境提升,，組織人員對xx道0號院進行了清整,，對院內(nèi)廁所進行了改造，路面進行了整修,，使該處環(huán)境得到了有效的改善,。配合綜合執(zhí)法局拆除違章建筑x間。以服務(wù)群眾為落腳點,，加強與施工單位協(xié)商力度,，圓滿解決了xxx三個工地周邊群眾的施工擾民投訴。

（一）工作中存在五不現(xiàn)象,。不快,，干工作的效率不夠快，進度不夠快,。不細(xì),，工作不夠細(xì)致，不細(xì)心,，沒有用精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。不深，沒有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規(guī)律，一味就事干事,。不高,，管理標(biāo)準(zhǔn)不高，天天干,，天天有遺憾,。不嚴(yán)，違法行為未嚴(yán)格控制,，嚴(yán)格處理,。

（二）數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用還有待進一步加強。

數(shù)字化城市管理平臺結(jié)案率較低,，部分案卷問題處理不及時,。既有硬件原因，更有態(tài)度問題,。嚴(yán)重影響了我街市容環(huán)境綜合考評成績,。

（三）各社區(qū)城市管理工作有待進一步加強落實。

（四）對市民在城市管理方面的相關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳教育還有待加強,。

（一）加強督導(dǎo)，做好日常性的市容保潔和參觀路線保障工作,，在重點時段（午間,、晚間和節(jié)假日）、重點地段（餐館門前,、公交站臺,、人群密集地）保證清掃保潔質(zhì)量，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)（如道路隔離桿下面和綠化帶兩側(cè)）,，杜絕垃圾收集不及時,，垃圾落實不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階,。

（二）強化職責(zé),，全力推進數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用。要發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的監(jiān)督作用,，就要做到件件有人管,、事事有人辦。明確各級人員職責(zé),，做到社區(qū)問題早發(fā)現(xiàn),，一般問題早解決，案卷問題快處理,。使城管科,、居委會、保潔隊三位一體，精確反應(yīng),，切實做到定人、定責(zé),、定時限,。確保數(shù)字化管理平臺效能的發(fā)揮，提升市容環(huán)境綜合質(zhì)量,。

（三）不斷學(xué)習(xí),，努力提高干部業(yè)務(wù)能力。根據(jù)城市管理工作的新特點,、新要求,，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的技巧，提高處理和解決實際問題的能力,。

（四）耐心細(xì)致,，廣泛深入宣傳《天津市城市管理規(guī)定》，增強依法進行城市管理的理念,，提升市民遵守管理規(guī)定的自覺性,。

（五）加大力度，繼續(xù)做好保潔隊的管理工作,，加強安全教育,，杜絕事故發(fā)生。

（六）緊密溝通,，配合相關(guān)部門完成成都道沿線整治,。

城管工作總結(jié)匯報篇三

20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗,、好做法,，積極推進城管執(zhí)法長效機制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,，維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序,。主要措施有：

今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份,，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營,、出店經(jīng)營,、流動攤擔(dān)、占道燒烤,、早市夜市等違章行為的整治力度,，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù),。

重點打擊了非機動車輛在人行道上的?？啃袨椤＜哟罅巳诵械雷孕熊?、摩托車停放管理,，規(guī)范“兩車”停靠秩序,，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄,，三輪車、自行車,、摩托車等入欄歸位?？浚旯仓谱?、安放“兩車”停放欄163米,，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。

對景區(qū)加大了巡查力度,、進一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,，加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治,、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次,，使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。

今年中日韓圍棋爭霸賽,、常德桃花源旅游節(jié),、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦,，城管分局精心謀劃,，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作,，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔,、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,，為各項活動的順利舉行做出了貢獻,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。

五月份,，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締,，馬路變寬了，群眾也滿意,；五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守,，經(jīng)營環(huán)境也進一步有所改善,，占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。

通過這些舉措,，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序,，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化,、精細(xì)化水平明顯提高,，市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。

城管工作總結(jié)匯報篇四

在鎮(zhèn)黨委,、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我科室1-9月份工作如下：

對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進行排查,、摸底上報。共檢查出小作坊25家,，取締18家,，責(zé)令停業(yè)7家。

制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》,，排查出生產(chǎn)廠家4家,，已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。

1,、打擊傳銷工作,。

2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照,。

3,、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品,，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶,。

主要是三秋、三夏禁燒工作,。制定禁燒方案,，簽訂禁燒責(zé)任書，巡查轄區(qū)禁燒工作,。

1,、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶,。

2,、規(guī)范市場經(jīng)營秩序，打擊注水肉現(xiàn)象,。菜市場建設(shè),，我鎮(zhèn)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場,、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）,。3,、搞活夜經(jīng)濟，延時企業(yè)5家,。檢查延時開門率,，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼,。

1,、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報,、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題,。

2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》,。

對我轄區(qū)違法占地,、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進行檢查,。檢查出違法建設(shè)5家,，私搭亂建29家，下發(fā)拆除,、停工通知單34份,。目前拆除亂搭亂建8家。

以上是我辦公室1-9月份所干部分工作,，今后要加強違法建設(shè)檢查力度,，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式,，兩名臨時）,，交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素,，進最大努力完成好工作,。

城管工作總結(jié)匯報篇五

在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,，本年取得了巨大的成績,，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史,。這段歷史可謂聞?wù)邆?，聽者流淚，驚天動地,，石破天驚,。

