計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長,，服務(wù)于社會(huì)。

1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

2、重點(diǎn)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健,、安全工作,。

3、強(qiáng)化品牌園意識(shí),，使幼兒園園容園貌做到美化,、綠化、凈化,、兒童化,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1,、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”,、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),，平時(shí)關(guān)好校門，做好出入登記,，杜絕上課期間,、外來車輛、外來人員來校,，影響教學(xué)秩序,。

3、加強(qiáng)安全教育,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

4,、各班要建立一日二打掃制度,，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑,、果殼、垃圾等,，教師內(nèi)無灰塵,、蛛網(wǎng)，清潔完好,，物品放置有序,。

5、廁所有專人負(fù)責(zé),，做到無污跡,、破損、阻塞,、溢糞,，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)上報(bào),。

（二）,、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、保健制度的建立和實(shí)施,，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù),。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,，結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,，真正發(fā)揮其作用。

2,、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),，使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,。

3,、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。

4,、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,，要及時(shí)與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要,。

7,、堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄,。

8,、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度,。

（三）強(qiáng)化品牌園意識(shí),，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化,、凈化,、兒童化。

1,、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,，隨時(shí)清理垃圾堆物。

2,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。

3,、熱情主動(dòng)為第一線服務(wù),。

（二）后勤隊(duì)伍建設(shè),。

1,、堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度,。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步落實(shí)長效管理，以跟班指導(dǎo),、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀,、隔離等知識(shí),，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練,。

2,、根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立“組長”,，以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班,、消毒等各項(xiàng)保育工作,。

3,、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,；食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色,、香,、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味，并在每月進(jìn)行操作練兵：刀功,，以此來提高她們的技能技巧。

4、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇二

幼兒園行政辦公室工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化,，做好辦公室工作對(duì)幼兒園的快速可持續(xù)發(fā)展很是重要。

深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，深刻把握《綱要》精髓,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，牢固樹立以人為本的管理理念,，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。

圍繞幼兒園愿景目標(biāo)：

1、把校園環(huán)境當(dāng)作“文化”來做;,。

2,、把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作“核心”來做;。

3,、把常規(guī)工作當(dāng)作“細(xì)節(jié)”來做;,。

4、把立德樹人當(dāng)作“課題”來做;,。

5,、把幼兒園當(dāng)作“互聯(lián)網(wǎng)+”來做;。

6,、把起點(diǎn)閱讀,、戶外體育游戲等當(dāng)作“品牌”來做;。

7,、把安全保障當(dāng)作“生命”來做;,。

8、把送教下鄉(xiāng)當(dāng)作“項(xiàng)目”來做;,。

9,、把家園工作當(dāng)作“橋梁”來做。

提升我園核心競爭力,，提升幼兒核心素養(yǎng),。在辦公室方面有以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)職能,。

2、加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。提高網(wǎng)站績效,。

3,、加強(qiáng)教育督導(dǎo)和督查，健全督導(dǎo)工作機(jī)制,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發(fā)展環(huán)境,。

5,、圍繞幼兒園校園文化，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和全面健身運(yùn)動(dòng),。

6,、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項(xiàng)功能，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理,。

1,、協(xié)助園長處理幼兒園日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,，了解,、督促、檢查幼兒園決定的執(zhí)行情況,，及時(shí)向園長反饋信息,，為幼兒園決策提供依據(jù)。完成幼兒園總體工作,。每周匯總各部門計(jì)劃,，每月匯總?cè)珗@考勤，每學(xué)期匯總各部門總結(jié),。做好上傳下達(dá),、信息反饋工作。上級(jí)通知及時(shí)記錄傳達(dá)到園長,，按園長指令傳達(dá)到分管領(lǐng)導(dǎo),。園方?jīng)Q定用不同方式傳達(dá)到教職工。各部門工作的進(jìn)展,、完成情況及時(shí)反饋到園長,。

