計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇一

(一)公司名稱

xxx傳媒有限公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以顧客利益為出發(fā)點(diǎn)，打造最有影響力的傳媒有限公司,。

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過(guò)有效的資本運(yùn)作,，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的`關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,，全方位與消費(fèi)者溝通,。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù),。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

第二章 市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二

市場(chǎng)前景

茶餐廳是一個(gè)相對(duì)高級(jí)的餐飲場(chǎng)所,，中餐包括:粥、粉,、面,、飯、點(diǎn)心,、小食,、燉品、燒烤,、鹵菜,、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國(guó)料理,、日本料理,、法國(guó)料理等，適合追求生活品位的年輕人,、情侶,、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,，加上會(huì)員管理制度和一定的營(yíng)銷,、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤(rùn)空間高,、投資回報(bào)快的項(xiàng)目,，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)

1,、金額預(yù)算,。投資者可根據(jù)資金狀況，考慮開(kāi)社區(qū)店,、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級(jí)別的茶餐廳,，投資總額分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元和15萬(wàn)元,。最好用投資總額的百分之七十作為實(shí)際投資,，百分之三十作為備用資金，以應(yīng)付開(kāi)業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況,。

按10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資,，其中店面租金，2萬(wàn)元(一百平米米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修,，3萬(wàn)元左右;茶具和其他設(shè)備(桌椅,、空調(diào)、音響),，2萬(wàn)元;各種茶葉,、食品、水果,，2萬(wàn)元,。

2、收益評(píng)估,。茶餐廳每日營(yíng)業(yè)14小時(shí),，平均日接待顧客一百五十人，每人消費(fèi)25元,，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)3750元,，按百分之二十的純利潤(rùn)率計(jì)算，日盈利750元,，月盈利2萬(wàn)多元,。投資者可于半年內(nèi)收回成本，第一年盈利可達(dá)10萬(wàn)元以上,。

前期準(zhǔn)備

1,、開(kāi)業(yè)證件：消防,、衛(wèi)生、環(huán)保,、工商,、稅務(wù)部門登記、注冊(cè),。

3,、菜譜設(shè)計(jì)：茶餐廳的菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)該店的經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行設(shè)計(jì)。菜譜里可以附加一張?jiān)摰甑男麄鲝V告和定期的活動(dòng)廣告,。

4,、文化理念：包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀,、服務(wù)精神,、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任等,。

選址經(jīng)驗(yàn)

1,、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,，而是投資成本太大,，加重前期運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷：東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成，在當(dāng)?shù)攸S金地段重金投資了一家茶餐廳,，月租金1、5萬(wàn)元,，后來(lái)受到高檔茶樓和先后進(jìn)駐的星巴克,、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊，不到半年便結(jié)業(yè)了,。

2,、資金有限的投資者，在選址時(shí)主要考慮以下兩個(gè)方面：

(1)公司,、寫字樓相對(duì)集中的地段,。此地段消費(fèi)人群以白領(lǐng)為主,，消費(fèi)能力不亞于商圈附近,，而租金卻便宜很多,。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬(wàn)元開(kāi)了一家茶餐廳,，以中式套餐、糕點(diǎn),、冰激凌和咖啡為主營(yíng)內(nèi)容，人均消費(fèi)為15～20元,，相當(dāng)于三個(gè)人吃炒菜平攤的費(fèi)用,。而由于茶餐廳環(huán)境優(yōu)雅、就餐近,，與炒菜館相比,，優(yōu)勢(shì)不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好,，月凈利潤(rùn)達(dá)4萬(wàn)元,。

(2)住宅區(qū)或高校相對(duì)集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下,，菜品價(jià)格控制在普通快餐店的百分之一百五十以內(nèi),，則能很有力地吸引情侶、不在家開(kāi)伙的白領(lǐng)人群,，而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,，更大地縮減了前期投入。

裝修經(jīng)驗(yàn)

1,、通常情況下,，茶餐廳裝修設(shè)計(jì)須簡(jiǎn)約、明亮,，給人自然,、舒適之感?？狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃,，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝,、燈光須配合桌椅的顏色,，最好為暖色調(diào)。裝修費(fèi)用控制在200元/平方米以內(nèi),。

2,、裝修細(xì)節(jié)。為了提升服務(wù)品質(zhì),，茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺(tái)電視,、一個(gè)仿古書架;在洗手池邊標(biāo)明“為了您的健康，請(qǐng)您洗手”的字樣;收銀臺(tái)最好設(shè)計(jì)成酒吧吧臺(tái)狀,，臺(tái)上放紙巾,、宣傳單,、印著茶餐廳地址的打火機(jī)、收銀柜等,，臺(tái)后則可擺放各種酒、裝飾品,、懸掛的酒杯,，給顧客留下輕松、周到的第一印象,。

3,、個(gè)性化設(shè)計(jì)。每個(gè)茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計(jì),，譬如,，在大廳的小舞臺(tái)上設(shè)計(jì)一個(gè)留言板或貼紙區(qū)，方便顧客與茶餐廳,、顧客與顧客之間交流;還可根據(jù)場(chǎng)地大小,，考慮增加吸煙室、兒童娛樂(lè)區(qū)等,。注意：在茶餐廳內(nèi),，一定要做好通風(fēng)和防火措施。

4,、裝修的重中之重――廚房,。廣州愛(ài)緣茶餐廳老板馮鑫女士：據(jù)我所知，有些茶餐廳經(jīng)營(yíng)者為節(jié)約裝修成本,，只著重裝修大廳和包房,，壓縮了廚房的裝修費(fèi)用，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū),。廚房在茶餐廳營(yíng)業(yè)的前期作用不明顯,，因?yàn)榭土髁啃。搅撕笃?，?dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來(lái)越多顧客光顧時(shí),，廚房設(shè)計(jì)不合規(guī)格，設(shè)備落后,，將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失,。

愛(ài)緣的廚房是由專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)：

(1)須檢查廚具的出廠年號(hào)、產(chǎn)品加工精度,、鋼板厚度等,，以保障安全烹飪;

(2)地面最好安裝100×100規(guī)格的深色系吸水地磚;

(3)廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進(jìn)出流暢;

(4)廚房與整個(gè)茶餐廳的面積比不得低于1：0,、3,，并且要隔音,、隔熱、隔味;

(5)另外,，除配置空調(diào)系統(tǒng),、電源電壓等設(shè)備外，還須按照一個(gè)灶臺(tái)提供4～六人用餐的規(guī)格來(lái)設(shè)置灶臺(tái)數(shù)量,。

總之,，一定要保證廚房運(yùn)作的安全和環(huán)保。

1.投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇三

本公司及董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，對(duì)公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任,。

1,、公司控股子公司中工國(guó)際投資（老撾）有限公司（camceinvestment （lao） co。,， ltd,。，以下簡(jiǎn)稱“中工老撾公司”）投資開(kāi)發(fā)老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期,，計(jì)劃投資規(guī)模1,。6億美元。

2,、董事會(huì)審議投資議案的表決情況

中工國(guó)際第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議于20xx年7月29日召開(kāi),，以9 票同意、0 票反對(duì),、0票棄權(quán)審議通過(guò)了《關(guān)于審議老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》,，本次對(duì)外投資額度在董事會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi)，無(wú)需提交股東大會(huì)審議,。

本次對(duì)外投資需經(jīng)國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn),。

3、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

公司名稱：中工國(guó)際投資（老撾）有限公司（camce investment（lao） co,。， ltd,。） 注冊(cè)地址：老撾萬(wàn)象市

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

法定代表人：王博

注冊(cè)資本：300萬(wàn)美元

經(jīng)營(yíng)范圍：咨詢,、服務(wù)、設(shè)計(jì),、建設(shè),、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與投資。

股東情況：公司持有 70%股權(quán),，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有 30%股權(quán),。

1,、項(xiàng)目資金來(lái)源

項(xiàng)目投資資金來(lái)源于中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借款解決,。

2,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬(wàn)象市中心湄公河畔，分上,、下游兩個(gè)地塊,，地理位置優(yōu)越，緊鄰老撾,、濱河公園、萬(wàn)象中心大道及使館區(qū),，整個(gè)地塊成狹長(zhǎng)地形,，沿湄公河長(zhǎng)約 1，700米,，寬約200—300米,，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20xx年4月24日與老撾萬(wàn)象市政府簽署了下游土地的綜合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)期租賃協(xié)議,，該地塊面積約為25萬(wàn)平方米,，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬(wàn)象市政府批準(zhǔn),，到期后還可延長(zhǎng)40年,。同時(shí)，中工老撾公司已經(jīng)通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來(lái)西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上游的 17,。5 萬(wàn)平方米的土地開(kāi)發(fā)權(quán),，相關(guān)的開(kāi)發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商。

中工老撾公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,，并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃,。整體區(qū)塊開(kāi)發(fā)分三期進(jìn)行，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū),、商場(chǎng)購(gòu)物中心,、高檔寫字樓、商務(wù)酒店,、服務(wù)式公寓,、醫(yī)療中心、國(guó)際學(xué)校等多種物業(yè),，總開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃為10年,。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè),、文化,、休閑,、居住的中心區(qū)域。

在老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期投資開(kāi)發(fā)中將獲取面積約為42,。5萬(wàn)平方米的濱河土地權(quán)益,，開(kāi)發(fā)土地面積約為12萬(wàn)平方米，建設(shè)期約3年,，總投資額約為1,。6億美元。老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括：

（1）獲取上,、下游地塊的用地權(quán)益,，面積分別為17,。5萬(wàn)平方米和25萬(wàn)平方米,。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對(duì)原居民及建筑進(jìn)行搬遷,、清場(chǎng)工作,。

（2）建設(shè)20xx年亞歐峰會(huì)官邸別墅項(xiàng)目,。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及 1 棟私人會(huì)所。該物業(yè)開(kāi)發(fā)主要是為滿足萬(wàn)象市承辦的20xx年亞歐峰會(huì)參會(huì)代表的居住接待需求,。

（3）開(kāi)發(fā)高級(jí)商鋪?lái)?xiàng)目,。

（4）建設(shè)地塊一期開(kāi)發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)完成后,，將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響,。

1、項(xiàng)目投資的目的

該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，是公司首個(gè)綜合區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐，在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也能使公司積累此類項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利于增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響

本次對(duì)外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有：

（1） 近年來(lái)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，居民購(gòu)買能力穩(wěn)步提升,。但由于類似高端物業(yè)的開(kāi)發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少,，因而在銷售預(yù)測(cè)上缺乏借鑒，存在一定的不確定性,。公司將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷方案策劃,，協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),。

（2） 公司初次投資此類土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲(chǔ)備上均有所欠缺,。公司將加大人才引進(jìn)力度,，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家的資源，組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

（3） 目前全球金融市場(chǎng)幾乎都處于升息通道中,，項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì),，在多家銀行之間進(jìn)行方案比選,，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。

上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi),，不會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況造成重大不利影響,。該項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)和實(shí)施將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會(huì)效益,。

中工國(guó)際工程股份有限公司第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議

特此公告。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇四

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念,。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證,。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部,、^v^,、證監(jiān)會(huì)、^v^聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》,，為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度,，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技 ,、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,，同時(shí)將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(五)建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì),、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，xx年初先成立金侖,、民創(chuàng),、金潤(rùn)三支基金。

(六) 在___年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七) 進(jìn)一步接管,、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置程序。根據(jù)需要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn),，促成其保值增值,。

(八) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇五

在諸多創(chuàng)業(yè)中，大家都首先會(huì)想到的是餐飲業(yè),。確實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要多的多,，畢竟人是要吃飯，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了,。干餐飲業(yè)的飯店，酒店很多。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。我要?jiǎng)?chuàng)的是,，目前還沒(méi)有的餐廳。名字就是女士餐廳,。下面我就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的計(jì)劃,。

一、市場(chǎng)分析

社會(huì)生活節(jié)奏越來(lái)越快,，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場(chǎng),。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥著大部分市場(chǎng),。真正的中國(guó)快餐發(fā)展緩慢,。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快,，已經(jīng)有越來(lái)越多的人喜歡快餐這種餐飲方式,。

目前，許多西式快餐不太適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求,?？觳驮诿绹?guó)的發(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)市場(chǎng)上,，西式快餐價(jià)格比較高，并非大眾化消費(fèi),。所以我們要打造中檔餐廳,，中西合并,。這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求,，也讓更多的人體會(huì)到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔,、衛(wèi)生,、實(shí)惠、溫馨的氛圍

首先聽(tīng)名字就是女士餐廳,，餐廳只為女士,、情侶用餐，餐廳服務(wù)員清一色的帥小伙,，當(dāng)然這也是我們的特色之一,，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng),、大學(xué)生,、情侶。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要,，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,，對(duì)吃的已經(jīng)不要求那么高，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了,。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn),，帶有浪漫氣息里面?？梢越梃b外國(guó)餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格,。

餐廳還可以推出情侶套餐，學(xué)生情侶套餐,，美容養(yǎng)顏,、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來(lái)作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等,。當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。餐廳采用自助沙拉，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

開(kāi)業(yè)之前做出大量的宣傳工作,，做廣告上要加大力度，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告,，現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低,，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，我們要充分利用這一點(diǎn),。在報(bào)紙上也要宣傳,，就算你餐廳再好，沒(méi)人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對(duì)我們很重要,，讓他們給我提出寶貴的意見(jiàn),，看看我們有什么地方做的不足之處，我們還好進(jìn)一步的改進(jìn)，畢竟顧客就是上帝

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工，這樣及可以一部分員工的工資支出,，也可以培養(yǎng)以后的員工,。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來(lái)，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來(lái)員工,。餐廳分為行家訓(xùn)練員,、訓(xùn)練員、員工,。工資也不一樣,。不過(guò)都是靠一步一步升級(jí)上來(lái)的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員,，然后一級(jí)一級(jí)往上升,。這不都是和自身的努力離不看開(kāi)的。

四,、市場(chǎng)分析

機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來(lái)看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。畢竟我們的餐廳在島城還是沒(méi)有的,，也是比較新穎的和創(chuàng)新的,，現(xiàn)在人家檔次越來(lái)越高，寧愿多花點(diǎn)錢也要吃到好東西，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主,。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的服務(wù),，讓顧客來(lái)了感覺(jué)這家餐廳很獨(dú)特，和別的餐廳不一樣,。這樣顧客來(lái)了一次之后肯定會(huì)再來(lái)的

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

五、發(fā)展綠色產(chǎn)品

發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民,?？紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,，本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，以低成本獲得高利潤(rùn),。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,，加工,、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,，比如果蔬的去根多少,、是否去皮、去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品

現(xiàn)在人們吃的是健康,。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)：

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然、無(wú)污染的綠色食品

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇六

一,、發(fā)起人與發(fā)起公司描述

(一)發(fā)起人描述,。發(fā)起人梁__，經(jīng)濟(jì)學(xué)者,，王__學(xué)派,，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：

1.城市經(jīng)營(yíng)策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力,，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提,。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開(kāi)發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,，深度運(yùn)算”理論,。可以說(shuō),，相當(dāng)大部分的二,、三,、四線城市,，發(fā)起人都可以運(yùn)營(yíng)“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營(yíng)的高度,，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營(yíng)策劃能力,，還是足可以“一招鮮,，吃遍天“，風(fēng)靡中國(guó)20年,。

2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,，已經(jīng)不在王__工作室之下,，甚至可以說(shuō)超越了王__工作室，而且,，還絕對(duì)是全國(guó)創(chuàng)新的經(jīng)典作品,。并且，所策劃的產(chǎn)品,，基本都將是成本低,、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高,、見(jiàn)效快,、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

3.文化傳媒項(xiàng)目策劃能力,。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目,，均屬于城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目，均特別側(cè)重滲透前瞻,、專業(yè),、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng),。其中的影視傳媒項(xiàng)目,，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派,。

4.眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力,。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目，基本是80%的人是看不到,、看不懂卻又充滿巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間的前瞻項(xiàng)目,。

5.超強(qiáng)的ppp項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的ppp項(xiàng)目,，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分,，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地,，從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)商,、老百姓共贏的目的,。

(二)發(fā)起公司描述：

1.注冊(cè)情況說(shuō)明。__都市之光投資有限公司,，于20__年成功注冊(cè),。核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、酒店運(yùn)營(yíng),、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等,，是一人有限責(zé)任公司,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇七

一、嬰兒紀(jì)念品專賣店

據(jù)第五次全國(guó)人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,，中國(guó)大陸0―3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn),，其中城市里為1090萬(wàn)，每年約有1750萬(wàn)新生兒誕生,。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,，大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,。

計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無(wú)疑成為家庭消費(fèi)的重心,。有數(shù)據(jù)表明,，省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300―500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn),。

目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆,、胎毛畫、手足秀等,。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛(ài)的形象和屬相卡通相結(jié)合,，再用其胎發(fā)經(jīng)過(guò)織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,，用高分子材料灌注成立體模型,，配以各種卡通圖形和父母的祝福語(yǔ)，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,，具有很高的家庭紀(jì)念意義,。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同,，價(jià)格也各異,。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁,，附近最好有大型社區(qū)，這樣便于進(jìn)行集中的市場(chǎng)宣傳,。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員,，實(shí)行散發(fā)宣傳冊(cè)的一對(duì)一營(yíng)銷方式為佳,。例如,，業(yè)務(wù)員在見(jiàn)到抱小孩的家長(zhǎng)時(shí)，先不談制作紀(jì)念品,，可以從“理發(fā)”入手,，譬如“寶寶長(zhǎng)的真可愛(ài)，不過(guò),，頭發(fā)有點(diǎn)長(zhǎng)了”,，拉近與家長(zhǎng)的心理距離；到醫(yī)院派發(fā)資料的時(shí)間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間,，此時(shí)是產(chǎn)婦吃飯和家人來(lái)訪的時(shí)間,，成功率會(huì)比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,，以免招人反感,。

采用優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)?？诒鄠鞯牧α亢艽螅脍A得更多的客戶,，只有先為客戶提供更多的方便,。例如，既定區(qū)域可提供免費(fèi)上門服務(wù),；累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定程度可提供一定價(jià)值的商品和服務(wù),；還可與兒科專家聯(lián)系，為目標(biāo)顧客提供免費(fèi)的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對(duì)產(chǎn)品的信任度和對(duì)商家的忠誠(chéng)度,。

另外,，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會(huì)摻進(jìn)別的東西,，或與別人的相混。因此,，一定要嚴(yán)格管理流程,，編號(hào)、封存,、存檔可讓顧客參與,，同時(shí)承諾產(chǎn)品的.可信度,。

二、“仿真娃娃玩偶”專賣店

缺少兄弟姐妹的孩子難免會(huì)覺(jué)得孤單,，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”在廣州推出市場(chǎng),，就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī),。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,，它更具個(gè)性化，因?yàn)樗欠略臁靶≈魅恕钡臉幼又谱鞯?，具有以下特點(diǎn)：一能寓教育于娛樂(lè),；二是構(gòu)思獨(dú)特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂(lè)園,；三是形象逼真可人,，因?yàn)橐勒蘸⒆颖救说耐饷蔡囟ㄖ谱鳎凰氖蔷o跟潮流,，每年推出國(guó)際流行潮流的服飾,、玩具、飾物用品與孩子共享,。

i寶的主要消費(fèi)對(duì)象為1―14歲的兒童,，產(chǎn)品主要分為兩個(gè)規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒i寶”，尺寸為20寸,；第二種是3―12歲年齡段的“嬰兒i寶”,，尺寸為23寸，零售價(jià)格分別為1280元和1380元,?！癷寶”的高端定位，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā),、終端上柜零售的常規(guī)模式來(lái)經(jīng)營(yíng),，必須以形象專營(yíng)店的方式推出，因此店面選址至關(guān)重要,。