本人于xx年4月到達我們所熟知的城管部隊,，領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強實踐訓(xùn)練，增加社會閱歷,，豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識,，最終達到成熟，從而為進一步的工作打下基礎(chǔ),。在為期將近十個月的時間里,，我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉，舉不勝舉,，遇到的人也是三教九流,，形形色色，可謂賺足了眼球,，提升了魅力,。在城管部隊中，我沒有流過血,，沒有掉過淚，更沒有和群眾有過激的沖突,，最終我拿了二等獎,，原因便是以上三條。盡管如此,，我理論知識還是很豐富的,，有成功的'經(jīng)驗，也有沒有解決的問題,，經(jīng)過再三的思考,，我總結(jié)如下。

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊是除軍隊,、警察和民兵的一支特種部隊,，這支部隊和平時期專門負(fù)責(zé)偵查，反偵察,，間諜,，反間方面的練習(xí)，其實這是不正確的,，沒說出它的基本功能,，那就是維護四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏,。其實單兵作戰(zhàn)能力不強,，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象,。

城管工作總結(jié)匯報篇六

市建設(shè)局：

第一季度,，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實,，真抓實干,，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托,，全面認(rèn)真的開展各項工作,，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

1、在義務(wù)共建工作中,，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署,，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓,，在新年伊始,，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來,，在此基礎(chǔ)上出臺了《xxx市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》,。

2、完成了xxx鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作,，共計300條,，20萬平方米。

3,、對xxx鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底,，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶,，二類單位51戶,，三類單位47戶。

4,、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量,、設(shè)計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程,，總面積為17,，652平方米。

5,、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量,、設(shè)計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,，總面積為140,，983平方米。

6,、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查,、測量工作,，總面積為3，000平方米,。

7,、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)xx—xx年發(fā)展計劃。

8,、根據(jù)春季地形浮動,，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查,，共調(diào)查出破損砼路面1，300平方米,。

1,、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障,，有值班人員當(dāng)即處理,，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上,，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理,。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修（元旦,、春節(jié)、3月份）,，平時做到了隨壞隨修,，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達到了95%。

3,、對北三路,、新村街、和平街,、鐵路街,、長征路、立交橋,、東風(fēng)路,、工農(nóng)街、站前街,、長征橋,、紅旗街、沿河路,、西環(huán)路,、大慶路,、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4,、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米,。

5、更換塑鋁線400延長米,。

6,、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。

7,、更換保險器40個,。

8、更換電子觸發(fā)器40個,。

9,、更換油開關(guān)1臺。

10,、修復(fù)路燈短路2處,。

1、在幫扶養(yǎng)牛過程中,，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察,，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭,，可繁母牛70頭,，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭,，去勢公牛18頭,，建牛舍760平方米，取得了第一手資料,，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量,，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府精神,，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成,，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元,，并超額完成我處攬儲任務(wù)的115,。4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

3,、向秀池村無償投資500元,，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4,、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題,，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系,。

1,、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進行。

2,、一季度收繳管理費1萬元,。

3、與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題,。

4,、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù),、邊指導(dǎo),，使公交車達到正常運行。

1,、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人,。

在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響周圍,，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作,。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫,，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成,，楊主任也同樣坐陣陪同,，親自指導(dǎo),，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性,。

2,、充分調(diào)動職工積極性，全面推進各項工作,。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重,，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理,，做到雙方工作兩不誤,，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作,。

3,、克服資金困難，搶先抓實工作,。

在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢,，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作,，我們采取了對外賒帳的'辦法,，先將一些器件、物品等賒來,，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要,。

1,、由于城維費不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后,，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實,。

2、因受資金額度的限制,，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù),。

1、實施新村街南端砼路面的勘探,、測量,、設(shè)計、改造工程,。

2,、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進行清淤和維修,。

3,、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來,，確保沖溝暢通,。

4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面,。

5,、實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作,。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修,，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達到95%,。

7、完成木器廠變壓臺,、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān),、空氣開關(guān)的更新。

8,、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜,。

9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜,。

10,、維修團結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等,。

11,、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。

1,、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針,，牢固樹立起求真務(wù)實，真抓實干,，與時俱進的創(chuàng)新意識,，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益,。

2,、繼續(xù)強化班子的自身建設(shè)，做到以點帶面,。在職工中間達到上下統(tǒng)一,，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍,。

3,、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾,。

4,、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率,。

我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。

城管工作總結(jié)匯報篇七

結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進,，“臟亂差”得到有效整治,，城市環(huán)境秩序提高了。

1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高,。萬平方米的清掃,、保潔以及垃圾清運工作；同時,，加強了第三方公司清掃保潔,、垃圾清運、垃圾分類,、化糞池清掏精細(xì)化管理,，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法,，進行量化評分,，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì),，對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔,、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū),，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況,，干凈、整潔,、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾,。

2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,，萬余車,，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊,。查處私建菜地xxx處,，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序,，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn),。

3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起,，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次,；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤,，確保了學(xué)校師生上,、下課時環(huán)境秩序,；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,，處罰xxxx余起,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管護到位,。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵,，修復(fù)平整坑洼地面xxx處,，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞,，聯(lián)接維修電線xxxx余米,，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,，安裝電箱xx個,，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置,，今年以來,，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象,，轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對,，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個,。

2.園林綠化養(yǎng)護到位,。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè),，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散,、澆水、除蟲作業(yè),，確保綠植被的生長和存活,。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹,、灌木的枯枝落葉進行清理打掃,，樹枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè),。

3.背街小巷提升改造深入推進,。完成了xx、xx,、x,、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè),，平安路施工進度已完成xx%，南新街改造進度已完成xx%,。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設(shè)后,，解決了原道路面不平,、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后,、綠化不佳,、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人,。

1.控違拆臨監(jiān)管到位,。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違,，拆除面積xxxx平方米,，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份,，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除,，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序,。

