時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了,。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎,？下面小編帶來企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃范文怎么寫 企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃模板,，希望大家喜歡,。

企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃1

20_年食品藥品安全工作計(jì)劃 食品藥品安全比較重要的，都會特別的去注意,，所以想要在接下去的工作有更好的圖片,，現(xiàn)將一年來的工作安排如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,。

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動情況，對食品藥品工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,，落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管黨政辦公會議制度,，討論落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的人員構(gòu)成、工作職責(zé),、全年工作計(jì)劃，成立由鎮(zhèn)長劉琴任組長,，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員賀青貞任常務(wù)副組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。村一級明確了信息員,，同時(shí),，分別與各村、企業(yè),、事業(yè)單位簽訂了責(zé)任狀,，真正做到了責(zé)任到人，組織網(wǎng)絡(luò)健全,。

二,、真抓實(shí)干,，落實(shí)各項(xiàng)保障措施 20_年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣政府的年初具體工作部署,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，將著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作：

1、進(jìn)一步完善各類臺帳資料,。

在前面已建的基礎(chǔ)臺賬的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深入食品行業(yè)、藥品經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)院等單位調(diào)查見底,，補(bǔ)全、補(bǔ)齊各類臺賬資料,，加強(qiáng)對流動攤販的管理,，做到心中有數(shù)，臺面有帳,。

2,、搞好硬件建設(shè)。

鎮(zhèn)財(cái)政將食品安全工作納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，添置好電腦等硬件設(shè)施,，落實(shí)好協(xié)管員、信息員等相關(guān)人員的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

3,、開展專項(xiàng)整治，消除重大隱患,。

以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī),，對全鎮(zhèn)食品藥品的生產(chǎn)、加工,、銷售,、流動，消費(fèi)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)整治,，特別是對各類學(xué)校食堂及周邊食品安全制訂整治方案,，落實(shí)整治措施，確保整治效果,。

4,、強(qiáng)化屬地責(zé)任，加強(qiáng)家宴管理,。

積極配合食品,、衛(wèi)生主管部門、工商所,、派出所對農(nóng)村流通宴席經(jīng)營者進(jìn)行體檢,、培訓(xùn),，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)臺賬，做到每經(jīng)營一次都有詳細(xì)記錄,，并督導(dǎo)衛(wèi)生院跟蹤抽檢,。特別是夏季高溫季節(jié)及中考、高考錄取后的“謝師宴”,防止重大食物中毒事故的發(fā)生,，使家宴經(jīng)營更加安全有序,。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)施長效管理

進(jìn)一步健全和完善全鎮(zhèn)食品安全工作的有關(guān)規(guī)章制度,，強(qiáng)化日常監(jiān)管措施;加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè)，建立激勵與獎懲機(jī)制,，落實(shí)企業(yè)“食品安全第一責(zé)任人”的責(zé)任,，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自律，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,，增強(qiáng)源頭食品安全保障能力,，加強(qiáng)社會宣傳和輿論宣傳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息,。

四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅追究責(zé)任

年初,，鎮(zhèn)政府將食品藥品安全監(jiān)管工作納入各村,、企業(yè)、事業(yè)單位文明目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，半年初評，年終總評,，定期不定期組織抽查,，對查出的問題都逐一記載，拿出整改措施,，限期整改到位,。對發(fā)生重大食品藥品安全事故的除依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任以外，取消該村全年綜合評獎資格,，從而保證全年工作健康有序開展。

企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃2

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn),，特制定_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來抓,。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)_年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、全年火災(zāi),、爆炸、中毒事故為零;

2,、全年人身傷害事故為零;

3,、事故隱患排查、整改率100%;

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

二,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用,，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi),。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

5,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時(shí)段的管理,。

6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況備案。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善,。

2,、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用,。

3,、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

四、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。

2,、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎,，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,，去解決問題,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對查出的事故隱患,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃，針對車間的易燃,、有毒,、腐蝕危化品泄漏,、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對個(gè)人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。

通過教育、培訓(xùn)等手段,，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2,、督促班組開好安全會;適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控,、和管理力度,，實(shí)行進(jìn)廠前安全教育，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管,，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故,。