例如廣州的“i寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處,，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動(dòng)中心，一邊的新城區(qū)高級(jí)商樓,、住宅樓林立,，高級(jí)白領(lǐng)聚集在此；另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民,。開(kāi)業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費(fèi)群體,，證明選址對(duì)信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來(lái),，并對(duì)其喜好,、個(gè)性特征和玩樂(lè)取向等登記造檔，然后根據(jù)客戶的要求來(lái)設(shè)計(jì)制造方案以及服裝,、飾品,、常用品等配件組合的方案，交由制造中心做好后,，再辦理相關(guān)手續(xù),，讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去?！胺抡嫱尥蕖笔菍ｉT量身而制生產(chǎn)的,，只能銷售一次,。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,，會(huì)產(chǎn)生出系列的消費(fèi)，如各種流行的衣飾,、用品,、小型家具、車輛等等,，發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對(duì)其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”,。

每個(gè)“仿真娃娃”一般都會(huì)有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費(fèi)回報(bào),，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要,。例如，定期的電話回訪,；適時(shí)地提供一些有益身心健康和智力開(kāi)發(fā)的游戲方案,；定期在少年宮、兒童公園,、小學(xué)校,、幼兒園等場(chǎng)所舉辦各種游戲活動(dòng)，提高小朋友對(duì)玩具的認(rèn)識(shí)能力和玩樂(lè)興趣,；對(duì)回頭客實(shí)行優(yōu)惠政策,，如購(gòu)買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等,。

三,、都市“布波”精品店

“布波”族（bobo）是繼嬉皮（hippise）、雅皮（yuppies）之后,，現(xiàn)代城市最時(shí)髦的一群,。他們具備高學(xué)歷、高收入，是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的精英分子,，但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費(fèi)享樂(lè)”,。他們的消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面：非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”；在經(jīng)濟(jì)能力可負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi),，相信“千金散盡還復(fù)來(lái)”,。

現(xiàn)在有些小店專門針對(duì)布波族做生意，出售精致的杯子,、拖鞋,、掛飾等生活日用品。這些用品價(jià)格很高,，一個(gè)普通的陶杯就好幾十元,，但布波們?nèi)詷?lè)意購(gòu)買。

首先,，經(jīng)營(yíng)者要有“布波”眼光,。只有這樣，才能和顧客進(jìn)行交流,，了解和引導(dǎo)他們的需求,。

其次，布波精品店的裝修簡(jiǎn)潔明快,，選址很關(guān)鍵：1）租金不能太高,。精品店賣的不是吃穿等生活必需品，而且市場(chǎng)細(xì)分也非常窄,，因此量不會(huì)大,，所以分?jǐn)傇诿考唐飞系淖饨鹳M(fèi)用比較高；2）位置宜鬧中去靜,。布波族的價(jià)值觀決定了他們不喜歡“扎堆”,；3）店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次。

再次,，商品分類要精細(xì),，要有品位?！安疾ā逼鋵?shí)是一種生活方式,，是一種涵蓋大眾消費(fèi)領(lǐng)域的特殊品位的消費(fèi)。單一店鋪不能涉及太多種類,，可選擇某一類細(xì)分市常商品本身一定要精致,，是一等品。比如杯子,，一般100個(gè)杯子里只有10個(gè)左右是精品,，你就一定要將這10個(gè)找到,。很多店老板都是到香港、臺(tái)灣等地選擇貨源,，以保證質(zhì)量,。最后，客源維護(hù)要精到,。保證購(gòu)物氛圍自由閑適,，急于推銷和大聲討價(jià)還價(jià)都應(yīng)避免。

四,、汽車飾品店

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫,。許多駕車一族（尤其是女性車主）愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛(ài)車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮,、有個(gè)性的車,。汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水,、玩偶,、方向盤套、坐墊等都有很大的市場(chǎng)需求,。

該如何投資汽車飾品店呢,？服務(wù)很關(guān)鍵,，盡量給顧客營(yíng)造溫馨的感覺(jué),，因?yàn)楝F(xiàn)今顧客對(duì)服務(wù)的要求都較高。

投資地調(diào)查：投資前必須仔細(xì)分析該地區(qū)或該地段是否適合開(kāi)汽車飾品店,，這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開(kāi)了類似的店鋪,，避免重復(fù)投資；必須考慮到所在地點(diǎn)的汽車保有量,，汽車數(shù)量是否能夠允許在此開(kāi)店,；然后就是調(diào)查有車一族的消費(fèi)能力，分析有車一族的層次和工資水平,；還有就是消費(fèi)者特性,，如果這些人當(dāng)中有很多人消費(fèi)比較保守，或不在意消費(fèi)的話,，投資者則要考慮再三,，須在最有把握的情況下才進(jìn)行投資。一般來(lái)說(shuō),，汽車飾品店一般會(huì)選擇在交通便利,、十字路口比較多的路段和區(qū)域，這樣比較方便顧客直接開(kāi)車到店里選購(gòu),，最大程度上吸引顧客的眼球,。個(gè)性、時(shí)尚的類型店在鬧市區(qū)，也會(huì)吸引眾多愛(ài)酷一族前來(lái)選購(gòu),?？傊J(rèn)真選擇,，認(rèn)真比較,。

投資方式：自主開(kāi)店還是選擇加盟連鎖？對(duì)于那些對(duì)市場(chǎng)吃透的人來(lái)說(shuō),，開(kāi)家有個(gè)性,、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對(duì)于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來(lái)說(shuō),，沒(méi)有十足的把握,，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來(lái)源的憂慮,，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對(duì)便宜,，而且還免去了部分廣告宣傳。

五,、男士?jī)?nèi)衣店

都說(shuō)女人的錢好賺,，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場(chǎng)，男性市場(chǎng)一直處于被忽略的狀態(tài),。國(guó)外不少?gòu)S商瞄準(zhǔn)大陸市場(chǎng)的這一盲區(qū),，大力搶占市常他們通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,，再加上男性購(gòu)物心理的原因,，他們進(jìn)商場(chǎng)時(shí)目標(biāo)明確，不愿意浪費(fèi)大量的時(shí)間尋找想要購(gòu)買的物品,。因此,，為男性開(kāi)辟集中便捷的專門場(chǎng)所已為不少商場(chǎng)所采納，這從專門的男士?jī)?nèi)衣店的火爆可見(jiàn)一斑,，例如杭州的“內(nèi)酷”男士?jī)?nèi)衣店,。

男士?jī)?nèi)衣店的投入不多，主要是鋪面,、裝修和首次進(jìn)貨貨款,。各地鋪面價(jià)格存在一定差異，但一般5―10萬(wàn)元即可啟動(dòng),。加盟連鎖店或自己開(kāi)店都可選擇,。

開(kāi)男士?jī)?nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國(guó)內(nèi)男士歡迎的男士?jī)?nèi)衣主要有兩類,。一種是日常型的,，特點(diǎn)是舒適,、素雅、含蓄,，以純棉面料為主,。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國(guó)的forbidden和臺(tái)灣的looksee等品牌面比較廣,，包括家居、運(yùn)動(dòng),、前衛(wèi)等系列，價(jià)格從50―500元不等,，尤其是looksee，有幾百種品牌,。國(guó)內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎,。

因?yàn)獒槍?duì)目標(biāo)顧客的特定性，男士?jī)?nèi)衣店的選址很重要,。選址要點(diǎn)是：鬧中取靜，交通便捷,。雖然“人氣”很重要,，并不一定要選擇人流量特別多的主干道，太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門，但交通一定要便利,。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi),，周圍的年輕人相對(duì)較多的社區(qū)和公寓,。面積在15―25平方米就可，不需太大。地址要能描述明確，容易讓顧客找到,，這樣才不會(huì)出現(xiàn)無(wú)效宣傳的狀況,。也有人選擇商場(chǎng)的角落或柜臺(tái),。店面整體風(fēng)格以樸實(shí)、整潔為宜,。

男士?jī)?nèi)衣店的主要消費(fèi)者是時(shí)尚前衛(wèi)的年輕男士,，但中年人也不少。另外，女士也占總客源的很大比例,。“內(nèi)酷”等專賣店就專門針對(duì)女性購(gòu)買者有一系列優(yōu)惠措施,，效果不錯(cuò)。但店員最好以男性為主,，男性顧客會(huì)感覺(jué)和他們交流更為方便一些。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇八

一. 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

二. 市場(chǎng)分析

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī),。

三、實(shí)施方案

1. 綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓,，以誠(chéng)待客，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3. 市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購(gòu)罐裝,、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。

(2)餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔,、衛(wèi)生,、實(shí)惠、溫馨

餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完,。希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇九

一. 投資項(xiàng)目簡(jiǎn)介

投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;

投資形式：保證金形式：一手1000美金，手500美金

投資場(chǎng)所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng),，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一

投資收益：有一定的專業(yè)知識(shí)或嚴(yán)格按照專業(yè)人士提供的操作建議進(jìn)行交易的話,，交易一次的利潤(rùn)一般是交易額的30%，有時(shí)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)可多達(dá)交易額的150%,，年利潤(rùn)一般在總資金的40%左右,，技術(shù)成熟的情況下，利潤(rùn)率還可以大大提高;

投資風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)分析,，控制好交易價(jià)位,，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。 眾所周知,，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，黃金作為一種投資品種，被越來(lái)越多的投資者所認(rèn)識(shí),。

現(xiàn)貨黃金投資是一種相對(duì)收益較高,，風(fēng)險(xiǎn)適中，很適合有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，平時(shí)工作較忙的投資者都可參與的金融投資理財(cái)項(xiàng)目

現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：

總資金額：10000美元

周期3個(gè)月

投資方向：

1.長(zhǎng)線：500美元,，周期1個(gè)月個(gè)月

(1)半手=500美元

(2)思路：金價(jià)在一路上漲，沖上的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772,，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位,，之后再次探底到，并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整,，并且低點(diǎn)越來(lái)越高,，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間,，可以做多作為長(zhǎng)線,，目標(biāo)利潤(rùn)至少看到815附近,，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775,。

(3)盈利計(jì)算：785買進(jìn),，840平倉(cāng)。

利潤(rùn)=(840-785)*100*美元

風(fēng)險(xiǎn)=(785-775)*100*美元

(4)投資回報(bào)率=2750/10000=

風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%

注：長(zhǎng)線投資需要耐心等待機(jī)會(huì),。

2.中線操作：

由于資金量比較小,，長(zhǎng)線考慮半手后，資金的靈動(dòng)性比較差,，不建議做中線處理,。

3.短線操作：500-1000美元 周期3個(gè)月

(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大,，因此其走勢(shì)很難被人為控制，走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作,，目標(biāo)看5-8元，止損則放在2-3元,。一般每天可以操作兩次以上,。加之現(xiàn)在行情沖高后，回調(diào)修復(fù)可能性比較大,，基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中，建議高沽低渣,。以上面最低利潤(rùn)和最小止損,，公司建議準(zhǔn)確率以50%，一月20個(gè)工作日計(jì)算,，如下：

資金回報(bào)率=5美圓差價(jià)*100盎司*手?jǐn)?shù)*1次交易*20*3天*50%=7500美圓 風(fēng)險(xiǎn)率以虧半手之后選擇當(dāng)天不做單,，或反方向做單，以一次虧損計(jì)算----- 風(fēng)險(xiǎn)率=2美圓止損*100盎司**1次交易*60天*50%準(zhǔn)確率

=4500美圓

4.總體盈虧率計(jì)算

資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=

月虧損率(500+4500)/3/10000=

綜上：投資1萬(wàn)美金,，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí),，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是，最大月虧損率是,。

贏利模式

由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品,，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。

即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過(guò)硬的技術(shù)功力

1. 長(zhǎng)線：

由于是t+0交易,，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長(zhǎng)線交易,，所以暫不考慮。

2. 中線操作：

基本上一個(gè)中線5%倉(cāng)位,，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算,，每次中線操作,，能收益20塊錢是很正常的。

3. 短線操作：

黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間,。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制,，適合技術(shù)性投資,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，最大20%的倉(cāng)位,。目標(biāo)5-8元,，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上,。 除此之外,，炒黃金能更好的了解國(guó)際形式以及國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展，開(kāi)闊視野,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。

二. 黃金的特點(diǎn)以及黃金投資與其他投資產(chǎn)品的比較

1. 黃金投資是世界上稅務(wù)負(fù)擔(dān)最輕的投資項(xiàng)目

相比之下，其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項(xiàng)目,。特別是繼承稅,，當(dāng)你想將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給你的下一代時(shí)，最好的辦法就是將財(cái)產(chǎn)變成黃金,，然后由你的下一代再將黃金變成其它財(cái)產(chǎn),，這樣將徹底免去高昂的遺產(chǎn)稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的,，不用交個(gè)人所得稅,。

2. 黃金有很強(qiáng)的流通性

由于黃金是一種國(guó)際公認(rèn)的金融產(chǎn)品,，任何地區(qū)根本不愁買家承接,，所以一般的銀行、典當(dāng)行都會(huì)給予黃金90%以上的短期貸款,，而住房抵押貸款額,，最高不超過(guò)房產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的70%,，黃金是世界上比較好的抵押品種。

3. 黃金vs銀行儲(chǔ)蓄 \ 國(guó)債 \ 基金

銀行儲(chǔ)蓄,、國(guó)債和基金的收益遠(yuǎn)低于國(guó)際黃金投資的回報(bào)率,。而且它們的投資周期較長(zhǎng)，獲利時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng),，而黃金投資是即時(shí)性投資,，波動(dòng)較大，你任何時(shí)候都可以選擇獲利出局，縮短了盈利周期,。

4. 黃金vs股票

股市的風(fēng)險(xiǎn)較大,，受國(guó)家政策、大莊家等多方面影響,，這些影響個(gè)人無(wú)法預(yù)測(cè),，會(huì)引起相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。黃金市場(chǎng)屬于全球性的投資市場(chǎng),，不受人為操縱,，沒(méi)有莊家，相對(duì)公平可靠,。股票只能買漲,，而黃金可以買漲買跌，買對(duì)了都可以有利潤(rùn),。股票是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，交易時(shí)間受限制，價(jià)格波動(dòng)連續(xù)性不強(qiáng),，而黃金價(jià)格是24小時(shí)連續(xù)波動(dòng),，沒(méi)有系統(tǒng)漲停或跌停板,，隨時(shí)都可以進(jìn)行交易操作,，沒(méi)有時(shí)間限制。股市里有許多股票品種,，投資股票要花費(fèi)許多的時(shí)間精力來(lái)選擇與分析不同的股票,，而黃金只有一個(gè)品種，不需要選擇品種,，信息面也相對(duì)沒(méi)那么雜亂,。

5. 黃金vs外匯 \ 期貨

黃金與外匯和期貨有許多相同之處，都屬于國(guó)際市場(chǎng),，用保證金形式進(jìn)行投資，但是由于杠桿率和交易時(shí)限有所不同,，資金量的要求不同,，它們的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)也有所不同。而且,，外匯和期貨的品種也很多,，黃金品種單一，分析較簡(jiǎn)單,，容易掌握,。

6.黃金vs房地產(chǎn)

房地產(chǎn)投資資金大，回報(bào)周期比較長(zhǎng),，高價(jià)出售賺取差價(jià)要等待時(shí)機(jī),，急于出售可能微利和損失,，這就是房產(chǎn)投資的時(shí)間限制性。黃金投資相對(duì)較小,，盈利周期短,，資金流動(dòng)相對(duì)靈活。

三. 黃金交易指南

報(bào)價(jià)單位：美元/盎司(1盎司=克);

交易點(diǎn)差：美元/盎司,，為銀行收取的手續(xù)費(fèi)用;

交易傭金：美元/盎司,，為公司收取的手續(xù)費(fèi)用;

開(kāi)戶金額：叁仟美金以上;

黃金報(bào)價(jià)：黃金報(bào)價(jià)以美國(guó)道瓊斯即時(shí)國(guó)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場(chǎng)的現(xiàn)貨黃金價(jià)格,。黃金計(jì)價(jià)單位為^v^美元/盎司^v^,。

下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買進(jìn))和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,，先以低價(jià)格買進(jìn),，等價(jià)格漲上去有利潤(rùn)可圖時(shí)再賣出平倉(cāng)。反之,，下空單就是看跌黃金后市行情,，先以高價(jià)格賣出，等價(jià)格跌下去有利潤(rùn)可圖時(shí)再買進(jìn)平倉(cāng),。 交易數(shù)量： 1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍,。

開(kāi)戶最低要求： 3000美金.

交易所需保證金： 保證金是固定的，1手=1000美元,，手500美元

手續(xù)費(fèi)： 100美圓.

保證金黃金投資的特點(diǎn)

特點(diǎn)一：利用杠桿原理——低投入,、高回報(bào)，資金利用率高

通過(guò)控制倉(cāng)位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.

舉例：投資人10000美金開(kāi)戶, 8月10日20時(shí)倫敦金價(jià)格美元/盎司,，投資人買入一手黃金, 使用了美金保證金,客戶相當(dāng)于只用了美金購(gòu)買到了價(jià)值100*美金的黃金,保證金采用的比例為1：100. 當(dāng)日23時(shí)金價(jià)上漲到美元/盎司,，投資人將黃金賣出，那么他的獲利額為()*100=1840美金. 特點(diǎn)二：雙向交易,，投資靈活

雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,，也可買黃金下跌，這樣無(wú)論金價(jià)如何走勢(shì),，投資人始終有獲利的機(jī)會(huì),。

舉例：8月16日22時(shí)金價(jià)美元/盎司.投資人通過(guò)分析判斷,認(rèn)為行情要下跌,于是在此價(jià)格賣出1手做空,當(dāng)日23時(shí)金價(jià)跌至美元/盎司,投資人此時(shí)再買入一手平倉(cāng),當(dāng)晚該投資者獲利為()*100=1050美金.

特點(diǎn)三： t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈

一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉(cāng)出局并反向操作,挽回?fù)p失.

舉例：8月17日16時(shí)金價(jià)美元/盎司,投資人判斷價(jià)格會(huì)下跌,該時(shí)賣出一手做空,但此后金價(jià)上漲,當(dāng)日20時(shí)投資人以美元/盎司平倉(cāng),此時(shí)投資者虧損

()*100=370美金;同時(shí)投資者在此價(jià)位買入一手反向做多,并于21時(shí)金價(jià)美元/盎司平倉(cāng),此時(shí)投資者獲利()*100=750美金.當(dāng)日該投資者總體

收益:750-370=380美金.

