時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇一

當(dāng)今社會(huì)競爭日趨激烈,，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻?，F(xiàn)在的大學(xué)生如果想在社會(huì)中尋找立足之地,，就需多了解關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)和成功就業(yè)方面的最新資訊，以便能更快,、更準(zhǔn)確的找到自己的方向,。所以，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學(xué)生了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，掌握一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，以讓廣大青年學(xué)生在以后的人生道路上更加順利。

1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己專門的博客,，為大家提供最新資訊,。本部博客負(fù)責(zé)人會(huì)隨時(shí)更新博客內(nèi)容，主要以博文和播客的形式傳遞信息,，及時(shí)為同學(xué)們排除疑難,，歡迎同學(xué)們登陸。

2.定期搜集整理有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息,，以紙質(zhì)方式打印,，訂成冊(cè)子，放在辦公室,。這是工作的中心之一,，也是難點(diǎn)所在。這其中包括考研,，考公務(wù)員,，司法考試，村官,，選調(diào)生等方面,。

3.以手機(jī)報(bào)的形式，利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息,。具體形式具體分析,。

4.開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。在本院范圍內(nèi)做調(diào)查問卷,，關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),，了解我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動(dòng)態(tài)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),，時(shí)間待定,。

5.每2周開一次例會(huì)，總結(jié)和交流上一階段的工作經(jīng)驗(yàn),，指出不足,，以促進(jìn)工作的順利進(jìn)展,。作為社科聯(lián)的新部門，我們將會(huì)積極工作,，為本部以后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ),，相信通過我們的努力團(tuán)結(jié)，在新的學(xué)年里一定會(huì)有驕人的成績,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇二

20xx年,，學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“以生為本,、竭誠服務(wù),、規(guī)范管理、提升質(zhì)量”的工作理念,，在深化服務(wù),、追求創(chuàng)新上下功夫，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點(diǎn),，以就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為載體,，以生涯指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)為特色，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為突破口,，以提升就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,，彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色,。

1、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,，繼續(xù)推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化,。

2,、以高水平大學(xué)建設(shè)為契機(jī)，貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實(shí)施方案》（華師〔20xx〕15號(hào)）文,，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）實(shí)體化建設(shè),，為創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）配備專職管理人員和專職教師，安排場地,，配備專用資金,。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設(shè)工作，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與研究中心”功能,，依托各級(jí)各類政府課題開展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人計(jì)劃,，整合政府、企業(yè),、社會(huì),、學(xué)校、學(xué)院,、校友各方資源開展創(chuàng)業(yè)教育,。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程,。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點(diǎn),。

4、申報(bào)全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)驗(yàn)高校（創(chuàng)業(yè)教育50強(qiáng)）,。

5,、對(duì)學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造，實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化,、體系化,、服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化,。

2,、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建設(shè)。

3,、根據(jù)學(xué)院,、專業(yè)特點(diǎn)，制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,。

4,、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè),。

5,、落實(shí)創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃，在基地二期建設(shè)基礎(chǔ)上,，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項(xiàng)功能,，孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

6,、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理,，開拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，加強(qiáng)文化創(chuàng)意,、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持,。

7、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，制定合理的校內(nèi)教師參與機(jī)制,。

（一）就業(yè)工作

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié),，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”,。

2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化,，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化,、小型化招聘會(huì)。

3,、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會(huì),。

4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù),，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作,。

5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè),，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作,。

6、開展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查,。

7,、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐,、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè),。積極推進(jìn)校企合作，力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道,。

8、完善一對(duì)一生涯咨詢流程,，整理和撰寫學(xué)生案例集,。

9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

（二）創(chuàng)業(yè)工作

1,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實(shí)施,。

2,、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

3,、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。

4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作,。

5,、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理,，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作,，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源,。

6、建立激勵(lì)機(jī)制,，合理使用創(chuàng)業(yè)基金,。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金），鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo),。

7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化,，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線,，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。

8,、研究性開展工作,，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇三

在90年代初,，日本動(dòng)漫已有代表作《寵物小精靈》,、《龍珠》、《名偵探柯南》,、《鐵臂阿童木》等,。90年代初期的龍珠和寵物小精靈沖擊了美國市場，1999年電影版寵物小精靈在美國上映,，創(chuàng)造了票房上的第一,，電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個(gè)以上的國家播放，另外,，寵物小精靈價(jià)值12億日元的游戲周邊遍及世界各地,，小精靈的動(dòng)畫人物授權(quán)又在海外市場創(chuàng)造了2萬億日元的收益。

隨著動(dòng)漫行業(yè)的飛速發(fā)展,，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多的收到了廣大青少年的青睞,，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)不同的日常領(lǐng)域中，其中包括了游戲文化,、動(dòng)漫特色服裝,、游戲仿真玩具、飾品,、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,。同時(shí)，也包括音樂、圖片,、書籍等文化產(chǎn)品,，甚至現(xiàn)在一些大城市開始了已動(dòng)漫為主題的餐廳、酒店等,。每年7月在上海都會(huì)舉行chinajoy中國國際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì),，動(dòng)漫游戲cosplay為主題的博覽會(huì)更是在青少年之中廣為流行，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，更是衍生出已動(dòng)漫服裝為主的專賣店,。

物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展,，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸走向一條更加寬廣的道路,。成熟的動(dòng)漫企業(yè)開始對(duì)青少年進(jìn)行的文化熏陶，使得青少年在觀賞的同時(shí)學(xué)習(xí)了大量的知識(shí),，豐富了青少年的精神世界,。

據(jù)官方數(shù)據(jù)調(diào)查，中國至少有6000萬是動(dòng)漫愛好者,，3億動(dòng)漫市場消費(fèi)者,，市場空間約為1000億/年。截至20xx年底,，動(dòng)漫企業(yè)達(dá)5373家,，447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)，在校生萬人,，全國在建的動(dòng)漫基地已經(jīng)多達(dá)200多個(gè),，隨著播出平臺(tái)的不斷放大，為國產(chǎn)動(dòng)漫提供了更大的發(fā)展空間,。

