報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

上級組織接到干部選拔任用報告篇一

近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo),，按照“健全制度,，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督,，加大力度”的思路,，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量,，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：

一,、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍,，牢固樹立正確用人導(dǎo)向,。

平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口,、利用外資,、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和責(zé)任感,。

二、堅持條件,，嚴(yán)格程序,，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng),。2002年以來我委共任免干部**人次,，其中破格提正科**人，新提副職**人,，副職提正職**人,，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中,，委黨組始終堅持按章辦事,，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,，委黨組明確規(guī)定,，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時,，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前,，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn),，注重實(shí)績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線,，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上,、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制,、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開,、公平,、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,，做到了誰考察誰負(fù)責(zé),，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名,。

材料的不上委黨組會,，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。

按照《干部任用條例》要求,，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人,，用對人提供了有力保障,。

一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,，一律實(shí)行競爭上崗,，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是實(shí)施干部交流,、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。截止2005年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計劃的交流,，保持了干部隊伍的朝氣和活力,，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

勉談話,。誡勉期滿,，經(jīng)組織考察,，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職,。

四是不斷完善審計制度,。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，因工作變動,、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。由人事科確認(rèn)審計對象和時間,，財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門,。2002年以來,，共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前,、離任審計,，較好地收到了審計的效果。

五是全面推行任前公示制,。2002年開始,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有,，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,，我們認(rèn)真對待,，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報,。通過實(shí)行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量,。

六是建立干部定期述廉制度,。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央,、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,，接受群眾評議,。

干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強(qiáng)干部隊伍的管理,，是貫徹黨管干部的重要保證,。近兩年來，我局為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革,，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下,，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中,，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求,，認(rèn)真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,，嚴(yán)格選拔程序。

為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,，局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則,、選拔任用的條件,、選拔任用工作的基本程序等,，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，明確工作的要求,，并嚴(yán)格按照選拔工作程序進(jìn)行組織實(shí)施,，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。

為了使選拔工作公開透明,、嚴(yán)密有序,，取得良好的效果，激發(fā)干部的進(jìn)取意識,。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求,，結(jié)合本局實(shí)際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排,。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想,；競爭上崗的范圍和對象,；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,，就競爭上崗進(jìn)行動員和廣泛發(fā)動,。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強(qiáng)做好干部競爭上崗的自覺性,，正確對待干部競爭上崗,，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進(jìn)行,。

三,、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。

局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)《條例》的內(nèi)容和要求,，做到事先主動與干部部門溝通,，事中主動取得指導(dǎo)，事后落實(shí)備案,。在提拔任用的2名干部,，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,，在選拔任用過程中,，對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦,、考察、醞釀,、討論決定,、任職等程序，落實(shí)了任前公示制,。通過干部競爭上崗,，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，防止了用人上的不正之風(fēng),，達(dá)到了公開、公正,、公平的目的,。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性,，有效地促進(jìn)了各項工作的開展,。

上級組織接到干部選拔任用報告篇二

xx局始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,，從黨員干部的入職宣誓開始抓,，不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護(hù)”，全面落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,，使選出來的干部黨組放心,、群眾滿意、干部服氣,。今年,，共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。

上級組織接到干部選拔任用報告篇三

20__年,，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作,，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序,，努力做到堅持原則不動搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。

20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展,，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職),，調(diào)整任用科級干部7人。

在科級干部選拔任用過程中,，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》,。

(一)嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”,，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。

部,，均能按照有關(guān)職數(shù)配備,、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求,，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象,，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度,。

二是嚴(yán)把考察關(guān),。認(rèn)真做好考察工作,，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,，確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組,，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法,，提高識人察人的準(zhǔn)確性,，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì),、廉潔自律,、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,，還把了解干部生活圈,、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德,、能,、勤、績,、廉等方面的情況,。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴(yán)把討論決定關(guān),。堅持集體討論決定干部任免事項,。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴(yán)格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定,，并堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅持集體決策,。在討論干部任免時,，由考察組詳細(xì)介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見,，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境,。

四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口,。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督,。公示期間,，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應(yīng)情況,。

五是嚴(yán)把廉政關(guān),。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。

(二)加強(qiáng)談話交流,，做好干部思想工作,。

堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話,、任免談話,、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后,，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話,。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì),、履行職責(zé),、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,，則有針對性地對其進(jìn)行談話,。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況,。

注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，制定學(xué)習(xí)計劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，充分利用理論中心組平臺加強(qiáng)自學(xué),。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導(dǎo)干部,、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作,。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況,。

20__年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑,、新方法,，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制,。

按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部,。正確分析和運(yùn)用民主推薦,、民主測評結(jié)果,，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性,。

四、存在的主要問題及改進(jìn)措施,。

一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級干部培訓(xùn)工作力度,。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠,。

二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制,，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。

在今后的工作中,，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》,、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí),、宣傳力度,，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,，盡快建立“能上能下,、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個方面：

