制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇一

一、園況分析:,。

二,、預(yù)計(jì)招生人數(shù)。

托班預(yù)計(jì)招生6人;小班預(yù)計(jì)招生3人;中班預(yù)計(jì)招生2人;大班預(yù)計(jì)招生17人;另外需新增一個(gè)托班,，預(yù)計(jì)招收幼兒15人,。托班、小班,、中班,、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。

三,、招生措施,。

1,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳,，將相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行完善,。

2、通過(guò)才藝表演進(jìn)行宣傳,。

利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動(dòng)：在“銀座百貨”進(jìn)行演出活動(dòng);在“華聯(lián)”進(jìn)行演出活動(dòng),。由小、中,、大班幼兒在商場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行演出,，與此同時(shí)教師進(jìn)行宣傳和介紹活動(dòng)。

四,、與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流,。

具體辦法：到各小區(qū)、商場(chǎng),、超市進(jìn)行宣傳活動(dòng),。與小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，可以張貼海報(bào),，可設(shè)專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)點(diǎn),。

注意事項(xiàng)：在與家長(zhǎng)交流的內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確的體現(xiàn)幼兒園的特色,，并留下家長(zhǎng)資料和聯(lián)系電話(huà),。事后與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，以便確定其來(lái)園參觀(guān)或參加活動(dòng)的時(shí)間,。

時(shí)間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排,，如下班后、周六,、周日等,。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

1,、教師向家長(zhǎng)宣傳我園并留下咨詢(xún)家長(zhǎng)的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎(jiǎng)勵(lì)該教師元,。

2,、和家長(zhǎng)取得聯(lián)系后家長(zhǎng)來(lái)園參觀(guān)或參加活動(dòng)的，來(lái)一位家長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)該教師元,。

3,、家長(zhǎng)帶幼兒參觀(guān)或參加活動(dòng)后滿(mǎn)意，并交費(fèi)入園的,，每入園一名幼兒獎(jiǎng)勵(lì)該,。

宣傳人元,。

4、如果半內(nèi)幼兒數(shù)量達(dá)到定額,，則獎(jiǎng)勵(lì)該班教師元,。

5、如果全園完成招生人數(shù),，達(dá)到定額,，則獎(jiǎng)勵(lì)全體職工共計(jì)元。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇二

人員流失風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園建成并投入經(jīng)營(yíng),，通過(guò)師資培訓(xùn),，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了關(guān)于蒙臺(tái)梭利教育理念的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)的一批較為優(yōu)秀的幼兒老師已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來(lái),，我們幼兒園必須采用一套好的績(jī)效管理體系維持這批優(yōu)秀老師的穩(wěn)定性,，否則幼兒園將面臨優(yōu)秀人員的流失風(fēng)險(xiǎn)。

防范措施：人事制度,，實(shí)行長(zhǎng)期雇傭制,，一般情況下不開(kāi)除或解雇員工；實(shí)行以工齡為基礎(chǔ)的晉升制度,；幼兒園實(shí)行普遍考核制度,，考核不僅看工作成果，還要看干勁看熱情,，要看是否有集體主義精神,，責(zé)任感，注重職工福利,。

1,、幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園在投資建設(shè)過(guò)程中,，比如在購(gòu)買(mǎi)一些設(shè)備,，租賃場(chǎng)地等方面并沒(méi)有先前預(yù)估水平相吻合，投資成本超過(guò)預(yù)算,，給幼兒園的正常建設(shè)與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)阻礙,。

2、制度保障風(fēng)險(xiǎn)：我們幼兒園要建立一套完備的經(jīng)營(yíng)管理模式以及日常管理規(guī)則,，而這些的最終的執(zhí)行者是幼兒園的全體員工,，讓他們改變?nèi)粘５墓ぷ髁?xí)慣，是一件工作很大而且很困難的事情,。幼兒教師可能會(huì)把她以前一些不良的工作習(xí)慣帶到本幼兒園里,，直接影響本幼兒園的聲譽(yù)；還有保育員,、食堂工作人員,、司機(jī)及保安由于自身各方面的原因,，也沒(méi)能?chē)?yán)格按照幼兒園的一些日常管理制度，可能會(huì)給幼兒園帶來(lái)一些意外損失,。

