隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的銀行行長述職報告2022最新完整版【精選十篇】,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇1
各位同事：
大家好!
根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,，結(jié)合實際情況,，述職如下：
一、現(xiàn)狀
我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記,、行長,，選擇于xx年x月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間，能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度,，認真努力執(zhí)行工作任務,。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務和戰(zhàn)略部署，按照“以市場為導向,，以客戶為中心”,，目標是追求價值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場,，認真地分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型;強化管理和內(nèi)控，加快服務質(zhì)量效率的提升;加強領(lǐng)導班底的建設(shè),、黨風政風建設(shè),，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項責任目標,。近兩年來,，XX支行先后榮獲省行“20xx年度內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務收入先進集體”,、“國際結(jié)算市占提升先進單位”,、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號,。
二,、任職期間內(nèi)工作職責履行情況
本人任職以來，xx支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,，較好地完成了各項計劃指標,，各項業(yè)務得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1,、主要財務指標情況：
兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系，對重點業(yè)務產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務產(chǎn)品激勵實行“誰營銷誰得益”，加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負責人激勵力度,，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強,。員工費用,、業(yè)務管理費,、經(jīng)濟資本回報率,、成本收入比等指標也都控制在合理水平,，為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。
2,、業(yè)務發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長,。20xx年末,，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負,，最終完成分行計劃的x%，其中儲蓄存款貢獻了x億元的新增,，完成任務的xx%,。20xx年末,，各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,，超額完成分行任務xx%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成x%,，外匯企業(yè)存款完成x%;20xx年一季度,，人民幣各項存款完成xx%，外匯各項存款完成率高達x%,。x年來,，xx支行各項存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長xx億元,，人民幣企業(yè)存款增長x億元,。
(2)貸款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,，xx支行各項貸款余額x億元,，比年初新增x億元;20xx年末，各項貸款余額為x億元,，新增x億元,，增幅xx%;20xx年第一季度各項貸款余額x億元，比年初新增近x億元，增幅x%,。x年來,，xx支行各項貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元，公司貸款增長x億元,，零售貸款實現(xiàn)增長x億元,。
(3)中間業(yè)務收入大幅提升。x年來,，我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導向作用,，大力營銷重點業(yè)務和新產(chǎn)品，中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高,，中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來，中間業(yè)務收入逐年攀升,，由20xx年末的
3,、采取的主要工作措施：
(1)嚴格成本管理，優(yōu)化財務資源配臵,，助推全行業(yè)務發(fā)展,。加強對主要經(jīng)營指標的指導與監(jiān)督，實行動態(tài)監(jiān)控,、主動管理和及時通報,。嚴格財務制度，堅決杜絕“小金庫”,。建立案件防控工作激勵約束考評機制,，促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理,，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算,。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲蓄存款市場方面,，認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售,，全面提升服務效率和水平,。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理，加強柜面服務管理,，進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴大黃金、外匯,、基金,、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,，切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率,。在拼搶對公存款市場方面,，調(diào)動全行員工主觀能動性,，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護,，加強低成本資金營銷力度,，確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,，夯實客戶基礎(chǔ),。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷,，將賬戶營銷與存,、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,，不斷擴大客戶群體,。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度,。加強與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級行和企業(yè)進行溝通，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作,。對轄內(nèi)新開工項目進行認真梳理和篩選,，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款,。
(4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展,，進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動，努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點,，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務產(chǎn)品覆蓋率,。細分目標客戶,，大力發(fā)展理財產(chǎn)品,，積極拓展個人結(jié)算賬戶，提高年費收繳率,。理順中間業(yè)務管理機制,，促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,，提高客戶需求反饋速度和服務能力,。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能，推進以保理,、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理,、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務,，大力拓展投行業(yè)務。
此致
敬禮!
述職人：xx
xx年x月x日
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇2
一年來,，我懷著強烈的使命感,、職責感和危機感，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，牢牢把握發(fā)展機遇,，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展,、控風險,、強管理、建和諧”的十二字工作主線,，在上級行黨委的重視關(guān)心下,，在各職能部門的指導幫忙下，在同志們的支持配合下,，堅持開拓創(chuàng)新,，堅決真抓實干，謀政,、勤政,、廉政，較好地完成了支行各項工作,。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況,，作為支行行長總的來看是稱職負責的。現(xiàn)具體作如下述職,，請審議,。
一、主要成績
透過一年的努力,，一年的奮斗支行業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,，內(nèi)部管理邁上了新臺階,，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額XX億元,，較年初增加XX億元;各項存款余額XX億元，較年初新增XX億元,，日均余額增加XX億元,，人均存款XX萬元;實現(xiàn)各項收入XX萬元，帳面利潤XX萬元,，人均創(chuàng)利達XX萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入XX萬元,，人均中間業(yè)務收入XX萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟案件,、無刑事案件,、無重大職責事故,、無嚴重違規(guī)違紀問題,，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在XX個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至XX位,，與自身比前進了X位,，同時人均存款、人均利潤,、人均中間業(yè)務等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度,，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán)，在地方政府部門中有必須的影響力,，在縣域百姓中有必須的知名度,，一年的工作在縣委20xx年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標,。
二,、政治表現(xiàn)
一是堅持民主集中制原則。在工作中,，我能夠認真執(zhí)行群眾領(lǐng)導下的個人分工負責制,，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論,，做到職責上分,、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,，工作上合,，真正發(fā)揚民主，集思廣益,，正確決策,。增強了支行班子的感召力和凝聚力,。