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn),。圍繞提高素質(zhì)能力,，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次,，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性,，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策,、駕馭全局,、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平,。加強(qiáng)班子能力建設(shè),，強(qiáng)化新任職科級干部和科級后備干部培訓(xùn)。

養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,，把政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,、人民群眾信得過的干部選拔上來,。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé),、銳意進(jìn)取,，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉,，使選拔出來的干部組織放心,、群眾滿意。

嚴(yán)格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神,，繼續(xù)做好科級干部任免工作,，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍,，真正體現(xiàn)群眾意愿,。加強(qiáng)對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度,，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用,，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

上級組織接到干部選拔任用報告篇四

縣委組織部：

自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),，在實(shí)際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

20xx年上半年,，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,，大專學(xué)歷10人。

工作中,，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制,，加大對干部的培養(yǎng)力度,，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

（一）高度重視,，深入學(xué)習(xí),。一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊,、抓實(shí),、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí),。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、機(jī)關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導(dǎo),，通過集中學(xué)習(xí),、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實(shí)質(zhì),，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性,。

（二）建立健全機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人,、用好人,，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng),、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好,。

（三）堅持選拔任用程序,，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上,，我局按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告,、民主推薦、民主評測,、民主評議和考察預(yù)告,、任前公示、黨組票決等工作程序,，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善,。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道,。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式,，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才,。與此同時，嚴(yán)把“入口關(guān)”,，對報名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,，對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,。06來,，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人,，任命人,，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量,。

（四）加大培養(yǎng)力度,，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),，營造良好環(huán)境,。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作,，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極鼓勵各級干部參加省、市,、縣培訓(xùn),，06年，就派出名干部參加由省,、市,、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班,。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),。在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),，以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、追求卓越的精神,，不斷提高干部隊伍的說、寫,、組織,、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思,、務(wù)實(shí)高效,、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊伍,，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力,、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障,，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面,、創(chuàng)造新業(yè)績。

我們的工作取得一定的成效,，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí),、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全,，選拔范圍過窄等問題,。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制,。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法,。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),，積極探索拓展干部考察的深度和廣度,，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保把人選準(zhǔn),、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,。對在年度考核,、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,，堅決予以調(diào)整,，解決好干部能下的問題。

上級組織接到干部選拔任用報告篇五

按照廳黨組的安排和部署,，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、完善干部選拔任用機(jī)制,，形成正確選人用人導(dǎo)向,。

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路,、新舉措和新途徑,，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》,，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化,、規(guī)范化、程序化,，不斷完善干部選拔任用機(jī)制,。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),，堅持能者上、平者讓,、庸者下,、劣者汰的用人機(jī)制,，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向,，真正做到把有作為、有能力,、政治堅定,、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

二,、嚴(yán)格干部選拔任用程序,，落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。

我公司堅持以公平公正為前提,，以公開民主為方向,，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律開展干部選拔任用工作,。

一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則,。按照組織認(rèn)可,、職工群眾認(rèn)可的要求,，講政治、重業(yè)績,、看品行,、用能人，形成“重品德,、重作風(fēng),、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,，營造了黨政放心,、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍,。

二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程,。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想,，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配,、平穩(wěn)過渡”的人事格局,，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐,。

三是引入競爭機(jī)制,，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,，采用“公開選拔,、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),，做到“誰有本事誰干,、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷,、文化程度高,、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出,、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦,、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定,、公示,、廉政考試、任前談話等程序,，落實(shí)任前公示,、考察預(yù)告、任職試用等制度,，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開,、公正,、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度,。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,，并把原始資料作為重要檔案留存,。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平,。

20xx年以來,，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人,。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,，工作時間均在以上,，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,，獲得了職工的一致好評,，從任職條件、任職資格,、工作能力,、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力,。我公司在干部提拔任用工作中,，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事,、按照組織原則辦事,、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān),、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān),、民主推薦關(guān),、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況,。

領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量,，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅定,、工作能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良,、奮發(fā)有為的干部隊伍,，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇,、乘勢而上,，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性,。在今后工作中,，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察,、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念,、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng)、重品行”的要求,，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué),、能力突出的干部。

上級組織接到干部選拔任用報告篇六

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2022年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:,。

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)本事強(qiáng),，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事,。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機(jī)會,。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名,、資格審核、競職演講,、民主推薦,、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式,，不走過場，公正公開,，理解監(jiān)督,，切實(shí)做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng),、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實(shí)群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

2022年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，構(gòu)成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,。

上級組織接到干部選拔任用報告篇七

這份報告被廣泛使用,。根據(jù)上級的部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，都要向上級報告,，反映工作的基本情況,、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，周密安排,，對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和責(zé)任感。

在干部選拔任用工作中,，黨組始終堅持按章辦事,，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,，每次民主推薦前,，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究,、分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間,、對象和推薦方式,，真正做到精心組織，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān)。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線,，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上,、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),，保證了考察過程公開、公平,、公正,。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé),，考察后形成的書面考察材料,，均由考察人員簽名。

