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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

目前，私家車在我國(guó)還接近于奢侈品,，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),，無疑會(huì)關(guān)懷備至。而汽車作為一種耐用商品,，當(dāng)銷售相對(duì)飽和后,，后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要。另一方面，我國(guó)各大中城市雖然發(fā)展很快,，但相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位,。缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息,，飽受風(fēng)吹,、雨淋、日曬,，加之中國(guó)許多城市空氣污染嚴(yán)重,，加速了汽車的老化。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件,。

在私家車一族里,，汽車對(duì)于男人來說有點(diǎn)像情人，而對(duì)女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕色彩斑斕,，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化,。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修理店良莠不齊，路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容,，而4s店的價(jià)格卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺汽車后的市場(chǎng)成為不少投資者的首選,。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出：目前,，我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù),。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊,。據(jù)專家估算,，一部?jī)r(jià)值10萬元左右的車一般要用，按每年行程2—3萬公里計(jì)算,，每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上,，其中高檔車的有關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高。以我國(guó)汽車擁有量為3000萬計(jì)算,，汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人,。

投資分折

雖然真正的汽車美容概念在國(guó)內(nèi)要來得遲一些,，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入尋常的百姓家，有車一族的不斷壯大,，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了,。

而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡(jiǎn)單,，汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng),、美容。于是,，他們需要更專業(yè)的,、更值得信賴的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍服務(wù)。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好,。

目前，國(guó)內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類：一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊(duì),，汽修廠兼營(yíng)洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠,；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級(jí)賣場(chǎng),；第三類便是汽車美容店,。

第一類的主要特點(diǎn)是價(jià)格便宜,，但這些多是掛羊頭賣狗肉，整個(gè)操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。而超級(jí)賣場(chǎng)里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。但賣場(chǎng)里只提供商品，沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù),，而且價(jià)格也比較昂貴,。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn),，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè),。而我國(guó)汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,，大量的市場(chǎng)需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性,。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾,，這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場(chǎng)上新鮮,，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤(rùn)空間大,。據(jù)了解，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如音響,、防盜中控,、倒車?yán)走_(dá)等外,，其余的項(xiàng)目利潤(rùn)率均在50%以上,。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%,。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場(chǎng)上十分火爆,。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤(rùn),，在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。對(duì)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快,。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

汽車美容的整套操作模式，稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,，汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù),。汽車美容店要特別注重形象，在服務(wù)方面更加規(guī)范化,，使整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到大的保障,，也讓消費(fèi)者更放心。

風(fēng)險(xiǎn)分析

汽車美容業(yè)雖然市場(chǎng)空間很大,，而且有可預(yù)見的巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必須對(duì)其所處市場(chǎng)需求有充分的了解,，對(duì)該區(qū)域私家,、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸，以決定是否投資興建汽車美容店,，以及規(guī)模大小,。另外，雖然目前市場(chǎng)上汽車美容行業(yè)還較少見,，但也要面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項(xiàng)目,，雖然他們?cè)谄嚸廊莘?wù)方面并不專業(yè),。但低廉的價(jià)格仍然會(huì)對(duì)汽車美容店造成一定的影響，所以,，投資者對(duì)周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也要有一定的了解,。

其次，對(duì)汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生存。因?yàn)?，汽車美容店的?xiàng)目有高、中,、低檔之分,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。即便是同一加盟連鎖店,。也會(huì)出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品,。如進(jìn)口產(chǎn)品與國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大，選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),，用進(jìn)口的還是國(guó)產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣,。此外，每個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性也不同,，就以看似簡(jiǎn)單的打蠟為例,，從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等,。汽車美容項(xiàng)目種類繁多,，投資者具體選擇哪種，也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定,。

第三,，汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗,、修配廠的最大區(qū)別,，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié),，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求,，會(huì)導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈,。投資者在經(jīng)營(yíng)美容店時(shí),，需要在服務(wù)方面特別注意。

投資攻略

形式：加盟店或獨(dú)自建店,。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，建議選擇加盟的形式，當(dāng)然要選擇國(guó)際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店,，并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出方便的地點(diǎn)，如停車場(chǎng)和馬路邊,，招牌要醒目并朝陽,。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時(shí)也接待客戶。

管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理,、主管,、小組，三層直線型結(jié)構(gòu),。3—4人一個(gè)小組,，每個(gè)小組都要有組長(zhǎng)，以便明確責(zé)權(quán),。

服務(wù)項(xiàng)目：汽車漆面美容護(hù)理,、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜,、汽車隔音降噪處理,、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴,、燃油系統(tǒng)清洗等,，當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。

環(huán)境功夫需做足

汽車美容店也有星級(jí)評(píng)定,，依據(jù)店鋪的規(guī)模,、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)為一至五星級(jí)。在廣州,。二星級(jí)以下的汽車美容店是禁止?fàn)I業(yè)的,。

由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對(duì)建店的要求有所規(guī)定,，必須在申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測(cè)評(píng),，而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時(shí)原則,，即環(huán)保工程與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,。只要排污達(dá)到要求,，隔油沉渣池合乎標(biāo)準(zhǔn)，要通過環(huán)境測(cè)評(píng)一般沒什么問題,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測(cè),，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,，中國(guó)將成為世界轎車的最大消費(fèi)國(guó)之一，即我國(guó)轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高,。在不久的將來,，開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,，而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無疑會(huì)翔倍至,。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容,。

二,、市場(chǎng)分析

（一）、環(huán)境及市場(chǎng)分析

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,，汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品,。隨著汽車家庭化、大眾化,，人,、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，而且時(shí)尚,、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。