2、負(fù)責(zé)籌備,、組織學(xué)校召開的綜合性會(huì)議,，負(fù)責(zé)幼兒園行政會(huì)議的記錄和整理。組織召開園辦公會(huì),、園委會(huì),、和全園教職工大會(huì);充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤工作,。

3,、做好公章的使用登記和審核管理。

4,、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作，并及時(shí)上傳,。利用信息技術(shù)做好辦文,、辦會(huì)工作。做好幼兒園公文的起草和打印,。園級(jí)通知的擬定和發(fā)布,。并通過多種方式告知家長和教師。

5,、做好文件的接收,、傳遞、存檔工作,。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收,，用文件簽送園長閱處，按領(lǐng)導(dǎo)閱處下達(dá)到執(zhí)行人,，做好簽發(fā)記錄,，負(fù)責(zé)回歸檔案，及幼兒園各類檔案的歸類存放(催收各部門文件的歸檔),。

7,、負(fù)責(zé)與上級(jí)教育行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達(dá)工作,。

8,、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜。認(rèn)真做好來信,、來訪,、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待,、問清事由并填好來電,、來訪記錄，及時(shí)處理,。

9,、負(fù)責(zé)做好幼兒園的各項(xiàng)交流接待安排工作。

10,、制定領(lǐng)導(dǎo)值班表,、值班督導(dǎo)冊(cè)、教師花名冊(cè)、教師電話本等表格,，并及時(shí)分發(fā)到各部門,。

11、聽取家長意見,，處理家長投訴,，并做好家長投訴反饋工作。

12,、完成園長交辦的其他工作,。

1、利用網(wǎng)站做好園務(wù)公開,，服務(wù)幼兒園園務(wù)管理：每周五上傳下周計(jì)劃,，每月上傳考勤、園務(wù)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)上傳,。

2,、進(jìn)行幼兒園網(wǎng)站手機(jī)客戶端《時(shí)光樹》的功能介紹、使用,、推廣和分層培訓(xùn),。如：園長端、教師端和家長端的app功能了解及使用方法培訓(xùn),。

3,、建立園辦公會(huì)qq群、做好通知回復(fù)的登記記錄工作,。

5,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理,，重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道,。

6、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站,、郵箱信息,，及時(shí)收發(fā)電子郵件，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息,。

7,、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作，及時(shí)分享,。

8,、每月做好教工考勤記錄工作，上報(bào)員工出勤情況,。

10,、提高檔案意識(shí),，加強(qiáng)檔案管理。

做好幼兒園檔案管理,，提高檔案意識(shí),。配備檔案用電腦，和檔案柜,，購買相關(guān)檔案管理軟件,。養(yǎng)成各部門及時(shí)整理歸檔相關(guān)資料，如每期幼兒園所取得的各級(jí)各類榮譽(yù)要交到幼兒園榮譽(yù)室登記,、存放,。各塊活動(dòng)及時(shí)留存照片或文字等檔案資料，及時(shí)上傳網(wǎng)站,，為幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展留存珍貴資料(教師成長檔案、幼兒成長檔案,、幼兒園發(fā)展檔案)為配合數(shù)字化幼兒園建設(shè),，意向爭創(chuàng)檔案達(dá)標(biāo)單位。

1,、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班,。

1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班,。

2,、籌備園委會(huì)、全體教工大會(huì),。

3,、開學(xué)辦公用品的準(zhǔn)備。

4,、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班安排,。

5、公章使用登記冊(cè)的制作,。

6,、督導(dǎo)冊(cè)的制作。

7,、上學(xué)期各類材料,、榮譽(yù)歸檔。

8,、各部門計(jì)劃匯總,。

9、網(wǎng)站后臺(tái)管理維護(hù)：人員變動(dòng)的微調(diào),、教師卡,、幼兒卡的補(bǔ)發(fā),。

10、幼兒接收卡的發(fā)放,。

11,、開園工作安排的發(fā)布。

15,、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到位,。

16、教師電話本更新,。

1,、每月考勤匯總。

3,、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新,。

4、教師電話本的更新,。

5,、常規(guī)接待。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

7、教育信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn),。

1,、常規(guī)接待。

2,、常規(guī)宣傳工作,。

3、新聞宣傳工作會(huì),。

4,、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇三

??1、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備,。

??2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修。

??3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)行消毒,。并做到消毒有記錄,，各班教師要配合保健老師做好工作。