三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見,。做到“三個不上會”,，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會,，沒有考察材料的不上黨組會,，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。

黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人,，用對人提供了有力保障,。

一是實(shí)施干部交流、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。通過開展有計劃的交流,，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。

二是全面推行任前公示制,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可,。對公示期間群眾反映的問題，認(rèn)真對待,，一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),，如實(shí)向局黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量。

三是建立干部定期述廉制度,。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議,。

四是加大了干部的培養(yǎng)力度,。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強(qiáng)五種意識,，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識,、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力,、文字綜合能力,、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),，注重黨性教育,，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn),、黨校培養(yǎng),、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì),，為選好、用好人打下堅實(shí)基礎(chǔ),。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人對科室干部,，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo),、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,，盡快履職履責(zé),。

根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，周密安排,，對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和責(zé)任感。

在干部選拔任用工作中,，黨組始終堅持按章辦事,，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,。

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時,，要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加，每次民主推薦前,，都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),，把好考察關(guān)。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，堅持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。在組織考察時,，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上,、廉潔上,、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開,、公平,、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,，做到了誰考察誰負(fù)責(zé),，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名,。

三是嚴(yán)格工作程序,，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,，都主動征求各方面的意見,。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上黨組會,，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會,。

黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障,。

一是實(shí)施干部交流、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。通過開展有計劃的交流,，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。

二是全面推行任前公示制,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可,。對公示期間群眾反映的問題，認(rèn)真對待，一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),，如實(shí)向局黨組匯報,。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量,。

三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,，并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,，遵守和執(zhí)行中央,、省、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶,、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后,，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議,。

四是加大了干部的培養(yǎng)力度,。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強(qiáng)五種意識,，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識,、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力,、文字綜合能力,、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),，注重黨性教育,，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn),、黨校培養(yǎng),、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì),，為選好,、用好人打下堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,，科室負(fù)責(zé)人對科室干部,，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),，促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,，盡快履職履責(zé)。

按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求,，我代表集團(tuán)公司黨委就年選拔任用干部總體情況,，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況,、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制情況,、整治用人上不正之風(fēng)情況、股份公司巡視和黨建工作責(zé)任制考核反饋問題的整改情況,、存在的主要問題和改進(jìn)措等情況報告如下,，不妥之處，敬請股份公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

2019年,，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則,，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新,、治企有方,、興企有為、清正廉潔”的好干部,。全年集團(tuán)共召開次黨委常委會研究干部任用事宜,，共計提升、調(diào)整處級領(lǐng)導(dǎo)干部人次,，其中內(nèi)部提拔人,，交流調(diào)整人，通過考察外調(diào),、公開競聘調(diào)入人。目前全集團(tuán)在崗中層領(lǐng)導(dǎo)人員,、各類專家,、經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理共計人,，其中總經(jīng)理助理級人,，正處級人，副處級人;特級項目經(jīng)理,、經(jīng)營經(jīng)理人,，一級項目經(jīng)理,、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導(dǎo)原單位調(diào)入人,，均按照干部選拔任用程序嚴(yán)格執(zhí)行,。

一是始終突出政治“風(fēng)向標(biāo)”，素質(zhì)提升更加深入,。

我們始終聚焦政治建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神,，全面落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為硬標(biāo)尺，把良好品行作為大前提,，無忠不用,，無德不舉，旗幟鮮明講政治,，把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程,，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意,、干部服氣,。我們聚焦主題教育總要求和具體目標(biāo)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)教育,、調(diào)查研究,、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終,，做到了真學(xué)真信真用,，黨員干部理論武裝持續(xù)強(qiáng)化，理想信念更加堅定,，責(zé)任意識更加強(qiáng)烈,，群眾觀念持續(xù)樹牢，作風(fēng)形象持續(xù)轉(zhuǎn)變,，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化,，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作得到全面加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度,，通過外送,、內(nèi)培、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體,，分批次選送局處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓(xùn)班,。不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力,，持續(xù)補(bǔ)齊能力,、素質(zhì)和方法短板,，解決好不適應(yīng)、不會為,、不作為,、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了井岡山,、浦東干部學(xué)院,，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,。

二是始終把好選任“硬杠杠”,，知事識人更加精準(zhǔn)。

我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,、重在業(yè)績，始終把全面規(guī)范選拔任用干部,、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)放在突出位置,，不斷完善集團(tuán)公司選人用人工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。一是創(chuàng)新方式，任前考察更實(shí)更細(xì),。推行干部考察個人事項兩張表,、干部考察三圈調(diào)查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層,、貼近群眾,，從干部對重大問題的思考、對職工的感情,、對待名利的態(tài)度,、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，從日常表現(xiàn),、群眾口碑中考察識別干部,，切實(shí)掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長,、缺點(diǎn)不足,，為精準(zhǔn)選用干部提供第一手資料，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧,、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落,、不讓帶“病”的人提拔,，2019年提拔使用的名處級干部均進(jìn)行了核查,，終止使用人。二是豐富平臺,，人才發(fā)展通道進(jìn)一步暢通,。通過加大項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理,、專家人才選拔力度,，對勞動模范、高原驕子,、企業(yè)工匠,、先進(jìn)班組、十杰青年進(jìn)行樹桿表彰,，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出,，人才的獲得感明顯增強(qiáng)。三是打破論資排輩,，年輕干部得到充分認(rèn)可,。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”,，不搞論資排輩,、平衡照顧、將就湊合,。2019年全集團(tuán)提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名,，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力,，梯隊建設(shè)更加合理,。