特點(diǎn)四：交易服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)

黃金交易時(shí)間為全天24小時(shí)，全球市場(chǎng)輪動(dòng)交易,，適合上班族利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行投資理財(cái),。

特點(diǎn)五：全球市場(chǎng)，交易活躍

黃金交易全球每天交易總額為20萬(wàn)億美元,，無(wú)人能夠操縱,，完全受供求關(guān)系影響，市場(chǎng)走勢(shì)適合技術(shù)分析。

交易優(yōu)勢(shì)：國(guó)際現(xiàn)貨黃金全球24小時(shí)交易,雙向操作,t+0交易,保證金交易,讓你實(shí)現(xiàn)以小博大

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十

如今群眾生活水平日益提高,，大家手里有了越來(lái)越多的閑置資金,。對(duì)于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行,。雖然存入銀行能帶來(lái)一些收益,，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天,，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值,。而社會(huì)中又存在這樣一批人，他們有著好的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，但苦于手中無(wú)足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，貸款沒(méi)有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大，其理想抱負(fù)無(wú)法得到施展,。

我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,，使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)）,，讓有好項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問(wèn)題的困擾,。

本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營(yíng)資金、擁有好的項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。投資目標(biāo)為：資金投入后的5——10年內(nèi),，凈收益率達(dá)到15%—25%（具體視項(xiàng)目的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定）。

1,、籌資組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

2,、項(xiàng)目評(píng)估組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

3、談判組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

4,、監(jiān)管組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

5,、調(diào)查組

小組負(fù)責(zé)人：

小組成員：

由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資，并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同,?；I資時(shí)間為三個(gè)月。

由項(xiàng)目評(píng)估組成員對(duì)前來(lái)尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行審核和篩選,，以確定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和投資多少資金,。

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場(chǎng)和發(fā)展前景,，目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)力如何；

2,、該公司提交的項(xiàng)目計(jì)劃書上的內(nèi)容是否切實(shí)可行,；

3、是否有一個(gè)有執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,，看看他們過(guò)去都做過(guò)什么,，團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長(zhǎng)；

4,、看看項(xiàng)目的盈利模式和盈利空間怎樣,。通常，好的盈利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的,；

5,、看項(xiàng)目是否有某個(gè)專有技術(shù)，該技術(shù)是否獨(dú)一無(wú)二,；

6,、對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算，是否在可接受的范圍內(nèi),。

有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成,。最后，篩選出可行性項(xiàng)目,，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)談判,，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

此階段完成時(shí)間為一個(gè)月,。

初始資金投入后,，待企業(yè)注冊(cè)成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì),，跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施,，商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營(yíng)管理情況等,，同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略,、進(jìn)一步融資計(jì)劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè),，使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功,，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè),。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段時(shí),，調(diào)查組定期對(duì)市場(chǎng)搜集信息，包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量,、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況,。

一般來(lái)說(shuō),，企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),，不能應(yīng)付迷途和挫折，很可能要二次融資,。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況所搜集的消息,，綜合評(píng)定是否進(jìn)行二次融資。

風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出,，通常為5年-7年,，甚至達(dá)10年。通過(guò)退出來(lái)實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值,。退出的途徑主要有：被兼并收購(gòu),，清算或者公開(kāi)上市。其中,，公開(kāi)上市是最好的渠道,，通過(guò)ipo，可以獲得相當(dāng)好的回報(bào),。被兼并收購(gòu)其次,，最不好的情況是清算。

計(jì)算從初始資金投入開(kāi)始到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率,，編寫成報(bào)告存檔,。

附：風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目單代號(hào)圖

a：尋找投資項(xiàng)目（0、5年）

b：項(xiàng)目篩選和評(píng)估（0,、5年）

c：談判

d：信息搜集和調(diào)查

e：投入初始基金,，企業(yè)注冊(cè)

f：指派專家參與董事會(huì)，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施

g：定期對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

h：是否二次融資決策

i：幫助企業(yè)上市

j風(fēng)險(xiǎn)資金退出

k：結(jié)算

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十一

便利店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

近年來(lái),，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,，日用品，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn)，果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場(chǎng),，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了,，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方,。

(二)經(jīng)營(yíng)選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。

(一)ci設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。

2,、企業(yè)理念

為大眾提供便利購(gòu)物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十二

（1）、中國(guó)手工坊市場(chǎng)的現(xiàn)狀

當(dāng)代生活中,，機(jī)械的現(xiàn)代化充斥著人們的生活,，迅猛的提升了生產(chǎn)和生活速度，人們?cè)诳旃?jié)奏的生活中奔波,，內(nèi)心的疲憊驅(qū)使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對(duì)手工業(yè)產(chǎn)品的精湛,、精致有所需求。針對(duì)年輕人,，這部分群體對(duì)生活的個(gè)性,、多彩、自主的向往,，開(kāi)設(shè)diy項(xiàng)目,，可以根據(jù)你的需求量身打造，補(bǔ)充diy市場(chǎng)的服務(wù)需求空白,。

（2）,、消費(fèi)狀況

據(jù)調(diào)查，目前學(xué)生一般是中低消費(fèi),，學(xué)生在把生活費(fèi)除開(kāi)后,，供自己零花的錢并不是特別多，而現(xiàn)在市面上許多精致的手工成品價(jià)格相對(duì)偏高,，相比之下,，學(xué)生更愿意花少一點(diǎn)錢,，自己動(dòng)手，不但成本減少了,，也更加有意義,。

近幾年diy 類商鋪的走俏，在某種程度上也說(shuō)明了手工個(gè)性產(chǎn)品的走強(qiáng),。結(jié)合和手工制作和民族之風(fēng)的產(chǎn)品,，在市場(chǎng)上勢(shì)必由它的獲利空間。

1. 資金來(lái)源一次性規(guī)劃,，階段性重點(diǎn)實(shí)施的原則，做到有針對(duì)性

投入,，減少投資風(fēng)險(xiǎn),，保證經(jīng)濟(jì)效益。由于初期生產(chǎn)規(guī)模小,，創(chuàng)業(yè)的先頭資金5000元,，后期投入1-2萬(wàn)元。

2. 手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡,、紙質(zhì)涂鴉,、編織、紙藝等手工作品為主,，出售生活手工品,、禮物手工品等。并提供代賣手工品的項(xiàng)目,。

3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

① 出售各種手工制品的材料并免費(fèi)教授制作方法：十字繡,、紙藝花、布藝,、串珠,、編織等。據(jù)調(diào)查,，這些都是時(shí)下流行的手工制品,，頗受學(xué)生們的青睞，市場(chǎng)潛力較大,。

②個(gè)性定制產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、成品制作等。標(biāo)有自己名字的布藝蛋糕,、獨(dú)具個(gè)性的頭花,、款式新穎的披肩等等，這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個(gè)性,，也讓顧客在制作的過(guò)程中享受到了成功的喜悅：

③成品出售：出售各類成品,，包括布藝蛋糕,、紙娃娃、紙藝花等等,。為不會(huì)手工但喜愛(ài)手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十三

投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng),。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬φ氖諧∫蛩亍?/p>

（三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3,、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等,。

(八)營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策,。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

（十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十四

業(yè)主姓名：身份證上的名字

企業(yè)名稱：已核定名稱或未核定的(擬定)投資項(xiàng)目：（電子商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目）

企業(yè)地址：企業(yè)主要地址(區(qū)（縣）街道號(hào)

郵政編碼：

電 話：

傳 真：

電子郵箱：

日 期： 年 月 日

重慶工商行政管理干部學(xué)校 制

一、 創(chuàng)業(yè)者的情況

（一）基本情況：（姓名,、性別,、年齡、身份證號(hào),、學(xué)歷,、人員類別）

姓名，性別,，年齡,，身份證號(hào)，學(xué)歷,，人員類別（是哪一類人員,？）

xx年x月---xx年x月在x單位工作。

（三）月在x讀書（最高學(xué)歷必須寫）,；以及參加本次培訓(xùn)：參加微型企業(yè)

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)情況,，如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校

參加微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

二,、 擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

（企業(yè)名稱,、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)范圍等等,。預(yù)計(jì)招用員工x人（不包括老板）,，一起共同創(chuàng)業(yè)（發(fā)展）。

（二）企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

（三）企業(yè)類型：□貿(mào)易行業(yè) □服務(wù)行業(yè) □加工制造業(yè) □農(nóng)林牧漁業(yè)

（四）投資項(xiàng)目的類別：□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其他

三,、企業(yè)構(gòu)思概述

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十五

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效,，推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展,，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神,，特制定本考核方案,。

考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

機(jī)關(guān)各科室,、各養(yǎng)護(hù)道班,、機(jī)械工程公司、乳化站,。

考核采取日?？己伺c階段性督查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終對(duì)各項(xiàng)工作得分情況進(jìn)行匯總,。

㈠日常考核

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況,、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)行日?？己恕＝⑷粘,？己伺_(tái)賬,，由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，計(jì)算日?？己说淖詈蟮梅?。

㈡階段性督查考核

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開(kāi)展,，實(shí)行全程跟進(jìn),、實(shí)時(shí)考評(píng)，結(jié)束時(shí)得出考評(píng)結(jié)果,。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查,，第一次安排在7月21日至30日；第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,，各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

㈢年終匯總考核結(jié)果

20xx年12月10日前，分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日?？己说梅趾吐鋵?shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值,，報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

㈠計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定,。

落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制，即按實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)考核內(nèi)容的要求給予計(jì)分,，未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,，直至扣完該項(xiàng)工作分值為止。

㈡計(jì)分辦法

各單位綜合考核實(shí)行百分制計(jì)分辦法,，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%,。綜合考核計(jì)分公式為：

考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日常考核分×50%

1,、綜合考核等次分優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格四個(gè)等次,，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好,，70分（含70分）至80分為合格,，70分以下為不合格。

2,、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項(xiàng)計(jì)分的主要依據(jù),。

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,?？?jī)效考核工作是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績(jī)效考核工作列入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，科室配合抓,，明確專人負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效,。

㈡扎實(shí)工作，穩(wěn)步開(kāi)展,。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,，注意收集保存有關(guān)考核資料，保管好案卷,、臺(tái)賬,、報(bào)表、文件等相關(guān)資料,，為年終考核匯總提供依據(jù),。

㈢嚴(yán)明紀(jì)律，客觀公正,。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握情況，實(shí)事求是,，確?？己丝陀^公正。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十六

當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，創(chuàng)業(yè),、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。現(xiàn)在的大學(xué)生如果想在社會(huì)中尋找立足之地,，就需多了解關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)和成功就業(yè)方面的最新資訊,，以便能更快、更準(zhǔn)確的找到自己的方向,。所以,，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學(xué)生了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，掌握一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，以讓廣大青年學(xué)生在以后的人生道路上更加順利,。

1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己專門的博客,，為大家提供最新資訊,。本部博客負(fù)責(zé)人會(huì)隨時(shí)更新博客內(nèi)容，主要以博文和播客的形式傳遞信息,，及時(shí)為同學(xué)們排除疑難,，歡迎同學(xué)們登陸。

2.定期搜集整理有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息,，以紙質(zhì)方式打印,，訂成冊(cè)子,，放在辦公室。這是工作的中心之一,，也是難點(diǎn)所在,。這其中包括考研，考公務(wù)員,，司法考試,，村官，選調(diào)生等方面,。

3.以手機(jī)報(bào)的形式,，利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。具體形式具體分析,。

4.開(kāi)展社會(huì)調(diào)查活動(dòng),。在本院范圍內(nèi)做調(diào)查問(wèn)卷，關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),，了解我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動(dòng)態(tài),，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，時(shí)間待定,。

5.每2周開(kāi)一次例會(huì),，總結(jié)和交流上一階段的工作經(jīng)驗(yàn)，指出不足,，以促進(jìn)工作的順利進(jìn)展,。作為社科聯(lián)的新部門，我們將會(huì)積極工作,，為本部以后的工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ),，相信通過(guò)我們的努力團(tuán)結(jié)，在新的學(xué)年里一定會(huì)有驕人的成績(jī),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十七

一,。概述

二?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱

“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字,，形成了一個(gè)全新的無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,，這種全新的廣告媒體更直接、快捷,、美觀,、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼,，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過(guò)本公司自主開(kāi)發(fā)的“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容,，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的,。

三.市場(chǎng)分析

新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),，滿足了眾多商家全方位、多角度,、多畫面的廣告宣傳需要,，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳,，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來(lái),，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過(guò)“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,，為商家的促銷活動(dòng),、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來(lái)最佳的宣傳效果。

新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：

它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式,；

其變化顯示效果能吸引的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)燈箱,； 變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說(shuō)明,，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。

四.經(jīng)營(yíng)模式 五.競(jìng)爭(zhēng)力分析

新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,，用專利保護(hù)變畫燈箱,；

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十八

一.投資項(xiàng)目:

投入兵力： --萬(wàn)元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：--% = --萬(wàn)元 投資風(fēng)險(xiǎn)： --% = --萬(wàn)元投資期限：預(yù)計(jì)--日左右

二.參與理由: (從基本面，技術(shù)面等方面分析說(shuō)明)

如技術(shù)面買入理由：

1,、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,，底部量能明顯堆積;

2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,，低位金叉形成買點(diǎn);

3,、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì);

4,、主力刻意深幅打壓無(wú)量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉(cāng); 賣出理由:

1,、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),，高位死叉形成賣點(diǎn);

2,、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩,，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;

3,、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,，均線空頭排列形成下降趨勢(shì);

三.投資策略:

選股思路:

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股,，向下調(diào)整的空間小,，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大,，逢低介入，反彈就出局,。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略,，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)贏得持續(xù)獲取利潤(rùn)的空間。從實(shí)踐來(lái)看,，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時(shí)機(jī),，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;

整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度,，風(fēng)險(xiǎn)程度，何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等;

如何進(jìn)行加倉(cāng),，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉(cāng)，投資組合的設(shè)計(jì),，多樣化的安排等,。

五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi),。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí),，保護(hù)贏得的利潤(rùn),。

六.投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析,，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng);

獨(dú)立思考逆向思維,，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇十九

在90年代初,，日本動(dòng)漫已有代表作《寵物小精靈》、《龍珠》,、《名偵探柯南》,、《鐵臂阿童木》等,。90年代初期的龍珠和寵物小精靈沖擊了美國(guó)市場(chǎng)，1999年電影版寵物小精靈在美國(guó)上映,，創(chuàng)造了票房上的第一,，電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個(gè)以上的國(guó)家播放，另外,，寵物小精靈價(jià)值12億日元的游戲周邊遍及世界各地,，小精靈的動(dòng)畫人物授權(quán)又在海外市場(chǎng)創(chuàng)造了2萬(wàn)億日元的收益。

隨著動(dòng)漫行業(yè)的飛速發(fā)展,，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多的收到了廣大青少年的青睞,，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)不同的日常領(lǐng)域中，其中包括了游戲文化,、動(dòng)漫特色服裝,、游戲仿真玩具、飾品,、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,。同時(shí)，也包括音樂(lè),、圖片,、書籍等文化產(chǎn)品，甚至現(xiàn)在一些大城市開(kāi)始了已動(dòng)漫為主題的餐廳,、酒店等,。每年7月在上海都會(huì)舉行chinajoy中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)，動(dòng)漫游戲cosplay為主題的博覽會(huì)更是在青少年之中廣為流行,，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，更是衍生出已動(dòng)漫服裝為主的專賣店。

物質(zhì)生活水平的提高,，精神文明的高速發(fā)展,，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸走向一條更加寬廣的道路。成熟的動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始對(duì)青少年進(jìn)行的文化熏陶,，使得青少年在觀賞的同時(shí)學(xué)習(xí)了大量的知識(shí),，豐富了青少年的精神世界。

據(jù)官方數(shù)據(jù)調(diào)查,，中國(guó)至少有6000萬(wàn)是動(dòng)漫愛(ài)好者,，3億動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者，市場(chǎng)空間約為1000億/年,。截至20xx年底,，動(dòng)漫企業(yè)達(dá)5373家，447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)，在校生萬(wàn)人,，全國(guó)在建的動(dòng)漫基地已經(jīng)多達(dá)200多個(gè),，隨著播出平臺(tái)的不斷放大，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫提供了更大的發(fā)展空間,。

就中國(guó)的動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作而言，其藝術(shù)表達(dá)方式多樣,，藝術(shù)創(chuàng)作力可以很深厚,，但市場(chǎng)意識(shí)卻非常薄弱。發(fā)掘中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。

首先,，改變制作體系。我們作為動(dòng)漫創(chuàng)作愛(ài)好者,，細(xì)化分工,，完善體制，嚴(yán)格按照動(dòng)漫的生產(chǎn)流程策劃制作,。劇本創(chuàng)作,、人物設(shè)定、配音配樂(lè)到制作,、合成,、放映，每一步都是需要注重的環(huán)節(jié),，細(xì)化人才分工,，在每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次,，注重市場(chǎng)宣傳,。市場(chǎng)化的運(yùn)作大力加強(qiáng)了宣傳力度。

再次,，動(dòng)漫與影視結(jié)合,，影視動(dòng)漫是動(dòng)畫片的主要表現(xiàn)形式，因此我們一定要在影視動(dòng)漫這一領(lǐng)域下更大的功夫,，創(chuàng)作出藝術(shù)技術(shù)都令人滿意的動(dòng)漫影片,。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識(shí)文化經(jīng)濟(jì)的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，從動(dòng)漫制作播出到相關(guān)音像制品,、電子游戲、教育軟件的開(kāi)發(fā)與傳播,，再倒模型,、玩具、文具、包裝,、服裝等衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、經(jīng)營(yíng)與銷售。期中動(dòng)漫制作所產(chǎn)生的利潤(rùn)占整個(gè)行業(yè)的30%到40%,。

工作室硬件達(dá)標(biāo),，后期制作軟件正版，拍攝工具均為專業(yè)級(jí)機(jī)器,，輔助設(shè)備均為行內(nèi)使用率最高,，硬盤均加密處理，對(duì)重要資料保存提供保障,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十

理財(cái)不是一朝一夕的事情,，它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃,。有許多人認(rèn)為自己不過(guò)是一個(gè)工薪階層,，每個(gè)月的薪水都是固定的，不存在計(jì)劃的問(wèn)題,，因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,，然后就等著下個(gè)月的工資生活了，沒(méi)有多余的錢存在,，所以也就沒(méi)有理財(cái)規(guī)劃的問(wèn)題,。事實(shí)上，不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。

一般來(lái)說(shuō),，建議從以下四個(gè)方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。

1.應(yīng)急備用金,。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3～6個(gè)月的支出)5000元左右，以現(xiàn)金或活期存款方式存放,。如果你的月支出較少,，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進(jìn)行投資,，讓財(cái)富增值,。

2.保險(xiǎn)方面。即便你有社保,，由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,，可考慮購(gòu)買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn)，讓保障更全面,，而且年齡越小,，保險(xiǎn)費(fèi)率越低,。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例,，高收入者可以適當(dāng)超過(guò),。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險(xiǎn)額度,。

3.基金投資,。可在不影響正常的生活下適當(dāng)增加基金投資金額,，這樣等3年或更長(zhǎng)時(shí)間后,，會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩,、子女教育費(fèi)用,、換房,、買車等),。 理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。

4.房屋貸款,。不知你是否有公積金,，如果有，可選擇用公積金貸款買房,，還款利息會(huì)低些,，壓力也會(huì)小些;如沒(méi)有，可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,，越早還款越好,，以減輕負(fù)債帶來(lái)的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面,，最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí),，經(jīng)常留意理財(cái)信息，在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)多對(duì)比,。根據(jù)自身情況量力而行,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十一

一、創(chuàng)業(yè)者的情況

創(chuàng)業(yè)者的情況：

姓名：文洪彬,；性別：男,；已婚；出生年月：19xx年11月26日,；家?。褐貞c市渝中區(qū)華一路；屬：失業(yè)人員,；

創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

1,、19xx年7月-19xx年3月分別在渝北區(qū)（原江北縣）稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局（1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局）工作；

2、19xx年4月-20xx年5月在廣州,、深圳兩地經(jīng)商（a.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營(yíng)銷售工作,，職務(wù)：經(jīng)理；b.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,；職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān),；）；下海經(jīng)歷8年（經(jīng)商失敗者）,；

3,、20xx年8月-20xx年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)；

4,、20xx年10月-20xx年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作,；負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作；從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,；

教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：

1,、19xx年9月-19xx年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院（會(huì)計(jì)專業(yè)）；

2,、20xx年2月5日-2月9日,，參加了syb20xx-四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

