報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用,，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

車隊工作年度總結(jié)報告篇一

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20____年即將與我們揮手告別,。20____年是我隊不平凡的一年，也是我隊與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。回顧這一年,，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作,。

對我個人而言,，有成功的喜悅，同時也有許多不足之處,，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，為明年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、思想政治方面,。

在公司的統(tǒng)一安排和指導下，認真學習各項規(guī)章制度,，明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標,。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,，始終保持認真工作,、積極上進的精神狀態(tài)，不斷加強業(yè)務學習,，提高綜合素質(zhì),。時刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起,，并與同事相處融洽,，努力營造和諧愉快的工作氛圍，以求高效率,、高質(zhì)量的工作,。

二、工作方面,。

在有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20____年的工作,。我在本崗位上,，能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,，積極參加各項義務勞動,，認真學習業(yè)務知識，為降低成本,，在日常的行車,、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言,。平時能做到嚴格遵守出車制度,，按時出車，認真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學習,。聽從交通警察指揮，不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故,。

三,、存在的問題與未來展望。

雖然在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,，我取得了一點點成績,，但仍有不足之處，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,，業(yè)務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,，我將加強自主管理的意識,，堅持安全第一，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達到一個更高的層次,。

20____年即將結(jié)束,，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，同時也暴露出一些問題,。但我堅信，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和重視關(guān)懷下,，在我們的共同努力下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個月,，我們就將迎來嶄新的20____年,。新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄!新年度,、新平臺,、新起點，在新的一年里,，我將不負各位領(lǐng)導的厚望,，以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務實的精神，揚長避短,、快馬加鞭,，為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的力量，用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作年度總結(jié)報告篇二

20xx年,，車隊在公司正確領(lǐng)導下,，深入學習物流行業(yè)服務精神，認真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職：

一,、履行職責情況,。

自20xx年4月，我擔任了車隊隊長一職,，從那一刻起,，我就暗下決心，唯有全力以赴,、恪盡職守,，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,，因此,，一年來，我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責,、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，推動了車隊整體工作的扎實開展,。

一)加強學習，不斷提高自身素質(zhì),。

"打鐵先要自身硬",。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性,；廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界,；認真學習了上級的各項制度規(guī)定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。

二)屬盡職守,，認真做好本職工作。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導及各部門參加會議,、落實工作所不可缺少的重要工具,。因此，我始終把服務生產(chǎn)建設,、促進各項工作作為工作重點,，在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,，限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細掌握,，處處留心，該保養(yǎng)維護的時候及時督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質(zhì)量,。

(三)聯(lián)系實際,，全面加強隊伍建設。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先，我利用各種場合,、機會,，引導車隊員工增強服務意識、識大體,、顧大局,；其次，根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況,、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認真落實、嚴格兌現(xiàn),，確保了各項工作的有章可循,、有據(jù)可依；另外,，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,，交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，既增進了同事間的團結(jié)合作,，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高,。

二、工作中存在的問題。

一年來,，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認為主要有：

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,，但當生產(chǎn)任務緊張時,，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點依然存在,。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題,。

4.員工在工資方面有些負面情緒，會影響工作的積極性,，請領(lǐng)導研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫,，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,，進一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良,、紀律嚴明、技術(shù)過硬,、效益明顯的團結(jié)集體,，建設成為公司的一面旗幟！

三,、工作中所取得的成績,。

自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究，對駕駛員的職責進一步細化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少,，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準,。

四,、今后努力的方向。

我將定期對車隊成員進行定期安全培訓,、提高服務意識培訓,，加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,，確保車隊的正常工作的進行,。愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則,。

另外,，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進,。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝,！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績,、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻,。為南北公司打造"東北物流服務五精品線"做出貢獻,，以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務以全年"零事故"為目標。

420xx年,，小車服務大隊在xxx的領(lǐng)導下,，深入學習貫徹***"兩會"精神，認真做好安全生產(chǎn)工作,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職：

一,、重視政治業(yè)務學習,，培養(yǎng)良好工作習慣。

隨著***的快速發(fā)展,，作為車隊隊長,，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中,，堅持抽時間,、擠時間學習，堅持在干中學,、在學中干,，在實踐中提高。在學習中,，我始終堅持把學習政治理論知識放在首位,；其次，利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用,，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦,。除加強自身學習外，我還鼓勵,、組織車隊員工進行駕駛技能,、車輛維護知識等方面的學習、交流,。

