在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇一

1,、組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì);組建起來的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足，堪稱創(chuàng)業(yè)家,，同時又能靈活,、協(xié)調(diào)、有效地工作,，這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

2、開發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明,。"僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,，還要清楚地闡明誰,、為什么、在哪里,、什么時候,、如何這些關(guān)鍵問題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,，都不能取代清楚明確的市場營銷方案,。"這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談。"你這是一件技術(shù)發(fā)明,，而不是一種盈利模式",，評審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時如是說。

3,、從各方面人士那里獲取忠告,，不論他們是同學(xué)、教師,，還是競爭對手或家庭成員,。

4、顧客：他們在尋找什么?

5,、競爭對手：你有什么他們不及的長處?

6,、展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,，例如你能夠設(shè)立市場進(jìn)入障礙,，或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，使得對手們無法奪取你的市場,。"千萬記住告訴評審專家們,，哪些人是你的顧客，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處"，一位往屆評審專家如是說,。

7,、寫作的文字要直接、中肯,，記住評審專家們會認(rèn)真閱讀你提交的文字,。"要花費(fèi)足夠的時間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文，要竭盡全力,，要嚴(yán)肅認(rèn)真對待之",，這是另一名往屆勝出者的體會。

8,、制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時間安排時一定要實(shí)事求是,、有根有據(jù)，注意避免好高騖遠(yuǎn),、不著邊際,。

9、不要刻意在技術(shù)方面,、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開競爭,。

10、評審專家們就如潛在投資者,，能夠吸引他們的是你如何出一大片市場空間,，他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業(yè)務(wù),。"如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),，那你就已獲勝了。",。

作為創(chuàng)業(yè)家,，你(們)現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真思考：

2、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思：你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對真正的顧客需要,，幫助解決他們面臨的實(shí)際問題?你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)?你的收入來自何處?要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡介,，以便向潛在顧客展示。

4,、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)：如果團(tuán)隊(duì)已組織好,，可以用一自然段說明各人在其中承擔(dān)何種角色，以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景,。如果團(tuán)隊(duì)仍未組織好,，可以說明構(gòu)成經(jīng)營班子所需的人才與技能。

然后,，認(rèn)真思考和回答下述問題：

·所說的業(yè)務(wù)是否具有高速增長的潛力?

·所說的業(yè)務(wù)能否抵御競爭對手的競爭?

·所說的業(yè)務(wù)需要多少前期投資?

·所說的業(yè)務(wù)需要多長時間才能將產(chǎn)品推想市場?

·所說的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場者的潛力?

·所說業(yè)務(wù)的創(chuàng)意目前階段開發(fā)得如何?

·經(jīng)營這項(xiàng)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的素質(zhì)水平與技能互補(bǔ)如何?

·憑什么說此項(xiàng)業(yè)務(wù)在今后五年能夠茁壯成長?

1,、顧客調(diào)研。

在進(jìn)行市場調(diào)研的時候，千萬記住要花些時間同實(shí)際上的潛在顧客接觸,，而通常情況下獲得有關(guān)信息的最快辦法,，就是向知情者請教。你可以采用采訪和調(diào)查的方式,，去接觸潛在的顧客,、供應(yīng)商和競爭對手，這是最為有效,、快速和可靠的辦法,。要找到采訪和調(diào)查對象，可以翻閱電話簿的黃頁,。

至少找到三個你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客,，而且這三者之中至少有一個是你未來的產(chǎn)品或服務(wù)的.分銷商。只有借助這種分銷商,，你才能將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場,。要設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并對這些潛在顧客提問,。要將這種問卷和答案,、調(diào)查的結(jié)果保存下來,，以便作為實(shí)地工作的證據(jù)備查,。要將對顧客調(diào)查的結(jié)果成一份1至2頁的提要。要重視數(shù)據(jù)計(jì)量,，如現(xiàn)有顧客數(shù)量,、他們愿意為產(chǎn)品或服務(wù)付給的價(jià)格，你的產(chǎn)品或服務(wù)給這些顧客帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等,。還要搜集的數(shù)據(jù)包括顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期,、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù),、為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)對于目標(biāo)市場中的消費(fèi)者或是用戶具有應(yīng)用意義,。

2、競爭對手調(diào)研,。

要找出你的競爭對手,，該行業(yè)競爭的各個方面。在分銷產(chǎn)品或服務(wù)方面,，你會面臨什么樣的難題?是否有可能結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇二

以下是我對公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點(diǎn)設(shè)想：

一、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施環(huán)境初步評估,。

我們在討論是否實(shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷之前,，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識，這是我們工作的前提。

1,、公司實(shí)行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,，主要體現(xiàn)在：

（1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

（2）潛在用戶主要為技術(shù)人員,，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高,。

（3）產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場,。

（4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,，較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。

（5）本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平,。

另外,，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢，理由：

（1）客戶服務(wù)對公司至關(guān)重要,，但服務(wù)地域廣,，任務(wù)重，成本高,。

（2）客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2,、目前可能存在的不足：

（1）對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低,。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，其應(yīng)用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估,。

（2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施。

（3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式,、內(nèi)容及信息含量,、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的要求,。如：網(wǎng)站維護(hù),、更新方式，isp提供的服務(wù)等等,。

（5）現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評估,。

3、結(jié)論：

1,、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在公司具備可行性,，有著良好的發(fā)展前景,，運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來重大貢獻(xiàn)，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營方式重大變革的可能,。

2,、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限,，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,，還未正式起步。

保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目標(biāo),，改進(jìn)不足,，制定措施，快速推進(jìn),。

二,、公司網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定。

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,，需從下列因素考慮：

從公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的,，說明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,，能否適應(yīng)這樣的變化，盡可能迅速地制定對策,，運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營,。

社會信息化,、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,，這已是公認(rèn)的趨勢,，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用，由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)行,，更快見效,，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,，同時也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時代,，開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平,。

應(yīng)當(dāng)說,，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng)，以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng),。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,，對公司有利。

本公司是一個技術(shù)型公司,，公司核心價(jià)值在技術(shù),，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,，只有有效解決營銷與客戶服務(wù),，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇三

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在,。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽),。

二,、業(yè)務(wù)描述。

*企業(yè)的宗旨(200字左右),。

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo),。

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1,、研究資金投入。

2,、研發(fā)人員情況,。

3、研發(fā)設(shè)備,。

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。

三,、產(chǎn)品與服務(wù),。

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值。

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段,。

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式,。

*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力,。

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

5,、生產(chǎn)工藝流程,。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程,。

四,、市場營銷。

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8,、產(chǎn)品的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍,。

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3,、廣告策略和促銷策略,。

4、價(jià)格策略,。

5,、市場滲透與開拓計(jì)劃。

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。

五、管理團(tuán)隊(duì),。

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神,。

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等),。

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六,、財(cái)務(wù)預(yù)測,。

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2、投資計(jì)劃：

(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額,。

(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排,。

(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件,。

(4)投資收益和再投資的安排,。

(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制,。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度,。

3、融資需求,。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明),。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表,。(略),。

七、資本結(jié)構(gòu),。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等),。

八,、投資者退出方式。

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

九,、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策。

十,、其它說明,。

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇四

精品小咖啡店是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快,，類似于奶茶店，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

我們店名為“茶物語”，易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價(jià),，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右,，和市場平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時經(jīng)營雙皮奶,、

刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。

為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價(jià)銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇五

在__市__區(qū)建立首家專業(yè)甜品店__,，經(jīng)營范圍為小糕點(diǎn)，冰品,，甜品.品種包括冰淇淋類,，沙冰刨冰類，糖水類,，羹(露)類,，粥類，果汁類,，調(diào)味乳制品類,，布丁類，藥膳滋補(bǔ)燉品類,，涼茶類,，龜苓膏類，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等.

