計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇一

如果不想要做太累的工作,，想要輕輕松松地賺錢,，可以考慮一下開個彩票店,。人們雖然知道彩票很難中獎,，但是還是會抱著一絲小小的期待。

彩票店的前期投入包括投注機押金,、店面租金,、電腦跟寬帶，投注機押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r,，成本不算高,。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%,，所以賣得多就掙得多,。

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創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇二

發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

二.市場分析,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步,，是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

三,、實施方案。

1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠待客，積極倡導(dǎo)綠色消費,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標(biāo)市場的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

(1)餐飲公司經(jīng)營策略。

員工的服裝,，經(jīng)營的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無污染的狀況。在采購過程中,，首先要會識別源頭原料,、自然無污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購罐裝,、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別,、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。

(2)餐飲公司形象策略。

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨。

餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文全文完,。希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇三

小投資創(chuàng)業(yè)開店項目也可以賺大錢，只要大家經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，以下是小投資創(chuàng)業(yè)開店項目,，歡迎閱覽!

特色拖鞋店。

人們在逛街的時候,，經(jīng)?？梢姷礁鞣N各樣的鞋類專賣店,，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店,、運動鞋專賣店,，甚至布鞋專賣店，但是否注意到,，唯獨少見拖鞋專賣店,。其實拖鞋的需求市場并不小，尤其大多數(shù)市民在居室裝修后,，已習(xí)慣穿拖鞋入室,。另一方面，不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”,，如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等,，開家拖鞋店還是有作為的。

目前,，市場上的拖鞋,，經(jīng)常見到的是“地攤貨”質(zhì)量低劣，無售后保障,，款式和色彩千篇一律,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，與消費者日益提升的生活品質(zhì)和實際需求明顯脫節(jié),。拖鞋市場目前還是一塊眼皮子底下的生財“荒地”,，想賺錢就要經(jīng)營一家特色拖鞋店。

特色拖鞋專賣店,，選在居民生活區(qū)附近比較適宜,，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大,，一二十平方米左右就可以了,，但在裝飾上要有一定的個性和風(fēng)格，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感,。經(jīng)營拖鞋,，投入少，有利可圖,，但要選好貨,。開拖鞋店是小本經(jīng)營，最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān),，一分錢一分貨,，因為多數(shù)消費者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實惠。這樣，口口相傳,，建立了口碑,，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動下會引來新顧客的光顧,。

特色傘店,。

隨便走到哪家商場，都有賣傘的柜臺,，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少,。不過，專門賣傘的傘店倒還不多見,。隨著人們生活水平的提高，傘不僅僅只有避雨一個功能了,。

風(fēng)和日麗的時候,，愛美的姑娘們要買把遮陽傘，當(dāng)然這遮陽傘不能用普通雨傘代替,，需要精巧漂亮,，還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面,，除了普通的圓形傘,，還有菱形、方形,，甚至還有三角形傘;材料上有印花布,、素面帆布、透明的pvc材料,，以及仿古的油紙傘,。

傘的功能還在進(jìn)一步擴展，比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對抗暴徒;下雨時將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘,。傘的種類越來越繁多,，讓人眼花繚亂。

傘店要做出特色自然不能光賣傘,，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客,。可以根據(jù)個人喜好定制傘,，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時尚傘,。顧客閑時還可以到傘吧自己動手制作傘。

傘店空間不大,，因為傘便于存放,，所以在各大商場租用一兩個柜臺就可以開張了，當(dāng)然也可以租一個獨立的門面，專門經(jīng)營傘,。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請營業(yè)執(zhí)照所需的800元,，2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了。

usb商品專賣,。

在電子科技發(fā)展的今天,，電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段，連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞,。

usb接口產(chǎn)品具有時尚,、精巧、實用,、節(jié)能等特點,，很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及,，其商機更是有待挖掘,。開一家usb接口產(chǎn)品專營店，對于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個很不錯的選擇,。

如果生意啟動資金不多,，那么可以在電腦商城租一個七八平方米的柜臺，以專柜的形式出售,，這樣既省去了高額門面房租,，又能吸引電腦城的顧客流。柜臺的攤位費加上進(jìn)貨款,，估計有一萬元錢就能把柜臺置辦起來了,。

如果手頭資金寬裕，就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面,，畢竟獨立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺大得多,。花兩萬元簡單裝修一下,，店面布置得盡量卡通一點,，奇特一點，年輕態(tài),，有視覺沖擊力,，更要多一些流行元素。起個時尚點的名字,，引起時尚消費群體的,，就叫usb流行吧，usb三個字母一定要寫得個性飛揚,，瀟灑飄逸,，商店的招牌上再加上副店名：電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思，人們?nèi)艉闷娓?，會吸引他們到店里看個究竟,。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報貼到櫥窗上，吸引街上來來往往人的眼球,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇四

如果不想要做太累的工作,，想要輕輕松松地賺錢，可以考慮一下開個彩票店,。人們雖然知道彩票很難中獎,，但是還是會抱著一絲小小的期待。

彩票店的前期投入包括投注機押金,、店面租金,、電腦跟寬帶，投注機押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r,，成本不算高,。彩票店盈利是收取傭金，一般是6%——8%,，所以賣得多就掙得多,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇五

如果按每人均120元,每日80人次,月營業(yè)額為28萬,，費用控制在7萬,，綜合毛利按50%計算，每月可盈利7萬元,，每年（10個月）利潤為：70萬,，收回投資期為：半年。

為了縮短投資收回時間,，應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,，降低費用，企業(yè)實行雙三角管理體制（費用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本）但不能脫離策劃太遠(yuǎn),，否則又無法做到期望銷售額,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇六

人們在逛街的時候，經(jīng)?？梢姷礁鞣N各樣的鞋類專賣店,，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店,、運動鞋專賣店,，甚至布鞋專賣店，但是否注意到,，唯獨少見拖鞋專賣店,。其實拖鞋的需求市場并不小，尤其大多數(shù)市民在居室裝修后，已習(xí)慣穿拖鞋入室,。另一方面,，不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”，如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等,，開家拖鞋店還是有作為的,。

目前，市場上的拖鞋,，經(jīng)常見到的是“地攤貨”質(zhì)量低劣,，無售后保障，款式和色彩千篇一律,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種,，與消費者日益提升的生活品質(zhì)和實際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場目前還是一塊眼皮子底下的生財“荒地”,，想賺錢就要經(jīng)營一家特色拖鞋店,。

特色拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜,，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好,。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了,，但在裝飾上要有一定的個性和風(fēng)格,，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋,，投入少,，有利可圖，但要選好貨,。開拖鞋店是小本經(jīng)營,，最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān)，一分錢一分貨,，因為多數(shù)消費者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實惠,。這樣，口口相傳,，建立了口碑,，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動下會引來新顧客的光顧,。

特色傘店,。

隨便走到哪家商場，都有賣傘的柜臺,，下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少,。不過,，專門賣傘的傘店倒還不多見。隨著人們生活水平的提高,，傘不僅僅只有避雨一個功能了,。

風(fēng)和日麗的時候，愛美的姑娘們要買把遮陽傘,，當(dāng)然這遮陽傘不能用普通雨傘代替,，需要精巧漂亮，還兼有防紫外線功能,。在傘的造型方面,，除了普通的圓形傘，還有菱形,、方形,，甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布,、透明的pvc材料,，以及仿古的油紙傘。

傘的功能還在進(jìn)一步擴展,，比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對抗暴徒;下雨時將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘,。傘的種類越來越繁多，讓人眼花繚亂,。

按照今年的行情來看,，一把輕巧的防紫外線遮陽傘便宜一些的也在100元以上，貴一點的要300元以上,。不過這些傘的確精致可人,，再昂貴的價格也抵擋不住它對愛美姑娘們的誘惑,。

傘店要做出特色自然不能光賣傘,，旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客?？梢愿鶕?jù)個人喜好定制傘,，還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時尚傘。顧客閑時還可以到傘吧自己動手制作傘,。

傘店空間不大,，因為傘便于存放，所以在各大商場租用一兩個柜臺就可以開張了,，當(dāng)然也可以租一個獨立的門面,，專門經(jīng)營傘。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請營業(yè)執(zhí)照所需的800元,，2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了,。

usb商品專賣,。

在電子科技發(fā)展的今天，電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段,，連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞,，小額投資創(chuàng)業(yè)項目，小編推薦開家usb接口產(chǎn)品專賣店,。

usb接口產(chǎn)品具有時尚,、精巧、實用,、節(jié)能等特點,，很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及,，其商機更是有待挖掘,。開一家usb接口產(chǎn)品專營店，對于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個很不錯的選擇,。