2.大氣污染防治效果明顯,。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起,，向公安機關(guān)移送案件x起,；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾,、枯枝落葉雜草,、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起,。為降低粉塵指數(shù),，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔,、灑水,、降塵，有效地抑制了揚塵污染,。

1.在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角,，有部份違法建筑拆除不夠徹底。

2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點,。

3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜,，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況,，導(dǎo)致工程進度變慢。

1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法,。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位,、無死角做好違法建筑的巡查、打擊,、做好早發(fā)現(xiàn)早制止,、不成風(fēng)、不成型,，繼續(xù)清除存量違建,，加強占道經(jīng)營、亂停亂放,、亂貼亂畫的治理,，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放,。

2.努力做好城市管養(yǎng)工作,。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃,、保潔,，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池,、管網(wǎng)堵塞,、窨井蓋破損、路面坑洼,、路燈不亮問題,。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作,。

3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作,。實現(xiàn)路平、水暢,、燈明,、線齊的改造目標(biāo)。

城管工作總結(jié)匯報篇八

1.狠抓隊伍建設(shè),，整頓隊容風(fēng)紀(jì),。

今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》,、《機動車管理制度》等,，特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細(xì)則，對違反五條禁令的行為進行嚴(yán)厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,，脫崗兩次扣發(fā)工資600元,，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進一步加強對人員的管理與約束,。通過一系列的教育活動,，隊伍形象明顯改善，按時上下班,，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求,。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質(zhì),、法制意識,、工作作風(fēng),、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,，嚴(yán)要求自己，秉公執(zhí)法,，面對誘惑不為所動的事情層出不窮,，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮,。所有的隊員都能嚴(yán)格要求自己,，使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定,，也讓廣大市民交口稱贊,。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì),。

在強化作風(fēng)整頓的同時,，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,、《行政許可法》,，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心,。除集中學(xué)習(xí)外,，還要求隊員加強自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記,，同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,。集體和個人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲,，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考,、函授等學(xué)習(xí),，不斷充電,，提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高,，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達到85%,，精通業(yè)務(wù),，熟曉法律的多面手比比皆是。

繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制,，實現(xiàn)管理的“定人,、定崗、定責(zé)任”,；實行正常班和早中晚班交替管理,，不留空檔，實現(xiàn)管理的無縫隙,。進一步加強市容秩序整治,，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè),、亂拉亂掛,、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為,。

1.開展了占道經(jīng)營,、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,，整治難點入手,。首先加強重點地段的整治，如市一院門前,，我們加派了人手,，進行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,，維護交通秩序,。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治,。

2.開展了非機動車停放整治,。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭,，規(guī)范非機動車停放秩序,。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”,，做好宣傳教育工作,，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度,，強行入軌,，對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,，對不按序停放的車輛依法進行處罰,，達到震懾教育目的。今年以來,，我局共暫扣非機動車3000多輛次,。

3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點,，發(fā)放便民修理車,、水果車，新建便民小吃城,，解決了很多修理,、水果,、小吃攤點無處放的問題,。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點，加強管理,，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決取締，決不允許私自占道經(jīng)營,。

4.開展了亂拉亂掛,、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段),。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),，專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治,。

5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁,，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,，還路于民。加強了市民亂倒垃圾,，飲食店亂倒泔水,，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。

6.加強了亂貼亂畫的清除,。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果,。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,，特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面,。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達清洗通知書,，督促各單位,、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新,。

今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施,，包括在鹽河廣場新建一座公廁,，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站,。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績,。

帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階,。

2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳,，要求垃圾不著地,，教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,，做到即產(chǎn)即清,，充分利用電動垃圾收集車，加強中午,、晚上時段的垃圾收集,，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房,，不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施,。及時清理中轉(zhuǎn)站,、垃圾房、垃圾池,，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,，不得積存，日產(chǎn)日清,。隨著夏天來臨,，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,，預(yù)防“四害”孳生,。

3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站,、垃圾房,、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,，并設(shè)立公廁指示牌,，方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站,、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,，保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,，定期進行擦洗,，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。

4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作,。今年,，成功地將新增道路淮漣路,、櫻花東路,、南昌南路、曙光路,、鞠通路,、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運行良好,。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試,。

5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了清理,，對黃河三期風(fēng)光帶,、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治,。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁,、垃圾房,、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護，凈化了城市環(huán)境,，美化了我們的家園,。

6.對渣土進行嚴(yán)格管理。渣土管理實行全天候上班,，24小時監(jiān)控,。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間,、路線和場所清運處置,。二是從嚴(yán)查處偷運、偷倒行為,，防止規(guī)費的流失,。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗,，防止沿路拋撒,、泄漏、帶泥上路等污染路面,。

7.廣場實行全天候保潔,、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑,、瓜皮,、果殼等廢棄場，保證地面,、綠化帶,、草坪內(nèi)無雜物，椅,、凳,、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全,、秩序管理,，禁止車輛、攤點,、大型犬及其他危險品進入,，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰,、非法演出,、集會等,，及時制止?fàn)幊场⒋蚣?、斗毆現(xiàn)象,，及時維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施,，保證正常使用,。安排值班人員，做好設(shè)施的看管,，防止被盜或被破壞,。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站,。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后,，將承擔(dān)漁溝、吳集,、西宋集,、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,，日接收壓縮生活垃圾50噸以上,。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理,。該中轉(zhuǎn)站建成后,，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成,。

