計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

商場保安工作計劃啊啊篇一

一,、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結階段,，寫出檢查報告，報告上級領導,，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二,、治安災害事故預防要點1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因，判明事故性質,，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。

其辦法是：1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因,，進行調解，或送交公安機關處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

商場保安工作計劃啊啊篇二

本文是一篇超市保安工作計劃范文,，文章向大家展示了超市保安監(jiān)控工作的全面部署,，體現(xiàn)了保安人員高度負責的工作態(tài)度。下面讓我們一起來看看吧,！

一,、安全檢查要點。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、

總結,。

階段，寫出檢查報告,，報告上級領導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災害事故預防要點。

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因，判明事故性質,，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

三,、

聚眾斗毆處理要點。

成幫結伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實,，查清斗毆原因,，進行調解，或送交公安機關處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內,。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場,。7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內閑談聊天,。

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度,。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。11,、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍。

七,、突發(fā)事件管理要點。

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責任立即報告保安部,。

3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關的同時,，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關人員應積極配合,，如實提供情況,。

這是一篇最新商場保安個人工作計劃范文,，文章主要闡述了商場保安對下一步工作的詳細規(guī)劃,，體現(xiàn)了保安人員愛崗敬業(yè)的精神與積極向上的態(tài)度,。下面讓我們一起來看看吧,！

我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,，這份工作是非常緊迫的,，且責任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,，尤其是節(jié)假日，也要上夜間,，單位領導出行之際，更是要倍加注意,。

遇到突發(fā)緊急情況,，要第一時間趕往現(xiàn)場,，這就需要一種強烈的責任感,，才能做好這份工作,。

下一步,，我的工作主要從以下幾個方面展開,。

第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,，加強對關鍵崗位,、敏感部位的督察,，安排專人值班的人員，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理問題,。

第二,，層層安排,，層層落實,。在工作安排上,，需要將每個工作部署落實到實處,，加強保安人員的思想培訓,，以提高安全團隊的整體素質，對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),，對每名保安隊員提出嚴格要求,。

第三,，嚴格按照規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理團隊的工作。

第四,，做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,，了解他們的所思所想,，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。

第五,，不斷提高隊伍的業(yè)務質量,。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓學習。

第六,，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，工作的管理團隊，選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。

第八，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。

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保安工作計劃范文（一）針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設,，提高服務質量,，增強為業(yè)主服務的意識,，本年度工作主要開展如下：

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；8.加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,，每半月進行一次領班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,，及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設備能夠正常投入使用,。

12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14.每半年進行一次突發(fā)事件,、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

以上是本年度工作計劃請各級領導指示,。

一,、安全檢查要點。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的、要求,、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結階段,，寫出檢查報告，報告上級領導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二、治安災害事故預防要點,。

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2,、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和五防安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點,。

成幫結伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調查核實，查清斗毆原因,，進行調解,，或送交公安機關處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上誰主管，誰負責.

二零xx年安保部在公司領導的指導下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,，加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責任、安全意識,，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃,。

（一）,、工作目標1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調,、協(xié)助,。

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作,。1,、處理好與鄰村人員的關系,。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離,。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度,。5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支,，安定、團結,、素質高、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識,、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,、消防知識等培訓,，通過講解,、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力,，2,、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3,、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實,。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產工作1,、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,，與下級簽訂責任狀,建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有任務,，個個有壓力,、有動力。2,、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查,；每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產,。

五,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高工作效率。

1,、完善維保制度,，明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保我部門的設備處處有人管,，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行。

狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,；加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準、嚴要求,，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

商場保安工作計劃啊啊篇三

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決,。

4,、總結階段，寫出檢查報告,，報告上級領導，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守,。

規(guī)章制度。

的自覺性,，保證安全,。

2,、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4,、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質,，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調查核實，查清斗毆原因,，進行調解，或送交公安機關處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。

5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內。發(fā)生案件,，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行,。否則,，保安人員有權給予阻攔,。

1、超市的停車場的交通,、治安,、收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度,。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。

9、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,，確保活動的安全,。

10,、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍。

1,、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關的同時,，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場,。

4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關人員應積極配合,，如實提供情況。

為了進一步提高安保員工的工作效率,、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力,。201x年在商場的上級領導下,，圍繞安全第一、預防為主,、內緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓,、日常工作和宿舍管理,，狠抓落實，特制訂工作計劃具體如下：

1,、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定,，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,，以保證各項工作安全有序。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù),，接受安全教育和落實有關規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

6,、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7,、加強員工的培訓力度,，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針,。

1,、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,，“四會”即會報火警,會使用滅火器材，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,，來增強員工的全面素質,，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作,。

3、樹立安保隊伍的整體形象,，無論是上,、下班都嚴格要求,，特別是對客服務、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。

2,、每日進行安全巡查,，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用,，做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領導安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解,，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味,。

3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔,、安全。

商場保安工作計劃啊啊篇四

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決,。

4、總結階段,，寫出檢查報告,，報告上級領導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質,，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調查核實，查清斗毆原因,，進行調解,，或送交公安機關處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護超市所有重點部門(進出通道、停車場,、員工通道等),。

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內,。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場,。

5、勸告消費者不要在商場區(qū)域內閑談聊天,。

6,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行,。否則,，保安人員有權給予阻攔。

1、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場保安人員的管理。

2,、超市停車場是公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章停車,，亂停亂放的車輛均酌情給予批評。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)過交通指揮培訓的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。

4,、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予指導教育，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