通過學習,，我深深體會到,，作為一名基層領(lǐng)導,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,，工作中,，我全身心的投入，認真負責,，堅持以一個合格黨員的標準對照自己,，凡是要求別人不做的，自己首先不做,，要求別人做到的,，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前,，人人平等,。在廉潔自律方面，堅持立黨為公,，不以權(quán)謀私,，時刻做到警鐘長鳴。

今年以來,，我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,，尤其是在加強車隊管理，做好車隊安全生產(chǎn)、設備管理等各項工作和把握工作大局上,，能夠找準定位,，銳意進取。這得益于車隊有一個團結(jié)向上的管理集體,。大家對我這個年輕"班長"很尊重,，很理解，很支持,。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作,，相互配合,，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的`進步和發(fā)展,。

二,、圍繞各項工作目標，努力抓好經(jīng)營管理,。

1,、加強內(nèi)部管理，提升工作效力,。中國有句古話,，叫做"無規(guī)矩無以成方圓"。因此,，圍繞今年公司,、沙運司的一系列會議精神，我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位,。一方面,，不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度，規(guī)范車隊各項管理,，確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局,；另一方面，結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際,，重點加強對運單,、油料、司助考勤,、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善,。目前,，車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,。

2,、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn),。我能夠認真落實"安全第一,，預防為主"的方針，嚴格執(zhí)行三個"禁令",，做到學習宣傳要扎實,、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,。一是在車隊安全管理工作中,，認真落實了公司、沙運司1號文件和三個"禁令"精神,，使大家能夠依據(jù)文件和"禁令"的要求,，在思想上建立了安全防線；二是通過安全早會開展安全行車共享活動,，切實提高了員工的安全行車意識,。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導強調(diào)的被動的灌輸模式,，大家能夠結(jié)合自己對安全行車,，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,，相互交流和悉心探討,，自覺地消除了許多不安全因素；三是利用車隊的溫馨提示牌,、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,，為安全行車奠定基礎(chǔ),；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車,。

3,、夯實設備管理，奠定運行基礎(chǔ),。設備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,，是我們安全生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,，要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案,，督促提醒員工按期維護車輛設備,，并對車庫車輛的停放，歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,，做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤,，具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來,，車隊無一起人為設備管理事故,，無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定,，在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進行公布,，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查,。從以上方面確保車輛的安全行駛,。

車隊工作年度總結(jié)報告篇三

今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元，運輸旅客為xx人次,。為完成處下達的生產(chǎn)任務,。全段干部職工知難而上,，變壓力為動力,，堅持以“提高服務質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場”為中心,，大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作,。今年年初,，我段將全年的運輸生產(chǎn)任務，根據(jù)不同季節(jié),、不同列車等級,，將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,，我段的運輸收入出現(xiàn)欠收,，與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,，在抗擊非典取得階段性勝利后,，我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會，重新調(diào)整生產(chǎn)指標,，抓住“非典”過后客流反彈及庫-烏段公路施工,、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,，加大堵漏保收力度,，積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,，對重點列車的日常客流流量,、流向進行跟蹤調(diào)查和分析,，掌握客流變化規(guī)律，及時捕捉客流信息,，及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡努力力爭完成全年生產(chǎn)任務,。在全段干部職工的共同努力下,，截止12月31日，我段完成車補收入為萬元,，還欠收萬元,，完成年計劃的%，旅客輸送量為人次,，行包萬件,。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時，我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,，緊緊依托列車市場,，加大投入，大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟,。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,，創(chuàng)利萬元，集經(jīng)完成萬元,，創(chuàng)利萬元,。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長。

20xx年我段認真落實局,、處1號文件精神和局“強基建制,、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路,。我段以“客車安全”為重點,，緊緊圍繞落實逐級負責制，開展“三標”活動,，強化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責任,、監(jiān)控,、檢查、教育”的作用,，使我段安全生產(chǎn)基本有序,。截止12月31日,，我段實現(xiàn)了無重大行車事故天，無一般行車事故天,，無職工責任及傷亡事故天,，無職工責任輕傷事故天。