??4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

??（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

??（2）幼兒每天早餐,、中餐、午點(diǎn)做到熱菜熱飯,，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。（3）做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時(shí)能喝水,。

??（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇四

全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),，以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,，以建設(shè)有特色的體育,、藝術(shù)課程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，合理配置體育和藝術(shù)活動(dòng)器材,，依托體育,、藝術(shù)課程和課外文體活動(dòng)課，發(fā)展學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)技能和藝術(shù)特長,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，在區(qū)教育局的具體指導(dǎo)下，求實(shí)創(chuàng)新,、積極穩(wěn)妥地開展體育,、藝術(shù)工作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育,、藝術(shù)器材的配備，為課外文體活動(dòng)的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證,。

2,、繼續(xù)保持強(qiáng)勁的體育傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實(shí)樹立終身體育的思想,。

3,、確立現(xiàn)代課程觀念，轉(zhuǎn)變課程理念,，調(diào)整課程結(jié)構(gòu),，更新內(nèi)容，建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程資源,，優(yōu)化教學(xué)過程,，有效地提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)技能水平,。

4,、通過培訓(xùn)和繼續(xù)教育提高體育、藝術(shù)教師師資的業(yè)務(wù)水平,，建立一支高水平高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

5、結(jié)合實(shí)際,，分步實(shí)施,。課外文體活動(dòng)的實(shí)施，是進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展,，學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)求實(shí)的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分步實(shí)施,。

6,、學(xué)科滲透，加強(qiáng)整合,。課外文體活動(dòng)是體育與藝術(shù)課程的組成部分,，教師在制定教學(xué)計(jì)劃,，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容時(shí)，要與學(xué)科教學(xué)加強(qiáng)整合,、相互滲透,，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的多元性、內(nèi)容的寬適性,、時(shí)間空間的廣域性和教學(xué)評(píng)價(jià)的主體性,。

十月份：組織詩歌朗誦比賽。

十一月份：舉行冬季運(yùn)動(dòng),。

十二月份;組織書畫比賽,。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇五

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為工作指南，對(duì)照《xx托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健》的要求,，圍繞幼兒園中心工作,，貫徹執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持以人為本,，提倡最優(yōu)化管理,，努力改善辦園條件，提高保教質(zhì)量,。

1,、把安全工作放在首位，加強(qiáng)安全工作管理力度,，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施,。防范于未然，杜絕責(zé)任事故,，做好意外事故的預(yù)防和處理工作,，事故發(fā)生率控制在2以內(nèi),。

2,、抓好食品衛(wèi)生工作，加大食堂管理工作力度,，把好食品衛(wèi)生關(guān),、進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi),，降低成本,，保持伙食收支平衡，預(yù)防食物中毒事故,。

3,、嚴(yán)格按照《xx幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在市婦幼保健所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度和各項(xiàng)臺(tái)帳,，使保健工作上個(gè)新臺(tái)階。

4,、落實(shí)衛(wèi)生保健制度,，做好班級(jí)日常保育管理的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全健康教育,。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),，提高幼兒安全健康認(rèn)識(shí)，改善幼兒安全健康態(tài)度,，培養(yǎng)幼兒健康行為,，維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中,。照顧好幼兒在園生活,，讓家長放心，讓社會(huì)滿意,，提高辦園聲譽(yù),。

5、提倡勤儉節(jié)約,，執(zhí)行好各項(xiàng)物品領(lǐng)用制度,，物品領(lǐng)用、出借均需登記,，減少物品損耗,，避免園產(chǎn)流失。