經(jīng)營宗旨。

甜美,，健康,，時尚.

二、市場及競爭分析,。

市場介紹,。

__市__區(qū)是__市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū)，知名的旅游風(fēng)景區(qū),，重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學(xué)集聚區(qū).現(xiàn)在的__區(qū)是在20__年x月,，__市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃，__縣,，__區(qū)合并,，新成立的__區(qū).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)施逐漸完善,，居民和流動人口基數(shù)和消費(fèi)水平達(dá)到一定高度后,，尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營，系統(tǒng)化管理的甜品店.而本案所擬建的__甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白.

市場競爭分析,。

我們走訪了__區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,，西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,，但是設(shè)施不完善,，品種不齊全，經(jīng)營不專業(yè),，管理不系統(tǒng).所以在甜品這個項(xiàng)目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,，規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客.比如肯德基等.

然而正是由于目前市場的混亂,，給我們大來了一線曙光,，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場,，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析，我們可以對這塊較為混亂的市場進(jìn)行洗滌整合工作專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細(xì)無聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,，買我.

目標(biāo)顧客,。

有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是個錯誤.事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分,，許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費(fèi)者越來越理智.所以__的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份,，各品味,，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營.

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色,。

原料專業(yè)，放心更多,。

__與知名品牌飲用水,，乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在__店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

品種豐富,，選擇更多。

眾口難調(diào)要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,，各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

營養(yǎng)全面，健康更多,。

__經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類，涼茶類,，龜苓膏類.價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,，藥膳滋補(bǔ)功效，適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇.低熱量,，有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏.

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多。

__員工分為管理,，甜品加工制作,，點(diǎn)餐收銀，店堂清潔四類.分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理.

四,、選址分析,。

__首家門店設(shè)置在__鎮(zhèn)__路，__區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,，是__區(qū)消費(fèi)水平較高和休閑消費(fèi)較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心,，__超市,，肯德基等商店云集，__區(qū)郵局,，中國銀行,，工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行,，建設(shè)銀行,，交通銀行，__區(qū)中醫(yī)院,，__人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善,，__工業(yè)大學(xué)__校區(qū)，__職教中心,，__海軍電子工程學(xué)院,，__高級中學(xué)，__三中,，__實(shí)驗(yàn)小學(xué)等十余所教育機(jī)構(gòu)環(huán)繞周邊,，長江三橋，過江隧道及鼓珍線,，601,，602，603,，611路,，江漢線公交線路，共同組成由__鎮(zhèn),，__區(qū)到__市從內(nèi)而外層層擴(kuò)散的完善交通網(wǎng).

五,、人事與管理。

人事,。

__每個員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗.所有員工須辦理健康證.

管理思想,。

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想.我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展，尊重個人價(jià)值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果.

管理理念。

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。

(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性.

(5)公平對待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

管理隊(duì)伍,。

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù).我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇六

q版太陽能盆栽屬于屬于短、平,、快的項(xiàng)目,。最大的賣點(diǎn)就是盆栽外形可愛，盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,，讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

剛開始,，它的投資總額大約2400元,，首批進(jìn)貨量100件，進(jìn)貨價(jià)格為24元/件,，市場零售50元/件,。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,，還能成為時尚的禮品,。目前在廣州周邊地區(qū)銷售，頗受青年人喜歡,。在短期內(nèi)具有廣闊的空間,。

塑料方便袋是我國最廣泛、最普通,、最大量的一次性消費(fèi)品,，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),，無論是到超市購物,，還是集市買菜,；無論城鄉(xiāng)、季節(jié),，還是日常生活,、衣食住行無處不用。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，每人每天至少消耗1只,，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大,、永不枯竭,。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小,，回報(bào)快,，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。

以市場最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料,，每斤材料可生產(chǎn)300-500個,，市場批發(fā)價(jià)為每百個0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢,，材料為2.0-2.5元/斤,，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分,。按日產(chǎn)10萬個計(jì)算,，則日利潤為300-600元，袋子越大,，越高檔,，利潤越高。

我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱谩⒚烙^,、個性化等方面發(fā)展,，越來越多的富裕農(nóng)民在建房時更加慎重，以圖百年大計(jì),，這樣就需要有人專門設(shè)計(jì),、研究新型住宅建設(shè)。

自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱,，自然肥除了提高質(zhì)量外,，還要針對市場需求綠色化，這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的基本要求,。另一方面,，自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,，自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化,、產(chǎn)業(yè)化,。

根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,，從民間購置少量舊的大木架織布機(jī),、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料,，如：苗族蠟染,、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買,，算上各種投資,，3-5萬元即可開店經(jīng)營。

位置宜選在繁華地段或客流量大的車站,、碼頭等地方,，門面不需要太大，有三四間房便可以了,。為了更好地突出現(xiàn)場鮮釀,，在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色,。

開鮮釀啤酒屋,，需要投入資金4萬元左右：2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費(fèi)用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等,。

鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,，而售價(jià)為2~3元，按每天賣出300扎計(jì)算,，日收入則為600元以上。除去成本費(fèi)用等,，純利可達(dá)到200元以上,，月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來,，所有投資一年不到就可收回,，并略有盈余。

投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,，可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近,，當(dāng)然，根據(jù)選址的不同,，產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應(yīng)的調(diào)整,，一般來說,，購置果汁機(jī)、冰箱,、餐具,、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,，前期采購水果200元,，店租（大概5平方米吧），每月1000元,，辦理合法手續(xù)300元,，其他費(fèi)用500元左右。每杯果汁的價(jià)格,，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的,。經(jīng)過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店,，春夏季每月可獲利4000元左右,，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇七

新課標(biāo)實(shí)施以來,，各學(xué)科教師都在深化教學(xué)創(chuàng)新，力爭讓教學(xué)效果達(dá)到教學(xué)目標(biāo)要求,。在多年的高中物理教學(xué)實(shí)踐中,，筆者認(rèn)為，要做好教學(xué)創(chuàng)新,，就要在以下幾個方面做好研究和實(shí)踐工作,。

一、認(rèn)真研究新課標(biāo),，更新教學(xué)理念,。

教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)工作的根本，可以說高中物理到底是圍繞新課標(biāo)來開展還是繼續(xù)圍繞高考指揮棒來開展,，最根本的還是要靠教師的教學(xué)理念,。只有真正認(rèn)同新課標(biāo)，才能用新課標(biāo)的要求來指導(dǎo)自己的教學(xué),。因此,，教師要認(rèn)真研究新課標(biāo)，更新自己的教學(xué)理念,。

1.要注意對學(xué)生情感和態(tài)度的培養(yǎng),。應(yīng)試教育的一大缺陷是對學(xué)生的感情和態(tài)度教學(xué)太片面化，沒有結(jié)合具體的各學(xué)科教學(xué)來展開，而是在思想政治,、社會與歷史等學(xué)科中體現(xiàn)出來,，物理、生物等側(cè)重自然教育和技術(shù)理論方面的課程基本沒有情感態(tài)度的培養(yǎng),，這是非常不對的,。如果只掌握了技術(shù)和理論而忽視了情感、態(tài)度的培養(yǎng),，則學(xué)生就會迷失方向,。因此，教師要注意在高中物理教學(xué)中滲入德育,、責(zé)任等情感,、態(tài)度內(nèi)容，培養(yǎng)有道德,、有知識的新人,。

