“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

國企年度工作總結(jié)報告篇一

20xx年，機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo),，結(jié)合自身特點(diǎn),，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),，充分調(diào)動員工的聰明才智,，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作,，較好的完成了年初提出的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結(jié)如下：

一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議,、座談等形式,，切實(shí)把會議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，推動了工會工作的深入開展；始終堅持“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”的工作方針,，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo)，堅持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù),，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮工會的主力軍作用,，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去,。

二,、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì),。

20xx年,，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊伍，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設(shè)中,，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時,，注意掌握員工思想動態(tài),，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。

三,、完善組織建設(shè),，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實(shí)公司工會工作會議精神,，工會加強(qiáng)自身制度化,、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),，多途并舉,，提高了工會組織的群眾化、民主化水平,，激發(fā)了工會工作活力,。同時，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,，突出“抓維權(quán),、抓參與、抓實(shí)效,、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行,，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊伍的凝聚力和向心力,，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務(wù)”中心目標(biāo),，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動,。

1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始,，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。

2,、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”,、“巾幗標(biāo)兵”,、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長,，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,，號召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項工作目標(biāo)建功立業(yè)。

五,、積極參與公司工會組織的各項文體活動,，豐富本部門員工的文化生活。

積極響應(yīng)公司工會號召,，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動,。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展,、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩,、羽毛球、毽球比賽,，組織并觀看國慶62周年慰問演出等,。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富,、注重實(shí)效的文體活動,，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識和頑強(qiáng)拼搏意識,，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，逐漸營造出了一種溫馨和諧,、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,，20xx年公司工會工作進(jìn)展順利,，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,，我們將在今后的工作中堅定信念,，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗,。同時我們相信,，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績,。

國企年度工作總結(jié)報告篇二

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果,、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時間,、頻次上加以確定,，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),，每周打印公文存檔一次,，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實(shí),，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,，認(rèn)真做好收發(fā)文登記,，截至目前，全年存檔上行文163份,、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作,，及時對接,，按期落實(shí)反饋，一年中,，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報,、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,，保證及時上報,，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃,、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要,，尤其企業(yè)重組后,，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份,。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,，工作中做到不跑風(fēng),、不漏氣，不該說的話不說,，不該做的事情不做,，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高,，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理,，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信,，開具介紹信時,，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記,，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé),、層層把關(guān),。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,，基于xx年的工作實(shí)踐,，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,，按照“緊急性工作優(yōu)先,、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,，制定自己工作計劃,，依據(jù)年、季,、月,、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè),、企業(yè)管理,、610、信訪管理,、綜合治理,、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,，包括5個模塊,、62個崗位、75項內(nèi)容,、1431條款,，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位,。

國企年度工作總結(jié)報告篇三

時間不知不覺地,，我們后來才知道，艱苦的工作已經(jīng)結(jié)束了,，這段時間的工作,，取得了很多成就，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧,！大家所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？下面小編給大家整理了2022國企年度工作總結(jié)，希望大家喜歡,！

伴隨著皚皚白雪,，我們迎來了新的一年,。回首過去的20__年,，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,、黨的建設(shè),，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動,，各項工作取得了令人滿意的成績,。回顧20__年以來的工作,，公司主要做了以下幾個方面：

一,、認(rèn)清形勢，調(diào)整思路,，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo),。

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人,、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力,，不斷擴(kuò)大市場份額，為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

二,、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,，其中工業(yè)銷售收入x億元,，利潤x萬元，各種稅金x萬元,，交納職工“三金”x萬元,，“四無”糧油率x以上，干部職工培訓(xùn)x余人次,?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開,、計劃生育,、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政,、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。

三,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設(shè),，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章,，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣,，企業(yè)才更有活力,。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目,。該項目總投資x萬元，于去年x月開工建設(shè),，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,，每年可為公司新增銷售收入x億元,，安排近x人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時,，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

（二）體現(xiàn)以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。x公司成立幾年來,，特別注重以人為本，把“用心,、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,，建立靈活,、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn),、論壇,、講座等，了解了行情,，開闊了視野,，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作,，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，形成良性競爭的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才,，良性發(fā)展,。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)了對員工營銷知識,、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開展崗位練兵活動,。公司采用多種形式開展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,，帶動員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念,。

五是關(guān)注顧客,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購,、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),，將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,，設(shè)立茶水站,、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,，充分保證了公司事務(wù)的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平,。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,，堅持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號,，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,，在__等地建立銷售x多個，銷量穩(wěn)步上升,，樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理,，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作,，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場,，贏得全國各地用戶的青睞,，建立了良好的信譽(yù)，x面粉暢銷全國x多個省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增,。

四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）圍繞中心,，突出重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。

今年以來,，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),，緊扣班子建設(shè),，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》,、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度,、規(guī)定辦事已成為每個黨員,、干部、職工的自覺行為,。

三是以加強(qiáng)黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實(shí)提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力,。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀(jì)檢,、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

（二）堅持“兩手硬”的方針,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè),。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,，公司對此項榮譽(yù)十分珍視,，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手,、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù),，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動,，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動,，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,，遵紀(jì)守法,、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展,。

一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果,。面對市場瞬息萬變的新形勢,，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：

一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營銷力量比較薄弱,，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決,，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

20__年已經(jīng)到來，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),，以發(fā)展為核心,，建立新型的勞動關(guān)系，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，強(qiáng)化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作,，全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會做出貢獻(xiàn)！

20__年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下,，我公司當(dāng)真落實(shí)平安責(zé)任制,，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就,。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,，扎扎實(shí)實(shí)把抓平安出產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)出產(chǎn)成長的實(shí)處?；厥谆仡^回憶去年的工作,，我們具體實(shí)施了以下法子。

一,、率領(lǐng)負(fù)責(zé),，每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)。

公司實(shí)時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,，總司理親自掛帥帶頭抓平安,，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé),。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢,。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實(shí)處,。每次搜檢都有傳遞,，并在《年夜發(fā)報》上刊登,。

二、以教育為本,，不竭提高員工平安意識,。

在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶?shí)踐過程中，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,，以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重,。

1、平安常識,、熟悉和不美觀念,。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會不變,，只有全員懂得平安常識,，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出產(chǎn),，堅持平安第一,，使職工和打點(diǎn)人員都緊緊樹立起平安意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運(yùn)行,。

2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程,?！捌桨渤霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任,，并實(shí)施按軌制獎罰分明,，對搜檢出的隱患整改實(shí)時到位。實(shí)踐證實(shí),，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染,。