2,、競(jìng)爭(zhēng)分析

汽車售后服務(wù)市場(chǎng)，表面上形態(tài)各異,，百花齊放,，非常活躍,，但實(shí)質(zhì)良莠不齊,，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,，沒有形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模、店與店之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),、互相拆臺(tái),，嚴(yán)重的無序經(jīng)營(yíng)影響著這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的形成。中國(guó)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,，并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足,，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國(guó)性品牌。

汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問題,，主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競(jìng)爭(zhēng)階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多,，規(guī)模大小不一，市場(chǎng)開發(fā)手段落后,；管理落后,，經(jīng)營(yíng)模式落后，部分企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,，而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起,；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障,、收費(fèi)不合理,。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性,。

3、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高,、店面形象好,、經(jīng)營(yíng)規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),；信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因?yàn)?，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),，人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求,。

（二）、swot分析

優(yōu)勢(shì)：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,，員工是自己學(xué)校的學(xué)生,，管理人員主要是自己學(xué)校的老師，這樣的話,，有利于管理,、探討和溝通。

劣勢(shì)：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。

機(jī)會(huì)：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大發(fā)展空間,。

挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè)，雖然前景很好,，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。

三,、市場(chǎng)定位

汽車除了外觀美容外,，最重要的是能安全正常的行駛，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測(cè),、修理等業(yè)務(wù),，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費(fèi)給他們檢測(cè)汽車的安全系統(tǒng),，如果有問題的話,，經(jīng)過我們的修理后可以安心，平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

中國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,，需求也會(huì)越來越理性,，從簡(jiǎn)單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營(yíng)思維和觀念上則要走在需求的前面,，重質(zhì)量、重服務(wù),、重特色,、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。

安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),，并結(jié)合汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀,，從目標(biāo)客戶、品牌,、營(yíng)銷,、產(chǎn)品、服務(wù),、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷方式,。安行汽車美容店不做大而全,、專做小而精，鎖定投資少,、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線,。

安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì)，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,，這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求，而對(duì)價(jià)格較不敏感,。按價(jià)格理論,，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)三方面,，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,，如果價(jià)格低于成本，便無利可圖,；市場(chǎng)需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上,、下限之間不斷波動(dòng),，并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格。不過,，在研究美容服務(wù)成本,、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況時(shí)，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來,。

但是隨著事業(yè)的成長(zhǎng)和收入的積累,，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi)，成為我們的消費(fèi)主力軍,。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測(cè),，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)將成為世界轎車的最大消費(fèi)國(guó)之一,，即我國(guó)轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高,。在不久的將來，開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,，而將是人們出門的代步工具,。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),，無疑會(huì)翔倍至。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),，必然成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容,。

二、市場(chǎng)分析

（一）,、環(huán)境及市場(chǎng)分析

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及，汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,，就像冰箱,、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化,、大眾化,，人、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,，不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，而且時(shí)尚,、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo),。

2,、競(jìng)爭(zhēng)分析

汽車售后服務(wù)市場(chǎng)，表面上形態(tài)各異,，百花齊放,，非常活躍,，但實(shí)質(zhì)良莠不齊,，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài),。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,，沒有形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模、店與店之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),、互相拆臺(tái),，嚴(yán)重的無序經(jīng)營(yíng)影響著這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的形成。中國(guó)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,，并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國(guó)性品牌,。

汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問題,，主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競(jìng)爭(zhēng)階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多，規(guī)模大小不一,，市場(chǎng)開發(fā)手段落后,；管理落后，經(jīng)營(yíng)模式落后,，部分企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意，而小型路邊汽修店,、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起,；目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量無保障,、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理,、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。這些店面的存在和經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。

3,、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,，眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路,。取而代之的是：品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好,、經(jīng)營(yíng)規(guī)范,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)；信譽(yù),、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,。因?yàn)椋S著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),，人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求，還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求,。

（二）,、swot分析

優(yōu)勢(shì)：此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的，員工是自己學(xué)校的學(xué)生,，管理人員主要是自己學(xué)校的老師,，這樣的話，有利于管理,、探討和溝通,。

劣勢(shì)：團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成，缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),，在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程,。

機(jī)會(huì)：現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大發(fā)展空間,。

挑戰(zhàn)：本來就是尚未成熟的行業(yè),，雖然前景很好，但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),，這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn),。

三,、市場(chǎng)定位

汽車除了外觀美容外,，最重要的是能安全正常的行駛，因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,，如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測(cè),、修理等業(yè)務(wù)，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,，還可以免費(fèi)給他們檢測(cè)汽車的安全系統(tǒng),，如果有問題的話，經(jīng)過我們的修理后可以安心,，平穩(wěn)的在路上行駛,。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?/p>

中國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,，預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求,。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化，需求也會(huì)越來越理性,，從簡(jiǎn)單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求，同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,，經(jīng)營(yíng)思維和觀念上則要走在需求的前面，重質(zhì)量,、重服務(wù),、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì),。

安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),，并結(jié)合汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀，從目標(biāo)客戶,、品牌、營(yíng)銷,、產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)格,、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷方式,。安行汽車美容店不做大而全,、專做小而精，鎖定投資少,、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線,。

安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì)，這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,，這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求，而對(duì)價(jià)格較不敏感,。按價(jià)格理論,，影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)三方面,，成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,，它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,，如果價(jià)格低于成本，便無利可圖,；市場(chǎng)需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上,、下限之間不斷波動(dòng),，并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格。不過,，在研究美容服務(wù)成本,、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況時(shí),，必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來,。