企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃3

一,、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極做好工會組織隊(duì)伍會員的發(fā)展

1,、召開社區(qū)工會會員大會,，討論社區(qū)工會委員具體分工事宜。

2,、對轄區(qū)單位的外來務(wù)工人員,、個(gè)私經(jīng)營人員做好基本情況的調(diào)查摸底，掌握其思想動態(tài)和要求,，并積極引導(dǎo)他們加入社區(qū)工會組織,。

二、建立職工之家,，發(fā)揮維權(quán)職能

1,、在社區(qū)“職工之家”為職工和工會會員提供學(xué)習(xí)及娛樂活動場所，并接待職工或工會會員的申訴,，全力做好維權(quán)調(diào)解工作,。

2、為每名工會會員辦理一張圖書借閱卡,，使會員們隨時(shí)可到社區(qū)示范閱覽室借閱書籍,。

三、崇尚科學(xué)知識,，倡導(dǎo)先進(jìn)文化

1,、積極開展科普教育活動，豐富居民生活內(nèi)涵,，提升工會會員的文化品位,。

2、及時(shí)做好宣傳報(bào)道,，結(jié)合國家時(shí)事,、社區(qū)建設(shè),、工會重大活動等。

3,、利用社區(qū)宣傳欄,，積極刊登工會工作和工會活動的有關(guān)信息。

四,、廣泛發(fā)動群眾,、積極征集合理化建議

社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家,。想方設(shè)法為社區(qū)居民搭建服務(wù)平臺,，引導(dǎo)和鼓勵工會會員社區(qū)居民群眾自覺參與和關(guān)注社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)建設(shè)多出金點(diǎn)子,。

五,、開展多種形式的方便居民的為民服務(wù)

積極配合社區(qū)黨總支“為民服務(wù)”的長效機(jī)制，組織工會會員積極主動參與社區(qū)為民服務(wù)活動,。

六、積極開展幫扶救助活動

1,、為社區(qū)居民提供政策咨詢和再就業(yè)崗位,，指導(dǎo)、鼓勵,、支持失業(yè)人員組織起來就業(yè)和自謀職業(yè),。

企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃4

進(jìn)入20_年，妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣旅游開發(fā)有關(guān)部門的監(jiān)督,、幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工,，不斷創(chuàng)新,，努力完成各項(xiàng)工作;公司各部門負(fù)責(zé)人各司其職，和部門員工一道,，行使風(fēng)景區(qū),、大峽谷等景點(diǎn)的開發(fā)、建設(shè),、經(jīng)營和管理職能,，圓滿完成了20_年上半年工作計(jì)劃。現(xiàn)將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、上半年各部門工作完成情況：

1,、工程部上半年工作完成情況：

上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設(shè)工作,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，主要有：

① 大峽谷風(fēng)景區(qū)工程項(xiàng)目：

20_年上半年,，工程部完成大峽谷一期步道建設(shè)及景觀橋的建設(shè)，并即將完成二期步道建設(shè),。一期步道和景觀橋工程建設(shè)完成后,，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區(qū)的整體形象,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和游客的稱贊,。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項(xiàng)目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風(fēng)景線,。

② 妙道山風(fēng)景區(qū)工程項(xiàng)目：

4月中旬,，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成,，解決了山區(qū)旱季用水的難題,，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設(shè)，為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰,、祖師峰的道路建設(shè),，以及香妃谷道路上段的建設(shè)，美化了風(fēng)景區(qū)形象,，利于保障游客安全,。

③ 檢查、維修硬件設(shè)施：

4月下旬,，工程部對山莊房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)：檢查塑鋼窗戶,、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進(jìn)行更換,，檢查并床控板,、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物,保持排水暢通,。

④ 加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)：

工程部在嚴(yán)格保證工程質(zhì)量的同時(shí),，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格審查材料費(fèi)用和人員管理費(fèi)用,，精打細(xì)算,，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約開支。

⑤ 尋找不足,提高管理水平：

工程部在部門日常工作中嚴(yán)以律己,，定期召開部門例會,，發(fā)揚(yáng)民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。

2,、財(cái)務(wù)部上半年工作完成情況：

上半年,，公司財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司財(cái)務(wù)資金管理計(jì)劃,，開展資金統(tǒng)籌工作,。財(cái)務(wù)部上半年的工作主要有：