據(jù)以上體味,，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強(qiáng)化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念,，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng)。經(jīng)由過程平安理論常識進(jìn)修,，豐碩了全體員工的平安常識,，武裝了腦子,，有的員工還深有體味地說：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,，此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ),，提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。

三,、成立消防巡邏隊,，重點(diǎn)預(yù)防。

化纖出產(chǎn)是放火重點(diǎn)單元,，為了防止火災(zāi),，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制，并嚴(yán)酷執(zhí)行,。為了防控火災(zāi),，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行按時巡邏,，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點(diǎn),，精心提防，20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi),。

四,、非凡崗位持證上崗，從泉源提防隱患,。

公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,，如叉車、電焊,、汽鍋,、電工等非凡崗位，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),，不持證不能上崗,，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒，所有費(fèi)用由公司承擔(dān),，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,，從泉源上消弭隱患，保障平安,。

五,、嚴(yán)酷獎罰，不竭降低事情率,。

嚴(yán)是愛,，松是害。公司除了教育外,，對違章功課,、違章批示者進(jìn)行賞罰,。每月公司要查核分廠事情率，無事情的進(jìn)行獎勵,，超標(biāo)的進(jìn)行賞罰,，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰,，例如在廠區(qū)抽煙的,，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰,，20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低,。

六、用前進(jìn)前輩設(shè)備打點(diǎn)平安,，年夜年夜提高打點(diǎn)效率,。

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進(jìn)前輩的裝備打點(diǎn)平安,，使得打點(diǎn)效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個，籠蓋了年夜部門廠區(qū),，良多隱患從監(jiān)控上都能實(shí)時發(fā)現(xiàn)和避免,，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染,，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

平安勾當(dāng)是一項持久的工作，公司率領(lǐng)對這項工作十分正視,，非論曩昔和此刻,，公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財力,，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,、成立平安收集組織、配裝平安行動措施,、制訂平安軌制,，到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí),，組建義務(wù)消防主干隊,，不竭搜檢、發(fā)現(xiàn),、整改平安隱患，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就,。公司將以20__年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)對平安工作的率領(lǐng),，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制,，嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章,，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形,。

按照上級糧食局的工作部署,，我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī)，認(rèn)真領(lǐng)會,、積極主動,、對標(biāo)趕超，為努力實(shí)現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設(shè)施修復(fù)見成效,、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項具體工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、大力加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè),。

1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,，庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設(shè)計等工作,，預(yù)算投資1800萬元，計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫,。

二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,，自2004年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,，改革不到位,、不徹底,。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時的政策買斷工齡,，把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,，然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李、碼頭李,、西王,、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),，敞開收購農(nóng)民余糧,，保護(hù)農(nóng)民利益，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力,、活力,、競爭力。

三,、作好了縣級糧食儲備的全部準(zhǔn)備工作,，確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進(jìn)行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。

五,、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等,，主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計覆蓋面,，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實(shí)可靠。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作,。

下半年工作計劃：

1、堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,、完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來、管起來,、強(qiáng)起來”的目標(biāo),，要全面開展糧油經(jīng)營。

3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5、加強(qiáng)倉儲企業(yè)規(guī)范化管理,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展大檢查活動,，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一,、員工管理,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

加強(qiáng)部門人員之間的溝通,，統(tǒng)一了,。

二、意外險方面工作,。

為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門拜訪意外險保費(fèi)在__萬元以上的大客戶,，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,，提高費(fèi)率,，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三,、__保險業(yè)務(wù)方面工作,。

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),，但是__保險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業(yè),，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的,。做好__保險市場的新開拓工作,，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

做好學(xué)__保險收費(fèi)前的各項工作,。明年工傷保險將在全市全面鋪開,，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,，開拓新的意外險來源,，個性是一些代理業(yè)務(wù)。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r,，找到切入點(diǎn),，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。開拓__保險市場,，嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,，在公司總公司的大力支持下,，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章,。加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),。

20__年,，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn),，也暴露了一些不足,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。

一、工作經(jīng)營情況,。

截止至20__年x月x日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，其中：首年期繳保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，短期險保費(fèi)__萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，續(xù)期保費(fèi)__萬元（預(yù)）。共支付各類賠款,、滿期（生存）保險金__萬元（預(yù)）,，其中：短期意外險賠款__萬元（預(yù)），簡單賠付率為__（預(yù)）,；短期健康險賠款__萬元（預(yù)）,，簡單賠付率為__（預(yù)），短期險綜合簡單賠付率為__（預(yù)）,。

二,、精心合作，個險業(yè)務(wù)取得新突破,。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),。20__年伊始,，根據(jù)省、市公司各個時期的企劃方案,，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,，利用“產(chǎn)品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,，抓住“__”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),，全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘,，終于取得了豐碩的成果,。

20__全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)__萬元（預(yù)），完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的__%（預(yù)）,，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn),、重金聘請理財專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,，幫其解困,、助其成長、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人,。目前,，全司員工已達(dá)__人，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

三、奮勇拼搏,，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場,，因此，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)__萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。

一年來,，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度,，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場,。

四,、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌。

今年上半年,，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召,，面對巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮,，按照省,、市公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力,，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)__萬元,，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20__年全年的x倍多,。這大大穩(wěn)固了__的市場占有率，體現(xiàn)了__領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元（預(yù)），創(chuàng)造歷史最好成績,。

五,、服務(wù)新農(nóng)村，農(nóng)村保險工作大提速,。

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,，全面落實(shí)總,、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識,，農(nóng)村保險工作開始提速。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好,，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實(shí)際,，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn),，村村有人”的精神，我司積極想辦法,，探尋出路,，并大膽嘗試，先后在__個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立服務(wù)點(diǎn),，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,，把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?，減少了他們的投保,、理賠成本，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,，并得到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的大力支持與肯定。

六,、以人為本,，誠信服務(wù)。

服務(wù)是企業(yè)的生存之本,，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來。我們堅持“以人為本,、客戶至上”的服務(wù)理念,，想客戶所想，急客戶所急,。對于出現(xiàn)重大事故的家庭,，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時間確定事故性質(zhì),，然后第一時間將賠款送到客戶家中,，幫助他們渡過難關(guān),，而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠,、滿期（生存金）給付案件金額__萬元（預(yù)）,。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,，在以后的工作中,，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè),、高效,、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。

國企年度工作總結(jié)報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

xx年年,，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書,、秘書,、保密、督辦信息,、企管(基層建設(shè),、普法、規(guī)章制度,、現(xiàn)代化管理成果),、計劃生育、愛國衛(wèi)生,、四有三卡執(zhí)行督辦,、值班編報,、機(jī)關(guān)庫房管理,、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記,、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610,、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個,。一年來,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，在同志們的幫助下,，在各科室和基層單位的通力配合下,，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