但是隨著事業(yè)的成長(zhǎng)和收入的積累，他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),，成為我們的消費(fèi)主力軍,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：

無需加盟,，明明白白合作,，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi),，無加盟費(fèi),，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。

以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好,。

合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制,。店面面積超過150平米,，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享,。

擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程,，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。

專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地,，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù),。

最新技術(shù),，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。

2,、店面定位：

店面營(yíng)業(yè)面積80—100平米,，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象,，以裝修簡(jiǎn)潔、產(chǎn)品效果明顯,、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化,、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售,，收費(fèi)較低,、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念,，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式,，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比,。本模式專為中小投資者量身打造。

3,、店面選址及場(chǎng)地要求：

成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段,，或者地下停車場(chǎng)。

洗車位1—2個(gè)25—40平米,，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米,，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米,。

4,、店面服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光,、漆面劃痕處理,、氧化層處理、打蠟,、封釉,、鍍膜、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿護(hù)理,、精品銷售。

5,、美車軒支持：

總部精英培訓(xùn)2人,，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理,、劃痕處理,、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟,、封釉,、鍍膜、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿,、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理,、精品營(yíng)銷技巧,，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。

教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度,，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),，指導(dǎo)開業(yè)。

總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本,。

按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),，店招門頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修,。

公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨,。

如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣,。

根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃,，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁設(shè)計(jì),。

美車軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持,，為您的經(jīng)營(yíng)管理排憂解難。

6,、投資明細(xì)：

總投資額：2,。58萬

首批設(shè)備工具投資：0。8萬（附詳細(xì)配置清單）

首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0,。75萬（附詳細(xì)配置清單）

首批裝飾精品投資：0,。45萬（附詳細(xì)配置清單）

運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0。58萬（包括精英總部培訓(xùn),、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),，店面布局設(shè)計(jì),、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo),、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo),。）

7、合作流程：

雙方了解,、選址指導(dǎo),、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議,、首付總投資額的60%,。

總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),，指導(dǎo)實(shí)施裝修,。

客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。

裝修完成,，付剩余總投資額的40%,，總部發(fā)貨。

總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),、試營(yíng)業(yè),、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪,，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案,，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額,。

穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長(zhǎng)期合作,，超低價(jià)供貨,。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí),。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后,，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位),、股權(quán)安排等有了盤算之后,，再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具,。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),，如何撰寫投資計(jì)劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。

一,、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見后,，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底,。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,，俟一段時(shí)間后，再問有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿,，省時(shí)又省力。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多,，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無法達(dá)成決議,。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無法負(fù)荷，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì),，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處;如為假設(shè),，必須說明假設(shè)條件。例如,，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,，必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元,。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想,。要清楚,，需注意下列三項(xiàng)。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外,，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。

此外，段落要有標(biāo)題才能清楚,，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”,，(一),、1、(1);甲,、(甲),。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),，以此類推,。本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺，沒有根據(jù),，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆,，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的,。

的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,。所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的,。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞,。

另外,，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%,，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng),、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān),。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,，如lotvs-1-2-3。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。

二,、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟四 研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

1、美車軒合作優(yōu)勢(shì)：

無需加盟,，明明白白合作,，清清楚楚開店！不收取任何品牌使用費(fèi),，無加盟費(fèi),，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開。

以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,，無任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好,。

合作模式靈活自如，無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制,。店面面積超過150平米,，北京美車軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享,。

擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來的操作和施工流程,，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。

專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地,，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù),。

最新技術(shù),，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。

2,、店面定位：

店面營(yíng)業(yè)面積80—100平米,，以大眾車型作為主要服務(wù)對(duì)象,，以裝修簡(jiǎn)潔,、產(chǎn)品效果明顯,、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化,、漆面護(hù)理專業(yè)化,、附帶汽車精品銷售,，收費(fèi)較低,、投資較少為特點(diǎn),，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念,，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式,，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展,，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比,。本模式專為中小投資者量身打造。

3,、店面選址及場(chǎng)地要求：

成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段,，或者地下停車場(chǎng)。

洗車位1—2個(gè)25—40平米,，專業(yè)施工車位一個(gè)25平米,，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米,。

4,、店面服務(wù)項(xiàng)目：

標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光,、漆面劃痕處理,、氧化層處理、打蠟,、封釉,、鍍膜、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿護(hù)理,、精品銷售,。

5、美車軒支持：

總部精英培訓(xùn)2人,，時(shí)間15天,。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理,、研磨拋光,、氧化層處理、漆面打蠟,、封釉,、鍍膜、內(nèi)飾清潔,、內(nèi)飾桑拿,、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理,、精品營(yíng)銷技巧,，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。

教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度,，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),，指導(dǎo)開業(yè)。

總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額,，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本,。

按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì),，店招門頭設(shè)計(jì),，指導(dǎo)裝修。

公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià),，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。

如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,，北京美車軒品牌永久免費(fèi)共享,，美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。

根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開業(yè)宣傳策劃,，會(huì)員制度策劃,，宣傳彩頁設(shè)計(jì)。

美車軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的經(jīng)營(yíng)管理排憂解難,。

6,、投資明細(xì)：

總投資額：2。58萬

首批設(shè)備工具投資：0,。8萬（附詳細(xì)配置清單）

首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0,。75萬（附詳細(xì)配置清單）

首批裝飾精品投資：0。45萬（附詳細(xì)配置清單）

運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0,。58萬（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),，店面布局設(shè)計(jì),、門頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo),、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo),。）