3,、資金風(fēng)險(xiǎn)：可能由于幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營(yíng)狀況欠佳,，幼兒園負(fù)債情況沒(méi)能得到緩和,，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),。

防范措施：

1,、我們必須建立一套組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)密、分工明確,、職責(zé)分明,，在職責(zé)分明的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)合作，追求集體中所有成員協(xié)調(diào)一致的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)抵御幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)和制度保障風(fēng)險(xiǎn),。

2,、幼兒園財(cái)務(wù)實(shí)行電子化管理,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行投資中小企業(yè)融資管理制度、賬款管理制度,、采購(gòu)制度,、薪金管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制,。

1,、幼兒身心健康風(fēng)險(xiǎn)：幼兒在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害,、傳染病等,，教職工在工作過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的傷害。

2,、幼兒園設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園的房屋設(shè)施,、配電設(shè)施、大型玩教具,、班車(chē),、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來(lái)的意外事件或事故，一方面給幼兒園里的人員帶來(lái)傷害,，另一方面給幼兒園財(cái)產(chǎn)造成損失,。

3、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)：如果周?chē)泻怏w或化學(xué)品的污染得不到有效控制,，將給孩子帶來(lái)致命傷害,；幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境和休息環(huán)境的消毒、消防和防止不法分子進(jìn)入等都會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。

4,、餐飲不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：食堂對(duì)食品原料的采購(gòu),、食品原料的質(zhì)量及餐具消毒上的疏忽會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。

防范措施:

1,、由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差,，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2,、幼兒老師要采取適當(dāng)?shù)姆椒ń虝?huì)孩子認(rèn)識(shí)和正確防范,；如：我們?cè)谠O(shè)計(jì)幼兒一日流程的時(shí)候就應(yīng)充分考慮我們所要進(jìn)行的課程和活動(dòng)所能帶來(lái)的預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并制定出合理的控制方法,，并將這些防范方法用幼兒能理解 的話(huà)語(yǔ)講給幼兒聽(tīng),。

3、要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、幼兒園安全制度,、飲食制度和健康檢查制度。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇三

（2013年3月—2013年8月）,。

一,、園況分析。

我園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè),，其中：小班2個(gè),，中班2個(gè)，大班2個(gè).二,、預(yù)計(jì)招生,。

本學(xué)期，我園欲新增托班一個(gè),，招生人數(shù)20人,。同時(shí)，大班面臨畢業(yè),，我園須在本學(xué)期招生70人,，共計(jì)招生90人。

三,、招生措施,。

（一）成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

招生組長(zhǎng)：xxx,。

電訪(fǎng)負(fù)責(zé)人：xxx、xxx,。

幼兒資料收集人：xxx,。

招生物資負(fù)責(zé)人：xxx。

來(lái)園接待：xxx、xxx,、xxx,。

招生工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教師首問(wèn)制。

（二）全面分析當(dāng)前招生行情,，確定我園招生策略,，并做好充分的準(zhǔn)備工作。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持我園面向中低端消費(fèi)人群辦園的宗旨,，制作精美、全彩印宣傳冊(cè),，突出我園理性收費(fèi)高品質(zhì)辦園,、環(huán)境干凈整潔、師資配備合理的特色,。

2,、分析我園在編幼兒的家庭分布特點(diǎn)，與家長(zhǎng)討論擇園入學(xué)的主要原因,，分析,。

我園周邊幼兒園的招生特點(diǎn)從中總結(jié)我園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定我園招生的重點(diǎn)范圍以及招生特色,。

3,、組織全體教師，進(jìn)行專(zhuān)職培訓(xùn),。強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性,，特別對(duì)自身特色、師資配備以及軟硬件設(shè)施等要統(tǒng)一口徑,，以便與準(zhǔn)生源近距離接觸溝通,，增加對(duì)幼兒園的認(rèn)知度與信任度。

