讀后感,，就是看了一部影片,，連續(xù)劇或參觀展覽等后,，把具體感受和得到的啟示寫成的文章,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇一

稻盛和夫這個名字總和勵志分不開,，是非常成功的商業(yè)領軍人物,，思維方式是價值觀的體現(xiàn)，在任何一項工作中能力與熱情是必須的兩個基本條件,，每個人都有無限可能,，關鍵在于自己是否發(fā)掘了這個可能的源頭，并且努力將其發(fā)揮出來,。

學會揚長避短,，努力打磨自己的長處,，不放松的持續(xù)堅持，將思維方式和熱情相結合,，總會看到成績的,。很多人在工作的時候都有一種被逼無奈的感覺，認為自己是給別人打工的,，當一天和尚撞一天鐘,，得過且過。

垂垂老矣的時候,，就會發(fā)現(xiàn),，你輕視了生活，生活一樣也會怠慢你,，不認真過好每一天的結果就是一輩子都庸庸碌碌,。

作為人就要把應該做的正確的事用認真的態(tài)度做好，用良好的思維方式不斷前進,，才能帶來好的結果,。

人是脆弱的，容易敗給環(huán)境和欲望,，意亂神迷之時就會犯錯,，在困惑的時候用正確的思維方式去引導自己，美好人生之路的指南針就有了,。

在生命的過程中每個人都會遇到苦難與挫折,，越大的成就越有非常人能忍受的困難在前方阻攔，能力各有差距但是卻可以靠熱情補足,，即使頭腦不夠聰明但是擁有足夠堅定的意志和持續(xù)不斷的努力,，甚至可以取得比有先天優(yōu)勢的人更好的成績。

能力與熱情如何去結合,，靠的就是思維方式,，如果方法用錯了,，付出再大的熱情和能力可能走的也是一條錯誤的路,，稻盛和夫用正確的思維方式將日航總負債轉為盈利，用實際行動實踐了自己的經(jīng)營理念,，同樣也用正確的思維方式去教導員工,，約束自己。

正確的思維方式很簡單：積極向上,，對事情保持肯定態(tài)度,，謙虛，勤奮,，政治,，有感恩之心,，待人親切充滿善意。

說起來簡單做起來卻很難,，成功而帶來了膨脹的欲望,，因為失敗就滿腹牢騷怨天尤人，對別人傲慢不遜,，一味利己毫不在意別人的想法等等,。

想要人生過得有意義，就要不斷磨練自己的思維方式,，讓其更加完美,，為擁有高尚人格而不斷努力，首先要有一個積極的目標,，相信未來會擁有無限可能,，只要心懷夢想不管現(xiàn)實有什么樣的困難和挫折，總能點起努力的小火苗,，不因為此刻的現(xiàn)狀而嫉妒和怨恨,。

人生過得幸福的人都有積極的思維方式，有樂觀向上的心態(tài),，心存感謝,，只有這樣才能為走出困境付出跟多努力，人的愿望中隱藏著巨大的能量,，成功者都有一顆不屈不撓的心,，信念之光會指引人到達成功的終點。

京瓷就是從一個28人,，300萬日元的小作坊最后成長為了1萬5000億日元規(guī)模的世界級大企業(yè),，靠的就是稻盛和夫先生從一開始就有的“要成為日本第一，世界第一”的信念,，不要小看信念帶給人的勇氣和鼓勵,，并且信念要“動機至善，私心了無”擁有純粹美好的思想才行,，心靈保持純潔,，不自私的為他人服務，比較能夠容易到達成功的彼岸,。

美好的心靈才能帶來好運,，每個人都有屬于自己的無限可能,，不能因為沒有錢或者是一點小困難就放棄，越是挑戰(zhàn)性強的事業(yè),，越需要堅韌不拔的毅力,，在被逼入絕境的時候，能夠仍然以真摯的態(tài)度處事待人,，就越能發(fā)揮出超出常人想象的巨大能量。

只有熱愛工作,，工作才能夠給自己帶來更多的成就,，重復是一件很枯燥的事情的，要學會從枯燥中尋找樂趣,，能量來源于內心的“火”,，喜歡自己的工作,，不管多么辛苦也都愿意全力以赴，但凡在自己事業(yè)上獲得成功的人都是從心里熱愛自己所做的事情,，越是偉大的事業(yè)投入的熱情也就越多。

找到了自己喜歡的工作是幸運,，找不到也要在工作的過程中轉變心態(tài)，讓自己愛上工作,，勤勞工作是能夠帶來優(yōu)秀人格的,，逃避工作的人在其他事情上一樣也不會有認真的態(tài)度，努力也是需要重復的,，成功不會一蹴而就，在精進的過程中要堅守正道,，用至誠之心去做事情，不要因為現(xiàn)實就妥協(xié)或者喪失原則,，所謂的處事圓滑未必是正途。

不管有什么障礙,，自己首先要是正直的,，即使明知前方困難重重，也要愚直的堅持正道,，貫徹到底,，不要隨意附和別人和妥協(xié)。

攀登成功之峰就要走最垂直的道路,，雖然冒險但是卻能夠用最短的時間到達頂峰,，能舍棄自我的'人才是真正的強者。勇氣并非逞勇斗狠而是在緊要關頭能夠靈活應對,，經(jīng)過嚴酷考驗之后鍛煉出來的膽略與謀識,。

對自己所做之事要有一顆追求完美之心，這樣才能呈現(xiàn)最好的結果,，得過且過的帶來的只能是湊合的產品，自然就無法做到卓越,，只要相信自己能成功，在遇到困難的時候就能夠一直鉆研解決之道,，哪怕只是一個小小的突破,，累積起來也能變成大大的創(chuàng)造性成功。

苦難是上天賜予的最寶貴的禮物,，人就是在忍受艱難中不斷成長的,，正是因為困難,，我們才距離真正的自己更進一步,，實現(xiàn)成長，人格的提升都是要靠苦難才能磨礪出來,，在面對困難的時候要抱著學習之心,，不要悲觀和哀嘆更不能消沉，逆境是再次起步的絕佳機會,。

即使犯了錯，也不應該沉溺于犯錯的懊惱和悔過中,，要總結經(jīng)驗避免下次犯同樣的錯誤,，用新的思維投入新的行動。好事壞事都是對自己的考驗,，沒有一個人的一輩子是四平八穩(wěn)度過的,，積極面對考驗就能活出更精彩的人生,，人生中發(fā)生的事情只用當下的頭腦是無法準確判斷事情好壞的,，很多自己曾經(jīng)認為的壞事過幾年回頭看,，說不定就是一件好事。