二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工,、依靠職工,，尊重職工，多方傾聽職工意見,，把職工提出的好推薦,、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,，辦實事,，抓落實，求實效,，注重深入企業(yè),、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。
三是堅持落實黨風廉政建設(shè)職責制,。我始終把黨風廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展,、順利進行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠,。工作中認真落實黨風廉政建設(shè)職責制和廉潔辦貸十不準要求,，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,，增強教育的吸引力,，感染力;針對性與預防性相結(jié)合，把小事當大事抓,，把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合,，逢會必講，常抓不懈;正面疏導與反面警示相結(jié)合,，做到警鐘長鳴,。另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,，將反腐防腐融入日常生活,、工作之中，防微杜漸,，嚴于律己,。一年來無收受財物、以權(quán)謀私,、以貸謀私現(xiàn)象,。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部,。
三,、工作開展
(一)抓住重點,。
一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心,。應對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發(fā)展勢頭,，支行更要乘勢而動，順勢而上,，借勢而為,，全員是否有信心、斗志,、決心是關(guān)鍵,。對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,，把“家丑”給大家亮一亮,，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來,。同時,，走出去向兄弟行XX支行學習，學習他們營銷業(yè)務快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,，找出支行的差距,。透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字,，縱橫比，使全員進一步增強了危機感,、緊迫感,。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。XX支行當前務必堅持又好又快發(fā)展,，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責,、對農(nóng)發(fā)行負責,、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念,，一往無前,，全行上下合心、合力,、合拍,，就必須能到達趕超，就必須能實現(xiàn)跨越,。鼓舞士氣,，激勵斗志,，打贏一場“業(yè)務發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,，今年這點成績的取得來之不易,，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果,。
二抓業(yè)務營銷,，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務競爭中突圍,，務必善謀劃,，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,，與地方主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導,、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,，結(jié)合XX縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,，提前掌握部門年度重點項目計劃,，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,，投放中長期貸款3億元，貸款業(yè)務增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務的營銷，今年新開純存款戶7戶,，組織存款5652萬元,，中間業(yè)務拓展辦理了咨詢業(yè)務和國際結(jié)算業(yè)務，實現(xiàn)收入31.86萬元,。
三抓形象建設(shè),，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用,。干部是面鏡,，員工是桿秤，沒有帶不好的員工,，只有不稱職的領(lǐng)導,。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做,，吾日三省吾身,。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會形象,。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入必須額度,，在不向市分行借支費用的前提下,，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,，會議培訓專用投影設(shè)備,、多功能會議室，榮譽室,、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,，帶給發(fā)展保障,。支行著力從制度、目標,、職責,、督導、考核“五個落實”上下功夫,，推行崗位日志,，行務例會，行長點評等措施,，來促進支行黨風廉政,、干部隊伍、安全保衛(wèi),、計劃信貸、財務會計等各項建設(shè)各項工作的落實,。一年來逗硬處罰職責人XX人次,，罰款XX元，確保了執(zhí)行力,，確保了目標的如期實現(xiàn),。
(二)擅抓難點。
一是多措并舉化解貸款風險,。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬元,，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風險，貸款于20xx年11月15日到期,，無法按期收回的緊急狀況,，沉著應對,，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),，對庫存物資進行監(jiān)管,，限度確保現(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,，同時找擔保公司銜接,，向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸,。透過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報,，于20xx年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風險,。
二是巧借清查樹起我行形象,。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行,，工作涉及到多家銀行多個部門,，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用,，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務,，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽,。
三是全力配合完成基建決算,。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后,，一向沒有正式完成決算,。從建設(shè)到投入使用，時跨近10年,，歷經(jīng)了多界班子,，多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下,，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,，報批完成了基建決算。
(三)抓出特點,。
一是開展了以“開闊眼界,，拓展思維”為主題的向外學習活動，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽向江北支行學習借鑒;
二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;
三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;
四是開展了“學業(yè)務,，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務,、會出業(yè)務學習月,，及計算機技能練兵競賽活動;
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,，鼓舞士氣,，提振精神;
六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,，從思想,、工作、生活,、學習全方位幫忙,。透過活動的開展，提升了全行干部職工的團隊意識,、榮譽意識,、大局意識和職責意識，為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁,。
四,、下步打算
一年來我行在科學發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是各職能部門具體指導的結(jié)果,，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果,。在此,，表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到，支行和我本人務必應對和亟待解決的困難和問題：一是支行發(fā)展壓力大,，我的急躁情緒多有流露,，導致對班子成員對職工批評指責過多，關(guān)心理解不夠,。二是信貸業(yè)務發(fā)展后勁不足,，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報,，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視,，消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，揚長避短,，不斷改善工作方法,，提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責,，盡力做好各項工作,，力爭持續(xù)住20xx年取得的來之不易的成績。
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇3
尊敬的領(lǐng)導,、同志們：
一年來,，我懷著強烈的使命感、職責感和危機感,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,，緊緊圍繞市分行確定的“抓發(fā)展,、控風險、強管理,、建和諧”的十二字工作主線,，在上級行的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導幫忙下,，在同志們的支持配合下,，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干,，謀政,、勤政、廉政,，較好地完成了支行各項工作,。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責的?，F(xiàn)具體作如下述職,，請審議,。
一、主要成績