三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學(xué),。

我們堅持以實(shí)績論英雄,，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣,、干的順氣,、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導(dǎo)向,，出臺了《子公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職考評辦法》,，對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標(biāo)，業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%,、80%,，增強(qiáng)了考核的針對性、科學(xué)性,?？己私Y(jié)果按優(yōu)秀,、良好、稱職,、基本稱職,、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進(jìn)行現(xiàn)職降職使用,，取消年度績效兌現(xiàn),。同時對在困難單位、困難項目擔(dān)當(dāng)作為的干部,，給予加分并視情況容錯糾錯,，按照三個區(qū)分開來進(jìn)行組織研究，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。二是盯緊抓牢干部作風(fēng)建設(shè)這個“牛鼻子”,，堅決克服干部作風(fēng)建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一報告兩評議制度”,、干部末位淘汰制度,、干部任職試用期制度，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用,，考準(zhǔn)實(shí)績,、考出精神、考順風(fēng)氣,，形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年,，對所屬個單位進(jìn)行了綜合工作考核評價,，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團(tuán)黨委，并按集團(tuán)黨委要求對有關(guān)單位進(jìn)行提醒,、誡勉,，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照原有辦法進(jìn)行了末位淘汰，有名予以誡勉,。對試用期滿的名處級干部進(jìn)行了期滿考核,。

四是始終做實(shí)干部“預(yù)備隊”，人才培養(yǎng)體系更加健全,。

我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,、基業(yè)長青的工作來抓，搭建了一系列的機(jī)制和平臺,，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面,。一是注重梯隊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作,，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,，形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明,、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),。我們持續(xù)堅持“一年成長,、兩年成才、三年成骨干,、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念,，明確新畢業(yè)大學(xué)生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項目上學(xué)習(xí)成長;我們始終堅持局,、公司,、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，兩級全年共組織培訓(xùn)班547期,，培訓(xùn)2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星,、勞動模范、高原驕子,、企業(yè)工匠等評選,，進(jìn)一步擴(kuò)大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長,、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部,。

五是始終堅持立行立改，選人用人監(jiān)督更加嚴(yán)格,。

我們通過年度考核評價,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、重大事件跟蹤,、巡察,、民主生活會等方式，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理監(jiān)督,，做到有規(guī)必依,，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距,，在企業(yè)發(fā)展過程中體制,、機(jī)制出現(xiàn)的問題和漏洞，我們正視缺點(diǎn),，立行立改,，補(bǔ)上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改,。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題,，堅持一抓到底，徹底整改,，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三,，在全集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施,，全面規(guī)范干部工作,、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備,。嚴(yán)格正科級干部提拔報備制度,，對日常選人用人的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,，2019年審核人次,，終止任用人，提出意見建議條,，著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān),。三是抓好項目經(jīng)理選任備案。對新中標(biāo)億元以上直管,、托管項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格審查,，審計、紀(jì)委,、干部部門共同把關(guān),，對標(biāo)的額較大項目經(jīng)理進(jìn)行面試，通過層層審核把關(guān)杜絕“項目虧損,、經(jīng)理照當(dāng)”的現(xiàn)象,，2019年審核配備項目經(jīng)理人，否決人,，提出整改建議條,，基本把住了項目經(jīng)理選用關(guān)口。

雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬,。隨著品質(zhì)鐵建和集團(tuán)快速發(fā)展的聚焦推進(jìn),，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型,、專業(yè)型人才,，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通,，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進(jìn)一步抓實(shí)。個別基層單位對干部工作的嚴(yán)肅性認(rèn)識還不夠到位,，選用程序不嚴(yán)謹(jǐn),，制度落實(shí)不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機(jī)制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化,，措施單一，人才輪崗交流,、重點(diǎn)培養(yǎng)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：

一是著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新,、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,，全面打造堅強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員選用,。干部選拔嚴(yán)格按照習(xí)總書記“20字”選用標(biāo)準(zhǔn),把事業(yè)為上的導(dǎo)向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法,，項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理,、專家人才選拔辦法,，真正把有德、有才,、有業(yè)績的干部選拔出來,，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺,，讓先出成績的先上臺,，讓有潛力的有奔頭。

三是著力固本強(qiáng)基培養(yǎng)干部,。通過持續(xù)向浦東,、井岡山、中央黨校等干部學(xué)院送培,，籌辦處級干部研修班,、高級經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班、后備干部培訓(xùn)班,、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓(xùn)班,，把理想信念教育,、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程,。有計劃地安排干部跨專業(yè),、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業(yè),、重點(diǎn)項目工作,，幫助干部彌補(bǔ)能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力,。