7、合作流程：

雙方了解,、選址指導(dǎo),、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議,、首付總投資額的60%,。

總部設(shè)計(jì)部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計(jì)、門頭裝修設(shè)計(jì),，指導(dǎo)實(shí)施裝修,。

客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。

裝修完成,，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨,。

總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),、試營(yíng)業(yè)、擇日正式開業(yè),、總部不定期回訪,，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案，后續(xù)持續(xù)支持,，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額,。

穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格,，長(zhǎng)期合作,，超低價(jià)供貨。

最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí),。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

一.投資基礎(chǔ)

我今年21歲，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段,。

但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營(yíng)店鋪的夢(mèng)想,，渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活，并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,，關(guān)注甚久,，也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。

結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,。

因此，我認(rèn)為以我目前的狀況,，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件,。

二.投資對(duì)象

現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓，店鋪位于南寧市中心國(guó)貿(mào)商城三樓電梯右邊,，地理位置良好,，鋪面面積約10平方米，帶裝修,，陳列架,，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備，經(jīng)營(yíng)證照完備齊全,，經(jīng)營(yíng)狀況良好,，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,，故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品,。

國(guó)貿(mào)商城位于南寧市朝陽路，萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面,，是一個(gè)新興的大型購(gòu)物中心,，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,，一樓有知名零售商屈臣氏,，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城,，是一座集吃喝玩購(gòu)物于一體的大型商城,，是現(xiàn)代高中生，大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處,。

第四,，店鋪所有經(jīng)營(yíng)所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

第五，該店鋪已開張經(jīng)營(yíng)半年,，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,，經(jīng)營(yíng)思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定，擁有相對(duì)固定的客源,，現(xiàn)平均月利潤(rùn)在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員,，每個(gè)店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做,，就不用請(qǐng)人,，我們自己親力親為，自己操作,，節(jié)省開支,，正常營(yíng)業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤(rùn)收入)，基本確保自己日常生活開銷,。

綜上所述分析，我們認(rèn)為,，這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值,，對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。

三.投資條件

轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元,，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元,，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還)，一個(gè)季度的租金3500*3=10500元,，共計(jì)29500元,。

第一季度每個(gè)月固定開銷如下：公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元，營(yíng)業(yè)稅370元,，寬帶費(fèi)120元(暫定),，合計(jì)1260元。

第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元,。

一個(gè)月按照30天營(yíng)業(yè)時(shí)間計(jì)算,，則每天的保本銷售額為200元左右。

店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算,，銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折,，則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元，則標(biāo)價(jià)為300元,，8折后售價(jià)為240元,，毛利率為240%)，現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間,，配件價(jià)格約為200-800元之間,，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間,，銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加,。

綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元,，兩人平攤,，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元,，合計(jì)20000元/人,。

四.投資策略

目前店內(nèi)服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝,，以及少量鞋子和包包,，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要，暫時(shí)無須進(jìn)新貨,，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要,，待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。

如果我們接手經(jīng)營(yíng),，考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月,，在這個(gè)過程當(dāng)中,。

店內(nèi)存貨會(huì)有銷售，并且結(jié)合一些促銷活動(dòng),，計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),，會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,，廣泛征求意見后,，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格，將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,，再增加一些服裝配飾,，例如項(xiàng)鏈，皮帶等等,，充分利用店鋪空間,。

通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,，積極與顧客溝通交流,，促進(jìn)銷售，而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi),，力爭(zhēng)做到店內(nèi)服裝款式新穎,，各式配件靚麗別致,，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特，店內(nèi)商品價(jià)格合理,，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),。

另一方面，延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù),，為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾,，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍，完善品牌風(fēng)格,，逐步形成我們自己的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的目的,。

五.投資目的

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),，學(xué)一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),，增加社會(huì)閱歷,，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。

一,、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中,，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已,。

因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估,，有了正面的評(píng)估意見后,，能作出投資決策。

目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。

最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后,，再問有什么不清楚的.地方,，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力,。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí),，會(huì)中討論容易失控,，無法達(dá)成決議。

對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋。

讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,，可能無法負(fù)荷,，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

如為假設(shè)，必須說明假設(shè)條件,。

例如,，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元，必須注明出處,。

投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,，必須說明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元,。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想,。

要清楚,，需注意下列三項(xiàng)。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。

此外,，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。

例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是“一”,，(一)、1,、(1);

甲、(甲),。

亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;

(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;

1,、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推,。

本書之附件5-1可做為參考,。

(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡(jiǎn)直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺,，沒有根據(jù),，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,，易生混淆,，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。

這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,，籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫,。

將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀,。

有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。

所謂“天下沒有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的。

行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低,。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。

寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞。

另外,，財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi))，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%,，或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,，無法一次就擬妥，較大的投資案,，必須集合眾人的意見,，更需多次的修改。

當(dāng)策略改變時(shí),，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。

例如本來要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品;

或本來自行銷售，改為僅接受委托制造,，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變,。

此外，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng),、銷售渠道漸漸更清楚等等,。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。

估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,，才能減輕負(fù)擔(dān),。

個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,，如lotvs-1-2-3。

財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，最好使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。

二,、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表,。

步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。

步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;

步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工,，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用,。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

在投資領(lǐng)域，尤其是創(chuàng)業(yè)投資,，策劃就是投資策劃人員通過對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資決策,、實(shí)施投資決策,、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。因此,，離開策劃,，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書就缺失了大半市場(chǎng)。除去策劃,，就項(xiàng)目或者計(jì)劃書本身而言,，它必須有足夠的實(shí)力以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會(huì)資本,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng),，不僅要有獨(dú)創(chuàng)性，更要具有可持續(xù)性,。特別是在實(shí)施后,，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來可衡量的價(jià)值。