透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn),，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象,。年末支行貸款余額xx億元，較年初增加xx億元;各項存款余額xx億元,，較年初新增xx億元,，日均余額增加xx億元,，人均存款xx萬元;實現(xiàn)各項收入xx萬元，帳面利潤xx萬元,，人均創(chuàng)利達xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元,，人均中間業(yè)務收入xx萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為xx%和xx%。
不良貸款占用控制為“零”,，無經(jīng)濟案件,、無刑事案件、無重大職責事故,、無嚴重違規(guī)違紀問題,，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在xx個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至xx位,，與自身比前進了x位,，同時人均存款、人均利潤,、人均中間業(yè)務等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度,，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán)，在地方政府部門中有必須的影響力,，在縣域百姓中有必須的知名度,，一年的工作在縣委20xx年x月x日召開的xx屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標,。
二,、政治表現(xiàn)
一是堅持民主集中制原則。在工作中,，我能夠認真執(zhí)行群眾領(lǐng)導下的個人分工負責制,，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論,，做到職責上分,、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,，工作上合,，真正發(fā)揚民主，集思廣益,，正確決策,。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實事求是走群眾路線,。首先是相信職工,、依靠職工，尊重職工,，多方傾聽職工意見,，把職工提出的好推薦,、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,，辦實事，抓落實,，求實效,，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題,。
三,、工作開展
(一)抓住重點。
一抓思想統(tǒng)一,，堅定發(fā)展信心,。應對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動,，順勢而上,，借勢而為，全員是否有信心,、斗志,、決心是關(guān)鍵。對此,，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺,，把大家的干勁鼓起來,。同時，走出去向兄弟行xx支行學習,，學習他們營銷業(yè)務快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,，找出支行的差距。透過敞開大門亮家底,，擺數(shù)字,，縱橫比，使全員進一步增強了危機感,、緊迫感,。認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。
xx支行當前務必堅持又好又快發(fā)展,，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責,、對農(nóng)發(fā)行負責,、對自己負責的態(tài)度,，拋去一切私心雜念，一往無前,，全行上下合心,、合力、合拍,，就必須能到達趕超,，就必須能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,，激勵斗志,，打贏一場“業(yè)務發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,，今年這點成績的取得來之不易,，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果,。
二抓業(yè)務營銷,，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務競爭中突圍,，務必善謀劃,，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,，與地方主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導,、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,，結(jié)合xx縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,，提前掌握部門年度重點項目計劃,，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,，投放中長期貸款x億元，貸款業(yè)務增幅xx%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū),、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務的營銷，今年新開純存款戶x戶,，組織存款xx萬元,，中間業(yè)務拓展辦理了咨詢業(yè)務和國際結(jié)算業(yè)務，實現(xiàn)收入xx萬元,。
三抓形象建設(shè),，打造發(fā)展環(huán)境,。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用。干部是面鏡,，員工是桿秤,，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導,。凡是要求員工做到的,，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做,，吾日三省吾身。用自己的正氣,、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象,。
支行投入必須額度,，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支,，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,，會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室,，榮譽室,、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐,。四抓執(zhí)行落實,，帶給發(fā)展保障。支行著力從制度,、目標,、職責、督導,、考核“五個落實”上下功夫,，推行崗位日志，行務例會,，行長點評等措施,，來促進支行廉政、干部隊伍,、安全保衛(wèi),、計劃信貸、財務會計等各項建設(shè)各項工作的落實,。一年來逗硬處罰職責人xx人次,，罰款xx元,，確保了執(zhí)行力，確保了目標的如期實現(xiàn),。
(二)擅抓難點,。
一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)xx公司短期貸款xx萬元,，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風險,，貸款于20xx年x月x日到期，無法按期收回的緊急狀況,，沉著應對,，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),，對庫存物資進行監(jiān)管,，xx大限度確保現(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,，同時找擔保公司銜接,，向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸,。
二是巧借清查樹起我行形象,。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行,，工作涉及到多家銀行多個部門,，剛開始感到工作很被動很為難，之后支行將被動當成機會利用,，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務,，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方,、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽,。
三是全力配合完成基建決算,。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后,，一向沒有正式完成決算,。從建設(shè)到投入使用，時跨近x年,，歷經(jīng)了多界班子,，多人之手。在市分行的重視和財會處的指導下,，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,，報批完成了基建決算。
(三)抓出特點,。
一是開展了以“開闊眼界,，拓展思維”為主題的向外學習活動，加強與兄弟行的工作交流,，走出云陽向江北支行學習借鑒;
二是開展了與縣人行以“春日歡樂行,，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;
三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;
四是開展了“學業(yè)務，練技能,，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務、會出業(yè)務學習月,，及計算機技能練兵競賽活動;
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會，鼓舞士氣,，提振精神;
四,、下步打算
一年來我行在科學發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是各職能部門具體指導的結(jié)果,，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果,。在此，表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,，支行和我本人務必應對和等待解決的困難和問題：
一是支行發(fā)展壓力大,，我的急躁情緒多有流露，導致對班子成員對職工批評指責過多,，關(guān)心理解不夠,。二是信貸業(yè)務發(fā)展后勁不足，掌握到的項目儲備較少,，至今沒有一個成熟項目上報,，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度,。在下步工作中,，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，揚長避短,，不斷改善工作方法,，提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責,，盡力做好各項工作,，力爭持續(xù)住20xx年取得的來之不易的成績。
述職人：xxx
20xx年x月x日
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇4
20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這半年來,，我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照總行的要求,，認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一：作為一名對公客戶經(jīng)理
不僅要加強學習好08年的信貸政策,，重點掌握招行“總體信貸策落,，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分,，更要在此基礎(chǔ)之上,，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責,。