6,、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。

7、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,，確保活動的安全,。

8,、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

9、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍,。

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調動,。

2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安部進行安全檢查和處理案件時,，保安人員應積極配合,，如實提供情況。

文檔為doc格式,。

商場保安工作計劃啊啊篇五

為了進一步提高保安員工的工作效率,、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。20__年在商場的上級領導下,，圍繞安全第一,、預防為主、內緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防,、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理,，狠抓落實,，特制訂工作計劃具體如下：

一、安全管理,。

1,、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治,，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實,。

2,、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,，進行偷竊和破壞活動,。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，保安隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,，辦理相關的手續(xù),，接受安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

6、加強保安隊伍內部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7、加強員工的培訓力度,，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到工作高效的方針,。

二、協(xié)助消防,。

1,、保安所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,，“四會”即會報火警，會使用滅火器材,，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

2,、加強和完善保安隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質,，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作。

3,、樹立保安隊伍的整體形象，無論是上,、下班都嚴格要求，特別是對客服務,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務,、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。

三、日常工作,。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓,。

2,、每日進行安全巡查，并做好相關的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強保安員工與各部門之間的協(xié)調能力,，發(fā)揚傳、幫,、帶作用,，做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領導安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。

5、做好交接班的記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，保安主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四,、宿舍管理。

1,、保安部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味,。

3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔,、安全。

商場保安工作計劃啊啊篇六

日子如同白駒過隙,，我們的工作同時也不斷更新迭代,，一定有不少可以計劃的東西吧,。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編幫大家整理的商場保安部工作計劃,，歡迎閱讀與收藏,。

第一,，安全檢查要點。

我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,，自我檢查,，聯(lián)合檢查，相互檢查等,。

進行安全檢查,，有四個階段。

1,，準備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,，目標,，要求和檢驗方法。

2,，檢查階段,，按照檢查的目的,，在深入被檢單位查看，以聽,、問,、看等方式認真開展檢查,。

3，整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時解決,。

4，總結階段,，編寫檢查報告，報告上級領導,，做好文件備案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結經(jīng)驗,。

第二,，排出安全隱患,，預付災害發(fā)生,。

完善公共教育。要利用一切機會采取各種形式向學生教授防范知識增強學員維護和遵守法規(guī)的'意識確保單位工作安全,。

2,，領導和工作人員，認真落實安全責任制,，做到安全工作,，防止發(fā)生治安災害事故。

3,，堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆,，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,，不安全的，應該迅速配合相關部門解決問題,。

4,，及時總結了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災害事故進行認真研究,，要認真找出事故原因，查明事故性質,，給予妥善周到的解決,。

第三，聚眾斗毆事故的處理要點,。

區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴重損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：

1,，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具等苗頭,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。

2,，發(fā)生此類事件,，應立即報告，迅速組織人員到現(xiàn)場,，并立即叫停,。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進行疏導,，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治。

3,，斗毆事件平息后,，應該扣留當事人，逐個進行調查核實，認清事件性質,，送交公安機關處理,。

第四，盜竊事件發(fā)生的相關處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,，應該重點保護好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

第五,，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控,。

1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為，及時報告,。

2,，重點保護珠寶柜臺，銀行atm機,，古董柜等,。

3，提高警惕,，防止扒竊,，盜竊或詐騙財產等情況發(fā)生。

4,，收銀員應認真核實的錢數(shù),，信用卡，以防止收到假幣,，偽造信用卡,。

5，保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū),。

6,，勸告消費者不要在購物區(qū)內長時間停留與閑聊。

7,，對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控,。

商場保安工作計劃啊啊篇七

一、安全管理,。

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治,，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實,。

2,、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,，進行偷竊和破壞活動,。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,，以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

6,、加強保安隊伍內部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7、加強員工的培訓力度,，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到工作高效的方針。

二,、協(xié)助消防,。

1、安保所有員工均為義務消防員,，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,，“四會”即會報火警，會使用滅火器材,，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,，來增強員工的全面素質,，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作,。

3、樹立安保隊伍的整體形象,，無論是上,、下班都嚴格要求，特別是對客服務,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務,、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

三,、日常工作。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。

2,、每日進行安全巡查,，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力,，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領導安排,，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解,，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四、宿舍管理,。

1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物,、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味。

3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔,、安全。

【篇二】,。

我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,，這份工作是非常緊迫的，且責任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,，尤其是節(jié)假日，也要上夜間,，單位領導出行之際,，更是要倍加注意。

遇到突發(fā)緊急情況,，要第一時間趕往現(xiàn)場,，這就需要一種強烈的責任感,，才能做好這份工作。

下一步,，我的工作主要從以下幾個方面展開,。

第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,，加強對關鍵崗位,、敏感部位的督察，安排專人值班的人員,，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題,。

第二,，層層安排，層層落實,。在工作安排上,，需要將每個工作部署落實到實處，加強保安人員的思想培訓,，以提高安全團隊的整體素質,，對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)，對每名保安隊員提出嚴格要求,。

第三,，嚴格按照。

規(guī)章制度,。

做好本職工作管理團隊的工作,。

第四，做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。

第五,，不斷提高隊伍的業(yè)務質量。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓學習,。

第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，工作的管理團隊，選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。

第八,，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。

商場保安工作計劃啊啊篇八

文章商場從抓隊伍建設、制度建設以及思想建設三方面做了具體介紹,，請看下文,。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結合,。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”,。團隊組建后,我們對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩,。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質,、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”,、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作,。