制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
商場保安工作計劃啊篇一
1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實,。
2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動,。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序。
5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6,、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針,。
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。
2、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作,。
3,、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求。
1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2,、每日進(jìn)行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。
3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,,做到取長補(bǔ)短,。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5,、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。
1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,。
2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味,。
3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔,、安全,。
商場保安工作計劃啊篇二
今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn),,把今年的保安工作做好,以下是我今年的工作計劃:
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,,有四個階段。
1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法,。
2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。
4,、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù)。
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。
2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等。
3,、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。
4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙,。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),,原則上“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”。
6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護(hù)好現(xiàn)場,。
7,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
1,、商場的停車場的交通,、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。
2,、商場停車場是收費(fèi)公共停車場,,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。
3、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理,。
6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收受賄賂,、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。
7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予批評教育或處罰,,直至宣布為“不受歡迎的人”,。
8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,,看護(hù)好停放的車輛,,以防止損失,。
9,、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確?;顒拥陌踩?/p>
10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車,;凡在地面上停車,照章收費(fèi)或請其辦理“臨時停車證”,。
11,、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。
3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,,及時保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實提供情況,。
商場保安工作計劃啊篇三
為加強(qiáng)安保部門管理,,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好商場的安全保衛(wèi)工作,,為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20xx年度工作計劃,。
(一),、工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實商場經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。
3,、做好與商場其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助。
(二),、主要工作計劃措施
1,、處理好與商場各部門人員的關(guān)系。
2,、對進(jìn)出商場的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3,、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。
4,、保安做好巡查工作,,特別是對重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度,。
5,、做好車輛的接待、安放及防盜工作,。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
7,、嚴(yán)格按照商場的制度,,做好每日的車輛收費(fèi)工作,,并上交財務(wù)部,。
全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,,增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入錦源大商場的安全保衛(wèi)工作中。
1,、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實,。
1,、嚴(yán)格按照商場給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,,使人人有任務(wù),,個個有壓力,、有動力,。
2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3、組織商場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。
1,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。
總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。為錦源大商場的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
商場保安工作計劃啊篇四
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,,有四個階段。
1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求,、檢查方法。
2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。
4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn),,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù),。
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告。
2,、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門(進(jìn)出通道,、停車場,、員工通道等)。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物,。
4,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護(hù)好現(xiàn)場。
5,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。
6、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
1,、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場保安人員的管理,。
2、超市停車場是公共停車場,,只提供泊車方便,,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車,,亂停亂放的車輛均酌情給予批評,。
3、保安部派崗,,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予指導(dǎo)教育,,直至宣布為“不受歡迎的人”。
6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,,看護(hù)好停放的車輛,,以防止損失。
7,、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,確?;顒拥陌踩?。
8、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車,;凡在地面上停車,照章收費(fèi)或請其辦理“臨時停車證”,。
9,、制定停車場管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。
2,、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責(zé)任立即報告保安部,。
3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,,及時保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時,,保安人員應(yīng)積極配合,如實提供情況。
商場保安工作計劃啊篇五
保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的安全保障。
四月份要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,,真正提高隊員的工作積極性,。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),,公正、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作 強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。
1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2,、從某月份開始每個星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn),。
3,、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作 加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平,。
1,、制定四月份保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機(jī)制,。
第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。
2、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。
第六項工作 做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作。
1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段,。
3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。
第七項工作 多方位了解保安隊員,,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。
2,、建立后備保安干部名冊。
3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。
商場保安工作計劃啊篇六
我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,,這份工作是非常緊迫的,且責(zé)任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,,尤其是節(jié)假日,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,,更是要倍加注意。
遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時間趕往現(xiàn)場,,這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能做好這份工作,。
下一步,,我今年的工作主要從以下幾個方面展開。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題,。
第二,,層層安排,層層落實,。在工作安排上,,需要將每個工作部署落實到實處,加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn),,以提高安全團(tuán)隊的整體素質(zhì),,對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),對每名保安隊員提出嚴(yán)格要求,。
第三,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,做好本職工作,,管理團(tuán)隊的工作,。
第四,做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。
第五,,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,,工作的管理團(tuán)隊,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。
第七,,定期對商場消防安全工作進(jìn)行檢查。
第八,,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。
商場保安工作計劃啊篇七
我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點(diǎn)范圍,自我檢查,,聯(lián)合檢查,,相互檢查等。