2.要注意對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法進(jìn)行考查和評價(jià)。應(yīng)試教育的缺點(diǎn)在于目標(biāo)導(dǎo)向,，對于其中間的思維過程不重視,，而新課標(biāo)要求活躍學(xué)生思維，培養(yǎng)科學(xué)的認(rèn)識論,。因此,，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生思維，培養(yǎng)他們的積極性和主動性,，從不同的方面入手來認(rèn)識物理現(xiàn)象,、接受物理知識，讓探究學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)成為學(xué)生的常態(tài)學(xué)習(xí)方法。

3.要注意教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng),。物理教學(xué)本質(zhì)上是為了認(rèn)識自然,、改造自然，因此要有強(qiáng)烈的實(shí)踐導(dǎo)向,，讓學(xué)習(xí)和生活,、技術(shù)和生產(chǎn)等緊密結(jié)合起來。教師要引導(dǎo)學(xué)生注意自己身邊的物理知識和現(xiàn)象,，引導(dǎo)他們將探索理論和實(shí)踐結(jié)合，從而消除他們對高中物理的陌生感和畏懼感,，從而讓他們學(xué)習(xí)起來更加有興趣,，培養(yǎng)他們的實(shí)踐意識。

二、更新教學(xué)具體方法,，促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,。

高中物理教學(xué)的內(nèi)容龐雜，對抽象思維要求較高,，對學(xué)生來說有較大的困難,，因此這對教師的教學(xué)方法提出了更高的要求。教師要依據(jù)新課標(biāo),，優(yōu)化教學(xué)方法,，創(chuàng)新教學(xué)方式，將多種方式,、方法靈活使用,，從而把新的思想和方法及時融入自己的教育教學(xué)實(shí)踐之中。

1.從單一運(yùn)用到綜合運(yùn)用,，讓封閉式教學(xué)變得更加開放,。新一輪課改中，涌現(xiàn)出了合作學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)等多種新穎的教學(xué)方法和教學(xué)模式，但是不一定適用所有的教師和學(xué)生,。因此,，教師要根據(jù)自己和學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校軟,、硬件條件,，做好積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真借鑒工作,，實(shí)現(xiàn)方法的提升,、教學(xué)的提高，并努力探索出自己獨(dú)特的教學(xué)方法,。

2.要有效使用新教學(xué)技術(shù),，讓科技手段服務(wù)于教學(xué)。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高和教學(xué)理念的變化,，很多學(xué)校都配備了大量的新實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、教學(xué)器具，這為開展創(chuàng)新教學(xué)提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ),。教師要有效使用這些教學(xué)工具和教學(xué)技術(shù),，讓現(xiàn)代科技有效服務(wù)于教學(xué)。

(1)讓多媒體教學(xué)深度參與教學(xué),，讓學(xué)習(xí)更加生動活潑,。高中物理很多都是抽象概念和理念,，對于學(xué)生來說是看不見、摸不著的,，因此教師要用多媒體手段展示聲,、文、圖,，讓學(xué)生通過具體的觀察來分析歸納,，從而從具象走向抽象，讓學(xué)生更加有樂趣,。

(2)讓學(xué)生多做實(shí)驗(yàn),，通過實(shí)驗(yàn)帶動教學(xué)發(fā)展。比如,，傳感器技術(shù)現(xiàn)在很流行,，這和高中物理的很多知識點(diǎn)都是有關(guān)的，教師可以帶領(lǐng)學(xué)生研究實(shí)驗(yàn)方案,，通過各種測量,、觀察活動來實(shí)踐，從而更好地做好高中物理“設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)專題”模塊教學(xué)工作,。

三,、調(diào)整師生關(guān)系，更好地扮演各自的角色,。

新課標(biāo)對師生的角色提出了更高的要求,，教師和學(xué)生都要適應(yīng)這個變化，按照要求來做扮演自己的新角色,。

1.教師更多變?yōu)橐粋€引導(dǎo)者和交流者,。在應(yīng)試教學(xué)中，教師是主宰者和灌輸者,，他們的教學(xué)目標(biāo)是單向地向?qū)W生輸入書本知識,，而不是發(fā)展他們的能力、鍛煉他們的思維,。而在新課標(biāo)要求下,，教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和探究物理現(xiàn)象背后的規(guī)律,，讓課堂變成師生互動,、互相促進(jìn)的場所，讓學(xué)生主動去思維和探索,，這樣才能幫助學(xué)生發(fā)展自己,。另外，在知識信息爆炸的現(xiàn)在,，學(xué)習(xí)是一種終身行為,，而不是高中能夠完結(jié)的,，因此教師要通過不斷的交流，不再以自己為中心,，而是努力建構(gòu)民主、平等的師生關(guān)系,，和學(xué)生一起尋找科學(xué)的規(guī)律和奧秘,。

2.教師要成為一個成功的問題意識培養(yǎng)者。愛因斯坦曾經(jīng)說過,，一個好的問題比一個好的答案更重要,，可見科技進(jìn)步的一個很大動力是經(jīng)常問一句為什么。因此,，教師要從一個提問者的角色變成一個讓學(xué)生質(zhì)疑的角色,，讓問題從學(xué)生的心中自己生出來，而不是外部的提問,，這樣才能讓學(xué)生多思,、多疑、多問,，從而讓他們的挑戰(zhàn)精神逐步發(fā)展出來,，讓他們的積極性調(diào)動起來，從而為他們最終自己尋找答案,、培養(yǎng)科學(xué)的精神奠定基礎(chǔ),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇八

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初中國人口出生率很高，而現(xiàn)在這部分人群正成為中國的主要消費(fèi)群體,，而婚紗照,，個人寫真，以及有他們帶動的'全家福,，兒童攝影也火爆了起來,。攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，這就成為一個有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,。

“摯愛一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型,、化妝、服飾搭配,、攝影團(tuán)隊(duì)為依托,，以消費(fèi)者需求的畫面為立足點(diǎn)，留下美好記憶,、定格似水流年的夢幻般的殿堂,。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫真，即微電影給消費(fèi)者一個滿足心理需求,，實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會,，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會人們對精神生活的追求,，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。

中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會建設(shè),，2011年中國的gdp已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高,，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列,，人均gdp也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩,。

上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入中國的主流消費(fèi)群體,，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來說也已成為消費(fèi)的大事記之一,，消費(fèi)額少則上千多則上萬,，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入,，也不像寡頭市場比如說石油,，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個高利潤的行業(yè),，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的機(jī)遇,。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶,，紛紛選擇寫真這種形式,。隨著青年人個性的突出，表現(xiàn)自我的欲望越來越強(qiáng)烈,，婚紗攝影又不適合他們,，所以說寫真也就應(yīng)運(yùn)而生。

婚紗攝影,，個人寫真,，全家福，微電影等,。為新人打造適合他們的造型,，照片有小雅風(fēng)尚，皇室尊享館,，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊,，日韓，清新,，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理,、藝術(shù)的追求、和生活的留戀了,，而且滿足了帶有這些心理的消費(fèi)群體的個性化差異,。尤其是微電影是一個創(chuàng)新,，隨著數(shù)碼時代的到來，更多的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片,，對動態(tài)的視頻也是青睞有加,，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個亮點(diǎn)。

傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化,，時尚的因素加于其中,，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中,，比如說，鋼筋烤漆,，水晶,，防水，防火,，防腿色,，防高溫。放大相片,，放大相片可以有各種不同的相框,，日韓風(fēng)，復(fù)古懷舊,，檀木,，桃木等等；水晶具有防褪色,，防磨損,，高亮，色彩鮮艷,；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念,，我們可以用動態(tài)的視頻，聲音,，記錄自己真實(shí)的一幕幕,，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年，尤其是聲音,。

