報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司干部選拔任用工作報告篇一

各位委員,、同志們：

受區(qū)委常委會委托,，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。

2014年,，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定,、提高素質(zhì)為原則,，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理,，加大干部選拔任用監(jiān)督工作,，使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，活力不斷增強,。

一、認真學習新《條例》,，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策,。

1的理論、路線,、方針,、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義,。

按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習,、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》,，用以統(tǒng)一思想,、規(guī)范工作、解決問題,。黨政主要領導同志要增強政治紀律,、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》,，規(guī)范行使選人用人權(quán),。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派,、按章辦事,，為選準用好干部把好關?！钡囊螅瑓^(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習,。一是在理論中心組開展專題學習,，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習,。二是區(qū)委書記,、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會,。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習,。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習,。通過學習，全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉,，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責,，更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作,。

2免與職務升降規(guī)定（試行）》,、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》,、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求,，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》,，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度,。

二、堅持正確用人導向,，適時選好配強各級領導班子一年來,，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,，適時選好配強各級領導班子,。

一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時,，嚴格按照“信念堅定,、為民服務、勤政務實,、敢于擔當,、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海,、任人唯賢,，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績,、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向,，堅持在急難險重工作一線考察干部,、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時,，重點考察干部在事件處理,、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn),，認真聽取群眾意見和評價,。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明,，工作作風扎實,、實績突出，群眾公認,，組織認可的干部,。把政治思想好、作風實,、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,。全年共研究干部人事事項5次，調(diào)整干部54人,。其中,，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人,，試用期滿,、工作調(diào)離、換屆,、機構(gòu)調(diào)整,、違法違紀等原因任免干部38人。

3二是規(guī)范工作程序,，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度,。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證,，突出抓了干部選拔任用初始提名,、民主推薦、考察,、討論決定,、任職等關鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定,，都是在充分發(fā)揚民主,，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上,，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定,。同時,，嚴格實行考察、考核預告,、檔案審核、征求意見,、任前公示和試用期等制度,，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范,、公開透明,。

三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境,。加強干部選拔任用全程監(jiān)督,，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度,，嚴格遵守“十不準”紀律要求,，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風,，健全監(jiān)督機制,，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下,。

42013年選派干部到省直部門跟班學習的經(jīng)驗,，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名,，第二期將于今年*月份赴學,。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部,，大家用心學,、認真聽、仔細記,、勤思考,，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓,，開闊了視野,，豐富了知識，理清了思路,，提高了認識,，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心,，希望以后多組織這樣的學習培訓,。

二是加大干部的監(jiān)督管理力度,，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職,、民主測評,、召開專題民主生活會、回訪談話等措施,，及時了解掌握干部思想動態(tài),，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度,，共對8名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計,，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育,、考核,、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部請銷假,、誡勉談話,、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督,；下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》,，成立督導組，加強非領導職務干部管理,，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查,，確保非領導干部在崗、履職,。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺,，把那些工作激情、成績突出,、群眾認可的干部使用起來,，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用,，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,。

5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭,，區(qū)編委辦,、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合,，全面開展了“超職數(shù)配備干部,，超機構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇,，超出規(guī)定范圍設臵非領導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作,，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查,，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情,。

經(jīng)過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊,、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表,、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表,，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)）,，實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名,，副科級干部***名,，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比,，尚空缺科級干部職數(shù)**個,，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領導需要,、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況,；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數(shù)設臵管理辦法》規(guī)定,，**區(qū)可設科級非領導職務***人（不含事業(yè)單位領導職數(shù)）,，截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警,、軍轉(zhuǎn)安臵人員,、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名，超出職數(shù)**名,。超職數(shù)非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升,、機構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等,。

針對核查出來的問題,，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪,。

6崗,、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人,，非領導職務干部***人,。

回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定,，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上,，認真學習,、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策,，更好地關心,、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關心支持全區(qū)的干部隊伍建設,。進一步樹立“好干部”的選人用人標準,，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，崇尚基層,、注重實干，實績突出,、清正廉潔的選人用人導向,。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度,。