（三）多渠道發(fā)布招生信息,。

1,、通過(guò)在園內(nèi)宣傳欄、園大門(mén)口宣傳欄張貼2013年春季招生簡(jiǎn)章和2013年夏季招生簡(jiǎn)章,。

2,、與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在xxx小區(qū),、xxx小區(qū),、xxx小區(qū)、xxx小區(qū),、xxx小區(qū),、xxx小區(qū),、xxx市場(chǎng)等場(chǎng)所的主要街道、宣傳欄懸掛招生條幅,、張貼招生簡(jiǎn)章,。3、4,、5,、利用“六.一”兒童節(jié)大型戶(hù)外演出活動(dòng)，請(qǐng)準(zhǔn)生源及家長(zhǎng)來(lái)園觀(guān)看,。向曾經(jīng)來(lái)園咨詢(xún)并留有信息的家長(zhǎng)發(fā)送招生信息,。通過(guò)家長(zhǎng)收集潛在生源信息，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)代為發(fā)送招生信息,。為了保證資料發(fā)放的目的性和有效性,，我們可以和家長(zhǎng)進(jìn)行手遞手的發(fā)放活動(dòng)，以便我們能和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流,。教師應(yīng)耐心講解,，通過(guò)有效的溝通，在對(duì)咨詢(xún)者派發(fā)宣傳冊(cè)的同時(shí),，詳細(xì)了解生源信息,，并留下寶寶姓名、家長(zhǎng)姓名,、工作單位,、聯(lián)系電話(huà)等詳細(xì)資料，建立詳細(xì)的準(zhǔn)生源數(shù)據(jù)庫(kù),。

注意事項(xiàng)：與家長(zhǎng)交流的內(nèi)容要完整,、準(zhǔn)確地體現(xiàn)幼兒園特色，并盡量留下家長(zhǎng)資料和聯(lián)系電話(huà),。事后與家長(zhǎng)聯(lián)系,，以便確定其來(lái)園參觀(guān)或參加活動(dòng)的時(shí)間。

（五）電話(huà)招生,。

根據(jù)收集整理的詳細(xì)的準(zhǔn)生源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),，進(jìn)行電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)，確認(rèn)需求,，加深幼兒園品牌印象,。

（六）優(yōu)惠政策，吸引招生1,、2,、實(shí)行早報(bào)名低學(xué)費(fèi)、晚報(bào)名高學(xué)費(fèi)收費(fèi)政策,，激勵(lì)廣大準(zhǔn)生源積極報(bào)名,。實(shí)行穩(wěn)定學(xué)費(fèi)制,，我園幼兒學(xué)費(fèi)從小班至大班不會(huì)隨成本的升高而升高,，以誠(chéng)信,、理性的收費(fèi)制度吸引生源。

3,、由家長(zhǎng)引薦來(lái)的生源,，我園將給予該家長(zhǎng)一定的學(xué)費(fèi)優(yōu)惠，以鼓勵(lì)更多家,。

長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái),。

（四）教師與家長(zhǎng)之間手遞手的發(fā)放。

2013年2月20日,。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇四

幼兒園辦園計(jì)劃書(shū)是對(duì)幼兒園辦園的規(guī)劃和整理,，通過(guò)計(jì)劃書(shū)，辦理好一份優(yōu)秀合格的幼兒園,，養(yǎng)育下一代祖國(guó)的花朵,，下面是小編為大家分享的一篇幼兒園辦園計(jì)劃書(shū)，我們一起來(lái)看看吧,！

"再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育"的觀(guān)念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大,。目前,，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn),，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),。

就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，目前大,、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元,，而作為學(xué)前教育,，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及,，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞,，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有,，年收費(fèi)在2-5萬(wàn)元的更是比比皆是,。通過(guò)以上各數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明,。

所以可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng),，一方面孕育著巨大的機(jī)遇,，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化,、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展,。這就為一些有實(shí)力,、有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng),。

沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區(qū),，西靠萬(wàn)科小區(qū)和醫(yī)大家屬樓,，北接城建小區(qū)，南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有20年了,，五大小區(qū),，現(xiàn)居住人口萬(wàn)，其中80后人群占有率,，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,，生活水平較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，其家庭平均年收入在8萬(wàn)元左右,。

目前附近已有兩個(gè)公立幼兒園分別是鐵西區(qū)教工二幼兒園、滑翔幼兒園,；一個(gè)私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區(qū)內(nèi),，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園。其中兩個(gè)在對(duì)面的滑翔六小區(qū)內(nèi),，四個(gè)幼兒園的孩子合計(jì)1200人左右,。隨著近幾年80后人群生育期的到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加,，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展,。

（一）幼兒園名稱(chēng)：兒童之家幼兒園。

（二）幼兒園選址：沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園內(nèi),。

3,、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師名，保育員名,，醫(yī)務(wù)人員名,，司機(jī)名，保安名和食堂工作人員名（如有需要另行增加）,。

1,、辦園理念：以幼兒為中心,，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展；

2,、園風(fēng)：和諧進(jìn)取,，精益求精（僅作參考）；

3,、教風(fēng)：研究探索,，教學(xué)相長(zhǎng)（僅作參考）,。

（一）本園具備如下辦園條件：

1,、本園全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》,、《幼兒園工作規(guī)程》,，實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

2,、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生,，符合消防安全；有圍墻,；環(huán)境無(wú)危險(xiǎn),、無(wú)污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施,。

3,、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,，平整,、安全，并適當(dāng)綠化,。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇五

導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?歡迎閱讀幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文!

我市的市區(qū)常住人口35萬(wàn),，外來(lái)人口5萬(wàn)左右，學(xué)齡前的兒童2萬(wàn)左右,，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多,，但大都小打小鬧且很多無(wú)照經(jīng)營(yíng)的幼兒園，根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,，開(kāi)辦幼兒園的市場(chǎng)前景非常廣闊,，雖然開(kāi)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會(huì)相對(duì)比較大，但之后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)投資量就會(huì)小很多;而且一旦有了較好的口碑,，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很順利且將會(huì)持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面的的高速發(fā)展，各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒的教育越來(lái)越重視,，所以針對(duì)學(xué)前教育這一塊,，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少,。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，目標(biāo)群體的市場(chǎng)規(guī)模只會(huì)上升不會(huì)下滑,。

開(kāi)辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學(xué)齡前兒童,。2歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮,。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言,、行動(dòng),、自理能力方面稍差，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的幼兒入學(xué)。

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2,、收入相對(duì)較低的家庭：公辦幼兒園收費(fèi)相對(duì)高一些。這些低收入家庭除去日常開(kāi)支,，所剩根本不能供孩子進(jìn)公辦幼兒園接受教育,，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園,。

3,、從事經(jīng)商和打工的本地及外來(lái)人口：這些家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意,，無(wú)暇照顧孩子,。公辦幼兒園由于學(xué)生名額、片區(qū)劃分,、學(xué)費(fèi)以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿(mǎn)足這些家長(zhǎng)的要求,，而個(gè)體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的軟硬件條件等吸引家長(zhǎng)的關(guān)注。

4、如果可行,，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學(xué)習(xí),。

總之，我們通過(guò)開(kāi)展差異化的服務(wù),，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)的關(guān)注和信賴(lài)，這樣一來(lái),，口碑好了,，以后的生源問(wèn)題就自然解決了。

1,、要開(kāi)辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),，要利用好天時(shí),、地利、人和,。

2.選址,。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼,，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素,。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時(shí),，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn),，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3.促銷(xiāo)手段,。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等,。采用以上的促銷(xiāo)手段,，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任,。

5,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),。這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策等變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身,。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒,，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù),。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任,，幼兒園也就成功了一半,。由于家長(zhǎng)的.信賴(lài)、推廣，選擇我們學(xué)校的兒童會(huì)逐漸增加的,。

如果能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。

個(gè)體辦園雖比不上公辦園的條件,，但不論從教室的布置,、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等,，都要學(xué)習(xí)公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、教保人員制度等等一系列制度,。

