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學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇一

2、具體實(shí)施計(jì)劃：

（1）人力資源部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬分析草案。

（2）力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平,，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn),。

（3）根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目,。

（4）有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,，員工內(nèi)部升遷制度建立等,。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇二

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃做好以下工作：

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租,、房租水電費(fèi),、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛,、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與,，精力,。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率,，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù),。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T(mén)的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,，其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,，也不應(yīng)過(guò)于繁雜,，避免上下級(jí)層層報(bào)告,，降低工作效率。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求,。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、招聘工作基本方案：

以《xx都市報(bào)》刋登為主,，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定,，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求,，薪資待遇,、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用,。

2、推行薪酬管理,、實(shí)行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō),，一個(gè)月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為,，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資,。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動(dòng)性、向心力,、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、榮謄感等問(wèn)題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1)計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì),、節(jié)日費(fèi),。

2)計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，員工合理建議，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

3)在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4,、績(jī)效考核要注意的問(wèn)題：

1)績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的,。

2)績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物,，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法,。

3)績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

5,、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。

1)計(jì)劃每月5日由行政部主講,，內(nèi)容為《員工手冊(cè)》,、安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》,、《宿舍管理》,、《勞動(dòng)法》。

2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知,。

3)協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知,。

4)協(xié)助物流部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

6,、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化,，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠(chéng)信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助,，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

2)注重企業(yè)形象建設(shè),，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,，精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái),，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向,、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,、深入到人心,。

7、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),，增強(qiáng)公司各部門(mén)員工之間的感情,，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展,。

8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,，既保障員工合法權(quán)益,，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大,，選擇也多,，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。

9,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施,。

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染,，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

10,、員工旅游,、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì),、年終表彰大會(huì)的策劃,，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng),，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇三

根據(jù)省審計(jì)廳要求,，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目，包括：

1,、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè),，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局,、人口和計(jì)劃生育局,、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè),，并延伸審計(jì)啤酒有限公司,、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司,、旅游開(kāi)發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司,、紡織有限公司、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社,、縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

經(jīng)與縣委組織部商定,，今年將結(jié)合其他專(zhuān)業(yè)審計(jì),，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),，即對(duì)縣交通局,、科技局、統(tǒng)計(jì)局,、招商局、畜牧局,、文體局,、財(cái)辦、扶貧開(kāi)發(fā)辦,、工會(huì),、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行,。

全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

1,、市局項(xiàng)目2個(gè),，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì),。

3,、縣局項(xiàng)目5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),、縣供銷(xiāo)合作聯(lián)社,、民營(yíng)辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué),、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),。

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,、自來(lái)水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì),。

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì),、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì)、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì),、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇四

為切實(shí)配合20xx年度年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施,，行政部將緊緊圍繞“組織,、實(shí)施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、執(zhí)行”這一宗旨，在20xx年度年的工作中,，以深化人事體制改革,、創(chuàng)新績(jī)效管理、降低用人成本,、建立激勵(lì)機(jī)制,、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,、鞏固信息平臺(tái)建設(shè),、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),，推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門(mén)。

20xx年度年人事依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革,，實(shí)行高管人員“年薪制”，績(jī)效指標(biāo)kpi量化,，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式,，不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度,，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,，人事依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核,，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效,、高考核”,，主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法，建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式,。使薪酬體系管理科學(xué)化,、合理化，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,，力求使公司付出的人事成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏,。

以“人事是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)人事各崗位任職資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作,，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。實(shí)行“兼崗,、并崗、合崗”的管理機(jī)制,，控制人力成本費(fèi)用,。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門(mén)用人不專(zhuān)業(yè),、考核不到位、監(jiān)管無(wú)力度,，從行政部,、用人部門(mén)兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn),，推進(jìn)公司社保工作,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

以人為本,，建立有效的激勵(lì)方式,，實(shí)行“能者上、平者讓,、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性，為公司引進(jìn)人才,，留住關(guān)鍵性骨干人才,，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力,。

以“開(kāi)源節(jié)流”為中心,，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控,，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算,，再支出,，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。

在增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料,，展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式,、