四是著力加強(qiáng)年輕干部選拔,。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌各系列,、各專業(yè),、各崗位配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),，通過上掛下派,、交流任職、重點(diǎn)崗位鍛煉等方式,，著力培養(yǎng)專業(yè)化,、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊,。

五是堅持從嚴(yán)從實(shí)管理干部,。認(rèn)真執(zhí)行組織提醒、巡察,、審計等制度,，抓早抓小、防偏糾偏,，并強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用,，對工作上“混日子”、出工不出力,，表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實(shí)差，熱衷于作表面文章,、搞花拳繡腿,，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部,，輕的要約談函詢,、督促整改，重的要堅決處理,、果斷調(diào)整,。

20**年,，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦,、民主測評,、公開公示、組織考察,、集體研究,、任前談話等項程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān),，有效地提高了選人用人質(zhì)量,，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,，共選拔任用干部9名,，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則,、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。

在干部選任工作中,，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制,，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,，取得了較好效果,。

一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則,，把好素質(zhì)關(guān),。我局遵照《條例》要求,，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開,、公平、公正,。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn);突出公平公正,，注重任人唯賢。通過競爭上崗,、民主推薦等選拔方式,，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就,、不照顧,，不拘一格選拔人才，讓有為者有位,，有位者更有為,。同時，注重導(dǎo)向性選人用人,，把選拔干部的過程,，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績,、促發(fā)展的過程,。

二是堅持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān),。我局把競爭上崗,、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，十分注意聽取群眾意見,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗,、民主推薦,、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,，堅持“以發(fā)展衡量實(shí)績,、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住,、業(yè)務(wù)上有本事,、作風(fēng)上過得硬,、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境,，樹立了重政績,、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅持客觀公正地評價干部,，把好考察關(guān),。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān),。首先是提前制定考察工作方案,，確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性,，除把干部的黨性原則,、思想品質(zhì)、廉潔自律,、開拓創(chuàng)新精神,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈,、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,，全面了解考察對象在德、能,、勤,、績、廉等方面的情況,。考察中,，采用個別談話,、民主測評等方式，真正把好考察關(guān),，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,，考察結(jié)果由黨組會討論決定。

個不上會”,，即沒有經(jīng)過民主推薦,、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,，班子成員有不同意見的不上會,，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會,。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名,、推薦,、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見,，反復(fù)討論,，個個表態(tài)，最后形成任免決定,。

五是堅持群眾監(jiān)督,，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口,。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,，接受群眾的監(jiān)督,。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話,，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況,。

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,，提高選人用人公信度,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，逐步建立健全事前防范,、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制,。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督,。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán),、知情權(quán)和選擇權(quán),，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧,，不讓投機(jī)鉆營者得利,，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

任免調(diào)整后,，都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話,。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì),、履行職責(zé),、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話,。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng),、廉政教育,、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力,，常懷律己之心,，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,，防微杜漸,，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻,。

在干部任用工作中,，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí),、掌握還不夠透徹,，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題,。今后,，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才,、充滿活力,、符合審計發(fā)展需要的良好用人機(jī)制,。

各位委員,、同志們：

我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,，向本次（擴(kuò)大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議,。

（一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》,。

根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,，提高組工干部正確理解,、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。

（二）做到“兩個堅持”,，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》,。

通，遵守紀(jì)律不放松,。

1,、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人,。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，重政績，重“公認(rèn)”,，把一批有本事,、能干事、干成事,、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件,、標(biāo)準(zhǔn),、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部,。xx年,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次,。為規(guī)范干部工作,，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》,、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,。

不遷就,、不照顧；重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備,；堅持任人唯賢,，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線,。

（三）嚴(yán)把“三個關(guān)口”,，在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。

1,、嚴(yán)把推薦考察關(guān),。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo),、方法步驟,、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍,。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦,、民主測評,、實(shí)地考察、個別談話,、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察,。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,，均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性,。

要領(lǐng)導(dǎo)的意見,。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀,。三是在縣委常委會召開前,，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察,、政法,、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查,。

3,、嚴(yán)把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策,，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,，群眾有反映,、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后,，采取無記名投票方式進(jìn)行表決,。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,，均實(shí)現(xiàn)滿票通過,。

（四）落實(shí)“四項權(quán)利”，在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》,。

1,、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件,、考察目的,、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情,，再推薦,。重點(diǎn)考察時，堅持考察預(yù)告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。

七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人,、“兩代表一委員”,、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,，擴(kuò)大了群眾參與面,。

3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,，經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,，共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察,。

4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”,。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,，做到件件有著落,、事事有交待。對試用期滿的人員,，經(jīng)考核勝任后,，才辦理正式任職手續(xù)。xx年,，共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,，對x名科級干部實(shí)行試用期。