二,、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所,；準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)（卡薩國(guó)際公寓a棟）18-12#;地方租賃70余平方，用來(lái)籌備從事商業(yè)服務(wù),、軟件開(kāi)發(fā)（型）等工作,，預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中：所長(zhǎng)：1名,；計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及服務(wù)人員：2名,；稅務(wù)代理、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì)： 5名,；工作業(yè)務(wù)員：1名,；禮儀服務(wù)等：1名；)

企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：

三,、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十二

一,、期貨理財(cái)簡(jiǎn)介

所謂期貨，一般指期貨合約,，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的,、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式,。

二,、投資項(xiàng)目比較(與股票投資相比)

一)品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),，便于分析跟蹤。股票品種有1300多,，看一遍都很困難,，分析起來(lái)就更不容易。

二)資金：期貨是保證金交易,，用10%的資金可以做100%的交易,，資金放大10倍，杠桿作用十分明顯,。股票是全額保證金交易,，有多少錢買多少錢的股票。

三)交易方式：期貨是t+0交易,，有做空機(jī)制,，可以雙向交易。股票是t+1,，沒(méi)有做空機(jī)制,。

四)參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者),。

五)作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng),。股票最主要的作用是融資,，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢,。

六)信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量，消費(fèi)量,，主產(chǎn)地的天氣,、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,，透明度很高,。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上,。

七)標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,，大豆等。股票是有價(jià)證券,。

八)價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期,，受期貨商品成本制約，離近交割月,，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致,。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定，和大盤的走勢(shì)密切相關(guān),。

九)風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的,，期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,，股價(jià)也可以跌的很低,。即使你有很高的操作水平，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,，這有中科系股票和銀廣夏為證,。

十)時(shí)間：期貨有交割月，到期必須交割,。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任,。股票則是長(zhǎng)期持有。

三,、投資概要

計(jì)劃起始時(shí)間：20xx年8月

投資項(xiàng)目：外匯期貨及股指期貨

目標(biāo)品種：外匯—?dú)W元,、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種：原油、大盤指數(shù),、金屬,、現(xiàn)貨的期貨等等)

投資思路：波段操作

投資期限：三個(gè)月(二季度)

計(jì)劃投入資金： 10萬(wàn)

總體持倉(cāng)規(guī)模：通道以及方向的長(zhǎng)線

預(yù)計(jì)收益：把握行情收益會(huì)越大

預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：把握波段然后做出選擇

預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比：8:2

四、投資方案及說(shuō)明

(一)外匯版塊—?dú)W元

(一)投資依據(jù)：根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單

(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市

(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的 28%即28000rmb

(四)建倉(cāng)策略：數(shù)據(jù)面及技術(shù)面

(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位

止損價(jià)位：按照你的通道有無(wú)影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化

(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即20xx0rmb~30000rmb

預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即10000rmb~20xx0rmb

二)股指期貨版塊—小恒指

(一)投資依據(jù)：大盤指數(shù),、是依世界的大盤的影響而找到的方向,，主要是美國(guó)的變化,。

(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市

(三) 總投入保證金不超過(guò)總資金的72%即720xxrmb

(四)建倉(cāng)策略：大勢(shì)所催

(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位

止損價(jià)位：按照通道的變化去做出調(diào)整

(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即36000rmb~43000rmb

預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即14000rmb~21000rmb

五、操作說(shuō)明和賬戶資金管理

實(shí)際操作中，根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉(cāng)位布局,，隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉(cāng)位調(diào)整,，綜合持倉(cāng)比例不超過(guò)總權(quán)益的50%,。同時(shí),，后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變，會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整,。另外,，持倉(cāng)過(guò)程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi)，18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉(cāng)并停止交易,。

六、免責(zé)條款

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十三

今年以來(lái),，全縣上下緊緊圍繞市委,、市政府下達(dá)的工作任務(wù)，以項(xiàng)目為抓手,，堅(jiān)持工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目責(zé)任化，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,，切實(shí)狠抓項(xiàng)目推進(jìn),，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利,，并取得顯著成效。同時(shí),，也為明年的投資工作打下了較好基礎(chǔ),。

一基本情況

1、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)

2,、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1新開(kāi)工重大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快

2續(xù)建重大項(xiàng)目進(jìn)展順利

二存在問(wèn)題及建議

1,、存在問(wèn)題

今年以來(lái)，我縣項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題：一是部分項(xiàng)目進(jìn)展不快,。受征地和環(huán)境評(píng)估等因素的影響，一部分項(xiàng)目沒(méi)有在預(yù)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)工,，有部分項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度,；二是支柱項(xiàng)目不多。今年雖然實(shí)施了一些大項(xiàng)目,，但對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐力和牽動(dòng)作用的重大項(xiàng)目實(shí)施延后,，項(xiàng)目要到明年才形成投資高潮，如錦江項(xiàng)目,、田德鐵路項(xiàng)目等,；三是部分項(xiàng)目的前期工作不夠扎實(shí)，項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)等工作不夠詳實(shí),，造成項(xiàng)目舉行開(kāi)工儀式后沒(méi)法如期建設(shè)。針對(duì)存在的問(wèn)題,，在距年底還有1個(gè)多月的時(shí)間里,，我們要集中力量,，加快進(jìn)度,，重點(diǎn)突破，確保項(xiàng)目建設(shè)取得新的成績(jī),。

2,、建議

落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí),，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，加大工作高度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,。對(duì)重大項(xiàng)目,，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,、項(xiàng)目單位“三位一體”責(zé)任機(jī)制,，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)服務(wù)小組,，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),。

加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。一方面，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,。抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),，在確保工程質(zhì)量的前提下，趕時(shí)間,，排工期,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)贏得時(shí)間,，爭(zhēng)取主動(dòng),。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目,、逐項(xiàng)工程提出時(shí)限和進(jìn)度要求,，排出形象進(jìn)度表，做到快中求好,，確保按期完工,。另一方面，未開(kāi)建項(xiàng)目抓開(kāi)工,。對(duì)今年計(jì)劃應(yīng)開(kāi)工而未如期開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行分析,，在土地征用、項(xiàng)目審批,、施工準(zhǔn)備等方面,，搞好協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件,，力促項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè),。

積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。結(jié)合實(shí)際,，超前規(guī)劃,，切實(shí)做好明年各類項(xiàng)目的謀劃工作。篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，及時(shí)包裝上報(bào),，積極做好與上級(jí)部門的銜接工作，盡早完成項(xiàng)目前期審批等各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)年底前在項(xiàng)目爭(zhēng)取上有新的突破,。對(duì)已經(jīng)完成前期審批的項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度,，盡快啟動(dòng)建設(shè),。同時(shí),，加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃與論證，提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量和水平,，為項(xiàng)目爭(zhēng)取提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)和資料,。

優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)在全縣深入開(kāi)展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),，優(yōu)化行政環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng),，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,，把工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓項(xiàng)目、搞服務(wù)和抓落實(shí)上來(lái),。從項(xiàng)目的立項(xiàng),、選址、建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全過(guò)程,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供低門檻,、高效率,、低收費(fèi)、高服務(wù)的質(zhì)量,。組織開(kāi)展企業(yè)周邊環(huán)境和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),，從快從嚴(yán)從重打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不法行為，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

根據(jù)縣委,、縣人民政府及上級(jí)發(fā)改部門工作部署，依據(jù)我縣“十一五”規(guī)劃發(fā)展主戰(zhàn)略,，進(jìn)一步樹(shù)立“項(xiàng)目強(qiáng)縣,，工業(yè)富縣”的理念，堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。結(jié)合我縣實(shí)際,，充分調(diào)動(dòng)各積極因素，重點(diǎn)抓好投資工作,，為實(shí)現(xiàn)富民興東新跨越和全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn),。

一計(jì)劃投資

二重大項(xiàng)目投資計(jì)劃

2、投產(chǎn)或半投資項(xiàng)目,、續(xù)建項(xiàng)目共18個(gè),，目前工程建設(shè)進(jìn)展較順利,。

3、重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目共有5個(gè),，計(jì)劃總投資萬(wàn)元,，目前項(xiàng)目已基本落實(shí)業(yè)主，正在開(kāi)展項(xiàng)目建議書及可研報(bào)告的編制等前期工作,。

四工作思路及措施

1,、繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。要舉全縣之力為錦江化工項(xiàng)目,、田德鐵路等重大在建項(xiàng)目的服務(wù)工作,，確保14個(gè)項(xiàng)目能投產(chǎn)或半投產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十四

商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問(wèn)題,，就是你要做什么市場(chǎng),，規(guī)模是怎樣的，小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng),，市場(chǎng)痛點(diǎn)是什么,，目前存在哪些問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài),，行業(yè)直接,、間接的競(jìng)爭(zhēng)者，產(chǎn)品策略分析,，比如bat在做,，或者后期跟進(jìn)，你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?

你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的一個(gè)匹配度,，盈利方式,，簡(jiǎn)單說(shuō)要多少錢，能賺多少錢,，用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場(chǎng)中得到消費(fèi)者認(rèn)同,，幫用戶解決什么問(wèn)題，創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值,。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人,，人才才是最重要的，任何時(shí)候,，靠譜的執(zhí)行者,，踏實(shí)做事，比長(zhǎng)篇大論要踏實(shí)的多,，政策調(diào)控,、法律風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)變革這些都是不可控因素，唯有團(tuán)隊(duì),，才是創(chuàng)始人能夠掌握的,，也是唯一可以用來(lái)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的。好的團(tuán)隊(duì)不是用錢能夠打造的,，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)目標(biāo)一致,、文化、默契度高度高,，能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì),。

國(guó)內(nèi)最重視hr的公司，就是阿里巴巴,，對(duì)于公司文化,，企業(yè)愿景，價(jià)值觀,，歸屬感,，阿里是做的非常好的，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢,，大部分都還在,，而且都成為了最核心人物，雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人,，然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢(shì),，造就了小米帝國(guó)，雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶,、朋友,、同事，其次是自己培訓(xùn)人,，應(yīng)屆生就是最好的白紙,，創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是hr，做事的,，永遠(yuǎn)是人,，人性把控，團(tuán)隊(duì)管理,，才是最根本的,。

能力就是用最小的代價(jià)把事情做好，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的,，特別是對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)公司,，把錢花在刀刃上，現(xiàn)金流很重要,，簡(jiǎn)單就是如何找錢,，找錢就是,，你如何能夠現(xiàn)金流良好,，融資能力,，產(chǎn)品變現(xiàn)，自造血存活及其關(guān)鍵,，沒(méi)有錢,，連生活都保證不了，還談什么夢(mèng)想,，如何支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧空,，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要心里有財(cái)務(wù)賬本，找錢能力,，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì),。

注冊(cè)好公司，我們就要同時(shí)準(zhǔn)備很多初期的工作,，比如：公司的宣傳,，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，企業(yè)文化,、人員招聘等等,。

公司資料介紹，包括公司主要業(yè)務(wù),，企業(yè)價(jià)值觀,，口號(hào)、愿景,，這是對(duì)外宣傳,，對(duì)內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背，一定要接地氣,，畫大餅在現(xiàn)在社會(huì)是走不動(dòng)的,，90后沒(méi)有那么好忽悠了，鬼精明的,。

1,、制定初期，成本預(yù)估計(jì)劃,，確定市場(chǎng)預(yù)算,，運(yùn)營(yíng)成本估量，閥值是多少,，這只能是參考,，因?yàn)殄X往往不夠用的，所以要有賺錢計(jì)劃,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十五

五.投資目的

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),，我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè)，學(xué)一些經(jīng)商之道,，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),，增加社會(huì)閱歷，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力,，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。

六.投資風(fēng)險(xiǎn)

我認(rèn)為,，投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分為兩個(gè)部分：第一是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營(yíng)方向的把握,，基于朋友不會(huì)離開(kāi)南寧，遇到問(wèn)題可以隨時(shí)向朋友請(qǐng)教求助,，幫忙分析并且解決實(shí)際困難,，加上前期我們會(huì)與朋友一起商量，共同制定好充分的經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃,，按照計(jì)劃執(zhí)行,，相信問(wèn)題不大。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是如果需要撤資,，轉(zhuǎn)讓店鋪的問(wèn)題?，F(xiàn)在跟我們一樣對(duì)該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友,，甚至愿意當(dāng)場(chǎng)拍板決定接手,，只是店主尚未答應(yīng)，給我們留點(diǎn)時(shí)間,，爭(zhēng)取機(jī)會(huì),。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手,，個(gè)人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越,，人流量大，是經(jīng)營(yíng)平價(jià)類服飾類商品的絕佳地段;其次,，店鋪所在樓層是國(guó)貿(mào)商城的女裝專區(qū),，整個(gè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)種類相對(duì)固定，已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次,，服裝類的利潤(rùn)率很高,，往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤(rùn)，是一個(gè)相對(duì)暴利的行業(yè),，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后,，南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開(kāi)發(fā)得相對(duì)飽和,，西邊的有步行街，百貨大樓,，裕豐商場(chǎng)以及和平商場(chǎng),，東邊有新朝陽(yáng)和百盛購(gòu)物廣場(chǎng)，國(guó)貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地,，隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,，各類商家對(duì)黃金地段的需求不斷增大,，若干年后該地段的鋪面租金價(jià)格必然繼續(xù)上漲,，如果需要撤資轉(zhuǎn)行，將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問(wèn)題,，還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)!另外,，還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險(xiǎn)投資--轉(zhuǎn)租，即與房東保持合約租賃關(guān)系,，在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營(yíng)使用,，每個(gè)月固定收取租金差價(jià)即可。

綜上所述,，我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)不大,，基本上是個(gè)一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。

你們的女兒想說(shuō)的話：親愛(ài)的爸爸媽媽,我已經(jīng)長(zhǎng)大了,馬上也要走向社會(huì).當(dāng)初我選擇到南寧來(lái)讀書時(shí)就已經(jīng)做好了離開(kāi)家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開(kāi)你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng).只要回到家,我就變得軟弱,心里上對(duì)你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中,這樣的我才會(huì)永遠(yuǎn)不想長(zhǎng)大,不敢進(jìn)入社會(huì),不愿面對(duì)人生.我知道你們會(huì)非常擔(dān)心我一個(gè)人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意,也知道社會(huì)上的復(fù)雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會(huì)失敗,會(huì)被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會(huì)嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會(huì),我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí).我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過(guò)去在你們的臂膀下我成長(zhǎng)的很好,而在未來(lái)的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十六

策劃一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，是敲開(kāi)投資者大門非常關(guān)鍵的一步,，因?yàn)橥顿Y者每天都要接收數(shù)量可觀的商業(yè)計(jì)劃書，其中只有約十分之一會(huì)令投資者略感興趣,，投資者會(huì)對(duì)你的項(xiàng)目感興趣嗎,，他會(huì)約見(jiàn)你嗎?

在投資領(lǐng)域，尤其是創(chuàng)業(yè)投資,，策劃就是投資策劃人員通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資決策,、實(shí)施投資決策,、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。因此,，離開(kāi)策劃,，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書就缺失了大半市場(chǎng)。除去策劃,，就項(xiàng)目或者計(jì)劃書本身而言,，它必須有足夠的實(shí)力以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會(huì)資本,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng),，不僅要有獨(dú)創(chuàng)性,，更要具有可持續(xù)性。特別是在實(shí)施后,，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來(lái)可衡量的價(jià)值,。

商業(yè)計(jì)劃書的“3+4策劃原則”

擁有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)平均比沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”。這是arthurandersen公司在__年所作的一個(gè)調(diào)查結(jié)論,，根據(jù)該調(diào)查,，僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計(jì)劃書，這是國(guó)外的情況,。在中國(guó),，有書面商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)的比例更少，更不要說(shuō)計(jì)劃書的質(zhì)量了,，因此融資成功的機(jī)率更小,。的確，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想,，而是比賽本身,。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,，但是這里的“別做”就是過(guò)于策劃,。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷延伸,。貫穿投資的整個(gè)過(guò)程,。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資 ——即決策人力資本投資。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計(jì)劃書,，將使商業(yè)計(jì)劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,，使商業(yè)計(jì)劃書本身不僅具有客觀評(píng)價(jià)的功能，而且又是智力投資的產(chǎn)物,，從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書的可行性,、可靠性、可操作性;使商業(yè)計(jì)劃書真正成為項(xiàng)目成立和進(jìn)行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計(jì)的依據(jù);成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);成為風(fēng)險(xiǎn)投資決策是否投資的依據(jù),。

對(duì)于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,，策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書，首先要做到以下“3”個(gè)避免：

1.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書的重要作用

把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn),，我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子,，小老板們太關(guān)注資金了，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書忽略一旁,。

2.避免商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單化與過(guò)度策劃

有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書,。而有的創(chuàng)業(yè)者則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書的策劃,，使策劃成分太多，太虛,，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,，經(jīng)不起融資合作方的推敲，就此失去大好機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十七

一,、項(xiàng)目背景

人類社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康,，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史,。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真,、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命,，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來(lái)全面、系統(tǒng)地建中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化,，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個(gè)整體自然健康,。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病,，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程,。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮

據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)布什,、xxx高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、花旗銀行前副總裁,、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的20xx億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,，同時(shí)來(lái)自社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，超過(guò)70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn),，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望,，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng),。無(wú)論是防病,、治病、還是消除疲勞,，養(yǎng)生保健受到不同年齡,，不同層次,，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè),。為我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間,。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇,，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化,，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國(guó)家政府部門的高度重視,，我國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變,，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健,、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨,，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。 二,、項(xiàng)目概況

x酒店是一家五星級(jí)酒店,，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶儭＞频暌恢北３种己玫臉I(yè)績(jī),，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源,。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來(lái)的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),，滿足

顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目,。該項(xiàng)目將由x酒店與香港蘭會(huì)所國(guó)際控股有限公司合作運(yùn)營(yíng),。

三、香港蘭會(huì)所控股有限公司簡(jiǎn)介

會(huì)所是一家國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu),，從事美容行業(yè)多年,，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國(guó)大陸投資的全資子公司,，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生,、保健、化妝品,、美容儀器的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、及美容技術(shù),、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),，同時(shí),，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌,，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面,。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì),，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；同時(shí),，公司擁有自己的三和學(xué)院,，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。

三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念,，并順應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)的潮流,，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤(rùn),，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活,。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué),、生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐,，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì),，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備,，卓越的產(chǎn)品品質(zhì),，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、完善的管理體系,，開(kāi)創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世,，打造國(guó)際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人,，遠(yuǎn)離亞健康,、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活,。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè),，為中國(guó)的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命！公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則,，做到市場(chǎng)規(guī)范,、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意,、合作共贏,！

四、合作的可行性和優(yōu)勢(shì)

行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè),，“中醫(yī)熱”愈來(lái)愈熱,，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力,；縱觀國(guó)內(nèi)休閑娛樂(lè)市場(chǎng),，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因,，經(jīng)營(yíng)每況愈下：那些靠概念炒作,、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒(méi)落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷,，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理,，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。

x酒店的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有雄厚的資金實(shí)力,；

2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源,；

3,、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)；

4,、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象,。

香港蘭會(huì)所優(yōu)勢(shì)：

1、知名品牌

蘭會(huì)所養(yǎng)生館品牌精妙,獨(dú)具特色,古樸典雅,，文化底蘊(yùn)深厚,；又耳熟能詳，易讀易傳,，深得大眾認(rèn)可,。內(nèi)涵、外延既深沉含蓄,，又顯露心聲,，直面強(qiáng)化人們的健康本能和保健意識(shí)。發(fā)展理念更充分體現(xiàn)健康,、規(guī)范,、親情、實(shí)效,，于業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟,。特別在營(yíng)運(yùn)中，突出注重品牌文化建設(shè)，精心打造中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生第一品牌,，在保健市場(chǎng)上贏得了廣泛的贊譽(yù),。