如果生意啟動資金不多,，那么可以在電腦商城租一個七八平方米的柜臺，以專柜的形式出售,，這樣既省去了高額門面房租,，又能吸引電腦城的顧客流。柜臺的攤位費加上進(jìn)貨款,，估計有一萬元錢就能把柜臺置辦起來了,。

如果手頭資金寬裕，就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面,，畢竟獨立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺大得多,。花兩萬元簡單裝修一下,，店面布置得盡量卡通一點,，奇特一點，年輕態(tài),，有視覺沖擊力,，更要多一些流行元素。起個時尚點的名字,，引起時尚消費群體的,，就叫usb流行吧，usb三個字母一定要寫得個性飛揚,，瀟灑飄逸,，商店的招牌上再加上副店名：電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思,，人們?nèi)艉闷娓?，會吸引他們到店里看個究竟,。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報貼到櫥窗上，吸引街上來來往往人的眼球,。

特色水吧,。

特色水吧的經(jīng)營主體就是一間專賣飲品的小店，小店不需要很大,，要有自己的特色,。忙碌一天的人們來到小店，可以一邊觀賞休息,，一邊品嘗美味,。開水吧不需要很大的門面，20平方米~30平方米就可以,，但里面布置得要精致,。

設(shè)備：制汽水機5臺，計元,。桌椅5套,，一次性紙杯若干，各種水果濃縮汁10瓶,，計2200元,。

店址應(yīng)設(shè)在城市繁華地帶，店面一定要明顯,，最好靠近學(xué)校,，因為學(xué)生接受新鮮事物比較快。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇七

目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律,，或者糖好吃包裝不夠漂亮,，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場,。

開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋,，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜,、喬遷之喜,、榮升之喜,、金榜之喜,、得子之喜、評職稱,、孩子考上托福出國等等,。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享,，你便有了賺錢的機會,。

開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息,，了解最新的糖果品種、口味和價位,，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好,、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,，并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計,，突出新人的品位和愛好，以達(dá)到與眾不同的效果,。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),。

如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,，可以選擇透明玻璃包裝,，讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來;如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,，那么可以搭配一些無糖型糖果,，以防老人可能有糖尿病、高血壓等,。

目前北京,、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365,、花樣年華,、麥琪的禮物等等，據(jù)說生意蠻不錯,。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性,，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上,。像生日報,，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分,，每天都有人過生日,，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,，難怪一些外地投資者趨之若鶩,。

建議：為了減少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者可首先開一家小型店面以投石問路,，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連,。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等,，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,，利于女孩子初期經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇八

當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價值大大超過市場收益率時,，企業(yè)的價值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價值.下面是小編為你帶來的便利店投資創(chuàng)業(yè)計劃書范文,，歡迎閱讀。

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提,，為消費者提供一個方便,、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者,。

主要經(jīng)營快速消費食品,，日用品，書報,，收費業(yè)務(wù)代辦,，面點，果蔬等商品,。

因為他具有超市的經(jīng)營特點,，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

(一)商圈理念。

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了,，經(jīng)營面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營選址,。

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利,。

(一)ci設(shè)計,。

1、企業(yè)標(biāo)識,。

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci,。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識,。

2、企業(yè)理念,。

為大眾提供便利購物條件,。

為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為消費者提供適合的商品,。

1,、固定設(shè)施。

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營特點,，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板,。

地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華,，只需符合自己特點,，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征,，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可,，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇九

酷愛旅游的吳炯認(rèn)為,，一個人要想創(chuàng)業(yè)走運,，必須具備的潛質(zhì)有三：樂觀、敏銳,、執(zhí)著,。在過去的8年，他以“天使投資人”的身份投了多家公司,。比如阿里巴巴,、漢庭酒店、酷我音樂,、聚光科技,、房價網(wǎng)等。

“對,，剛從非洲回來,！這次去肯尼亞和坦桑尼亞看了東非草原上的日落，還有各種野生動物,！”剛開完一天的會,，但只要一說起旅行，吳炯的臉上立刻浮現(xiàn)出難以掩飾的興奮和神采,。

20xx年底,，伴隨著阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所的順利上市,，吳炯辭去了阿里巴巴集團(tuán)cto職務(wù)，并于20xx年1月,，以投資合伙人的身份加盟北極光創(chuàng)投,。從首席技術(shù)官到創(chuàng)投vc，吳炯坦言,，現(xiàn)在比過去“自由”了許多,。他幾乎每個季度都會外出旅行,，而在他所關(guān)注的行業(yè)中,，除了與技術(shù)相關(guān)的tmt，其他許多行業(yè)的背景知識竟然是他在旅行中慢慢參悟習(xí)得的,。

做天使,，只因怕麻煩。

很多人聽說或者認(rèn)識吳炯,，是因為他頭上頂著的那個最耀眼的光環(huán)———“馬云的天使”,。然而，對于吳炯自己來說,，做天使投資人一個最重要的原因,，卻是這樣可以省卻一大堆填表走流程的“麻煩事”。

最初,，在馬云的再三邀請下,，吳炯離開工作了四年的美國雅虎公司，只身加入當(dāng)時只有20來人的阿里巴巴,，并自掏腰包,，成了其最早期的投資人之一。

但對于做天使,，吳炯說,，自己最初在選擇投馬云的時候，甚至連“天使投資人”這個概念都不太熟悉,，“只是單純地被這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊感動了,，想加入他們，正好我手上有錢,?！薄叭绻皇且驗檠呕⒌墓ぷ饕粫r難以脫身，說不定我今天的身份就不是馬云的天使,，而是阿里巴巴第十九羅漢(阿里巴巴最初18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,，人稱十八羅漢)了?！眳蔷祭事曅Φ?。

在加入阿里巴巴后，吳炯繼續(xù)保持著自己作為天使投資人的這第二重身份，陸續(xù)投資了諸如漢庭酒店,、酷我音樂,、聚光科技等知名案例，但他依然不認(rèn)為自己能夠稱得上是一位真正的“天使”,。

“在阿里的工作很忙,，根本沒時間去看項目，最后投的那些不外乎是通過親戚朋友介紹的,，投了之后也不過問,，只等著人家犯了難才會主動來找我?！被蛟S也正是這種完全不按常理出牌的投資方法,，為吳炯積累下了令外界覺得最為神秘的“殺手锏”———“投資不看商業(yè)計劃書，看人會不會走運”,。

對此,，吳炯給出的解釋是這個人“走不走運”，而一個人要想走運,，必須具備的潛質(zhì)有三：樂觀,、敏銳、執(zhí)著,。

在看項目上,，遇到有潛力的人和創(chuàng)業(yè)方向就去投，如果作為一個基金的管理人,，可就沒有這么大的自由度了,。”從這一點上,，我們依稀可以看出,，這位已經(jīng)多年不做具體編程工作的vc，所深藏的“技術(shù)派”思維,。

延展搜索技術(shù)“情結(jié)”

事實上,，或許正因為“馬云的天使”這個光環(huán)過于耀眼，遮蔽了吳炯在加入阿里巴巴之前所創(chuàng)下的“漂亮成績”———他曾任甲骨文公司服務(wù)器技術(shù)部發(fā)展經(jīng)理,，憑借著對技術(shù)發(fā)展的敏銳感知,，早在初他便向主管副總裁要求立項開發(fā)搜索引擎的應(yīng)用。在遭到質(zhì)疑并轉(zhuǎn)戰(zhàn)雅虎之后,，他從大衛(wèi)·費羅手中接過搜索引擎的程序編寫工作,，并在，獲得了搜索引擎的`核心技術(shù)專利,。

可以說,，對于吳炯而言,，搜索是他此生都難以割舍的一個“情結(jié)”。

兩年多前,，也就是在他完成了人生中最近的一次職業(yè)轉(zhuǎn)換后不久,，吳炯的頭銜又加多了一條———房價網(wǎng)的天使投資人兼董事長,，但這一次,，他所瞄準(zhǔn)的已不再是純粹搜索技術(shù)上的精進(jìn),，而是創(chuàng)造下一個“殺手級”的搜索應(yīng)用,。

根據(jù)他的描述，房價網(wǎng)的“海外原型”是20xx年成立于美國的第三方房產(chǎn)估價平臺zillow,。用戶只要輸入想查詢的小區(qū)名稱,、門牌號,、戶型結(jié)構(gòu)等,，網(wǎng)站便會通過定向搜索和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),，提供出該處房產(chǎn)的租售估價以及市場價格走向等信息,。

更簡明地表述,，吳炯為房價網(wǎng)所立下的最終目標(biāo)就是要成為房產(chǎn)估價領(lǐng)域里的“去哪兒”。至于房價網(wǎng)的盈利模式,，目前則主要由廣告方和房源提供方分構(gòu)成,。