越痛苦的時候就越容易發(fā)牢騷,，要抱有感恩之心,，盡可能擺脫欲望，通過反省來誡勉自己,，克制利己之心,，內心的美好心靈就會呈現(xiàn)出來,，人性是復雜的，要讓心靈盡可能處于良好的狀態(tài)中,，心懷善念就會有善果,，保持一顆謙虛學習的心態(tài),，戒除傲慢,，短暫的成功和名譽不代表未來能一直成功，努力提升并且保持高尚的人格,。

人格可以補足性格,，需要掌握正確的方式方法,，需要在人生大道路上不斷學習才行，積善行,，思利他，擁有積極的思維方式,，成功就在不遠處等著你,。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇二

當閱讀完《策略思維——商界,、政界及日常生活中的策略競爭》后，才發(fā)現(xiàn)原來博弈論的思想竟然無處不在,。因為,，只要我們做決策，就要分析利弊,，選擇得失,。從長遠來看，我們需要制訂中長期目標并將其分解為階段性的分段目標,，通過實施,，才能達到預定的目標。通過閱讀本書,，我想我已經(jīng)學會了這些基本理念,。

一、知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

本書第三章《看穿對手的策略》著重通過優(yōu)勢策略和劣勢策略的分析,，尋求均衡策略。文中以《時代》和《新聞周刊》的封面之爭和價格之戰(zhàn)來具體闡釋,，不過,，需要注意的是，優(yōu)勢策略的“優(yōu)勢”不是對你的對手的策略占有優(yōu)勢,，而是對你自己所選擇的其他策略占有的優(yōu)勢,。無論對手采用什么策略，某個參與者如果采用優(yōu)勢策略,，就能使自己獲得比采用任何其他策略更好的效果,。而均衡策略就是本文開頭提到的《美麗心靈》男主角原型約翰?納什所提出的博弈理論，后來被大家稱為納什均衡理論,。它也變成了指導同時行動博弈的重要法則的基礎,。

二、向前展望倒后推理,。

“向前展望,，倒后推理”是本書努力向讀者所展示的另外一個重要論點。其含義就是首先確定自己最后希望達到神明目標,，然后從這個結果倒后研究,，直到照出自己現(xiàn)在應該選擇哪條道路，這樣才能保證以后可以達到那個目標,。這和中國古訓“凡事預則立,，不預則廢”所闡述的道理是一樣的,。試想，如果沒有明確的目標,，怎能判斷下一步該如何走?另外,，只有大的目標還不行，需要將其細分為每個階段性的目標,。這樣,，一方面不至于為目標所累，另外一方面可以做到目標的切實可行,。正像10000米賽跑,，參賽者需要制訂詳細的賽跑策略，通過一圈又一圈的完成最終實現(xiàn)全程的賽跑,。由此可見,，“向前展望，倒后推理”的理念無論是個人或者是一個組織都是適用的,。

三,、

競爭協(xié)作實現(xiàn)雙贏,。

在零和博弈中,，參與者需要選擇自己的最優(yōu)策略。而在非純粹沖突的博弈中,，也存在著合作的成分,。我們需要運用納什均衡的原理，做出最佳選擇,。通過有效處理既競爭又協(xié)作的關系,，參與博弈的雙方可以實現(xiàn)雙贏。否則,，可能導致參與者的兩敗俱傷,。因為一旦陷入囚徒困境，參與方就會設法逃脫,，尋求大家一致愿意看到的合作的結果,。而非參與方可能更希望看到參與者困在中間無法脫身，以便從中得利,。只有做到先合作再競爭,，也許才能實現(xiàn)較好的結果。

四,、所感所悟,。

雖然看完這本書，對博弈論的知識只是達到一個淺層的了解,，未能進一步深入剖析個中奧妙,。但是,，本書對博弈論的解釋以及案例分享，重新認識博弈論并不是如此苦澀難懂,，只要學習,，沒有東西是我們不能掌握縱使不能掌握全部。我能預見在往后的工作中,，能在談判,，溝通以及與內部人員以及外部供應商合作中可以用到工作當中，以學為用,，用心感受,。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇三

無論是工作還是學習，生活中方方面面都需要我們做出決策,。迅速處理好大量的信息,，有效做出決策并得到高效執(zhí)行，是我們個人成長及企業(yè)經(jīng)營獲得成功的關鍵,。策略思維又名戰(zhàn)爭的藝術,耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪克西特的這本著作,，用許多活生生的例子，向沒有經(jīng)濟學基礎的讀者展示了當今比較流行的博弈學說,。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,，基于直接相互作用的環(huán)境條件，各參與人依靠所掌握的信息,，選擇各自策略（行動）,，以實現(xiàn)利益最大化和風險成本最小化的過程，簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭,。人生一直就是一個選擇與被選擇的過程,。古人言：有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費的代價最小,，這就是選擇的藝術,。《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,，把我們生活中經(jīng)常遇到的問題和困惑從博弈論的角度進行了分析和論證,，并試圖從中找到一個最佳的解決辦法，從而使我們從另外一個角度看待問題,，更加明了清楚的認識這個世界,，所以我認為它也是一本充滿了智慧的書。

第一部分共3個章節(jié),，主要介紹了博弈論的概念和應用的方法,，博弈論又稱對策論、競賽論或游戲論,，用于分析競爭雙方的態(tài)勢與對策及其反應,，研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策,，以及這些決策的均衡問題。10個策略故事,，推倒出四大法則,。

第一法則：向前展望，向后推理,。

第二法則：假如你有一個優(yōu)勢策略,，請照辦。

第三法則：剔除所有劣勢策略,，不予考慮,，如此一步步做下去。

第四法則：走完尋找優(yōu)勢策略和剔除劣勢策略的捷徑后,，下一步就尋找這個博弈的均衡,。

四條法則，前后銜接,，簡潔,、有序，包含了相繼行動的過程,，也包含了同時行動的過程,，最終做出均衡策略，也就是諾獎的核心—納什均衡,。

第2部分,，以囚徒困境為引，對零和博弈和非零和博弈進行了分解與破譯,，介紹了在各種策略環(huán)境下，包括各種不可預見的環(huán)境下,，如何走出困境,，開展合作，建立可信的承諾,，選擇最佳策略等進行了詳細的介紹,。

第3部分，建立了幾類策略互動的概念和技巧,，其中包括討價還價,、投票選舉、邊緣政策以及激勵設計,，進一步通過例子和案例分析闡述了策略的原理,，如何做出選擇，尋找均衡策略,。