做好違建的巡查上報工作和重點地段,、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,，實現(xiàn)定人,、定區(qū)域、定責(zé)任,。制定日查日報制度,，即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報,，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進行過細(xì)的排查摸底,，按程序制作了一批行政處罰文書,，并依法拆除了一批，震懾了違建戶,，有力地推進了拆遷工作的開展,。

從嚴(yán)審批戶外廣告,，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準(zhǔn)布幔,、橫幅,，控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等,。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色,，統(tǒng)一規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn),，并注重提檔升級和美化亮化,。加強巡查，嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,，及時拆除破損,、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌,。僅百日行動期間,，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊,。小廣告,、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任,，做好四個方面工作：一“清”,，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當(dāng)天發(fā)現(xiàn),，當(dāng)天清除,。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管,。三“查”,，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān),。四“導(dǎo)”,，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進行張貼,。

今年根據(jù)市,、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,，目前,，鹽河廣場已通過市級考核驗收,，通過亮點工程的打造，進一步提升了我區(qū)城市管理的品位,。

城管工作總結(jié)匯報篇九

全年來,，在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下,，按照年初確定的工作目標(biāo),，積極開展日常管理執(zhí)法工作，以建設(shè)“富裕,、和諧,、秀美的新西渚”為目標(biāo)，堅持以“市民公仆,、市容衛(wèi)士,、城管鐵軍”為建隊宗旨，堅持以文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平,、公開,、公正的執(zhí)法理念，強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,，強化執(zhí)法管理力度,，強化隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，真抓實干,，奮勇爭先,，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,，回顧全年工作,，主要有以下幾個方面：

一、主要成績,。

1,、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展。

在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,，提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn),、村垃圾市場化清運”的長效管理目標(biāo),，為此中隊高度重視，迅速行動,。一是調(diào)查摸底,，開展調(diào)研。中隊指派負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,，拿出切實可行的調(diào)研報告供黨委政府參考,。總共調(diào)研路程51.9公里,。二是明確分工,，責(zé)任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,，中隊及時分工到人,、責(zé)任到人，配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,，中隊確定8名隊員加強延伸管理,，各村增設(shè)環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn),、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全,，各項工作開展順利，并收到良好效果,。三是重點部位,，重點整治。中隊在鎮(zhèn)黨委,、政府的具體安排下,，不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位，而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,，涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知,，涉及環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)的及時告之并監(jiān)督管理，通過多措并舉,，我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,，清運各類垃圾1800余車,，合計3500多噸，全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標(biāo),，更換和新增設(shè)垃圾桶1794只,。

2、執(zhí)法管理強勢推進,。

中隊在全面管理的基礎(chǔ)上,，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作,。一是抓工地管理,。針對我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風(fēng)情園,、橫山拆遷安置房等重大建設(shè)項目施工,，中隊提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,，督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻,，主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施。安排隊員定崗定點,，重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監(jiān)督管理,，尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴(yán)執(zhí)法,，從嚴(yán)處理,，提高其違章成本，使違章者得到教育,，又遏制了違法行為的發(fā)生,。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。二是抓違法建設(shè),。中隊根據(jù)合并后的8個行政村,，適時調(diào)正違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，把執(zhí)法隊員定人定村定責(zé)任,，平時加大違法建設(shè)巡查頻率,，充分利用在各村印制的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設(shè)的信息舉報。對已審批的舊房改建,，定村隊員進行跟蹤監(jiān)控,，杜絕少批多建。對查處的違法建設(shè)中隊絕不姑息,，在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度,，上半年，查處各類違法建設(shè)20處,，其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處,，補辦規(guī)劃手續(xù)3起，強制拆除6起約400㎡,。三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌,，中隊根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,，，確定4名市容管理員以菜場整治為主，對店外經(jīng)營,、車輛停放進一步規(guī)范,，既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，又保證了非機動車停放有序,。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,，取締流動攤位60處,、占道經(jīng)營20家,，清理破損和不規(guī)范廣告30處（拆除大型廣告牌2塊）、破舊橫幅50條,。四是旅游干線管理,。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署,，我中隊立足自身實際,，迅速開展各項整治工作。一是清理云湖路,、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,，拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經(jīng)營行為，清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,，并補種香樟樹150課,、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵,；制止并恢復(fù)亂開道口一處,。使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進一步改觀。

3,、圓滿完成各項保障任務(wù),。

全年各項保障工作達50多次，每次都圓滿完成任務(wù),，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的贊許認(rèn)可,，也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權(quán)副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障,；4月27日—5月1日,，連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間，我中隊在任務(wù)重,、人員緊的情況下,，全隊員體放棄休息，合理調(diào)整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序,；8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風(fēng)“?？钡姆烙ぷ鳎?月底做好“雙節(jié)”保障工作；11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工,；另外還相繼保障了省,、市一些領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務(wù),。

二,、主要做法。

1,、加強隊伍建設(shè),，激發(fā)隊伍士氣。

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型,、作風(fēng)型、思想型,、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿,，不斷加強隊員的思想教育,。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度,，增強為人民服務(wù)的意識,，充分調(diào)動隊員的工作熱情。支部班子講民主,、講原則,，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人,，帶頭融洽黨群關(guān)系,，面對面交流工作經(jīng)驗，及時掌握黨群思想動態(tài),，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。修改了執(zhí)法隊員月度目標(biāo)績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實施，簽訂承諾書,，堅持考核結(jié)果與路段管理人員工作績效掛鉤,，形成層次管理模式，落實職責(zé)分工,，中隊全面工作有了新的起色,。

2、加強監(jiān)督檢查,，增進工作干勁,。

今年以來,，中隊在全面建設(shè)，全方位管理的同時,，十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核,，健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織，堅持晨課點評,、每周例會等制度,。中隊對隊員每周考核，隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,，片長對各村考核,，形成層級管理模式，更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,，進一步增強了工作責(zé)任性和主動性,。