1,、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識,。從支行成立至今,，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,，為了能夠更好的拓展客戶,，在分行收信部門領(lǐng)導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,，風險的把握也進一步得到了提升;另外,，為了加強學習業(yè)務技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓,。
2,、加強客戶營銷，做好客戶考察,、授信上報,、維護等工作,。由于08年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司,、云南崎峰機電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司,、云南城投等公司業(yè)務的開展工作,。
二：加強客戶營銷，增加客戶群體,。
自己的擔子很重,，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學習總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學習,、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問題和今后努力方向,。
我雖然能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：
第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源,，原本能夠很好的合作,，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。
第二,，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會,。第三,，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。下半年已經(jīng)步入,，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一,，加強學習,，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平,，開展業(yè)務才可以得心應手,，游刃有余。第二,，在做好本職工作的同時,，積極營銷，更新觀念,，爭取以良好的心態(tài)和責任心,，做出較好的業(yè)績回報招行。
第三,，細節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門,、同事,、銀企之間等合作意識，加強團結(jié),，不斷改進,，力爭做好銀行工作。
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇5
各位領(lǐng)導,、同志們：
在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)一班人在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,，堅持“以人為本,、服務基層”的工作原則,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，求真務實,，扎實工作,，較好的完成了各項工作任務。
一,、立足社區(qū)實情,，求真務實、社區(qū)各項工作上臺階
(一)扎實開展黨建工作,。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到了社區(qū)支部黨員學習全覆蓋,。開展“大走訪,、大調(diào)研、大服務”活動,，傾聽社情民意,，對反映的18個問題進行梳理整改，17個已經(jīng)整改到位,。
2,、加強黨員教育管理。堅持“三會一課”制度,，定期學習,，組織黨員開好組織會，學習黨的政策方針,，今年還組織了新 的專題學習,，并且進行了考試，通過強化教育,，有效的提高了社區(qū)黨員的綜合素質(zhì),，黨員都能遵紀守法，熱心社區(qū)公益事業(yè),，黨員的模范作用發(fā)揮好。
3,、探索黨員發(fā)展新途徑,，在黨員發(fā)展上既嚴格把關(guān)，又注意不斷吸收新鮮血液,，壯大黨員干部隊伍,，社區(qū)支部每年都發(fā)展了新黨員。
4,、積極開展社區(qū)黨組織活動,，社區(qū)黨支部每年都不拘形式的開展各種活動,，組織黨員開展“周五衛(wèi)生日”活動，組織社區(qū)老黨員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年進行一次體檢,，融洽社區(qū)支部黨員和社區(qū)干部的關(guān)系,，增強了社區(qū)黨員的對社區(qū)黨支部的凝聚力和向心力。
(二)深入開展社區(qū)環(huán)境綜合治理
xx社區(qū)地處市中心老城區(qū),，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,，流動人口多，衛(wèi)生問題多,，整治難度大,，我們主要采取了以下幾項工作措施:1、抓好日常清掃工作的長效管理,，我們對清掃員既嚴格要求又非常關(guān)心,，獎懲分明，讓清掃員在社區(qū)工作安心,，工作舒心,。2對攤擔外擺，亂擺亂放現(xiàn)象嚴格實行門前三包,，社區(qū)工作人員分路段包干負責,。社區(qū)牛皮癬有專人清理，做到日清日鏟,。3,、抓重點難點突破，以前xx市場后面,，臟亂差嚴重,，居民也有一定反應，后來我們社區(qū)和市場管理部門做了一次徹底的清理清洗,，并且對幾個亂堆亂扔的商戶進行了批評,，同時社區(qū)的城管專干定點遵守半個月，現(xiàn)在商販都養(yǎng)成了衛(wèi)生好習慣,，自備垃圾容器,。4、營造良好的文明衛(wèi)生氛圍,，我們定期對社區(qū)院子進行雜物清理活動,，動員社區(qū)居民參加，社區(qū)居民評價我們是“大掃除”現(xiàn)在參加我們“大掃除”的居民越來越多,。
(三)全力維護社區(qū)穩(wěn)定和諧
1,、加強安全監(jiān)管。安全是一切工作的前提,，社區(qū)在晶珠商業(yè)廣場戶外顯示屏上常年有安全生產(chǎn)的公益性廣告標語,，提高社區(qū)居民的安全意識,，社區(qū)有安全信息員，每月進行兩次的安全隱患排查,，每月都向街道報送安全隱患報表,，對幼兒園，煙花炮竹銷售點,，燃氣站,、賓館、特種行業(yè)等進行重點排查,，尤其是xx市場進行了重點整改,，成效良好。2,、加強信訪維穩(wěn),。對社區(qū)的軍轉(zhuǎn)干部、萬福陵園客戶,、刑滿釋放人員等常年穩(wěn)控,，掌握他們的`思想動態(tài)和生活狀態(tài)3、及時調(diào)解各類矛盾糾紛,，疏導群眾情緒,，盡量把矛盾化解在社區(qū)、化解在萌芽狀態(tài),。
(四)大力強化社區(qū)服務
關(guān)注民生,，服務居民是社區(qū)工作的宗旨，1,、熱心做好社區(qū)勞動保障工作,，為社區(qū)居民辦理醫(yī)保320人，社保46人,，退休人員登記367人,。2、認真做好弱勢群體的幫扶工作,。做好低保和社會救助工作,，低保做到應保盡保，實行動態(tài)管理,。3,、認真做好廉租房的相關(guān)工作，社區(qū)目前享受廉租房補貼的43人,，4、做好人口計生工作,，加強對已婚育齡婦女的計生服務,，流動人口管理到位,、社區(qū)計生的vs系統(tǒng)資料健全，做到底子清情況明,。
二,、加強學習，不斷提升自身綜合素質(zhì),，全面提高為群眾服務的水平
社會的不斷進步,，社區(qū)的工作越來越重要，對社區(qū)工作人員的要求越來越高,，尤其是對社區(qū)的負責人,，整體素質(zhì)要求非常高，社區(qū)工作直接給人民群眾打交道,，在很多工作中代表著黨和政府的形象,，我深感自身責任重大，堅持學習,，與時俱進,，時刻以黨員干部的標準要求自己，立足社區(qū)實情,，加強政治學習,，和社區(qū)工作業(yè)務學習，切實提高新形勢下開展社區(qū)工作的能力和水平,。
三,、存在的不足和問題
一是理論素質(zhì)有待提高，平常在社區(qū)工作忙于事務性工作比較多,，理論學習比較少,，以后在這方面要加強，利用各種機會不拘形式的加強政策理論學習,，深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策,，二是社區(qū)工作中缺乏創(chuàng)新意識，在以往的工作中按部就班完成工作多,，自己獨立思考創(chuàng)新工作少,，在以后的工作要根據(jù)社區(qū)實情和本社區(qū)資源優(yōu)勢，除完成上級安排的各項工作外,，在有些工作方面開展創(chuàng)新,。
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇6
在剛剛過去的20xx年里，我作為負責支行全面工作的行長,，在市分行黨委的領(lǐng)導下,，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,，以加快發(fā)展為主線,，堅持求真務實,、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,，使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面，我述職如下：
一,、堅持加強自身修養(yǎng),，提高管理水平
作為支行的黨總支書記、行長,，持續(xù)一個黨員干部應有的品德和品格,，思想過硬，作風正派,，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,，及時學習掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面,，主動從總行各種會議精神、文件,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策，拓寬眼界和知識面,，提高學知識的潛力的用知識的水平,，用于指導業(yè)務工作。一年來,，我認真學習了金融,、財務會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作,，認真負責地去做好做到位,，有效保障了各項業(yè)務依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二,、堅持以客戶為中心，推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
20xx年,，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成狀況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項存款比年初新增xx萬元,，人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為xx,。
一是對公存款發(fā)展迅速,。采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研,，確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶,，找準定位,，進行有質(zhì)量有效益的營銷，全年共實現(xiàn)新開戶戶,，新增存款xx萬元,，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的,。搶抓當前拆遷改造的有利時機,，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元,。
二是信貸業(yè)務有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,，嚴格把握上級行信貸投向政策,，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險,，全年辦理打包貸款xx萬元,，開辦低風險貸款業(yè)務xx萬元。
三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領(lǐng)導,，制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》,，完善中間業(yè)務的組織管理體系，構(gòu)成了由業(yè)務管理科牽頭,，各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務,，全年共代理銷售基金xx萬元,，代理發(fā)行國債xx萬元，代理保險xx萬元,。