1,、以春運,、暑運和冬運為重點，狠抓客車安全,。

針對春運,、暑運和冬運安全工作的特點，有針對性地開展安全工作,。在春運和冬運中,，將客車消防、鍋爐焚燒,、旅客乘降,、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷,、擠傷等行為作為工作重點,。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度,。在暑運中,，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理,、“三品”查堵,、車門管理等工作作為工作重點，認真落實《旅客列車防火管理辦法》,、《旅客列車防火管理規(guī)定》等,。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患,。在抓好列車安全的同時,，還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫,、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合,，對食品、餐料的加工,、采購儲存等檢查,、嚴加進貨、加工,、出售關(guān),。

2,、加強教育，提高干部職工的安全意識,。

加強教育,，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力,。一是組織干部職工學習局,、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實局,、處1號精神,，深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》,、《事故追究管理辦法》,、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,，還開展了安全知識搶答賽,。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》，認真學習,，吸取教訓,。三是認真組織干部職工學習“2.4”、“4.9”,、“9.30”全路安全電視會議精神,。不斷提高干部職工的安全意識。

車隊工作年度總結(jié)報告篇四

我們康馳公司今年也加大投資力度,，集中對車輛尾氣進行整治,。整治車輛尾氣排放超標為重點，應用新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品，對部分發(fā)動機進行三保,。為了搞好車輛尾氣排放達標,，公司積極采用環(huán)保機油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,，車隊緊密配合嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,，做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺，避免臨時故障車輛尾氣排放超標造成的污染現(xiàn)象反彈,。強化線路駕駛員的環(huán)保意識,，樹立綠色環(huán)保公交形象。

通過上述措施,，在公司和車保部的正確領(lǐng)導下,，在車輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治，近期工作目標與遠期戰(zhàn)略目標相結(jié)合,，做到堅持常抓不懈,，早見效果，大見效果,，使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標,，徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,，增添一道靚麗的風景線,。

車隊工作年度總結(jié)報告篇五

城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標,。這半年以來，通過認真分析研究,，深入一線排查摸底,，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，彌補工作不足，同時克服人員少,、任務重,、工作復雜等困難，充分調(diào)動職工的工作積極性,，探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù),、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。

一,、上半年完成工作量,。

此半年來，每日白班出動東風車3輛,、8噸壓縮車3輛,、對接車3輛、3噸壓縮車3輛,、130清運車2輛,、收集車25輛，清運,、收集垃圾點132個,，轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個，上門服務,、走街串巷收集點68個,，日清除生活垃圾178噸。

每日夜班出動東風車2輛,、8噸壓縮車7輛,、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個,、清運垃圾160噸,。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛，8噸壓縮車1輛,、3噸壓縮車1輛,、清運垃圾12噸。

上半年白班清除垃圾共計22500噸（125噸*30天*6個月）,；夜班清除垃圾共計28800噸（160噸*30天*6個月）,；夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸（12噸*30天*6個月），上半年清除垃圾合計達到2640噸,。

二,、油料的計劃管理方面。

油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,，也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資,，所以對油料的使用必須科學、合理,、高效,，因此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,，實行專人負責,、單車計量、集體核算,。一周三次進行用油核對,，月底進行匯總報表，按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案,，正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,，并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督,、油料管理逐步走向正規(guī),，每月用油量也得到了有效控制。

三,、數(shù)字化案卷的處理落實情況,。

數(shù)字化案卷運用信息化手段,，能夠達到高效、節(jié)能,、快捷處理清運垃圾的目的,，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件,；三次批轉(zhuǎn)案件1件,。

四、特種車輛的管理運行情況,。

1、掃路車每日安排3輛,，每一輛車為兩個班次,，日清掃面積達9萬平方米。

2,、灑水車每日安排3輛,，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達10萬平方米,。

3,、洗路車每日安排3輛，日清掃人行道1公里,，雨水井口40個,。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇,、廣告牌等進行了清洗,。

4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸,。

五、轉(zhuǎn)運站的工作概況,。

1,、轉(zhuǎn)運一站的工作概況。

由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，也是城市擴張的邊緣,，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出,。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用,。每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù),、檢查車輛清運質(zhì)量,、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題,。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位,。

2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況,。

前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，具有小區(qū)多、居住人口多,、流動人口多的特點,，因此日處理垃圾量特別大，轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn),。

車隊工作年度總結(jié)報告篇六

20xx年,，在車隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，和全隊職工一起,，認真貫徹落實“三個代表”重要思想,，按照領(lǐng)導分工，較好的完成了本職工作,。