3、加強執(zhí)法管理,，提高執(zhí)法威嚴(yán)。

中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,，先后開展了不規(guī)范戶外廣告,、亂涂寫亂張貼、流動攤販,、店外占道經(jīng)營,、運輸車輛等多項整治行動，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn),。對全鎮(zhèn)中小學(xué),、幼兒園周邊環(huán)境進行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題,。在對轄區(qū)內(nèi)實際情況充分排查后,，有針對性地制訂集中專項整治方案，并根據(jù)不同路段有重點地開展整治工作,，及時總結(jié)整治中遇到的問題,，制定對策，尤其是對不服從管理的對象,，以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,，中隊從不手軟，敢于管理,，敢于執(zhí)法,，并充分協(xié)調(diào)工商、公安,、交警等職能部門力量,，確保整治工作順利開展,，也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

三,、存在問題,。

1、隊伍建設(shè)方面,。

在中隊規(guī)范化管理方面,，還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實不到位,、少數(shù)隊員存在著混日子的觀念,、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2,、規(guī)范執(zhí)法管理方面,。

由于中隊隊員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因，缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異,，缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,，導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范,，不能嚴(yán)格依照法律程序辦案。

3,、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面,。

在市容管理方面，一是精細(xì)化管理程度仍需加強,，主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,，圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,，部分路段戶外廣告設(shè)置不規(guī)范,。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度,。

4,、衛(wèi)生長效管理方面。

環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔,、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗,、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,，事后回頭看的制度落實不到位,。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強,。要在加強長效管理機制,、落實長效管理措施上下功夫,。

1、加強中隊規(guī)范化管理,。

中隊將繼續(xù)推進隊伍建設(shè),，持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),，把貫徹落實星期六學(xué)習(xí)日制度和隊員自學(xué)相結(jié)合,，加強隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進一步改進工作能力,、工作態(tài)度和工作方式，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,，實施人性化執(zhí)法,，規(guī)范執(zhí)法程序，提高依法行政水平,，做到“辦案無差錯,、執(zhí)法無投訴”。二是強化監(jiān)督考核,，完善內(nèi)部督查考核機制,，堅持用制度管人，按規(guī)章制度辦事,，依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法，從嚴(yán)實施月度績效考核,，并嚴(yán)格獎懲措施,，實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。

2,、加強鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)管理,。

針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜xx區(qū)這一特別區(qū)域，我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,，提高群眾對規(guī)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識,；鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮行政村,、社區(qū)聯(lián)動作用,，使建設(shè)行為時時處于監(jiān)控之中；健全日常巡查制度,，違法建設(shè)登記制,。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域，特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn),、早查處,、早拆除，將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài),；加大對違法建設(shè)的查處力度,，做到拆除一起、教育一戶,、震懾一片,；加強與規(guī)劃部門的工作互動，建立違法建設(shè)信息通報制,。

3,、加強旅游干線公路管理。

云湖景區(qū)新一輪建設(shè)項目的加快推進,，西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯,。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,，我中隊將嚴(yán)格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會議上提出“路面整潔,、配套完善、秩序良好,、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度,。日常堅持全天候巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為,。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,，清理盲點死角，全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題,。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,，全天候保持常態(tài)化管理。

4,、加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,。

全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理，逐步建立“權(quán)責(zé)分明,、管理規(guī)范,、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系,。督促在建施工工地設(shè)置沖洗設(shè)施,，出入口道路硬化處理。適時實施鎮(zhèn)區(qū)工程運輸車輛密閉運輸,，防止車輛拋撒滴漏,、帶泥行駛污染路面，并發(fā)放《建筑垃圾清運核準(zhǔn)單》,，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)單指定的時間,、路線,、處置場所要求進行清運，同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度,。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,，及時平整場地和修復(fù)破損道路，拆除各種臨時設(shè)施,。建立長效管理機制,，通過常態(tài)化管理及集中專項整治，保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全,、整潔,。

5、加強市政設(shè)施管理,。

加強巡查,，協(xié)同鎮(zhèn)建設(shè)管理部門，做好全鎮(zhèn)道路,、綠化等市政公用設(shè)施日常維護,、管理工作。對損壞,、破壞城市綠化和市政設(shè)施等違法現(xiàn)象,，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加大教育,、處罰力度,。

6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理,。

隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,，中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運的監(jiān)督管理，確保垃圾收集率和清運率,。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核，確保保潔頻率和保潔時間,，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,，進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿(mào)市場的直接管理單位,，我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,，有序設(shè)置各類攤位，合理安排老百姓自產(chǎn)自銷的各類農(nóng)副產(chǎn)品臨時攤位,。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,，規(guī)范各類車輛停放，營造整潔有序的菜場形象,。

城管工作總結(jié)匯報篇十

1,、開展市容秩序?qū)ｍ椪?。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路,、宏運大道,、土山路、新醫(yī)路,、芙閣路,、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街,、岔路等重點地區(qū)的整治,，取締流動攤點119次，清理衛(wèi)生死角634處,，清理三亂1141處,，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處,，出新改造圍墻圍檔49處,，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱,、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化,，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,，共取締流動攤點1120余次,，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處,，規(guī)范店招店牌1456處,，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處,，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新,。

3、開展戶外廣告專項整治,。4月23日上午,，區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會，我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè),、地面嚴(yán)控,、墻面有序、店招規(guī)范,、高立柱治理”的目標(biāo),，進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米,；拆除高速公路沿線高炮135塊,。