婚紗攝影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,，94年開始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速,，至2012年,，才短短的20年時間，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品?，F(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,，一般都經(jīng)歷了幾個個階段：即產(chǎn)生期,、成長期、高潮期,、衰落期,、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),，行業(yè)的純利潤一般在200％上下,，開影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言,。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高,。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事,，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,，受眾群還是很廣泛的,，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、微電影等,，擴(kuò)大了受眾群,，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中）,，人均gdp 50000+,，出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購買力的消費(fèi)人群是市場的優(yōu)良保證。全省常住人口中,，0～14歲人口為19745926人,，占21.00%；15～64歲人口為66418842人,，占70.64%,；65歲及以上人口為 7858799人，占8.36%,。同2000年第五次全國人口普查相比,，0～14歲人口的比重下降4.94個百分點(diǎn)，15～64歲人口的比重上升3.54 個百分點(diǎn),，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點(diǎn),。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn)，鄭州市人口比例也可以這樣分析,。

鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例,，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬人民幣（旺季時期更高）,，且隨著城市人口的增長呈持續(xù)增長的趨勢,。鄭州這個二線城市來說，其目標(biāo)群體就是消費(fèi)者來說,，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的,，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤,，當(dāng)把企業(yè)形象打出去,，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后,，市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇九

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)，與以往不同的是,，此次關(guān)注的重點(diǎn)是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點(diǎn),。

云醫(yī)療,、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展,，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷,、高效的服務(wù)手段，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而,，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號,、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢、網(wǎng)上藥店等,。

現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的,，由于診療技術(shù)、設(shè)施,、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題,，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護(hù),、就近抽血,、集中檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程提供診療建議,、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式,。而隨著技術(shù)的進(jìn)步,，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的微型化,、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,，“前途是光明的,，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機(jī)遇，但如何實(shí)現(xiàn)依然有賴于政府,、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新。

所以面對這樣的現(xiàn)狀,，我們團(tuán)隊(duì)致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點(diǎn)解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2.項(xiàng)目背景,。

健康是人類永恒的追求,，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也如雨后春筍般快速成長,，從國家確定發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”措施以來,，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”已連續(xù)三年出現(xiàn)在政府工作報(bào)告之中。

面對國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的支持與號召，以及社會公眾的需求,，以滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶遠(yuǎn)程診療需求,、單病種人群全病程管理需求為導(dǎo)向，在輕松集團(tuán)聚焦公眾健康保障領(lǐng)域戰(zhàn)略下,，積極構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)聯(lián)動的新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,，聚焦單病種領(lǐng)域，成功打造為擁有國內(nèi)專業(yè)單病種服務(wù)中心的特色互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,。在新政策的利好下,，朵爾互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將會有進(jìn)一步的發(fā)展。

3.項(xiàng)目內(nèi)容,。

項(xiàng)目說明,，此app內(nèi)所含功能重點(diǎn)分為以下x大模塊，分別為以下為各功能具體詳細(xì)的說明,。

3.1常見癥狀,，藥品的分析。

此功能定義為一項(xiàng)搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進(jìn)行選擇,，同時,，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥，用量,，周期，價(jià)格,，供用戶根據(jù)自身實(shí)際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。同時,，此項(xiàng)功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,，用法用量，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價(jià)格,。

3.2醫(yī)院信息查詢。

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市,，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近,，等級高低以及好評度來排序查看。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹,，各個藥店所擅長解決的癥狀，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院,，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹,，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶,，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進(jìn)行評價(jià)，供其他用戶參考與選擇,。

3.3在線求醫(yī),。

第三項(xiàng)功能，我們的app提供的是一項(xiàng)在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶,。

在此項(xiàng)功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進(jìn)行溝通,，包括圖文溝通,，語音通話，視頻通話等,。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師，因而我們所提供的這項(xiàng)在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項(xiàng)免費(fèi)的咨詢業(yè)務(wù),，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費(fèi)細(xì)則，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益,。

在此功能下,，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ埽从脩粼谂c各位醫(yī)師溝通的過程中,，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來,，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

同時,，此項(xiàng)功能還提供了一個在線預(yù)約的功能,，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生，在約定好的時間直接進(jìn)行診斷,，省去了掛號的麻煩,。

3.4電子病歷。

電子病歷是我們的app所著手的一項(xiàng)特色的功能,，針對使用我們app的用戶,，用戶的每一項(xiàng)就診記錄，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考,。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況，可根據(jù)多次體檢狀況進(jìn)行一個統(tǒng)計(jì),，形成走勢圖,，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行分析，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo),，并即時給出解決方案,，使用戶各項(xiàng)數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考,，同時，還將記錄用戶的過敏反應(yīng),，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故,。

我們還計(jì)劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,，方便快捷,，可隨時調(diào)用,。

此外,，我們計(jì)劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合,，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進(jìn)行的檢驗(yàn)實(shí)時傳輸?shù)绞謾C(jī)上,，并存入電子病歷,。

4.創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

4.1團(tuán)隊(duì)介紹,。

團(tuán)隊(duì)名稱：大醫(yī)有大愛,。

團(tuán)隊(duì)口號：我們的努力，只為大家健康,！

安某某：現(xiàn)處19級軟件1班,。為人負(fù)責(zé),，樂于助人。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作,。

鄒某某：現(xiàn)處制藥工程1班，為人勤懇,，工作認(rèn)真,。交涉負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)支付平臺的交涉工作,。

熊某某：現(xiàn)處生物技術(shù)2班文藝文員一職,，為人樂觀，思維敏捷,。技術(shù)資源負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作。

杜某某：現(xiàn)處制藥工程2班,，活潑開朗,，善于溝通、交流,。銷售負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作。

4.2組織分工組員及分工：陳某某：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作,。葉某某：交涉負(fù)責(zé)人，負(fù)支付平臺的交涉工作,。顧某某：技術(shù)資源負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作。蔡興國：銷售負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作,。

4.3創(chuàng)業(yè)顧問主要投資人：職工持股情況：境內(nèi)非國有法人持股比例10%職工持股比例70%（每人按實(shí)際情況占比8%~12%）境內(nèi)自然人持股比例20%（以眾籌的形式向投資人發(fā)放）。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十

店面的設(shè)計(jì)要要有符合個性與活力主題,，客人在配眼鏡的時候,，等待配鏡的時候提供茶水和其他的服務(wù)。寶島眼鏡除了提供專業(yè)的配鏡服務(wù)之外,，還一下服務(wù),。

1）免費(fèi)檢測眼睛的服務(wù)。

2）購眼鏡送禮品或返還現(xiàn)金,。

3）贈送會員卡,。

4）免費(fèi)超聲波清洗眼鏡。

5）購眼鏡免費(fèi)維修,。

如果是實(shí)體店,，你會在哪里購買的呢,？

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，大多數(shù)人都選擇在電大附近專賣店購買眼鏡,。由于我們的目標(biāo)客戶面向大信附近的在校學(xué)生及年輕上班族,，固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學(xué)中山學(xué)院,、厚興市場,、大信新都匯，覆蓋的是大信商業(yè)圈,。

1,、近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。

在我國,，眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一,。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī)、工,、商”交叉,、專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)。隨著社會技術(shù)的飛速發(fā)展和人們文化,、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展,，眼鏡在人們生活領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，20xx年底消費(fèi)者平均配鏡周期為3年,，而到了20xx年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時,，眼鏡消費(fèi)呈現(xiàn)多元化趨勢,，越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡,，彩色隱形眼鏡市場走俏,，拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增。

20xx,、20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊,，進(jìn)入20xx。20xx年,，全球經(jīng)濟(jì)回暖,，中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”。