當看到書名的時候,，這本書就深深的吸引了我,。但當懷著極大的興趣讀完之后，又有或多或少的失落之情,。每個人都希望自己的生活過的簡簡單單,，沒有太多的勾心斗角和爾虞我詐?？墒巧鐣褪悄敲吹膹碗s,，我們想找片凈土都是那么的難！要想尋找到自己心目中的夢的終點,，就更難了,。所以我們必須去博弈，其實我們也都處于不停的博弈之中,，每天都將會與形色人種進行博弈,，可以說每件事上都存在著博弈的原理在其中。被逼無奈,，所以要學習一些基本的博弈知識,，才能不被別人在這個過程中給淘汰出局，被強者給吃掉,，才不會像股票一樣被利空,。然而在很多情況下我們連選擇的余地也沒有。比如作為一個國家,，在各種世界性大會上都要訴求本國利益,，與其他國家展開博弈，在這種政治角力中如果過于追求自身利益而不擔當責任會使人類陷入兩難的境地,，“哥本哈根氣候會議”是國家博弈而草草收場的典型,。作為一般的勞動者，我們在市場上買賣商品的時候與店主討價還價,，最終交易價格是你所愿意承受的嗎,？我們有能力和公司就工資問題進行討價還價嗎？在面對拆遷蠻人來臨的時候,，我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎,？在面對聽漲會的時候，我們有權說不嗎,？在機會不平等的社會中,，面對種種無權選擇的`時候，我們只能在被選擇之后,，選擇讓自己如何更好的適應這種被選擇,，這也需要博弈知識。

學好博弈論可以使我們在生活中成為游刃有余的智者，無論是工作還是學習,，生活中方方面面都需要我們做出決策,。迅速處理好大量的信息，有效做出決策并得到高效執(zhí)行,，是我們個人成長及企業(yè)經(jīng)營獲得成功的關鍵,。從個人角度來看，無論是為個人日后工作和生活做決策還是有效融入公司都給予了許多指導性的意見,。無論前期遙遙領先還是后期受制于人,，只要我們運用博弈論，都會使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人,。從《策略思維》中我們從小故事中細細品味到了博弈論的真諦,，當我們處于優(yōu)勢的時候要先觀察對手出牌情況，然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢轉化為勝勢,；當我們受制于人,、處于被動地位之時，我們要解放思想,，切不可畏手畏腳,，運用最大膽、最強勢的方式將對手一擊致命,，爭取一舉扭轉乾坤,。足球運動就是一個很好的博弈論試驗田，6月南非世界杯剛剛落下帷幕,，本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣，但依然是一支傲視群雄的隊伍,，與荷蘭的四分之一決賽在上半場以壓倒性優(yōu)勢一球領先,。下半場荷蘭孤注一擲、放手一搏,，而巴西在被追平后心態(tài)失衡,，導致被罰下一人，最終成就了荷蘭的逆轉而被淘汰,，在這場場外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。從中我們可以領悟到也許你一時的人生失意是冥冥之中的刻意安排,，尋求合適的道路,，創(chuàng)造良好的機遇，一鼓作氣,、放手一搏，也許你就會成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉大戲。

子非魚,，焉知魚之樂,。想要釣到魚首先要像魚一樣思考，意思是在與對手博弈時要將自己代入到對方的思維方式中,，例如當年三國時期諸葛亮的空城計，諸葛亮代入司馬懿的思維方式中,，大概知道司馬懿將要采取什么策略思維,，將會作什么決策。因為司馬懿太過了解諸葛亮的謹慎性格和清楚知道諸葛亮深謀遠慮,，不會打沒把握打贏的仗，所以司馬懿懷疑諸葛亮的空城當中會有伏兵,。

博弈論提到：聰明的人往往會有一個共同弱點,，就是會猜想對手的策略思維，意思是約猜想對方在想什么,，用什么策略,，就約容易中計，上面我說到的司馬懿就是很好的例子,，因為太了解諸葛亮所以會被諸葛亮嚇走,，因為太過代入諸葛亮的思維方式所以放走了大好機會。

博弈都在強調實現(xiàn)個人利益與損失之間的比例最優(yōu)化,，如果每個人都可以利用你所處的環(huán)境和所具有的各種資源進行博弈,，這樣在彼此的博弈中就達到了制衡，所以,，學習博弈,，也是創(chuàng)造和諧的人際關系和均衡彼此利益的一種有效手段。每一次的人際交往都可以簡化成兩個基本選擇：合作或背叛,。但是事實是,，有些人根本就不懂何謂博弈，更談不上去博弈,，結果自己就處于不利的地位,。作為年輕人，在入紛亂復雜的社會,，我們要學習博弈知識,，利用博弈的思想來武裝自己。至少可以讓自己在弱者的自救中利益損失最小化。如果你想有一番作為,，更應該去學習博弈,，與強者爭食物，獲取利益的最大化,。但是我們如果處于強勢的話,，就應該網(wǎng)開一面，給弱者一些讓步,。學習博弈,，就是與強者爭食，為弱者爭利,，讓社會達到公平,、公正、和諧,。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇四

常常都會聽到身邊的同事說公司如何如何,，自己怎樣怎樣的不滿。學完這課以后,，我學到更多的是企業(yè)與雇員之間的關系,，謹以此篇勉勵自己。

課中有一個觀點,，就是正確認識工作背后的財富,，以下4點對我尤其有啟發(fā)：

1.積累知識、技能和經(jīng)驗,。

每個人新進一家公司或者新任一個崗位,，總是有一些空白區(qū)域，而這個時候公司提供了平臺,、時間,、人力資源區(qū)幫你成長，使得你能夠最終勝任崗位,。

2.拓展人際關系,。

這里的人際關系有兩種，一種是公司的同事,，從一線員工到頂頭上司,，全都是你的人際網(wǎng)，如果處理得當,，對你在公司的職業(yè)生涯和個人成長都是很有幫助的,。

另外一種是客戶，給與客戶良好的服務態(tài)度,，處事得當，漸漸地就發(fā)現(xiàn)客戶也成了朋友，成了人際圈中的'一員,，在關鍵時刻,，可以成為你的貴人。

3.建立個人品牌,。

當你通過自己的努力一步步晉升,，亦或是能讓自己的工作態(tài)度和工作能力征服別人時，無形間等于建立了個人的品牌,，擁有大家的信任和個人的威信,。

4.拓展個人能力。

在你從事的工作中,，總會遇到各式各樣的狀況,。而在面對這些狀況時，自己的解決方式往往能夠很好地反映自己的優(yōu)缺點,。在每次的得失過后,，仔細剖析自身，揚長避短,，讓自己變更好,。