4、整治停車秩序化解停車難,。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,，我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治,，建設(shè)兩個臨時停車場,，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道,、支街巷進行了設(shè)劃停車泊位8300多個,，有效緩解了停車難問題。

1,、機械化作業(yè)率全面提高,。今年財政安排專項資金，購置了掃路機,、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,。城區(qū)機掃率達85%，主干道接近100%,，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高,。

2,、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案,，落實專項資金,。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,，試點各項工作有序推進,。

3、開展立面清潔專項整治,。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會,，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機場輕軌,、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),，采取“拆,、清、移、整,、洗”等整治措施,，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢,，面積195000平方米,。

1、突出六條高速和重點節(jié)點整治,。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū),、部門，對機場高速,、寧杭高速,、滬寧高速、繞越高速,、寧馬高速,、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線,、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排,，對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂,、差”進行徹底摸排,，共整理出九大類工作任務(wù)，菜單總數(shù)為：485項,，重點圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項,，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項,、宏運大道沿線環(huán)境整治13項,，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項，機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項,，以及機場高速沿線環(huán)境整治,、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項,，其他環(huán)境菜單170項,。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項,，其他整治65項,，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株,，補植種植各類樹木23萬余株,，約18000平方米，修復(fù)種植草坪16萬平方米。

2,、加快動遷拆違,。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米,，住宅2303戶,，共計69.95萬平方米，非住宅133戶,，共計53.84萬平方米,。拆違方面，共拆除違建705起,，面積22.1萬平方米,。其中拆除新增違建311處,，拆除面積82775.6平方米,，拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起,，面積5505.6平方米。

1,、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革,。通過改革，進一部理順政府,、社會,、企業(yè)、市場的關(guān)系,，初步形成責(zé)權(quán)明確,、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放,、有序競爭的服務(wù)市場,，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化,、價格形成市場化,、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制,。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中,。

2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革,。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式,，申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn)，費用按建筑面積一次性收取,。指導(dǎo)全區(qū)各街道（園區(qū)）,，加大收費工作力度,，細(xì)化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門,。

1、加強網(wǎng)格化管理,。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委,、區(qū)政府的決策上來,，認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實提高工作實效,。全區(qū)10個街道,、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道（園區(qū)）級網(wǎng)格,，街道（園區(qū)）級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,，每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成,。

2,、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),，創(chuàng)新管理手段,，加強智慧城管二期建設(shè)，通過政府招投標(biāo)的方式,，采購了200臺執(zhí)法即時錄,、200臺城管通、100臺對講機,，各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺,。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期,，每檔三至五分鐘,，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律,、法規(guī),，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。

3,、規(guī)范案件處罰,。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,，強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,，杜絕出現(xiàn)錯假案,、人情案等，我局積極采取多種措施,，通過開設(shè)專門銀行賬號,、擴充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,，進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入,，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢,、監(jiān)督有效,、公平公正。

（六）以改善“民生”為目標(biāo),，全面提升人民群眾的滿意度,。

1、改變了城鄉(xiāng)面貌,。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改,，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處,，整治河道289條,，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處,，城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化,、綠化、序化目標(biāo),，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變,。

2、改善了居住環(huán)境,。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果,。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū),，小區(qū)內(nèi)有一小菜場，小區(qū)內(nèi)污水橫流,，垃圾成堆,，環(huán)境臟亂差，經(jīng)過整治后,，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨,。

3、做好群眾訴求的辦理,。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,，以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件,。

存在的問題和不足,。

在肯定工作成效的同時，也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,，我們工作還存在著問題和不足：

1,、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道,、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡,，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,，在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進緩慢,，個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時,，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊,、責(zé)任不明確,，存在著對整治工作推諉現(xiàn)象，整治工作有待進一步強化,。

2,、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠,，投入資金不足,，實際分類效果不明顯，居民認(rèn)同感低,，參與意識不強,，設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善,，面上工作沒有實質(zhì)性的啟動,。

3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,，還存在著工作機制不完善,，工作成效不理想，考核排名靠后的問題,。

4,、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高,，城管阻力較大,。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,，許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾,、亂倒污水,、亂擺攤點、亂搭亂建,、占道經(jīng)營等“臟,、亂、差,、堵”現(xiàn)象,。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。

下階段,，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作,，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進各項工作,，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,，市容環(huán)境進一步優(yōu)化，管理能力進一步提升,，城管基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

1,、以建章立制為手段,，進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機,，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,，建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機制,，做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全區(qū)內(nèi)各級,、各部門,、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。

2,、以改善“民生”為目的,，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,，積極探索整治工作新途徑,、新辦法，要進一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,，解決一批群眾長期反映的老大難問題,；要進一步規(guī)范占道經(jīng)營,、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,，提升城市容貌,，鞏固整治成果，建立長效機制,。

3,、以制度建設(shè)為重點，全力確保渣土運輸有序可控,。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,，引導(dǎo)企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū),。設(shè)立專門管控卡點,，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度,，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,，加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍耍瑥膰?yán)控制外部渣土進入,。

4,、以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度,。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,，對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除,；要進一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅持“新增違建零增長,，已有違建逐步拆除”不動搖,，不讓違建者心存僥幸。

5,、全面推進垃圾分類工作,，進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%,，同時區(qū)級機關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達到100%，圍繞這個目標(biāo)任務(wù),，采取有效措施全面推進垃圾分類工作,，切實做到垃圾減量化,、資源化、無害化,。

6,、全面拓展“數(shù)字城管”功能，進一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平,。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端,，實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式,。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū),、街道（園區(qū)）,、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,，建立網(wǎng)格全覆蓋,，責(zé)任到人頭，管理信息化的管理模式,。