20xx年國內(nèi)消費(fèi)者信心提升,，市場消費(fèi)需求增加,，眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈,。20xx年,，一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,，已經(jīng)從本土的一二線城市，拓展到更多的城市領(lǐng)域,。20xx年,，廣州零售市場眼鏡產(chǎn)品出現(xiàn)了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式,，而且適時調(diào)整經(jīng)營策略,，以順應(yīng)市場的發(fā)展。

2,、主要競爭對手分析,。

e視眼鏡超市——年輕、時尚,、變幻的眼鏡潮流特區(qū),。位于中山市的大信商業(yè)街，由于大新商業(yè)街的人流量較大,，而且該店與本店的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在時尚,，所以對我們點(diǎn)有較大的影響，其消費(fèi)模式是提供多種風(fēng)格,、顏色,、款式的眼鏡以滿足年輕人的需求，帶給顧客超市式開放,、自由的休閑購物體驗(yàn),。主張以不同的形象出席不同的場合。

同樣是主打平價(jià)的,，與其他同類型商家不同的是,，更注重顧客的視力保健，因?yàn)槭且暳Ρ＝W(xué)會會員單位,，擁有專業(yè)的驗(yàn)光器材和視光師,，而這一切的投入，都是以專業(yè)為主導(dǎo)的,。

從1997年e視眼鏡超市成立至今,，e視眼鏡超市已經(jīng)，走過了14年的光輝歷程,。目前已有15間分店,經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步增長,，目前的市場占有率是日益提高。

1,、機(jī)會,。

近年來，隨著近視患者的人數(shù)增多,，眼鏡的需求量也不斷增加,。

目前,，我國的近視患者已經(jīng)超過3億人，每年的眼鏡需求量達(dá)到7000萬副以上,，而眼鏡是一個必需品,，針對性比較強(qiáng)，顧客有需求就會購買,。

通過瑞士手表的重新定位的啟發(fā),，我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著社會的日新月異,，我們也越來越重視對時尚,、個性的追求。我們總是可以不厭其煩地買服買鞋子來搭配,，以達(dá)到美觀的效果,，因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾，從而開拓了市場的需求,。

2,、威脅。

1）眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟(jì)的行業(yè),，許多品牌的眼鏡店經(jīng)營模式是加盟的,，已經(jīng)深入消費(fèi)者的觀念中，眾多傳統(tǒng)眼鏡店中構(gòu)建了自己的攻擊點(diǎn)和防御線.

3,、優(yōu)勢：

1）有個性?，F(xiàn)在的年輕人追求有個性，凸顯個性,，而我們把我們的產(chǎn)品定位為裝飾,，

風(fēng)格百搭，并有專業(yè)的匹配設(shè)備和人員,，為簡單地搭配,、風(fēng)格搭配或是其他消費(fèi)者喜歡的搭配模式提供最專業(yè)的指導(dǎo)和建議，符合年輕人的需求,。

2）服務(wù)好,。從營業(yè)人員到設(shè)備，到售后服務(wù),，我們都把客戶放在第一位,，保證提供最。

好的服務(wù),，讓客戶用得開心,，買得放心。并提供反饋意見和投訴信箱，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正,。

3）款式齊全,。我們不僅有個性化的眼鏡裝飾，普通的眼鏡店有的我們都有,，讓客戶有多種選擇，不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來跑去,。

4）新興行業(yè),。雖然現(xiàn)在也有人把眼鏡當(dāng)成是一種飾品，但畢竟沒有一家眼鏡店是專門,。

涉及這方面的,。而我們作為一個特點(diǎn)，以專業(yè)的方式提供這項(xiàng)服務(wù),，目前這個市場的競爭者極少,，我們可以僅此服務(wù)就吸引到很多年輕人的注意，從而打開了我們的知名度,。而且它重在新,，會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求。

4,、劣勢：

1）我們是第一次創(chuàng)業(yè),，毫無經(jīng)驗(yàn)，而且對眼鏡這行業(yè)是新手,，一點(diǎn)支撐技術(shù)的知識都沒有,，我們的專業(yè)化水平比不上其他眼鏡店；新品牌也較難取得消費(fèi)者的信任,。

2）我們主要走的是個性化路線,，產(chǎn)品不可能大批量生產(chǎn)，成本在大大提高的同時,，眼鏡制造商也可能會因?yàn)榱可倏钍椒彪s而放棄合作,，因此制造商難以找到一個合適的。

3）潮流產(chǎn)品來得快去得也快,，我們的產(chǎn)品只能與時俱進(jìn),，如果我們預(yù)測市場不準(zhǔn)確的情況下，我們會滯留很多過時的產(chǎn)品,，從而導(dǎo)致費(fèi)用的增加,，利潤的減少。

1,、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇,。

使用目的，可以把眼鏡市場分為：矯正視力、美容裝飾,、保護(hù)眼睛等幾種類型,。

由此也可看出，大學(xué)生比較能接受和比較愿意接受的價(jià)格是中低檔價(jià)位,，這也符合當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)發(fā)展水平,，因此眼鏡價(jià)位不能太高。

可以把眼鏡市場分成：男性市場,、女性市場等細(xì)分市場由問卷調(diào)查的整體情況看來,，男生大多數(shù)喜歡帶框眼鏡，而女生的偏好則比較廣泛,，因此眼鏡適合發(fā)展多樣化,，緊跟時尚，緊追潮流,，抓住大學(xué)生消費(fèi)心理狀況,。品牌忠誠度，可以把眼鏡市場分成低忠誠度,、中忠誠度和高忠誠度等,。

2、市場定位戰(zhàn)略,。

“眼睛的時裝”

現(xiàn)代鏡架是時裝的一部分,，并不再只是醫(yī)療器具。配鏡者戴上眼鏡,，并不希望暴露自己有毛病,，而是希望鏡架能起到裝飾的作用，掩飾缺點(diǎn),，突出優(yōu)點(diǎn),。由于這次的對象是針對大學(xué)生，因此學(xué)生的消費(fèi)水平不高,，我們只能把眼鏡的消費(fèi)行業(yè)確定在中低檔水平,，并因?yàn)槟贻p人，追求品味,，彰顯個性,，因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時,，服務(wù)的質(zhì)量也是一種消費(fèi)者選擇的傾向,。

渠道差異化戰(zhàn)略：網(wǎng)絡(luò)與店面結(jié)合。

形象差異化戰(zhàn)略：服務(wù)個性化,、產(chǎn)品多元化,。

1,、產(chǎn)品策略?鏡框分系列。

系列1：同款不同色,，天天隨意搭,。

客戶選擇了一種款式的鏡框后，為了搭配,，往往還選別的同款異色的眼鏡,，為了給客戶這種需求提供便利，我們設(shè)置了這樣的系列陳設(shè)供客戶選擇,。

系列2：同色不同款,，情侶甜蜜搭。

鏡框也是一種時尚元素,，也可以像衣服一樣有情侶裝，同種顏色再根據(jù)男女客戶的要求選擇款式,。

系列3：經(jīng)典,，復(fù)古，由你,，百搭,。

把斯文型的金屬框、圓框,，材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類,，讓客戶根據(jù)喜好作出選擇。分產(chǎn)品從鏡框款式上,。

眼鏡盒,。

除了配鏡送精美眼鏡盒，還有采購一批各具特色,、不同時期新款式供出售,。從而提高眼鏡盒的銷售份額。

其他功能眼鏡：

1）3d眼鏡,。

2）近視太陽眼鏡。

3）兒童眼鏡,。

2,、服務(wù)策略。

目前中山市的眼鏡店還沒有運(yùn)用這種系統(tǒng)配鏡,，讓予消費(fèi)者體驗(yàn)人性化,、智能化服務(wù)。

b.配鏡師專業(yè)水平,、先進(jìn)的設(shè)備,、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