有個老師說過，企業(yè)就是那個你買教訓還收錢的地方,，回想自己一路走來,，身上的所有成長點滴，與公司提供的平臺和領導的培養(yǎng)真的息息相關,。

思維方式?jīng)Q定人生結果,，如果我們每個職員在處理工作中，都能站在主人翁的角度,，以老板的思維來解決問題,，那么工作將不再是負擔，而是一種值得你去投入身心完成的事業(yè),，帶著這樣的心態(tài),，你的職業(yè)生涯必然比別人精彩。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇五

（一）,。

這篇讀后感會通過五個關鍵詞,，介紹一下書中所表達的核心思想，也作為我個人閱讀的記錄和總結,。

關鍵詞一：流量為王,。

盡管書中幾乎沒有提及關于微信im的功能，但是不可否認,，微信能夠有這樣強大的傳播能力和各種使用場景,，絕對離不開它龐大的用戶數(shù)量,。根據(jù)網(wǎng)傳的數(shù)據(jù)，微信總用戶數(shù)在6億左右,，其中還包含了1億的海外用戶,。正因為人人都有微信，微信支付才能成為一個通用的支付手段（甚至比支付寶錢包更加方便）,；正因為人人都有微信,，微信o2o才能降低前期高昂的用戶獲取成本；正因為人人都有微信,，微信的粉絲營銷才能有這樣澎湃的傳播效力,。所以此前有人說，bat三家中只有騰訊才是真正在做平臺,，靠一個app就維系了各大方面,，這絕不是一件簡單的事。

關鍵詞二：o2o,。

移動支付的流行才讓o2o深入人心,。微信結合二維碼與掃一掃功能，從一個以前能想到但是沒有做到的角度實現(xiàn)了購物的閉環(huán)――在線購得的商品,，只要朋友掃二維碼就可以得到商鋪鏈接,，直接支付?！段⑿潘季S》介紹的第一個案例中,，好藥師率先開發(fā)微信公眾號，做到了在線選藥,，就近藥店送上門的功能,。九州通在國內醫(yī)藥行業(yè)的銷售額僅位列第四，卻坐擁全國最大的醫(yī)藥倉儲面積,，沒有能夠進入大醫(yī)院市場的它,，卻在線下零散藥店擁有巨大的資源。通過好藥師的微信公眾平臺,，用戶可以在線選藥,、咨詢、下單并在家里等待送貨上門,，而當藥吃完之后,，又可以掃二維碼購買新的用量。

除了醫(yī)藥行業(yè),，洗車,、快遞物流、購物等等都是微信o2o可以大展拳腳的地方,。而下一個階段的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，我認為都將是與傳統(tǒng)行業(yè)之間的融合和進化,，僅僅停留在線上，是很難產生可觀的價值的,。因此哪些傳統(tǒng)行業(yè)能夠抓住這個契機,，就可以做第一個吃螃蟹的人。

關鍵詞三：粉絲營銷,。

之前的文章中也提過，微信本身的社交屬性和微博等有很大的區(qū)別,，后者更像是媒體,，而前者則是更具有選擇性的『熟人社交』。所謂選擇性和熟人社交,，用戶往往能夠更準確地選擇什么樣的信息可以通過微信傳遞過來――這也是微信極力避免直接對用戶做廣告的原因,，騷擾用戶就會使用戶離開。

《微信思維》的每一個案例,，幾乎都是以公眾號獲得爆發(fā)性粉絲增長為起點,，然后才有了后續(xù)的一系列玩法。以小米,、聯(lián)想為例,，他們在接觸微信之前都活躍在微博和qq空間等社交場所發(fā)布活動和廣告等，但是很容易想到,，這些平臺相對比較機械,，搜集用戶反饋只能通過留言、轉發(fā)或者郵件,，人工整理和回復的成本都想當高,，同時也難以保證準確度和回復覆蓋率。()但是微信相對開放的平臺,，使得開發(fā)自己的后臺系統(tǒng)成為可能,，在大大提升效率、降低成本的同時,，還可以提供許多新鮮的玩法,。

與淘寶等傳統(tǒng)平臺不同，通過微信做粉絲營銷可以避免一般購買流量,、廣撒網(wǎng)的做法,，而著重抓住真正屬于自己的用戶群。最近比較火的微商鋪就是這樣的例子,，每一個商店不再需要投入大量資金到平臺上去購買展位和流量,，而主要通過營銷活動活躍真正的'購買用戶，把錢花在刀刃上,，再通過他們的朋友圈分享傳播出去,。

關鍵詞四：流程與渠道優(yōu)化,。

前面提到的o2o本身也是流程與渠道優(yōu)化的一個實例，而《微信思維》中還介紹了更多優(yōu)化的可能性,。聯(lián)想的陳旭東在微信上第一次嘗試真正的b2c業(yè)務,，通過規(guī)定線下直營店的粉絲擁有權、與微信團隊合作的分賬功能等,，順利解決了供貨商和渠道經(jīng)銷商之間的利益矛盾,，優(yōu)化了結構和流程。同時,，還能夠設計私人客服的功能,，用戶可以給導購員或客服進行打分，在強化了服務人員意識的同時,，便于信息的回饋和跟蹤,。

黃曉凌的街町項目，主要做的是微信全智能化酒店,，使得用戶酒店預訂,、選房、check-in,、支付和check-out都可以在微信上統(tǒng)一完成,。傳統(tǒng)的酒店前臺不見了，一個酒店少雇傭一個員工就可以節(jié)省5000元,，那家酒店就可以達到1億元,，更何況還讓用戶覺得更加方便和有趣了呢。

而武漢交警也通過微信實現(xiàn)了一次巨大創(chuàng)新,，即在線交罰單,、推送警情、信息電子化等,，都可以在微信上完成,。我個人在武漢出差過幾天，感覺武漢交通的擁擠程度絕不亞于首都,，因此每天交通信息一定非常海量,，而通過微信優(yōu)化流程之后，則可以極大提升工作效率,，更好地服務百姓,。

消失的病歷、云購物,、最后一公里配送,、不再需要排隊的超市……都是流程和渠道優(yōu)化的貢獻。

關鍵詞五：好玩,。

用戶對于機械冰冷的流程已經(jīng)厭倦了,，但是微信卻提供了無數(shù)有趣的可能,。從《圍住神經(jīng)貓》的流量奇跡，到《微信思維》自身眾籌的案例,，都可以看到在微信營銷中有趣和好玩的特性,。在微信上賣保險，可以從原本單獨購買到每個朋友為你購買1元,；在微信上上購物,，商家可以在上新的時候直接給你推薦與前一次購物相搭配的服飾；微信紅包,、優(yōu)惠券,、秒殺活動等傳統(tǒng)營銷項目，在朋友圈更是可以獲得迅猛的增長,。