千秋大業(yè),，關鍵在人。同志們,，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵,。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年,，干部選拔任用工作任務更加繁重,，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下,，改革創(chuàng)新,，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量,，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設,，選好好干部，用好好干部,，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持,。

公司干部選拔任用工作報告篇二

為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》,、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神,，制定本方案。

選拔任用干部應當堅持黨管干部原則,，任人唯賢,、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t,，群眾公認,、注重實績原則,，公開、公平,、公正,、擇優(yōu)原則，民主集中制原則,，依法辦事原則,。

職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個,。條件暫不具備的,，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作,。

對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職,，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部,。

任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的,，轉(zhuǎn)為正式任職,，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起,。試用期滿,，考核不合格的，按有關規(guī)定辦理,。

選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,，還須具備以下資格條件。

1,、政治立場堅定,，組織紀律嚴明，作風正派,，求真務實,，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力,。

2,、具有國家公務員身份、大專以上文化程度,、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的,，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務,，其中任科員級職務的需滿3年,。

3,、提任正科級領導職務的，男50周歲以下,、女45周歲以下;提任副科級領導職務的,，男47周歲以下、女42周歲以下,。

4,、在政工、紀檢,、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;,。

黨紀、政紀處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用,。

年齡,、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日,。

市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：

(一)自薦報名,。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名,，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》,，在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi),，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi),。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報,。政治部和紀委對報名對象進行資格審查,，并將名單在網(wǎng)上進行公示，同時公布民警日記,。

(二)推薦測評,。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦,，分會議推薦,、談話推薦和部門推薦。

1,、會議推薦,。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù),、任職條件,、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求,，按職位數(shù)1：3比例組織海推,。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推,。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單,，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員,，市局機關中層領導,，分局黨委班子成員，市局機關調(diào)研員,、副局(處)級干部,、副調(diào)研員，市局機關民主議事委員會成員,，離退休老干部代表和市局,、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名,、100人[含]以上的民警代表4名,、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名,、400人[含]以上民警代表7名,。交警支隊直屬一、二,、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名),。

2,、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導,。談話推薦按職位數(shù)等額推薦,。

3、部門推薦,。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦,。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警),。

4,、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正,、副職民主測評對象,。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同,，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警,，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù)),。

既是報名參加選拔的人員,，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù),、優(yōu)秀票數(shù)各一票,。

(三)決定任免。根據(jù)民主推薦,、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象,，按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的,，不列為考察對象,。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性,、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等,，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單,，并按規(guī)定進行公示,、談話教育，辦理任免手續(xù),。

五,、工作要求。

空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下,，由政治部組織實施,。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行,。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》,，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為,，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分,。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識,，做好一人一事思想政治工作,，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進,。

六,、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。

七,、本方案自印發(fā)之日起施行,。

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公司干部選拔任用工作報告篇三

根據(jù)《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,，我辦領導高度重視,，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置,、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來,，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感,。

在干部選拔任用工作中,，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序,，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,。

一是堅持發(fā)揚民主,，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn),。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前,，都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,，認真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。

均由考察人員簽名,。

的不上黨組會,，沒有征求紀委意見的不上黨組會。

黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度,，為選準人,，用對人提供了有力保障。

一是實施干部交流,、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流,，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力,，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。

二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制,，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度,，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,，認真對待,，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報,。通過實行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量,。

三是建立干部定期述廉制度,。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告,，并在局機關網(wǎng)站進行公示,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央,、省,、市,、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,，接受群眾評議,。

四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,，以“增強五種意識,，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識,、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力,、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力,、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力),，注重黨性教育，通過在職學習,、短期培訓,、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,，提高干部的綜合素質(zhì),，為選好、用好人打下堅實基礎,。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部,，通過業(yè)務指導,、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位,，盡快履職履責,。