3、渠道策略,。

在店鋪銷售的基礎(chǔ)上,，我們增加了網(wǎng)站銷售的分銷渠道。主要聯(lián)合實(shí)體店鋪?zhàn)魇酆蠓?wù),，采取薄利多銷的方式,，擴(kuò)大分銷渠道的銷售量。

為了提高網(wǎng)站的營業(yè)額和知名度,，從服務(wù)和價(jià)格入手,擬定了如下方案,。

a：增設(shè)異地和同城團(tuán)購服務(wù)：目前，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的人數(shù)急劇增加,。

團(tuán)購的好處有：

1.享受較低價(jià)格,；

2.節(jié)省時間，省去挑選,、坎價(jià)的時間,；

b：本店特色網(wǎng)：視界眼鏡服務(wù)網(wǎng)。

學(xué)生優(yōu)惠專欄：

讓學(xué)生憑學(xué)生證享受特殊優(yōu)惠,，并可以保留部分學(xué)生的信息,，便于了解學(xué)生配鏡消費(fèi)行為，占領(lǐng)這部分學(xué)生這部分的市場份額,。

售后服務(wù)欄：郵件回訪等方式,。

客戶配鏡信息專欄。

收集客戶信息,，便于與客戶溝通,，發(fā)現(xiàn)存在問題。

網(wǎng)上試鏡：

1,、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的,；

2、避免了傳統(tǒng)試戴看不清試戴效果的弊??；

最新消息欄：公布最新款式、抽獎活動,、優(yōu)惠信息,；

c：增加其他網(wǎng)購方式：淘寶網(wǎng)；

4,、形象策略,；打造“眼鏡的時裝”特色品牌店，讓消費(fèi)者留下一個,；“眼鏡與臉型的搭配,，令你大開眼界”的深刻印象,；特色經(jīng)營，提供多樣化供和個性化的產(chǎn)品,，來滿足不同,。

由于現(xiàn)代應(yīng)隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)推本廣,，淘寶作為亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商區(qū),，所以我們準(zhǔn)備在淘寶推廣上我們的店鋪，必將帶來我們銷售量的增加,。隨著我們不斷地推廣我們的商品,，（如積極的支持大學(xué)生的活動，往大信等其他人流比較多的地方進(jìn)行宣傳）,，隨我們的網(wǎng)購越來越成熟,，我們的品牌一定有美好的明天。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十一

（一） 公司類型： 有限責(zé)任公司.

（二） 公司成員概述：以在校大學(xué)生為主體成分,，雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。主要包括我校國商學(xué)院，美院優(yōu)秀學(xué)員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師,。

（三） 公司業(yè)務(wù)：主營業(yè)務(wù)——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務(wù)——寢室物件更換修理,，寢室非施工型裝修（寢室壁紙搭配美化,，小物件搭配美化等）

（四） 公司經(jīng)營理念：讓以最實(shí)惠的價(jià)格,，滿足顧客最挑剔的心。

（五） 企業(yè)文化：用嚴(yán)謹(jǐn)甚至刻薄的眼光看待細(xì)節(jié),，以心映心的方式對待顧客的要求,，全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。

（六） 公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務(wù)行業(yè),，這是由于其所定位的市場位置所決定的,，這獨(dú)特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M(jìn),，但是這些特性都很符合大學(xué)生這個群體,，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵,，我們相信公司會有一個明亮的前程,！

（一）公司宗旨：向?qū)W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務(wù)，立足市場,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，發(fā)展創(chuàng)新，邁向成功,！

（二）公司目標(biāo)：成為全國知名的學(xué)生寢室裝修公司,，在全國各地建立起連鎖門店.

（三）公司的發(fā)展規(guī)劃

一. 創(chuàng)業(yè)初期（半年到一年）

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務(wù)方式走進(jìn)市場,，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn),，并且收回初期投資,，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍，開始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式：

1.服務(wù)進(jìn)入市場,，在學(xué)院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位,。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳，提高寢室裝潢的知名度,，初步建立自 己的品牌效應(yīng),。

3.逐漸占據(jù)本學(xué)院寢室裝潢市場，每天顧客總量開始增加,。

4.累計(jì)裝潢寢室300間,，凈利潤為56000元。

二.中期（1—3年）

1.學(xué)校寢室裝潢服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟,，業(yè)務(wù)手段公司制度不斷完善,；

3.寢室裝潢市場配額占有率達(dá)到15%-25%，占據(jù)相對主導(dǎo)的地位,；

三.長期（3-5年）

利用寢室裝潢的獨(dú)特性,，開發(fā)新的領(lǐng)域，甚至可以考慮發(fā)展跨領(lǐng)域發(fā)展,。力求成本的最小化和利益的最大化,，再度拓展市場空間，擴(kuò)大市場占有配額,，成為學(xué)校服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者,。

（四）公司的營銷策略

公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù),，決定采取線上線下互動營銷的模式,。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺,，建立公眾號,，推廣自己的產(chǎn)品服務(wù)，同時發(fā)布一些裝修方案,，供客戶參考選擇,。線下營銷模式則主要采取在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學(xué)了解公司,，了解公司所提供的產(chǎn)品服務(wù),。

公司發(fā)展初期，暫定為10人團(tuán)隊(duì),，采用直線型的組織結(jié)構(gòu),。 總經(jīng)理：一人（負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策,，同時負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)） 營銷和策劃：二人（負(fù)責(zé)寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣傳以及銷 售）

采購員：一人（負(fù)責(zé)裝修用品的采購以及銷售）

裝修團(tuán)隊(duì)：六人（兩人一組，負(fù)責(zé)入寢為客戶裝修以及銷售）

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務(wù)

1.平面設(shè)計(jì)

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3.室內(nèi)設(shè)計(jì)

4.景觀設(shè)計(jì)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十二

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是飯菜種類少,、出飯速度慢,、飯菜質(zhì)量差、營養(yǎng)搭配不合理,、地域不同導(dǎo)致的飲食習(xí)慣的不同,、營業(yè)方式單一等，因此雖然價(jià)格較低,，但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，創(chuàng)建一家以學(xué)生為主要對象的餐飲連鎖店,。

單元店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的是大學(xué)生,、教師,。經(jīng)營面積約為200平米左右。經(jīng)營范圍有日常主食和休閑小吃為主,。日常主食主要提供早餐,、午餐、晚餐,、配送快餐,，休閑小吃主要有特色冷飲和休閑小吃等。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有盡可能的融合各地不同口味菜式,。而休閑小吃則提供各種冷飲糕點(diǎn),，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤，各種面包,、蛋糕等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,、文化氣息,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本公司根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)校園飲食連鎖店，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為在學(xué)校學(xué)生提供一些兼職,，幫助他們減輕生活費(fèi)不足的壓力。優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜種類單一,、經(jīng)營模塊單一流動小攤衛(wèi)生沒有保證等問題,，并且比食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間,。另外,，本餐廳采用刷卡、現(xiàn)付消費(fèi)模式,，自助選擇方式,，電話訂餐配送體系,，很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，餐點(diǎn)還提供冷飲、種類豐富的休閑小吃,、冰粥等,，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，師生喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此本店則可以抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步,，規(guī)模小,，經(jīng)營管理模式不成熟、市場知名度低,。另一方面,，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。

機(jī)會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看,，我們存在的必要性與市場潛力是很樂觀的,。

