計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園行政工作計劃篇一

本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況,，搞好園容園貌建設，開源節(jié)流,，加強財產(chǎn)的管理,，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階,，不斷增強服務意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師，服務于幼兒,，服務于家長,，服務于社會。

1,、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強保教人員的服務意識。

2,、重點抓好幼兒園的衛(wèi)生保健,、安全工作。

3,、強化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化,、凈化,、兒童化。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強保教人員的服務意識,。

1、加強保育人員的培訓與教育,，使保育工作細化,、量化,，增強工作責任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”,、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，協(xié)助老師共同完成教育任務,。

2、加強門衛(wèi)管理,，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責,，平時關(guān)好校門，做好出入登記,，杜絕上課期間,、外來車輛、外來人員來校,，影響教學秩序,。

3、加強安全教育,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

4,、各班要建立一日二打掃制度,，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼,、垃圾等,，教師內(nèi)無灰塵,、蛛網(wǎng),，清潔完好,，物品放置有序。

5,、廁所有專人負責,，做到無污跡、破損,、阻塞,、溢糞，保持整潔,，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報,。

（二）、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1,、保健制度的建立和實施,，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù),。在各項制度基礎上,，結(jié)合我園的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,，真正發(fā)揮其作用,。

2、保健工作的檢查力度要加強,，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度,。

3,、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。

4,、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,，要及時與家長取得聯(lián)系，認真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

6、搞好幼兒午餐和午點工作,，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要,。

7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,，并做好記錄,。

8、加強春季幼兒傳染病的預防工作,，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度,。

（三）強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化,、綠化,、凈化、兒童化,。

1,、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物,。

2,、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做好各種兒童游戲機械的維護工作,。

3,、熱情主動為第一線服務,。

（二）后勤隊伍建設。

1,、堅持隔周組織保育員學習,、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進一步落實長效管理，以跟班指導,、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請保健醫(yī)生為保育員作2次學習指導，期初學習季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識,、常見癥狀,、隔離等知識，期中學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練,。

2,、根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設立“組長”,，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作。

3,、組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》,、《餐具消毒崗位責任制》；食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認真做好每天的一餐兩點,，在色、香,、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味，并在每月進行操作練兵：刀功,，以此來提高她們的技能技巧,。

4、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標準,，督促幫助全體后勤人員,，提高保教水平。

幼兒園行政工作計劃篇二

幼兒園行政辦公室工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預測，也難以量化,，做好辦公室工作對幼兒園的快速可持續(xù)發(fā)展很是重要,。

深入學習《幼兒園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓,，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,，牢固樹立以人為本的管理理念，將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),。

圍繞幼兒園愿景目標：

1,、把校園環(huán)境當作“文化”來做;。

2,、把隊伍建設當作“核心”來做;。

3,、把常規(guī)工作當作“細節(jié)”來做;,。

4、把立德樹人當作“課題”來做;,。

5,、把幼兒園當作“互聯(lián)網(wǎng)+”來做;。

6,、把起點閱讀,、戶外體育游戲等當作“品牌”來做;。

7,、把安全保障當作“生命”來做;,。

8、把送教下鄉(xiāng)當作“項目”來做;,。

9,、把家園工作當作“橋梁”來做。

提升我園核心競爭力,，提升幼兒核心素養(yǎng),。在辦公室方面有以下計劃：

1、加強政治思想理論學習和作風建設,，強化服務職能,。

2、加強校園網(wǎng)絡文化建設和管理,。提高網(wǎng)站績效,。

3,、加強教育督導和督查，健全督導工作機制,。

4,、進一步加強教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發(fā)展環(huán)境,。

5,、圍繞幼兒園校園文化，倡導終身學習和全面健身運動,。

6,、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項功能，服務幼兒園園務管理,。

1,、協(xié)助園長處理幼兒園日常行政事務，協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,，了解,、督促、檢查幼兒園決定的執(zhí)行情況,，及時向園長反饋信息,，為幼兒園決策提供依據(jù)。完成幼兒園總體工作,。每周匯總各部門計劃,，每月匯總?cè)珗@考勤，每學期匯總各部門總結(jié),。做好上傳下達,、信息反饋工作。上級通知及時記錄傳達到園長,，按園長指令傳達到分管領(lǐng)導,。園方?jīng)Q定用不同方式傳達到教職工。各部門工作的進展,、完成情況及時反饋到園長,。