組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì),、發(fā)展歷程,、管理制度、核心理念,、員工手冊(cè)等內(nèi)容,。通過(guò)宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感,、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí),，貢獻(xiàn)每一份力量,，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

隨著信息平臺(tái)的科學(xué)建設(shè),，行政部將在原有的基礎(chǔ)上,，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng),、網(wǎng)站的信息資源使用,，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅(jiān)實(shí)的科技防火墻,，防止病毒與黑客的攻擊侵害,，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對(duì)外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全設(shè)備檢查,，規(guī)范安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇五

為全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，改善服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理,、后勤保障服務(wù)和社會(huì)治安綜合治理等工作,，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進(jìn)和保障各單位的全面建設(shè)管理,，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計(jì)劃如下：

辦公室是一個(gè)單位或部門(mén)的樞紐,，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,，強(qiáng)化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、完善制度建設(shè),，積極推行流程化管理。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足,，認(rèn)真總結(jié)分析，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度,，包括責(zé)任制度,、督查督辦制度、考核制度,、報(bào)告制度,、通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度等，制定切合實(shí)際的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革措施,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,，應(yīng)以身作則,，強(qiáng)化制度管理和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,，積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、拓寬信息渠道，加強(qiáng)政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,，不斷拓寬信息收集渠道，及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地收集和反饋信息，增強(qiáng)政策研究和信息調(diào)研工作的針對(duì)性及實(shí)用性,，為領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題,、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,，按規(guī)定及時(shí)對(duì)口上報(bào)重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時(shí)處理。

3,、積極創(chuàng)新舉措,，加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè),。各單位需結(jié)合實(shí)際工作情況，加大辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,，積極推行無(wú)紙化辦公,，厲行節(jié)約，提高工作效率,。年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放,、會(huì)議通知、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái),。

4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升綜合素質(zhì),。積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動(dòng),，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。局計(jì)劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議,，總結(jié)講評(píng)辦公室工作,。

5、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《檔案法》和中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計(jì)劃,，進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理，加強(qiáng)文書(shū)檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書(shū)檔案管理工作。我局將繼續(xù)對(duì)各單位上報(bào)的不規(guī)范公文實(shí)行退文制度,。

6,、加大信訪工作力度，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》,。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作責(zé)任,。應(yīng)高度重視和處理重大,、突出信訪問(wèn)題，明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員，及時(shí)主動(dòng)采取有效措施,，防止發(fā)生群體性上訪事件,。根據(jù)市政府要求，配備專(zhuān)(兼)職信訪督辦員,，加大信訪工作督查力度,，重點(diǎn)抓好信訪督查工作。局計(jì)劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,，各單位應(yīng)在年內(nèi)開(kāi)展一次信訪工作培訓(xùn),，以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對(duì)各單位信訪工作進(jìn)行督查,。

各單位應(yīng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)后勤職工干好本職工作的責(zé)任感,，強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，同時(shí)充分借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和保障能力。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。按市安全委員會(huì)《xx市安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,，認(rèn)真落實(shí)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作責(zé)任書(shū)》,。按照衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》等要求,，健全安全管理機(jī)構(gòu),，配齊安全管理人員，進(jìn)一步完善本單位應(yīng)對(duì)火災(zāi),、地震,、停水停電、水源污染等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置工作,，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)防發(fā)生各類(lèi)安全事故,。

2,、不斷提升保障能力和服務(wù)水平?？倓?wù)后勤部門(mén)應(yīng)牢固樹(shù)立服務(wù)理念和主人翁意識(shí),，全心全意為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),。進(jìn)一步健全落實(shí)后勤管理制度，厲行節(jié)約,，確保各項(xiàng)后勤保障服務(wù)到位,。成立相應(yīng)的職能管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)單位的設(shè)備設(shè)施管理,、物資采購(gòu)供應(yīng),、物業(yè)管理及其它后勤保障工作。加強(qiáng)車(chē)輛及交通安全管理,，落實(shí)定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等制度，教育駕駛?cè)藛T遵守道路交通安全法規(guī),，嚴(yán)防發(fā)生車(chē)輛交通事

故,。鞏固文明創(chuàng)建成果，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造更加舒適,、優(yōu)美的環(huán)境。