當然，上面五個關鍵詞下的《微信思維》并不是一本完美的書,。全篇中,，對微信這個產品本身帶有強烈的主觀正面印象，說白了就是『明顯的吹捧』,，有時會讓讀者有些反感,。不過這畢竟是宣傳微信思維的一本書，也難免會有這樣的情況,。通過《微信思維》的閱讀,，可以發(fā)現(xiàn)這個im軟件在通信以外的巨大威力，也能夠激發(fā)自己的一些想象,。

總的來說,，這是一本值得一讀的好書。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇六

《策略思維》讀后感當閱讀完《策略思維——商界,、政界及日常生活中的策略競爭》之后,，才發(fā)現(xiàn)原來博弈論的思想竟然無處不在。因為,，策略思維是關于了解對手打算如何戰(zhàn)勝你,，然后戰(zhàn)而勝之的藝術。通過閱讀本書,，我已經(jīng)學會了這些基本理念,。具體而言，可以展開如下：

1,、競爭談判我們和客人談判的時候,，一定要一擊擊中，不要拖延,，當機立斷,，不給對方時間上的思考,，擊中要害，不給對手還擊的機會,。當然談判前做充分的功課,，知己知彼，方能做到百戰(zhàn)百勝,。因為談判的時間越長,，蛋糕就越變越小，如同罷工一樣,，都停產就沒有利潤,，沒有工資發(fā)，所以解決的方案是,，從談判可能持續(xù)到的最后一天發(fā)生的情形倒推,，推到談判發(fā)生的第一天，直接給一個條件,，把問題解決,，符合雙方的利益,。速戰(zhàn)速決,，不給對方予過多的時間去思索,。

2、針對兩階段出價法根據(jù)市場經(jīng)濟原理,，占據(jù)市場先機的產品先賣的人賺的多,，后賣的人拿的錢少,，以此吸引人都先來賣,。破解方式就是用均衡折中的方式穩(wěn)定出價,。先賣的人賺的多，后賣的人拿的錢少，以此吸引人都先來賣,。破解方式就是用均衡折中的方式穩(wěn)定出價,。把議價權牢牢掌握在自己手中,，成為真正的市場贏家,。

3,、阻嚇古人云：上兵伐謀,，其次伐交，其下攻城,。所以在必要的時候露,。

出鋒芒，不戰(zhàn)而屈人之兵。必要時要制造市場資源的恐慌心理,，埋下價格高漲的伏筆。即使手握解決方案,，但也一定要將最壞的結果先鋪設，從而能制造利潤的最大化4,、小步前進一筆大交易,，如果怕被違約，那么可以小步前進,，一次交換一點,，任何一次失敗了，損失只是這個大項目的一小部分,。因此小部分的違約不符合利益,，這個項目就會很容易的走完。因為一口吃不了一個胖子,，如果穩(wěn)定的小步發(fā)展,，建立信任感，以服務取勝。

5,、價格戰(zhàn)對于價格戰(zhàn),，最好的策略是使用一小部分的商品去參與，因為小貨的殺商力度非常的強悍,，但損失不會大,，從而打擊對手的心里，對我們后續(xù)的出價捉摸不透,。

博弈論在學術界也許是比較艱深的一門學科,。但是，本書通過一個個生動有趣的故事將博弈論的精髓予以闡述,，使讀者在閱讀故事中就能了解和掌握博弈論的觀點和理念,。同時，本書的故事取材廣泛,，文學,、電影和體育等方面的案例為大家所熟悉，可讀性較強,，翻譯得也非常流暢,，做到了“信”、“達”,、“雅”的翻譯理念,。總之,，書介紹的內容還是不錯的,。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇七

與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想,，還不如愛上眼前的工作,。

——稻盛和夫。

在機場的書店,，看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》,，毫不猶豫的就買了下來。

去年在朋友的推薦下看了稻盛和夫的《干法》,，每次回想,，都是滿滿的正能量，都仿佛有無限的力量在全身游走,。

我是相信思維方式能改變命運的,。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上,、不惜努力,、誠實正直,、鉆研創(chuàng)新、愈挫愈勇,、心靈純粹,、保持謙虛、利人利世這九個方面,，這幾乎已經(jīng)囊括了人性中的.一切美好,。有了這些優(yōu)秀的品質，一定是能擁有最好的人生的,。

其實,，在人生中，總會有一些無奈,、有一些命運多舛的悲涼,。這本書會如同甘露，讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機,。

成大事者必是能歷盡千難萬苦,，能忍受痛苦煎熬，能始終不忘初心,，能堅定一直向前的,，而我們缺乏的也許正是這種堅定和勇氣。

回想一路走來的工作經(jīng)歷,，有不甘有彷徨,，有痛苦有無助，甚至有灰心有失望,，但我們總是要一路向前,，不能被這些負面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來了,。每走一步,，命運都贈我以美好，在不同的崗位我都看到了另一個自己,，原來有那么多全新的自己是我從不曾熟悉,，卻又在前方為我默默等待的。

你永遠都不知道明天會發(fā)生什么,，我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中,，我們還是那個走一步停三步,，瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼，心有不甘又躊躇不前,，胸懷夢想又望而卻步,，總是在現(xiàn)實矛盾中掙扎,。

現(xiàn)在看來，還是思維方式出了問題,。

那么,，努力調整自己吧，也許不能做到最好,，但一定要做到最努力,，為了讓僅有一次的人生綻放光彩，結出豐碩的成果,。

好吧,，向前走，一直走,，別害怕,，別回頭，前面有一個更好的你已經(jīng)等你很久了!

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇八

抱著對經(jīng)濟學的好奇和興趣,，開始閱讀《經(jīng)濟學的思維方式》這本書,，這本傳說中用通俗易懂的語言描述經(jīng)濟學知識的書。讀后發(fā)現(xiàn)果然很有親和力,，相比以前在通選課上看的經(jīng)濟學教材,，是要容易閱讀和理解很多。不過四百多頁的份量,，看得也真夠嗆的,。

記得之前上"經(jīng)濟學原理"這門通選課的時候，印象最深刻的就是那些惡心的公式,，什么邊際成本,、邊際利潤，最后考試背得暈頭轉向不說,，最郁悶的還是對于試卷的最后一道題要套哪條公式竟然完全沒思路,，搞得我對經(jīng)濟學原理沒啥好印象。直到閱讀了《經(jīng)濟學的思維方式》,，這本號稱語言生動且口語化,，完全避開套公式、建模型的一般寫作思路的`經(jīng)濟學讀物,，才扭轉了我對經(jīng)濟學的態(tài)度,。這的確是一本向廣大群眾普及經(jīng)濟學的基本知識和原理的好書。