2、負責籌備,、組織學校召開的綜合性會議,，負責幼兒園行政會議的記錄和整理。組織召開園辦公會,、園委會,、和全園教職工大會;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，做好每次會議的準備、會議紀要和考勤工作,。

3,、做好公章的使用登記和審核管理。

4,、負責幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作,，并及時上傳。利用信息技術(shù)做好辦文,、辦會工作,。做好幼兒園公文的起草和打印。園級通知的擬定和發(fā)布,。并通過多種方式告知家長和教師,。

5、做好文件的接收,、傳遞,、存檔工作。文件到達幼兒園及時簽收,，用文件簽送園長閱處,，按領(lǐng)導閱處下達到執(zhí)行人，做好簽發(fā)記錄,，負責回歸檔案,，及幼兒園各類檔案的歸類存放(催收各部門文件的歸檔)。

7,、負責與上級教育行政主管部門及學校各部門的聯(lián)系，做好上傳下達工作,。

8,、負責做好信訪工作和來訪接待事宜。認真做好來信,、來訪,、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待,、問清事由并填好來電,、來訪記錄，及時處理,。

9,、負責做好幼兒園的各項交流接待安排工作。

10,、制定領(lǐng)導值班表,、值班督導冊、教師花名冊、教師電話本等表格,，并及時分發(fā)到各部門,。

11、聽取家長意見,，處理家長投訴,，并做好家長投訴反饋工作。

12,、完成園長交辦的其他工作,。

1、利用網(wǎng)站做好園務公開,，服務幼兒園園務管理：每周五上傳下周計劃,，每月上傳考勤、園務工作動態(tài)及時上傳,。

2,、進行幼兒園網(wǎng)站手機客戶端《時光樹》的功能介紹、使用,、推廣和分層培訓,。如：園長端、教師端和家長端的app功能了解及使用方法培訓,。

3,、建立園辦公會qq群、做好通知回復的登記記錄工作,。

5,、負責網(wǎng)站管理，配合幼兒園網(wǎng)站管理,，重大活動在網(wǎng)站上報道,。

6、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站,、郵箱信息,，及時收發(fā)電子郵件，并及時通報有關(guān)信息,。

7,、負責重大活動的攝影工作，及時分享,。

8,、每月做好教工考勤記錄工作，上報員工出勤情況,。

10,、提高檔案意識,，加強檔案管理。

做好幼兒園檔案管理,，提高檔案意識,。配備檔案用電腦，和檔案柜,，購買相關(guān)檔案管理軟件,。養(yǎng)成各部門及時整理歸檔相關(guān)資料，如每期幼兒園所取得的各級各類榮譽要交到幼兒園榮譽室登記,、存放,。各塊活動及時留存照片或文字等檔案資料，及時上傳網(wǎng)站,，為幼兒園長遠發(fā)展留存珍貴資料(教師成長檔案,、幼兒成長檔案、幼兒園發(fā)展檔案)為配合數(shù)字化幼兒園建設,，意向爭創(chuàng)檔案達標單位,。