餐廳采用學(xué)校連鎖式制，會員刷卡積分模式,。單元店面發(fā)展緩慢,，所以采用在一個省份內(nèi)各個不同階段的高、中校連鎖模式,，這樣可以保留一大批的長期顧客,；會員刷卡制,，考慮大多消費(fèi)者為學(xué)生。

1,、學(xué)生在各校間的流動性強(qiáng),，持一張卡在本餐廳所屬各連鎖店均可消費(fèi)；

3,、顯露出大面額鈔票的消極影響,，現(xiàn)金支付的很多弊端，(比如再掏錢過程中丟失錢財(cái)或其他物品等,，)

5,、減少現(xiàn)金上面細(xì)菌的直接傳播等。單元店設(shè)置店長一名,，收銀員1名,，廚師3名，服務(wù)生3名,，每周提供兼職服務(wù)生若干名,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有科學(xué)合理搭配營養(yǎng)的綠色健康餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)溫馨,、文明的現(xiàn)場服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

店面設(shè)計(jì)視覺識別

店面：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色,，易于為校園群體喜愛和接受,，店面應(yīng)有現(xiàn)代化格調(diào)，文化意味悠長,。彰顯時尚,，潮流，雅致,，品位,。

店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯,，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感,。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,，聚餐性大餐桌,，性格喜好不同的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和環(huán)境。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時,，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào),，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異,，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,，烘托出餐廳的品位,。

餐具：干凈，整潔,，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主,，響度適中,，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)

前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度,，投入較大,。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系，借此進(jìn)行口碑漸推營銷,。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,，通過活動時時提醒顧客的消費(fèi)意識，針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策活動等,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十三

甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛，所以如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)當(dāng)是不錯的選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕,，只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛。

一,、蛋糕店概況,。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪午時茶”,，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,。

二、經(jīng)營目標(biāo),。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

三、市場分析,。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占xx%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占xx%,?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。所以競爭是很大的,。

四,、經(jīng)營計(jì)劃。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重研究,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今日你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，所以價(jià)格不會太高,，屬中低價(jià)位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達(dá)廣告宣傳的效果。

6,、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這能夠給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。異常是假如消費(fèi)者和別人在一齊,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為xx先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,，一方面能夠提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五,、財(cái)務(wù)估算。

啟動資產(chǎn)：大約需xx萬元,。

六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十四

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,，可以通過年齡層細(xì)分市場。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝,、1-3歲段的.幼兒裝,、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝,、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝,、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。

中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點(diǎn),，查過很多相關(guān)的資料得知，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%,。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達(dá)50%，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,，在現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,，一年當(dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套,，過春節(jié)一到兩套，一年當(dāng)中最少需求5-6套,，市場較樂觀,。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,，消費(fèi)者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌,。

中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求迅速擴(kuò)大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費(fèi)主體，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多。據(jù)測算,，20xx年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20xx年,，新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場。

童裝業(yè)的發(fā)展非?？焖?，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化,、個性化,、功能化發(fā)展，分述如下：

1.品牌化,。

現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高,，品牌意識漸漸加強(qiáng),，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識,。

2.服務(wù)化,。

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向,。如何留住顧客，促使二次消費(fèi),，我們要考慮更多的增值服務(wù),，除了單純的賣給他們服裝后，我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),，進(jìn)一點(diǎn)提高顧客價(jià)值,，也是提高競爭力擴(kuò)大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。

3.個性化,。

生活水平的提高,，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高，審美觀點(diǎn)也變得潮流和時尚,，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,，大童，少年裝為主)將會越來越被重視,，而且要表達(dá)健康成長,、積極向上的良好喻意。

4.功能化。

也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點(diǎn)，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。

童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點(diǎn)困難,，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強(qiáng)，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強(qiáng)品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細(xì)會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼,，一些研發(fā)能力，設(shè)計(jì)款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。

市場調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作,，因市而變，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)調(diào)查情況，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)水準(zhǔn),，采用交談法，實(shí)地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。

當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：

2.采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕?biāo)群體，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣,。

3.多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,，了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估,。

4.要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量,，目標(biāo)群體進(jìn)店率,，所在地段的商業(yè)氛圍。

5.沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@,、小學(xué)多看看,，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,，流行的款式等。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，全球15歲以下的兒童有18億人,，占世界人口的30%。從數(shù)量上看,，兒童服裝將具有絕對的市場潛力,。以中國市場為例，該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,，服裝業(yè)主要開拓兒童消費(fèi)群體,。，中國在不僅是世界第一人口大國,，消費(fèi)者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大,。

同時，盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,，但由于本國時尚潮流以及消費(fèi)者可支配收入持續(xù)上升,，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,，英國人口近年來呈下降趨勢,，但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%，達(dá)到47.9億英鎊(約合92.3億美元),。根據(jù)對大眾消費(fèi)者的有關(guān)調(diào)查顯示,，最具購買力的是年齡在18-34歲的人，而這一年齡段的人群許多都已為人父母,，父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,，他們越來越緊跟潮流，關(guān)心流行趨勢,，不再將童裝僅僅認(rèn)為是生活必需品,，而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進(jìn)行的調(diào)查顯示,，今年上半年,，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達(dá)到7908億韓元(約合7.1億美元)，同比增長20.7%,，占據(jù)韓國服裝市場13.9%的份額,，高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十五

外來人口日均流量：常住人口：學(xué)齡前的兒童：

顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑。

我開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上學(xué)齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，個體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒,。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上,，有的高達(dá)千元,。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費(fèi)適中的個體幼兒園。

2,、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點(diǎn)接送,，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務(wù),，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒,。

1,、要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和。

2,、選址,。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時,，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn),，而且不會影響樓上居民生活。

3,、促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果,。

4,、規(guī)范教學(xué)。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護(hù),，也會取得家長的信任。

5,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對手和景氣變動,，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群,，需要無微不至的照顧和看護(hù),。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽(yù)度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的嘉許、推廣,，入托的兒童會逐漸增加,。來自競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格,、辦園特色,、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手,。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理,。

我認(rèn)為，開辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所,。麻雀雖小,，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,，但不論從教室的布置、人員的安排,、教學(xué)計(jì)劃等等,，都要學(xué)習(xí)國辦園,，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、保教人員制度等等一系列制度,。

(一),、園長，全面負(fù)責(zé)工作,。

(二),、教養(yǎng)員崗位職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量,。

5,、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作,。

6,、對幼兒進(jìn)行初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為,、開朗的性格。

7,、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄。

8,、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力。

9,、按兒童特點(diǎn),，定期布置活動室,、自然角。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全,，防止意外事故發(fā)生。

(三),、保育員崗位職責(zé),。

1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持用具清潔整齊，定時開窗通風(fēng),，確保室內(nèi)空氣流通,。

2、熱愛幼教事業(yè),，愛護(hù)幼兒,，不怕臟、不怕累,、不怕麻煩,，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

3,、配合教師全面細(xì)致地搞好,、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐,、課堂活動,、戶外活動、游戲,、盥洗,、大小便、飲水,、睡眠,、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,，根據(jù)天氣冷熱變化,，隨時給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動,、飲食,、體溫、精神狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告醫(yī)務(wù)人員,。

4,、定期換洗床單、枕套,、枕巾、窗簾,，晾曬被褥,，消毒玩具。

5,、做好課前教具,、用具準(zhǔn)備工作和活動后的整理工作。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品,，不丟失、無差錯,。

7,、配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作，協(xié)助教師制做玩教具,，開展游戲和戶外活動,，布置自然角、活動角,，必要時代理教師組織幼兒的活動,。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,，每天刷洗消毒水桶一次,。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,，杜絕傳染病蔓延,。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫,、消毒,、清洗工作。