根據(jù)車隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學習的計劃措施,，著眼于提高個人政治理論素質(zhì)，采取個人自學和支部組織學習相結(jié)合的辦法,。通過學習,，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風，提高了政策水平和工作水平,，增強了自身思想道德素質(zhì),。

1、經(jīng)常對職工進行安全防事故教育,，對司機進行安全常識,、安全法紀法規(guī)學習教育，增強了職工安全意識,，收到了良好的效果,。

2、加強修理管理工作,，提高維修質(zhì)量,，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車,。

3,、狠抓安全防火工作，定期檢查防火設備,、工具,，檢查安全防火總體情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效的消除了火災的隱患,。

4,、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù)，做到車輛各種手續(xù)齊全,，保證了車輛的正常運行,。

5、在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事,，對分管的工作敢抓敢管,，如堅持不開早會罰款、抓私車等,。

認真學習有關(guān)防腐倡廉的理論,、文件及指示精神，通過學習,，深刻體會到作為一名黨員干部，應致力于學習,，善于學習,；堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前,、享樂在后,；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán),、用好權(quán),。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強拒腐防變抵御風險的能力,。

嚴格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度,。我負責的車隊運營業(yè)務工作，直接和錢打交道,，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,，從不一個人說了算，都是先請示隊長后,，同司機一起到修配廠講價,，安排修理，再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生,。

我要繼續(xù)加強文化理論學習，突出工作重點,，完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務,。加強安全,、修理的管理工作，團結(jié)奮進,、群策群力,，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務,。

車隊工作年度總結(jié)報告篇七

202x年我們在上級部門的正確領(lǐng)導下,，在全體干部職工的辛勤努力下，物流公司車隊認真貫徹落實“安全第一,、預防為主”的安全工作方針,，積極推行hse管理體系，強化責任落實,、注重細節(jié)管理,，推進“我要安全”主題活動，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，加大隱患排查和治理力度,，安全工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過開展“黨員安全責任區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全知識競賽”等活動，強力推進“七想七不干”和“千分制考核”,，有效增強了全員安全生產(chǎn)意識,，全年實現(xiàn)周轉(zhuǎn)量1200萬噸公里，貨運量11萬噸,，安全行駛里程98.5萬公里,，全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全工作目標,，夯實了物流公司安全發(fā)展的根基?，F(xiàn)將安全工作總結(jié)匯報如下：

一、用多種安全活動提升全員安全意識和安全保障能力,。

安全意識的強弱決定著安全保障能力的強弱,，為切實提升車隊駕駛員的安全意識，根據(jù)安全工作的新形勢,，新情況,，進一步加強了hse管理的宣貫力度，堅持進行多種形式的安全教育：進行了以貨車駕駛技巧和新交規(guī)為主的試卷答題,，突出實用性和趣味性,，通過一問一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識要點，轉(zhuǎn)而提高安全駕駛的能力,。

在安全例會上對國家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進行深入透徹的專題分析,，如：6.2中石油大連石化廠油罐爆炸,，11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件，通過討論一起認識慘重的事故后果,，深挖事故原因,，結(jié)合公司實際情況吸取經(jīng)驗教訓總結(jié)預防措施，通過一系列重特大事故的分析討論讓駕駛員心靈受到觸動,，認識到習慣性違章操作,，安全意識淡薄帶來的慘痛教訓。

定期組織駕駛員觀看“車禍警示錄”系列視頻教育片,，在駕駛員面前重現(xiàn)瞬間發(fā)生的慘烈事故,，目睹猛烈撞擊下車毀人亡殘骸遍野的駭人場面，結(jié)合視頻中解說對事故的分析,，讓駕駛員深刻認識到酒駕,、超速、搶道等違章操作的嚴重后果,。

在全國第十二個的“安全生產(chǎn)月”中,，公司開展了主題為“安全工作重在執(zhí)行力”的一系列安全教育活動：觀看公司組織的警示教育片，召開事故反思會,，開展“七想七不干”討論活動,，開展員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)場作業(yè)安全知識問答活動，組織駕駛員參加仙桃高管支隊領(lǐng)導講授的安全課,，解讀新法規(guī)、宣傳交通安全管理知識,、分析事故案列及行車安全技巧,，開展針對不同季節(jié)的系列安全教育和培訓，進行l(wèi)ng車輛操作的安全培訓,，提升安全防范和操作能力,。