按書中的內容提要說,，該書是一本為非經(jīng)濟學專業(yè)學生撰寫的經(jīng)典經(jīng)濟學教材,，風靡國際。與當今流行的主流經(jīng)濟學教材不同,，這本書繞開繁復的公式,、函數(shù),、運算，通過深入淺出的故事和饒有趣味的圖畫告訴讀者：經(jīng)濟學作為一種獨特的思維方式,，與生活中的各種決策息息相關,。正如書名所揭示的，經(jīng)濟學的力量就在于它是一種思維方式,，而這部教科書引導讀者學會經(jīng)濟學推理方式,，從而能夠像經(jīng)濟學家一樣思考問題。

如果你對經(jīng)濟學感興趣,，想了解下生活中的一些經(jīng)濟常識,，那么，推薦閱讀本書,。雖然也劃了一些比較經(jīng)典的句子,，但四百多頁的份量不是隨隨便便就能把那些經(jīng)典的句子給整理出來的，所以就不整理了,，不過順便也就貼一句印象最深刻的吧：

“世界上的貧窮國家缺的不是物品,，缺的是想法。在人類歷史的大部分時間里,，石油毫無實用價值,，是人類的才智最終發(fā)現(xiàn)了石油為人類服務的方法?！?/p>

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇九

《全新思維》這本書的全名是《全新思維：決勝未來的6大能力》,，作者是美國著名未來學家、超級暢銷書作家,、趨勢專家,，全球排名第一的演講經(jīng)紀公司華盛頓演講局演講家，全球50位最具影響力的商業(yè)思想家之一丹尼爾·平克（daniel）博士,。

平克在書中用了一個非常貼切的比喻表明,，我們已經(jīng)來到了“右腦”大行其道的時代。他說：以前,，左腦思維是司機,，而右腦思維是乘客。現(xiàn)在,，右腦思維突然搶走了方向盤,，加大油門向前奔馳，并決定我們要去哪里,，以及怎樣到達目的地,。他開創(chuàng)性地指出：未來屬于那些擁有與眾不同思維的人。

設計，是每個人每天都會做的活動,。優(yōu)秀的設計能夠改變世界，而“設計師就是改變的締造者”,。我們無須了解他們,，只需將自己打造成設計師。

每個人都有自己的故事,，人人都是個人生活的策劃者,。一定要傾聽別人的故事，讓人生存下去的不是食物,，而是故事,。

“發(fā)明第一個車輪的人是個白癡，而發(fā)明其他三個車輪的人卻是一位天才,?！辈灰爸灰姌淠荆灰娚帧?，所有成功的企業(yè)家都擅長系統(tǒng)思維,。

我們是在和人打交道，而不是和物品,。共情不是同情,，不是惋惜別人的不幸，是和他人產生共鳴,。

快樂和游戲不僅僅是快樂和游戲,，笑聲也不只是笑聲。娛樂的對立面不是工作,，而是沮喪,。娛樂感，已成為工作,、企業(yè)和個人幸福的關鍵,。

我們生來就是要探尋人生意義，而不是來享樂的,。理想的生活并不是在驚恐中尋找奶酪,，而是走完這段路程，發(fā)現(xiàn)人生的真諦,。

本書在每一項全新思維能力的最后,，都附有一個工具箱，詳細列出了培養(yǎng)這一能力所需要的實踐和具體指導,，對于每一個希望擁有與眾不同能力的人來說,，都是不可或缺的行動指南。對于職業(yè)培訓師來說,，這本書更是十分難得的經(jīng)典指南,。難怪美國認證協(xié)會（aci）注冊國際職業(yè)培訓師資格認證培訓考試將其列入必讀和考試的內容,。

作為職業(yè)培訓師，究竟如何運用這六大能力呢,？

（一）設計感：培訓的生命在于創(chuàng)新,。職業(yè)培訓師理所當然應當是創(chuàng)意大師。從理性了解到感性認知,，都應當精心設計,，不斷創(chuàng)新，與眾不同,。

（二）故事力：故事是成功培訓的關鍵,。職業(yè)培訓師應當是故事大王。用將故事的方式闡述道理,，吸引受眾,。還要學會傾聽別人的故事，以便形成良好的溝通,。

（三）交響力：成功的職業(yè)培訓師應當學會系統(tǒng)思維,。無論是分析問題，還是提出解決問題的方案都應當注重發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美,，不要“只見樹木,，不見森林”。

（四）共情力：培訓是在和人打交道,，培訓質量的好壞取決于受眾對培訓的感受,，因此，好的培訓應當引起受眾的共鳴,。

（五）娛樂感：培訓應當是快樂的,，好的培訓應當讓受眾除了增加知識，提高技能,，還應感到快樂,。因此，職業(yè)培訓師擁有快樂的競爭力,，有幽默感,，擅長講故事和游戲互動。

（六）意義感：培訓的目的在于增加受眾的知識,，提高受眾的技能,，改變受眾的態(tài)度，其實質是幫助人們提高工作效率和效益,，獲得成功的體驗,，進而探尋人生的終極幸福。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇十

手機網(wǎng)絡時代，人們習慣了碎片化的生活,，他們的時間和精力有限,，如果你沒有特色，沒有創(chuàng)新,，就不值得被關注,。空氣能企業(yè)要是沒有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘,。

一、定位,。

無論是在網(wǎng)絡營銷中還是經(jīng)銷商代理中,，空氣能產品的定位很重要。這就相當于在要先確定好你是什么,？你的特色和優(yōu)勢是什么,？你的主要競爭區(qū)域是什么？選擇一個主打類目并進行相關輔助,，選擇好自己的定位,，例如奧能凱空氣能，定位家用水循環(huán)空氣能熱水器,，奧能凱空氣能還提出“高端空氣能,，選擇水循環(huán)”,對于營銷來講會起到事半功倍的效果。

二,、質量,。

空氣能企業(yè)的質量在無論任何時候都要是最好的，好的質量才是品質的保證,，更是一切營銷工作成功的前提,。因為人們的口碑傳播是一種持續(xù)的動力，一旦質量出現(xiàn)問題,，整個傳播鏈都將散掉,，此前的營銷工作也可能面臨著前功盡棄。

三,、體驗,。

做好用戶體驗，這是新電商時代互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,，更是古往今來的商業(yè)主調,。空氣能企業(yè)要進行換位思考,，將用戶體驗做到位,，以爭取為用戶提供更多的便利、價值和幫助，讓目標用戶信任,、放心,、滿意才是硬道理。從而打下了堅硬的口碑,，使空氣能產品廣為流傳,。