7,、以爭先進位為導(dǎo)向，著力構(gòu)建全新的考核機制,。要全面對接市級考核,，形成覆蓋全面、責(zé)任清晰,、任務(wù)明確,、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,，不斷爭先進位,，提高在全市長效管理考核中的成效。

8,、以支路街巷為重點,，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,，與公安交警部門密切配合,，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,，緩解停車難,。

9、以規(guī)范管理為抓手，著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制,。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移,、屬地為主,、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制,。合理劃分區(qū),、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉,、多頭執(zhí)法問題,，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制,，合理分配執(zhí)法力量,，突出執(zhí)法重點。

城管工作總結(jié)匯報篇十一

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，及時調(diào)度,。及時召開扶貧工作推進會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長,，兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作,，局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪,，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難,，向他們宣傳黨的路線,、方針、政策,，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,，克服怨天尤人、消極悲觀,、等靠依賴等思想情緒,，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心,。二是認(rèn)真排查,，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,，20xx年經(jīng)過不懈努力,，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧,。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊,，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病,。閻王廟王龍海,，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡,，弟弟上學(xué),，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須,，系低保貧困戶,，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學(xué),，妻子二級殘疾,。七閘口許昌，系低保貧困戶,，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,，2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍,，系低保貧困戶,，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際,，充分發(fā)揮優(yōu)勢,，制定具體精準(zhǔn)扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶,，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋,，提供信息、技術(shù),、協(xié)調(diào)項目,，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持,。

根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計,，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中,，20xx年計劃改廁15140戶,，20xx年計劃改廁50000戶,，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦,。年初,，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議,，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況,，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間,，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn),、村進行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底,，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶,，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,，試點村改廁戶數(shù)168戶,，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元,，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。

城管局按照縣委,、縣政府工作安排,，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,，并結(jié)合實地查勘,，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池,，另外一種是裝配式三甕化糞池),，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池,，三戶裝配式三甕化糞池)。

實行項目法人責(zé)任制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購,、施工,、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案,，建立全覆蓋的信息系統(tǒng),。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準(zhǔn)后，按程序進行改廁設(shè)備公開招標(biāo),，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標(biāo),，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù),。為確保設(shè)備質(zhì)量,，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進行嚴(yán)格檢測，設(shè)備購進一批檢測一批,。在施工過程中實行全過程留痕,，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,，及時掌握工程進度,，督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和安全,。改廁后的檢查維修,、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式,，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護,，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制,。

城管工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年以來,，蓮花區(qū)城管局?jǐn)?shù)字化城管中心嚴(yán)格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個能力的要求,，以認(rèn)真落實建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法（試行）》為目標(biāo),，在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，進一步創(chuàng)新工作方法,，強化責(zé)任，穩(wěn)步推進我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,，堅持以管理比建設(shè)更重要,；的理念，加強自身隊伍建設(shè),，確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn),。

數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理,、平臺建設(shè),、處置部門管理三個方面開展工作。

（一）繼續(xù)加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍管理,。按照新考核辦法的要求,，為提高數(shù)字化城市管理工作效率,，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法,，加大培訓(xùn)力度,，從而加強了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排,，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查,，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報,，組織集中巡查了戶外廣告管理,、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作,，并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進行督辦,，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類專項工作的整治,。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題,，完善了管理辦法，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督員在考勤,、案卷上報要求和標(biāo)準(zhǔn),、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎懲并舉,，將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鉤,，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上,，有效上報率仍然達100%,。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日,，監(jiān)督員上報案卷82649件,，有效上報率100%，按時核查率99,、96%,，按時核實率100%。

（二）結(jié)合市局年初新下發(fā)的目標(biāo)考核辦法,，中心平臺重新制定了相關(guān)的工作制度,，細(xì)分工作職責(zé)，加強平臺操作員精細(xì)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，隨時對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,，對數(shù)據(jù)中反映出的問題,，立即進行整改,，確保各項數(shù)據(jù)不低于全市平均水平,；同時將案卷操作的技術(shù)指標(biāo)與平臺操作員績效掛鉤，由此提高操作員對技術(shù)操作流程的重視程度,。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺綜合指標(biāo)分值操作員為99,、99分,，值班長為100分，派遣員為99,、99分,。

（三）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度,。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實效性,，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表的通知》所涉及的處置標(biāo)準(zhǔn)和要求,，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》,，并多次走訪了近20個區(qū)級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署,；針對考核辦法中特別強調(diào)的重點事,、部件問題，中心積極主動的與相關(guān)單位協(xié)調(diào),，對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別,，以集中整治的形式進行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護,、公安警務(wù)指示牌等）,。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日,，專業(yè)部門案卷按期處置率99,、92%，結(jié)案率100%,，處置績效與處置效能均在全市名列前茅,。

（四）落實信訪逐級負(fù)責(zé)制，確保老百姓投訴件件有落實,，件件有回音,；數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件,，區(qū)長公開電話196件,，市長信箱99件，市局局長信箱165件,，區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件,，區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪,；140件，受理全國信訪69件,，群眾來信來訪31件,，xx319舉報3970件，人民網(wǎng)10件,，96110案卷409件,。所有案件均已交辦，交辦率達100％,，結(jié)案率達100%,，回訪率達95%，滿意率達91,、2%,。