盡管在國內(nèi)，房產(chǎn)市場尚未像機票,、酒店那樣,，實現(xiàn)大規(guī)模的電子商務(wù)化，但吳炯更愿意樂觀地認(rèn)為,，這意味著房價網(wǎng)將有更大的成功機會,。而面對目前二手房交易領(lǐng)域中許多房源信息不真實的現(xiàn)狀，房價網(wǎng)選擇了只與中原地產(chǎn),、合富置業(yè),、21世紀(jì)等有一定品牌知名度的房源提供商達(dá)成固定的合作，并由房價網(wǎng)一方掌控所有交易信息的錄入,。

“現(xiàn)在,，房價網(wǎng)上的估價準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到了87.5％?！痹谡f這話時,，吳炯不無自豪，“盡管因為年紀(jì)和工作精力分配的關(guān)系,，我已經(jīng)不可能自己去寫程序了,，但能和一群年輕優(yōu)秀的程序員一起合作，還是相當(dāng)?shù)倪^癮,！”

記者眼“后路”

吳炯說,，自己當(dāng)然很佩服那些能在某一個工作崗位上專注幾十年,，做到非常精深的技術(shù)大拿們，但就他個人而言,，他更希望能讓人生活得更豐富精彩一些,。

“我常常鼓勵身邊的朋友，別一輩子都在大公司里呆著,，怎么著也得自己創(chuàng)業(yè)試試,。那既然已經(jīng)把人忽悠出來了，他們遇到困難,、麻煩的時候,，我總得幫著出出主意，有時也要提供一些資金上的幫助吧,?！?/p>

在當(dāng)初離開阿里巴巴時，他就給自己留下了一條“后路”———許諾過某天,，他或許會重回阿里巴巴,，盡管他和馬云從來沒有討論過，下一次的回歸,，他會再扮演什么樣的角色,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0―3歲的嬰幼兒共計7000萬,，其中城市里為1090萬,，每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊,。

計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,，“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數(shù)據(jù)表明,，省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費水平達(dá)到300―500元,，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆,、胎毛畫,、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品,。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型,，配以各種卡通圖形和父母的祝福語,，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,，具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟,，根據(jù)材質(zhì)的不同,，價格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁,，附近最好有大型社區(qū),，這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,，實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳,。例如，業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時,，先不談制作紀(jì)念品,，可以從“理發(fā)”入手，譬如“寶寶長的真可愛,，不過,，頭發(fā)有點長了”，拉近與家長的心理距離,；到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間,，此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間，成功率會比較高,，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感,。

采用優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng),?？诒鄠鞯牧α亢艽螅脍A得更多的客戶,，只有先為客戶提供更多的方便,。例如，既定區(qū)域可提供免費上門服務(wù),；累計消費達(dá)到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù),；還可與兒科專家聯(lián)系，為目標(biāo)顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度,。

另外,，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進(jìn)別的東西,，或與別人的相混,。因此，一定要嚴(yán)格管理流程,，編號,、封存、存檔可讓顧客參與,，同時承諾產(chǎn)品的.可信度,。

二、“仿真娃娃玩偶”專賣店,。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場，就引起了羊城兒童的追捧,。很多大城市的商家也看中了這一商機,。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同，它更具個性化,，因為它是仿造“小主人”的樣子制作的,，具有以下特點：一能寓教育于娛樂；二是構(gòu)思獨特,，能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園,；三是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作,；四是緊跟潮流,，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具,、飾物用品與孩子共享,。

i寶的主要消費對象為1―14歲的兒童，產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”,，尺寸為20寸,；第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”，尺寸為23寸,，零售價格分別為1280元和1380元,。“i寶”的高端定位,，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā),、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營，必須以形象專營店的方式推出,，因此店面選址至關(guān)重要,。

例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,，一邊的新城區(qū)高級商樓,、住宅樓林立,，高級白領(lǐng)聚集在此；另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民,。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費群體,，證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜,。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機拍攝下來,，并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔,，然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計制造方案以及服裝,、飾品、常用品等配件組合的方案,，交由制造中心做好后,，再辦理相關(guān)手續(xù)，讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去,?！胺抡嫱尥蕖笔菍ｉT量身而制生產(chǎn)的，只能銷售一次,。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,，會產(chǎn)生出系列的消費，如各種流行的衣飾,、用品,、小型家具、車輛等等,，發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”,。

每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費回報,，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。例如,，定期的電話回訪,；適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案；定期在少年宮,、兒童公園,、小學(xué)校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,，提高小朋友對玩具的認(rèn)識能力和玩樂興趣,；對回頭客實行優(yōu)惠政策，如購買兒童服裝送配件,、vip貴賓卡等,。

三,、都市“布波”精品店。

“布波”族（bobo）是繼嬉皮（hippise）,、雅皮（yuppies）之后,，現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學(xué)歷,、高收入,，是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會的精英分子，但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”,。他們的消費特點表現(xiàn)在兩個方面：非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”,；在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi)，相信“千金散盡還復(fù)來”,。

現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,，出售精致的杯子、拖鞋,、掛飾等生活日用品,。這些用品價格很高，一個普通的陶杯就好幾十元,，但布波們?nèi)詷芬赓徺I,。

首先，經(jīng)營者要有“布波”眼光,。只有這樣,，才能和顧客進(jìn)行交流，了解和引導(dǎo)他們的需求,。

其次,，布波精品店的裝修簡潔明快，選址很關(guān)鍵：1）租金不能太高,。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,，而且市場細(xì)分也非常窄，因此量不會大,，所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M用比較高,；2）位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”,；3）店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次,。

再次，商品分類要精細(xì),，要有品位,。“布波”其實是一種生活方式，是一種涵蓋大眾消費領(lǐng)域的特殊品位的消費,。單一店鋪不能涉及太多種類,，可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致，是一等品,。比如杯子,，一般100個杯子里只有10個左右是精品，你就一定要將這10個找到,。很多店老板都是到香港,、臺灣等地選擇貨源，以保證質(zhì)量,。最后,，客源維護(hù)要精到。保證購物氛圍自由閑適,，急于推銷和大聲討價還價都應(yīng)避免,。

四、汽車飾品店,。

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫,。許多駕車一族（尤其是女性車主）愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點自己的愛車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮,、有個性的車,。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。像香水,、玩偶,、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求,。

該如何投資汽車飾品店呢,？服務(wù)很關(guān)鍵，盡量給顧客營造溫馨的感覺,，因為現(xiàn)今顧客對服務(wù)的要求都較高,。

投資地調(diào)查：投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店，這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,，避免重復(fù)投資,；必須考慮到所在地點的汽車保有量，汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店,；然后就是調(diào)查有車一族的消費能力，分析有車一族的層次和工資水平,；還有就是消費者特性,，如果這些人當(dāng)中有很多人消費比較保守，或不在意消費的話，投資者則要考慮再三,，須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資,。一般來說，汽車飾品店一般會選擇在交通便利,、十字路口比較多的路段和區(qū)域,，這樣比較方便顧客直接開車到店里選購，最大程度上吸引顧客的眼球,。個性,、時尚的類型店在鬧市區(qū)，也會吸引眾多愛酷一族前來選購,?？傊J(rèn)真選擇,，認(rèn)真比較,。

投資方式：自主開店還是選擇加盟連鎖？對于那些對市場吃透的人來說,，開家有個性,、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,，沒有十足的把握,，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮,，產(chǎn)品進(jìn)價絕對便宜,，而且還免去了部分廣告宣傳。

五,、男士內(nèi)衣店,。

都說女人的錢好賺，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,，男性市場一直處于被忽略的狀態(tài),。國外不少廠商瞄準(zhǔn)大陸市場的這一盲區(qū)，大力搶占市常他們通過調(diào)查,，認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,，再加上男性購物心理的原因，他們進(jìn)商場時目標(biāo)明確,，不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品,。因此，為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,，這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,，例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店,。

男士內(nèi)衣店的投入不多，主要是鋪面,、裝修和首次進(jìn)貨貨款,。各地鋪面價格存在一定差異，但一般5―10萬元即可啟動,。加盟連鎖店或自己開店都可選擇,。

開男士內(nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國內(nèi)男士歡迎的男士內(nèi)衣主要有兩類,。一種是日常型的,，特點是舒適、素雅,、含蓄,，以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣,。英國的forbidden和臺灣的looksee等品牌面比較廣,，包括家居、運動,、前衛(wèi)等系列,，價格從50―500元不等，尤其是looksee,，有幾百種品牌,。國內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎,。

因為針對目標(biāo)顧客的特定性,，男士內(nèi)衣店的選址很重要。選址要點是：鬧中取靜,，交通便捷,。雖然“人氣”很重要，并不一定要選擇人流量特別多的主干道,，太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門,，但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),，周圍的年輕人相對較多的社區(qū)和公寓,。面積在15―25平方米就可，不需太大,。地址要能描述明確,，容易讓顧客找到，這樣才不會出現(xiàn)無效宣傳的狀況,。也有人選擇商場的角落或柜臺,。店面整體風(fēng)格以樸實,、整潔為宜。