就中國的動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作而言,，其藝術(shù)表達(dá)方式多樣，藝術(shù)創(chuàng)作力可以很深厚,，但市場意識(shí)卻非常薄弱,。發(fā)掘中國的動(dòng)漫市場是當(dāng)務(wù)之急。

首先,，改變制作體系,。我們作為動(dòng)漫創(chuàng)作愛好者，細(xì)化分工,，完善體制,，嚴(yán)格按照動(dòng)漫的生產(chǎn)流程策劃制作。劇本創(chuàng)作,、人物設(shè)定,、配音配樂到制作、合成,、放映,，每一步都是需要注重的環(huán)節(jié)，細(xì)化人才分工,，在每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重專業(yè)人才的培養(yǎng),。其次，注重市場宣傳,。市場化的運(yùn)作大力加強(qiáng)了宣傳力度,。

再次，動(dòng)漫與影視結(jié)合,，影視動(dòng)漫是動(dòng)畫片的主要表現(xiàn)形式，因此我們一定要在影視動(dòng)漫這一領(lǐng)域下更大的功夫,，創(chuàng)作出藝術(shù)技術(shù)都令人滿意的動(dòng)漫影片。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識(shí)文化經(jīng)濟(jì)的全部特征,，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從動(dòng)漫制作播出到相關(guān)音像制品,、電子游戲,、教育軟件的開發(fā)與傳播，再倒模型,、玩具,、文具、包裝,、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā),、經(jīng)營與銷售。期中動(dòng)漫制作所產(chǎn)生的利潤占整個(gè)行業(yè)的30%到40%,。

工作室硬件達(dá)標(biāo),，后期制作軟件正版，拍攝工具均為專業(yè)級(jí)機(jī)器,，輔助設(shè)備均為行內(nèi)使用率最高,，硬盤均加密處理，對(duì)重要資料保存提供保障,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇四

一,、工作思路

20__年，公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,，相對(duì)集中資源,，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益,，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。

二,、工作目標(biāo)

形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化，靈活運(yùn)用投資工具,，鎖定項(xiàng)目投資周期,，控制投資風(fēng)險(xiǎn),，有效地提高了投資收益率,。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,，從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開發(fā),、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作,，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三、具體工作措施

(一),、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源,，增大單個(gè)項(xiàng)目投資,，靈活設(shè)計(jì)投資方案,，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排,。同時(shí),，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,，分散投資風(fēng)險(xiǎn),，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益。

在公司股權(quán)投資上,，公司將繼續(xù)以xxx有限合伙xxx作為私募融資的有效投資工具,，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,，引入更多的投資基金及私募投資,。

(二)、繼續(xù)擴(kuò)大xxx__xxx品牌影響力

域名已經(jīng)在審核中,，擬定于20__年3月上線,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇五

一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制,，培育新的融資能力,，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。

二、加大融資力度

多方位融資,，分散風(fēng)險(xiǎn),，解決20__年項(xiàng)目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn),。

三,、加強(qiáng)銀企合作

把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作,。

四,、提高資金的管理水平

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,，積極將提款,、撥款工作做得更細(xì)、更好,，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本,。

五、解決好歷史遺留的問題

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決,。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概,、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題,。

六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn),。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過樹先進(jìn),，抓典范,，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績,、出經(jīng)驗(yàn),、出成果、出品牌,。

七,、探討和嘗試新的管理模式

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的xxx無縫接軌xxx創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理，提高車流量和通行費(fèi)收入,，降低運(yùn)營成本,。

八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理,。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升,、薪酬激勵(lì)機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇六

鑒于創(chuàng)業(yè)服務(wù)部是院學(xué)生會(huì)新成立的部門，在接下來的一學(xué)年里,，本部門將計(jì)劃一系列的工作與活動(dòng),，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)部打下堅(jiān)實(shí)的根基。

1.在部門內(nèi)部對(duì)各成員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工,，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)部在院學(xué)生會(huì)的作用,，保證為各部門活動(dòng)的順利開展提供綠色通道,；

2.秉承以往的工作態(tài)度,，努力做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的本職工作,；

3.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪?qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)精神。

積極與其他部門溝通,，了解其他部門需求,，以便及時(shí)為其他部門提供所需的資源，此外,，通過與其他部門成員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識(shí)面,。

1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問卷調(diào)查

問題如下：

a) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

b) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的疑惑

c) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的大致認(rèn)知程度

d) 同學(xué)們是否考慮過創(chuàng)業(yè),，希望學(xué)院提供哪些平臺(tái),，等等。

2.積極與從我校創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生取得聯(lián)系,，在條件允許的情況下,，舉行一個(gè)講座，與大家分享他們創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)與心得,；

3.開展“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇七

一,、創(chuàng)業(yè)者的情況

創(chuàng)業(yè)者的情況：

姓名：文洪彬；性別：男,；已婚,；出生年月：19xx年11月26日；家?。褐貞c市渝中區(qū)華一路,；屬：失業(yè)人員；

創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

1,、19xx年7月-19xx年3月分別在渝北區(qū)（原江北縣）稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局（1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局）工作,；

2、19xx年4月-20xx年5月在廣州、深圳兩地經(jīng)商（a.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營銷售工作,，職務(wù)：經(jīng)理,；b.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān),；）,；下海經(jīng)歷8年（經(jīng)商失敗者）；

3,、20xx年8月-20xx年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān),；

4、20xx年10月-20xx年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作,；負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作,；從事過企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；

教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：

1,、19xx年9月-19xx年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院（會(huì)計(jì)專業(yè)）,；

2、20xx年2月5日-2月9日,，參加了syb20xx-四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,。

二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所,；準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)（卡薩國際公寓a棟）18-12#;地方租賃70余平方,，用來籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開發(fā)（型）等工作,，預(yù)計(jì)招用員工10人,。(其中：所長：1名；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及服務(wù)人員：2名,；稅務(wù)代理,、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì)： 5名；工作業(yè)務(wù)員：1名,；禮儀服務(wù)等：1名,；)