國企年度工作總結(jié)報告篇五

回首20xx年,，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可,，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié),。

認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在執(zhí)政為民,，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用,。在實(shí)際工作中,，自己深深的體會到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，重新組建黨務(wù)系統(tǒng),。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng),，定期發(fā)展新黨員,，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等,。

(二),、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng),。按市委企工委要求,，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì),、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技、wto,、法律等相關(guān)知識,。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí),、考試和答辯,，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事,、處理復(fù)雜問題的能力,。

組織政工部、勞資處,、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東,、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。,、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話,。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》,、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件,，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,，錦州怎么辦”的大討論活動,。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識,，增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動,。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動,，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員,，為黨組織增添新鮮血液,。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織,，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定,。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,，由我起草,，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式,。即：招商引資,、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠,、外有商場,、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》,、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存,、發(fā)展、效益,、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動,。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論,、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討,。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎,。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理,、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想,，把解決廣大職工的切身利益放在首位,，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右,。為使職工不挨凍,，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包,、向個人借款,、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤,、維修鍋爐和管路,，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持,。去年,，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告,，請求全額返還土地出讓金,，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決,。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急,。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元),、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資,、生活費(fèi)和報銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會積極開展送愛心,、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,，積極幫助有特殊困難的職工,，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題,。如：高云山女兒,、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起,、全體留守人員捐款解決的,。總之,，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急,。

(三)、經(jīng)常與離退休,、職工代表對話,，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見,、交流思想的方式,，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決,，一時解決不了的以及一些不合理要求,，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。無論是一對一、十對一,、還是百對一的對話,，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題,。去年,，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定,。

(一),、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,，以黨委的名義,，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,，由我牽頭,，廠紀(jì)委、工會,、保衛(wèi)處,、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,，負(fù)責(zé)逐一清理和登記,。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理,。

(二),、參與招商引資,、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,，租期增至15年,。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米,，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明,，我們的招商引資,、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三),、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,，合同的起草等等,，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬元,、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策,。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木,，建花園式工廠。

任廠黨委副書記以來,，我經(jīng)常提醒自己,，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從,，多些厚重質(zhì)樸,，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾,。所以在日常工作中,，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，保證為政清廉，不為個人謀取半點(diǎn)私利,。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī),，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線,。

(二),、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上,，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文,。

(三),、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事,，只要是政策允許,，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照,，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病,，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則,，遇重大問題與黨委一班人商量解決,。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白,，同時讓職工知道你也是清白的,。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,，未亂花一分錢,。

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身,，深入基層方面還有差距,。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解,。

(二),、對干部,、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊,、不求上進(jìn),。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,，思考,、處理宏觀問題比較本位。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

20xx年,，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi),，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大,。因此,，必須堅定信心，克服困難,，為企業(yè)在困境中生存,、發(fā)展而努力工作。

(一),、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè),。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，堅持“三會一課”制度,，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化,、規(guī)范化,，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二),、帶頭深入基層,，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題,。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面,。

(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃,、設(shè)備保值增值等管理,，保證國有資產(chǎn)不流失。

(四),、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展工作,。

(五)、完成市委企工委布署的各項工作,，與班子成員一道,，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號,。

國企年度工作總結(jié)報告篇六

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的**年,，是**組建的第一年,，也是公司各項目啟動的關(guān)鍵之年。**公司自組建以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下，**公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo),，完善公司各項管理制度,，以市場化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項目運(yùn)作，按照理順關(guān)系,、健全機(jī)構(gòu),、加快前期、盡快開工的工作思路,，上下一心,，相互團(tuán)結(jié)，努力完成各項工作任務(wù),。

**年主要工作回顧,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重團(tuán)隊建設(shè),，增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力。

1.學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,，**公司雖然前期人員有限,，但崇尚學(xué)習(xí),、鼓勵學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，著力打造學(xué)習(xí)型組織,。針對公司員工入職時間不長的特點(diǎn)，建立制度,，多次組織學(xué)習(xí)公司的管理制度和工作流程,，同時注重培養(yǎng)員工的閱讀習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)習(xí),、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，提高了員工素質(zhì)和工作效率。

2.著力塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍,，打造高效團(tuán)隊,，增強(qiáng)公司競爭力運(yùn)作，需要我們主動與市政府各相關(guān)部門,、相關(guān)街道,、鎮(zhèn)辦，與主要負(fù)責(zé)人,，與分管人員,，反復(fù)地進(jìn)行溝通和交流，讓其對公司的運(yùn)作思路做的充分理解,，同時要結(jié)合地方政府和項目的具體情況,，整理出一條適合單一項目的運(yùn)作思路。

二,、以市場化的思路,，積極展開項目運(yùn)作，爭取早日開工,。

針對項目的運(yùn)作,，鼓勵從事具體工作的員工敢于創(chuàng)新，在項目運(yùn)作和資金籌措等方面開放思路,，**公司**年主要開展了姜山鎮(zhèn)李權(quán)莊社區(qū),、望城街道輦止頭社區(qū)、沽河街道沙埠社區(qū)三個項目的調(diào)研和運(yùn)作：

（一）姜山鎮(zhèn)李權(quán)莊社區(qū)建設(shè)項目,。

5.結(jié)合臺灣工業(yè)園項目,，進(jìn)一步理順李權(quán)莊社區(qū)的項目運(yùn)作方案，爭取盡快實(shí)施,。

（二）望城街道輦止頭社區(qū)建設(shè)項目,。

4.對輦止頭社區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，在條件允許的條件下盡快啟動輦止頭社區(qū)建設(shè)工作；

5.加強(qiáng)與政府各部門的對接,，開始望城街道畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的前期調(diào)研工作,；

（三）沽河街道沙埠社區(qū)建設(shè)項目。

4.結(jié)合元和小鎮(zhèn)項目,，就沽河街道社區(qū)項目做進(jìn)一步論證,，爭取盡快確定。

存在的問題和不足,。

過去一年,，我們?yōu)楣こ痰捻樌_工做了一些工作，但是,，我們也清醒地認(rèn)識到,，工作中還存在一些不足。公司人員大多剛剛?cè)肼?，沒有完全進(jìn)入,；針對業(yè)務(wù)層面的鉆研有待加強(qiáng)；項目運(yùn)作思路需要進(jìn)一步貫徹,；規(guī)章制度有待于進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,；項目運(yùn)作和資金運(yùn)作需要更高效、更細(xì)致的研究和落實(shí),。這些問題和不足,，有待于我們高度重視,，努力改進(jìn),。