商業(yè)計(jì)劃書的“3+4策劃原則”

擁有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)平均比沒有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”,。這是arthurandersen公司在__年所作的一個(gè)調(diào)查結(jié)論,，根據(jù)該調(diào)查，僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計(jì)劃書,，這是國(guó)外的情況,。在中國(guó)，有書面商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)的比例更少,，更不要說計(jì)劃書的質(zhì)量了,，因此融資成功的機(jī)率更小。的確,，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想,，而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,，但是這里的“別做”就是過于策劃。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段,，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷延伸,。貫穿投資的整個(gè)過程。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資 ——即決策人力資本投資,。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計(jì)劃書,，將使商業(yè)計(jì)劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,，使商業(yè)計(jì)劃書本身不僅具有客觀評(píng)價(jià)的功能，而且又是智力投資的產(chǎn)物,，從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書的可行性、可靠性,、可操作性;使商業(yè)計(jì)劃書真正成為項(xiàng)目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計(jì)的依據(jù);成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);成為風(fēng)險(xiǎn)投資決策是否投資的依據(jù),。

“商業(yè)計(jì)劃書”在十年前對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個(gè)陌生的名詞。在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資成長(zhǎng)的今天,，商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)業(yè)投資中的作用也越來越被人們重視,。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾張紙寫就的商業(yè)計(jì)劃書就能引來一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,，曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已,。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，越來越理性的風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí),，更加會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書中發(fā)現(xiàn)投資的價(jià)值,。

對(duì)于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講，策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書,，首先要做到以下“3”個(gè)避免：

1.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書的重要作用

把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī),。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn),，我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子，小老板們太關(guān)注資金了,，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書忽略一旁,。

2.避免商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單化與過度策劃

有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書。而有的創(chuàng)業(yè)者則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的策劃,，使策劃成分太多,，太虛，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,，經(jīng)不起融資合作方的推敲,，就此失去大好機(jī)會(huì)。

3.商業(yè)計(jì)劃書的對(duì)象過于狹隘：只迎合投資合作者本

在大多數(shù)企業(yè)明白了商業(yè)計(jì)劃書的重要性之后,，其中一個(gè)很大的誤區(qū)就是認(rèn)為只要策劃方案能抓住投資合作者本人就可以了,，大可不必考慮其他人的想法、看法和做法,，只要那一個(gè)人點(diǎn)頭就能拿到融資“許可證”,。其實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資方的敲門磚,，既是策劃給投資方老板也是策劃給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的和投資方高層甚至普通職工的,，因此策劃的對(duì)象不僅僅是投資者本人,，更是策劃給一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體,，一定要注意策劃成分中的語言和觀點(diǎn)迎合所有人,，而不是哪一個(gè)人。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后,，能夠基本順利實(shí)施的項(xiàng)目操作計(jì)劃,。如果只是寫給投資人自己看，那一定經(jīng)不起推敲,，缺乏堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

或許大家知道，創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃;投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃;市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃;投資項(xiàng)目公關(guān)策劃;投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃,。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)該選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,，而其核心產(chǎn)品又不容易被替代，其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤(rùn),，能給投資人帶來可觀的回報(bào),。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人最為關(guān)注的，在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難,，但可以通過回報(bào)的形式,。

誠(chéng)然如上文所述，不難看出商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該由以下幾個(gè)主要要素構(gòu)成：

產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化和利潤(rùn)化

在商業(yè)計(jì)劃書中,，通過策劃,，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，它具體為：

1.當(dāng)前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況正處于何種階段,，是空白,、新開發(fā)，還是成熟期?

2.產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)在那里?

(1)產(chǎn)品的排名及品牌知名度及美譽(yù)度,。

(2)產(chǎn)品是否低成本運(yùn)作,。

在商業(yè)計(jì)劃書里，盡量用數(shù)化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性,，讓投資人和團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目有足夠的興趣和信心,。同樣注意策劃手段的運(yùn)用，千萬不能過頭,，要適可而止,。

值得注意的是商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)詳盡地向投資人分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，這里包括：競(jìng)爭(zhēng)公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化,、創(chuàng)新點(diǎn),。通過擺事實(shí),、做策劃向人們證明，自己目前雖然才剛起步,，但將來終將成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書中，向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和購(gòu)買群體的詳細(xì)描述。同時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,，它包括區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額以及銷售政策的制定;銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù);企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等,?！?”個(gè)方面：

策劃力+執(zhí)行力

目前投資者已從過去看重創(chuàng)意、重策劃而轉(zhuǎn)移到看重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，因?yàn)橐粋€(gè)好的策劃和項(xiàng)目要想成功必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍去有力執(zhí)行,，隊(duì)伍中的執(zhí)行力應(yīng)該集管理、技術(shù),、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)等各方面的精英。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力尤為重要,，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的過程,。

策劃優(yōu)秀的計(jì)劃摘要

策劃一份優(yōu)秀的計(jì)劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的敲門磚,，因?yàn)樗鼤?huì)給投資人留下深刻和長(zhǎng)久的影響,。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分。它包括：企業(yè)的宗旨和基本情況,，企業(yè)的各方面能力,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，項(xiàng)目實(shí)施后的大致的投資回報(bào)前景以及公司的管理團(tuán)隊(duì),。

策劃投資說明與風(fēng)險(xiǎn)分析

在商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)充分說明項(xiàng)目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道,，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本,、投資者介入公司管理的程度說明,、投資回報(bào)與退出機(jī)制。