企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：

三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇八

如今群眾生活水平日益提高,，大家手里有了越來越多的閑置資金,。對(duì)于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行,。雖然存入銀行能帶來一些收益,，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天,，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值,。而社會(huì)中又存在這樣一批人,，他們有著好的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但苦于手中無足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大,，其理想抱負(fù)無法得到施展。

我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,，使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用,，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)），讓有好項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問題的困擾,。

本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營資金,、擁有好的項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目標(biāo)為：資金投入后的5——10年內(nèi),，凈收益率達(dá)到15%—25%（具體視項(xiàng)目的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定）,。

1、籌資組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

2,、項(xiàng)目評(píng)估組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

3,、談判組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

4、監(jiān)管組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

5,、調(diào)查組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資,，并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同?；I資時(shí)間為三個(gè)月,。

由項(xiàng)目評(píng)估組成員對(duì)前來尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行審核和篩選，以確定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和投資多少資金,。

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：1,、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場和發(fā)展前景，目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何,；

2,、該公司提交的項(xiàng)目計(jì)劃書上的內(nèi)容是否切實(shí)可行,；

3,、是否有一個(gè)有執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,，看看他們過去都做過什么,，團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長；

4,、看看項(xiàng)目的盈利模式和盈利空間怎樣,。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的,；

5,、看項(xiàng)目是否有某個(gè)專有技術(shù)，該技術(shù)是否獨(dú)一無二；

6,、對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算,，是否在可接受的范圍內(nèi)。

有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成,。最后,，篩選出可行性項(xiàng)目，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)談判,，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議,。

此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。

初始資金投入后,，待企業(yè)注冊(cè)成立完成,，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì)，跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施,，商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，經(jīng)營管理情況等，同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略,、進(jìn)一步融資計(jì)劃和提供一切必要的支持,。風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè)，使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功,，資本最大限度地增值,。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。

企業(yè)運(yùn)營階段時(shí),，調(diào)查組定期對(duì)市場搜集信息,，包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查,。以掌握產(chǎn)品市場情況。

一般來說,，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),，不能應(yīng)付迷途和挫折，很可能要二次融資,。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,，綜合評(píng)定是否進(jìn)行二次融資。

風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出,，通常為5年-7年,，甚至達(dá)10年。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值,。退出的途徑主要有：被兼并收購,，清算或者公開上市,。其中，公開上市是最好的渠道,，通過ipo,，可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收購其次,，最不好的情況是清算,。

計(jì)算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率，編寫成報(bào)告存檔,。

附：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目單代號(hào)圖

a：尋找投資項(xiàng)目（0,、5年）

b：項(xiàng)目篩選和評(píng)估（0、5年）

c：談判

d：信息搜集和調(diào)查

e：投入初始基金,，企業(yè)注冊(cè)

f：指派專家參與董事會(huì),，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施

g：定期對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查

h：是否二次融資決策

i：幫助企業(yè)上市

j風(fēng)險(xiǎn)資金退出

k：結(jié)算

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇九

理財(cái)不是一朝一夕的事情，它是一生的事情,。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃,。有許多人認(rèn)為自己不過是一個(gè)工薪階層，每個(gè)月的薪水都是固定的,，不存在計(jì)劃的問題,，因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了，然后就等著下個(gè)月的工資生活了,，沒有多余的錢存在,，所以也就沒有理財(cái)規(guī)劃的問題。事實(shí)上,，不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。

一般來說，建議從以下四個(gè)方面著手,，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。

一、應(yīng)急備用金,。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3～6個(gè)月的支出)5000元左右,，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,，每月的剩余較多,，可拿出大部分資金進(jìn)行投資，讓財(cái)富增值,。

二、保險(xiǎn)方面,。即便你有社保,，由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,，可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn)，讓保障更全面,，而且年齡越小,，保險(xiǎn)費(fèi)率越低。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜,，低收入者可以低于這一比例,，高收入者可以適當(dāng)超過。隨著以后你的月收入的增多,，可加大保險(xiǎn)額度,。

三、基金投資,?？稍诓挥绊懻５纳钕逻m當(dāng)增加基金投資金額，這樣等3年或更長時(shí)間后,，會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚,、生小孩、子女教育費(fèi)用,、換房,、買車等)。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮,。

四,、房屋貸款。不知你是否有公積金,，如果有,，可選擇用公積金貸款買房，還款利息會(huì)低些,，壓力也會(huì)小些;如沒有,，可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行，越早還款越好,，以減輕負(fù)債帶來的壓力,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高行政效能,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展,，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神,，特制定本考核方案,。

考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

機(jī)關(guān)各科室,、各養(yǎng)護(hù)道班,、機(jī)械工程公司、乳化站,。

考核采取日?？己伺c階段性督查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終對(duì)各項(xiàng)工作得分情況進(jìn)行匯總,。

㈠日?？己?/p>

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)行日?？己?。建立日常考核臺(tái)賬,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,，計(jì)算日常考核的最后得分,。

㈡階段性督查考核

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核,，原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開展，實(shí)行全程跟進(jìn),、實(shí)時(shí)考評(píng),，結(jié)束時(shí)得出考評(píng)結(jié)果。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查,，第一次安排在7月21日至30日,；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,，各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

㈢年終匯總考核結(jié)果

20xx年12月10日前，分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日?？己说梅趾吐鋵?shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值,，報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

㈠計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定,。

落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制，即按實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)考核內(nèi)容的要求給予計(jì)分,，未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,，直至扣完該項(xiàng)工作分值為止。

㈡計(jì)分辦法

各單位綜合考核實(shí)行百分制計(jì)分辦法，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%,。綜合考核計(jì)分公式為：

考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日?？己朔帧?0%

1,、綜合考核等次分優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格四個(gè)等次,，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好,，70分（含70分）至80分為合格,，70分以下為不合格。

2,、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項(xiàng)計(jì)分的主要依據(jù),。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,?？冃Э己斯ぷ魇寝D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績效考核工作列入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，科室配合抓,，明確專人負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。