3,、嚴(yán)格規(guī)范物資采購(gòu)工作,。各單位應(yīng)成立職能機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)物資采購(gòu)制度,，實(shí)行計(jì)劃申請(qǐng),、采購(gòu)供應(yīng)、管理使用的職能分離,。按政府有關(guān)規(guī)定規(guī)范物資采購(gòu)程序,，確保物資采購(gòu)工作公開(kāi)、透明,，為單位節(jié)約資金,。對(duì)重大設(shè)備、大宗物資的采購(gòu),，應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo),，一般物資設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)集體研究決定,。

4,、繼續(xù)抓好衛(wèi)生基本建設(shè)。各單位應(yīng)根據(jù)市衛(wèi)生局及本單位制定的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，分步實(shí)施,，加強(qiáng)單位基本建設(shè)工作力度，努力改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。20xx年,，主要抓好市公共衛(wèi)生中心,、市公共衛(wèi)生救治中心二期工程、市口腔醫(yī)院南院,、市中醫(yī)醫(yī)院二期工程,、市婦幼保健院綜合樓等基本建設(shè)項(xiàng)目。

各單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和醫(yī)療安全等工作責(zé)任制及責(zé)任追究制,，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,。按照市委,、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安長(zhǎng)沙”的工作部署要求，結(jié)合本單位實(shí)際,，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建平安系統(tǒng)(單位)工作。落實(shí)單位內(nèi)部的保衛(wèi),、消防等工作,，加強(qiáng)治安防范，對(duì)重點(diǎn),、要害部位實(shí)行人防,、物防、技防“三位一體”的防范機(jī)制,，嚴(yán)防發(fā)生被搶,、被盜、被詐騙案件,。加強(qiáng)情報(bào)信息的收集反饋工作,，認(rèn)真排查調(diào)處各類(lèi)不穩(wěn)定安全的隱患，及時(shí)處置醫(yī)療糾紛及其它群體性的事件,。堅(jiān)持將矛盾問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)的處置原則,，切實(shí)避免發(fā)生集體(越級(jí))上訪事件，確保單位內(nèi)部的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。加強(qiáng)職工的法制教育,，防止發(fā)生職工違法犯罪，做到單位內(nèi)部不發(fā)生重,、特大刑事案件,、盜竊案件、經(jīng)濟(jì)案件、火災(zāi)事故,、交通事故,、醫(yī)療責(zé)任事故等，不發(fā)生“六害”行為,。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇六

1,、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在20xx年人才招聘與配置計(jì)劃中,，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）最終審批的20xx年度人力資源需求計(jì)劃,，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才,。

2．招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘（前程無(wú)憂網(wǎng)）為主,，兼顧合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)人才市場(chǎng)、衢川人才市場(chǎng)招聘會(huì),，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì),。

3．具體實(shí)施計(jì)劃：

（1）20xx年2-4月份，根據(jù)各部門(mén)人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)合肥人才市場(chǎng))及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì),。

（2）與前程無(wú)憂合用網(wǎng)上招聘,，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息,。

（3）招聘前做好準(zhǔn)備工作,，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求,；

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇七

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

學(xué)校行政工作計(jì)劃 幼兒園行政工作計(jì)劃篇八

20xx年,，我縣人口和計(jì)劃生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果為依托,，大力宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī),，著力規(guī)范計(jì)劃生育執(zhí)法行為，努力提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),，不斷加大計(jì)劃生育執(zhí)法監(jiān)察力度,，促進(jìn)了我縣人口和計(jì)劃生育工作的`健康發(fā)展。