國企年度工作總結(jié)報告篇七

歲月如梭，須臾間,，我走出大學(xué)校門已經(jīng)兩年半之久,，這兩年半對我來說有著極其重要的意義，亦是我人生中一個重要的驛站,。我告別了漫長的讀書生涯,，開始步入職場。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場的歷練,，不僅使我淺嘗到成熟自信的淡定,，更使我漸悉了克己奮進(jìn)的真諦。

2011年8月1日,，我來到了××長三角市場群投資有限公司,，并很榮幸的成為了公司成立來的首批員工。經(jīng)過短暫的適應(yīng),，通過領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的介紹,，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，在公司進(jìn)行的各項會議和工作中感受了××長三角市場群投資有限公司起步之艱辛,，責(zé)任之重大,，前景之廣闊。

根據(jù)公司的安排我主要負(fù)責(zé)信息管理等方面的工作,，屬于綜合事務(wù)部,。經(jīng)過短暫的幾天時間，領(lǐng)導(dǎo)們真摯熱情的笑臉凝聚了一顆顆忐忑的心,，克難攻堅的作風(fēng)燃燒了大家奮斗的激情,。在各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)之下，整個公司的各項工作有條不紊地開展起來,。

編寫了綜合商貿(mào)城項目技術(shù)方案審查咨詢會議（代擴(kuò)初會審會議）各部門意見匯總,；參加了市內(nèi)資引進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)員會議，填寫并上報了市內(nèi)資引進(jìn)項目情況統(tǒng)計表,；負(fù)責(zé)了幾期簡報的信息整理采編匯總,，采集簡報片段，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,，修改簡報內(nèi)容,，發(fā)送簡報文件；完成了一些資料查找,、文件打印,、表格制作、會議記錄,、對外聯(lián)絡(luò),、會議通知等的工作。這些工作一來培養(yǎng)鍛煉了我耐心細(xì)致的性格和品質(zhì),；二來拓展了我的相關(guān)行業(yè)視野,；三來充實(shí)了我的知識體系，使我對一些政府公文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容要求了然于胸,；四來加深了我對公司工作內(nèi)容,、項目進(jìn)展、宣傳推介等各方面的了解,，以便更好地開展本職工作,。

我始終以開朗豁達(dá)的心態(tài)融入集體，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度深入思考,，以積極樂觀的姿態(tài)投入工作,。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下順利開展和完成了各項工作,。

雖然在這半年工作時間中我取得了一定的進(jìn)步,，但是我深知，對于我漫長的職業(yè)生涯和人生目標(biāo)來說，這只是漫漫長途中的一小步,。商品市場園區(qū)和物流園區(qū)是高端優(yōu)質(zhì)的項目,，需要高端優(yōu)質(zhì)的人才與之配套。這就要求我不斷完善專業(yè)知識體系,，擴(kuò)展相關(guān)行業(yè)視野,，也要求我具備獨(dú)立的人格，縝密的思維,，創(chuàng)新的品質(zhì),。因此我對自己的未來的一年也有了一個更高的期許。

在未來的2012年中,，我會繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱,。

情，積極的工作態(tài)度,，踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，在完成自身任務(wù)的前提下,，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,，使自己盡快有能力在信息管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，從而為綜合事務(wù)部,，為××市長三角投資有限公司,，為××市商品市場（物流）園區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2012年,，對于公司來說是蓄勢待發(fā)的一年,，對于園區(qū)辦來說是至關(guān)重要的一年，對于我來說更該是全力拼搏的一年,。

2011年12月31日,。

國企年度工作總結(jié)報告篇八

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié),，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓表示熱烈的歡迎,，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工,，一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福,，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會議程安排,，下面我對公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長,、精益求精保效益,、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

20xx年公司生產(chǎn)****噸,，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,，同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元,，同比增長***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,，同比增長***%,。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資壓庫,。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛,，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項目物資按時到貨率、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高,。

4、緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議,，對全國市場需求進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率,，20xx年公司全年銷售總額***億元。

5,、以項目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失,。

7,、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展,。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)工作同安排,、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，對公司經(jīng)營,、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，20xx年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9,、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元,。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。

二、存在的問題和不足,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識,。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工，卻沒有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱,，對危險源的認(rèn)識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服,、改進(jìn)和總結(jié)完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢嚴(yán)峻,。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績效考核。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷,，利潤下降,，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購的計劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間,，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4,、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場,，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

5、在項目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財務(wù)管理方面,，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要,。面對競爭激烈的市場,，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7,、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管,、會管,、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動力,。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū)、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家,。

國企年度工作總結(jié)報告篇九

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到20_年的年終了?；仡欉@期間的工作情況,，還是收獲頗豐，現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報如下：

作為單位出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

現(xiàn)金業(yè)務(wù),。

本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付,，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯,，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,，及時性,。

銀行業(yè)務(wù)。

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號,，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確,，及時掌握銀行存款余額情況,，逐筆序時認(rèn)真登記銀行存款日記帳。

本職工作,。

對于本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向財務(wù)主管核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。及時回收整理各項回單,、收據(jù),，根據(jù)財務(wù)主管提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失的意識,。

國企年度工作總結(jié)報告篇十

1.職代會職權(quán)有效落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)了《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》規(guī)定相關(guān)制度，2020年分公司,、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會,。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案,，全部經(jīng)職代會審議通過,。在歷年職工代表述職的基礎(chǔ)上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力,。2020年職代會共收集并立案各類提案__件，針對立案提案,，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限,，確保件件有落實(shí),，事事有回音。

2.廠務(wù)公開順應(yīng)民意,。將制定,、修改職工薪金、福利待遇,、勞衛(wèi)安全,、職工培訓(xùn),、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項,，全部納入分公司或車間職代會討論審議內(nèi)容,。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定公開時間，該每月公開的按月公開,，應(yīng)該每季公開的按季公開,，應(yīng)該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖,、不壓,、不滯后。對職工獎懲,、職工訴求,、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。對簽訂集體合同,、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等程序,、方法進(jìn)行了明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行,。使分公司、車間兩級事務(wù)公開工作更加深入,，保障了職工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán),。