㈡扎實(shí)工作,，穩(wěn)步開展,。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度，注意收集保存有關(guān)考核資料,，保管好案卷,、臺(tái)賬、報(bào)表,、文件等相關(guān)資料,，為年終考核匯總提供依據(jù)。

㈢嚴(yán)明紀(jì)律,，客觀公正,。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握情況，實(shí)事求是,，確?？己丝陀^公正。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十一

一,、發(fā)起人與發(fā)起公司描述

(一)發(fā)起人描述,。發(fā)起人梁__，經(jīng)濟(jì)學(xué)者,，王__學(xué)派,，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：

1.城市經(jīng)營策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力,，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提,。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,，深度運(yùn)算”理論,。可以說,，相當(dāng)大部分的二,、三、四線城市,，發(fā)起人都可以運(yùn)營“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營的高度,，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營策劃能力,，還是足可以“一招鮮,，吃遍天“，風(fēng)靡中國20年,。

2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,，已經(jīng)不在王__工作室之下,，甚至可以說超越了王__工作室，而且,，還絕對(duì)是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品,。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低,、風(fēng)險(xiǎn)低,、利潤高、見效快,、綜合效益顯著的產(chǎn)品,。

3.文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目,，均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目,，均特別側(cè)重滲透前瞻,、專業(yè),、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng),。其中的影視傳媒項(xiàng)目,，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派,。

4.眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力,。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目，基本是80%的人是看不到,、看不懂卻又充滿巨大的市場機(jī)會(huì)和利潤空間的前瞻項(xiàng)目,。

5.超強(qiáng)的ppp項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的ppp項(xiàng)目,，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分,，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地，從而實(shí)現(xiàn)政府,、運(yùn)營商,、老百姓共贏的目的。

(二)發(fā)起公司描述：

1.注冊(cè)情況說明,。__都市之光投資有限公司,，于20__年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒,、地產(chǎn)開發(fā),、酒店運(yùn)營、商務(wù)投資,、企業(yè)咨詢等,，是一人有限責(zé)任公司。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十二

一,、商品期貨理財(cái)簡介

所謂期貨,，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約,。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式,。

二、投資項(xiàng)目比較

1.品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),，便于分析跟蹤,。股票品種有1300多，看一遍都很困難,，分析起來就更不容易,。

2.資金：期貨是保證金交易，用10%的資金可以做100%的交易,，資金放大10倍,，杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,，有多少錢買多少錢的股票,。

3.交易方式：期貨是t+0交易，有做空機(jī)制,，可以雙向交易,。股票是t+1，沒有做空機(jī)制,。

4.參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的,。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。

5.作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場,。股票最主要的作用是融資,，也就是大家經(jīng)常說的圈錢。

6.信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,，消費(fèi)量,，主產(chǎn)地的天氣等報(bào)告，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,，透明度很高,。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上,。

7.標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,，大豆等。股票是有價(jià)證券,。

8.價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來走勢(shì)的一種預(yù)期,，受期貨商品成本制約，離近交割月,，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致,。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,，和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。

9.風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的,，期價(jià)的過度偏離都會(huì)被市場所糾正,，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對(duì)倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,，股價(jià)也可以跌的很低,。即使你有很高的操作水平，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,，這有中科系股票和銀廣夏為證,。

10.時(shí)間：期貨有交割月，到期必須交割,。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任,。股票可以長期持有。

三,、投資方案

(一)投資金額及方向

5萬元人民幣及以上,，投資于中國商品期貨市場，推薦關(guān)注品種合約,。

(二)投資方式

以杠桿原理，保證金的形式,。即投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行商品期貨合約買賣,，目前提供的比例是1：10。

(三)投資理念及紀(jì)律

1.堅(jiān)持“生存第一”的原則,，以保住投資者的本金為前提,。

2.以做短線為主，長短線結(jié)合,。

3.做單嚴(yán)格遵循技術(shù)分析,，沒有點(diǎn)位不開倉，開倉必拉止損線,。

4.把握獲取巨額利潤的機(jī)會(huì),。

5.在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，爭取利潤化,。

(四)風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小,，而在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大小。商品期貨投資是屬于一般來講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資,，就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),，但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的，我們會(huì)用嚴(yán)格的資金管理來控制風(fēng)險(xiǎn),，嚴(yán)格控制持倉比例,，嚴(yán)禁重倉入市,，10%到20%的倉位是比較合理的。

(五)投資建議

綜上所述,，即使我們有把握把風(fēng)險(xiǎn)控制在您投資本金的10%―20%的范圍內(nèi),，這樣的投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的，因此我們真誠的建議您所要投資的資金是可以承擔(dān)這樣風(fēng)險(xiǎn)的資金,，我們會(huì)根據(jù)您的回報(bào)要求而采取積極的或是保守的資金管理和嚴(yán)格的操作流程,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十三

商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問題，就是你要做什么市場,，規(guī)模是怎樣的,，小眾市場還是大眾市場，市場痛點(diǎn)是什么,，目前存在哪些問題,，行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)，行業(yè)直接,、間接的競爭者,，產(chǎn)品策略分析，比如bat在做,，或者后期跟進(jìn),，你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?

你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的一個(gè)匹配度，盈利方式,，簡單說要多少錢,，能賺多少錢，用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場中得到消費(fèi)者認(rèn)同,，幫用戶解決什么問題,，創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人,，人才才是最重要的,，任何時(shí)候，靠譜的執(zhí)行者,，踏實(shí)做事,，比長篇大論要踏實(shí)的多，政策調(diào)控,、法律風(fēng)險(xiǎn),、行業(yè)變革這些都是不可控因素，唯有團(tuán)隊(duì),，才是創(chuàng)始人能夠掌握的,，也是唯一可以用來抗擊風(fēng)險(xiǎn)的。好的團(tuán)隊(duì)不是用錢能夠打造的,，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)目標(biāo)一致,、文化,、默契度高度高，能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì),。