四是新業(yè)務發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,，用心宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。
三、堅持清正廉潔，努力塑造良好形象
作為一名郵政儲蓄銀行支行行長，我不忘任職時領(lǐng)導的寄語，不辜負同志們的期望,，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦,，指導工作,，努力學習金融法律,、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的潛力做好每一項工作,。在廉政方面,，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法,，以身作則，勤奮工作,，堅守職責,，對所分管的工作,，能用心主動地思考問題,、解決問題,，勇于承擔職責,，做到讓分行放心,，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導都能搞好團結(jié),，主動,、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,，對分行構(gòu)成的決議堅決服從,，從不搞特殊化。
雖然在工作中取得了一點成績,，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,，主要表此刻：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠,。在學習資料的選取上,，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗,、領(lǐng)導藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中，進一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作思考比較少,，全局觀念,、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強,。
作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局,、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶,，始終激勵我勤勉盡責、努力工作,，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策，準確決定和應對各種形勢,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務為核心,，搶占市場份額,，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制,，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口,，加強服務創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工用心性,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇7
分行考核組,、同志們：
20xx年,，無論是對×××支行還是對我個人來說，都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責,，不失斗志;超越自我,，不辱使命。
作為×××支行一把手,，一年來,，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認真貫徹落實總分行工作會議精神,，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰(zhàn)略目標定位,，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、潛力建設(shè)為重點,、作風建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導群眾,。
能夠說,，20xx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務,，全行經(jīng)營管理水平,、市場競爭實力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升,，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感、職責感和主動性普遍增強,，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強。
下面我就自己20xx年的學習和工作狀況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下,，請大家評議。
一,、認真學習,，努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合，及時掌握黨和國家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識,。透過學習，提高了自己的理論水平,、決策水平,、駕馭全局潛力和市場適應潛力。
樹立正確的權(quán)力觀,，堅持廉潔自律,，自覺理解監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用,。對全行的財務工作、貸款審批,、干部任免,、人員調(diào)配，嚴格把關(guān),，公開透明,。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑,，不為欲而越軌，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事,，按程序辦事,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時，注重加強對班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,，又注意其社交圈,、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育,，警鐘長鳴,，防患于未然。
加強班子團結(jié),，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺在學習上、工作上,、生活上做出示范,，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制,，堅持群眾領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合,，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦,。待人處事真心誠意，表里如一,。
加強了工作作風和思想作風建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究，了解柜臺營業(yè)狀況,，與員工談心,，聽取客戶意見、推薦，對能夠解決的問題,，當場給予答復解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,，對員工反映的工作,、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi),，用心妥善予以解決,，不推不拖，不擺架子,，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子，撲下身子,，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務,、促發(fā)展,，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性。
二,、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標,、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準市場,，強化營銷,，堅定不移地做好了存款工作，資金實力進一步增強,。
大家明白,，×××即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟,，金融資源極其有限,，對存款的競爭能夠說到了“白熱化”的程度，稍有松懈,，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年，我們一向把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈,。透過加大資源配置，完善考核辦法,，加強市場營銷等行之有效的措施,，促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末,，全口徑存款時點余額88,，780萬元，居×××當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位,，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍,，是中國銀行的6倍,，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18，038萬元,，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長),，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實力,、創(chuàng)效潛力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標完成狀況在全區(qū)12個直管行中也位居前列,。
二是用心營銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化,。
交流，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強,，銀根緊縮的狀況下,，用心向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21,，986萬元，重點投放到了×××市造紙,、釀酒,、機械制造、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢行業(yè)，在×××城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭,，受到了×××市委,、政府的表彰，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級分類不良貸款額為38萬元,，不良率僅為0.04%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。
三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高,。
20xx年,，透過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用到達了歷年最高水平。其次,，加強了對日常辦公費用的管理,，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙做起,，堅決避免一切不必要、不合理的開支,。但是強調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用,，一部分用于科技,、培訓，增強發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵,，增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,，近年來,，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金,，提升了我行的外部形象和市場競爭潛力,。同時員工收入也得到很大程度增加。
四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強,。