① 財(cái)務(wù)職能完善：

財(cái)務(wù)部對原有財(cái)務(wù)核算及管理體系在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行完善,。

i.建立健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

ii.建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好前期工作,。

iii.設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效鋪下良好基礎(chǔ);擬定實(shí)施細(xì)則，重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

iv.結(jié)合旅游業(yè)特點(diǎn)和公司管理要求，對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后一致,。

v.完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，調(diào)整公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容,、增加各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動,。

vi.從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算,、日常管理三方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,，以使會計(jì)核算工作規(guī)范化。從小處著手,，對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。

② 具體職能管理：

i.財(cái)務(wù)審核：

一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),，如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。

二是對會計(jì)憑證的審核工作，重要的對會計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。 ii.成本核算：

在工程成本支出不斷加大的背景下，財(cái)務(wù)部在工程支出上嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。

iii.銷售核算：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行妙道山莊收款,、與妙道山莊銜接，同時(shí)加強(qiáng)對妙道山莊臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制;按月及時(shí)與妙道山莊的銷售進(jìn)行審查核對,，保障數(shù)據(jù)核對無誤。

iv.合同管理：

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，建立合同臺帳;按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。 V.納稅申報(bào)：

財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

3,、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

行政中心半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有新突破,，工作方式有較大的改變，總結(jié)如下：

①辦公室的日常管理中：

行政中心強(qiáng)化工作意識,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯,。具體為：

i.理順關(guān)系,，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，及時(shí)辦理公司有關(guān)證件,。

ii.了解公司情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

iii.認(rèn)真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

iv.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,組織落實(shí)公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。

v.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;辦公室裝修完畢,，按審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作;切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

Vi.做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作,。

②加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

4、運(yùn)營部上半年工作完成情況：(暫無)

二,、上半年工作中存在的問題及解決：

根據(jù)匯報(bào)上來的情況來看,，20_年上半年公司各部門的工作中，成績是主要的,，也是有目共睹的,。但是由于種種原因，個(gè)別工作在開展中遇到了挫折,，員工在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,。總結(jié)起來如下：

① 招聘過程中的問題：

由于缺乏對現(xiàn)有人員的工作量與工作負(fù)荷的合理評估,，一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現(xiàn)象,，如不經(jīng)人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機(jī)制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當(dāng),、主管的原因,、工資的原因、以及生活原因等,，造成空缺崗位空缺,。應(yīng)規(guī)范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾,，確保招聘過程的公正性,。

② 人員流動方面：

在不同崗位之間的流動存在不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)為崗位性質(zhì)差異較大時(shí)的不合理調(diào)配員工,，應(yīng)對于轉(zhuǎn)崗異動和崗位空缺的異動應(yīng)通過公開考核競爭上崗的方式進(jìn)行選拔,。

③ 考核與激勵方面：

未建立全面的考核與激勵機(jī)制，沒有及時(shí)對員工的工作績效進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動力,，工作效率不高,，危機(jī)意識不強(qiáng)，員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情,。應(yīng)嚴(yán)格考核,，建立合理激勵機(jī)制。

④ 培訓(xùn)方面：

培訓(xùn)目的性,、針對性不明確;培訓(xùn)缺少考核,，未開展效果評估;培訓(xùn)未與激勵機(jī)制掛鉤;未建立人才儲備培養(yǎng)機(jī)制，干部人才儲備缺乏,，競爭上崗,、末位淘汰等機(jī)制無法實(shí)施。這些需要對癥下藥,。

⑤ 日常人事方面：

人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定,，人員統(tǒng)計(jì)等功能無法正常使用，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前后不一,，給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析工作造成了極大的困難,，浪費(fèi)了人力與物力，影響了工作效率與工作質(zhì)量,。

⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工,，使工作效率低下，不能完成既定任務(wù),。

⑦ 待遇方面：部份崗位待遇不合理,，員工調(diào)薪不規(guī)范，獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，車間新進(jìn)人

員反映試用期工資偏低,，這些，不僅給工作帶來了負(fù)面影響,，也使公司的人工成本構(gòu)成不合理,，造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》,，使薪資待遇規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

三,、下半年公司及各部門工作計(jì)劃及說明：

隨著妙道山景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷深化,，下半年?duì)I運(yùn)部門除了運(yùn)行好已完成部分設(shè)施外,，將協(xié)助工程部門對完工設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,，并根據(jù)本景區(qū)特點(diǎn)提出完善建議，對在建項(xiàng)目進(jìn)行功能完善提出建議，以下就下半年?duì)I運(yùn)工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下打造過硬營運(yùn)團(tuán)隊(duì)和分月工作內(nèi)容提出計(jì)劃,，各部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際提出計(jì)劃：