在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中應(yīng)包括：資源風(fēng)險(xiǎn);生產(chǎn)和市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn);研發(fā)風(fēng)險(xiǎn);成本風(fēng)險(xiǎn);政策風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn),。

策劃經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析

創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3-5年企業(yè)的銷售數(shù)量,、銷售額、毛利率,、成長(zhǎng)率,、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書中最花費(fèi)精力的部分,，它包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)(銷售收入,、成本費(fèi)用、薪金水平,、固定資產(chǎn),、明細(xì)表)以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表,。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo),、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資利潤(rùn)率、投資利稅率,、資本金利潤(rùn)率以及不確定性分析,、盈虧平衡分析、敏感性分析等,。

綜上所述,，3個(gè)避免加上4個(gè)方面構(gòu)成“3+4策劃原則”，商業(yè)計(jì)劃書各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響,，因此策劃一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果?，F(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,，同時(shí)還會(huì)提供投資人與投資機(jī)會(huì)。因?yàn)橹灰獙I(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)策劃專家們才更加領(lǐng)域策劃的魅力所在!

成功的商業(yè)計(jì)劃書策劃要得力

一句話,，最符合特定投資者需求的商業(yè)計(jì)劃書就是好的計(jì)劃書,，因此策劃符合“投資者關(guān)心什么樣的項(xiàng)目”要求的就是唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體來講：

外延策劃

裝訂美觀大方,，體合適，圖案清晰，不要錯(cuò)誤錯(cuò)連篇,，那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，畢竟,，投資者到目前為止，還只能通過這篇商業(yè)計(jì)劃書來了解你的項(xiàng)目和你的為人,。

策劃

一般來講,，商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容格式都有一定之規(guī)，大同小異,，但幾個(gè)重點(diǎn)方面還是要多加斟酌：

——產(chǎn)品獨(dú)特之處,，特別是該項(xiàng)目的進(jìn)入壁壘。

——市場(chǎng)分析,，一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念,，潛力分析要有理有據(jù)。

——贏利模式,，一句話，客戶為何必須購(gòu)買你的產(chǎn)品,，收入怎么到達(dá)你的公司,，增長(zhǎng)潛力有多大。

——近期和中期資金使用計(jì)劃,。

——公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略,，這也是投資者關(guān)心的焦點(diǎn)問題。

——營(yíng)銷模式有效嗎?

一份商業(yè)計(jì)劃書是否能打動(dòng)投資者的關(guān)鍵問題：策劃,。商業(yè)計(jì)劃書的優(yōu)劣高低通過策劃分出來了,。

評(píng)判商業(yè)計(jì)劃書的成與敗的理由如下：

專業(yè)服務(wù)

核心成員來自相關(guān)投資咨詢企業(yè)，具有多年投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)涉及金融,、法律,、證券、財(cái)務(wù),、投資,、營(yíng)銷等全方位的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保提供的服務(wù)和解決方案行之有效,。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)

根據(jù)項(xiàng)目的融資額度,，實(shí)行梯形定價(jià)方法，科學(xué)應(yīng)合理,。

在服務(wù)費(fèi)用的制定上力求物超所值,，在充分調(diào)查了同行業(yè)價(jià)位的基礎(chǔ)之上，制定了行業(yè)內(nèi)較低的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。

退款保證

如果因商業(yè)計(jì)劃書的策劃質(zhì)量問題作為唯一因素導(dǎo)致您融資失敗,，將全額退還商業(yè)計(jì)劃書編撰費(fèi)用,。

參照歐美國(guó)家融投資行業(yè)，銀行等其它金融機(jī)構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書,。所撰寫的《商業(yè)計(jì)劃書》及其它商業(yè)文書符合國(guó)際慣例或政府審批要求,。

一段時(shí)間以來，在我國(guó)投資行業(yè)中,，隨著項(xiàng)目投資過程的實(shí)踐和借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫格式也形成了一定的標(biāo)準(zhǔn)。

但是,，近年來,，隨著中國(guó)投資行業(yè)向國(guó)際資本市場(chǎng)的開放及中國(guó)近幾年投資行業(yè)的高速發(fā)展，很多項(xiàng)目的各異性也越來越明顯,，這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化,，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制就算合格了，而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目和不同的企業(yè)特點(diǎn),，來重新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟及章節(jié)側(cè)重點(diǎn)的重薄區(qū)分。

此外,，不同的投資方,，尤其一些來自不同國(guó)家的投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同，這便增加了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫難度,。

這時(shí),，策劃就顯得尤為重要了。

現(xiàn)在很多企業(yè)在套用一些公司和文材料上的模板,，毫無策劃技術(shù)可言,。其實(shí)，他們走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū);要知道不同的項(xiàng)目有不同的計(jì)劃書內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn),，而套用出來的計(jì)劃書會(huì)存在很多的相似之處;待計(jì)劃書送致投資人手中的時(shí)候,，專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是套用制成的，可見求資企業(yè)并沒有用心去制定商業(yè)計(jì)劃,，這在投資人心中求資企業(yè)的誠(chéng)信度就迅速降低了,，甚至，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),，而終止對(duì)計(jì)劃書的繼續(xù)閱讀,，常常使一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目流產(chǎn)在最初了。

所以,，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目,、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書，先將融資路徑設(shè)計(jì)好，然后調(diào)研,、整理各方面的基礎(chǔ)資料，接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,，這才能使得事半功倍,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