公司干部選拔任用工作報告篇四

同志們：

根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在,，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況,，請大家評議。

20年,，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開,、競爭擇優(yōu)的原則,，做到執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制,、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密,、完整的運行系統(tǒng),，步入了程序化、制度化,、規(guī)范化的軌道,。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人,，森林公安分局7人,。

(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向,。

一是堅持正確的用人導向,。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展,、崇尚實干,、重視基層、鼓勵創(chuàng)新,、群眾公認”的用人導向,，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長,、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來,，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強,、作風過硬,、想干事、能干事,、干成事,，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚,、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓,、善于創(chuàng)新、敢抓敢管,、勇于負責的干部,。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,，通過使選拔的干部得到群眾公認,，來展示正確的用人導向。

二是堅持正確的用人標準,。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火,、謀事布局一盤棋”的用人標準,，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序,，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作,。

(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質(zhì)量,。

一是嚴把推薦考察關,。堅持民主推薦、民主測評,、民主評議等制度,，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示,，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性,、可靠性。

二是嚴把醞釀關,。對擬選拔任用的干部,，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股,、室,、站職工代表的意見，進行充分醞釀,。

三是嚴把討論決定關,。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會,，沒有考察材料的不上會,，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論,、臨時動議的不討論,、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài),、堅持無記名票決,，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。

(四)落實“四項權(quán)利”,，擴大干部工作民主,。

一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓,，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制,，提高了干部工作的透明度,，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。

二是落實群眾“參與權(quán)”,。在干部推薦工作中,，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例,，擴大干部群眾的參與面。

三是落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重廣大干部職工意愿,，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍,。

四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”,。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱,，全面推行干部實績公示制,，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度,。

(五)強化“四項措施”,，深化干部制度改革。

一是規(guī)范干部提名制度,。以擴大干部工作信息公開為重點,，從提名基礎、提名形式,、提名標準,、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作,。

二是定期分析干部狀況,。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德,、能,、勤、績,、廉現(xiàn)狀進行綜合分析,，及時掌握局機關中層領導干部情況,，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動,，及時了解干部心聲,，傾聽干部意見，掌握干部思想,，力所能及幫助干部解決實際困難,。

三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”,，健全完善“雙培,、雙推、雙考,、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度,，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部,、選拔干部,。20年，共選拔年輕干部7名,、女干部2名,、黨外干部2名。

四是加強干部管理和監(jiān)督,。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議,，針對“干部提名不規(guī)范”,、“拉票、賄選”,、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改,，有效提高了干部工作滿意度和公信度。

回顧20年,，我局干部選拔任用工作取得了一定成績,，但也存在一些不足，在今后的工作中,，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作,，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任,、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子,，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任,、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻,、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。

同志們,，的干部選拔任用工作任務更加繁重,，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委,、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新,，銳意進取,，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持,。

公司干部選拔任用工作報告篇五

按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié)，嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化,，現(xiàn)將相關情況做如下報告：

2019年4月，鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦,、組織考察,、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,，新提拔任用四名科級干部,，分別是正科級干部1名、副科級干部3名,，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意,。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,，提高機關整體工作效能。

為確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展,，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作，認真組織學習,、全面掌握《干部任用條例》精神,，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人,、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,，收到顯著效果,。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內(nèi)容，堅持以《任用條例》,、的有關規(guī)定和上級組織,、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中,，做到了堅持原則不動搖,、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通,、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè),、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成,。

認真執(zhí)行市委,、區(qū)委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,，以班子成員和紀委組成領導小組,，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程,，認真監(jiān)督檢查,，確保干部選拔使用工作做到公平、公正,、透明,，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向,，形成了風清氣正的用人環(huán)境。

管理機制,，從干部選拔任用的醞釀,、討論到考察、任用,，全程堅持公開透明民主,，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,，抵制用人上不正之風的侵蝕,。

我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全,，選拔范圍過窄等問題。今后,，我們將按照《干部任用條例》的總體要求,，從思想上找差距，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關鍵,，努力形成人盡其才,、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制,。