3.勞動關(guān)系更趨和諧,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式,，認(rèn)真聽取干部職工意見和建議,。嚴(yán)格勞動合同管理規(guī)定，勞動合同簽訂率達(dá)__%,，對新分配的__名大學(xué)生,、高職生，都能及時簽訂勞動合同,。對已辦理退休,、辭職和調(diào)離本單位人員，均堅持在下達(dá)人事命令的同時,，按規(guī)定及時填寫終止,、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽(續(xù))訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止,、解除登記簿》三本基礎(chǔ)臺帳,。暢通職工意見訴求通道,，全力解決、落實(shí)職工來信來訪訴求情況,。今年以來,，辦理集團(tuán)公司轉(zhuǎn)交的職工訴求__條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復(fù)__條,，依法保障了職工的合法權(quán)益,，未發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的行為。

國企年度工作總結(jié)報告篇十一

我們常常困惑于智慧到底從何處來,，到何處去,，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑,，人的力量從何處來，到何處去,，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,，無從觀察。能夠回答這些問題,，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí),。

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠,?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”,，這話一點(diǎn)不錯,。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí),。相反,，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余,，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處,。聰明的人,，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年,，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》,、《沒有任何借口》等幾本書,，讓我們受益匪淺,。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行,。學(xué)以致用，2月份,，通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思,，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足,。雖然我們也許已沒有機(jī)會成為解放軍，但是,，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好,，但是,，我深信，只要我努力了,，就是進(jìn)步,，就有成功的可能。

下面,，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點(diǎn)要求,，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工,。

一,、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，堅守職業(yè)天職與使命,。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好,。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說,，工作等于一個人一生的價值,。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫,。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職,，是神圣的使命,。

然而，現(xiàn)實(shí)中,，常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資,、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子。其實(shí),，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,，一切都不是理所當(dāng)然的,，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人,，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取,，努力培養(yǎng)主人翁意識,，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作,，盡你的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，相信總有一天,，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切,。

二,、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù),。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,，不是一個自由的組合體,。它是一個有組織、有紀(jì)律,、有制度,、有目標(biāo)的合成體,。在這個組織里,，個人不能也不允許自由散漫,，不服從管理。服從是天職,，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個人，它是一個大集體,。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局,、是整體,。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過程中,，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

三,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，苦練專業(yè)技能,，努力提高自身能力。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說,，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功,。還記得上大學(xué)時,，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗,，是會銹的;本事是金飯碗,，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈,，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是精業(yè)的員工,，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,，對待自己,，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變,、多變,、快變的，要努力尋求更好,、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力,，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利,。

四,、努力培養(yǎng)團(tuán)隊精神，善于更要樂于與他人合作,。

在現(xiàn)代社會,，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,，合作變的越來越重要。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以,，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是,，最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神,。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊精神比較差,，這種人也沒有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊意識的人,，即使有很好的能力,，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至,，由于其自高自大、排斥他人,，反而會把事情弄糟,。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量,，團(tuán)隊成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作,，會把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理,。

五,、自信樂觀，積極向上,。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,，而是一種自信樂觀的精神,，在這種精神的支持下，向前邁一步,，再邁一步,，終會達(dá)到成功的顛峰。人的敵人不是別人,，而是自己,，凡事都不會是一帆風(fēng)順,，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,，不要被設(shè)想的困難嚇倒,，要相信自己，鼓勵自己,，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后,，你能夠做到些什么,。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情,。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù),，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),，一步一步慢慢的走,，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天,，你會發(fā)現(xiàn),，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

六,、謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),。

“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育,。謙虛是美德,，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大,。自大就是自滿,，自滿就會失敗?；蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁,，辦事也總是急于求成,。但是，要知道,，沒有一個人有驕傲的資本,，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績,，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通,，因?yàn)橹R是無窮的,。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng),。如果是這樣的話,，則必將很快就被同行趕上和超過。所以,，在實(shí)際的工作中,，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的做好每一件事。

但是,，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,，不思進(jìn)取，停滯不前,。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,，凡事都要敢于嘗試,，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩,。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,，我們也算是取得了成功,。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試,，去創(chuàng)新,，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在,。

口號,。

聲中實(shí)現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢,，有行動沒有理想是一種浪費(fèi),，理想加合適的行動可以使人取得成功,。

找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己,，加以不懈的努力和奮斗,，我相信，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工,。

20xx年是**公司穩(wěn)定發(fā)展,，各項工作取得長足進(jìn)步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年,。**年**公司將完成生鐵85萬噸,，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸,，實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,，以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用,，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，促進(jìn)各項工作的工作全面開展,，經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下：

一,、扎實(shí)開展提升執(zhí)行力,、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動。

1,、建立健全體黨員,、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍,。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為,，統(tǒng)一認(rèn)識,，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育,，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育,，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果,，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次,，形勢教育4次，公開黨課3次,，通過各種學(xué)習(xí)教育,，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化,，懂業(yè)務(wù),、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行,。

2,、廣泛開展形勢教育，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動,。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,，根據(jù)實(shí)際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合和開展了細(xì)致的學(xué)習(xí),，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點(diǎn)和不足，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,，在教育廣大黨員干部的同時加強(qiáng)對全體職工的教育,，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮,，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù),，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌,，并且在班前會、黨員大會,、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育,，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識,。

3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,，結(jié)合實(shí)際,，探索工作新路子,。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶,。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡,，特別是**年我們面臨04年嚴(yán)重虧損的局面,，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,，全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力,，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢,，緊貼市場抓商機(jī),，克服重重困難，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低生產(chǎn)成本,，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細(xì),、做精,，貼近市場，適應(yīng)市場變化,，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié),，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益化,，也以實(shí)際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵，為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子,。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調(diào)研,，經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的,。

二、強(qiáng)化管理考核,，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,。

1、結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍,，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力,。目前，**公司所屬10個黨支部,、黨員188名,，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性,，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部,、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),，吸納成績突出、符合條件的同志入黨,，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了,。

入黨申請書。

;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn),，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,，今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織,，極大的充實(shí)了**公司的黨員隊伍,。

2、認(rèn)真組織,，精心籌備,，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會,。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,，嚴(yán)格管理考核制度,。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī),，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理,、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查,，逐月有工作安排的方式,，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個新的提高,。

三,、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,。

1,、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動，為**公司的技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量,。**公司黨委通過深入了解，提出了三項效能監(jiān)察項目,，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造工作,。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項年度平均噴煤比,，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項,，通過積極的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個目標(biāo),。

2,、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度,，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求,，通過開展正確的權(quán)力觀教育,，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施,，促使其牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)利觀等，以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力,，筑牢思想道德防線,，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起,，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理,，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

四,、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見,，解決職工反映的突出問題,，加快黨群系統(tǒng)各項工作的進(jìn)程。