男士內(nèi)衣店的主要消費者是時尚前衛(wèi)的年輕男士,，但中年人也不少。另外,，女士也占總客源的很大比例,。“內(nèi)酷”等專賣店就專門針對女性購買者有一系列優(yōu)惠措施,，效果不錯,。但店員最好以男性為主，男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十一

在社會一步步向前發(fā)展的今天,，創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率呈上升趨勢，創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。我敢肯定,，大部分人都對擬定創(chuàng)業(yè)計劃書很是頭疼的，以下是小編整理的便利店投資的創(chuàng)業(yè)計劃書,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

xx購物廣場做為地區(qū)最大的生活大賣場,，其地理位置,，硬件設(shè)施，商品配置等在同行業(yè)內(nèi),，都稱得上是一流的,。如今整個店的銷售業(yè)績下滑，客流量下降,，既有大環(huán)境的因素,，也有自身的原因。大環(huán)境下,，金融危機造成經(jīng)濟(jì)往來減少,，整個流通行業(yè)也受到了沖擊，人們危機感增強,，日常購買能力與同期相比減少了,。自身原因，超市經(jīng)歷了開業(yè)的喜悅和幾個月的運營后,，各個部門的管理漏洞多少都出現(xiàn)了,，招商部沒有及時引進(jìn)新的供應(yīng)商,、增加新的商品；企劃部雖然每月都在做活動,，出促銷dm,，但每期相同的特價品給顧客造成了審美疲勞；賣場部分商品陳列,，導(dǎo)示系統(tǒng),、賣場整潔等不能給顧客一種新鮮感，提高不起顧客的購買欲,。

第一部分：現(xiàn)有問題及調(diào)整思路,。

客流量下降，造成營業(yè)額下降,，公司利潤肯定就會減少,。如何能盡快提升客流量、提高營業(yè)額,，是迫在眉睫的一件事,。擬通過以下幾個方面來做：

在品牌營銷時代，賣場不再是簡單囤積商品的銷售場所,，科學(xué)的布局設(shè)計成為賣場經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵制約因素,。賣場重要是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線,，來布局自己的賣場,。主展區(qū)，輔助展區(qū),，促銷展區(qū)的商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補,。同時還需要根據(jù)季節(jié)性來布置賣場，讓賣場能吸引顧客,，更能留住顧客,。例如收銀臺區(qū)，應(yīng)該考慮顧客排隊等候結(jié)賬是否順暢,，而不是一味的擴大貨架所占區(qū)域,；各種禮盒及整件牛奶從賣場深處移到收銀臺前的區(qū)域，既方便了顧客的購買,，又增加的整體美觀度和整潔度,。

以上為賣場硬布置，賣場場軟布置包括導(dǎo)視系統(tǒng)和氣氛渲染布置,。導(dǎo)視系統(tǒng)即賣場內(nèi)引導(dǎo)顧客購物的視覺引導(dǎo)布置,，包括各類功能指示牌，如各商品分區(qū)指示,，各服務(wù)分區(qū)指示等,。我們的賣場導(dǎo)示系統(tǒng),，雖說都有，但卻起不到實際作用,，顧客從入口處看,，只能看到第一張指示牌，其他的全在后面掩蓋著,，想去哪個區(qū)域購物,，只能自己摸索，應(yīng)考慮將其分散錯開,，讓顧客能一目了然的看到區(qū)域指示。促銷區(qū)商品pop的懸掛,，特價商品價格的標(biāo)示,，都應(yīng)統(tǒng)一、突出,，能讓顧客切實感覺到價格的震撼力,，提高其購買欲。場內(nèi)廣告應(yīng)根據(jù)季節(jié)性定期更換,，多做一些大品牌的廣告,，既提高其廠家對我們的支持度，又提高了賣場的整體檔次,。

好的陳列是最好的`導(dǎo)購,，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧,。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化,，但是有些共同點：商品飽滿度、清潔度,，價格簽的擺放,，宣傳品的擺放，商品的美觀度,、可視度,、可取度等。例如奶粉區(qū),，做為家庭的必需品,，超市的利潤點，商家的爭奪地,，應(yīng)擴大奶粉的陳列面,，加大陳列量，要求各廠家加大場內(nèi)廣告支持,，把此區(qū)域打造成一個賣場內(nèi)的亮點,。蔬菜水果區(qū),，各種精心挑選的蔬果，洗凈后用保鮮膜封好放在架子上,；現(xiàn)場加工區(qū),，新鮮出爐的各種糕點，整齊的擺放在糕點架上,，在讓顧客感受到味的誘惑的同時,，又讓其切實享受到其美味。

想要提升銷售業(yè)績,，要通過增加客流和客單價兩個手段,。增加客流和客單價有很多方法，但超市的根本在于商品（或商品結(jié)構(gòu)）,，只有它做好了,，那兩個手段才能發(fā)揮作用。

怎樣進(jìn)行調(diào)整才合理,，換個顧客的角度會更清楚,。顧客說超市商品不豐富，有些商品買不到,，一般有兩層意思：第一是 超市確實沒有顧客需要的那一“類”的商品或品牌,。第二即使那一“類”的商品或品牌有，但顧客買不到他認(rèn)為合適的規(guī)格,，口味,，價位，質(zhì)量甚至包裝外觀,。對于一,，很簡單，引進(jìn),。對于二,，顧客的需求千差萬別，超市不可能滿足所有顧客的需要,，所以,，對這些需求要輕重有別，區(qū)別對待,。

如何更好的滿足顧客的需求,，這就需要我們要多去市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多了解顧客的需求,，發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)的新品要根據(jù)賣場需求及時引進(jìn),；多尋找一些優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，定期淘汰一些滯銷品,；根據(jù)季節(jié)性,，及時調(diào)整賣場局部規(guī)劃，增加新品,。如夏天來到了,，可增加一些雪糕、冰激凌,、廠家支持的冷藏陳列柜等,，讓顧客可以在炎熱的夏天喝到冰涼可口的冷飲。賣場內(nèi)增加現(xiàn)場加工部分,，如面包,、糕點、饅頭,、面條,、涼菜、豆腐等,。蔬菜水果部分，現(xiàn)有供應(yīng)商如果經(jīng)營思路不清晰,，可多與他溝通及指導(dǎo),，如在經(jīng)營方式上可通過差異化來吸引客流，部分蔬果洗干凈后用保鮮膜封好出售,，既提高了美觀度,，也方便了顧客食用，重要的是提高了商品利潤,，在不降低其利潤的同時,，讓其主動配合我們的促銷活動。通過一系列調(diào)整和促銷手段,，著力把我們的生鮮區(qū)打造成老百姓心中的生活大廚房,。

開源節(jié)流是每個公司都做的事情，前面我講的是一些開源的想法,，但節(jié)流同樣重要，在全球惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，“省錢就是掙錢”更是成為每個經(jīng)營者的口頭禪了,。超市是一個高銷售額，低毛利率的經(jīng)營業(yè)態(tài),，所以其流程的規(guī)范及成本的控制也是很重要的,，如果流程走不好，那無形中就會造成損耗,，增加經(jīng)營成本,，降低本來就少的利潤額,。如收貨流程，應(yīng)嚴(yán)格按照驗貨標(biāo)準(zhǔn)收貨,，臨期及過期商品堅決拒收,；各部組應(yīng)定期查看商品保質(zhì)期，臨期或滯銷,、破損商品及時進(jìn)行退貨處理,。關(guān)注暢銷品，過季品,、高庫存品,、滯銷品等的庫存量，杜絕供應(yīng)商結(jié)賬周期小于商品周轉(zhuǎn)期的現(xiàn)象出現(xiàn),。

員工素質(zhì)隊伍建設(shè)也是一個很重要的內(nèi)容,，好的企業(yè)只有一套完善的制度是不夠的，還需要很好的執(zhí)行和監(jiān)督,。各經(jīng)理,、主管對員工的日常工作應(yīng)不定期的進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。如理貨員的一日規(guī)范內(nèi)容,，商品補貨、衛(wèi)生整理,、價簽更換等,。防損員對其工作內(nèi)容的了解，對賣場內(nèi)是否定時巡查,，驗貨口,、驗票口有沒有按照規(guī)定檢查，發(fā)現(xiàn)可疑顧客后如何處置,。