全年累計開展專題安全教育26次，視頻教育3次,，組織參加現(xiàn)場演練2,，安全活動試題答卷2次，安全知識競賽1次,，通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高,，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。

二,、用“三檢制”強化全員安全意識和安全行為,。

1-11月我物流公司車隊使用年限超過10年的車輛有10余臺，設備嚴重老化,，車輛性能急劇下降,，為了提升大家的安全風險防控能力,，抓好車輛的日常維護和一級維護十分重要。為此要求司機切實做好“三檢制”,，按照“潤滑,、緊固、清潔,、防腐,、調(diào)整”十字方針，定期對全部車輛進行隱患排查,，對查出的問題限期進行整改,，全年累計檢查出隱患104個，85個現(xiàn)場解決,19個限期整改,。對抽查的車輛存在相同或嚴重問題的,，要給與批評教育并責令立即整改。通過這種“嚴,、緊,、細、實”抓工作,，保障行車安全,。

三、用制度規(guī)范長途車輛和人員的管理,。

今年以來,，由于涪陵大安寨頁巖氣產(chǎn)能示范區(qū)項目啟動，各種大型設備要及時地運送到目的地,。所行駛的路線是山高,、坡陡、彎急的鄂西山區(qū),，運距都在700公里以上,，半掛車主要承擔的是大件設備的運輸任務，安全風險系數(shù)高,。為此我們嚴格落實運輸公司長途車輛運行管理規(guī)定,，因地制宜，結(jié)合自身摸索出了一套切實可行的管理辦法,。

具體在工作中就是對長途車進行嚴格細致的審核檢查,，檢查合格開具長途令方可放行。對長途車駕駛員進行全面風險評估,，根據(jù)長途行駛令由安全員參與長途車的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改;對長期固定的長途線路制定長途專線風險分析和控制表，盡可能詳細的將行車隱患和重點地段標注出來，制定出風險控制措施,，并嚴格要求駕駛員參照實施,。五臺車以上的生產(chǎn)任務必須干部帶隊，三臺車以上的生產(chǎn)任務安排黨員,、班長,、骨干帶車，做到指揮在一線,，干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場,。截止目前，半掛執(zhí)行長途任務百余次,，均優(yōu)質(zhì),、高效、安全完成任務,。

四,、用嚴謹細致科學的態(tài)度建立lng/雙燃料車輛安全管理制度。

不斷摸索積累lng/柴油雙燃料車輛運行維護管理經(jīng)驗,，車隊干部通過二十余次跟車,，詳細記錄了雙燃料車運行狀態(tài)和各項數(shù)據(jù)，制定了詳細油氣消耗標準,，并且嚴格考核兌現(xiàn),。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項目部后，面對人員少任務重的不利局面,，車隊克服困難頂住壓力積極解決人員問題的同時,，定期組織新老駕駛員進行雙燃料車輛使用維護教育，7月23日組織全體駕駛員進行“l(fā)ng安全使用演示教育現(xiàn)場會”的現(xiàn)場演示教育,。9月7日舉辦“l(fā)ng安全使用知識專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專家培訓,，并且提出問題請專家答疑解惑，極大提高了駕駛員安全操作維護lng/柴油雙燃料車的理論知識和操作技能,。

五、用干部帶班制約束督導員工安全行車,。

干部帶班制是有效促進安全生產(chǎn)的重要途徑,，我們執(zhí)行生產(chǎn)任務點多，線長,、面廣,，既有長途運行車輛的管理，又有外部項目部車輛的管理,，干部督導的作用顯而易見,，所以分公司車隊干部始終堅持干部帶班制度，只要是5臺以上大型長距離設備拉運和交叉作業(yè)施工就安排干部隨車帶班,，通過深入現(xiàn)仔細觀察,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并提出建議和防范措施,，督促員工履行安全職責,，這樣切實做到了隱患提前防范，問題提前解決,。全年分公司領(lǐng)導和車隊干部累計帶班43次,，發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習慣性違章89個。

六,、用“千分制”考核杜絕習慣性違章,。

5月1日成立千分制考核領(lǐng)導小組，全面負責考核的組織,、領(lǐng)導,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,，物流公司第一安全責任人擔任組長,，每月5日前，考核小組全體人員討論,，根據(jù)督查記錄按照千分制考核細則對上月駕駛員違法違章違規(guī)行為進行考核,，并對考核結(jié)果記錄存檔并進行公示，每月第一周安全例會對上月千分制考核結(jié)果進行宣布點評,，讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴肅性,。全年評出一類駕駛員14名，二類駕駛員5名,。