1、寒假領(lǐng)導值班,。

1,、寒假領(lǐng)導值班。

2,、籌備園委會,、全體教工大會。

3,、開學辦公用品的準備,。

4、領(lǐng)導常規(guī)值班安排,。

5,、公章使用登記冊的制作。

6,、督導冊的制作。

7,、上學期各類材料,、榮譽歸檔。

8,、各部門計劃匯總,。

9、網(wǎng)站后臺管理維護：人員變動的微調(diào),、教師卡,、幼兒卡的補發(fā),。

10、幼兒接收卡的發(fā)放,。

11,、開園工作安排的發(fā)布。

15,、宣傳獎勵發(fā)放到位,。

16、教師電話本更新,。

1,、每月考勤匯總。

3,、幼兒園網(wǎng)站教師信息更新,。

4、教師電話本的更新,。

5,、常規(guī)接待。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

7、教育信息網(wǎng)后臺管理培訓,。

1,、常規(guī)接待。

2,、常規(guī)宣傳工作,。

3、新聞宣傳工作會,。

4,、數(shù)字化幼兒園的后臺維護工作。

6,、幼兒接收卡的發(fā)放,。

幼兒園行政工作計劃篇三

??1、及時做好教學用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料準備,。

??2,、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具,，消除不安全因素，對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時維修。

??3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒,。并做到消毒有記錄,，各班教師要配合保健老師做好工作。

??4,、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

??（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務。

??（2）幼兒每天早餐,、中餐,、午點做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。（3）做好幼兒飲用水的供應工作,，讓幼兒隨時能喝水。

??（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

幼兒園行政工作計劃篇四

全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育，以促進學生全面發(fā)展為目標,，以深化學校體育,、藝術(shù)教育課程和教學改革為核心，以建設有特色的體育,、藝術(shù)課程為基礎，加強教師隊伍建設,，合理配置體育和藝術(shù)活動器材,，依托體育,、藝術(shù)課程和課外文體活動課，發(fā)展學生的體育運動技能和藝術(shù)特長,，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,，在區(qū)教育局的具體指導下，求實創(chuàng)新,、積極穩(wěn)妥地開展體育,、藝術(shù)工作。

1,、進一步加強學校體育,、藝術(shù)器材的配備，為課外文體活動的開展提供堅實的基礎和可靠的保證,。

2,、繼續(xù)保持強勁的體育傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實樹立終身體育的思想,。

3,、確立現(xiàn)代課程觀念，轉(zhuǎn)變課程理念,，調(diào)整課程結(jié)構(gòu),，更新內(nèi)容，建設適合學生發(fā)展的課程資源,，優(yōu)化教學過程,，有效地提高學生的運動技能、藝術(shù)技能水平,。

4,、通過培訓和繼續(xù)教育提高體育、藝術(shù)教師師資的業(yè)務水平,，建立一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍,。

5、結(jié)合實際,，分步實施,。課外文體活動的實施，是進一步推動學校體育和藝術(shù)工作的改革與發(fā)展,，學校結(jié)合實際情況,，本著對學生負責的態(tài)度和科學求實的精神，積極穩(wěn)妥地進行分步實施,。

6,、學科滲透，加強整合,。課外文體活動是體育與藝術(shù)課程的組成部分,，教師在制定教學計劃,，設計教學內(nèi)容時，要與學科教學加強整合,、相互滲透,，體現(xiàn)教學目標的多元性、內(nèi)容的寬適性,、時間空間的廣域性和教學評價的主體性,。

十月份：組織詩歌朗誦比賽。

十一月份：舉行冬季運動,。

十二月份;組織書畫比賽,。

幼兒園行政工作計劃篇五

以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為工作指南，對照《xx托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健》的要求,，圍繞幼兒園中心工作,，貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本,，提倡最優(yōu)化管理,，努力改善辦園條件，提高保教質(zhì)量,。

1,、把安全工作放在首位，加強安全工作管理力度,，落實各項安全制度和安全措施,。防范于未然，杜絕責任事故,，做好意外事故的預防和處理工作,，事故發(fā)生率控制在2以內(nèi)。

2,、抓好食品衛(wèi)生工作,，加大食堂管理工作力度，把好食品衛(wèi)生關(guān),、進貨驗收關(guān),，嚴禁不符合衛(wèi)生要求的食品進入園內(nèi)，降低成本,，保持伙食收支平衡,，預防食物中毒事故。

3,、嚴格按照《xx幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標準》的要求,，在市婦幼保健所指導下，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健制度和各項臺帳,，使保健工作上個新臺階,。