2、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式

彭圣堂為加盟商設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的店面,、實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式,、統(tǒng)一的品牌理念、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù),、統(tǒng)一的廣告宣傳方案,，從店面選址到開(kāi)門營(yíng)業(yè)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，這一切將使合作經(jīng)營(yíng)者的投資成本及風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。

3,、跟蹤指導(dǎo)

總部為加盟商進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)評(píng)估與市場(chǎng)走向分析，快捷的市場(chǎng)信息反饋,，及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)上的建議或意見(jiàn),，協(xié)助合作店提高經(jīng)營(yíng)管理技巧和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，幫助解決合作店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,，使之成為炙手可熱的黃金店鋪,。

4、樹(shù)立典范

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十八

要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述,，即說(shuō)明貸款目的與用途,，項(xiàng)目盈利能力，還款預(yù)期等,，提高項(xiàng)目可信度,。

(一)經(jīng)營(yíng)狀況

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說(shuō)明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來(lái)源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(3)損益表說(shuō)明

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問(wèn)題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段

即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，展示各種榮譽(yù),，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫

這部分編寫先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方，然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì),，作到三符合,，一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),，三要符合可行性和可操作性,。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫

如果您是面向全國(guó)市場(chǎng)，要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠家作以對(duì)比分析,，包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,，即借款是用于購(gòu)買設(shè)備,、技術(shù)、鋪面,，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，還是增加流動(dòng)資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問(wèn)題,。

5.資金來(lái)源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入,，借款可申請(qǐng)1/3-1/2,，為保證資金安全，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保,。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫,，不可簡(jiǎn)單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表,。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1)項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)其他,，如土地證,、環(huán)保等文件,。

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫,，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上,，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū),。

誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書所起的重要作用,。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī),。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝,。有些人把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書，重視不夠,。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書的包裝,，使之水分太多，經(jīng)不起vc/pe的考察,。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書是寫給vc/pe的,。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書寫的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書并不只是寫給投資商的,，也是寫給自己的,。

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來(lái),，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、項(xiàng)目投資┅等,，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配,。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,，也應(yīng)該記錄清楚,，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途,。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo),、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn),，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里;銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，因此,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織,、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,，這些都是商業(yè)計(jì)劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,、內(nèi)容,，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書如果詳實(shí)清楚,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí),、集中力量,，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇二十九

一、創(chuàng)業(yè)者的情況

基本情況：

姓名： 性別： 出生年月： 家庭地址：

創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

二,、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：

投資人姓名或 名稱 出資額(萬(wàn)元)

出資方式 出資比例(%) 出資時(shí)間

申請(qǐng)人姓名 現(xiàn)金

股東姓名

三,、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念：

性能及特色：：

四、市場(chǎng)分析

目標(biāo)客戶描述：

市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：

自身優(yōu)勢(shì)分析：

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷

5 企業(yè)人員的組成：

員工的培訓(xùn)：

勞動(dòng)保障：

七,、固定資產(chǎn)情況

辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：

名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)

合計(jì) xxxxx元

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇三十

一,、經(jīng)營(yíng)定位

經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習(xí),，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè),，邊培訓(xùn),，邊交流

經(jīng)營(yíng)文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴,、資源整合與落地,。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),、創(chuàng)造綠色生態(tài),、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境,、生態(tài)經(jīng)濟(jì),、生態(tài)生活、生態(tài)制度,、生態(tài)文化這些是我們的追求,，通過(guò)綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地,。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè),。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助,、高端求職招聘,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢,。比如建立人事制度,、策劃制度，融資制度,，財(cái)務(wù)制度等,，如有股東有問(wèn)題需要我們幫忙解決，可以為其專門開(kāi)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策,。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人,，需要人脈,，能力提升等，我們將為其專門開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì),，協(xié)助股東內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì),、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展,、人才資源整合,。

經(jīng)營(yíng)理念：“追逐夢(mèng)想，順便賺錢,，合作共贏,，兼顧公益”。

為什么要參與餐飲業(yè)?

如果你是股東你參加的原因如下：

1：模式：這個(gè)餐飲是眾籌模式,，就是很多人一起開(kāi)餐飲,，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事,，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想,。

2：人脈：如果一個(gè)餐館有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)餐館做事情,。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照20xx元的投資算,，花20xx元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友,，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,，產(chǎn)品展示與體驗(yàn),、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,，如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái),，不管對(duì)自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè),，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有經(jīng)營(yíng)管理者的人才和理念,，所有參與的人員與朋友，都可以申請(qǐng)參加這個(gè)平臺(tái)的眾籌與發(fā)展,。

5：賺錢層面：通過(guò)以上的資源整合,，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源,，讓自己賺到錢,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想

如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：

1：除了以上的原因外,，還有以下幾個(gè)理由

2：如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情

3：花自己該花出去的公關(guān)成本,，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，吃自己的餐館,，做自己的事業(yè)

4：餐館開(kāi)業(yè)后,，每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)開(kāi)展綠色食品種植，對(duì)于餐館招募的員工,，可以在投資者中錄取,，會(huì)起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè),，可以給我們更緊密的合作

6：餐館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室,，邊辦公，邊培訓(xùn),，不出餐館就可以把所有的事情都解決了,，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題

參與餐館的方式如下：

1：合作層面,，采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展,，整和平臺(tái)的資源

針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享

2：股東層面,，針對(duì)股東,，20xx元/股。目前屬于第一輪招募,，名額只有200-300股,。

為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開(kāi)業(yè)宣傳的理念

所有的股東投資后，還有以下選擇

每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

針對(duì)董事1-5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu),，第一輪只招募《待定》個(gè)人,，董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資。

即1-5萬(wàn)元--====-體現(xiàn)董事的

餐館采用公司化運(yùn)營(yíng),，公司結(jié)構(gòu)如下

一,公司實(shí)行股份制,，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成;

二,、員工必須參股,。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先),。

三,、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),，董事會(huì),、店員不得兼任監(jiān)事會(huì),。

四、員工參股后離職的,，可以保留股份,，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東,。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理,。

股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),，股東會(huì)由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù),。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì),、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

承包xxxxxx工廠

(一)外部資源環(huán)境

1,、國(guó)家對(duì)職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商,、稅務(wù),、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等。

2,、有東方紅市教育局的政策支持,，全市250000中小學(xué)生的校服，可指定由本廠定做,。

3,、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓(xùn)服裝,。

4,、全市有240萬(wàn)人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服,，但全市僅僅只有四家較大服裝廠,。

(二)內(nèi)部資源環(huán)境

1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺(tái),，有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺(tái),，可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。(平時(shí)學(xué)校自己用)

2,、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生,，可提供低價(jià)的勞動(dòng)服務(wù)。

3、校方可以提供20間廠房(平房),。

4,、校方可提供水電方便。

5,、校方可提供建廠用地,，并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。

6,、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用,。

7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)

(一)第一期工程及準(zhǔn)備

1,、高速平縫機(jī)180臺(tái)，約40萬(wàn)元,。

2,、各種輔助機(jī)器18萬(wàn)元。

3,、房屋維修,、裝修14萬(wàn)元。

4,、長(zhǎng)期雇用工100人,，技術(shù)員5人，管理員5人,、業(yè)務(wù)員5人,。

5、流動(dòng)資金200,，000元,。

(二)第二期工程

1、投資修建廠房(樓房),，10間二層,，預(yù)計(jì)投入資金140萬(wàn)。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房,。

2,、添加設(shè)備投入約25萬(wàn)元。

1,、目前每套校服的銷售價(jià)格是85～95元,，材料成本50元左右，工資成本10元左右,，其它成本(包括公關(guān),、業(yè)務(wù)提成)25元，每套報(bào)裝的平均凈利潤(rùn)為15元以上。

2,、平均每月生產(chǎn)30000套,，凈利潤(rùn)為400，000～450,，000元,。(不包括學(xué)生的無(wú)償服務(wù)或有償服務(wù))

3、要承擔(dān)部分學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),，學(xué)生有部分浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)成本,。

4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5,，000元左右,，

5、每月水電費(fèi)開(kāi)支50,，000元,。

6、每月支付工人工資180,，000元,。

7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20,，000,、

綜合：每月純收入水約10～15萬(wàn)元。

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)：

1,、可能一年或二年后,，上級(jí)文件規(guī)定，農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服,。

2,、現(xiàn)有的學(xué)校資源，也要開(kāi)發(fā),，市教育局只是提供了政策導(dǎo)向,，但是各校實(shí)際操作過(guò)程中，也可能有不服從上級(jí)指示的情況,，廠方也要積極去自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng),。

(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

1、從目前的情況來(lái)看,，光有教育市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，要開(kāi)發(fā)其它市場(chǎng)，尋找訂單,。

2,、招收的長(zhǎng)期工和技術(shù)員管理員的工資,、校方的管理費(fèi)用等，都與廠方的經(jīng)營(yíng)狀況休戚相關(guān),。

3,、銷售過(guò)程中會(huì)有賒帳，需要有充足的流動(dòng)資金

1,、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)(學(xué)校有服裝設(shè)計(jì)方面的老師6人,，都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生)，完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng),。

2,、可開(kāi)發(fā)深圳市場(chǎng)，加工廠服,、工作服,。

3、可掛靠大型服裝廠,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

愛(ài)美之心人皆有之,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越追求美麗,自古以來(lái)我們?nèi)祟惗荚谧非竺利?特別是女人,追求美麗成為上帝賦予女人的權(quán)利,隨著人類對(duì)美麗的追求,同時(shí)帶動(dòng)了美容行業(yè)的迅速發(fā)展,。作為一個(gè)女孩，我深知美容養(yǎng)顏的重要性,，愛(ài)美是女人一生的工作。因此,，我要開(kāi)一個(gè)美容養(yǎng)生會(huì)館,，為都市中這些愛(ài)美的女士服務(wù)，同時(shí)也滿足自己美容的需要,。

我經(jīng)營(yíng)的公司為自然美美容養(yǎng)生會(huì)館,，下面我就簡(jiǎn)單介紹一下美容行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及公司準(zhǔn)備的基本情況，分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略從而促使公司不斷發(fā)展,。 1.公司所處的行業(yè)分析

行業(yè)是其產(chǎn)品具有主要的共同特征的一大批企業(yè)或企業(yè)群體。行業(yè)環(huán)境是對(duì)處于同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都會(huì)發(fā)生影響的環(huán)境因素的集合,。行業(yè)分析的目的是通過(guò)對(duì)行業(yè)有一個(gè)深入的了解找到自己在行業(yè)中的位置,。

愛(ài)美是人的天性，隨著人們生活水平的提高,，大家對(duì)健康和美麗也越來(lái)越關(guān)注,，而且也愿意進(jìn)行這方面的消費(fèi)從而提高生活質(zhì)量。另一方面,，現(xiàn)代人類面臨嚴(yán)重的健康問(wèn)題如飲食,、情志、起居等失衡,。事實(shí)證明,，如果養(yǎng)生預(yù)防措施做的好，疾病可減少一半，壽命可延長(zhǎng)以上,。因此總體來(lái)說(shuō)美容養(yǎng)生項(xiàng)目的發(fā)展是非常樂(lè)觀的,。

行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及分析

現(xiàn)代都市生活節(jié)奏越來(lái)越快，人們的亞健康現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重,。由于生活壓力大,，都市人經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)便秘、頭暈,、失眠,、內(nèi)分泌失調(diào)、腰酸腿痛,、手腳冰涼等癥狀,，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，從而刮起了美容養(yǎng)生旋風(fēng),。

美容養(yǎng)生實(shí)現(xiàn)了從洗臉到養(yǎng)生的跨越,。隨著人們生活水平的提高，美容消費(fèi)水準(zhǔn)也在一點(diǎn)一點(diǎn)地提高,，過(guò)去的美容只是簡(jiǎn)單洗個(gè)臉,。如今，人們的需求變了,、理念變了,，從洗臉到護(hù)理到保養(yǎng)再到養(yǎng)生，這是一個(gè)質(zhì)的跨越,。美容養(yǎng)生風(fēng)行讓新職業(yè)走俏,。據(jù)了解，由于美容院的養(yǎng)生項(xiàng)目風(fēng)行,，導(dǎo)致一系列新職業(yè)越來(lái)越吃香,，如亞健康咨詢師、亞健康調(diào)理師等,。中國(guó)美容市場(chǎng)的潛力還相當(dāng)大,，消費(fèi)市場(chǎng)還有很大的上升空間。所以說(shuō)在中國(guó)美容養(yǎng)生業(yè)發(fā)展前景是非常廣闊的,。

行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

對(duì)美容養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析,，了解本行業(yè)的大致情況，預(yù)測(cè)美容

業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司未來(lái)的發(fā)展前景,。未來(lái)美容院發(fā)展將呈現(xiàn)出如下趨勢(shì)： (1),、實(shí)力雄厚的連鎖經(jīng)營(yíng)

目前的中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)仍處于不規(guī)范、不成熟的發(fā)展階段,，行業(yè)管理缺乏力度,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài),、美容院經(jīng)營(yíng)尚未形成規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,。就美容業(yè)而言,，連鎖經(jīng)營(yíng)將是未來(lái)發(fā)展的主流。連鎖經(jīng)營(yíng)具有頑強(qiáng)的生命力與迅速的擴(kuò)張力,，大型連鎖店,，無(wú)論是規(guī)模、組織,、財(cái)力,、人員等各方面都比小型美容院優(yōu)越，且常以強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，使得小型美容院難以招架,。 (2)、美容院經(jīng)營(yíng)電腦化

電腦對(duì)美容院的用處是非常大的,，除了基本的資源管理,，如顧客基本資料、美容次數(shù),、員工的基本資料等之外,，顧客的預(yù)約登記、客房資料追蹤,、進(jìn)貨款項(xiàng)處理,、員工薪金、商品銷售情況都可以由電腦進(jìn)行處理和管理,。美容院經(jīng)營(yíng)電腦化，不但會(huì)比人工操作更準(zhǔn)確和迅速,，而且可透過(guò)電腦的分析,，找到管理上的漏洞，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)提升美容院的形象,。美容師在診斷膚質(zhì)，選擇保養(yǎng)類型時(shí),，如果有電腦幫忙,，不但會(huì)使顧客對(duì)他的專業(yè)知識(shí)更加信任，而且工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手,。

(3),、將導(dǎo)入心理美容

其實(shí)美容院除了提供美容服務(wù)之外，更應(yīng)該對(duì)顧客進(jìn)行心理疏導(dǎo),，但是許多美容院卻忽略了這一點(diǎn),。試想：當(dāng)顧客被皮膚問(wèn)題和發(fā)質(zhì)等困擾時(shí),，內(nèi)心必定會(huì)煩躁不安，擔(dān)心會(huì)影響自己的美觀,，因而她到美容院進(jìn)入皮膚護(hù)理時(shí),，一定會(huì)對(duì)護(hù)理效果寄予非常大的期望，但她或許又 2對(duì)美容師是否能解決她的煩惱心存疑慮,。這時(shí)美容師如果能適時(shí)的與顧客交談,，傾聽(tīng)她的訴說(shuō)，并不失時(shí)機(jī)的給她灌輸正確的觀念,，讓其重新樹(shù)立信心,，放心接受美容師的護(hù)理。 (4),、美容與醫(yī)學(xué)結(jié)合更加緊密

許多人將美容視為一件很平常的事,，很少將之與醫(yī)學(xué)聯(lián)系在一起，其實(shí),，化妝品生產(chǎn)包含有半醫(yī)學(xué)的成分,。隨著美容師的美容技術(shù)與醫(yī)生的治療方法相結(jié)合的醫(yī)學(xué)美容的推廣與實(shí)施，有效的解決了許多長(zhǎng)期困擾顧客的影響美觀的問(wèn)題,。醫(yī)學(xué)美容在今后必將得到更深入,、更廣泛的發(fā)展，對(duì)美容業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響作用,。 2.公司籌建情況

投資300萬(wàn)開(kāi)設(shè)一家名為自然美的大型美容養(yǎng)生會(huì)館,，從前期準(zhǔn)備到籌建經(jīng)歷了以下幾個(gè)步驟：

一、 地點(diǎn)的選擇

美容院是不折不扣的服務(wù)經(jīng)營(yíng)店鋪,，需在指定的地址與商圈內(nèi)展開(kāi)自己的生意,，因此說(shuō)，開(kāi)美容院的成功關(guān)鍵就是地址的選擇,。首先要分析美容院所在地的各種商業(yè)因素,。綜合各方面因素，我把會(huì)館開(kāi)設(shè)在大型商場(chǎng)附近,，這里人口密集,，流動(dòng)性強(qiáng)，大型商場(chǎng)每天都會(huì)吸引消費(fèi)者特別是年輕愛(ài)美的女性,，為美容院提供充足的客源,。

二、美容院的定位

美容院的定位自己心中要有底,，一是店名定位,，是專業(yè)美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說(shuō)是美容美發(fā)等，然后才考慮門面裝飾和招牌寫法,。二是店的經(jīng)營(yíng)定位,，目標(biāo)顧客定位,、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位,、服務(wù)定位,、規(guī)模定位等。

1.店面規(guī)模：300-400平方米,，有前臺(tái)接待室和等待室;設(shè)計(jì)合理的美容間,、化妝間、操作臺(tái),、衛(wèi)生間和貯藏間;

2.人員配備(即組織機(jī)構(gòu))：本公司為大型美容養(yǎng)生會(huì)館,，在人員配備要嚴(yán)密有序，按照少而精的原則來(lái)配制人員,。主要有管理人員,、技術(shù)人員、后勤人員等(經(jīng)理一個(gè),、美容師幾個(gè),、銀臺(tái)收費(fèi)人員、咨詢?nèi)藛T,、衛(wèi)生清潔人員,、電機(jī)修理人員、物品購(gòu)銷人員);

3.廣告企劃：裝潢的色調(diào),、招牌的寫法,、適當(dāng)?shù)拿浇槿鐖?bào)刊電臺(tái)等;

4.盈算盈虧：測(cè)算來(lái)客數(shù)，顧客交易單價(jià),，單位面積營(yíng)業(yè)額,，費(fèi)用構(gòu)成比率;

5.市場(chǎng)調(diào)查：調(diào)查周圍住戶、商場(chǎng),、人員結(jié)構(gòu),、人們需求、美容院有幾家等;

6.美容院布置： 盡量布置的比較舒適,、明亮、優(yōu)雅,。

三,、準(zhǔn)備及購(gòu)買美容院需要的設(shè)備和材料

設(shè)備有空調(diào)、冷熱水裝置,、美容床(多種),、奧桑蒸汽機(jī)、電動(dòng)美容儀器,、陰陽(yáng)電離子導(dǎo)入儀,、多功能美容儀,、高頻電療儀、真空吸管電療儀,、超聲波美容儀,、皮膚檢測(cè)儀、健胸機(jī),、紋眉機(jī),、摩刷掃、紅外線燈,、活特氏燈,、消毒柜(紅、紫外線),、小號(hào)洗衣機(jī)等,，看情況購(gòu)置減肥儀等，毛毯子,、工作座椅(包括客人休息的),、還有顧客用的飲水機(jī)等、小件的還有痤瘡針,、手術(shù)刀,、盤子、小推車,、