按照總分行黨委的部署，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作,，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,，及時消除了風險隱患,，確保了全年業(yè)務安全運行。開展了建立“四好”班子,、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導人員活動,，努力以班子建設(shè)來推動工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題,。同時,，還開展了以“講追求,、樹正氣、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機關(guān)作風紀律整頓活動,，進一步增強了員工的紀律觀念和機關(guān)為基層、全行為客戶的服務意識,，工作效率較以前有了很大提高,。
三、存在的不足
一年來,，我的工作雖然取得了必須的成績,，但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫忙下改善和提高,。
一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,，業(yè)務指標的完成不均衡,，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成狀況不夠好。
二是學習主動性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進一步改善。
×××建行過去的每一點成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中,，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加完美!
謝謝各位!
述職人：×××
20xx年1月12日
銀行行長述職報告2022最新完整版 篇8
各位領(lǐng)導,、同志們：
大家好!20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，在省,、市分行的正確領(lǐng)導和全體職工的積極配合下，順利完成了20xx年度各項工作任務,。我能夠認真履行自己的職責,，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,，請領(lǐng)導和同志們評議,。
一、履行本職工作職務情況：
認真負責,，做好**縣支行郵政金融業(yè)務發(fā)展工作,。年初依據(jù)省市工作會議精神，結(jié)合我行的實際情況,，按照**縣郵政局的統(tǒng)一安排,，對全局金融類業(yè)務發(fā)展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下,，較好的完成了各項經(jīng)營指標,。
截至20xx年底，全縣郵政金融業(yè)務累計實現(xiàn)業(yè)務收入533.61(一類網(wǎng)點xx1.70)萬元,，完成年計劃收入640萬元的83.38%,，其中儲蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)萬元，匯兌收入完成xx.xx(3.68)萬元,，貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現(xiàn)儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現(xiàn)xx4.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%,。
截止20xx年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元，累計凈增4967(xx50)萬元,，完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到70xx(xx45)萬元,，凈增886(573)萬元，完成年計劃20xx萬元的44.3%,，活期比例達到xx.44(23.xx)%;累計發(fā)放綠卡xx600()張,，完成年奮斗目標計劃xx300張的xx1%;賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年計劃20xx戶的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬元，完成年計劃850萬元的42.xx%;小額完成放貸xx83(234)筆4xx8.99(xxxx.70)萬元,，完成年計劃2600萬元的xx8.04%;國債銷售xx240.1(8000)萬元,。短信業(yè)務發(fā)展3957戶，撤辦xx37,，凈增2220戶,，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元,。
(一),、改革與管理工作配套推進，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn),。
**縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署,，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,，全縣所有二級支行網(wǎng)點相關(guān)的牌、證,、照辦理完畢,。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。
至9月,，支行共計xx人,，全部到崗。為了強化責任,，理順上下通暢的指揮,、協(xié)調(diào)、反饋體系,，提高辦事效率,，縣支行組建了行委會,，設(shè)立了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部,，按照“t型排班法”,、“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實情況,，重新調(diào)整了人員,，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職,，做到了事情有人管,、有人抓，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn),。
(二)堅持做大業(yè)務規(guī)模,，郵儲余額穩(wěn)步增長。
年初,，我局下達了各網(wǎng)點儲蓄發(fā)展目標計劃,，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務考核辦法,，引導儲蓄業(yè)務發(fā)展;在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大干一季度,，實現(xiàn)首季開門紅”、“奮戰(zhàn)二季度,，時間任務雙過半”等勞動競賽活動;針對今年資金市場低迷的局面,，開展了在重要節(jié)假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動;加強了各網(wǎng)點的分類指導,，縣局營業(yè)廳,、大坪,、云鎮(zhèn)、米糧等支局超額完成了計劃任務;并通過通報樹典型,，開展電視廣告,、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動,，促進了我局郵儲余額的穩(wěn)步增長,。
(三)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展中間業(yè)務,。
今年以來,，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國家儲蓄存款利率的多次上調(diào),，我局金融業(yè)務收入完成面臨巨大壓力,。因此，全局倡導大力發(fā)展活期,、卡,、基金、短信,、代收付,、代理保險等中間業(yè)務，彌補收入欠產(chǎn),。一是抓項目,、攬收活期存款。安排儲匯部及城區(qū)網(wǎng)點負責人對商店摸底,，攬收店鋪營業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機,，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款;抓住機遇，攬收售樓款及征地款,。二是加快綠卡業(yè)務發(fā)展,。年初，抓住外出務工人員和學生返鄉(xiāng)時機,，根據(jù)市局安排在全縣開展了 “致外出打工者的一封信”的業(yè)務宣傳活動,，當期實現(xiàn)發(fā)卡xx32張。
二季度以來,，開展金融業(yè)務入戶調(diào)查活動,，將綠卡發(fā)放重點放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村,、鎮(zhèn)建設(shè)上,，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務宣傳單xx000余份，新建綠卡村xx個，發(fā)卡3230戶;三季度重點抓高考學生金榜提名卡發(fā)卡工作,。年累計發(fā)卡xx600張,。在綠卡業(yè)務發(fā)展的帶動下，異地交易手續(xù)費收入快速增長,，全年實現(xiàn)異地交易手續(xù)費收入31.55萬元,。
三是加大代收付業(yè)務的發(fā)展。在繼續(xù)做好計劃生育獎勵扶助金和養(yǎng)老金的代發(fā)工作和石油 款代收工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務質(zhì)量,，鞏固市場份額。今年通過市場開發(fā),，煙草電子訪銷戶逐步擴大,，實現(xiàn)了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局,、保險公司等單位工資獎金898戶的代發(fā)。年累計代收付業(yè)務收入實現(xiàn)xx.85萬元,。四是加大代理業(yè)務的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶,，累計在網(wǎng)近萬戶;代辦保險358.2萬元,，國債累計銷售xx240.1萬元,。代理業(yè)務年累計實現(xiàn)收入xx1.31萬元,。
(四)做大做強資產(chǎn)類業(yè)務。
今年以來針對儲蓄業(yè)務轉(zhuǎn)型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規(guī)模發(fā)展的同時,重點抓好新業(yè)務和資產(chǎn)類業(yè)務的發(fā)展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至xx月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務發(fā)展 的重點項目,制定詳細的業(yè)務發(fā)展考核辦法,充分調(diào)動網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務的積極性,在抓好正常業(yè)務發(fā)展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網(wǎng)點發(fā)展,取得很好的效果,。
到xx月底,小額發(fā)放達到4xx8.99萬元,實現(xiàn)收入達到59.8 萬元,完成任務和實現(xiàn)收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到xx92.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進貸款業(yè)務的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業(yè)務的知名度,、和美譽度。
1,、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶,、 5xx.76萬元;累計收回46筆、46 戶,、xx0萬元;年末結(jié)余 247筆,、 247戶、 409.76萬元,。
2,、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放 203 筆、 203戶,、 573萬元;累計收回 50筆,、50 戶、xx.2萬元;年末結(jié)余 xx3筆、xx3 戶,、461.8 萬元,。
3、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn),，204個行政村,，64733戶農(nóng)戶。評定信用村2個,，信用戶49戶,。