一是改進和完善干部考察的方法,，根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準,，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面,，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保把人選準、用好,。二是加大競爭上崗工作的力度,，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率，推進中層干部競爭上崗,。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,，對在年度考核、干部考察中,，被認定為基本稱職,、不稱職的科級干部，堅決予以調(diào)整,，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力,、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍,，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學發(fā)展,。

公司干部選拔任用工作報告篇六

根據(jù)市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧,，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關情景報告如下:。

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務本事強，作風過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位,，2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20**年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。

我局始終堅持正確的選人用人導向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績,、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。20**年初,，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20**年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式,，不走過場,，公正公開，理解監(jiān)督,，切實做到組織嚴密,，程序合法。

(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部,。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格,，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把本事強、素質(zhì)好,、作風硬,，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20**年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

2022年,，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象,。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有本事,、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上,、進取進取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會干事,、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力構(gòu)成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。

公司干部選拔任用工作報告篇七

根據(jù)市委組織部《關于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,，現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作,。

總結(jié)。

報告如下,。

一,、基本情況,。

按照機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,，我局機關核定行政編制x個；

現(xiàn)實有干部職工x人,，其中正科級領導干部x人,。x核定事業(yè)編制x個，正科級領導職數(shù)x個,，副科級領導職數(shù)x個,，現(xiàn)實有干部x人,。

二、主要做法,。

2020年,，我局堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《x市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,，以培養(yǎng)選拔“信念堅定,、為民服務、勤政務實,、敢于擔當,、清正廉潔”的好干部為目標，以匡正選人用人風氣,、提高選人用人公信度為重點,，不斷完善工作機制，真正使想干事的有平臺,，能干事的有機會,，干成事的有地位，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高,。

（一）加強選人用人法規(guī)學習宣傳,。

一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式,，組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等選人用人規(guī)章制度,，全面深刻理解、把握中央,、省委,、市委選人用人相關法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人,、科學用人,。二是加強干部職工學習教育培訓，通過中心組,、職工大會,、參加專題培訓等形式，及時組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大,，十九屆二中、三中,、四中,、__精神、習近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習近平總書記關于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習近平在中央政治局第十次集體學習時的講話，明確新時期好干部標準,，提高選人用人思想認識,，營造選人用人良好風氣。

（二）嚴格執(zhí)行選人用人工作程序,。

在干部報告,、預批、備案方面均按程序一一落實,，嚴格把好民主推薦關,、考核考察關、任前公示關,、討論決定關,、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少,、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓。

（三）加大選人用人問題的整改落實,。

結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,，局黨組及時研究制定整改落實方案，明確工作重點,、整改措施和整改時限,，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實效,。一是針對“程序不嚴密”問題整改,。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》,，充分發(fā)揮民主決策機制和作用,，嚴格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作,。二是針對“資料不嚴謹”問題整改,。進一步加強黨務工作人員培訓，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,，杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,，對干部檔案開展專審“回頭看”,，對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,，及時將選人用人檔案資料整理歸檔,。三是針對“信息不準確”問題整改,。已及時更新機構(gòu)編制實名制和x省公務員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息,。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出,、職務變動人員信息及時變動、更新,，確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符,。

三、

下一步工作措施,。

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨,、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手，對建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用,。在今后工作中,，我局將進一步貫徹落實中央、省委,、市委選人用人法規(guī)和條例,，著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革,，深入開展選人用人不正之風整治,，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設,，切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍,。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制,、管理監(jiān)督機制,、激勵保障機制，嚴格選人用人程序,，不斷提高選人用人的公信度,。二是進一步加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風,，牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,，加強對領導干部的日常管理,，加強對關鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督,、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,，完善舉報受理和查處機制。

在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會上的講話,。

這個會是我們春節(jié)后召開的第x個全市性的工作會,。主要任務是，貫徹落實黨的xx和省委、市委全會精神,，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,、提高認識，迅速行動,、真抓實干,，吹響“項目大會戰(zhàn)”的號角，打造營商環(huán)境的高地,，奮力推動“十四五”開好局,、起好步。