進(jìn)行安全檢查,,有四個階段,。
1,準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃,目標(biāo),,要求和檢驗方法,。
2,檢查階段,,按照檢查的目的,,在深入被檢單位查看,以聽,、問,、看等方式認(rèn)真開展檢查。
3,,整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,,及時解決,。
4,總結(jié)階段,,編寫檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗,。
1,完善公共教育,。要利用一切機(jī)會,,采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識,,增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識,,確保單位工作安全。
2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做到安全工作,,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,,易爆,危險品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,,不安全的,,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。
4,,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,,要認(rèn)真找出事故原因,,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決,。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,,我們必須采取果斷措施處理:
1,,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
2,,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,,并立即叫停,。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,,迅速送往醫(yī)院救治。
3,,斗毆事件平息后,,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,認(rèn)清事件性質(zhì),,送交公安機(jī)關(guān)處理。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場,,迅速通知公安局,,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù),。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,,可疑行為,及時報告,。
2,,重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺,銀行atm機(jī),,古董柜等,。
3,提高警惕,,防止扒竊,,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實的錢數(shù),,信用卡,以防止收到假幣,,偽造信用卡,。
5,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,,勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。
7,,對商城停車廠進(jìn)行24小時全天候監(jiān)控,。
商場保安工作計劃啊篇八
為了進(jìn)一步提高保安員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力,。20xx年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞安全第一、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn),、日常工作和宿舍管理,,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:
1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,,狠抓落實,。
2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動。
3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、對于重要來賓及大型活動,保安隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序。
5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6,、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患,;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象,;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針,。
1,、保安所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。
2、加強(qiáng)和完善保安隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作,。
3、樹立保安隊伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。
1,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),。
2,、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
3,、增強(qiáng)保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,,做到取長補(bǔ)短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。
5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,保安主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。
1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、
2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。
3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。
商場保安工作計劃啊篇九
光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,,讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項工作,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級,。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,,始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護(hù)商場的治安秩序,,總結(jié)工作如下:
一 、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二,、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個能力三懂,、三會 從那以后實行貫徹消防局的意見,,從三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力,,四懂,,四會讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),,從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習(xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
二,、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準(zhǔn)備1、所有人員集合,,統(tǒng)一檢查各通道,,各卷閘有無異常,能否正常開啟,。2,、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進(jìn)入,。3,、按開業(yè)時間打開所有通道門,并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序,,避免剛開業(yè)人員集中,,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4,、密切注視進(jìn)出人員,,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件,。
三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等
現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,,各自不同,隨著保安員的進(jìn)駐商場,,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,,商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多,,對商場保安的工作也越來越重視,,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,,商場保安員的工作到底需要怎么開展,,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認(rèn)識?本文將就這方面略作引導(dǎo),,不敢妄言,希望同行批評指正,,共同進(jìn)步,。
保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件:
(1)高中以上學(xué)歷,,身高1.78米以上,,身體健康,品貌端正;
(2)30歲以下,,個別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);
(3)有保安能力,、知識豐富者;
(4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng),、能做到誠實的執(zhí)行任務(wù)者;
一般商場的保潔工作歸為商管管理,,商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;
例如:1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場主要通道,,商場門前衛(wèi)生,,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,,按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分,。
2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保
(4)當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什么東西)第三天營業(yè)員工作規(guī)范為保證商場銷售服務(wù)工作的連貫有序,避免工作出現(xiàn)遺漏或失誤,,特制定本工作規(guī)范,,營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。一營業(yè)準(zhǔn)備工作規(guī)范二交***規(guī)范三營業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營業(yè)員在營業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作
商場保安工作總結(jié),,行政部經(jīng)理職責(zé)五,、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六,、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八,、收發(fā)人員職責(zé)九,、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場(超市)經(jīng)營部職責(zé)規(guī)范一,、經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)二,、進(jìn)貨***職責(zé)三、物價***職責(zé)四,、商品質(zhì)檢***職責(zé)五,、條碼員職
商場保安工作計劃啊篇十
第四季度和第三季度是個非常極端的對比,經(jīng)歷了第三季度的淡季,,第四季度可謂是直攀高峰的旺季,!面對洶涌的客流量,不僅是在商城中工作的員工們,,我們這些保安的工作壓力也會急速提升,。
針對這樣的情況,雖然早有提醒,,但是我們還是要在第四季度來臨前,,對保安隊的隊員們做好規(guī)劃,多提醒,。重點(diǎn)加強(qiáng)人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作,。
在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,更是要對危險的情況要做到防范,!針對商場中的危險區(qū)域,,如,消防箱,,扶手,,頭頂?shù)难b飾和吊燈,,一切的危險可能都要好好的檢查,,要盡量在根本上杜絕因為設(shè)備損壞給顧客帶來的危害。
人一多起來,,最怕的就是消防安全,,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方,!不僅是消防栓,,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細(xì)巡查,,確保沒有上鎖,、商家堆積貨物等情況發(fā)生,。對容易引起火災(zāi)的因素也要及時去清除。
第四季度最開始的當(dāng)頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),,這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關(guān),,在這次的節(jié)日中,基本的崗位安排依舊是原樣進(jìn)行,,但是針對幾位新來沒什么經(jīng)驗的同事,,需要稍微調(diào)派到稍微簡單一點(diǎn)的區(qū)域,在能增加經(jīng)驗的同時,,也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況,。
在歲末的除夕更是如此,我們能做的,,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,,做好自己的工作,為顧客和商城的安全作出貢獻(xiàn)而已,。
第四季度是個艱難的時間,,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,,讓我們一起加油吧,!
商場保安工作計劃啊篇十一
一、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),,打造一支,安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。
二,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1,、每周兩次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實,。
三,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,與下級簽訂“責(zé)任狀”,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。
2,、參加安委會的各次安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。