進(jìn)入**年7月以來,，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研,，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況,、人員構(gòu)成情況和存在的問題,。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理，并積極著手解決,。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī),，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見,，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢,、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)改造,、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,，對能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案,，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃,，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁,，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

五,、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,，準(zhǔn)確把握公司形勢，及時有效地做好**公司的宣傳工作,。

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報道工作,。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況,，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理形勢,，將**公司的管理改革,、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造,、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針,、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,、企業(yè)內(nèi)部的檢修,、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳,，全年共辦《簡報》17期,，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化,。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班,，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度,、提升宣傳報道的水平,。

六、工會,、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī),，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。

**公司工會,、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動,，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,，不斷提升職工的綜合素質(zhì),，努力促進(jìn)職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球,、足球,、排球三大球類比賽,，歷時四個多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會,、卡拉ok比賽,、知識競賽、演講比賽,、歌舞比賽,、歌詠比賽、辯論賽,、拔河,、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等,。

七、存在的問題,。

**公司黨委在**年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作,，但是(1)由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低，操作技能差,，整體素質(zhì)參差不齊,、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設(shè)工作難度大,、任重而道遠(yuǎn),。(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定,，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設(shè)工作還存在著：設(shè)置不合理,，支部書記大部分由責(zé)工,、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距,。(4)職工群眾的思想道德教育工作,，還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作;(6)與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào),、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會環(huán)境等工作，仍然任重而道遠(yuǎn);**公司黨委有信心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在**年逐步理順基層支部建設(shè),，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力、創(chuàng)造力,。促進(jìn)**公司各項工作邁上一個新的臺階。

xx年過去了,，過去的一年里,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真執(zhí)行公司,、分公司的各項,。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)知識日常的業(yè)務(wù)水平提高較快工作到人責(zé)任到人按規(guī)定的時間準(zhǔn)確的上報各種報表服務(wù)于項目為分公司全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作,。

1,、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同,，同時對分包隊伍的五證一書進(jìn)行審核,，不合格的要求整改，達(dá)到合格為止,。合同蓋章返回后,，記錄臺帳，并送項目部分包合同,、五證一書各一份備查,，為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。

2,、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定,，選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個隊伍，采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標(biāo)底的測算,，確定實(shí)力強(qiáng),、價格合理的隊伍進(jìn)場施工，避免不定價先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),，為不影響工期,，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價,，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生,。價格確定后,，是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定,，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,，有關(guān)人員簽字齊全后,，送項目部兩份，器材科一份,，做為項目結(jié)算,、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù),，協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任,。

3、過程控制管理：

xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù),、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,，不給項目出難題,，為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字,，為體現(xiàn)項目承包的力度,，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,，不出事便罷,，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補(bǔ)簽,，這樣兩全其美,，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度,。部門堅持每周到項目工地了解情況,，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,，不通知部門,，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,，及時與項目經(jīng)理說明弊端,，抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算,，控制總的建筑面積不超或承包總價不超,，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見,，把問題了解清楚,，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算,。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進(jìn)行檢查,，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過程,，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、xx年規(guī)劃：

1,、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招,、投標(biāo)比價辦法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,，合同簽訂率1,。

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核,，不合格的一律不許使用,。

3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,，確保協(xié)議內(nèi)容齊全,，不丟不漏，做到先定價后施工,，減少不必要的事情發(fā)生,。

4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍的管理,，經(jīng)常深入項目工地,，對勞務(wù)分包隊伍的。

勞動合同,。

工資卡作業(yè)人員的持證率現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查,。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包,，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。

6,、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),，部門不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況,、技術(shù)能力,、勞動力需求、工期要求,、管理員臺帳,、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決,。

7,、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,，一律不予審批,。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算,。

8,、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全,、違反各種規(guī)定,，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,，項目經(jīng)理簽字,，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除,。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊,，如使用需通知部門簽訂分包合同,，避免違法行為的發(fā)生。

1,、認(rèn)真完成分公司,、公司安排的各項工作，按時準(zhǔn)確的報送各種報表,。

11,、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作,。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作,，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。

12,、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作,，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料,，按時報送公司,。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,，對項目提供服務(wù),，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實(shí)際包出價進(jìn)行審核,，從而達(dá)到對項目控制的作用,。

國企年度工作總結(jié)報告篇十二

近年來，xx公司工會在加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)工作中,，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，自覺承擔(dān)起舉旗幟,、聚民心,、育新人、興文化,、展形象的使命任務(wù),，把職工思想政治引領(lǐng)作為一項重大政治任務(wù)抓常抓細(xì)抓實(shí)抓好,，引導(dǎo)廣大職工群眾在思想上更加統(tǒng)一,、政治上更加團(tuán)結(jié)、行動上更加一致,，匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大力量,。

一、深化理論武裝,，把思想政治引領(lǐng)工作擺在首要位置,。

xx工會始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,、二十大精神,、習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述等學(xué)習(xí)活動，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心,，使職工群眾聽黨話跟黨走的基礎(chǔ)更加牢固,。

聚焦學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大工作主線。二十大召開前,，xx工會廣泛深入組織開展“喜迎二十大”短視頻征集,、“強(qiáng)國復(fù)興有我”優(yōu)秀電影展播、“我是二十大精神宣講員”等群眾性學(xué)習(xí)宣傳教育活動，活動總曝光超xx萬次,，發(fā)布作品超xx部,，點(diǎn)擊量超xx萬次，通過活動營造起濃厚學(xué)習(xí)氛圍,。二十大召開后,，迅速組織各級工會學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,，準(zhǔn)確把握黨的二十大提出的新戰(zhàn)略,、新論斷、新任務(wù),，準(zhǔn)確把握對工人階級和工會工作作出的新部署,、提出的新要求，準(zhǔn)確把握工會組織貫徹落實(shí)二十大精神的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),。推動黨的二十大精神真正走進(jìn)基層一線,、走進(jìn)職工心里。xx工會以學(xué)習(xí)研討,、詩歌朗誦,、書畫攝影、紅歌大賽等職工群眾喜聞樂見的多種形式深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，通過在廣大職工群眾中廣泛開展黨史,、新中國史、改革開放史,、社會主義發(fā)展史和社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德“四史”“四德”宣傳教育,，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好,、改革開放好,、偉大祖國好、各族人民好的主旋律,，不斷激發(fā)廣大職工群眾愛黨愛國愛社會主義的情感,，引領(lǐng)廣大職工群眾始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二,、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),，為思想政治引領(lǐng)提供制度保證。