國內(nèi)最重視hr的公司,，就是阿里巴巴，對(duì)于公司文化,，企業(yè)愿景,，價(jià)值觀，歸屬感,，阿里是做的非常好的,，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢，大部分都還在,，而且都成為了最核心人物,，雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人，然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢(shì),，造就了小米帝國,，雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶、朋友,、同事,，其次是自己培訓(xùn)人，應(yīng)屆生就是最好的白紙,，創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是hr,，做事的，永遠(yuǎn)是人,，人性把控，團(tuán)隊(duì)管理,，才是最根本的,。

能力就是用最小的代價(jià)把事情做好，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的,，特別是對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)公司,，把錢花在刀刃上，現(xiàn)金流很重要,，簡單就是如何找錢,，找錢就是，你如何能夠現(xiàn)金流良好,，融資能力,，產(chǎn)品變現(xiàn)，自造血存活及其關(guān)鍵,，沒有錢,，連生活都保證不了,，還談什么夢(mèng)想，如何支撐主營業(yè)務(wù)的虧空,，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要心里有財(cái)務(wù)賬本,，找錢能力，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),。

注冊(cè)好公司,，我們就要同時(shí)準(zhǔn)備很多初期的工作，比如：公司的宣傳,，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),，企業(yè)文化、人員招聘等等,。

公司資料介紹,，包括公司主要業(yè)務(wù)，企業(yè)價(jià)值觀,，口號(hào),、愿景，這是對(duì)外宣傳,，對(duì)內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背,，一定要接地氣，畫大餅在現(xiàn)在社會(huì)是走不動(dòng)的,，90后沒有那么好忽悠了,，鬼精明的。

1,、制定初期,，成本預(yù)估計(jì)劃，確定市場預(yù)算,，運(yùn)營成本估量,，閥值是多少，這只能是參考,，因?yàn)殄X往往不夠用的,，所以要有賺錢計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十四

一,。概述

二,。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱

“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起,，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16,，000個(gè)漢字,，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接,、快捷,、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo),。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼,，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī),，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容,，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。

三.市場分析

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),，滿足了眾多商家全方位,、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,，吸引更多顧客的“眼球”,。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng),、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果,。

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：

它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式,；

其變化顯示效果能吸引的消費(fèi)者,，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱； 變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明,，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。

四.經(jīng)營模式 五.競爭力分析

新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,，用專利保護(hù)變畫燈箱,；

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十五

社會(huì)的開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,，吃飽肚皮的中國人，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受,。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,，已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,，跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢(mèng)想插上機(jī)會(huì)的翅膀，把握機(jī)會(huì)擁有明天,。

通過介紹如何開個(gè)鮮花批零店,，除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些,。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金,。開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段,，店面布置,，經(jīng)營策略，插花藝術(shù)掌握,，投資風(fēng)險(xiǎn)等等,。分述如下：

一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人,，早就聽說插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語，什么花送什么人,，什么場合適合用什么花,，開業(yè)花籃，花車的制作,，很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧，一個(gè)多用便什么都有行了,。

二,、店址這是開批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧櫾诨ɑ軜I(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,，而且學(xué)校的租金,，水費(fèi)，電費(fèi)等都是不用交的.,，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

三,、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源,，可使你的利潤空間得到保證,，作為我們情義花卉。

四,、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,，哪里都沒有空白市場等你開發(fā)，哪一行都有人做,，關(guān)鍵看你怎么做,，信譽(yù)是關(guān)健，一靠花卉質(zhì)量價(jià)格,，二靠服務(wù)質(zhì)量,，批零店如果花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,，無論對(duì)于批發(fā)商還是零售商，此項(xiàng)售前服務(wù),，會(huì)為你建立一個(gè)逐漸,、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,，坐以待斃,，無論哪個(gè)城市，飯店的鮮花布置,，都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),，3—5天更換一期，費(fèi)用少則幾百,，多則幾千元,，更何況酒店的婚宴，會(huì)議,，生日宴又很多,，無形帶來許多生意，影樓,，酒吧,，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場，與電臺(tái)合作,，累積返還銷售,，都是你占領(lǐng)市場的法寶。

基于上述市場調(diào)查分析,，我們暫開如下一花店：

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著xxx美好xxx,，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),，電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能形成具有xxx心想花店xxx品牌優(yōu)勢(shì)的市場.是十分可行的。

1.提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的心想將成為一個(gè)可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大，服務(wù)新鄉(xiāng),，輻射豫北,，創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一年,。當(dāng)運(yùn)營成功后，經(jīng)過一年的時(shí)間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開花店,。

1.行業(yè)分析

xxx新院心想花店xxx是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面,，因此在前期目標(biāo)消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園,。因此,，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場,。以臺(tái)科院為例,，各類在校生近2萬人，則投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費(fèi)者,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到在本店消費(fèi)國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司臺(tái)科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查的方式,。由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲,。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格,、品種、包裝,、服務(wù)等,。⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,，一般消費(fèi)在中等檔次,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的),，3支(我愛你),，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

1.小組成員:

林法都(組長)主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行

陳玉川主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃

劉映恒主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

林法都主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

2.營銷策略分析

品牌策略

花店建設(shè)初始,，我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,，采取花冊(cè)的精美設(shè)計(jì)方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

價(jià)格策略

心想花店在原料，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

促銷策略

宣傳策略

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十六

深綠的幕布變成了金黃色，這預(yù)示著美麗的秋出場了,。新的學(xué)期,，新的氣象，及20xx級(jí)新生的到來,，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)新一學(xué)年的工作也即將上演,。協(xié)會(huì)始終秉著為在校大學(xué)生提供更為完善的就業(yè)服務(wù)宗旨。為了更好的開展本學(xué)期的工作,，正所謂“晴帶雨傘,，飽帶干糧，未雨綢繆總是好的”,，現(xiàn)特?cái)M定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

為在校大學(xué)生提供自我認(rèn)知,、自我展示的平臺(tái)，幫助大學(xué)生樹立自信心,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、合作的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)，積極拓展綜合素質(zhì),，樹立正確的就業(yè),、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀,，增強(qiáng)就業(yè)競爭力,。