四、特色,。

在同質化嚴重的今天,，空氣能茶農要是沒有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。注意力時代,，人們習慣了碎片化的生活,，他們的時間和精力有限，如果你沒有特色,，沒有創(chuàng)新,，就不值得被關注。

因此空氣能企業(yè)要明確自身品牌的焦點性優(yōu)勢和戰(zhàn)略方向,，一旦明確之后就要從一而終地堅守下去,，做到極致之后自然能讓消費者留下深刻的品牌記憶度和好感度。

談創(chuàng)造性思維的讀后感篇十一

《策略思維》是美國著名經(jīng)濟學家耶魯大學奈爾伯夫教授與普林斯頓大學迪克西特教授在20世紀90年代初推出的一部關于“博弈論”的名著,。

最近看了《策略思維》這本書,，感觸頗深。

策略思維又名戰(zhàn)爭的藝術,，耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪克西特的這本著作,，用許多活生生的例子，向沒有經(jīng)濟學基礎的讀者展示了當今比較流行的博弈學說,。

博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,，基于直接相互作用的環(huán)境條件，各參與人依靠所掌握的信息,，選擇各自策略(行動),，以實現(xiàn)利益最大化和風險成本最小化的過程，簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭,。

人生一直就是一個選擇與被選擇的過程,。

古人言：有得必有失。

如何讓自己在得到某種東西所花費的代價最小,，這就是選擇的藝術,。

《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書，把我們生活中經(jīng)常遇到的問題和困惑從博弈論的角度進行了分析和論證,，并試圖從中找到一個最佳的解決辦法,，從而使我們從另外一個角度看待問題,，更加明了清楚的認識這個世界，所以我認為它也是一本充滿了智慧的書,。

當看到書名的時候,，這本書就深深的吸引了我。

但當懷著極大的興趣讀完之后,，又有或多或少的失落之情,。

每個人都希望自己的生活過的簡簡單單，沒有太多的勾心斗角和爾虞我詐,。

可是社會就是那么的復雜,，我們想找片凈土都是那么的難!要想尋找到自己心目中的夢的終點，就更難了,。

所以我們必須去博弈,，其實我們也都處于不停的博弈之中，每天都將會與形色人種進行博弈,，可以說每件事上都存在著博弈的原理在其中。

被逼無奈,，所以要學習一些基本的博弈知識,，才能不被別人在這個過程中給淘汰出局，被強者給吃掉,，才不會像股票一樣被利空。

然而在很多情況下我們連選擇的余地也沒有,。

比如作為一個國家,，在各種世界性大會上都要訴求本國利益，與其他國家展開博弈,，在這種政治角力中如果過于追求自身利益而不擔當責任會使人類陷入兩難的境地,，“哥本哈根氣候會議”是國家博弈而草草收場的典型。

作為一般的勞動者,，我們在市場上買賣商品的時候與店主討價還價,，最終交易價格是你所愿意承受的嗎?我們有能力和公司就工資問題進行討價還價嗎?在面對拆遷蠻人來臨的時候，我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對聽漲會的時候,，我們有權說不嗎?在機會不平等的社會中,，面對種種無權選擇的時候，我們只能在被選擇之后,，選擇讓自己如何更好的適應這種被選擇,，這也需要博弈知識。

學好博弈論可以使我們在生活中成為游刃有余的智者,，無論前期遙遙領先還是后期受制于人,，只要我們運用博弈論,，都會使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。

從《策略思維》中我們從小故事中細細品味到了博弈論的真諦,，當我們處于優(yōu)勢的時候要先觀察對手出牌情況,，然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢轉化為勝勢;當我們受制于人、處于被動地位之時,，我們要解放思想,，切不可畏手畏腳，運用最大膽,、最強勢的方式將對手一擊致命,，爭取一舉扭轉乾坤。

足球運動就是一個很好的博弈論試驗田,，6月南非世界杯剛剛落下帷幕,，本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣，但依然是一支傲視群雄的隊伍,，與荷蘭的四分之一決賽在上半場以壓倒性優(yōu)勢一球領先,。

下半場荷蘭孤注一擲、放手一搏,，而巴西在被追平后心態(tài)失衡,，導致被罰下一人,，最終成就了荷蘭的逆轉而被淘汰,，在這場場外的心理博弈中荷蘭笑到了最后,。

從中我們可以領悟到也許你一時的人生失意是冥冥之中的刻意安排，尋求合適的道路,，創(chuàng)造良好的機遇,，一鼓作氣、放手一搏,，也許你就會成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉大戲,。

博弈都在強調實現(xiàn)個人利益與損失之間的比例最優(yōu)化，如果每個人都可以利用你所處的環(huán)境和所具有的各種資源進行博弈,，這樣在彼此的博弈中就達到了制衡,，所以，學習博弈,，也是創(chuàng)造和諧的人際關系和均衡彼此利益的一種有效手段,。

每一次的人際交往都可以簡化成兩個基本選擇：合作或背叛。

但是事實是,，有些人根本就不懂何謂博弈,，更談不上去博弈，結果自己就處于不利的地位,。

作為年輕人,，在入紛亂復雜的社會,，我們要學習博弈知識，利用博弈的思想來武裝自己,。

至少可以讓自己在弱者的自救中利益損失最小化,。

如果你想有一番作為，更應該去學習博弈,，與強者爭食物,，獲取利益的最大化。

但是我們如果處于強勢的話,，就應該網(wǎng)開一面,，給弱者一些讓步。

學習博弈,，就是與強者爭食,，為弱者爭利，讓社會達到公平,、公正,、和諧。

現(xiàn)在流行的博弈論的書籍主要都是國外的一些著作,，這不僅讓我認真思考了一下,，難道我們有著五千年悠久文明歷史的國度，就沒有相關博弈論的知識嗎?其實不然,，博弈之道古已有之，但博弈思想的系統(tǒng)化,、數(shù)學化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來的,。

“博弈論”的英文是gametheory，game的本意是“游戲”,，gametheory直譯中文是“游戲理論”,。

中國的博弈論思想有悠久的歷史：早在兩千多年前，中國的祖先們就已經(jīng)在運用博弈論的知識進行教育,、娛樂,、軍事等活動，并產生了豐富的理論成果及著名的事例,。

小學課本中的“田忌賽馬”,，就是一個典型的運用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國時期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。

中國普通老百姓在生活中也善于運用博弈論,，只是我們缺乏相應的歸納總結罷了,。

中國的麻將文化源遠流長、根深蒂固,，曾有人調侃北京奧運上的“和”字除了和諧奧運外還包含麻將文化,，可見中國麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂活動,。