20_年7月

1,、完成山莊運(yùn)行管理制度。

2,、完成景區(qū)內(nèi)路段確認(rèn),、標(biāo)識初步方案。

3,、完成進(jìn)入景區(qū)的三條道路測定,。

4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案,。

5,、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

6,、協(xié)助工程完成已完工工程驗(yàn)收,。

7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案,。

8,、完成收入4萬元。

20_年8月

1,、確認(rèn)景區(qū)路線圖,、標(biāo)識方案，并交工程實(shí)施,。

2,、確認(rèn)公司網(wǎng)站方案(調(diào)整后)落實(shí)制作實(shí)施。

3,、完成露營地管理方案,，并協(xié)助工程驗(yàn)收、投入使用,。

4,、起草20_年4月份開業(yè)前營銷方案草案，申請確定,。

5,、落實(shí)木屋使用方案，并投入使用,。

6,、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進(jìn)行驗(yàn)收和結(jié)算。

7,、完成進(jìn)入景區(qū)三條道路標(biāo)識方案并交工程實(shí)施,。

8,、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標(biāo)配裝修方案設(shè)計(jì),。

9,、完成收入4萬元。

20_年9月

1,、公司網(wǎng)站投放使用,。

2、開始營業(yè)前營銷投放,。

3,、對景區(qū)內(nèi)、外標(biāo)識進(jìn)行驗(yàn)收,。

4,、完成10。1期間接待方案,。

5,、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實(shí)施,。

6,、完成收入6萬元。

7,、參與山莊游客中心方案確定,。

20_年10月

1、完善景區(qū)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、各管理崗位人員到位，開始強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、完善宣傳資料。

4,、對已投放營銷方案進(jìn)行調(diào)查回訪,，并對其進(jìn)行調(diào)整。,。

5,、完成收入8萬元。

20_年11月

1,、對前期投入方案進(jìn)行深化落實(shí),。

2、起草協(xié)作單位規(guī)范行為管理方案草案,。

3,、對已完成項(xiàng)目進(jìn)行完善,。

4、完成收入1萬元,。

20_年12月

1、各技術(shù)崗位人員到位,。

2,、對開業(yè)前方案進(jìn)行深入完善。

3,、起草公司20_年度營運(yùn)工作方案,、草案。

四,、總結(jié)：

從20_年5月到20_年底,，從20_年1月到20_年6月，以及可以預(yù)見的20_年下半年,，我們公司克服了種種困難,，一步步成長壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮分不開，和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策分不開,，當(dāng)然也和公司各部門,、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開,。

20_年上半年的工作,，遇到了一點(diǎn)點(diǎn)小困難，但是成績是主要的,。各部門,、公司各位員工要在下半年工作計(jì)劃和計(jì)劃精神的指引下，繼續(xù)努力,，為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力,。

企業(yè)責(zé)任工作計(jì)劃5

我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向,。我相信，只要我再接再厲,，在接下來的半年里,，我會做得更好!

2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的半年,。我已經(jīng)在這里工作_年多了,。在這里，我制定了2022年下半年的工作計(jì)劃,，以便在下半年取得更大的進(jìn)步和成績,。

一,、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神

面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動另謀高就，做到“眼,、口,、手、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，磨練意志，在繁重的工作中增長才干,。

二,、弘揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，廣泛閱讀,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，注重學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,，樹立公司的良好形象,。

三、做好助手

努力完成主管交辦的工作,，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識,。積極把工作落到實(shí)處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。能夠在完成自己工作的同時(shí),，主動幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,，保持和諧的工作環(huán)境,。

四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作

隨著公司的不斷改革,，制定了新的規(guī)定,，特別是在公司正在進(jìn)行的_實(shí)施工作中，作為公司的老員工,，在遵守公司規(guī)定的同時(shí),，必須自己承擔(dān)責(zé)任,，全力配合。

以上是我2022年上半年的工作計(jì)劃,?；疖嚨目焖龠\(yùn)行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,。我相信我會在2022年上半年完成新的任務(wù),，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好,。

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