1、 求真務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)，完善協(xié)會(huì)的《財(cái)務(wù)制度》,、《會(huì)議制度》,、《考核制度》、《評(píng)優(yōu)制度》等各項(xiàng)制度,，使協(xié)會(huì)的管理制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善協(xié)會(huì)的章程，協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)各部門之間的工作,，明確各部門的相關(guān)職能,，進(jìn)行合理分工，以提高協(xié)會(huì)工作效率,，同時(shí)為協(xié)會(huì)的發(fā)展注入新的思想,。

2、 進(jìn)一步加大宣傳力度,，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力,。加強(qiáng)各社團(tuán)之間的交流合作，有效利用校內(nèi)資源來展示協(xié)會(huì)的風(fēng)采;加強(qiáng)與各兄弟院校學(xué)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，通過經(jīng)驗(yàn)的交流,、資源的互換，增強(qiáng)協(xié)會(huì)人員的實(shí)力,，為協(xié)會(huì)將來更深層次的發(fā)展做好知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。做好就業(yè)信息的收集工作,，充分體現(xiàn)就業(yè)協(xié)會(huì)的自身特色,。

1、9月底10級(jí)新生入學(xué),，選舉新一屆干事,、會(huì)員等系列活動(dòng)，有宣傳部主要負(fù)責(zé),，各部門協(xié)助宣傳部將招新工作順利開展,。

2、招新結(jié)束后,，在10月左右王老師或xxx老師將對(duì)協(xié)會(huì)干事,、會(huì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，使之針對(duì)自身的職責(zé)和協(xié)會(huì)的發(fā)展與進(jìn)一步的了解,。

3,、10月10日左右，招生就業(yè)處將舉行一場書籍贈(zèng)送活動(dòng),，請(qǐng)各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,。10月中旬開始新老校區(qū)模擬招聘會(huì)初賽,，具體工作策劃書,，屆時(shí)由相關(guān)部門提出,。

4、10月下旬,，在新老校區(qū)將各舉辦一次新生職業(yè)生涯規(guī)劃講座,。

5,、本學(xué)期照例將舉辦一次自薦書大賽，由招生就業(yè)處主辦,，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)承辦,。做好前期的宣傳工作，力爭一些新的模式與觀點(diǎn),。

過去的一切已經(jīng)落幕,，而新的一場戲卻還沒開始，我們將以全新的姿態(tài),，飽滿的熱情,，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。相信在我們的齊心協(xié)力之下,，定能將大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)的明天設(shè)置得更加絢爛.

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十七

要用簡練的語言對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述，即說明貸款目的與用途,，項(xiàng)目盈利能力,，還款預(yù)期等，提高項(xiàng)目可信度,。

(一)經(jīng)營狀況

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預(yù)測

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場競爭態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(3)損益表說明

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段

即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽(yù),，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場預(yù)測編寫

這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場狀況介紹給對(duì)方,，然后論述本項(xiàng)目在市場中的地位和發(fā)展趨勢(shì),，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),，三要符合可行性和可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫

如果您是面向全國市場,，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別,、主要市場分布及市場份額等,。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備,、技術(shù),、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，還是增加流動(dòng)資金,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問題。

5.資金來源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,，您必須有一定自有資金投入,，借款可申請(qǐng)1/3-1/2，為保證資金安全,，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保,。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付,，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表,。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1)項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)其他，如土地證,、環(huán)保等文件,。

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫,，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上,，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。

誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中,，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書所起的重要作用,。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī),。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書,，重視不夠,。而有的人則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的包裝，使之水分太多,，經(jīng)不起vc/pe的考察,。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書是寫給vc/pe的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書寫的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,。殊不知商業(yè)計(jì)劃書并不只是寫給投資商的,，也是寫給自己的。

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來,，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例,、項(xiàng)目投資┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配,。另外,，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該記錄清楚,，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,，應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途,。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo),，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;

行銷策略：行銷策略包括,，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場的定位;

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng),、競爭對(duì)手太強(qiáng),、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng),。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,，這些都是商業(yè)計(jì)劃書必須明確撰寫的內(nèi)容,。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容,，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖,。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書如果詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,，也許能更達(dá)成共識(shí),、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十八

在諸多創(chuàng)業(yè)中,，大家都首先會(huì)想到的是餐飲業(yè)。確實(shí)相對(duì)來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要多的多,，畢竟人是要吃飯,，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了,。干餐飲業(yè)的飯店,，酒店很多,。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我要?jiǎng)?chuàng)的是,，目前還沒有的餐廳,。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的計(jì)劃,。

一,、市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥著大部分市場。真正的中國快餐發(fā)展緩慢,。隨著人們生活水平的提高,，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式,。

目前,，許多西式快餐不太適合中國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹陌l(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國市場上,，西式快餐價(jià)格比較高,，并非大眾化消費(fèi)。所以我們要打造中檔餐廳,，中西合并,。這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求，也讓更多的人體會(huì)到西餐廳的氣氛和環(huán)境,。給人一種清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨的氛圍

首先聽名字就是女士餐廳,，餐廳只為女士、情侶用餐,，餐廳服務(wù)員清一色的帥小伙,，當(dāng)然這也是我們的特色之一，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求,。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng),、大學(xué)生、情侶。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段,，餐廳環(huán)境很重要,，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平越來越高，對(duì)吃的已經(jīng)不要求那么高,，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了,。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn)，帶有浪漫氣息里面,?？梢越梃b外國餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格。

餐廳還可以推出情侶套餐,，學(xué)生情侶套餐,，美容養(yǎng)顏、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色,。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等,。當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。餐廳采用自助沙拉,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間

三、發(fā)展戰(zhàn)略

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,，做廣告上要加大力度,，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告，現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低,，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，我們要充分利用這一點(diǎn)。在報(bào)紙上也要宣傳,，就算你餐廳再好,，沒人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對(duì)我們很重要，讓他們給我提出寶貴的意見，看看我們有什么地方做的不足之處,，我們還好進(jìn)一步的改進(jìn),，畢竟顧客就是上帝