以上是我個人的一些想法,，希望通過這三個方面的調(diào)整及規(guī)范，來提升整個賣場的人氣,，提高銷售額,，當(dāng)然所表述的只是一個大致的輪廓，并沒有展開進(jìn)行細(xì)致性的敘述,，因為每個規(guī)范,、每個流程都可以引申出好多的東西，具體的實施細(xì)節(jié)還需要在實際工作中拿出切實可行的方案,。

第二部分：工作計劃及時間安排

在調(diào)整時間上,，我計劃分為三個階段。第一階段：調(diào)整預(yù)熱期；第二階段：局部調(diào)整期,；第三階段：整體收尾期,。具體時間安排如下：

第一階段：調(diào)整預(yù)熱期。時間安排：4月下旬——5月下旬,。

工作安排：首先選擇一些應(yīng)季性特價品,，在4月底進(jìn)行一次3——5天的促銷活動，并與分店開業(yè)結(jié)合在一起進(jìn)行同步宣傳,。同時準(zhǔn)備五一的大型促銷活動,，五一促銷活動7天，重點是夏季用品,，如防曬護(hù)膚品,，戶外游玩用品，夏季飲料,，空氣清新劑等,。并在五一活動期間穿插有文藝演出，來拉升人氣,，烘托現(xiàn)場氣氛,，以及增加買贈活動、抽獎活動等,，分店同步進(jìn)行促銷活動,。活動結(jié)束后,，進(jìn)行本次活動結(jié)果分析，為下次活動提供參考數(shù)據(jù),。然后對周邊市場進(jìn)行價格市調(diào),，根據(jù)市調(diào)分析結(jié)果調(diào)整部分商品價格，讓其更具價格優(yōu)勢,，市調(diào)分析結(jié)果也為下步商品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下良好基礎(chǔ),。

第二階段：局部調(diào)整期。時間安排：5月下旬——7月中旬

工作安排：此為重點階段,，根據(jù)賣場內(nèi)出現(xiàn)的問題,，分塊、分組的進(jìn)行調(diào)整,。首先是現(xiàn)場軟布置上,，賣場導(dǎo)示部分、裝飾部分,、場內(nèi)廣告部分,，結(jié)合前期裝修，在減少各種費用開支的情況下，進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)一設(shè)計,。

第二是賣場硬布局上，首先調(diào)整生鮮區(qū),，增加現(xiàn)場加工部分,，主食廚房，增加半成品,，如涼菜,、凈菜、糕點等,，讓附近居民就近,、方便、快捷,、衛(wèi)生的購買到所需的食物,。結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，調(diào)整南北干貨的面積,，因為南北干貨在銷售中也是一個利潤較大的部分,。在賣場外增加顧客休閑區(qū)，如小吃,、茶座,、兒童游樂園等。因為我們的購物中心處在步行街中,，增加此類項目,，可以讓逛街的顧客走累了，在此休息,，既增加了整體人氣,，還能帶來良好的收益。

其次是食品,、洗化區(qū),，百貨區(qū)，結(jié)合公司自有代理品牌,，同時引進(jìn)大品牌,、知名品牌，在陳列位置,、陳列量上進(jìn)行傾斜,。加大場內(nèi)廣告投放，場外廣告宣傳等,。能要求廠家上促銷的就上,，能向廠家要支持的就要,，壓低采購成本，降低商品零售價,，增加價格競爭力,。

在本階段，招商工作也是重點,，要及時引進(jìn)新品牌,、知名品牌，在合作方式上可靈活些,，原則上是少花錢,，多做事，做實事,，最終實現(xiàn)雙方共贏,。

第三階段：整體收尾期。時間安排：7月中旬——8月中旬,。

工作安排：對前期的一些工作,，進(jìn)行檢查和驗收，看哪塊還存在不足,，哪里考慮的還不細(xì)致,，做些補充工作。同時根據(jù)9月到12月的促銷計劃書,，做好商品庫存儲備工作,，準(zhǔn)備迎接即將到來的銷售旺季，為完成全年銷售計劃做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,。

這三個階段預(yù)計時間為3個月,，在調(diào)整的過程中，在節(jié)假日結(jié)合分店定期的做一些促銷活動,，同時結(jié)合廠家不定期的做一些場外或場內(nèi)促銷活動,。

調(diào)整總體原則：在不影響正常營業(yè)的前提下，進(jìn)行調(diào)整,，花最少的錢，做最大的事,，一切以提高賣場形象,，提升銷售額為中心。通過豐富的商品配置,、合理的價格定位,、舒適的購物環(huán)境、完善的服務(wù)品質(zhì),，把xx購物中心塑造成一個老百姓心目中快樂的購物家園,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十二

婚前培訓(xùn)是西方日漸興起的針對未婚伴侶的一項咨詢服務(wù),。有統(tǒng)計顯示，在最近5年內(nèi),，婚前培訓(xùn)已逐漸成為廣受接納的觀念,。婚前培訓(xùn)咨詢站的生意也就日漸火爆,。

在某市有一家禮儀服務(wù)公司,，自從推出準(zhǔn)新娘俱樂部的婚前培訓(xùn)服務(wù)之后，廣受好評,，生意也十分火爆,。他們的老板說：這些培訓(xùn)內(nèi)容是經(jīng)過精心挑選的。對于準(zhǔn)新娘而言,，這些知識和技能是在即將來臨的婚禮中馬上需要用到的,。如果沒有這些有針對性的專門訓(xùn)練，很有可能在惟一一次的婚禮上為自己留下不可彌補的遺憾,。而在婚禮過后,，這些所學(xué)也將在生活中發(fā)揮不可忽視的作用。

在,，相對于已經(jīng)成熟的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，婚慶經(jīng)濟(jì)有如下特點：一是消費量巨大。不同于日常支出,，許多家庭用于婚慶消費的金額要花費數(shù)年的儲蓄;二是消費集中,，一般集中在節(jié)假日。

從經(jīng)營婚前培訓(xùn)的實際需要出發(fā),，地段已經(jīng)顯得不是那么重要,，只要交通便利就好。同時安靜的環(huán)境可以方便老師的授課,、學(xué)員的聆聽以及兩者之間的交流與互動,。據(jù)經(jīng)營人士介紹，開一家綜合性的婚慶服務(wù)公司的前期投入在10~20萬元之間,，主要投資于場地租金和設(shè)備購置,。對于婚前培訓(xùn)而言，從教學(xué)內(nèi)容上看,，是需要一定的面積保證的,。

經(jīng)營這樣一家公司，房租是每月一項比較固定的大筆支出,，每月大約需要5000元,。職員分為固定職員和特約服務(wù)人員兩種，工資及其他福利每月支出在2萬元左右,。加上1萬元的設(shè)備折舊以及稅收等其他開銷,，每月的經(jīng)營成本至少要超過4.5萬元,。據(jù)了解，婚慶這類以提供服務(wù)為主的生意,，毛利相對較高,，平均在80%左右。那么要達(dá)到盈虧平衡,，每月的營業(yè)額只需超過4.5萬元即可,。

2015最新投資項目：風(fēng)味餐廳。

吃是永久不衰的話題,，潮州菜風(fēng)味獨特,，因此選擇方向是正確的。創(chuàng)業(yè)不在做什么,，而是怎么做,。潮州菜制作方法簡單，省去了高薪聘請廚師的麻煩,，小鋪面積不求大,，夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè)，不用雇員減少成本,，收益見效快,。

考慮到目前街面上的店鋪一年的房租相對較高，可以在二級馬路或者在社區(qū)的菜市場內(nèi)找一家小門臉,。節(jié)約房租,，降低成本，風(fēng)味店本身就是靠著風(fēng)格制勝,，并不需要太過華麗的裝修和太好的門店,。他主廚，妻子負(fù)責(zé)售賣,，小店一開張生意準(zhǔn)火!