4、小額業(yè)務**縣支行小額業(yè)務累計放貸xx66筆,、4008.93萬元,，完成年計劃任務2600萬元的1xx4.xx%，貸款結(jié)余542戶xx79.52萬元,，當月實現(xiàn)放貸xx1筆428.57萬元,，累計放貸量和貸款結(jié)余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位。
5,、小額信用貸款業(yè)務
自9月3日正式啟動小額信用貸款業(yè)務,，截至xx月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬元,，結(jié)存47筆,、329.6萬元。其中：農(nóng)戶貸款9筆,、20.5萬元,，商戶貸款41筆、3xx.1萬元,。
6,、支持“一村一品”發(fā)展情況。
為了推進**縣支行小額貸款業(yè)務支持“一村一品”工作的開展,，20xx年xx月xx日上午,，**縣支行在**縣云蓋寺鎮(zhèn)云鎮(zhèn)村召開農(nóng)戶貸款現(xiàn)場發(fā)放會。云蓋寺鎮(zhèn)黨委書記邢光陽,、云蓋寺鎮(zhèn)人大主席田峰,、農(nóng)技站站長胡海燕、云鎮(zhèn)村村長胡應平等村干部以及**支行信貸部全體人員和當?shù)卮迕駞⒓恿速J款現(xiàn)場發(fā)放會,，會上成功發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬元,。**縣電視臺也參加了現(xiàn)場會，對現(xiàn)場會進行了新聞報道?，F(xiàn)場會后有對6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬元貸款,。結(jié)子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設(shè)工作已作了前期調(diào)查準備工作，20xx年可以進入實質(zhì)性的放貸工作。
(五)實施降本增效,，業(yè)務管理不斷規(guī)范,。
一是根據(jù)市場收益情況，及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展的成本費用,，嚴格審核業(yè)務費用支出,。二是加強了對備付金的管理力度，控制備付金不超限,。三是減少在途資金,，提高資金使用效率。四是規(guī)范了網(wǎng)點,、銀行交協(xié)款工作流程,，減少了人為的資金滯押，縮短了資金周轉(zhuǎn)時間,。
(六)積極推進分級負責制,，努力提高管理服務水平。
一是對儲匯部人員就每項業(yè)務,、每個網(wǎng)點進行了包抓分工,，做到每項業(yè)務、每個單位事事有人管,，業(yè)務發(fā)展有人督促;二是加強對支局長的管理,。定期不定期與支局長討論業(yè)務發(fā)展，查看支局會議記錄,、基礎(chǔ)資料及帳務情況,，要求支局長帶頭，從勞動紀律,、業(yè)務技能,、服務質(zhì)量、資產(chǎn),、低耗品、資金安全,、利益分配等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點隊伍建設(shè),，提高人員素質(zhì)，增強凝聚力,。
通過多次召開網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展點評會,、業(yè)務技能培訓會、技術(shù)比武活動與選先進樹典型活動,，不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。四是落實形象工程建設(shè)，服務能力與水平明顯提升。在城區(qū)網(wǎng)點新安裝二臺自動取款機,，窗口硬件環(huán)境得到了改善;開展了各種形式的服務教育活動,，推行了服務質(zhì)量責任連帶追究制，使廣大職工為用戶著想,，靠服務創(chuàng)造商機的意識增強,，促進了窗口服務質(zhì)量不斷改善。
(七)加強了資金安全管理工作,。
一是不定期召集支局長召開資金安全會議,，指出支局存在的安全問題，限期整改;二是定期召開資金安全聯(lián)系會議,，分析資金安全隱患,，落實整改責任人。三是開展了多次專項整治活動,。全年開展現(xiàn)場檢查xx2次,，非現(xiàn)場檢查42次，突擊檢查20次;開展了代收付業(yè)務,、代理基金,、“金雁六個一”、“無折取款,、無折轉(zhuǎn)帳,、假掛失”、特殊業(yè)務處理,、三級權(quán)限落實等專項稽查活動,。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動情況,，對長期未輪崗及可能出現(xiàn)資金安全隱患的人員進行了輪崗,。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對預警信息及時分析,，對重大風險預警能及時到達現(xiàn)場檢查，有效的提高了資金風險控制的及時性,。六是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動,，聽取檢察機關(guān)專家“預防職務犯罪”知識講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識,。七是為網(wǎng)點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,，確保了資金安全,。
二,、以人為本，抓思想歸位,，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工,?；趯@一點的認識，我支行在以人為本,，尊重知識,、尊重勞動的基礎(chǔ)上，把調(diào)動人的積極性當作一項重要的工作來抓,，全面調(diào)動職工的積極性,、主動性，為發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
一是以人為本,，抓思想歸位，增強企業(yè)的凝聚力,。20xx年郵政改革的關(guān)鍵之年,，**縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一,，針對職工中存在的迷茫情緒,，開展了形式任務教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支,、經(jīng)營等一系列情況擺在職工面前,，亮家底，讓大家算賬,，讓大家進一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,，明確發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒有飯吃,，激發(fā)了職工的責任感和緊迫感,，教育職工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識,，從而形成了上下一心,，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。
二是努力提高職工的執(zhí)行力,。為了明確職工的職責，根據(jù)改革的需要,，縣支行組建了行委會,，設(shè)立了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部,，按照“彈性工作制”,，結(jié)合現(xiàn)實情況，重新調(diào)整了人員,，實行了合理兼職,，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管,、有人抓,。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回顧,，對本周工作進行安排;實行經(jīng)營分析制度,，每月出一期經(jīng)營分析，對本月的經(jīng)營狀況,、存在的問題及下一步舉措進行分析;在業(yè)務的發(fā)展上,，實行職工任務xx日通報制，從而增強了工作的針對性,。
三是政策引導正向激勵,。08年，在經(jīng)營考核辦法,、單項業(yè)務獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵為主,，以考核為輔助，反面鞭策的指導思想,。職工發(fā)展業(yè)務的積極性得到進一步提高,。
四是加強清產(chǎn)核資工作。20xx年**支行剛剛組建,，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確,，為了明晰資產(chǎn)，建立了支行的資產(chǎn)財務賬務,，明確了負責人和保管使用人,，原則上“誰使用誰保管誰負責”，確保了銀行資產(chǎn)的完整,。
三,、加強學習，不斷提高自身素質(zhì),。
一是加強理論學習,，努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學習作為一種政治任務,，每天都要堅持看新聞,、讀報紙,，及時掌握當?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動態(tài)，以提高自己的理論水平,，提高從實際出發(fā)分析問題,、解決問題的能力;還堅持學習郵政新業(yè)務知識，注重學以致用,。二是根據(jù)實際工作需要,，學習《中國郵政》、《金融研究》,、《西安金融》等方面書籍,，擴大知識面，開拓視野,。三是加強金融業(yè)務知識學習,，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓班學習任務，通過了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,，努力學習金融業(yè)務,，提升自身的金融知識水平與管理水平。
四,、廉潔自律方面,。
作為一個青年干部，順利成長是我首先考慮的問題,。在廉潔自律方面,，我非常堅決。一年來,，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定,，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,，上級規(guī)定不做的我絕對不做,，時刻對照檢查自己的言行，做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作上能夠嚴格要求自己,，正確處理好企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制,，從不私下胡做主張;在考慮問題,、處理事情當中，凡是要求職工做到的,，自己首先做到,，始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風,，反對鋪張浪費,。
五,、工作中存在的問題和不足：
一年來，在領(lǐng)導的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下,，自己較好地履行了崗位職責,，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,，工作中還存在很多缺點和問題：
1,、解決問題能力有待提高。在日常工作中,，能堅持從實際出發(fā),，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，但由于自己的實際能力及經(jīng)驗有限,，對部分問題不能很好的解決,。例如：能發(fā)現(xiàn)今年儲蓄業(yè)務發(fā)展不平衡的原因，但不能很好解決,。
2,、工作方法還需進一步完善。堅持原則,，秉公辦事是我工作的宗旨,。但由于工作經(jīng)驗不足，有時工作方法比較簡單,，致使個別職工不能理解,，產(chǎn)生一種錯覺。例如：在審核業(yè)務費時,，堅持原則,，不允許任何過帳行為發(fā)生，又沒有耐心作好解釋工作,，致使個別職工不滿,。
3、對工作要求有些過高,，對同志批評的多,，表揚少，缺乏深入細致的思想教育工作,，容易傷害同志們的感情,。
以上是我20xx年工作的回顧和總結(jié)，歡迎大家對我的工作提出寶貴的意見,。在新的一年里,，我將會以感激之心,，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài),，腳踏實地的做好各項工作,，為領(lǐng)導當好參謀，為職工作好表率,。我堅信在市局,、市分行的正確領(lǐng)導下，全局上下齊心協(xié)力,，共同拼搏,，一定會為**郵政金融再創(chuàng)佳績。
銀行行長述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導,、同志們：
大家好!