10,、中,、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責(zé),。

1,、協(xié)助園長組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,。

3,、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān),。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測量,，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報(bào)反饋,。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計(jì)劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作,。

9,、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,。

(五),、炊事員崗位職責(zé)。

1,、按食譜做飯,，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜,。

2,、保證伙食質(zhì)量，做到色,、香,、味、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新花樣,，每周主副食花樣不重,。

3、投料新鮮,，操作科學(xué),，注意保存營養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,，夏天降溫),。

4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

5,、嚴(yán)格做好炊具,、餐具清洗消毒，生熟用具要分開,，板刀加套,。

6、做好個人衛(wèi)生,，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服,。

7,、嚴(yán)格遵守開飯時間。

(六),、工勤人員崗位職責(zé),。

1、負(fù)責(zé)全園開水供應(yīng),，每日換水,，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水，并保證供水及時,。

2,、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。

3,、負(fù)責(zé)公共用房及操場,、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負(fù)責(zé)全園水,、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作,。

注：以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十六

1、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息,。

2,、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施。

3,、在網(wǎng)站建立范文大全,，向同學(xué)們提供方便。

4,、在網(wǎng)站建立博客,，讓同學(xué)們展現(xiàn)自我。

5,、在網(wǎng)站建立書吧,，可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書。

6,、在網(wǎng)站放上音樂盒,。

二、首頁設(shè)計(jì),。

1,、導(dǎo)航置頂，上面從左到有為新聞動態(tài)--在線娛樂--范文大全--綠色音樂盒--我的博客,。

2,、導(dǎo)航下放置最新新聞訊息、招商的廣告,、博客排行榜,，音樂排行榜。

3,、網(wǎng)站以綠色為主,，代表健康、活力,。

三,、網(wǎng)站域名：

四、網(wǎng)站設(shè)施,。

1,、新聞動態(tài)內(nèi)有：國內(nèi)新聞、國外新聞、各大學(xué)最新動態(tài),。（并不斷增加內(nèi)容）,。

2、在線娛樂：鏈接各大流行網(wǎng)游,，在線養(yǎng)動物,，在線模擬炒股，在線小游戲,。

3,、范文大全：專業(yè)分類，快速搜索,。

4,、綠色音樂盒：快速搜索，添加音樂,，在線聽,。

五、網(wǎng)站維護(hù)：

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)。

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,。

3,、內(nèi)容要定期、及時的更新與調(diào)整,。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

六、網(wǎng)站的測試：

1,、測試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性,。

2、測試網(wǎng)頁的兼容性,。

3,、程序及數(shù)據(jù)庫的測試。

七,、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣：

1,、登記搜索引擎。

2、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十七

5,、生產(chǎn)工藝流程。

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程,。

四、市場營銷,。

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場是什么?

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

4,、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍,。

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3,、廣告策略和促銷策略,。

4、價(jià)格策略,。

5,、市場滲透與開拓計(jì)劃。

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。

五、管理團(tuán)隊(duì),。

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神,。

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等),。

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測,。

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計(jì)劃：

(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。

(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排,。

(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件。

(4)投資收益和再投資的安排,。

(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排,。

(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度,。

3,、融資需求。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。(略)。

七,、資本結(jié)構(gòu),。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等),。

八、投資者退出方式,。

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。

九,、風(fēng)險(xiǎn)分析。

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策,。

十,、其它說明。

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人,。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十八

建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式,，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司,。

社會生活的節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題,。

調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常的消費(fèi)的對象。但在中國快餐市場上,，西式快餐的價(jià)格,，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”,。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會,。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色,，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2,、目標(biāo)市場定位。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族,、兒童、休閑族,、游客及其他,。

3、市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）“虛擬公司”名稱,，員工服裝，經(jīng)營理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個快餐.裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

（2）流動快餐公司--早餐策略

針對早餐人口流動性大,，時間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會效應(yīng),。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”,。立足于一個地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期,，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù),，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,，再拓展公司發(fā)展空間,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇十九

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣,，大部分具有公司模式的雛形,。 許多工作室是為了同一個理想、愿望,、利益等而共同努力的集體,。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊，或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在,。 工作室的規(guī)模一般不大,，成員間的利益平等，大部分無職位之分,，有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,，各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論,、決定,。

目前，在市面上的攝影店,，數(shù)目不是很多,，而且設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高,，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高,。我們可以抓住這個機(jī)遇。

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生,。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情,。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生，所以在初期小黃也資金上會略有不足,，所以我們會在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本,。

我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”，主要是以藝術(shù)寫真,，婚紗攝影，兒童攝影為主要業(yè)務(wù),，同時兼顧網(wǎng)上訂單,，數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。

第一節(jié) 攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美,，拍攝手法不過于花竅而令情感失真,。感受生活。摯愛一生攝影工作室,，我們主要從事服務(wù)行業(yè),，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士,，兒童...

一.工作室簡介

摯愛一生攝影工作室,，主要從事藝術(shù)寫真，婚紗攝影,兒童攝影,。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。

攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片，視頻編輯,，在降低成本的同時,，獲得很快的辦事效率。

同時,，開通“攝影工作室”網(wǎng)站,，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,，我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系,。

二.業(yè)務(wù)介紹

隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求,，畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng),。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿,。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力,。

在藝術(shù)寫真，婚紗攝影的基礎(chǔ)上,，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐,。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊,，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊,，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項(xiàng)：組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價(jià)格/是否贈送周年紀(jì)念照片,。 拍攝最低組數(shù)/加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù),。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸,、相框材質(zhì),、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)

1.藝術(shù)寫真

2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,，滿版婚紗照相冊,，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等)

3.兒童攝影

4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,，刻錄,。

三.價(jià)值評估

按二天接單一套個人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元,。

每周接受2起婚紗照,，每起2000元，每月總計(jì)收入16000元.

其他形式的副業(yè),，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元,，利潤12元。

2. 每天打印100頁 0.3元 x 1000=30元,，每張成本0.1元,，利潤10元。

4. 每月攝像兩次,，300元,，并制作dvd20套200元，利潤250元.

5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套,，利潤200元.

每月合計(jì)：(36+30+40)x30+200+200=3580元,。

四.團(tuán)隊(duì)管理

1.隊(duì)伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。

2.目前攝影工作室的成員共有6人,，全部是大學(xué)本科生,。

成員名單如下

負(fù)責(zé)人：瞿松

成員：翁祥，李冰雪,，諶靜,，夏群娣，王兵

2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排,。一般情況下,，瞿松負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,。

3.負(fù)責(zé)人兼店主：瞿松

財(cái)務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意,。

門市：由于臨街店面普遍較貴,，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴(kuò)大店面,。

分工安排：具體工作具體安排。一般情況下,，瞿松波負(fù)責(zé)整體工作,，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,。

備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工安排,，不必苛求,。

五.訂單

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單業(yè)務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,，然后等待我們的回復(fù)。一般,，我們在收到訂單幾分鐘內(nèi),，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成品篇二十

1,、花店使命。

有效的打通銷售渠道,，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)。我們的完美將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！

2,、公司目標(biāo),。

立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生,，輻射達(dá)州,。創(chuàng)建完美花店。

本花店將用一年的時間在學(xué)校的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在7000人以上，較有代表性,，試點(diǎn)時間為一個半月,。當(dāng)模式成功后，大力推廣,，并加以網(wǎng)上銷售,。經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場。

1,、行業(yè)分析,。

"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達(dá)職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。因此,，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場,，以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,，各類在校生近7000人，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬余人,，共有近4萬的目標(biāo)消費(fèi)者,。目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2,、調(diào)查結(jié)果分析,。

本花店對達(dá)州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回40份。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。