（五）采取“五項措施”,，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》,。

1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度,。在縣委全委會閉會期間,，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見,。xx年,，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

分在邊遠(yuǎn),、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,，從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名,。

3,、加大對不稱職、不勝任,、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度,。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,，對不稱職,、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置,。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人,。（其中：降職x人,，免職x人，降級x人）,。

4、大膽探索和嘗試,。為引入競爭機(jī)制,，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記,、縣政府辦常務(wù)副主任,、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長,，群眾公認(rèn),，實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則,，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位,。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,，實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向,。

利的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的工作積極性和主動性,，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。

（六）堅持“六項制度”,，在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》,。

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,，縣委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管副書記,、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,，對x名任免干部進(jìn)行了談話,。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”,，防止干部“帶病上崗”,。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長,。

2,、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任,、轉(zhuǎn)任,、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān),、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計,。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。

3,、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢,、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān),。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度,?？h委要求各。

鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門凡涉及重大決策,、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,，必須集體討論決定,，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,，果斷進(jìn)行了糾正或處理,。

5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度,。在干部選任工作中始終做到“五查”,。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,，并在年底進(jìn)行自查,；“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍,，建立長效檢查機(jī)制,；“專項查”,，對群眾反映強(qiáng)烈,，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項檢查,；“重點(diǎn)查”,，即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”,，由組織、人事,、紀(jì)檢,、審計、財政,、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,，互通信息聯(lián)合查。

6,、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾,、使之以制度的形成固定下來。

觀的干部考察考核體系及不同層次,、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠,。

四點(diǎn)體會：一是堅持了政治堅定,、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢,、人盡其才,，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制,；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,，將選人用人引入競爭機(jī)制；三是堅持群眾公認(rèn),、注重實(shí)績的用人原則,，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,，信任群眾,，凝聚人心、集中民智,，使用黨放心,、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部,。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”,、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí),、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐,。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系,。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為,。

各位委員、同志們：

我受縣委常委會委托,，按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,，向本次（擴(kuò)大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。

（一）堅持“一個要求”,，在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》,。

根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》”的要求,，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,，提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力,。

（二）做到“兩個堅持”,，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。

通,，遵守紀(jì)律不放松,。

1、堅持正確用人導(dǎo)向,，用好的作風(fēng)選人,。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績,，重“公認(rèn)”,，把一批有本事、能干事,、干成事,、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,，縣委堅持按照條件,、標(biāo)準(zhǔn),、原則,，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》,、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,，干部工作步入規(guī)范化,、科學(xué)化管理軌道。

不遷就,、不照顧,；重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備,；堅持任人唯賢,，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。

（三）嚴(yán)把“三個關(guān)口”,，在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》,。

1、嚴(yán)把推薦考察關(guān),。一是認(rèn)真研制考察方案,，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟,、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制,。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,，建立了一支政治素質(zhì)好,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍,。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作,。采取民主推薦、民主測評,、實(shí)地考察,、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察,。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性,、可靠性和全面性。

要領(lǐng)導(dǎo)的意見,。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢,、監(jiān)察、政法,、審計,、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。

3,、嚴(yán)把討論決定關(guān),。縣委在討論決定干部任免時,，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,，凡涉及干部任免事項或重大決策,，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究,?？h委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,，形成共識后,，采取無記名投票方式進(jìn)行表決。xx年,，縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,，均實(shí)現(xiàn)滿票通過。

（四）落實(shí)“四項權(quán)利”,，在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》,。

1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件,、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦。重點(diǎn)考察時,，堅持考察預(yù)告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。

七所八站,、村支兩委負(fù)責(zé)人,、“兩代表一委員”,、以及外來投資商,、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴(kuò)大了群眾參與面,。

3,、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,，經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,，共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察,。

4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,，對群眾反映較大的干部堅決不予任用,。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落,、事事有交待,。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后,，才辦理正式任職手續(xù),。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,，對x名科級干部實(shí)行試用期,。

（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》,。

1,、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見,。

分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,，從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。

3,、加大對不稱職,、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度,。采取誡勉談話,、免職或降職等組織措施，對不稱職,、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置,。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人,。（其中：降職x人,，免職x人,，降級x人）。

4,、大膽探索和嘗試,。為引入競爭機(jī)制，提高選人用人公信度,，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記,、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選,。為提高部分任副職時間長,，群眾公認(rèn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,，新一屆縣委本著以人為本的原則,，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”,、增設(shè)常務(wù)副職形式,，實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),、敢為人先的動力,，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。

利的有機(jī)結(jié)合,，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的工作積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮,。

（六）堅持“六項制度”,，在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。

1,、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,。縣委對干部作出任免決定,、宣布任免職前,，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記,、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,，對x名任免干部進(jìn)行了談話,。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”,。通過各種談話,，促進(jìn)了干部的健康成長。

2,、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度,。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任,、輪崗,、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計,。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計,。

3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,。在縣委常委會討論決定前,，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān),、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,，紀(jì)檢,、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