(一)安全工作長效化,，安全措施細(xì)致化,。

1、加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,，利用游戲和各種活動(dòng)教給幼兒一些安全知識(shí)和技能,，保健老師利用晨檢或開辦安全知識(shí)專題講座，或是請(qǐng)婦保所醫(yī)生來園進(jìn)行安全健康知識(shí)講座,，切實(shí)教會(huì)幼兒一些安全知識(shí)和技能,。

2、抓好安全工作的日常管理,，嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度,，使用好《接幼證》，保證幼兒安全,、有序地離開幼兒園,，防止幼兒走失。

3、如實(shí)做好事故登記工作,，一旦發(fā)生意外事故,，及時(shí)做出反應(yīng)，妥善處理,，并向家長做好解釋工作,，減少影響。日常工作中做好防范工作,，確保無重大事故發(fā)生,。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮,、腫塊)控制在2以內(nèi),。

4、堅(jiān)持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,，雙周一次,。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理,，突發(fā)情況隨檢隨修,，小修小補(bǔ)自己完成，檢查結(jié)果,、維修記錄及時(shí)備案供查,。

5、加強(qiáng)安全管理,，如園內(nèi)用電管理,，經(jīng)常檢查線路發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好梅園分部線路整修工作,。

(二)保教措施合理化,，檢查督促經(jīng)常化,。

1,、保健教師要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù),，提高服務(wù)于人的水平,，要主動(dòng)向婦保所醫(yī)生求教,，接受醫(yī)生指導(dǎo),，正確使用衛(wèi)生保健臺(tái)帳，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，熟練地為幼兒服務(wù),。

2、做好幼兒常見病、多發(fā)病,、傳染病的預(yù)防檢疫工作,，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān),、隔離關(guān),。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率,。

3,、加強(qiáng)體弱兒的日常管理，對(duì)他們的衣,、食,、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,，逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間,，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

4,、落實(shí)健康教育的內(nèi)容,，保證健康教育的時(shí)間，心理保健,、生理保健并重,，保健教師或請(qǐng)婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座，多采用多媒體輔助教學(xué)手段,，注意信息反饋,，保證講座的效果。

5,、對(duì)照《幼兒園班級(jí)管理工作考核細(xì)則》的要求,，全面做好保育工作，重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、一日生活管理,、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作,。檢查抽查相結(jié)合,，提高保育管理的水平。

(三)食堂管理長效化,，伙食品種多樣化,。

1、每月組織一次食堂工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí),、食物中毒預(yù)防知識(shí),、餐具消毒知識(shí)等等。實(shí)行分工責(zé)任制,，各人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,，提高工作效率，提高服務(wù)師生的意識(shí)和水平,。

2,、食堂管理堅(jiān)持守法經(jīng)營，保證人員持證上崗,，及時(shí)換領(lǐng)《衛(wèi)生許可證》,。關(guān)心職工的生活，提高福利待遇,，調(diào)動(dòng)工人工作的積極性,，更好地為師生服務(wù)。

3,、抓好幼兒用餐管理,。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級(jí),，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃包吃好,。

4,、食品采購定點(diǎn)定期結(jié)算，由專人負(fù)責(zé),。按實(shí)際人數(shù)合理采購,，專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，出入庫手續(xù)齊全,，嚴(yán)禁不合格食品入園,。

5、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果,、膳食評(píng)估意見反饋,、幼兒營養(yǎng)需求等項(xiàng)指標(biāo)，保健教師合理制定食譜,，保證供給,。各班教師加強(qiáng)教育，教育幼兒不剩飯菜,，樣樣都吃身體好,。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時(shí)喝到開水,。

(四)園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化,，資源利用最優(yōu)化。

1,、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位,，注意對(duì)草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,，做好種植角的管理工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3、提高師生愛護(hù)公物的意識(shí),，避免園產(chǎn)的人為流失,，班級(jí)、辦公室物品有清單,，期末核對(duì),，核實(shí)結(jié)果列入教師考核。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇六