就貫徹落實此次會議精神,，我再從兩方面作個強調(diào)：

第一個方面關于優(yōu)化營商環(huán)境強調(diào)四點,。

別人能干好的，我們xx同樣能干好,。我們一定要頂住這口氣,，勁可鼓不可泄，勢可造不可衰,，要有追趕的勁頭,，要有反超的決心，不奪目標,，不達目的,，誓不罷休。

二要發(fā)精準之力,。所謂精準,，就是要抓具體求深入，抓細致求實效,。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上,、流于形式，要一個一個問題找準,，一個一個問題分析,，一個一個問題解決。

要刀刃向內(nèi)找問題,。每個單位都要勇于向自己開刀,，把存在的深層次問題找出來，千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài),，搞蜻蜓點水,、敷衍了事。

要拓寬渠道找問題,。通過企業(yè)反映,、電話投訴,、電視問政、走訪調(diào)查,，以及監(jiān)督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道,，收集存在的問題,。

要對照標準找問題,。認真對照國家營商環(huán)境評價體系中的xx個一級指標,、xx個二級指標，一樣一樣找,，看看我們差在哪里,、弱在哪里。對于這些問題,，營商辦牽頭進行匯總,、梳理、分類,，形成問題清單,，實行銷號管理，督促整改落實,，不整改到位堅決不放過,。

三要用創(chuàng)新之法。遇到問題,，要向前看而不是向后看,；

遇到矛盾，要想新招而不是循慣例,；

遇到阻力,，要找辦法而不是找理由。

四要務實干之功?，F(xiàn)在,，有些干部激情不足、活力不夠,、擔當不力,，“不想為、不會為,、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現(xiàn),，“怕、慢,、假,、庸,、散”作風頑疾仍然存在，這也導致有關問題一再發(fā)生,。我們一定要實實在在辦事,，把任何一件小事都當作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實實在在服務,，牢固樹立乙方思維,，把企業(yè)和群眾當作甲方，千方百計滿足甲方合理合法的要求,。要實實在在為官,，以誠信立身，千萬不能信口開河,、胡亂承諾,，一旦承諾了，哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn),。

第二個方面關于項目大會戰(zhàn)強調(diào)三點,。

一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項目大會戰(zhàn)”,，今天正式拉開序幕,。既然是大會戰(zhàn)，就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢,。這個氣勢體現(xiàn)在三個方面：

大干快上之勢,。各地各部門要立即緊張起來、行動起來,，鼓足干勁投入到“項目大會戰(zhàn)”之中,。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續(xù)不斷謀項目,、爭項目,、引項目、推項目,，把抓項目貫穿于全年工作始終,，做到“天天抓項目、月月上項目,、年年成項目”,，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局,。

合力共為之勢,。項目建設沒有局外人，沒有一線二線,，沒有前方后方,，人人都是參與者,，人人都是戰(zhàn)斗員。責任領導要親自抓,，包掛單位要具體抓,，職能部門要配合抓，力量向項目傾斜,、要素向項目集聚,，合力推動項目盡快落地見效。

競賽比拼之勢,。我們每個季度都要組織項目集中開工,，年底要巡回看變化，項目辦還要調(diào)度,、督查,、通報,，這就相當于擺好了大擂臺,，各個縣（市、區(qū)）和各領域,、各部門,、各產(chǎn)業(yè)鏈、各招商分隊都在這上面比一比,、賽一賽,。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫,、全力爭上游,。

二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂,、胡亂出招,，要堅持統(tǒng)籌謀劃，務求蹄疾步穩(wěn),。

現(xiàn)在做前期的項目,，一定是后面要開工的項目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序,，緊急的,、重要的先上，條件成熟的先上,，確保項目個個不落空,、月月有進展、季季有突破,、年年有成效,。