（三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。

(八)營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

（十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè),，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了,，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng),，同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為,，必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的，網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧,。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,，通過核算,，一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年,，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設(shè)備,，也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

3. 網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),，規(guī)?；⑦B鎖化,、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,，只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資，才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者,。

二,、前期準(zhǔn)備工作

1. 確定經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù),。

2. 選擇適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,，房屋具備多個(gè)消防通道,，另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)

3. 落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件

a. 落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合,。

b. 房屋的配套供電情況,，電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線,。

c. 電信光釬線路是否能到位,。

d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

e. 請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地

f. 請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格

4. 簽定房屋合同

a. 首先要確定房屋為非抵押房屋

b. 必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)

c. 簽定合同不得少于5年

d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份,，另外一份辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件,。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備

a. 取得消防合格證,，應(yīng)該不難,。

b. 取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé),。

c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,。

d. 辦理工商執(zhí)照，

e. 辦理稅務(wù)登記證,，

f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,，

四、網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和,。所以我們?cè)谕顿Y時(shí),，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益,，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，以小投資為主,，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客,。

應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光,。

讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店,，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次,，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？汀⒎N子顧客,，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例,。比如金漢斯。巴西燒烤,?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,，競(jìng)爭(zhēng)就等于無。

從西環(huán)路周圍餐館的分析：

1,、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng),，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主,。

2,、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤,。一家是德克士,。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí),。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn),。就是性價(jià)比不高。

兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右,。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù),。

3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略,。除德克士,。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在成都是新特區(qū),。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,。我們要以“誠(chéng)信、服務(wù)”為宗旨,，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng),，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,，創(chuàng)造出自己的品牌,，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi),，賺取本金后還有一部分利潤(rùn),，用這部分利潤(rùn)來擴(kuò)展市場(chǎng)。

1,、找一兩百平方的店鋪,。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新,，具有一定的特點(diǎn),。

2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員,。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職,。

3,、裝修一定要大方得體,。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,，先是吸引視覺,，后是味覺，最后綜合成感覺,。

4,、在為開張之前，有一定的`廣告宣傳,。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受,，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳,。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi),。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠,。（可用兼職）

5,、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色,，來吸引顧客。

6,、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象,，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

7,、我們的質(zhì)量、服務(wù),、環(huán)境要做到一流的,。

8、為了提高服務(wù)質(zhì)量,，就得抓好員工這一關(guān),，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù),，積分制”如果積分越多,，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人,。

9,、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期,，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),，來吸引更多的顧客。

1,、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上,。

2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5,。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好,。

3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬,。

4,、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。

5,、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000,。

6、如果想同時(shí)容納60人,。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2,。

7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000,。

8,、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500,。）和4名服務(wù)員（600）,，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職,。

9,、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。

10,、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是：12.84萬,。

1、上座率不夠：

可能是宣傳,?？谖丁７?wù),。店面形象,。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?/p>

2,、價(jià)位定低,。（貨價(jià)過高,。求過于供）：

價(jià)位適當(dāng)抬高,。或與供貨商再談價(jià)格,。

3,、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：

我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高,。

4,、資經(jīng)回籠太慢：

多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道,。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的,。

1、每天開銷,。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）

2,、每月的房租打2700是每天90

4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元

5,、員工工職一共是5400/30=180

6,、不可遇見費(fèi)每天20

1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160

3,、人5w/232.3=215.2天回籠資金

再未來的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店,。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

公司名稱：

成立時(shí)間：

注冊(cè)資本：

無形資產(chǎn)占股份比例：%

公司性質(zhì)為：(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司,、合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國(guó)有成份比例和外資比例,。)

目前主營(yíng)業(yè)務(wù)：

目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況,，如下表：)

公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)

(單位：萬元)

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三,、融資說明

為保證項(xiàng)目實(shí)施,，需要新增投資是多少萬元，

新增投資中,，需投資方投入萬元,，對(duì)外借貸萬元，

公司自身投入萬元,。如果有對(duì)外借貸,，抵押或擔(dān)保措施是什么?

請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因：

擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

附：投資商最關(guān)心什么?

2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長(zhǎng)?目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商,。

3,、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商,。

4,、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營(yíng)銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商,。

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投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫？投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書的主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資。下面小編為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書模板,，希望大家多多閱讀,！

項(xiàng)目名稱：電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到),、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),，包括貨物小型短期倉儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分,。項(xiàng)目后期,，努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面：首先，擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,，力爭(zhēng)在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,，加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,，提高貨物投遞響應(yīng)速度，降低投遞運(yùn)營(yíng)成本;最后,，提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,，具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查：

i. 在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,，快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù)，使其成為店鋪銷售的特色,。

更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購(gòu)提供,，不過是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。

iii. 快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的共同要求,，快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,，“晨到”、“午到”的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈,。,。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

iv. 當(dāng)前形勢(shì)下,，由于快遞物流的高費(fèi)用,，售后使用的高難度，制約著大體積,、高難度類商品(如家電,、自行車)的銷售。

銷量

i. “晨到”,、“午到”和“晚到”服務(wù),。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶，確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間,、地點(diǎn))。

ii. 專業(yè)化服務(wù),。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng),、安裝及其它服務(wù))。

iii. 提供衍生產(chǎn)品,。

i. 投遞時(shí)間發(fā)生沖突,，無法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞,。

解決方案：成立團(tuán)隊(duì)，具備應(yīng)急配送人員,。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購(gòu)時(shí)間,，為購(gòu)物高峰做好應(yīng)急反應(yīng),。

ii. 投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息,。錯(cuò)誤發(fā)生后無理由負(fù)責(zé)調(diào)換。

iii. 無法充足備貨,，貨物緊缺,。

解決方案：加強(qiáng)與商家聯(lián)系，備足熱銷品種,。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,，征求諒解,。

iv. 產(chǎn)品質(zhì)量問題。

解決方案：投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫檢查,，投遞后客戶簽定收貨書,。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，進(jìn)行上門調(diào)換。當(dāng)問題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況,。 v. 消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,，要求退換貨。