4、落實衛(wèi)生保健制度,，做好班級日常保育管理的各項工作，加強安全健康教育,。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點,，提高幼兒安全健康認識，改善幼兒安全健康態(tài)度,，培養(yǎng)幼兒健康行為,，維護和促進幼兒健康，把健康教育滲透到幼兒的一日生活中,。照顧好幼兒在園生活,，讓家長放心，讓社會滿意,，提高辦園聲譽,。

5、提倡勤儉節(jié)約,，執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度,，物品領(lǐng)用、出借均需登記,，減少物品損耗,，避免園產(chǎn)流失。

(一)安全工作長效化,，安全措施細致化,。

1、加強對師生的安全教育,，利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能,，保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座，或是請婦保所醫(yī)生來園進行安全健康知識講座,，切實教會幼兒一些安全知識和技能,。

2、抓好安全工作的日常管理,，嚴格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度,，使用好《接幼證》，保證幼兒安全,、有序地離開幼兒園,，防止幼兒走失。

3、如實做好事故登記工作,，一旦發(fā)生意外事故,，及時做出反應，妥善處理,，并向家長做好解釋工作,，減少影響。日常工作中做好防范工作,，確保無重大事故發(fā)生,。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮,、腫塊)控制在2以內(nèi),。

4、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,，雙周一次,。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理,，突發(fā)情況隨檢隨修,，小修小補自己完成，檢查結(jié)果,、維修記錄及時備案供查,。

5、加強安全管理,，如園內(nèi)用電管理,，經(jīng)常檢查線路發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好梅園分部線路整修工作,。

(二)保教措施合理化,，檢查督促經(jīng)常化,。

1,、保健教師要加強業(yè)務學習，專研業(yè)務,，提高服務于人的水平,，要主動向婦保所醫(yī)生求教，接受醫(yī)生指導,，正確使用衛(wèi)生保健臺帳,，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務知識和技能，熟練地為幼兒服務,。

2,、做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,，把好幼兒入園關(guān),、防治關(guān)、隔離關(guān),。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,，控制疾病發(fā)生率。

3,、加強體弱兒的日常管理,，對他們的衣、食,、睡、行等給予特別照顧和護理,，逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,，以提高機體的適應能力。

4,、落實健康教育的內(nèi)容,，保證健康教育的時間，心理保健,、生理保健并重,，保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座，多采用多媒體輔助教學手段,，注意信息反饋,，保證講座的效果。

5,、對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求,，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣,、一日生活管理,、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作,。檢查抽查相結(jié)合,，提高保育管理的水平。

(三)食堂管理長效化,，伙食品種多樣化,。

1、每月組織一次食堂工作人員進行業(yè)務學習,，學習食品衛(wèi)生知識,、食物中毒預防知識、餐具消毒知識等等。實行分工責任制,，各人負責一項工作,，提高工作效率，提高服務師生的意識和水平,。

2,、食堂管理堅持守法經(jīng)營，保證人員持證上崗,，及時換領(lǐng)《衛(wèi)生許可證》,。關(guān)心職工的生活，提高福利待遇,，調(diào)動工人工作的積極性,，更好地為師生服務。

3,、抓好幼兒用餐管理,。食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時送到班級,，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,，為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃包吃好,。

4,、食品采購定點定期結(jié)算，由專人負責,。按實際人數(shù)合理采購,，專人負責驗收，出入庫手續(xù)齊全,，嚴禁不合格食品入園,。

5、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果,、膳食評估意見反饋,、幼兒營養(yǎng)需求等項指標，保健教師合理制定食譜,，保證供給,。各班教師加強教育，教育幼兒不剩飯菜,，樣樣都吃身體好,。做好飲水供給工作，保證幼兒口渴時喝到開水,。

(四)園產(chǎn)管理細節(jié)化,，資源利用最優(yōu)化,。

1、加強園容園貌建設,，因地制宜地開展綠化美化工作,，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護工作,，做好種植角的管理工作,，為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美的生活、學習環(huán)境,。