二要破難有方,，運用“問題導向+解決方案”的做法。推進項目的過程,，實際上就是不斷解決問題的過程,。必須堅持問題導向，拿出解決方案,，發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題,，努力為項目建設掃清障礙,。

三要推進有力，落實“項目化,、時間表,、責任人”的機制。市里已經(jīng)印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案,，工業(yè),、農(nóng)業(yè)、服務業(yè),、重大基礎設施,、新基建、城建設施,、公共服務等x大領域,，都要在x個月之內(nèi)研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上,，落實到具體時間節(jié)點上,，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn),，壓茬推進,。

三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準備之戰(zhàn),，也不打無勝果之戰(zhàn),。

一要體現(xiàn)在進度指標上。一個是開工率,，要把項目選好,，把前期工作做足，定了什么時候開工就什么時候開工,，定了開工多少項目就開工多少項目,，絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率,，每個項目當年完成多少投資,，這都是有要求的,，一定不能拖拖拉拉，要搶時間,、抓進度,、趕工期，確保簽約項目早開工,、開工項目早竣工,、竣工項目早投產(chǎn)。

二要體現(xiàn)在考核指標上?，F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評,，都設置了“蝸牛獎”，要對項目建設開展暗訪督查,，還要進行通報,。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關的考核方案和獎懲機制,，真正以項目論英雄,、以項目排座次、以項目定獎懲,。

三要體現(xiàn)在發(fā)展指標上,。項目建設的成效,，最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展的各項指標當中,。最直接的固定資產(chǎn)投資、用電量,，還有營業(yè)收入,、工業(yè)增加值、稅收,、消費額等,，項目抓得好不好，在指標上就能看得到,。統(tǒng)計部門要加強調(diào)度,，確保各項經(jīng)濟指標能夠客觀、真實,、準確地反映“項目大會戰(zhàn)”的勝果,，反映高質(zhì)量發(fā)展的成果。我們要建立相應的約談機制,，倒逼大家“八仙過海,、各顯神通”，倒逼大家不甘落后,、力爭上游,，確?！笆奈濉遍_好局、起好步,。

公司干部選拔任用工作報告篇八

縣委組織部：

自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來,，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向,，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高,，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、基本情況。

xx年上半年,，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,，在選拔的干部中已取得本科學歷6人,，大專學歷10人。

二,、主要做法,。

工作中，我局認真學習《條例》精神,，嚴格干部選拔任用程序,，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度,，努力推進干部人事制度改革的順利進行,。

（一）高度重視，深入學習,。一是提高認識,，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍,，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊,、抓實,、抓好。二是加強領導，認真學習,。積極組織領導班子成員,、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,，通過集中學習,、專題討論等形式，認真學習《條例》精神,，深刻領會《條例》的精神實質(zhì),，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性,。

（二）建立健全機制,，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設,。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性，我局首先圍繞選好人,、用好人,，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度、民主的方法,、良好的作風、嚴格的紀律,，把人選準用好,。

（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,。一是強化程序意識,。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則,，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦,、民主評測,、民主評議和考察預告、任前公示,、黨組票決等工作程序,，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯,。二是拓寬選拔干部渠道,。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑,，采取了公開招考的方式,，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,，嚴把“入口關”,，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,。08來，通過公推公選等方式共提拔2人,，民主直選人,，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量,。

（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設,。一是注重培養(yǎng),，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì),，積極鼓勵各級干部參加省,、市、縣培訓，xx年,，就派出名干部參加由省,、市、縣舉辦各類專題研究班,、培訓班,，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設,。在加強干部隊伍建設的基礎上,，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型,、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領,，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實,、追求卓越的精神,，不斷提高干部隊伍的說、寫,、組織,、協(xié)調(diào)的能力，努力建設朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新、勤學善思,、務實高效,、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,，全面增強了我局機關的凝聚力,、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,，在機關中形成人心思進,，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展,，為機關整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎保障,，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績,。