民間特色小吃店,，生存或許不難，但做大也不容易,。首先最好能開在鬧市或者菜市場內(nèi),，以吸引流動客源，居民區(qū)隱蔽不說,，而且上不了檔次,，要想打出名聲，則需要長久的努力了,。而且現(xiàn)代人嘴挑剔，民間小吃已經(jīng)是窮途末路,，加之人們對自己的身體更是百般呵護(hù),，關(guān)懷備至,，因此對小店的衛(wèi)生要求極高。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十三

xxx傳媒有限公司,。

(二)公司性質(zhì),。

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨。

以顧客利益為出發(fā)點,，打造最有影響力的傳媒有限公司,。

(四)公司目標(biāo)。

實施個性化的經(jīng)營理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作,，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā),，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的`關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù),。

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué),、公道,，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場調(diào)查,，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù),。

3.用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

第二章市場分析。

(一)市場描述,。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20xx年我國共有廣告公司幾年來公司數(shù)目不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額突破億元大關(guān)。按照專家的猜測,，20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到21萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來左右有看成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。xx是xx地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍,，貿(mào)易網(wǎng)點密集,。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)職員4萬多人,。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中,，從業(yè)職員在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個,，占90.57%,，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%,?？梢姵啥嫉乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多,，分布廣,。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,，xx現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景,。

(二)目標(biāo)市場,。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：xx地區(qū)內(nèi)部市場，xx地區(qū)周邊市場xx大地區(qū)市場,，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為xx地區(qū),。

xx地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告,，商場廣告以及包裝,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十四

婚前培訓(xùn)是西方日漸興起的針對未婚伴侶的一項咨詢服務(wù)。有統(tǒng)計顯示,，在最近5年內(nèi),，婚前培訓(xùn)已逐漸成為廣受接納的觀念?；榍芭嘤?xùn)咨詢站的生意也就日漸火爆,。

在某市有一家禮儀服務(wù)公司，自從推出準(zhǔn)新娘俱樂部的婚前培訓(xùn)服務(wù)之后,，廣受好評,，生意也十分火爆。他們的老板說：這些培訓(xùn)內(nèi)容是經(jīng)過精心挑選的。對于準(zhǔn)新娘而言,，這些知識和技能是在即將來臨的婚禮中馬上需要用到的,。如果沒有這些有針對性的專門訓(xùn)練，很有可能在惟一一次的婚禮上為自己留下不可彌補的遺憾,。而在婚禮過后,，這些所學(xué)也將在生活中發(fā)揮不可忽視的作用。

在,，相對于已經(jīng)成熟的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，婚慶經(jīng)濟(jì)有如下特點：一是消費量巨大。不同于日常支出,，許多家庭用于婚慶消費的金額要花費數(shù)年的儲蓄;二是消費集中,，一般集中在節(jié)假日。

從經(jīng)營婚前培訓(xùn)的實際需要出發(fā),，地段已經(jīng)顯得不是那么重要,，只要交通便利就好。同時安靜的環(huán)境可以方便老師的授課,、學(xué)員的聆聽以及兩者之間的交流與互動,。據(jù)經(jīng)營人士介紹，開一家綜合性的婚慶服務(wù)公司的前期投入在10~20萬元之間,，主要投資于場地租金和設(shè)備購置,。對于婚前培訓(xùn)而言，從教學(xué)內(nèi)容上看,，是需要一定的面積保證的,。

經(jīng)營這樣一家公司，房租是每月一項比較固定的大筆支出,，每月大約需要5000元,。職員分為固定職員和特約服務(wù)人員兩種，工資及其他福利每月支出在2萬元左右,。加上1萬元的設(shè)備折舊以及稅收等其他開銷,，每月的經(jīng)營成本至少要超過4.5萬元。據(jù)了解,，婚慶這類以提供服務(wù)為主的生意,，毛利相對較高，平均在80%左右,。那么要達(dá)到盈虧平衡,，每月的營業(yè)額只需超過4.5萬元即可。

2015最新投資項目：風(fēng)味餐廳,。

吃是永久不衰的話題,，潮州菜風(fēng)味獨特,，因此選擇方向是正確的。創(chuàng)業(yè)不在做什么,，而是怎么做,。潮州菜制作方法簡單，省去了高薪聘請廚師的麻煩,，小鋪面積不求大,，夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè)，不用雇員減少成本,，收益見效快,。

考慮到目前街面上的店鋪一年的房租相對較高，可以在二級馬路或者在社區(qū)的菜市場內(nèi)找一家小門臉,。節(jié)約房租，降低成本,，風(fēng)味店本身就是靠著風(fēng)格制勝,，并不需要太過華麗的裝修和太好的門店。他主廚,，妻子負(fù)責(zé)售賣,，小店一開張生意準(zhǔn)火!

民間特色小吃店，生存或許不難,，但做大也不容易,。首先最好能開在鬧市或者菜市場內(nèi)，以吸引流動客源,，居民區(qū)隱蔽不說,，而且上不了檔次，要想打出名聲,，則需要長久的努力了,。而且現(xiàn)代人嘴挑剔，民間小吃已經(jīng)是窮途末路,，加之人們對自己的身體更是百般呵護(hù),，關(guān)懷備至，因此對小店的衛(wèi)生要求極高,。

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計劃經(jīng)營各類音像制品50000—6000種，15000張左右,，費用4.5萬元,。

2、設(shè)備采購與裝修：3.2萬,。

根據(jù)書店的定位,，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個體書店有明顯的區(qū)別，整潔、明亮,，具有時尚氣息和文化氛圍,，必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來。

門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修,。

設(shè)備：書架20組×600=12000元;電腦售書系統(tǒng)(電腦利舊,，打印3000元)。

3,、店面租金：4萬/年,。

(二)收益預(yù)測：

1、書店定位銷售的少兒,、大眾文化,、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下，如按定價銷售則有40%的利潤空間;按照xx的市場情況,，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價格優(yōu)勢,，而且仍有25%以上的利潤空間。

2,、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下,，批發(fā)價3元，售價6-8元;如按定價銷售則有50%的利潤空間;每天銷量估計為20-40張,，則營業(yè)額可達(dá)120-240元,，保守平均150元;。

3,、外延其他商品銷售：咖啡100元;其余50元,。

以上合計收入550元按平均35%毛利率則200元×30=6000元。

書店每月的固定費用=房租(含水電)+稅費+人員工資(實際運行中還有不少雜費)每月預(yù)計總額=3000+800+1800=5600,。

那么,書店每月的損益平衡點=固定費用=5600元損益平衡點營業(yè)額=固定費用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月營業(yè)額達(dá)到14000元,，平均日銷售額360元就可保證收支相等。

保守估計：以上合計收入420元,，略有盈余;,。

正常估計：書店日均營業(yè)額達(dá)到600元左右，月營業(yè)額達(dá)到18000元,。

則：月毛利額=18000x0.35=6300元,，年為75600，即：一般情況下,，按計劃總投資10萬元計,，1年半即可收回全部投資。

樂觀估計：書店日均營業(yè)額達(dá)到800元左右,，月營業(yè)額達(dá)到24000元,。

則：月毛利額=24000x0.35=14400元,，年為172800，即：一般情況下,，按計劃總投資10萬元計,，8月即可收回全部投資。

六,、促銷策略：

在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,，書店可以采取多種宣傳促銷手段，大學(xué)生實習(xí)周記范文,，拓展新的銷售渠道,，尤其是政府、學(xué)校,、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買,，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

1,、集團(tuán)客戶拓展：

可考慮和中國移動合作,，根據(jù)移動各類集團(tuán)客戶分層打折優(yōu)惠，如鉆石卡7折;金卡75折;銀卡8折;貴賓卡85折;普通客戶9折,。

可考慮和中國人壽合作，給其員工提供購書閱覽方便,。

2,、積分獎勵計劃：

3、延伸服務(wù)：

銷售文體用具：紙張,、筆,。

銷售咖啡飲料西餐：

代售郵冊、賀卡：

銷售音像制品：

銷售鮮花：

銷售計算機耗材：

開辦職業(yè)技能培訓(xùn)：

七,、風(fēng)險規(guī)避;,。

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言,。

如何正視風(fēng)險的存在,、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。

書店經(jīng)營的風(fēng)險相對較小,，因為目前圖書批發(fā)市場是明顯的買方市場,，批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款,，而且剩余滯銷圖書都可以退貨,。

零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書也采用類似的方式。

這樣,，書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理,，如何降低成本,，開拓市場，吸引讀者等方面了,。

需要做好以下工作：

1,、在充分進(jìn)行實地觀察、市場調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址,。

2,、盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資小型創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃,。

3,、建立完備的會計制度，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄,。

4,、理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析,、解決問題,。

5、確屬選址錯誤,，應(yīng)早做另覓佳址的打算,。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

書店定位是：在xx市區(qū)有一定競爭實力的特色書店,。

能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群,。

書店經(jīng)營的目的是：占有xx圖書文化市場的一定份額,，形成長期的盈利能力。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：

1,、擴大單店規(guī)模,。

(營業(yè)面積、經(jīng)營品種,、經(jīng)營范圍)這種方式風(fēng)險較大,，需要依靠對當(dāng)?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A(yù)測，以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢,。

在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用,。

2、開設(shè)分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)驗,，大學(xué)生入黨申請書,，加之在母店經(jīng)營過程中與供貨商建立的良好關(guān)系，在市場競爭較弱的區(qū)域開設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式,。

有以下兩種方向可以考慮：

(1).橫向(在市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進(jìn)行,，既可充分利用母店的圖書資源,，擴大影響提高知名度;又節(jié)省投資，降低成本,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十五