3,、提高師生愛護公物的意識，避免園產(chǎn)的人為流失,，班級,、辦公室物品有清單，期末核對,，核實結(jié)果列入教師考核,。

幼兒園行政工作計劃篇六

在去年的工作中，我個人是有一點非常需要改進的,，那就是我的“多管閑事”。針對這一“問題”,，我計劃在今年的工作中,，加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,，不然又要像去年一樣,，在最后關(guān)頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點,，在今年我爭取改正過來,，不讓我們行政部門因為我的“多管閑事”而再出現(xiàn)什么失誤，踏踏實實做好行政部門的一員,，為我們行政部賣力,！

二、有余力再去幫助其他部門,。

當然,，上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,，我去幫助別人也不是壞事,，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事,。在今年的工作中,，我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,，這是一個大的團隊需要有的熱心，要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),，這個團隊又如何變得更好呢,！我會在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的！會的,！不讓自己變成冷漠的人,，也不讓自己成為一個不懂得團隊協(xié)作的人。

三,、用非凡的耐心成就行政部,。

對于我們行政部門的工作，我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅,。我們行政部門的每一個人,，都應該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,，我會從我自己做起,，用非凡的耐心去成就我們部門的工作，用這份耐心把我自己的工作做好,，用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設以及我們公司的建設上,！

計劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,，我會用這份計劃來指引我的方向,，用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進的路！加油,！加油,！

文檔為doc格式。

幼兒園行政工作計劃篇七

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔,。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局網(wǎng)站上的通知,、文件，對于相關(guān)文件通知及資料要及時送達有關(guān)領(lǐng)導,依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理、會議通知,、會議記錄等等,。努力做好文件處置工作。對各種計劃,、總結(jié),、通知,、決定等資料。傳達到教師當中,，并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動如運動會。重大節(jié)日的慶?；顒?，其它集體活動等，組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工,，使大家體會到團隊精神和領(lǐng)導關(guān)懷,。

c如園報編輯、分發(fā)等,。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展“微笑之星”服務之星”明星寶寶”明星家長”評比。

童謠誦”童謠創(chuàng)編活動,，做好教師內(nèi)涵提升工作,。如：開展“頌國慶。將對教師創(chuàng)編的作品進行篩選,，讓中大班幼兒傳誦,。這樣即提升了教師內(nèi)涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運動會,。

體驗親子的快樂,。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動.

做好教師心理維護工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認真做好學校的計劃和總結(jié)工作,。

幼兒園行政工作計劃篇八

1、__年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備,。

3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心,、不斷學習和提升的內(nèi)部員工,。

(二)、目標概述,。

公司目前屬于發(fā)展期,，__年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設,。

(三)、具體實施方案,。

1,、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。

2、網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

(四),、實施目標注意事項,。

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準備工作：

與用人部門溝通,，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。招聘崗位合計,。

(一)思路分析,。

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是,，一種管理習慣的形成,，養(yǎng)成行為習慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述,。

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數(shù)是有效激勵員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成,。

(三)具體實施方案,。

1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2,、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標,。

3,、重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式,、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行,。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理,、公平,、有效的績效評價體系。

(四)實施目標注意事項,。

1,、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。

2,、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中，應以部門負責人為主導,，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。

(一)思路分析,。

1,、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠,、力度不足,，培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述,。

1,、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。

2、通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,，增強企業(yè)競爭力,。

(三)具體實施方案。

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,，確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內(nèi)容：管理知識,、工作溝通,、

企業(yè)文化。

工作技能制度培訓新員工培訓等,。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展。

行政級別發(fā)展(普通職員,、主管,、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)。

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整),。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

1,、薪酬福利,。

根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準,，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2、員工關(guān)系,。

員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系,，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。__年的構(gòu)想,，準備采取座談,、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通,，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級、員工與員工之間的距離,，增強員工的歸屬感,。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領(lǐng)導服務,、為員工服務,、為客戶服務。

一,、

企業(yè)文化,。

和團隊建設。

提煉并學習企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團隊建設項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動,。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……,。

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學習。

6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7、每月召開一次員工大會,，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生：實行責任制、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓,，圓滿完成接待任務。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標為辦理及時率100%,。

3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機,、計算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5,、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責,，及時處理,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習,，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務,。