在去年的工作中,，我個(gè)人是有一點(diǎn)非常需要改進(jìn)的,，那就是我的“多管閑事”。針對(duì)這一“問題”,，我計(jì)劃在今年的工作中,，加強(qiáng)自己對(duì)于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,，不然又要像去年一樣,，在最后關(guān)頭卻因?yàn)閹椭鷦e的部門去做事而耽誤了一點(diǎn)自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點(diǎn),，在今年我爭取改正過來,，不讓我們行政部門因?yàn)槲业摹岸喙荛e事”而再出現(xiàn)什么失誤，踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門的一員,，為我們行政部賣力,！

二、有余力再去幫助其他部門,。

當(dāng)然,，上一點(diǎn)說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個(gè)公司的同事,，我去幫助別人也不是壞事,，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事,。在今年的工作中,，我還是會(huì)在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,，這是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)需要有的熱心，要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)又如何變得更好呢,！我會(huì)在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的！會(huì)的,！不讓自己變成冷漠的人,，也不讓自己成為一個(gè)不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人。

三,、用非凡的耐心成就行政部,。

對(duì)于我們行政部門的工作，我以為“耐心”兩個(gè)字是工作完善的訣竅,。我們行政部門的每一個(gè)人,，都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,，我會(huì)從我自己做起,，用非凡的耐心去成就我們部門的工作，用這份耐心把我自己的工作做好,，用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上,！

計(jì)劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,，我會(huì)用這份計(jì)劃來指引我的方向,，用這一對(duì)工作的憧憬來一步一步走出我前進(jìn)的路！加油,！加油,！

文檔為doc格式。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇七

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時(shí)立目歸檔,。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知,、文件，對(duì)于相關(guān)文件通知及資料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理、會(huì)議通知,、會(huì)議記錄等等,。努力做好文件處置工作。對(duì)各種計(jì)劃,、總結(jié),、通知,、決定等資料。傳達(dá)到教師當(dāng)中,，并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對(duì)通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì),。重大節(jié)日的慶?；顒?dòng)，其它集體活動(dòng)等,，組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,，使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。

c如園報(bào)編輯,、分發(fā)等,。做好其它工作。

d繼續(xù)開展“微笑之星”服務(wù)之星”明星寶寶”明星家長”評(píng)比,。

童謠誦”童謠創(chuàng)編活動(dòng),，做好教師內(nèi)涵提升工作。如：開展“頌國慶,。將對(duì)教師創(chuàng)編的作品進(jìn)行篩選,，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

體驗(yàn)親子的快樂。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動(dòng).

做好教師心理維護(hù)工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(dòng)(團(tuán)委活動(dòng))5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評(píng)比,。

認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。

幼兒園行政工作計(jì)劃篇八

1、__年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。

3,、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二)、目標(biāo)概述,。

公司目前屬于發(fā)展期,，__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

(三)、具體實(shí)施方案,。

1,、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3,、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。

(四),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。

1、招聘渠道拓展：競爭對(duì)手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通,，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。招聘崗位合計(jì),。

(一)思路分析,。

績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述,。

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù)是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

(三)具體實(shí)施方案,。

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。

4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系,。

(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。

1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評(píng)價(jià)體系,，并不是行政人事部的單獨(dú)工作,，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

(一)思路分析,。

1,、目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述,。

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。

2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

(三)具體實(shí)施方案。

1,、對(duì)現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、工作溝通,、

企業(yè)文化。

工作技能制度培訓(xùn)新員工培訓(xùn)等,。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展。

行政級(jí)別發(fā)展(普通職員,、主管,、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整),。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

1,、薪酬福利,。

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2,、員工關(guān)系,。

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。__年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。

一,、

企業(yè)文化,。

和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

__年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng),。

2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……,。

3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題,，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì),。

7、每月召開一次員工大會(huì),，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí),，要有前瞻性,。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜,。

對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運(yùn)營正常,。

對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù)。

2,、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),，及時(shí)處理,。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。