xx工會以充分發(fā)揮基層工會的凝聚力,、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),，堅持抓基層,、打基礎(chǔ)、固根本,，切實(shí)履行工會基本職責(zé),，持續(xù)深化工會改革和建設(shè)，在充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用中體現(xiàn)新作為,。面對新形勢新任務(wù)新要求,，結(jié)合《xx黨組貫徹落實(shí)新時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見實(shí)施細(xì)則》，為在服務(wù)職工群眾中強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),，進(jìn)一步提升職工隊伍整體素質(zhì),，集團(tuán)工會制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)保持隊伍和諧穩(wěn)定工作的通知》，將強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)工作作為重要內(nèi)容納入新出臺的《關(guān)于建立健全xx工會機(jī)關(guān)人員赴基層蹲點(diǎn)工作長效機(jī)制的意見》《xx工會勞模和一線職工兼職副主席管理服務(wù)暫行辦法》等文件,，修訂了《xx集團(tuán)工會宣傳工作實(shí)施辦法》,，優(yōu)化了新聞信息發(fā)布機(jī)制、宣傳輿情引導(dǎo)機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),、陣地管理、宣傳教育,、隊伍建設(shè),。各級工會組織堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,，通過蹲點(diǎn)深入了解職工群體的思想狀況和心理特點(diǎn),，把解決思想問題同解決“急難愁盼”問題結(jié)合起來，把思想引領(lǐng)同“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動結(jié)合起來,。在2022年首次開展的蹲點(diǎn)工作中,，全集團(tuán)選派專兼職工會干部xx名，走訪基層單位xx個,，各級工會累計訪談一線干部職工xx人,，開展思想政治引領(lǐng)宣講活動xx場,，工會主流思想“根據(jù)地”不斷壯大,爭取人心的“同心圓”持續(xù)擴(kuò)大,。

三、突出“工”字特色,，凝聚建功新時代磅礴力量,。

搭建xx榮譽(yù)殿堂，把勞動模范,、工匠,、好員工等先進(jìn)典型的事跡拍成視頻，用鏡頭生動講述勞動者不平凡的勞動故事,，感染和激勵員工奮進(jìn)新征程,。強(qiáng)化先進(jìn)典型引領(lǐng),，建立完善榮譽(yù)激勵體系建設(shè)，打造五級四類xx項榮譽(yù)稱號組成的榮譽(yù)激勵矩陣,，初步形成了體系化設(shè)置,、動態(tài)化管理的榮譽(yù)激勵體系，每年僅用于集團(tuán)級榮譽(yù)稱號的表彰獎勵金額就超過xx萬元,。以高尚精神感染職工,，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。廣泛開展先進(jìn)模范選樹,、評選表彰活動,，大幅提高一線職工在集團(tuán)級勞動模范、好員工和工匠等榮譽(yù)評選中的比例,，達(dá)到95%以上,。近兩年評選表彰集團(tuán)級勞模、工匠,、好員工等先進(jìn)代表近xx人,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而奮斗的積極性主動性創(chuàng)造性不斷增強(qiáng),。積極開展勞務(wù)派遣用工建會入會工作,，不斷擴(kuò)大工會工作覆蓋面，推動成立超過xx家工會組織,，完成近千名勞務(wù)派遣用工人員加入工會組織,，把不同用工吸納到工會組織中來，進(jìn)一步夯實(shí)了思想政治引領(lǐng)工作的組織基礎(chǔ),，擴(kuò)大了工會思想政治引領(lǐng)工作的有效覆蓋,。

四、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),，筑牢工會意識形態(tài)安全網(wǎng),。

針對重要節(jié)點(diǎn)、當(dāng)下社會熱點(diǎn)策劃推出“建功新時代喜迎二十大”“巾幗英雄”“抗疫先鋒”等特色專題專欄,，使網(wǎng)上宣傳輿論保持常規(guī)與重點(diǎn)不斷交替上升的持續(xù)態(tài)勢,。

五、關(guān)心群眾利益,，把溫暖送到職工心坎上,。

創(chuàng)新文體活動組織形式，深入挖掘和組織開展員工喜聞樂見的活動,，組織廣大職工群眾積極參與“喜迎二十大建功新時代”全國職工線上健身,、全國職工書法美術(shù)作品、“按下快門·點(diǎn)燃冰雪”等主題作品征集活動,，進(jìn)一步豐富職工文化生活,，提升團(tuán)隊凝聚力,，使職工思想政治引領(lǐng)工作更有情感、更有溫度,、更有力量,。

六、堅持守正創(chuàng)新,，不斷強(qiáng)化思想政治保障,。

xx工會緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)目標(biāo)，堅持黨對工會職工思想政治引領(lǐng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，不斷強(qiáng)化思想政治保障,，主動爭取宣傳部門的指導(dǎo)，自覺把工作融入落實(shí)集團(tuán)思想政治工作領(lǐng)域政策制度的具體實(shí)踐中,，堅決把集團(tuán)黨組的決策部署和主張貫徹到職工思想政治工作各方面各環(huán)節(jié),，始終保持正確的政治方向。

近兩年來,，xx集團(tuán)工會主動承辦“致敬奮斗者”“黨史學(xué)習(xí)教育”“共筑冬奧夢”“喜迎二十大,，落實(shí)新戰(zhàn)略”等職工短視頻征集活動和“貫徹新戰(zhàn)略，奮進(jìn)新征程”xx職工線上百天知識競賽活動,。其中,，線上知識競賽活動已經(jīng)開展了xx期，內(nèi)容包括新戰(zhàn)略體系,、三種精神,、共產(chǎn)黨精神譜系、廉潔家風(fēng),、社會主義核心價值觀等,，職工參與答題超過20萬人次，成為職工思想政治引領(lǐng)的重要抓手,。

強(qiáng)化“大引領(lǐng)”理念,，構(gòu)建職工思想政治引領(lǐng)工作大格局，主動加強(qiáng)與黨組辦公室,、黨組宣傳部等部門及xx黨校,、xx視頻公司等單位和《xx日報》等主流媒體的聯(lián)系合作，借勢,、借力,、借智，形成齊抓共管的工作聯(lián)動機(jī)制,。

引導(dǎo)廣大職工群眾深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義完整準(zhǔn)確全面領(lǐng)會黨的二十大的重要思想、重要觀點(diǎn),、重大戰(zhàn)略和重大舉措統(tǒng)一思想,、凝聚共識,、激發(fā)力量奮力開創(chuàng)xx工會。

工作,。

新局面,。

國企年度工作總結(jié)報告篇十三

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)。于2020年_月及_月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓(xùn)班,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,、黨紀(jì)條規(guī)、工會財務(wù)管理辦法,、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律,、法規(guī)、政策知識,，并對工會專兼職干部進(jìn)行閉卷測試,，使一線專兼職工會主席理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