野兔肉蛋白質(zhì)比瘦豬肉高出50%,，比羊肉高出一倍，脂肪僅為豬肉的1/16,、羊肉的1/7,，膽固醇含量為豬肉的1/3、雞鴨肉的2/3,，因此深受市場寵幸,，特別是在南方市場，野兔現(xiàn)60-70元/只仍供不應(yīng)求,，且現(xiàn)在國內(nèi)的飼養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求,。目前廣東、上海,、福建等市場每公斤野兔價格一直保持在26元左右,，且常常有價無貨，成為人們投資的新熱點,。

對于手頭資金不充裕,，又沒有專業(yè)知識的投資者而言，最為切實可行的是寵物寄養(yǎng)所--如果你有寬敞的庭院,，又喜歡熱鬧的話,，開家寵物寄養(yǎng)所是個致富的捷徑。1天的收費不過20-30元,，市場認(rèn)可度高,。主要投入就是一些相關(guān)寵物用品,，如籠子,、口糧、玩具等,，整體投入不超過2萬元,，剩余為流動資金。

另外也可以投資寵物婚介處--給哈寵族的寵物找到合適的對象,，從中收取5%-10%的中介費,。該類生意最大的投入為寵物資源的建設(shè)，對于場地要求不高,，如果投資者手里有大量的寵物資源,，就和紅娘一樣，投入幾乎為零,。

不難發(fā)現(xiàn),，每一個父母都想將孩子有意義的事物好好地保留在記憶深處,，如眾所周知的百天照、周歲紀(jì)念,、成長照片等等,，都深受現(xiàn)代家庭的青睞。據(jù)說我國某城市有商家推出了胎毛紀(jì)念筆,，還有一種以嬰兒父母為銷售對象的產(chǎn)品--嬰兒手腳印紀(jì)念框,，令人耳目一新。而所有的這些產(chǎn)品的成本都很低,，大約只有幾元至十幾元,，但是毛利潤可以達(dá)到100%。前期投入主要有兩塊,，一是場地費;二是進(jìn)貨費用,，以南京為例，選擇超市里開店,，全部投入大約在3萬元左右,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十六

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析,。

(五)財務(wù)分析公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出、本年度收入及利潤,。

1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2.團(tuán)隊介紹對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式姓名:簽名:(三號黑體)封面內(nèi)容一,、目錄二,、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨,、公司目標(biāo),、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況,、市場態(tài)勢,、顧客分析、供應(yīng)商分析,、細(xì)分市場分析等方面,，以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。

五,、公司描述(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊,、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù),、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式,。

特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。

六,、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,，如何避免與降低運行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向,。

七、行動計劃(500字以下)主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動計劃,，包括原材料的獲得,、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格,、價格確定,、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道,、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等,。

八、財務(wù)分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù),、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況,。

九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,，均采用“小四號宋體”,，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”,，并“左側(cè)”裝訂,，以打印稿的形式上交。

3.組織結(jié)構(gòu),。

4.員工情況,。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等,。

(一)創(chuàng)新產(chǎn)品,、服務(wù)介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費,、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析(二)創(chuàng)新客戶行為分析(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告,、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略(4)對銷售隊伍采取的激勵機制(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù):未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文及格式投資創(chuàng)業(yè),。

融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該創(chuàng)新項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施,。

包括:技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險等。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十七

包括名稱,、地址,、實收資本、股東,、主營及財務(wù)收支情況及公司歷史沿革等,。

二、產(chǎn)品及服務(wù)描述,。

公司目前擁有及正在研發(fā)的產(chǎn)品,、技術(shù)特點及證書、授權(quán)情況,、合作伙伴,、市場應(yīng)用及潛力描述，并請引用有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對市場潛力的報告或數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,，請闡述目前公司的核心競爭實力以及相應(yīng)獲取的優(yōu)勢,。

三、營銷模式及盈利模式,。

須說明公司目前采用的營銷模式及未來準(zhǔn)備采用的營銷模式,，注明相應(yīng)的營銷布點情況，分銷情況或加盟商等,。

公司對市場推廣采用什么方法,？有效性如何評估。

公司如何盈利,，盈虧平衡點的預(yù)測,。

四、主要競爭對手描述,。

通過比較的方法將自有產(chǎn)品與主要競爭對手情況,，其產(chǎn)品、銷售渠道進(jìn)行比較,，并注明目前對手采用的策略及對其不利的地方,。

潛在的替代產(chǎn)品的情況。

五,、主要管理團(tuán)隊簡介,。

主要管理人員年齡、學(xué)歷,、工作背景及其擁有的管理或技術(shù)經(jīng)驗等,。

六,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動情況。

公司主要的股東及其出資額,，所占股權(quán)比例等,。

七、公司過往一兩年的財務(wù)數(shù)據(jù),。

公司在過去一至兩年的主要分產(chǎn)品銷售收入,、盈利數(shù)據(jù)等,。

公司的資產(chǎn)負(fù)債表主要財務(wù)數(shù)據(jù)。

公司的手頭現(xiàn)金及現(xiàn)金流情況。

八,、公司融資說明,。

須列出融資清單，注明融資目的,、融資額及預(yù)期利潤,。

九、其他,。

對公司風(fēng)險進(jìn)行描述及相應(yīng)對策,。

關(guān)于公司目前一些關(guān)鍵問題的描述。

其他公司認(rèn)為的一些重要且需提供的事項,。

以上就是《天使投資商業(yè)計劃書》的全部內(nèi)容,，講的是關(guān)于公司、情況,、主要,、產(chǎn)品、目前,、描述,、數(shù)據(jù)、采用等方面的內(nèi)容,，希望大家能有所收獲,。

創(chuàng)業(yè)計劃書投資計劃篇十八

旋轉(zhuǎn)壽司餐廳是以經(jīng)營日本旋轉(zhuǎn)壽司為主要特色的高檔餐廳。以下是小編分享的回轉(zhuǎn)壽司投資創(chuàng)業(yè)計劃書,，歡迎大家閱讀!

(一)餐廳特色,。

旋轉(zhuǎn)壽司餐廳是以經(jīng)營日本旋轉(zhuǎn)壽司為主要特色的高檔餐廳。餐廳在繼承傳統(tǒng)日本壽司的料理餐飲特色基礎(chǔ)上,，應(yīng)和當(dāng)前餐飲時尚消費特征,，引入西餐元素，出品健康精致;在裝修和餐廳用品上,，追求品位,、時尚的特色,，與菜品相映成輝;經(jīng)營管理方面，各重要職位均由十年以上專業(yè)壽司制作管理人士擔(dān)任,。一流的菜品,、一流的環(huán)境、一流的服務(wù),，一定能夠令客人流連其中,。

我們希望在原料的采購和制作工藝方面達(dá)到綠色餐飲的標(biāo)準(zhǔn)。綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無污染的狀況。在采購過程中使用源頭原料,、自然無污染原料,、綠色食品原料。在保證原料純粹性的基礎(chǔ)上配合壽司的獨特加工工藝,，即美味又健康的完美結(jié)合,。

(二)經(jīng)營范圍。

我們致力于經(jīng)營特色日本壽司——旋轉(zhuǎn)壽司,，豐富消費者的餐飲選擇,，為顧客提供一個安全、健康的飲食環(huán)境,。經(jīng)營內(nèi)容包括：

1,、壽司。

2,、前菜,。

3、刺身,。

4,、燒物。

5,、飯類,、面類。

6,、拼盤,、手卷。

(三)目標(biāo)市場定位,。

我們把目標(biāo)市場定位在涵蓋特色餐飲,、綠色餐飲以及集日本餐飲色,、香、味之特點的日式餐飲：壽司,。希望在能讓顧客滿足味覺享受的同時能夠體驗異域文化的目的,。

(四)消費顧客群。

白領(lǐng),、愛好時尚美食的人群,，以及對于自身健康比較重視者，具有一定消費能力的中層收入者(月收入3000元以上),。壽司作為一種綠色衛(wèi)生食品,，本身具有老少皆宜的產(chǎn)品特性，根據(jù)我餐廳的檔次定位,，單客消費能力在50—100元期間,。

(一)旋轉(zhuǎn)壽司特色,。

壽司是日本料理中最具特色的一種食品,，它在日語中的發(fā)音為“sushi”，來自于日本,，表示酸味的形容詞,，現(xiàn)在在日本常用的“壽司”兩字是用漢字作擬聲詞。

古時,，人們發(fā)現(xiàn)如果將煮熟的米飯放進(jìn)干凈的魚膛內(nèi),，放入壇中埋入地下，便可長期保存,，而且食物還會由于發(fā)酵而產(chǎn)生一種微酸的鮮味,，這就是壽司的原形。現(xiàn)在的壽司是將壽司米煮熟后,，加入適量的壽司醋,、糖、鹽等調(diào)味,，再與其它食材搭配制作出各種不同口味的壽司,。