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工,，這樣及可以一部分員工的工資支出，也可以培養(yǎng)以后的員工,。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來,，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員,、訓(xùn)練員,、員工。工資也不一樣,。不過都是靠一步一步升級(jí)上來的,。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員，然后一級(jí)一級(jí)往上升,。這不都是和自身的努力離不看開的,。

四、市場分析

機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的,。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的,，也是比較新穎的和創(chuàng)新的，現(xiàn)在人家檔次越來越高，寧愿多花點(diǎn)錢也要吃到好東西,，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主,。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的服務(wù)，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨(dú)特,，和別的餐廳不一樣,。這樣顧客來了一次之后肯定會(huì)再來的

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對(duì)手低,，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的。

五,、發(fā)展綠色產(chǎn)品

發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民,。考慮到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素,，本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品,，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品

現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

六,、市場風(fēng)險(xiǎn)

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，市場上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力,。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對(duì)于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)：

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然,、無污染的綠色食品

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇十九

一.投資項(xiàng)目:

投入兵力： xx萬元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：% = xx萬元 投資風(fēng)險(xiǎn)： % = xx萬元投資期限：預(yù)計(jì)xx日左右

二.參與理由: （從基本面，技術(shù)面等方面分析說明）

如技術(shù)面買入理由：

1,、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,，底部量能明顯堆積；

2,、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,，低位金叉形成買點(diǎn)；

3,、放量突破箱體上沿壓力位,，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì)；

4,、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉,； 賣出理由:

1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),，高位死叉形成賣點(diǎn),；

2,、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨,，甚至高位巨量拉漲停出貨,；

3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,，均線空頭排列形成下降趨勢(shì),；

三.投資策略:

選股思路:

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股,，向下調(diào)整的空間小,，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大,，逢低介入，反彈就出局,。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略,，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實(shí)踐來看,，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時(shí)機(jī),，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度,；

整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度,，何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等；

如何進(jìn)行加倉,，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉,，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等,。

五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi),。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi),。當(dāng)交易獲利時(shí)，保護(hù)贏得的利潤,。

六.投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng),；

獨(dú)立思考逆向思維,，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉休息，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇二十

在爆竹聲聲中,，我們迎來了嶄新的20xx年，對(duì)于剛成立不久的我們公司,，這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來說,，擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃，制定一個(gè)明確的目標(biāo),，是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情,。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,，吸取不成功的教訓(xùn),，吸納成功的成果，對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃：

首先,，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目,。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,，盡量大限度的超額,，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),，也給自己帶來更多的收益,。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,，對(duì)于每個(gè)銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,，是絲毫不能懈怠個(gè)工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長,。同時(shí),，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行,、證券,、保險(xiǎn),、基金、期貨,、信托,、私募等等，特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),，做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,，吸取他們的優(yōu)點(diǎn),，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。

第三,，工作目標(biāo)的擬定。

任何工作都是有目標(biāo)的,，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對(duì)于今年,，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談,，最少留下一個(gè)電話,，保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一,、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,，是資金最近不足,，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意,，還有是有其他的投資渠道等等,，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的,。

3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,，6個(gè)客戶能夠投資，20萬的資金量,。

4.每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資,，100萬的資金量,。

通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù),，每年完成80個(gè)左有的客戶,，資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四，值班,。

把握好每一次值班機(jī)會(huì),，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象,，從內(nèi)心了解客戶的深切需要,，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,，爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五,，客戶維護(hù)和再開發(fā),。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,，盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,，做好一帶十,，十傳百的聯(lián)動(dòng)營銷的效果,，同時(shí)這也是對(duì)公司的宣傳方式。

第六,，工作總結(jié),。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡單的計(jì)劃安排，不能漫無目的的工作,。每天按照計(jì)劃,，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù),。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié),?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正,，下次不要再犯,。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,，我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的,，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇二十一

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路,、鐵路的建設(shè)開通,，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,，整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象,。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣,，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。從間接來說，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平,，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化,，出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

寶豐縣地處北緯33°47～34°02,，東經(jīng)112°43～113°18[1],。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河,，南臨沙河,。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連,，西北與汝州市交界,，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里,，南北寬27公里,，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積平方公里。

縣城位于境區(qū)中部偏南,，東北距省會(huì)鄭州市134公里,，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里,。為焦(作)柳(州)孟(廟)寶(豐)鐵路,，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會(huì)處,，207國道南石公路及鄭堯高速,、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐,，是全縣政治,、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心,。

我們的養(yǎng)殖場,，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。而且會(huì)將旅游成份融入其中,，建成集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此,，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點(diǎn),，也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用。

一,、公司概述

公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,，集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象，憑借系統(tǒng)的,、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,，鎖定不同層次的消費(fèi)者,，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色,，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力,。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來,，得到客戶和大眾的認(rèn)可,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

養(yǎng)殖場文化

養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立,，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富,。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會(huì)中來,，到社會(huì)中去,，始終站在社會(huì)與市場的邊緣，明白市場的需求,，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理,。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托,，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌,。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益,、一流服務(wù),、一流隊(duì)伍。

養(yǎng)殖場理念：誠信為本,，服務(wù)大眾,。

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明,、士氣高昂,。

宣傳口號(hào)：歡樂傾訴,，盡在鮮兔。

四個(gè)優(yōu)秀：文化,、產(chǎn)品,、服務(wù)、知名度,。

工作口號(hào)：團(tuán)隊(duì),、敬業(yè)、創(chuàng)新,、服從,。

員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷,。

發(fā)展定位：以公司文化,、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力,。

經(jīng)營目標(biāo)：以的肉兔為主,，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

通過養(yǎng)殖場自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是：統(tǒng)一店面形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì),、統(tǒng)一貨物配備,、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳,、統(tǒng)一技術(shù)配方,、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

養(yǎng)殖場對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。內(nèi)容包括：技術(shù),、店面裝修及策劃、設(shè)備使用,、營運(yùn)守則,、營銷戰(zhàn)略、員工管理等,。

直線供貨計(jì)劃

養(yǎng)殖場營銷人員會(huì)根據(jù)市場及消費(fèi)者實(shí)際品味,，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,，產(chǎn)品由公司直接供貨,，無中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低,，同時(shí),，大量集中采購，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,，與店鋪零星采購相比,，成本自然要低得多。