4,、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策,、重要干部任免,、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定,，認(rèn)真做好議事記錄,。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,，果斷進(jìn)行了糾正或處理,。

5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度,。在干部選任工作中始終做到“五查”,。即：“自己查”,，縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查,；“經(jīng)常查”,，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機(jī)制,；“專項查”,，對群眾反映強(qiáng)烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項檢查,；“重點(diǎn)查”,，即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”,，由組織、人事,、紀(jì)檢,、審計、財政,、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,，互通信息聯(lián)合查。

6,、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾,、使之以制度的形成固定下來。

觀的干部考察考核體系及不同層次,、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠,。

四點(diǎn)體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,，初步形成了廣納群賢,、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制,；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,，將選人用人引入競爭機(jī)制,；三是堅持群眾公認(rèn),、注重實(shí)績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo),。四是堅持依靠群眾,，信任群眾，凝聚人心,、集中民智,，使用黨放心、群眾滿意,、社會公認(rèn)的干部,。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí),。重點(diǎn)抓好單位“一把手”,、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行,。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐,。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

2019年,，校黨委根據(jù)學(xué)校處級干部崗位空缺情況和實(shí)際工作需要,，對x名處級干部進(jìn)行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名,，平級交流正處級干部x名副處級干部x名,。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理，符合干部隊伍建設(shè)實(shí)際需要,。

一提升政治站位,，切實(shí)履行選人用人政治責(zé)任。

2019年,，校黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實(shí)踐習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要思想,，提升政治站位，切實(shí)履行選人用人主體責(zé)任,，堅持黨管干部原則,，堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序,，優(yōu)先把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部選任到適當(dāng)崗位,，從根本上解決了處級干部嚴(yán)重缺崗問題,，為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅實(shí)的組織保障。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想,。校黨委高度重視對習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學(xué)習(xí)和鉆研應(yīng)用,。2019年，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例],，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要],，校黨委第一時間組織集體學(xué)習(xí)，并編輯印發(fā)中心組學(xué)習(xí)讀本供黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，堅持與時俱進(jìn),，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學(xué)校干部選任的工作實(shí)踐,，作為校黨委選人用人的指導(dǎo)思想和根本遵循,。

(二)將干部選任作為強(qiáng)化政治建設(shè)的重要抓手。新時期,，習(xí)近平總書記就“培養(yǎng)什么人,，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話,。2019年,，校黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人,，以立德樹人為根本任務(wù),，將踐行“三全育人”思想作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑，全面貫徹落實(shí)到教學(xué)科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié),，以及所涉及的全體人員中,。校黨委將干部選任工作作為檢驗(yàn)建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中,，首先看干部政治素養(yǎng),，看干部完成學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的能力和成績，看干部落實(shí)立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效,，看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度,。

(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導(dǎo)作用,，充分體現(xiàn)校黨委擔(dān)負(fù)的主體責(zé)任和把關(guān)作用,，確保學(xué)校選人用人工作始終沿著正確的方向進(jìn)行。由校黨委書記校長黨委副書記紀(jì)委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負(fù)責(zé)鉆研處置干部選任事宜,，黨委組織部長列席五人小組會議,。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過,，才可進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施,。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜,。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見,，全面分析，綜合研判,，黨委書記最后表態(tài),，民主與集中相結(jié)合,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時,，必須有三分之二以上的常委到會,，以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過。實(shí)行任前談話制度,，在公示期滿無異議后,，由校黨委書記或黨委副書記進(jìn)行任前談話，紀(jì)委書記進(jìn)行任職前的廉政談話,。

二突出政治標(biāo)準(zhǔn),，樹立鮮亮選人用人正確導(dǎo)向。

2019年,，校黨委堅持和加強(qiáng)黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，把堅定政治信念放在首要突出位置,，努力建設(shè)一支信念堅定為民服務(wù)勤政務(wù)實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。

(一)注重全面考察嚴(yán)格把關(guān),。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。注重征求紀(jì)檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑,，充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議,，對群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)取證，切實(shí)把好政治關(guān)品行關(guān)作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān),，不放過任何疑點(diǎn),，堅定防止“帶病提拔”。學(xué)校2019年干部選拔任用工作中,，針對上級反饋和群眾反映,，本著對組織對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對x位擬選任干部進(jìn)行了深入查核，對x位擬選任干部進(jìn)行了延伸考察,。經(jīng)過嚴(yán)肅查核嚴(yán)格把關(guān),，確認(rèn)擬選任人員并不存在問題，經(jīng)黨委常委會集體鉆研后,，大膽使用,。

(二)堅持崇尚實(shí)干注重實(shí)績。從黨的事業(yè)和學(xué)校發(fā)展需要出發(fā),，堅定地把敢擔(dān)當(dāng)能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位,，樹立有為才有位的選人用人導(dǎo)向。以實(shí)干出實(shí)績,，因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W(xué)校選人用人的常態(tài)和共識,。注重選拔政治上強(qiáng)能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風(fēng)好敢于擔(dān)當(dāng)經(jīng)過重大斗爭考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔(dān)任黨政部門和院系正職。注重基層和實(shí)踐導(dǎo)向,，大力選拔敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實(shí)績突出的干部,。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)好后備干部隊伍,，用好各年齡段干部,。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。