2.建家基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí),。豐富職工之家建設(shè)內(nèi)涵,，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動，在__車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊,、建成農(nóng)家小院,、休閑園林，積極打造和諧美麗之家,，做出了樣板,，樹立了標(biāo)桿。該車間__班組獲得集團(tuán)公司年度企業(yè)文化建設(shè)示范班組,。嚴(yán)格工會資產(chǎn)管理,，由工會主席帶隊，經(jīng)審委員全程參與,，對工會資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,，對一些年代久遠(yuǎn)、損壞且無修復(fù)價值的資產(chǎn),，列出清單,，注明原因，經(jīng)集體研究后做報廢處理,，做到全面理清家底,。

3.嚴(yán)格堅決執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。在經(jīng)費(fèi)使用支出上,，嚴(yán)格執(zhí)行分工負(fù)責(zé)和集體研究決定的程序規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制、審批和執(zhí)行預(yù)算,、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求,，召開專題會議,，就工會財務(wù)自查自糾工作進(jìn)行了研討布置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用承諾書》,，教育和督促工會干部做到兩個“不能做”,，即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做,，及時發(fā)現(xiàn),、糾正違規(guī)行為。

4.信息和宣傳報道工作得到加強(qiáng),。目前,，分工會有__余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用,。分工會撰寫的《__》《__》_篇調(diào)研文章在集團(tuán)公司報刊發(fā)表,。在二、三季度集團(tuán)公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎,。

2020年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作,，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在著差距,。在肯定成績的同時,，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴(yán)治黨的新要求和工會工作的新形勢,、新任務(wù),，部分工會干部在思想觀念、工作作風(fēng),、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應(yīng),。二是在服務(wù)中心工作、推進(jìn)工會重點(diǎn)工作落實(shí)上,，部分工會干部狀態(tài)不佳,、執(zhí)行力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取精神,。三是基層工會建設(shè)發(fā)展不均衡,，部分工會組織基礎(chǔ)工作薄弱，吸引力不強(qiáng),，缺乏應(yīng)有的號召力和影響力,。對于這些問題，務(wù)必引起高度重視,，在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

國企年度工作總結(jié)報告篇十四

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，碩果累累的2019年已悄然過去,，充滿希望的2019年已然來臨,，我們,。

寫好了嗎?下面是小編搜集整理的國企2019年度,。

歡迎閱讀。

2019年是**公司穩(wěn)定發(fā)展,，各項工作取得長足進(jìn)步的一年,，更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸,，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,，鋼材96.7萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,，以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn),，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),，確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)各項工作的工作全面開展,，經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績,，現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下：

1、建立健全體黨員,、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí),，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識,，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育，結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育,，鼓舞職工士氣,，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果,，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次,，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)教育,，使干部和職工隊伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高,，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù),、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

2,、廣泛開展形勢教育,，學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,，根據(jù)實(shí)際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排,，結(jié)合和“原胡同志”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí)，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),，開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點(diǎn)和不足,，同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時加強(qiáng)對全體職工的教育,，取得了較好的效果,。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務(wù),，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌，并且在班前會,、黨員大會,、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則,，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識。

3,、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,，結(jié)合實(shí)際，探索工作新路子,?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,，創(chuàng)造了一個又一個奇跡,，特別是**年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，全體干部職工努力拼搏的結(jié)果,。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力,，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，資源優(yōu)勢,，市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機(jī),，克服重重困難,，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本,，在挖潛增效上很下功夫,，在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精,，貼近市場,，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細(xì)節(jié),，每一件小事,，都能融入到實(shí)現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,，也以實(shí)際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵,，為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調(diào)研,，經(jīng)過現(xiàn)場走訪,、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的,。

1,、結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊伍,，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力,。目前，**公司所屬10個黨支部,、黨員188名,，但黨員分布不均衡,。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,，積極宣傳黨的路線,、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,，鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),，吸納成績突出,、符合條件的同志入黨，**年又有近50余名同志向黨組織遞交了,。

入黨申請書,。

;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,，今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步,、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實(shí)了**公司的黨員隊伍,。

2,、認(rèn)真組織，精心籌備,，順利召開了**公司第一次黨代大會,。**公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會,。會上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會,，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè),、促發(fā)展能力方面,，**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理,、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí),。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式,，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，使支部工作有了一個新的提高,。

1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動,，為**公司的技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。**公司黨委通過深入了解,，提出了三項效能監(jiān)察項目,，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸,，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,，**年**公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造工作。通過努力,，在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項年度平均噴煤比,，已經(jīng)基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力,，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。

2,、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能,，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。按照“從嚴(yán)治黨”,、“黨管干部”的要求，通過開展正確的權(quán)力觀教育,，黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)利觀等，以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力,，筑牢思想道德防線,，做到警鐘長鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起,，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理,，積極參加**公司各項工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

進(jìn)入**年7月以來,，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研,，在調(diào)研過程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況,、人員構(gòu)成情況和存在的問題,。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理，并積極著手解決,。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī),，組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的征求各方面職工的意見,，聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢,、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)改造,、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,，對能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案,，大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計劃,，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁,，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報道工作,。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn),、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報道**公司的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理形勢，將**公司的管理改革,、指標(biāo)創(chuàng)新,、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針,、政策,，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修,、生產(chǎn),、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《簡報》17期,，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,，讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化,。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫作水平,，不斷擴(kuò)大宣傳力度,、提升宣傳報道的水平。

**公司工會,、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動,，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,，不斷提升職工的綜合素質(zhì),，努力促進(jìn)職工隊伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球,、足球,、排球三大球類比賽，歷時四個多月,，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會,、卡拉ok比賽、知識競賽,、演講比賽,、歌舞比賽、歌詠比賽,、辯論賽、拔河,、猜,。

謎語。

等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。

彈指一揮間年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個人取得的成績,，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作,。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,，需要在實(shí)踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項工作,。根據(jù)總部要求，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),，并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項工作是我自xx年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,，于xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低,。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司,、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位,、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助辦法的檢查工作,。局,、分公司成立了由計財、人勞,、審計,、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查,，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式,、財務(wù)核算均能按照華東石字[]26號文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制,。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度,，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率,，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計局的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果,。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作,。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,，明確工作規(guī)范,，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替,、鹽礦改制,、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項目試驗(yàn)難以進(jìn)行,。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項目正常進(jìn)行,。

10.積極參加各項活動,。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看,、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵,，一次完成,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí),，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是規(guī)劃的起步之年,，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。