公益促銷計(jì)劃

做好公關(guān)工作,，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,，并有計(jì)劃地實(shí)施和開展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會(huì),，回饋消費(fèi)者的崇高精神,，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

品種多樣計(jì)劃

制定了多個(gè)品種,，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我特”營銷理論syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。

廣告支持計(jì)劃

我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,，直至養(yǎng)殖場攝入人心,，成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

連鎖店開業(yè)后,，公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格,、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估,，讓連鎖店有真正的歸宿感。

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景,、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：

具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前,，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來,，但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì),。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化,，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂等方式,，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中,，贏得競爭優(yōu)勢(shì),，這也需要大量的專門的人才從事這一工作,。而這對(duì)于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作,，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇二十二

（1）、中國手工坊市場的現(xiàn)狀

當(dāng)代生活中,，機(jī)械的現(xiàn)代化充斥著人們的生活,，迅猛的提升了生產(chǎn)和生活速度,，人們?cè)诳旃?jié)奏的生活中奔波，內(nèi)心的疲憊驅(qū)使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對(duì)手工業(yè)產(chǎn)品的精湛,、精致有所需求,。針對(duì)年輕人，這部分群體對(duì)生活的個(gè)性,、多彩,、自主的向往，開設(shè)diy項(xiàng)目,，可以根據(jù)你的需求量身打造,，補(bǔ)充diy市場的服務(wù)需求空白。

（2）,、消費(fèi)狀況

據(jù)調(diào)查,，目前學(xué)生一般是中低消費(fèi)，學(xué)生在把生活費(fèi)除開后,，供自己零花的錢并不是特別多,，而現(xiàn)在市面上許多精致的手工成品價(jià)格相對(duì)偏高，相比之下,，學(xué)生更愿意花少一點(diǎn)錢,，自己動(dòng)手，不但成本減少了,，也更加有意義,。

近幾年diy 類商鋪的走俏，在某種程度上也說明了手工個(gè)性產(chǎn)品的走強(qiáng),。結(jié)合和手工制作和民族之風(fēng)的產(chǎn)品,，在市場上勢(shì)必由它的獲利空間。

1. 資金來源一次性規(guī)劃,，階段性重點(diǎn)實(shí)施的原則,，做到有針對(duì)性

投入，減少投資風(fēng)險(xiǎn),，保證經(jīng)濟(jì)效益,。由于初期生產(chǎn)規(guī)模小，創(chuàng)業(yè)的先頭資金5000元,，后期投入1-2萬元,。

2. 手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡、紙質(zhì)涂鴉,、編織,、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品,、禮物手工品等,。并提供代賣手工品的項(xiàng)目,。

3．經(jīng)營業(yè)務(wù)

① 出售各種手工制品的材料并免費(fèi)教授制作方法：十字繡、紙藝花,、布藝,、串珠、編織等,。據(jù)調(diào)查,，這些都是時(shí)下流行的手工制品，頗受學(xué)生們的青睞,，市場潛力較大,。

②個(gè)性定制產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成品制作等,。標(biāo)有自己名字的布藝蛋糕,、獨(dú)具個(gè)性的頭花、款式新穎的披肩等等,，這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個(gè)性,，也讓顧客在制作的過程中享受到了成功的喜悅：

③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕,、紙娃娃,、紙藝花等等。為不會(huì)手工但喜愛手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃篇二十三

承包xxxxxx工廠

(一)外部資源環(huán)境

1,、國家對(duì)職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商,、稅務(wù),、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。

2,、有東方紅市教育局的政策支持,，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做,。

3,、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝,。

4,、全市有240萬人口,，有近530家較大的企業(yè)需要廠服,，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

(二)內(nèi)部資源環(huán)境

1,、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺(tái),，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺(tái),，可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。(平時(shí)學(xué)校自己用)

2,、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生,，可提供低價(jià)的勞動(dòng)服務(wù)。

3,、校方可以提供20間廠房(平房),。

4、校方可提供水電方便,。

5,、校方可提供建廠用地，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有),。

6,、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。

7,、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)

(一)第一期工程及準(zhǔn)備

1,、高速平縫機(jī)180臺(tái)，約40萬元,。

2,、各種輔助機(jī)器18萬元。

3,、房屋維修,、裝修14萬元。

4,、長期雇用工100人,，技術(shù)員5人，管理員5人,、業(yè)務(wù)員5人,。

5、流動(dòng)資金200,，000元,。

(二)第二期工程

1、投資修建廠房(樓房),，10間二層,，預(yù)計(jì)投入資金140萬。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房,。

2,、添加設(shè)備投入約25萬元。

1,、目前每套校服的銷售價(jià)格是85～95元,，材料成本50元左右,，工資成本10元左右，其它成本(包括公關(guān),、業(yè)務(wù)提成)25元,，每套報(bào)裝的平均凈利潤為15元以上。

2,、平均每月生產(chǎn)30000套,，凈利潤為400，000～450,，000元,。(不包括學(xué)生的無償服務(wù)或有償服務(wù))

3、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)成本,。

4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5,，000元左右,，

5、每月水電費(fèi)開支50,，000元,。

6、每月支付工人工資180,，000元,。

7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20,，000,、

綜合：每月純收入水約10～15萬元。

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)：

1,、可能一年或二年后,，上級(jí)文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服,。

2,、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開發(fā),，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向,，但是各校實(shí)際操作過程中，也可能有不服從上級(jí)指示的情況,，廠方也要積極去自己開發(fā)市場,。

(二)市場風(fēng)險(xiǎn)：

1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，要開發(fā)其它市場,，尋找訂單,。

2,、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用等,，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān),。

3、銷售過程中會(huì)有賒帳,，需要有充足的流動(dòng)資金

1,、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)(學(xué)校有服裝設(shè)計(jì)方面的老師6人，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生),，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng),。

2、可開發(fā)深圳市場,，加工廠服,、工作服。

3,、可掛靠大型服裝廠,。