全身鏡(包括化妝臺(tái)),、毛巾、小毛巾,、小碗,、刮板(壓舌板)、毛刷,、垃圾桶,、雜物架、修眉工具,、紗布等,，照明設(shè)備;通風(fēng)設(shè)備，如果是比較輕松的要有音響,。必要時(shí)還要工作人員統(tǒng)一服裝,。常用材料主要有系列護(hù)膚品、中醫(yī)藥的針灸按摩用品,、火罐,、中醫(yī)穴位診療儀、中藥噴霧等,、酒精,、碘酒溶液,，雙氧水，新潔爾滅,，棉簽,、洗面奶、按摩膏,、收縮水,、幾種面膜粉(軟、硬),、紙等等,。

四、手續(xù)的辦理：

1,、持身份證,、美容上崗證或技術(shù)等級(jí)證、員工(有效證件),、房屋產(chǎn)權(quán)證或租賃合同→到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門辦理衛(wèi)生許可證;

2,、持衛(wèi)生許可證、身份證,、房屋產(chǎn)權(quán)證(合同租賃證)或其它有效證件→到當(dāng)?shù)豝v^門辦理特殊行業(yè)許可證;

3,、持衛(wèi)生許可證、特種行業(yè)許可證,、身份證等有效證件 →到當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T辦理美容廳或美容院營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

4,、持營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門登記領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票,。

3.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)

進(jìn)入一個(gè)行業(yè),，要想公司更好更長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析以及了解消費(fèi)者,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，為它們建立一個(gè)具體的檔案,，幫助企業(yè)建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。了解消費(fèi)者是制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

我國(guó)美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元,，90年為40億元,，95年為190億元，280億元,，前美容銷售額平均以24%速度遞增,，最高年份達(dá)到了41%,，至98年起,，增長(zhǎng)雖有減緩,，但仍明顯高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。,，中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)空前繁榮,，年銷售額突破400億元，躍居世界第8位,，亞洲第2位,。其中，作為生產(chǎn)基地的廣東,，化妝品銷售額超過(guò)全國(guó)2/5,。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至,，中國(guó)化妝品年銷售額將超過(guò)1000億元,，這與中國(guó)自身的推測(cè)基本相符。80年代初,，我國(guó)美容消費(fèi)是人均1元錢,，90年代初上升到人均5元錢，到上升到16元,，可以說(shuō)我國(guó)美容人均消費(fèi)的上升還是很快的,。廣東、上海,、北京三地人均消費(fèi)水平達(dá)到了80—100元,，

大大高于全國(guó)水平，而發(fā)達(dá)國(guó)家美容人均消費(fèi)水平為35—100美元,。由這兩方面都能看出,，中國(guó)美容市場(chǎng)的潛力還相當(dāng)大，消費(fèi)市場(chǎng)還有很大的上升空間,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一,、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,，爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力,，多方位,、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。

二,、加大融資力度

多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決20__年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,，通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

三,、加強(qiáng)銀企合作

把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,，積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

四,、提高資金的管理水平

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理，積極將提款,、撥款工作做得更細(xì),、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本,。

五,、解決好歷史遺留的問(wèn)題

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題,。

六,、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn),。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，通過(guò)樹(shù)先進(jìn)，抓典范,，在工程建設(shè)中出人才,、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn),、出成果,、出品牌。

七,、探討和嘗試新的管理模式

繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式,。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的xxx無(wú)縫接軌xxx創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,，提高車流量和通行費(fèi)收入,，降低運(yùn)營(yíng)成本。

八,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理,。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升,、薪酬激勵(lì)機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

20xx年，學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn),，堅(jiān)持“以生為本,、竭誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范管理,、提升質(zhì)量”的工作理念,，在深化服務(wù)、追求創(chuàng)新上下功夫,，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點(diǎn),，以就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為載體，以生涯指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)為特色,，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為突破口,，以提升就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,，彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色。

1,、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,，繼續(xù)推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化,。

2,、以高水平大學(xué)建設(shè)為契機(jī),，貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實(shí)施方案》（華師〔20xx〕15號(hào)）文,，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）實(shí)體化建設(shè),，為創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）配備專職管理人員和專職教師,，安排場(chǎng)地,，配備專用資金,。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設(shè)工作,，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開(kāi)發(fā)與研究中心”功能,，依托各級(jí)各類政府課題開(kāi)展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人計(jì)劃,，整合政府,、企業(yè)、社會(huì),、學(xué)校,、學(xué)院、校友各方資源開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育,。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案,，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過(guò)程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點(diǎn),。

4,、申報(bào)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)驗(yàn)高校（創(chuàng)業(yè)教育50強(qiáng)）。

5,、對(duì)學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化、體系化,、服務(wù)專業(yè)化,、精細(xì)化。

2,、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建設(shè),。

3、根據(jù)學(xué)院,、專業(yè)特點(diǎn),，制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃。

4,、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機(jī)制,，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。

5,、落實(shí)創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃,，在基地二期建設(shè)基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項(xiàng)功能,，孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

6、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理,，開(kāi)拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,，加強(qiáng)文化創(chuàng)意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持,。

7,、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),，制定合理的校內(nèi)教師參與機(jī)制。

（一）就業(yè)工作

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，完善工作細(xì)節(jié)，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”,。

2,、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化,、小型化招聘會(huì),。

3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見(jiàn)面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場(chǎng)招聘會(huì),。

4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù),，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作,。

5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè),，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作,。

6、開(kāi)展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查,。

7,、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐,、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè),。積極推進(jìn)校企合作，力爭(zhēng)更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道,。

8、完善一對(duì)一生涯咨詢流程,，整理和撰寫學(xué)生案例集,。

9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

（二）創(chuàng)業(yè)工作

1,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。

2,、開(kāi)設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程,。

3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。

4,、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作,。

5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理,，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師,，開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作，整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源,。

6,、建立激勵(lì)機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金,。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金）,，鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽比賽的輔導(dǎo),。

7,、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化，開(kāi)拓國(guó)外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線,，選拔學(xué)生赴國(guó)外高校交流學(xué)習(xí),。

8、研究性開(kāi)展工作,，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

鑒于創(chuàng)業(yè)服務(wù)部是院學(xué)生會(huì)新成立的部門，在接下來(lái)的一學(xué)年里,，本部門將計(jì)劃一系列的工作與活動(dòng),，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)部打下堅(jiān)實(shí)的根基。

1.在部門內(nèi)部對(duì)各成員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工,，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)部在院學(xué)生會(huì)的作用,，保證為各部門活動(dòng)的順利開(kāi)展提供綠色通道；

2.秉承以往的工作態(tài)度,，努力做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的本職工作,；

3.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣?lái)增強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)精神。

積極與其他部門溝通,，了解其他部門需求,，以便及時(shí)為其他部門提供所需的資源，此外,，通過(guò)與其他部門成員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識(shí)面,。

1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查

問(wèn)題如下：

a) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

b) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的疑惑

c) 同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的大致認(rèn)知程度

d) 同學(xué)們是否考慮過(guò)創(chuàng)業(yè)，希望學(xué)院提供哪些平臺(tái),，等等,。

2.積極與從我校創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生取得聯(lián)系，在條件允許的情況下,，舉行一個(gè)講座,，與大家分享他們創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)與心得,；

3.開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一：目標(biāo)達(dá)成

二：活動(dòng)量（電話—見(jiàn)面—路演參與等）總結(jié)：結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1、電話： 呼出241個(gè),，通時(shí)日均60分鐘 2,、見(jiàn)面： 7個(gè) 3、活動(dòng)： 0個(gè)

三：客戶資源管理自我評(píng)估：結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1,、call in見(jiàn)面率/成交率達(dá)成和分析,，

綜合callin見(jiàn)面率截至目前21/81=；成交率12/81=15%,； 10月已中止新呼入

callin見(jiàn)面率,，成交率基本達(dá)標(biāo)。本月底爭(zhēng)取見(jiàn)面率達(dá)到27%以上 2,、mgm和自主開(kāi)發(fā)效果和分析

10月份mgm仍沒(méi)拿到實(shí)質(zhì)名單,，客戶的反應(yīng)到都還積極，11月份會(huì)有客戶預(yù)計(jì)會(huì)帶朋友過(guò)來(lái)了解,，希望能有所收獲,。自主開(kāi)發(fā)會(huì)進(jìn)一步跟緊。

3,、路演的參與和效果分析

10月深圳分公司無(wú)路演活動(dòng)安排

四：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

10月本來(lái)從預(yù)計(jì)是可以完成任務(wù)目標(biāo)的,，但由于些客觀原因沒(méi)抓緊好客戶,，跳掉了,，后期會(huì)吸取教訓(xùn)。

五：目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃（結(jié)合半年度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整）

結(jié)合經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),，達(dá)成目標(biāo)的重要保證或改善措施是：

1,、11月份目前手上已有3個(gè)100萬(wàn)2個(gè)50萬(wàn)客戶等著買固定收益產(chǎn)品，但要看產(chǎn)品情況,，私募大概有個(gè)100萬(wàn)在關(guān)注展博,，本月也有展博交流會(huì)，有預(yù)計(jì)3到5個(gè)客戶過(guò)來(lái),，看能否促進(jìn)

2,、加強(qiáng)呼入見(jiàn)面量，爭(zhēng)取callin綜合見(jiàn)面量11月底達(dá)到27%以上,，成交率達(dá)到18%以上 3,、加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)和mgm，把之前鋪墊的客戶跟蹤好

為了業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展個(gè)人必須有持續(xù)的客戶開(kāi)拓,， q4每月新增潛在客戶數(shù)量和措施如下：

10月,，11月，12月每月新增自主開(kāi)發(fā)客戶2戶

措施：自主開(kāi)發(fā)10月份仍沒(méi)有成交的,，11月份希望通過(guò)展博路演會(huì)能進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面進(jìn)度,，加強(qiáng)見(jiàn)面溝通,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股),、投資策略(計(jì)劃定位),、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,，以作為向投資者籌募資金的工具,。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫投資計(jì)劃書,，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式,。

一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,，大約允許1小時(shí)左右,，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告,，引起他的注意,，讓他了解交給何單位，何人辦理而已,。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后,，能作出投資決策,。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,，稍加解釋,，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”，俟一段時(shí)間后，再問(wèn)有什么不清楚的地方,，再征詢投資的意愿,，省時(shí)又省力。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè),，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找,，且與會(huì)人數(shù)眾多,，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控,，無(wú)法達(dá)成決議,。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,，再個(gè)別稍加解釋,。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì)，才能很快達(dá)成決議,。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無(wú)法負(fù)荷,，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

所謂正確,，即必須注意數(shù)字品質(zhì)，只要提到數(shù)字必須有根據(jù),，如為參考別人的數(shù)據(jù),，注明出處;如為假設(shè),，必須說(shuō)明假設(shè)條件,。例如，某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,，必須注明出處,。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元，必須說(shuō)明如下的假設(shè)：該產(chǎn)品在中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬(wàn)元。

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,，就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,，需注意下列三項(xiàng),。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù),，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的,，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估,。

此外,，段落要有標(biāo)題才能清楚，每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,，一般秩序是“一”，(一),、1,、(1);甲、(甲),。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用.……;1,、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3)，以此類推,。本書之附件5-1可做為參考,。

(五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡(jiǎn)直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué),，沒(méi)有根據(jù)，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ),，易生混淆，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫,。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家操刀,。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件,，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”,，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的,。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索,，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家之報(bào)酬,，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞,。

另外，財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,，如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),，傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1～5%，或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份,，或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10～20%,。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無(wú)法一次就擬妥,，較大的投資案,，必須集合眾人的意見(jiàn),，更需多次的修改,。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變,。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變,。此外,，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等,。

透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際,，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè),。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān),。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來(lái)處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,，如lotvs-1-2-3,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù)，使用個(gè)人電腦處理,，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差,。

二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合,。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料,。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰(shuí)用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷售目標(biāo)是如何估算出來(lái)的(亦即其假設(shè)條件為何)?

步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,，競(jìng)爭(zhēng)者資料，并逐一檢視廠房投資,、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來(lái)源合理否?

步驟四 研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工，直接材料,、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一,、工作思路

20__年，公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù),。運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn),，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益,，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利,。

二、工作目標(biāo)

形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式,。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期,，控制投資風(fēng)險(xiǎn),，有效地提高了投資收益率。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,，從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,，全面深入合作,，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三,、具體工作措施

(一),、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源,，增大單個(gè)項(xiàng)目投資,，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排,。同時(shí),，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,，分散投資風(fēng)險(xiǎn),，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益,。

在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以xxx有限合伙xxx作為私募融資的有效投資工具,，吸引外部投資人,，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資,。

(二),、繼續(xù)擴(kuò)大xxx__xxx品牌影響力

域名已經(jīng)在審核中，擬定于20__年3月上線,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

今年以來(lái),，在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省,、市,、區(qū)委全會(huì)精神，聚焦全區(qū)x+x產(chǎn)業(yè)定位,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，務(wù)實(shí)精準(zhǔn)促進(jìn)，擴(kuò)大對(duì)外合作,，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得良好成效,。

（一）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有新成績(jī)。始終堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ),、重點(diǎn)工作為導(dǎo)向,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè),、綠色工業(yè)策劃包裝項(xiàng)目xx個(gè),，其中超x億元項(xiàng)目x個(gè)；轉(zhuǎn)化為市重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),，納入全市項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的招商引資項(xiàng)目xx個(gè),。

（二）目標(biāo)完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項(xiàng)目xx個(gè),，其中新建項(xiàng)目xx個(gè),，續(xù)建項(xiàng)目xx個(gè)，竣工項(xiàng)目xx個(gè),。截至目前,，到位國(guó)內(nèi)省外資金億元，到位省口徑國(guó)外資金xxx萬(wàn)元,，到位fdi（商務(wù)部口徑外資）資金萬(wàn)美元,。

（三）平臺(tái)招商有新成效,。參加中外知名企業(yè)x行、xx區(qū)綠色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資貿(mào)易推介會(huì),、xx會(huì)等省市重大平臺(tái)活動(dòng),；籌辦奮進(jìn)xx與您同行xx區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式，邀請(qǐng)xx余家省內(nèi)外知名企業(yè)代表參加活動(dòng),。共計(jì)簽約項(xiàng)目xx個(gè),，協(xié)議投資額億元。

（四）專班招商有新舉措,。在投資促進(jìn)專班基礎(chǔ)上,，按照x+x+x模式，組建特色農(nóng)業(yè),、新型工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班，x,、義烏x個(gè)駐點(diǎn)招商專班,，x個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開(kāi)展駐點(diǎn)招商,、專業(yè)化招商和延鏈補(bǔ)鏈招商,。

（五）小分隊(duì)招商有新進(jìn)展。赴x,、x,、x、x,、x,、x等地外出開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)xx余次，其中市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加x次,，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加xx次,，登門拜訪了x冠榮商標(biāo)織造、x逸視通生物科技,、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家,。

（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商,、平臺(tái)招商,、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯,，招商局面難有突破性進(jìn)展,。

（二）園區(qū)承載能力不足。當(dāng)前xx工業(yè)園,、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升,，但園區(qū)綜合配套服務(wù)功能依舊不夠完善，無(wú)法滿足企業(yè)落地投產(chǎn)需求,，導(dǎo)致入園項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,。

（三）落地項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在招引落地項(xiàng)目中,，多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

（四）招商政策不夠優(yōu)惠,。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項(xiàng)目管理制度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)行政策的梳理,，企業(yè)普遍關(guān)心的廠房裝修,、設(shè)備搬遷、物流補(bǔ)貼等無(wú)相關(guān)政策支撐,。

一是圍繞年度目標(biāo)補(bǔ)短板,。對(duì)照考核細(xì)則，分類梳理各項(xiàng)短板,，對(duì)區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)展小分隊(duì)招商、實(shí)際利用外資等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，同時(shí)深度謀劃分解xxxx年全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù),；

二是完善更新三個(gè)信息庫(kù)。在前期收集的基礎(chǔ)上,，完善更新《xx區(qū)客商信息庫(kù)》《xx籍在外知名人士信息庫(kù)》《xx區(qū)在談項(xiàng)目信息庫(kù)》,；

三是強(qiáng)化制度建設(shè)。起草送審《xx區(qū)x+x重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資激勵(lì)辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項(xiàng)目全程管理服務(wù)辦法》《xx區(qū)新時(shí)期加強(qiáng)招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關(guān)于推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放加快建設(shè)內(nèi)陸戰(zhàn)略高地責(zé)任清單》等制度,。

（一）持續(xù)開(kāi)展小分隊(duì)招商,。全年?duì)幦⊥獬鲂》株?duì)招商xx次，其中市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與的小分隊(duì)招商x次,，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)x次以上,。

（二）積極參與省市平臺(tái)活動(dòng),。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會(huì),、西投會(huì),、xx農(nóng)洽會(huì)等省市平臺(tái)活動(dòng),，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目xx個(gè)。

（三）加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,。全年力爭(zhēng)策劃包裝項(xiàng)目xx個(gè),，包括重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，x億元項(xiàng)目xx個(gè),，納入全市項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目xx個(gè),。

（四）促進(jìn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。推進(jìn)招商引資項(xiàng)目全程跟蹤促進(jìn)機(jī)制,，臺(tái)賬式管理重點(diǎn)在談項(xiàng)目,，有序推動(dòng)背景審查、綜合評(píng)估等前期工作,，滾動(dòng)推進(jìn)在談項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化,，力爭(zhēng)引進(jìn)到位國(guó)內(nèi)市外資金xx億元。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

在爆竹聲聲中,，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,，對(duì)于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),，擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,，制定一個(gè)明確的目標(biāo)，是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情,。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,，現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓(xùn),，吸納成功的成果,，對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃：

首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目,。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,，在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額,，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí)，也給自己帶來(lái)更多的收益,。同時(shí),，也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。 其次,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),，在工作中不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，包括銀行,、證券、保險(xiǎn),、基金,、期貨,、信托,、私募等等，特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),，做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,，吸取他們的優(yōu)點(diǎn),，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。 第三,，工作目標(biāo)的擬定。

任何工作都是有目標(biāo)的,，沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始，對(duì)于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話,，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量,。

2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一,、兩個(gè)客戶能投資,。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因，是資金最近不足,，還是覺(jué)得我們公司原因,，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等,，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。

3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,，6個(gè)客戶能夠投資，20萬(wàn)的資金量,。

4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,，18個(gè)客戶能夠投資，100萬(wàn)的資金量,。

通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,，一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù)，每年完成80個(gè)左有的客戶,，資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右,。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四,，值班。

把握好每一次值班機(jī)會(huì),，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,，樹(shù)立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要,，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),，客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶,。同時(shí),，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品,。 第五,，客戶維護(hù)和再開(kāi)發(fā)。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,，做好一帶十，十傳百的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式,。

第六，工作總結(jié),。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃,，一步一步,，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié),?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正,，下次不要再犯,。

我知道銷售工作一開(kāi)始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一、項(xiàng)目背景

人類社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康,，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史,。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真,、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命,，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來(lái)全面、系統(tǒng)地建中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化,，向疾病和亞健康宣戰(zhàn),，還人類一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病,，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì),。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮

據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)布什,、^v^高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,，且該行業(yè)的年銷售額將從20--年的20--億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元,。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,，同時(shí)來(lái)自社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加,。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì),，超過(guò)70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中,，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望,，健康美成為永恒的追求,，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無(wú)論是防病,、治病,、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡,，不同層次,，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè),。為我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間,。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇,，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化,，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求,。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國(guó)家政府部門的高度重視，我國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變,，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視,，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨,，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn),。二、項(xiàng)目概況

--x酒店是一家五星級(jí)酒店,，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶?。酒店一直保持著良好的業(yè)績(jī)，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源,。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來(lái)的支持,，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),，滿足

顧客個(gè)性化需求,。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由--x酒店與香港蘭會(huì)所國(guó)際控股有限公司合作運(yùn)營(yíng),。

三,、香港蘭會(huì)所控股有限公司簡(jiǎn)介

會(huì)所是一家國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年,，在香港地區(qū)享有盛譽(yù),。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國(guó)大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生,、保健,、化妝品、美容儀器的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、及美容技術(shù),、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè),。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理,。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌,，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì),，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì),，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng);同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院,，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才,。

三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)的潮流,，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，為企業(yè)贏得利潤(rùn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活,。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任,，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐,，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元,。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化,、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備,，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,、完善的管理體系,，開(kāi)創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國(guó)際健康養(yǎng)生知名品牌,，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人,，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病,，享受高品質(zhì)的生活,。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國(guó)的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則,，做到市場(chǎng)規(guī)范,、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確,、顧客滿意,、合作共贏!