壽司作為日本餐飲特色之一，以美觀精致的造型,、豐滿絕倫的口味,、獨具特色的加工手法，使顧客在對菜肴觀其形,、賞其色,、聞其香、品其味的同時,，更能品嘗其豐厚的飲食文化,。對消費者有著無法抵擋的美食魅力,。

以簡單為美味，以自然為美味,，日本壽司之所以逐漸在世界各地蔚然成風(fēng),，受到越來越多人的喜愛，原因在此,。

本餐廳將為客人準(zhǔn)備的食品上百種,，分為壽司、前菜,、刺身,、燒炸、面,、飯,、酒水等七大種類。所有出品采用日本傳統(tǒng)的工藝制作,，完整的保留了食物的營養(yǎng)成份,，具有味道鮮美、清淡不膩的特色,。

部分產(chǎn)品圖片展示：

握壽司刺身,。

(二)、壽司的七大好處,。

2,、它非常美味，根本原因是你吃的是最新鮮的魚生,。

3,、享用方式的多樣化。你可以要一個現(xiàn)成的套餐,，或要求廚師按你的想法定做壽司,。

7、你可以自己做壽司,，許多種類的壽司可在家庭里完成,，你還可以開發(fā)出獨特的新品種，體驗創(chuàng)造的快樂,。

(三),、昆明壽司市場分析：

料理是一種文化，中國人同樣很接受這種氣氛和這種飲食,，中國可謂是餐飲王國,，人口多，自然餐飲是少不了的。特色餐飲自然更受歡迎和青睞,，人們都喜歡嘗試新鮮“食”物,。日本料理在最近幾年在國內(nèi)也開始越來越流行，壽司一類食品也隨著日本料理店的經(jīng)營走進(jìn)千家萬戶,。

昆明素以“休閑慢生活”之勢吸引著大量旅游人群,，在“吃文化”上昆明人也不落后。在昆明,，不僅保持了本地人注重飲食的習(xí)慣,，餐飲業(yè)極為發(fā)達(dá)，而且作為一座旅游城市,，來自五湖四海的人們帶來了世界各地各具特色的廚藝與美饌,，其中自然包括美食系列之一的日本壽司。目前昆明主要的壽司餐廳分布為:,。

1,、禾綠回轉(zhuǎn)壽司：順城王府井店、北市區(qū)嘉年華店,、匯都國際店,、新西南店、金源大道店,。

禾綠回轉(zhuǎn)壽司在昆明的持續(xù)發(fā)展證明壽司在本地具有良好的消費客群市場,，消費者的接受度較高,。

2,、貴太郎壽司：滇池路店、昆明走廊店,。

3,、禾太郎正義坊店。

4,、南屏街日本壽司,。

5、紅葉日本料理昆明站店,。

(一)餐飲業(yè)發(fā)展前景,。

餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，從改革開放這20多年的發(fā)展進(jìn)程中,，始終保持著旺盛的增長勢頭,，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面,。自90年以來,，全國餐飲業(yè)營業(yè)額每年增幅都保持在兩位數(shù)以上。與此同時,，我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化,。行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷拓寬,，經(jīng)營檔次和企業(yè)管理水平不斷提高，經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨豐富,，投資主體和消費需求多元化特點更加突出,，網(wǎng)點數(shù)量和人員隊伍繼續(xù)擴大;餐飲市場更加繁榮，消費的個性化和特色化的趨勢明顯,，追求健康營養(yǎng)和連鎖規(guī)模發(fā)展成為主題,。集團(tuán)化、品牌化,、產(chǎn)業(yè)化和國際化的發(fā)展步伐加快,，餐飲現(xiàn)代化的進(jìn)程不斷推進(jìn)。?我國餐飲市場運行基本平穩(wěn),，餐飲業(yè)繼續(xù)成長壯大,，連續(xù)2019年保持兩位數(shù)的高速增長。2019年全年我國餐飲業(yè)零售額暨達(dá)到15404億元,，占社會消費品零售總額的14.2%,，人均消費1158.5元，餐飲消費繼續(xù)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量,。

餐飲業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),，也是一個朝陽行業(yè)，它歷史悠久,，并且永不落幕,。中國有句古話“民以食為天”?？梢姴惋嫎I(yè)容量充足,。

中國經(jīng)濟(jì)增長速度令人可喜，人們可支配收入逐年增多,，有資料顯示,，當(dāng)一國國民收入大于2000美元時，傳統(tǒng)的家庭勞務(wù)偏往外轉(zhuǎn)移,，而中國正處于這樣一個階段,，所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為。

(二)餐飲品牌與商場共贏發(fā)展,。

金鷹購物中心昆明店是昆明規(guī)模最大,、品類最齊全的高級百貨店，集合餐飲,、休閑等豐富生活機能于一體,，致力引領(lǐng)昆明的頂級時尚潮流。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)下的商業(yè)活動已經(jīng)不僅僅局限于單純的購物,，而是將購物,、休閑、餐飲,、娛樂等多種行為融為一體,，更加注重人的休閑體驗。數(shù)據(jù)顯示,，我國一些大城市商場的客流有65%以上(這個數(shù)字還在不斷升高)是為了娛樂,、餐飲和休閑，僅三成多的人是專為購物而來,。時至今日,，人們選擇商場、商業(yè)街時,，并不僅僅考慮購物,，更多地關(guān)注自己購物時的心理需求、情感需求,，是否愉悅,，是否是自己喜歡的風(fēng)格類型，是否有自己喜愛的附加配套設(shè)施等顯得很重要,。

餐飲,、娛樂業(yè)態(tài)是目前購物中心的重要人氣來源，民以食為天,，商場品牌與餐飲品牌合作也到處可見,，商場與餐飲合作成為商場招徠顧客、實現(xiàn)“體驗式購物”的捷徑,。

從百貨類企業(yè)角度出發(fā),，萬達(dá)集團(tuán)總裁王健林認(rèn)為應(yīng)大力發(fā)展體驗型消費，即在商業(yè)設(shè)施內(nèi)進(jìn)行的,、以感官體驗為主的消費?！敖窈?，體驗式消費在萬達(dá)商業(yè)項目中占比將達(dá)到50%以上。餐飲業(yè)占比可能會突破30%,，甚至繼續(xù)增加,。”

四,、餐廳發(fā)展戰(zhàn)略,。

以直營的方式致力于將旋轉(zhuǎn)壽司結(jié)合西式特色形成餐廳獨特競爭優(yōu)勢，提升餐廳的知名度和美譽度，最終實現(xiàn)商場與餐廳品牌的共贏發(fā)展,。

五,、經(jīng)營策略。

1,、保證經(jīng)營理念,、內(nèi)部管理、店面形象,、員工形象,、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。

2,、定期研發(fā)并推出新菜品，提高顧客的新鮮感,。

3,、不定期開展各種顧客參與的促銷活動，增強顧客忠誠度,。

4,、完善作業(yè)流程，嚴(yán)明,。

規(guī)章制度,。

和紀(jì)律作風(fēng)，提升餐廳服務(wù)質(zhì)量,。

5,、提供多方面全方位的人性化服務(wù)和增值服務(wù)，提供盡善盡美的長遠(yuǎn)服務(wù),。

我們致力于為市場提供高品質(zhì)的菜肴,，優(yōu)異的服務(wù)以及合理的價格。我們能實現(xiàn)這些是因為我們發(fā)現(xiàn)了市場空白點,、采用了新型產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù),、穩(wěn)定可靠的原料保證、充分的技術(shù)支持,、隨時掌控市場發(fā)展趨勢和需求,，以及采用有效的營銷策略和賦予創(chuàng)新精神的團(tuán)隊組織。

六,、餐廳實力,。

(一)執(zhí)行力強的經(jīng)營管理團(tuán)隊。

1,、行政總廚曾在大型連鎖餐廳工作做同類職務(wù),，資深餐飲人,，有壽司制作經(jīng)驗10余年，烹制技術(shù)一流,。

2,、廳面經(jīng)理曾在上海知名餐廳擔(dān)任相關(guān)工作，有豐富的廳面管理經(jīng)驗,，服務(wù)素質(zhì)一流,。

3、行政人事曾做過大型餐飲的籌備管理工作,，熟悉辦公人事推廣的諸多事宜,。

以上人員有共同工作的經(jīng)歷，有很強的協(xié)作凝聚力,。

(二)資金充足,。

餐廳投資總額不少于200萬元。

(三)經(jīng)營面積,。

有適合位置也考慮擴大面積,。

“三嚴(yán)三實”說起來容易，做起來難,，我們作為人民的公仆,，要將話放在心里，時刻拿出來照照自己,，使我們今后的路走的更長,，人民的生活過的更滿意，中國的建設(shè)搞的更興旺,。