在麻將里面也包含著林林總總的博弈論，四個人坐在一起切磋,，既要保證自己和牌又要不給對手機會,，這就需要運用博弈論去揣測對手的意圖，冒險和詭計穿插其中,，讓對手防不勝防,，自己成竹在胸，最后舉重若輕地贏下牌局,。

所以在當下主流國外博弈論的相關知識的時候,，我們不能妄自菲薄，要明白我們祖先是很有造詣的,，我們經(jīng)過努力也是能取得成功的,，在面對國外學說沖擊的時候，我們要始終堅持不盲目排斥,，堅持取長補短,，堅持師夷長技以制夷的方針策略。

在當今這個信息發(fā)達,、相互交融的時代,，我們在學習國外先進的博弈論理論、科學的數(shù)學博弈論證方法,，同時國外很多學者,、民眾也在研究中國古代的經(jīng)典博弈事例和理論。

中國的“田忌賽馬”幾乎被世界各國所傳頌,，特別是在世界競技體育領域已成基本的競技策略,。

智慧化身--諸葛亮的“空城計”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn)，諸葛亮料定謹小慎微的司馬懿不敢貿然攻城,，于是坐在城樓上羽扇綸巾,、長袖輕舞、氣定神閑,，讓老對手司馬懿不敢輕舉妄動,，最后鳴金收兵，使得西城得以保全,，最重要的是扼守住了進蜀要沖,，居功至偉。

在國外很多研究諸葛亮的著作中,，空城計是津津樂道的一個話題,。

這些都是古人留給我們寶貴財富，有了這些理論,，真正讓我們后人感到“授之以魚不如授之以漁”的快樂,。

西方學習中國古代經(jīng)典博弈案例,，中國人也在學習西方的先進博弈論實證理論、博弈數(shù)學理論等,。

納什均衡博弈,、囚徒理論等等這些都已成為國內博弈論教育、學習的重點內容,，通過西方先進的博弈理論,，我們引入了風險機制，建立了完善的風險控制體系,，也引入了激勵機制,，創(chuàng)造了良好的績效評價體系。

這些理論的引入,、體系的完善,，有助于國內企業(yè)提高效率，進而提高市場競爭力,，起到事半功倍的效應,。

因此，我們可以看出,，目前國內外的博弈論已經(jīng)取長補短,、相互交融、溶為一體,，成為一個完善的博弈論體系,，為全世界人民所運用。

誠如《策略思維》譯者所說“生活本身就是一場一環(huán)扣一環(huán)的漫長博弈”,。

我們每個人都不是局外人,，在生活中都需要洞悉周圍人的一舉一動，對自身行為作出有效預判,，指導自己作出正確決策,，這樣我們才能成為一個左右逢源,、收放自如,、勝券在握的博弈高人，能由細微的動靜謀劃全局走勢,，達到“水晶簾動微風起,，滿架薔薇一院香”的驕人效果。

讀了《策略思維》,，才發(fā)現(xiàn)原來博弈論的思想在我們生活中竟然無處不在：干什么工作適合自己;和誰結婚才會得到終身的幸福;在上班高峰時走哪條路線最省時間;投資給誰有更高的回報率;撲點球時應該向左還是向右……而且,，我們周圍的人都是決策的制定者，你不是在一個真空的世界里做決定,。

相反,，你身邊全是和你一樣的決策制定者,。

雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少,。

《策略思維》是美國著名經(jīng)濟學家耶魯大學奈爾伯夫教授與普林斯頓大學迪克西特教授在20世紀90年代初推出的一部關于“博弈論”的名著,。

在出版前，知道博弈論的人還寥寥無幾,，懂得將博弈論用于實踐的人更是屈指可數(shù);有關博弈論的著作充滿數(shù)學公式,，令人望而生畏。

作者用許多活生生的例子,，向沒有經(jīng)濟學基礎的讀者展示了博弈論策略思維的道理,。

試看一例：奈爾伯夫大學畢業(yè)的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭游戲并且以700：300的大比數(shù)領先,。

眼看大獎在望,，鬼使神差他卻無視已經(jīng)具有的后動優(yōu)勢，在最后一輪大意先行,，結果功敗垂成,。

事后他回憶那天酒喝多了，忘記了博弈論的教導：領先的時候要采取讓對手先行的保守策略,。

這位博弈論的高才生,，就這樣輸在原來處于第二位并且曾經(jīng)求和建議分享獎勵的女士手下(參見《策略思維》第1章)。

而后來,，先是納什獲得諾貝爾獎,，然后又有一部獲得奧斯卡獎的電影，博弈論達到全盛時期,，在絕大多數(shù)大學中博弈論成了熱門課程,。

生活在二十一世紀前頁中國南方中等城市從事單調而重復工作者如我輩，忙忙碌碌如蒙眼之驢盲目前進,，對博弈論只是略有所聞,，對《策略思維》沒聽過也無興趣。

奉師長之命而讀書,，初讀以為如鬼谷子之詭計,，細讀之才發(fā)現(xiàn)這是一個廣闊的世界。

在我們個人的工作生活中,、在企業(yè)等組織的經(jīng)營管理中,、在國家之間的合作與競爭中，無時不刻需要作出決策,。

迅速處理好大量的信息,，有效作出決策并得到高效執(zhí)行，是我們個人、組織,、國家獲得成功的關鍵,。

策略思維又名戰(zhàn)爭的藝術，耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪克西特的這本著作,，用許多生動的例子,，向讀者展示了當今比較流行的博弈學說。

博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,，基于直接相互作用的環(huán)境條件,，各參與人依靠所掌握的信息，選擇各自策略(行動),，以實現(xiàn)利益最大化和風險成本最小化的過程,，簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭。

古人言：有得必有失,。

如何讓自己在得到某種東西所花費的代價最小,，這就是選擇的藝術。

《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,，把我們生活中經(jīng)常遇到的問題和困惑從博弈論的.角度進行了分析和論證,，并試圖從中找到一個最佳的解決辦法，從而使我們從另外一個角度看待問題,，更加清楚地認識這個世界,，這是一本充滿了智慧的書。

本書主要分三大部分進行展示,。

第一部分主要介紹了博弈論的概念和應用的方法,，博弈論又稱對策論、競賽論或游戲論,，用于分析競爭雙方的態(tài)勢與對策及其反應,，研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策，以及這些決策的均衡問題,。

10個策略故事,，推導出四大法則。

第一法則：向前展望,，向后推理,。

第二法則：假如你有一個優(yōu)勢策略，請照辦,。

第三法則：剔除所有劣勢策略,，不予考慮,，如此一步步做下去,。