20xx年,，無論是對xxx支行還是對我個人來說，都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責,，不失斗志;超越自我,，不辱使命。
作為xxx支行一把手,，一年來,，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認真貫徹落實總分行工作會議精神,，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的大而強、小而好的戰(zhàn)略目標定位,，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、潛力建設(shè)為重點,、作風建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導班子建設(shè)成政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導群眾,。
能夠說,，20xx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務,，全行經(jīng)營管理水平,、市場競爭實力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升,，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感、職責感和主動性普遍增強,，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強。
下面我就自己20xx年的學習和工作狀況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議,。
一,、認真學習，努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合,，及時掌握黨和國家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。透過學習,，提高了自己的理論水平,、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應潛力,。
樹立正確的權(quán)力觀,，堅持廉潔自律，自覺理解監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用。對全行的財務工作,、貸款審批,、干部任免、人員調(diào)配,，嚴格把關(guān),，公開透明。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑,，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事,，按程序辦事,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時，注重加強對班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,，又注意其社交圈,、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育,，警鐘長鳴,，防患于未然。
加強班子團結(jié),，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺在學習上、工作上,、生活上做出示范,，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制,，堅持群眾領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合,，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦,。待人處事真心誠意，表里如一,。
加強了工作作風和思想作風建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究，了解柜臺營業(yè)狀況,，與員工談心,，聽取客戶意見,、推薦，對能夠解決的問題,，當場給予答復解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,，對員工反映的工作,、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi),，用心妥善予以解決,，不推不拖，不擺架子,，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子，撲下身子,，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務,、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性,。
二,、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準市場,，強化營銷，堅定不移地做好了存款工作,，資金實力進一步增強,。
大家明白，xxx即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟,，金融資源極其有限，對存款的競爭能夠說到了白熱化的程度,，稍有松懈,，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,，我們一向把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈。透過加大資源配置,，完善考核辦法,，加強市場營銷等行之有效的措施，促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末,，全口徑存款時點余額xx萬元,，居xxx當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的xx%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,，是工商銀行的x倍，是中國銀行的x倍,，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增xx萬元,，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長)，占到了xxx全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的xx%,。資金實力,、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居xxx國有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營指標完成狀況在全區(qū)12個直管行中也位居前列,。
二是用心營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。
交流,，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強,，銀根緊縮的狀況下，用心向xxx城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款xx萬元，重點投放到了xxx市造紙,、釀酒,、機械制造、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢行業(yè)，在xxx城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭,，受到了xxx市委,、政府的表彰，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級分類不良貸款額為xx萬元，不良率僅為x%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。
三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高,。
20xx年,，透過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用到達了歷年最高水平。其次,，加強了對日常辦公費用的管理,，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙做起,，堅決避免一切不必要、不合理的開支,。但是強調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用,，一部分用于科技,、培訓，增強發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵，增加員工收入,。我們對該花的錢絕不吝嗇,，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金,，提升了我行的外部形象和市場競爭潛力。同時員工收入也得到很大程度增加,。
四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強。
按照總分行黨委的部署,，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作,，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患,，確保了全年業(yè)務安全運行,。開展了建立四好班子,、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導人員活動，努力以班子建設(shè)來推動工作,，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題。同時,，還開展了以講追求,、樹正氣、干事業(yè),、創(chuàng)一流為主題的機關(guān)作風紀律整頓活動,，進一步增強了員工的紀律觀念和機關(guān)為基層、全行為客戶的服務意識,，工作效率較以前有了很大提高,。
三、存在的不足
一年來,，我的工作雖然取得了必須的成績,，但與xxx銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,，需要在大家的幫忙下改善和提高,。
一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,，業(yè)務指標的完成不均衡,，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成狀況不夠好。
二是學習主動性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進一步改善。
xxx建行過去的每一點成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中,，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓xxx建行的明天因為我們而更加完美!
此致
敬禮!
銀行行長述職報告 篇10
分行考核組,、同志們：
20xx年,，無論是對×××支行還是對我個人來說，都是不平常的一年,。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心,，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我,，不辱使命,。
作為×××支行一把手，一年來,，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導下,，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認真貫徹落實總分行工作會議精神,，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”,、 “小而好”的戰(zhàn)略目標定位，加快發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風形象好”的堅強領(lǐng)導集體。
可以說,，20xx年,，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務,，全行經(jīng)營管理水平,、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強,，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強,。
下面我就自己20xx年的學習和工作情況,，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議,。
一,、認真學習，努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)
堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合,，及時掌握黨和國家的方針政策,，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識,。通過學習，提高了自己的理論水平,、決策水平,、駕馭全局能力和市場適應能力。
樹立正確的權(quán)力觀,，堅持廉潔自律,，自覺接受監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,，做到權(quán)為民所用,。對全行的財務工作、貸款審批,、干部任免,、人員調(diào)配，嚴格把關(guān),，公開透明,。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義,、享樂主義,、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑,，不為欲而越軌,，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事,，按程序辦事,， 始終做到自重、自省,、自警,、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時，注重加強對班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,，又注意其社交圈,、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育,，警鐘長鳴,，防患于未然,。
加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺在學習上,、工作上、生活上做出示范,，放權(quán)不失控,，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,，與班子其他成員主動溝通,，互相支持配合，虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議,。待人處事真心誠意,，表里如一。
加強了工作作風和思想作風建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究,， 了解柜臺營業(yè)情況，與員工談心,，聽取客戶意見,、建議，對能夠解決的問題,，當場給予答復解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,，對員工反映的工作,、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi),，積極妥善予以解決,，不推不拖，不擺架子,，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子，撲下身子,，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟,，與員工一道抓業(yè)務,、促發(fā)展,，不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性。
二,、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標,、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準市場,，強化營銷,，堅定不移地做好了存款工作，資金實力進一步增強,。
大家知道,，×××即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟,，金融資源極其有限,，對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度，稍有松懈,，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年，我們一直把存款作為全行重中之重的工作,，常抓不懈,。通過加大資源配置，完善考核辦法,，加強市場營銷等行之有效的措施,，促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末,，全口徑存款時點余額88,，78萬元，居×××當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位,，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍,，是中國銀行的6倍,，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18，38萬元,，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長),，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實力,、創(chuàng)效能力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標完成情況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。
二是積極營銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化,。
交流,，需要一個溫馨的環(huán)境 在國家宏觀調(diào)控加強，銀根緊縮的情況下,，積極向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類貸款21,，986萬元,，重點投放到了×××市造紙、釀酒,、機械制造,、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢行業(yè),，在×××城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭，受到了×××市委,、政府的表彰,，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理,，年末五級分類不良貸款額為38萬元,，不良率僅為.4%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。
三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高,。
20xx年,，通過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度,。首先,，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次,，加強了對日常辦公費用的管理,，號召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,，堅決避免一切不必要,、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約,，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用,，一部分用于科技,、培訓，增強發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵,，增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,，近年來,，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金,，提升了我行的外部形象和市場競爭能力,。同時員工收入也得到很大程度增加。
四是內(nèi)部控制水平不斷提高,，領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強,。
按照總分行黨委的部署，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作,，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,，及時消除了風險隱患，確保了全年業(yè)務安全運行,。開展了創(chuàng)建“四好”班子,、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導人員活動，努力以班子建設(shè)來推動工作,，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題。同時,，還開展了以“講追求,、樹正氣、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機關(guān)作風紀律整頓活動,，進一步增強了員工的紀律觀念和機關(guān)為基層、全行為客戶的服務意識,，工作效率較以前有了很大提高,。
三,、存在的不足
一年來，我的工作雖然取得了一定的成績,，但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求,、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫助下改進和提高,。
一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務指標的完成不均衡,，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成情況不夠好,。
二是學習主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進一步改進,。
×××建行過去的每一點成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個進步,，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,，我堅信,，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下,，我們有信心,、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加美好!
謝謝各位!
述職人：×××
20xx年1月12日
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