今年,，我們結(jié)合鞏固創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣成果工作，把人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳始終放在首位,。我們一是利用計(jì)生宣傳品宣傳人口計(jì)生法規(guī)和計(jì)生知識(shí),。今年共向育齡群眾免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳品15萬(wàn)多份（冊(cè)）。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,。利用《鳳翔信息》,、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》,、《鳳翔人口》,、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺(tái),、電視臺(tái)等為載體,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)全縣工作,。三是利用鄉(xiāng)村人口學(xué)校培訓(xùn)宣傳,。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳,。四是堅(jiān)持集中宣傳，利用4月份的法制宣傳月,、7月11日世界人口日,、《人口與計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》頒布日等重點(diǎn)時(shí)間,，組織縣鄉(xiāng)工作人員,，走上街頭，擺攤設(shè)點(diǎn),，向群眾播放法律法規(guī)講座錄像,，發(fā)放計(jì)生法律法規(guī)資料，解答群眾咨詢的政策問(wèn)題,，向育齡群眾開(kāi)展免費(fèi)查病查體,，收到了較好的效果。通過(guò)以上形式多樣宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,，在全縣上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的輿論氛圍,，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了深刻的變化，各級(jí)干部抓好人口和計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性也不斷增強(qiáng),，為我縣人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)的貫徹落實(shí)創(chuàng)造了良好的條件,。

按照縣法制辦有關(guān)執(zhí)法責(zé)任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作,，正確使用執(zhí)法權(quán)力,，年初，局里就以文件形式對(duì)本年度依法行政工作做了安排,，要求縣鄉(xiāng)把政務(wù)公開(kāi),、便民維權(quán)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的規(guī)范化管理作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,。除堅(jiān)持利用每月的例會(huì)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)外,，今年還進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，執(zhí)法人員的執(zhí)法理念發(fā)生了深刻的變化,，執(zhí)法行為更為規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,，我們狠抓了鄉(xiāng)村計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)工作,，堅(jiān)持定期向群眾公開(kāi)計(jì)生法律法規(guī)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),、二胎生育指標(biāo)審批人員名單和享受獎(jiǎng)扶政策人員名單等,。把計(jì)劃生育執(zhí)法置于廣大育齡人群的監(jiān)督之下。同時(shí),，今年我們狠抓了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收和規(guī)范化管理工作,，以縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按政策規(guī)范征收的現(xiàn)象給以了糾正。旨在通過(guò)幾年的努力,，使我縣的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作真正走上規(guī)范化管理的軌道,。

按照規(guī)范性文件制定備案工作要求，我們嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和發(fā)布程序,，完善規(guī)范性文件審查備案制度,，堅(jiān)持定期清理。對(duì)于涉及法律法規(guī)的指導(dǎo)性文件,，在完成起草后都要經(jīng)過(guò)局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定,，再按程序下發(fā)。對(duì)于涉及法律法規(guī)的規(guī)范性文件,，堅(jiān)持按程序制定發(fā)布,。

。落實(shí)計(jì)劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策,，不僅體現(xiàn)了黨對(duì)計(jì)劃生育家庭的關(guān)愛(ài),，更重要的是依法行政，促進(jìn)計(jì)劃生育深入開(kāi)展的重要手段,。今年來(lái),，我們共為5600多名辦理了《獨(dú)生子女父母光榮證》的獨(dú)生子女戶兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)近40萬(wàn)元，為符合國(guó)家和省上獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的對(duì)象716人,，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金211.5萬(wàn)元,；發(fā)放放棄二孩生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金460人，獨(dú)生子女傷亡補(bǔ)助補(bǔ)助金27人,。獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金450人,；開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程，按照國(guó)家省市安排部署,，從今年開(kāi)始在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了優(yōu)生促進(jìn)工程,，已為1839名適齡青年提供了婚前免費(fèi)體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費(fèi)孕前檢測(cè)和評(píng)估,，未發(fā)現(xiàn)影響生育的疾病存在,；開(kāi)展生育關(guān)懷——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng),，為59名高考上二本線的計(jì)劃生育家庭每戶資助1000元,。在落實(shí)這些優(yōu)惠政策的過(guò)程中，我們堅(jiān)持以法律法規(guī)為前提,，以省市的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審核，依法行政,，受到了計(jì)劃生育家庭的歡迎,，也推動(dòng)了計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作深入開(kāi)展。