今年中心加強了對xx319；服務(wù)熱線的管理,，制定了更為嚴(yán)格和規(guī)范的管理辦法,，并組織有針對性的培訓(xùn)，特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高,，現(xiàn)xx319,；的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變，完全達到市局提出的相關(guān)要求,。自今年5月開始,，中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進行派遣，案件的回復(fù)率明顯提高,，也更有效的對責(zé)任中隊起到督查的作用,，有利于工作的進一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄,，所有案卷全部都及時進行了交辦,，交辦率達100%。同時,，我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線,，對受理的各類有效案件都高度重視，并及時進行了認(rèn)真地交辦,、督辦,、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程,，在提高快速處置能力的同時,，將問題處理得更好。

一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力,，加強監(jiān)督員隊伍建設(shè)和管理,，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。

二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能,，全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示，在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展,，開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng),，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實時動態(tài)監(jiān)控，提高對車輛的精細(xì)化管理水平和安全保障能力,。同時,，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接,。

三是計劃在時間,、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力，以此達到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化,。

四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳,，結(jié)合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開日,；活動,，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進行觀摩,，并就相關(guān)城市管理問題進行研討,，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助,，在全市范圍內(nèi)擴大數(shù)字化城市管理的影響力,。

城管工作總結(jié)匯報篇十三

20xx年，作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年,，我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng),、開放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展新機遇,，通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”,，抓住“四個重點”，突出“五大措施”,，優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障,。

1.工作職能上：適應(yīng)改革和改進的需要，從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)化管理上來,，進一步夯實工作基礎(chǔ)。

2.工作重點上：適應(yīng)市委,、市政府總體決策的需要,，從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù),、管理、建設(shè),、執(zhí)法統(tǒng)籌推進上來,，進一步提升工作水平。

3.管理手段上：適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要,，從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政,、法律、宣傳,、工程,、技術(shù)等管理手段綜合運用上來，推動管理向治理轉(zhuǎn)變,，激發(fā)管理活力,。

1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕37號)文件精神,，對照省里要求,，結(jié)合xx實際，抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革,，達到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,，執(zhí)法體制基本理順，機構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強,，保障機制更加完善,，服務(wù)便民更加高效，現(xiàn)代城市治理體系基本形成,，城市管理效能大幅提高的目標(biāo),。

2.抓項目推進。把項目建設(shè)作為管理依托,，加快推進中心城區(qū)“喬木進城,、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理,、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè),、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期,、公廁垃圾站建設(shè),、云夢路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項目進度，提升城市綜合承載能力,，完善城市功能,。

3.抓三率(力)提升。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保執(zhí)行力,、工作效率,、對象滿意率實現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現(xiàn)狀要做到“三提升”,。具體要制定“三提升”實施方案,，把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

4.抓制度執(zhí)行,。一是健全完善制度,。將制度建設(shè)作為一項嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對待,，結(jié)合巡察整改工作，有步驟,、有計劃,、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè)，注重前后銜接,，抓好制度“廢改立”,，建立科學(xué)合理的制度體系，有效提升工作效率,。局屬各單位要將核心制度進行細(xì)化和深化,，避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現(xiàn)象,，促進制度執(zhí)行到位,。二是強化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點和加強作風(fēng)建設(shè)的著力點,，按照“制定一個,，執(zhí)行一個”的理念，加強制度宣貫,，使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下,，提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理,。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機制,，加強責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,，加大平時考核力度,，強化干部的效能意識和責(zé)任意識，規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍,。

1.突出日常管理,，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上,，重點解決城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城區(qū)湖面水域垃圾問題，提高機械化操作水平,、信息化管理水平,，推進垃圾處理市場化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上,，重點加強禁炮,、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面,，提升綠化養(yǎng)護水平,，實現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露,、綠籬無斷檔,、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo),，堅決查處打擊損綠毀綠行為,，提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果,，啟動實施主街主道的亮化提質(zhì)工作,，以及主要景點亮化薄弱環(huán)節(jié)的強化工作;市政維護方面，切實履行職能,，保障各項市政設(shè)施正常運行;渣土運輸方面,，繼續(xù)強化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面，加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,，繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,，通過推進停車場建設(shè)，加大依法管理力度,，以及啟動停車收費,，來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全,、標(biāo)準(zhǔn)高,、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,，繼續(xù)實施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫?，做到安全營運和充分的市場供應(yīng)。

2.突出項目建設(shè),，強化城市功能,。落實年度城建計劃,，大力推進“喬木進城、綠化增量”工程,、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉(zhuǎn)站建設(shè),、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理,、“數(shù)字城管”二期等項目建設(shè),，以項目建設(shè)來提升城市管理功能。

3.突出隊伍建設(shè),，強化工作保障,。一是加強班子建設(shè)。做到“六個堅持”,，即：堅持講政治,、顧大局，堅持統(tǒng)攬全局,、抓好大事,，堅持黨的民主集中制原則，堅持腳踏實地,、求真務(wù)實,，堅持廉潔從政,、率先垂范,，堅持密切配合、團結(jié)協(xié)作,。二是加強隊伍培訓(xùn),。制定專題培訓(xùn)方案，加大在財務(wù),、勞動人事,、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論,、法律制度等方面的培訓(xùn)力度,。三是加強監(jiān)督考核。進一步完善監(jiān)督制度,，制定平時考核實施方案和細(xì)則,，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),，建立務(wù)實管用的考核指標(biāo),，保證考核質(zhì)量，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽,，保障干部隊伍的純潔與活力,。

4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力,。推進城管體制改革,，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工,，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰,、服務(wù)為先,、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范,、安全有序的城市管理體制,，推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,，促進城市運行高效有序,。

5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象,。以問題為導(dǎo)向,，通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為,，集中攻克每一個城市管理頑癥，確保城市管理的每個區(qū)域,、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),，做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,，營造最美的市容市貌,，優(yōu)化城市整體形象。