七,、用“黨員安全責任區(qū)”帶動大家共創(chuàng)安全文明行車。

“黨員安全責任區(qū)”是既“我要安全”之后,，運輸公司重點推出的一項具有運輸鮮明特色的.主題活動,，在安全生產(chǎn)中，黨員班長,，黨員骨干活躍在各個班組,，充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)上不僅自己主動將事情干好,，還帶動班組成員共同將工作干好,。無論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場，還是在長途發(fā)運的路上,，黨員安全責任區(qū)的作用更為明顯,，做到了現(xiàn)場督導安全，防止跌、落,、損,、傷的事件發(fā)生，每次任務都是黨員,、骨干第一個到達裝貨現(xiàn)場,，幫助大家加固貨物的捆綁，協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝運,，最后一個離開裝貨現(xiàn)場,，保駕護航。

八,、用季度安全工作重點查隱患防事故,。

針對季節(jié)和氣候的不同，我們確立每季度的安全工作重點,。一季度面臨倆個重大節(jié)日-元旦和春節(jié),，員工容易產(chǎn)生麻疲大意，放松安全生產(chǎn),，安全意識在思想上滑坡;同時一季度又是天寒地凍的季節(jié),，更要防止冰雪道路的行車安全，所以一季度要防“滑”,。二季度氣候適宜,，行車容易犯困，造成注意力下降,，極易發(fā)生事故,，所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱,，司機在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車安全隱患,，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時候了,，員工緊張了一年覺得應該放松下自己了,，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，安全意識在大家的頭腦中有所放松,，在行車中極易造成事故,，所以要“防傲”。

九,、用完善的消防制度杜絕火災、職業(yè)病的發(fā)生,。

建立重點消防部門巡查機制,，成立物流公司防火領(lǐng)導小組，定期對車隊辦公區(qū)和車輛進行消防檢查，配備足夠的消防器材,，并設專人維護保管,，定期進行消防常識教育，讓全體員工學會安全用火用電,，11月9日全國消防安全教育周期間進行了主題為“認識火災學會逃生”的視頻教育,。為了做好公司的消防環(huán)保工作，確保所有企業(yè)員工的人身和財產(chǎn)安全,，應付突發(fā)的火災環(huán)保事件,，制定了環(huán)保應急預案。

十,、用“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”安全教育活動確保年終生產(chǎn)任務順利完成,。

車隊響應上級安全部門號召，積極開展了“奮力沖刺五十天齊心協(xié)力保平安”的系列安全教育活動,，活動時間11月11日至12月31日,，根據(jù)下發(fā)的“活動運行表”結(jié)合物流車隊運營特點合理制定活動計劃并且嚴格實施。在一個多月的時間里分別進行了：“冬季安全行車大討論”,、“冬季安全行車防范措施”,、“11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸重大事故原因分析”、“摒棄交通陋習,，安全文明出行”12.2全國交通安全日宣講,、“雨霧冰雪天行車的五項注意”、“長途行車安全駕駛”,、“影響駕駛安全的十大錯覺”,、“山區(qū)公路的安全駕駛”等一系列多種形式的安全教育，緊貼生產(chǎn)需要和實際環(huán)境,，讓全體駕駛員應對年底復雜路況和惡劣氣候的安全保障能力得到提升,。

一年來，經(jīng)車隊全體員工的努力,，在確保了車輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項工作任務,，但也存在著不少短板和漏洞，車隊會繼續(xù)加強以下安全工作,，爭取使車隊安全工作登上新的臺階,。

1、加強全員安全教育,，增強駕駛員安全識別和防范意識,。重點加強駕駛員安全培訓學習，利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動,，進一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點,，摒棄駕駛陋習,，杜絕習慣性違章。同時加強對年輕學員和新招聘駕駛員的技能培訓,，使他們盡快提高實際操作技能,，加強安全防范意識，提高安全保障能力,。

2,、強化各項制度的落實。今年公司出臺多項安全生產(chǎn)制度,，車隊積極響應努力推進也取得了很好的效果,，但制度細節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底，并耐心對駕駛員進行各項制度條款的反復宣講,，積極借鑒其他車隊制度執(zhí)行落實中好的經(jīng)驗,。