(三)堅持綜合研判人崗相適,。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m,。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部,，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”,，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導(dǎo)向,。堅持事業(yè)為上人事相宜,，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適,，考慮“該用誰”而不是“誰該用”,，既看實(shí)績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人,，對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進(jìn)行綜合分析評判,，統(tǒng)籌考慮，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上,，把有想法有能力有干勁有擔(dān)當(dāng)守規(guī)矩的干部選派到要害位置上,。

三嚴(yán)格選任程序，建立健全選人用人機(jī)制體制,。

2019年,，校黨委堅定落實(shí)黨要管黨全面從嚴(yán)治黨的要求,，建立健全科學(xué)規(guī)范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,，全面推進(jìn)處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化,。

上級組織接到干部選拔任用報告篇八

為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的干部隊伍建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定,，結(jié)合學(xué)院實(shí)際,，特制定工作方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊伍管理的科學(xué)化,、民主化和規(guī)范化,，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下,，梯隊結(jié)構(gòu)合理，隊伍充滿活力”的用人機(jī)制,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。

二,、基本原則,。

1、黨管干部原則;,。

2,、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;,。

3,、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;,。

4,、公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)原則;。

三,、崗位設(shè)置及職數(shù),。

根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號),、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號)，全院共設(shè)置科級崗位95個,，其中：正科級崗位31個,，副科級崗位64個。

1,、學(xué)院黨政職能機(jī)構(gòu),、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)副職和直屬二級機(jī)構(gòu)正職18個，為正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職25個,，為副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。

2、教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)副職13個,，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個,，為副科級。實(shí)行聘任制,，聘期三年,。

四、任職條件,。

1,、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念,，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針,、政策，在教學(xué),、科研,、管理等工作中勇于改革，實(shí)績突出,。

2,、堅持解放思想，實(shí)事求是,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針,、政策與本部門的實(shí)際結(jié)合起來,，創(chuàng)造性的地開展工作。

3,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，具有部門管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識,。

4,、依法辦事，廉潔奉公,，團(tuán)結(jié)同志,，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督,。堅持黨的民主集中制原則,，作風(fēng)民主，顧全大局,。

5,、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中,，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級以上任職資格,。

6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次,。

7,、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

10,、身體健康,，能堅持正常工作。

五,、任職資格,。

1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生),。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生),。

副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生),。其中，由一般干部提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生),。

2,、資歷要求：提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級職務(wù)兩年以上;提任副科級職務(wù)的,，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上,、大學(xué)專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷,。

3,、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬,。

4,、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,，可以破格提拔。越級提拔的,，應(yīng)當(dāng)報市委組織部審批,。

六、組織領(lǐng)導(dǎo),。

科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，學(xué)院成立“科級干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：

組長：秦國杰,。

副組長：王福成,。

成員：郭運(yùn)德武丙云周錦明高運(yùn)昌。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常事務(wù),。

辦公室主任：周錦明(兼)。

辦公室副主任：高運(yùn)昌(兼),、馬溫才,。

市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。

七,、工作程序,。

1、公開崗位,，全院動員,。

召開全院干部大會，公布設(shè)立的崗位,，宣布實(shí)施方案,，進(jìn)行全院動員，充分調(diào)動符合條件的干部積極報名,。

2,、個人報名，資格審查,。

全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名,，由本人如實(shí)填寫《科級干部選拔任用報名表》。

資格初審合格,，經(jīng)院黨委集體研究后,，名單在全院予以公示。

3,、民主推薦,，確定對象。

分批次召開民主推薦大會,，提供符合任職條件的干部名冊,。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學(xué)院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加,。

民主推薦按職位等額設(shè)置，對不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計,，綜合分析,。

民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上,，黨委集體研究確定考察對象,。

4、組織考察,，注重實(shí)績,。

按正、副科級崗位職數(shù)設(shè)置,，等額確定考察對象,。考察不合格者,，崗位空缺,，不再替補(bǔ)?？疾旖M由學(xué)院組織人事,、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定),，對考察對象的德,、能、勤,、績,、廉五個方面進(jìn)行全面考察，形成書面考察材料,。

5,、集體研究，提名報批,。

按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見,，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù),，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的,，按有關(guān)規(guī)定,，履行任職手續(xù)。

八,、組織紀(jì)律,。

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項規(guī)定,。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假,，不準(zhǔn)搞非組織活動,，不準(zhǔn)請客拉票，對違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實(shí),，立即取消其選任資格,。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假,，封官許愿,，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人,，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

九、其他,。

1,、合校前原任正科級職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級領(lǐng)導(dǎo)職位的,，原則上保留原工資待遇,，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2,、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任,，否則視為自動放棄。

3,、本實(shí)施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作,。

4,、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定,。

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