四、合作的可行性和優(yōu)勢(shì)

行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè),，“中醫(yī)熱”愈來(lái)愈熱,，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力;縱觀國(guó)內(nèi)休閑娛樂(lè)市場(chǎng),，雖然市場(chǎng)容量很大,，但因大家熟知的種.種原因，經(jīng)營(yíng)每況愈下：那些靠概念炒作,、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒(méi)落,。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷,，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞,。

--x酒店的優(yōu)勢(shì)：

1,、具有雄厚的資金實(shí)力;

2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源;

3,、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);

4,、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。

香港蘭會(huì)所優(yōu)勢(shì)：

1,、知名品牌

蘭會(huì)所養(yǎng)生館品牌精妙,獨(dú)具特色,古樸典雅,，文化底蘊(yùn)深厚;又耳熟能詳，易讀易傳,，深得大眾認(rèn)可,。內(nèi)涵、外延既深沉含蓄,，又顯露心聲,，直面強(qiáng)化人們的健康本能和保健意識(shí)。發(fā)展理念更充分體現(xiàn)健康,、規(guī)范,、親情、實(shí)效,，于業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟,。特別在營(yíng)運(yùn)中，突出注重品牌文化建設(shè),，精心打造中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生第一品牌,，在保健市場(chǎng)上贏得了廣泛的贊譽(yù)。

2,、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式

彭圣堂為加盟商設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的店面,、實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式、統(tǒng)一的品牌理念,、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù),、統(tǒng)一的廣告宣傳方案，從店面選址到開(kāi)門營(yíng)業(yè)進(jìn)行全方位的指導(dǎo),，這一切將使合作經(jīng)營(yíng)者的投資成本及風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。

3、跟蹤指導(dǎo)

總部為加盟商進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)評(píng)估與市場(chǎng)走向分析,，快捷的市場(chǎng)信息反饋，及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)上的建議或意見(jiàn),，協(xié)助合作店提高經(jīng)營(yíng)管理技巧和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，幫助解決合作店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,，使之成為炙手可熱的黃金店鋪。

4,、樹(shù)立典范

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一,、商品期貨理財(cái)簡(jiǎn)介

所謂期貨，一般指期貨合約,，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的,、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式,。

二,、投資項(xiàng)目比較

1.品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè)，便于分析跟蹤,。股票品種有1300多,，看一遍都很困難，分析起來(lái)就更不容易,。

2.資金：期貨是保證金交易,，用10%的資金可以做100%的交易，資金放大10倍,，杠桿作用十分明顯,。股票是全額保證金交易，有多少錢買多少錢的股票,。

3.交易方式：期貨是t+0交易,，有做空機(jī)制，可以雙向交易,。股票是t+1,，沒(méi)有做空機(jī)制。

4.參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的,。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者),。

5.作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資,，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢,。

6.信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量，消費(fèi)量,，主產(chǎn)地的天氣等報(bào)告,，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告，透明度很高,。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,，而作假的上市公司達(dá)60%以上。

7.標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,，大豆等,。股票是有價(jià)證券,。

8.價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期，受期貨商品成本制約,，離近交割月,，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,，和大盤的走勢(shì)密切相關(guān),。

9.風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的，期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正,，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低,。股票是可以摘牌的，股價(jià)也可以跌的很低,。即使你有很高的操作水平,，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳，這有中科系股票和銀廣夏為證,。

10.時(shí)間：期貨有交割月,，到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任,。股票可以長(zhǎng)期持有,。

三、投資方案

(一)投資金額及方向

5萬(wàn)元人民幣及以上,，投資于中國(guó)商品期貨市場(chǎng),，推薦關(guān)注品種合約。

(二)投資方式

以杠桿原理,，保證金的形式,。即投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行商品期貨合約買賣，目前提供的比例是1：10,。

(三)投資理念及紀(jì)律

1.堅(jiān)持“生存第一”的原則,，以保住投資者的本金為前提。

2.以做短線為主,，長(zhǎng)短線結(jié)合,。

3.做單嚴(yán)格遵循技術(shù)分析，沒(méi)有點(diǎn)位不開(kāi)倉(cāng),，開(kāi)倉(cāng)必拉止損線,。

4.把握獲取巨額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

5.在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，爭(zhēng)取利潤(rùn)化,。

(四)風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)大小，而在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的大小。商品期貨投資是屬于一般來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資,，就是所謂的高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),，但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的，我們會(huì)用嚴(yán)格的資金管理來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),，嚴(yán)格控制持倉(cāng)比例，嚴(yán)禁重倉(cāng)入市,，10%到20%的倉(cāng)位是比較合理的,。

(五)投資建議

綜上所述，即使我們有把握把風(fēng)險(xiǎn)控制在您投資本金的10%―20%的范圍內(nèi),，這樣的投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的,，因此我們真誠(chéng)的建議您所要投資的資金是可以承擔(dān)這樣風(fēng)險(xiǎn)的資金，我們會(huì)根據(jù)您的回報(bào)要求而采取積極的或是保守的資金管理和嚴(yán)格的操作流程,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

【目錄】(一) 公司基本情況對(duì)成立時(shí)間,、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)市場(chǎng)份額,、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

(五) 財(cái)務(wù)分析公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤(rùn)

(六) 融資計(jì)劃融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式第一部分 公司概況公司介紹詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

2. 團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式姓 名:簽 名:(三號(hào)黑體)一、目錄二,、摘要三,、公司簡(jiǎn)介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo),、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域四,、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)態(tài)勢(shì),、顧客分析,、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述,。

五,、公司描述(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu),、具有新技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文及格式,。

特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì),。

六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場(chǎng)定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向,。

七,、行動(dòng)計(jì)劃(500字以下)主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃，包括原材料的獲得,、產(chǎn)量的控制,、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定,、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開(kāi)辟,、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等,。

八,、財(cái)務(wù)分析(500字以下)主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況,。

九,、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號(hào)宋體”,，行間距均為“單倍行距”,，頁(yè)邊距“上下左右均為 ”，并“左側(cè)”裝訂,，以打印稿的形式上交,。

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一,、創(chuàng)業(yè)者的情況

創(chuàng)業(yè)者的情況：

姓名：文洪彬;性別：男;已婚;出生年月：19--年11月26日;家住：重慶市渝中區(qū)華一路--;屬：失業(yè)人員;

創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

1,、19--年7月-19--年3月分別在渝北區(qū)(原江北縣)稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局(1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局)工作;

2,、19--年4月-20--年5月在廣州,、深圳兩地經(jīng)商(a.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營(yíng)銷售工作，職務(wù)：經(jīng)理;b.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān););下海經(jīng)歷8年(經(jīng)商失敗者);

3,、20--年8月-20--年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān);

4,、20--年10月-20--年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作;負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作;從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;

教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：

1、19--年9月-19--年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院(會(huì)計(jì)專業(yè));

2,、20--年2月5日-2月9日,，參加了syb20---四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

二,、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

基本情況：

企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所;準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)(卡薩國(guó)際公寓a棟)18-12#;地方租賃70余平方,，用來(lái)籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)(型)等工作,，預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中：所長(zhǎng)：1名;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及服務(wù)人員：2名;稅務(wù)代理,、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì)：5名;工作業(yè)務(wù)員：1名;禮儀服務(wù)等：1名;)

企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：

三,、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念：

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一. 投資項(xiàng)目簡(jiǎn)介

投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;

投資形式：保證金形式，1/100的杠桿率;

投資場(chǎng)所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng),，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一,，中天集團(tuán)

投資收益：有一定的專業(yè)知識(shí)或嚴(yán)格按照專業(yè)人士提供的操作建議進(jìn)行交易的話，交易一次的利潤(rùn)一般是交易額的30%,，有時(shí)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)可多達(dá)交易額的150%,，年利潤(rùn)一般在總資金的40%左右，技術(shù)成熟的情況下,，利潤(rùn)率還可以大大提高;

投資風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)分析,，控制好交易價(jià)位，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%,。 眾所周知,，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情,。如今,，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，黃金作為一種投資品種,，被越來(lái)越多的投資者所認(rèn)識(shí),。

現(xiàn)貨黃金投資是一種相對(duì)收益較高，風(fēng)險(xiǎn)適中,，很適合有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，平時(shí)工作較忙的投資者都可參與的金融投資理財(cái)項(xiàng)目

現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：

總資金額：10000美元

周期3個(gè)月

投資方向：

1.長(zhǎng)線：500美元，周期1個(gè)月個(gè)月

(1)半手=500美元

(2)思路：金價(jià)在一路上漲,，沖上的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772,，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位，之后再次探底到，并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整,，并且低點(diǎn)越來(lái)越高,，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間,，可以做多作為長(zhǎng)線,，目標(biāo)利潤(rùn)至少看到815附近，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月,。止損則放在775,。

(3)盈利計(jì)算：785買進(jìn)，840平倉(cāng),。

利潤(rùn)=(840-785)*100*美元

風(fēng)險(xiǎn)=(785-775)*100*美元

(4)投資回報(bào)率=2750/10000=

風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%

注：長(zhǎng)線投資需要耐心等待機(jī)會(huì),。

2.中線操作：

由于資金量比較小，長(zhǎng)線考慮半手后,，資金的靈動(dòng)性比較差,，不建議做中線處理。

3.短線操作：500-1000美元周期3個(gè)月

(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間,。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制,，走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，目標(biāo)看5-8元,，止損則放在2-3元,。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后,，回調(diào)修復(fù)可能性比較大,，基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中，建議高沽低渣,。以上面最低利潤(rùn)和最小止損,，公司建議準(zhǔn)確率以50%，一月20個(gè)工作日計(jì)算,，如下：

資金回報(bào)率=5美圓差價(jià)*100盎司*手?jǐn)?shù)*1次交易*20*3天*50%=7500美圓

風(fēng)險(xiǎn)率以虧半手之后選擇當(dāng)天不做單,，或反方向做單，以一次虧損計(jì)算----- 風(fēng)險(xiǎn)率=2美圓止損*100盎司**1次交易*60天*50%準(zhǔn)確率=4500美圓

4.總體盈虧率計(jì)算

資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=

月虧損率(500+4500)/3/10000=

綜上：投資1萬(wàn)美金,，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí),，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是，最大月虧損率是,。

贏利模式

由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品,，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性,。

即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過(guò)硬的技術(shù)功力

1. 長(zhǎng)線：

由于是t+0交易，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長(zhǎng)線交易,，所以暫不考慮,。

2. 中線操作：

基本上一個(gè)中線5%倉(cāng)位，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算,，每次中線操作,，能收益20塊錢是很正常的。

3. 短線操作：

黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間,。存在較大的利潤(rùn)空間,，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制,，適合技術(shù)性投資,。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，最大20%的倉(cāng)位,。目標(biāo)5-8元,，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上,。 除此之外，炒黃金能更好的了解國(guó)際形式以及國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展,，開(kāi)闊視野,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

敬老院的收養(yǎng)對(duì)象主要是五保老人,，有條件的敬老院還接收享受退休金待遇的自費(fèi)老人,。堅(jiān)持入院自愿、出院自由的原則,。許多地區(qū)還為優(yōu)撫對(duì)象的孤老興辦光榮院,，吸收符合條件的對(duì)象入院。敬老院貫徹集體事業(yè)集體辦的原則,，入院老人的生活費(fèi),、醫(yī)療費(fèi)喪葬費(fèi)等的供給，均由集體承擔(dān),，統(tǒng)籌解決,。

一、當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀及前景展望：

首先,，退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體,。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí),，即為老齡化社會(huì),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到億，占總?cè)丝诘?1%,，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),，老齡人口的比例將以年均的速度增長(zhǎng)，從到這一時(shí)期,，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡,，大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度達(dá)到頂峰;2030年前后,，我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右;到2050年,，我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到億和億，這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人,。我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí),。目前“421”模式家庭越來(lái)越多，即“4個(gè)老人,、1對(duì)夫妻,、1個(gè)孩子”。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問(wèn)題就是養(yǎng)老壓力,。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,，35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大,。就北京地區(qū)而言：，北京市60歲以上老年人超過(guò)243萬(wàn),，是老齡化程度較高的地區(qū)之一,。按照發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，100名老人中,，應(yīng)有5至7 人能住進(jìn)養(yǎng)老院,。也就是說(shuō)，北京市有萬(wàn)至萬(wàn)人能住進(jìn)養(yǎng)老院,。由此推算,，北京的福利設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間非常大,。

1.家庭因素催生老年人公寓的產(chǎn)生和發(fā)展

自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育控制以來(lái),，“三口之家”現(xiàn)已成為社會(huì)的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨(dú)生子女成家之后,，所面臨的是每隊(duì)中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下要照料4個(gè)老人和1個(gè)小孩,，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加之老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”,，由此引起了沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì)問(wèn)題,，老年人公寓呼聲高漲,，呼之欲出。

2.養(yǎng)老觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變

受傳統(tǒng)觀念的影響,，以前人們認(rèn)為養(yǎng)老院是那些沒(méi)兒沒(méi)女的孤寡老人的安身之地,，國(guó)內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫,。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變,，核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少,，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點(diǎn),，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,，從過(guò)去不肯到養(yǎng)老院開(kāi)始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化,。

3.老年人市場(chǎng)潛力巨大

年國(guó)家有關(guān)部門通過(guò)調(diào)查和分析預(yù)測(cè),，到本世紀(jì)一十年代末，中國(guó)退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的30%;另?yè)?jù)中國(guó)老齡人協(xié)會(huì)估計(jì),，中國(guó)老年人消費(fèi)每年約3000億人民幣,，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變，其消費(fèi)數(shù)額還將進(jìn)一步增長(zhǎng),。老年人市場(chǎng)潛力非常大,。而且，面對(duì)我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì),，老年人生活問(wèn)題已越來(lái)越被社會(huì)關(guān)注。在召開(kāi)^v^^v^三中全會(huì)上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事,，中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視

據(jù)國(guó)家民政部門預(yù)計(jì),，到，在我國(guó)老人家庭中“空巢”比例將高達(dá)70%左右;全國(guó)老齡委提供的數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計(jì)到20我國(guó)老年人市場(chǎng)的年消費(fèi)需求將達(dá)到1 萬(wàn)億元,。這兩則數(shù)據(jù)顯示出“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的無(wú)限商機(jī)，而養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn),。養(yǎng)老,、托老服務(wù)領(lǐng)域隱藏著巨大的市場(chǎng)潛力!

其次，隨著人們生活水平的不斷提高,，回歸自然,、追求綠色已是大多數(shù)城里人迫不及待的需求?！熬G色”“有機(jī)”“無(wú)公害”這些熱門詞匯就足以證明了這一點(diǎn),。

二,、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村與普通養(yǎng)老院的區(qū)別：

1，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村適合不同年齡的人群,，而普通養(yǎng)老院只適合老年人; 2,，入住北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目的是休閑、度假和養(yǎng)生,、養(yǎng)老,，而入住普通養(yǎng)老院則只是為了獲得護(hù)理服務(wù);

3，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村是商業(yè)性消費(fèi)場(chǎng)所,，而普通養(yǎng)老院屬于公益性社會(huì)福利機(jī)構(gòu),。

三、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

縱觀北京市內(nèi)各個(gè)養(yǎng)老院,，基本上都是一床難求!想入院的老人需要排隊(duì)等候,，通知入住。在這種供不應(yīng)求的情況下,，將養(yǎng)老服務(wù)辦出特色,，更能顯示出其超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。城里的老人,，一生辛勞,，身心從不曾真正放松過(guò)?；貧w自然,，在空氣新鮮、環(huán)境清幽的風(fēng)景區(qū)里療養(yǎng),，一定是每位都市老人夢(mèng)寐以求的愿望!下面就具體優(yōu)勢(shì)作詳細(xì)分析：

1,， 這里遠(yuǎn)離喧囂，沒(méi)有污染,，吃,、住、玩都是天然的,。這些都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無(wú)法提供的,，卻是老年人最喜愛(ài)的戶外活動(dòng)!

2， 建設(shè)費(fèi)用較低,，不受城市化瓶頸制約,。在寸土寸金的現(xiàn)代城市里，建一個(gè)設(shè)施齊全的養(yǎng)老院,，最小規(guī)模也要數(shù)千萬(wàn)元的投資,。何況在北京這樣的大都會(huì)城市里投資會(huì)更大，而北京昌平十三陵風(fēng)景區(qū)在目前,，不僅具備相對(duì)廉價(jià)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)它就是老人們的最愛(ài)! 3,，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的功能已不僅僅是養(yǎng)老，同時(shí)也是在療養(yǎng)和度假!而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐,。打麻將幾乎是唯一的活動(dòng)內(nèi)容!

4,， 運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村除提供護(hù)理服務(wù),，客房服務(wù)員等可廉價(jià)在全國(guó)招聘,。

5， 收費(fèi)可高可低,，入住率基本不受價(jià)格影響,。成本低自然支撐了低價(jià)格，這是最具競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏,，可使北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村永遠(yuǎn)立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地!況且為了給老人安置一個(gè)舒心快樂(lè)的環(huán)境,，子女一般都會(huì)忽略價(jià)格因素!

6， 打破了傳統(tǒng)觀念的束縛,。入住“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與入住“養(yǎng)老院”是兩個(gè)截然不同的概念,。受中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)觀念的影響，做子女的如果把父母送進(jìn)養(yǎng)老院,，往往會(huì)引來(lái)非議,，使得親戚朋友不理解，甚至留下“不孝”的罵名;而將父母送進(jìn)“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”則正好相反,，子女不但不會(huì)招來(lái)非議,，而且面上有光，絕對(duì)會(huì)得到親朋好友的認(rèn)可!

7,， 經(jīng)營(yíng)過(guò)程簡(jiǎn)單,，容易起步。一個(gè)正規(guī)的養(yǎng)老院,，對(duì)老人的人身安全保障是很重要的,，所以除了需要大量的護(hù)理人員外，還必須建立醫(yī)務(wù)室,，聘請(qǐng)專門的醫(yī)生。一旦發(fā)生事故,，院方還要付賠償責(zé)任,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。而北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目標(biāo)客戶是生活自理的健康人為主,，不存在護(hù)理不當(dāng)和事故賠償?shù)膯?wèn)題幾乎很小,。整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，說(shuō)白了就是把房子出租給客人,，為他們提供客房和餐飲服務(wù),、一般性的護(hù)理,、休閑、觀光,、度假,、娛樂(lè)等。而收入,，甚至?xí)仁袃?nèi)養(yǎng)老院高出數(shù)倍!!