為了保證計(jì)劃生育工作能按規(guī)范依法行政,，我們要求全縣計(jì)生執(zhí)法人員必須轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為，全面落實(shí)依法行政責(zé)任制,。并加強(qiáng)了平時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。今年我們抽出一定的時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的依法行政工作專(zhuān)門(mén)檢查一次,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或個(gè)別執(zhí)法人員偶爾出現(xiàn)的違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象當(dāng)即進(jìn)行了批評(píng),，提出了整改的要求。并對(duì)整改的情況進(jìn)行督察,。至現(xiàn)在,，全縣未出現(xiàn)一例應(yīng)執(zhí)法不當(dāng)而造成上訪告狀的現(xiàn)象，也未出現(xiàn)一起舉報(bào)或投訴的案例,。同時(shí),，我們不斷加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度。對(duì)受理的信訪案件及時(shí)辦結(jié),。全年共受理信訪案件9件,，辦結(jié)9件。通過(guò)對(duì)信訪案件查處,，既教育了干部群眾,，又促進(jìn)了計(jì)生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對(duì)計(jì)生工作的整體評(píng)價(jià)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法,、服務(wù)等過(guò)程中的工作情況,，按照省市人口計(jì)生委局的安排我們?cè)谌h計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展了 “請(qǐng)農(nóng)民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生活動(dòng)、請(qǐng)城鎮(zhèn)居民和流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生活動(dòng)”和“下評(píng)上活動(dòng)”的“三評(píng)”活動(dòng),。此次活動(dòng)“請(qǐng)農(nóng)民兄弟姐妹評(píng)計(jì)生活動(dòng)”共發(fā)放評(píng)議問(wèn)卷1500份,，收回1500份，有效問(wèn)卷1500份,，其中對(duì)計(jì)劃生育整體工作的評(píng)價(jià)滿意率為95.7%,，基本滿意率4.3%；對(duì)計(jì)劃生育部門(mén)工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評(píng)價(jià)滿意率為95.3%,，基本滿意率4.7%,；對(duì)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策兌現(xiàn)情況滿意率為97.1%，基本滿意率2.9%,?！罢?qǐng)城鎮(zhèn)居民和流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生活動(dòng)”共發(fā)放評(píng)議問(wèn)卷200份，收回200份,，有效問(wèn)卷200份,，對(duì)計(jì)劃生育工作整體情況和各項(xiàng)具體工作的評(píng)價(jià)滿意率為95.5%,，基本滿意率4.5%?！跋略u(píng)上活動(dòng)”共發(fā)放評(píng)議問(wèn)卷160份,，收回160份，有效問(wèn)卷160份,，由全系統(tǒng)工作人員對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評(píng)議,，滿意率均達(dá)到95%以上,。

人口和計(jì)劃生育依法行政是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及面大,，范圍廣,，項(xiàng)目頭緒多。為了更好的使執(zhí)法的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，我們根據(jù)縣法制辦的要求,，修訂和完善了我局計(jì)劃生育依法行政責(zé)任制工作規(guī)范，結(jié)合各股室的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，對(duì)“一法五規(guī)”的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確,。局內(nèi)股室各司其職，分工負(fù)責(zé),，局計(jì)劃生育依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,，定期召開(kāi)會(huì)議，研究分析依法行政工作的實(shí)際,，提出解決問(wèn)題的辦法,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦建立有計(jì)劃生育行政執(zhí)法辦公室，懸掛有執(zhí)法規(guī)章制度,，規(guī)范了執(zhí)法工作資料,，縣鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)劃生育依法行政工作步入了良性軌道?？h流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦公室按照創(chuàng)建計(jì)生先進(jìn)社區(qū)實(shí)施方案,，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)計(jì)生管理與服務(wù)，使城區(qū)4個(gè)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生工作做到了組織機(jī)構(gòu),、任務(wù)職責(zé),、工作報(bào)酬“三落實(shí)”，流動(dòng)人口“三率”治理取得明顯效果,，日常工作走向制度化,、經(jīng)?；?，水平較前明顯提高,。

總之，一年來(lái),，在人口和計(jì)劃生育依法行政方面,，我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下做了大量工作,。但與兄弟單位相比還有一定差距,。我們決心在今后的工作中再加努力,，不斷探索,，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，促進(jìn)全系統(tǒng)執(zhí)法人員和工作人員按照法律賦予的權(quán)力,，正確執(zhí)法,、熱情服務(wù),，為我縣的人口與計(jì)劃生育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。