解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決,，選擇退貨、換貨,，合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

成本：項(xiàng)目前期,，利用自身優(yōu)勢(shì)(場(chǎng)地,、區(qū)位)，只需投入少量的固定成本(服裝,、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營(yíng)成本(交通費(fèi),、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營(yíng)效益而定。

利潤(rùn)：來源于產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的獲得,。

1. 原始數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū),、郊區(qū)比例),、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,，確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,、時(shí)間和方式。

2. 與商家商定前期的備貨倉儲(chǔ)品種,、數(shù)量,，訂單通知方式。

3. 與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,，促進(jìn)銷量,。

4. 制作服裝、胸卡,、宣傳品,，進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。

5. 學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理,、汽車美容知識(shí),，學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè)，提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力,。

6. 在投送服務(wù)中,，了解客戶需求，聽取客戶建議,，并把信息反饋給商家,。(市場(chǎng)調(diào)查)

7. 根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，合理規(guī)劃配送服務(wù),，甚至考慮增加配送人員,。

在前期運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸,。橫向上,，可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品，大體積,、高難度類商品(如家電,、自行車)將會(huì)是首選。在縱向上,，深化服務(wù)內(nèi)容，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎(chǔ)上,，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

1,、項(xiàng)目由來

近年來,，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村,，尋求一種有別于城市的靜謐,、安逸、健康的休閑方式,，以達(dá)到親近自然,、放松心情、返樸歸真的目的,。同時(shí),，廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng),。

專家表示，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,，讓農(nóng)民賺城里人的錢,，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),，農(nóng)家樂的出現(xiàn),，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,，身心都得到了一種難得的放松,。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”,。 親近自然，換換腦筋,，不僅是成年人的需要,，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱,，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡(jiǎn)潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣,。 我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣,，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),，種植面積達(dá)1500畝,。省級(jí)公路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,，交通便利,。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂,。

2,、項(xiàng)目具體方案

(1)活動(dòng)策劃

作為新興的旅游項(xiàng)目，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,，但存在的問題是娛樂活動(dòng)內(nèi)容大多雷同,， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動(dòng),，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素，適合全家總動(dòng)員,，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情,。

我村是個(gè)葡萄大村，可以以葡萄為契機(jī),，開展葡萄節(jié)活動(dòng),，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進(jìn)行比賽,，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動(dòng)?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹,，許下愿望，讓“他的樹” 伴隨孩子成長(zhǎng),。愿望樹會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力,，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。

我村水域面積較多,，可以以此為依托,，建立水上樂園，大人們可以垂釣,，孩子玩兒,，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生,。 我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn)，可以適當(dāng)開發(fā),，形成展覽室,，讓客人參與抽絲紡織過程，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),，同時(shí)讓孩子們對(duì)養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受,。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們?cè)谄穱L新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽,。利用人物以稀為貴的心理,，堅(jiān)持野生放養(yǎng)，限量供應(yīng),，寧缺勿濫,。 將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”，制作成糕點(diǎn)或者糖果,，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施

農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋，餐廳住宿條件不理想的情況,。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全,。 農(nóng)家樂餐飲既要純香,，又要干凈。在餐館建設(shè)方面,，要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路,，通過招商引資辦法，讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館,。

(3)宣傳

我村離常州比較近,，可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系，形成旅游專線，互惠互利,。 建立村級(jí)網(wǎng)站,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，推介農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)家樂旅游活動(dòng),，讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村,。

(4)管理

避免“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展,。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng)，特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,，活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào),，對(duì)游客吸引力不強(qiáng)，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展,。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,，實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷,，形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理,、自我服務(wù),，在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充,、互相協(xié)調(diào),，解決了一家一戶難以解決的問題，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力,。

我村是葡萄種植大村,，種植面積達(dá)1500畝，生態(tài)環(huán)境良好,，沒有污染,。可以以葡萄為契機(jī),，舉辦各項(xiàng)活動(dòng),。 我村已建成垂釣中心，面積達(dá)350平米,，水質(zhì)良好,，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩，味道鮮美,，適合休閑垂釣,。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋，配備基本設(shè)施供客人休息,。

具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的,，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求,，利用自身現(xiàn)有土地,、房屋等固定資產(chǎn)，投資小,、回收快,。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷,，游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,，成本低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大,，由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉,，對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。 以農(nóng)家樂為起點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì),，增加村民收入,，提高村民生活水平，讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展,。

在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，我們可能會(huì)遇到的困難有：

1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有經(jīng)驗(yàn)，需在探索中發(fā)展,。市場(chǎng)需求不明,，需做進(jìn)一步調(diào)查。

2. 資金來源,，需要招商引資,。

3. 經(jīng)營(yíng)許可證的問題

4. 建成以后的推廣、宣傳工作

5. 金融危機(jī)負(fù)面影響,，此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂前景不明

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),，是我們需要解決的問題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的'餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠(chéng)待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè),。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

3.市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。

(1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全、無污染的狀況,。在采購(gòu)過程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料,、綠色食品原料,，盡可能少購(gòu)罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別,、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨

餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完。希望對(duì)大家有所幫助,。