四,、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的其它優(yōu)勢(shì)：

1，隨著餐飲娛樂(lè)形式不斷的花樣翻新,，“農(nóng)家樂(lè)”正在席卷全國(guó),，它以其低廉的成本和實(shí)惠的服務(wù)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。而與農(nóng)家樂(lè)相比,，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村更加貼近自然,。由城市到農(nóng)村，這個(gè)返璞歸真的全過(guò)程,，還是讓游客自己慢慢去體會(huì)吧,。

2， “情人旅館”在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不再陌生,，它為那些收入并不高的年輕情侶們提供了一個(gè)釋放激情的場(chǎng)所,。在北京城市里，每天200---1000元的情人旅館,，只是提供了一個(gè)房間,，三餐要另覓餐廳，經(jīng)常出入公共場(chǎng)所還容易碰見(jiàn)“熟人”,，甚至弄出離婚悲劇,。而把情人旅館建度假村里會(huì)怎樣呢?每人每天只要 100--200元，一日三餐免費(fèi)供應(yīng);果園追逐,、草地上擁吻,，絕不會(huì)被打擾……

3，,。這就意味著“北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”這種經(jīng)營(yíng)模式很難被復(fù)制!

五,、轉(zhuǎn)化劣勢(shì)，多種經(jīng)營(yíng);

北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村不但擁有市內(nèi)養(yǎng)老院無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，還可兼做“農(nóng)家樂(lè)”和“情人旅館”等,，市場(chǎng)潛力非常巨大!但也有其劣勢(shì)，就是距離市區(qū)較遠(yuǎn),，坐公交轉(zhuǎn)車不便,，經(jīng)常探望老人的家屬會(huì)感到不便。為此，“農(nóng)家樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)模式就成為了將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)的絕好方法,。只需幾輛中巴車,，每天往返于七孔橋和德勝門市區(qū)一次，接送來(lái)此度假短租的游客和探望老人的子女,，每位只要花上100--200元/天,，吃住玩全包。這樣一來(lái),，老人

家屬不但探望了老人,，還體驗(yàn)了一次實(shí)實(shí)在在的“農(nóng)家樂(lè)”。面包車的車身還可以涂廣告,，招攬客源,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來(lái),。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。

隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路,、鐵路的建設(shè)開(kāi)通，旅游業(yè)的興起),，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,，整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,，這樣,，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō),，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平,，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求,。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

寶豐縣地處北緯33°47～34°02,，東經(jīng)112°43～113°18[1],。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河,，南臨沙河,。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連,，西北與汝州市交界,，北和東北與郟縣毗鄰。東西長(zhǎng)54公里,，南北寬27公里,，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積平方公里。

縣城位于境區(qū)中部偏南,，東北距省會(huì)鄭州市134公里,，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽(yáng)市141公里,。為焦(作)柳(州)孟(廟)寶(豐)鐵路,，鄭(州)南(陽(yáng))西線、洛(陽(yáng))界(首)公路交會(huì)處,，207國(guó)道南石公路及鄭堯高速,、寧洛高速公路穿境而過(guò)，是河南省中西部重要交通樞紐,，是全縣政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、交通中心,。

我們的養(yǎng)殖場(chǎng)，是一家具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng),。而且會(huì)將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖,、飲食,、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地,。因此,，這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)，也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用,。

一,、公司概述

公司的名稱：養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)

公司簡(jiǎn)介：養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,，集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂(lè)于一體的，具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng),。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象，憑借系統(tǒng)的,、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷模式,，鎖定不同層次的消費(fèi)者,，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色,，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力,。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái),，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響,。

養(yǎng)殖場(chǎng)文化

養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立,，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸,，從社會(huì)中來(lái),，到社會(huì)中去，始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣,，明白市場(chǎng)的需求,，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本,，服務(wù)大眾”的思想為依托,，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨：一流環(huán)境,、一流效益,、一流服務(wù),、一流隊(duì)伍。

養(yǎng)殖場(chǎng)理念：誠(chéng)信為本,，服務(wù)大眾,。

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂,。

宣傳口號(hào)：歡樂(lè)傾訴,，盡在鮮兔。

四個(gè)優(yōu)秀：文化,、產(chǎn)品,、服務(wù)、知名度,。

工作口號(hào)：團(tuán)隊(duì),、敬業(yè)、創(chuàng)新,、服從,。

員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷,。

發(fā)展定位：以公司文化,、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力,。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以的肉兔為主,，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,，為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì),、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳,、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴(yán)格的公司化管理體系,，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn),。

強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。內(nèi)容包括：技術(shù),、店面裝修及策劃、設(shè)備使用,、營(yíng)運(yùn)守則,、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理等,。

直線供貨計(jì)劃

養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味,，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,，產(chǎn)品由公司直接供貨,，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低,，同時(shí),，大量集中采購(gòu)，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,，與店鋪零星采購(gòu)相比,，成本自然要低得多。

公益促銷計(jì)劃

做好公關(guān)工作,，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,，并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì),，回饋消費(fèi)者的崇高精神,，使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

品種多樣計(jì)劃

制定了多個(gè)品種,，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營(yíng)銷理論syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃,。

廣告支持計(jì)劃

我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,，直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心，成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌,。

跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

連鎖店開(kāi)業(yè)后,，公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，讓連鎖店有真正的歸宿感,。

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng),，我們將專注于：

具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)：目前,，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái),，但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì),。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛，投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化,，市場(chǎng)迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂(lè)等方式,，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競(jìng)爭(zhēng)中,，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也需要大量的專門的人才從事這一工作,。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,，這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作,，就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式,，開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

深綠的幕布變成了金黃色，這預(yù)示著美麗的秋出場(chǎng)了,。新的學(xué)期,，新的氣象，及20xx級(jí)新生的到來(lái),，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)新一學(xué)年的工作也即將上演,。協(xié)會(huì)始終秉著為在校大學(xué)生提供更為完善的就業(yè)服務(wù)宗旨。為了更好的開(kāi)展本學(xué)期的工作,，正所謂“晴帶雨傘,，飽帶干糧，未雨綢繆總是好的”,，現(xiàn)特?cái)M定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

為在校大學(xué)生提供自我認(rèn)知,、自我展示的平臺(tái)，幫助大學(xué)生樹(shù)立自信心,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、合作的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)自我教育,、自我管理,、自我服務(wù),，積極拓展綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確的就業(yè),、擇業(yè),、創(chuàng)業(yè)觀，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、 求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè),，完善協(xié)會(huì)的《財(cái)務(wù)制度》、《會(huì)議制度》,、《考核制度》,、《評(píng)優(yōu)制度》等各項(xiàng)制度，使協(xié)會(huì)的管理制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善協(xié)會(huì)的章程，協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)各部門之間的工作,，明確各部門的相關(guān)職能,，進(jìn)行合理分工，以提高協(xié)會(huì)工作效率,，同時(shí)為協(xié)會(huì)的發(fā)展注入新的思想,。

2、 進(jìn)一步加大宣傳力度,，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力,。加強(qiáng)各社團(tuán)之間的交流合作，有效利用校內(nèi)資源來(lái)展示協(xié)會(huì)的風(fēng)采;加強(qiáng)與各兄弟院校學(xué)生機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的交流,、資源的互換，增強(qiáng)協(xié)會(huì)人員的實(shí)力,，為協(xié)會(huì)將來(lái)更深層次的發(fā)展做好知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。做好就業(yè)信息的收集工作,，充分體現(xiàn)就業(yè)協(xié)會(huì)的自身特色,。

1、9月底10級(jí)新生入學(xué),，選舉新一屆干事,、會(huì)員等系列活動(dòng)，有宣傳部主要負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助宣傳部將招新工作順利開(kāi)展,。

2,、招新結(jié)束后，在10月左右王老師或xxx老師將對(duì)協(xié)會(huì)干事,、會(huì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn),，使之針對(duì)自身的職責(zé)和協(xié)會(huì)的發(fā)展與進(jìn)一步的了解。

3,、10月10日左右,，招生就業(yè)處將舉行一場(chǎng)書籍贈(zèng)送活動(dòng)，請(qǐng)各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,。10月中旬開(kāi)始新老校區(qū)模擬招聘會(huì)初賽,，具體工作策劃書，屆時(shí)由相關(guān)部門提出,。

4,、10月下旬，在新老校區(qū)將各舉辦一次新生職業(yè)生涯規(guī)劃講座,。

5,、本學(xué)期照例將舉辦一次自薦書大賽，由招生就業(yè)處主辦,，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)承辦。做好前期的宣傳工作,，力爭(zhēng)一些新的模式與觀點(diǎn),。

過(guò)去的一切已經(jīng)落幕，而新的一場(chǎng)戲卻還沒(méi)開(kāi)始,，我們將以全新的姿態(tài),，飽滿的熱情，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。相信在我們的齊心協(xié)力之下,，定能將大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)的明天設(shè)置得更加絢爛.

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

理財(cái)不是一朝一夕的事情，它是一生的事情,。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃,。有許多人認(rèn)為自己不過(guò)是一個(gè)工薪階層，每個(gè)月的薪水都是固定的,，不存在計(jì)劃的問(wèn)題,，因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了，然后就等著下個(gè)月的工資生活了,，沒(méi)有多余的錢存在,，所以也就沒(méi)有理財(cái)規(guī)劃的問(wèn)題。事實(shí)上，不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。

一般來(lái)說(shuō),，建議從以下四個(gè)方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。

一,、應(yīng)急備用金。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3～6個(gè)月的支出)5000元左右,，以現(xiàn)金或活期存款方式存放,。如果你的月支出較少，每月的剩余較多,，可拿出大部分資金進(jìn)行投資,，讓財(cái)富增值。

二,、保險(xiǎn)方面,。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,，可考慮購(gòu)買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn),，讓保障更全面，而且年齡越小,，保險(xiǎn)費(fèi)率越低,。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例,，高收入者可以適當(dāng)超過(guò),。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險(xiǎn)額度,。

三,、基金投資?？稍诓挥绊懻５纳钕逻m當(dāng)增加基金投資金額,，這樣等3年或更長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚,、生小孩,、子女教育費(fèi)用、換房,、買車等),。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。

四,、房屋貸款,。不知你是否有公積金，如果有，可選擇用公積金貸款買房,，還款利息會(huì)低些,，壓力也會(huì)小些;如沒(méi)有，可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,，越早還款越好,，以減輕負(fù)債帶來(lái)的壓力。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

食用菌是可供食用的大型真菌,，是全世界,，尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白,、低脂肪,、食療兼用的綠色食品。在我國(guó),，香菇,、黑木耳、磨菇,、金針菇等被人們用作上等菜肴,；猴頭菇、靈芝,、銀耳等,，具有極好的食療價(jià)值，素有^v^山珍^v^之美稱,。食用菌除鮮食外,，還可進(jìn)行精深加工，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,，特別是秀珍菇,、姬菇等珍稀品種,，發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,，但都受分散經(jīng)營(yíng)，品種單一,，銷路不暢,、效益低下等諸多問(wèn)題的影響，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。20xx年10月18日,，縣人民政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效,。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,，在黨和國(guó)家高度重視^v^三農(nóng)^v^問(wèn)題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭,，增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,，我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,，制訂了^v^珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目^v^計(jì)劃，并組建^v^三通食用菌公司^v^,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,。

1、為農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定,、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,，一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇,、秀珍菇1萬(wàn)袋，一個(gè)生產(chǎn)周期（約6個(gè)月）可獲利1萬(wàn)元以上,。這樣,，既不誤農(nóng)時(shí)，又可消耗農(nóng)閑時(shí)間,，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi),，可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。

2,、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式,。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),，食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng),，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn),。

3、開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn),。

我縣職校很多,，但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,，學(xué)校也同時(shí)開(kāi)辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,，同時(shí)，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路,。

1,、市場(chǎng)前景廣闊。

^v^說(shuō)：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó)，20xx年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸,，占世全界產(chǎn)量的65%,，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%,，但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大,。據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó),、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤,，而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,，需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng),。^v^副委員長(zhǎng)指出：（食用菌）已成為菜藍(lán)子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,，我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?？梢?jiàn),，食用菌受^v^的高度重視，前景看好,。

2,、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),，符合社會(huì)文明進(jìn)步要求,。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材,，其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi),、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn),。稻草家家都有，既節(jié)省成本,，又廢物利用,，農(nóng)村空屋多，空地多,，不需占用耕地,。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜,、花木,、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得,。

3,、縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),，氣候比較溫和,，除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇,。西部山區(qū)夏季氣溫較低,，有可能栽培反季菇，實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn),。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,，男女老少均可操作,，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ),。80年代即栽培過(guò)平菇等,，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干,。只要有龍頭公司來(lái)組織,，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4,、有各級(jí)政府的高度重視,，

^v^三農(nóng)^v^問(wèn)題，^v^,、^v^和各級(jí)黨委,、政府高度重視的問(wèn)題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看,，充分表明了縣委,、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施,。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng),、有力的后盾。

5,、有成熟的栽培技術(shù),。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái),，新技術(shù),、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量,。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟,。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授,，從事食用菌研究生產(chǎn),、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年,，有從育種,、栽培、收購(gòu),、銷售,、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,，本項(xiàng)目技術(shù)成熟,，且有專家技術(shù)支撐和保障。

6,、有較高的經(jīng)濟(jì)效益,。

經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右,。農(nóng)戶每袋栽培成本1、0元,，平均產(chǎn)量1公斤,。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1、2計(jì)算,，可獲利1,、4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米,，10000袋,，即可獲利120xx元。

此外,，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,，還具有一定的價(jià)值。

本項(xiàng)目規(guī)模大,，時(shí)間長(zhǎng),，作為龍頭公司，必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),，對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí),，并參加了^v^全國(guó)首屆菌種,、菌需物及投入品推介交流會(huì)，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織,、栽培技術(shù),、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn)，特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織：

（一）企業(yè)基本構(gòu)架

1,、公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為^v^長(zhǎng)沙市三通食用菌公司^v^,。簡(jiǎn)稱為^v^三通菇業(yè)^v^（以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司）,。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè),。

2、公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋,。

3,、項(xiàng)目投資：800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元,。

4,、經(jīng)營(yíng)范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn),、食用菌研究。

5,、機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦,、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部,、基地辦（本部基地,、鄉(xiāng)村基地）、加工部,。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所,。

6,、企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務(wù)三農(nóng),。

7,、企業(yè)精神：誠(chéng)信、專業(yè),、穩(wěn)健,。

8、組織模式：公司為龍頭,，基地為紐帶,，農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料,、菌種,，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品,。

（二）企業(yè)發(fā)展思路

1,、品牌化。公司將注冊(cè)^v^三通^v^商標(biāo)（寓意綠色,、營(yíng)養(yǎng),、保?。?，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,，并利用各種方式和機(jī)會(huì)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品,。

2、標(biāo)準(zhǔn)化,。從菌種培育到生產(chǎn),、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng),。

3,、機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋,、接種,、消毒等工作量大、繁瑣,，污染機(jī)率高,，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋,。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

一.投資項(xiàng)目:

投入兵力： xx萬(wàn)元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：% = xx萬(wàn)元 投資風(fēng)險(xiǎn)： % = xx萬(wàn)元投資期限：預(yù)計(jì)xx日左右

二.參與理由: （從基本面,，技術(shù)面等方面分析說(shuō)明）

如技術(shù)面買入理由：

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,，底部量能明顯堆積,；

2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,，低位金叉形成買點(diǎn),；

3,、放量突破箱體上沿壓力位,，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì)；

4,、主力刻意深幅打壓無(wú)量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉(cāng),； 賣出理由:

1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),，高位死叉形成賣點(diǎn),；

2、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩,，主力明顯出貨,，甚至高位巨量拉漲停出貨；

3,、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,，均線空頭排列形成下降趨勢(shì)；

三.投資策略:

選股思路:

1,、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股,，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

2,、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大，逢低介入,，反彈就出局,。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)贏得持續(xù)獲取利潤(rùn)的空間,。從實(shí)踐來(lái)看,，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時(shí)機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模,，確定獲利和虧損的限度,；

整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度,，何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等；

如何進(jìn)行加倉(cāng),，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉(cāng),，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等,。

五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi),。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi),。當(dāng)交易獲利時(shí)，保護(hù)贏得的利潤(rùn),。

六.投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng),；

獨(dú)立思考逆向思維,，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)投資工作計(jì)劃表篇

社會(huì)的開(kāi)放,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,，吃飽肚皮的中國(guó)人,，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來(lái)的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,，已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,，跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢(mèng)想插上機(jī)會(huì)的翅膀，把握機(jī)會(huì)擁有明天,。

通過(guò)介紹如何開(kāi)個(gè)鮮花批零店,，除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外，更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些,。開(kāi)鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金,。開(kāi)店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段,，店面布置,，經(jīng)營(yíng)策略，插花藝術(shù)掌握,，投資風(fēng)險(xiǎn)等等,。分述如下：

一,、技術(shù)掌握沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人，早就聽(tīng)說(shuō)插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花,，我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語(yǔ),，什么花送什么人，什么場(chǎng)合適合用什么花,，開(kāi)業(yè)花籃,，花車的制作，很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書便解決問(wèn)題,。熟能生巧,，一個(gè)多用便什么都有行了。

二,、店址這是開(kāi)批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧?rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%,。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,，而且學(xué)校的租金,，水費(fèi)，電費(fèi)等都是不用交的.,，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

三,、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位，是你贏得市場(chǎng)的法寶,，找到自產(chǎn)自銷的貨源,，可使你的利潤(rùn)空間得到保證，作為我們情義花卉,。

四,、經(jīng)營(yíng)策略中國(guó)改革已經(jīng)20個(gè)年頭，哪里都沒(méi)有空白市場(chǎng)等你開(kāi)發(fā),，哪一行都有人做,，關(guān)鍵看你怎么做，信譽(yù)是關(guān)健,，一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,，二靠服務(wù)質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話,，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾，無(wú)論對(duì)于批發(fā)商還是零售商，此項(xiàng)售前服務(wù),，會(huì)為你建立一個(gè)逐漸,、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,，坐以待斃,，無(wú)論哪個(gè)城市，飯店的鮮花布置,，都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),，3—5天更換一期，費(fèi)用少則幾百,，多則幾千元,，更何況酒店的婚宴，會(huì)議,，生日宴又很多,，無(wú)形帶來(lái)許多生意，影樓,，酒吧,，歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng)，與電臺(tái)合作,，累積返還銷售,，都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。

基于上述市場(chǎng)調(diào)查分析,，我們暫開(kāi)如下一花店：

千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),，每一句都解說(shuō)著xxx美好xxx，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),，電話訂花的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能形成具有xxx心想花店xxx品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

1.提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的心想將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大,，服務(wù)新鄉(xiāng)，輻射豫北,，創(chuàng)建一流的花店公司,。本公司將用一年的時(shí)間在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一年,。當(dāng)運(yùn)營(yíng)成功后,，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開(kāi)花店。

1.行業(yè)分析

xxx新院心想花店xxx是由在校大學(xué)生推出的面向2萬(wàn)在校大學(xué)生店面,，因此在前期目標(biāo)消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生,。該店面目前僅設(shè)立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn),，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。以臺(tái)科院為例,，各類在校生近2萬(wàn)人,，則投入1校共有近2萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到在本店消費(fèi)國(guó)的群體將成為本店的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的,。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司臺(tái)科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問(wèn)卷調(diào)查的方式。由于時(shí)間有限,，問(wèn)卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買模式,，購(gòu)買行為往往隨心所欲,。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格,、品種、包裝,、服務(wù)等,。⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,，一般消費(fèi)在中等檔次,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),，3支(我愛(ài)你),，19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久)，21支(最愛(ài))等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

1.小組成員:

林法都(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行

陳玉川主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

劉映恒主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

林法都主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

2.營(yíng)銷策略分析

品牌策略

花店建設(shè)初始,，我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠(chéng)信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),，采取花冊(cè)的精美設(shè)計(jì)方案,，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

價(jià)格策略

心想花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

促銷策略

宣傳策略