3、加強違章違紀的整治力度,。進行更嚴格的千分制考核,，對習慣性違章、屢教不改,、明知故犯的違法違章違規(guī)行為和“低,、老、壞”現(xiàn)象加倍處罰,。

4,、建立健全準確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統(tǒng)對車輛運行動態(tài)進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集,，對駕駛員違章違規(guī)駕駛進行及時告警,，為單車各項考核提供有效數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用,，協(xié)助車隊做好安全生產(chǎn)管理,。

5、建立健全博科安全管理系統(tǒng)信息平臺,，將車輛各項安全信息詳細準確進行錄入,，定期維護，利用先進網(wǎng)絡平臺對安全基礎(chǔ)信息進行高效管理,。

車隊工作年度總結(jié)報告篇八

大家好,！一年來，我在公司黨委和總務處的正確領(lǐng)導下,，在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,，完成了各項工作任務，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下：

我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,，駕駛員11人,，承擔著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務用車任務,。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,，我在總務處處長的領(lǐng)導下,，先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》,、《車輛安全管理辦法》,、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度；嚴格做好各項用車情況登記,、管理,；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,，隨時掌握和分析車輛油,、胎、料的消耗情況,。使車輛駕駛,、派車、保養(yǎng),、維修,、更新、安全管理等均有章可循,，確保了車輛的日常,、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高,。

在安全管理工作中,，我以安全教育、安全檢查為主線,，加強安全管理,，確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育,。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),，在思想上牢固樹立法治觀念,，在行動上嚴格遵守交通法規(guī)，為行車安全提供了思想保障,。二是開展系統(tǒng)的安全教育,。我通過組織季節(jié)性,、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,，防止了事故發(fā)生,。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,，四是開展適時教育,。遇到季節(jié)變換和雨、雪,、霧等惡劣天氣時,，進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,，確保車輛技術(shù)狀況完好,。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動,、轉(zhuǎn)向,、燈光、輪胎,、傳動,，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%,，杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故,。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生,，實現(xiàn)了年均出車5400臺次,，20xx年安全行車50萬公里無事故。

在我公司購銷業(yè)務發(fā)展迅速,，用車大量增加的情況下,，我堅持科學安排、合理調(diào)度,，限度地提高車輛利用率,，基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車需要,。每天正常辦公用車平均出車15臺次,，月均到支行20次以上。二是保障了各類會議用車需要,。順利完成今年的全國國際業(yè)務會議,、商品推介會議,、黨代會等會議的用車；三是保障了商務用車,。在今年春秋兩期銷售旺季的商務活動等方面全部滿足需要,。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車300臺次，接送飛機400架次,。外地出差80余臺次,。四是保障了各類活動用車需要。我合理調(diào)度車輛,，確保車輛及時到位，為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障,。

在車輛日常管理工作中,，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平,，降低燃油消耗,，節(jié)約費用開支，取得了良好的效果,。一是加強車輛檢測,，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好,。加強車輛保養(yǎng),，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率,。我定期組織駕駛員對車體,、輪胎、發(fā)動機,、底盤以及潤滑,、燃油、冷卻,、制動等系統(tǒng)進行清潔,、保養(yǎng)，保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),，二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗,。三是定點維修保養(yǎng),。在我與總務處的領(lǐng)導認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛維修,、保養(yǎng)程序,，規(guī)范了車輛維修管理,，降低了運行成本，減少支出,。

我緊緊圍繞全公司的中心工作管車,、用車，為領(lǐng)導和各部門提供優(yōu)良服務,。一是保持良好的車容車貌,。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,，為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境,。二是正點守時，無論領(lǐng)導還是員工用車,，均做到提前到位,。長途用車，提前準備,，保證路途順暢,；市內(nèi)用車，做到人不離車,，隨走隨確保各項工作的順利開展,。

各位領(lǐng)導，同事們：一年來,，在公司黨委和總務處的領(lǐng)導下,，使自己在履行職責方面做了一些工作，但,，離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距,，特別是對全公司業(yè)務用車需求把握不夠，在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,，處理和解決問題的能力不強等,。在今后的工作中，我要進一步加強學習,，嚴格要求自己,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，發(fā)揚成績,，完善不足,，積極扎實工作，為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻,。