(一),、園長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工作,，可能會(huì)采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任(二),、幼兒教師崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作,。

1,、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,。

2,、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量,。

3,、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種游戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目,，開(kāi)展體育鍛煉,、勞動(dòng)和節(jié)日慶祝活動(dòng)，保證幼兒有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,，做到動(dòng)靜交替,，使幼兒保持良好情趣;、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作,。

4、對(duì)幼兒進(jìn)行初步的五愛(ài)教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的性格,。

5,、積極參加教研教改活動(dòng)，做好觀(guān)察記錄,。

6,、積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高能力,。

7,、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室,、自然角,。

8、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全,，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責(zé),、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),，確保室內(nèi)空氣流通。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇六

為加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),，促進(jìn)她們的健康成長(zhǎng),，加快幼兒教育改革的步伐，如何制定幼兒園帶教計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的幼兒園帶教計(jì)劃,，歡迎閱讀,。

作為新教師，我很有幸張春芳老師作為我的指導(dǎo)老師,，將要在今后的日子里指導(dǎo),、教導(dǎo)我作為一名新教師各方面能力的培養(yǎng),，發(fā)展。在被帶教與自己的不懈努力下,，不斷地成長(zhǎng),，培養(yǎng)成為一名合格出色的幼教教師。

每份收獲都要付出努力,，付出艱辛,。在每一次努力前，需要有明確的目標(biāo)——努力的方向,。對(duì)于剛踏上幼教事業(yè)的我,，在帶教老師的帶教下，制定的近期目標(biāo)是：

一,、通過(guò)了解所教幼兒的年齡特征,，基本掌握幼兒一日生活中教師的每一個(gè)教養(yǎng)環(huán)節(jié)。

二,、在不斷地實(shí)踐過(guò)程中,，學(xué)習(xí)帶教老師的有效教養(yǎng)策略。

三,、在與帶教老師的交流,、互動(dòng)中，學(xué)會(huì)反思,。

四,、提高自身的師德素養(yǎng)，對(duì)每位幼兒做到細(xì)心,、耐心,、愛(ài)心、用心,。

在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，制定以下的詳細(xì)。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程指南》中小班幼兒年齡特征，在帶教老師指導(dǎo)下,，分析了解本班幼兒年齡特征，個(gè)性差異，以及各方面能力整體特征趨勢(shì),。觀(guān)摩學(xué)習(xí)帶教老師對(duì)于幼兒一日生活每個(gè)教養(yǎng)環(huán)節(jié),，不斷自我實(shí)踐，自我領(lǐng)悟,，主動(dòng)與帶教老師溝通交流,，理論結(jié)合實(shí)踐,，多看，多想,，多問(wèn),，多思。

二,、在每天的幼兒活動(dòng)中都會(huì)發(fā)生不同的事情,，不同的問(wèn)題。如何有效處理,，如何將錯(cuò)誤轉(zhuǎn)為正確,，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，引導(dǎo)自己或幼兒有效地解決問(wèn)題,，對(duì)于新教師,，許多方面缺乏專(zhuān)業(yè)能力，或是知道方法但不能巧妙運(yùn)用語(yǔ)言或是行為來(lái)運(yùn)用,。這就需要用心學(xué)習(xí)帶教老師的有效教養(yǎng)策略,。在自己不斷的領(lǐng)悟，實(shí)踐中,，培養(yǎng)有效的教養(yǎng)能力,。

四、專(zhuān)業(yè)水平的不斷發(fā)展需要自己不斷地實(shí)踐努力,，需要理論結(jié)合實(shí)踐,。但作為教師，擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德,。更作為一名幼教工作者,，面對(duì)的是低年齡的孩子，他們更需要老師的關(guān)心,，呵護(hù),。學(xué)習(xí)帶教老師多年保教工作的經(jīng)驗(yàn)，并且用心去愛(ài)護(hù)每位孩子,。

相信在有目的,，有計(jì)劃學(xué)習(xí)實(shí)踐中，在今后的保教工作中將不斷使自己專(zhuān)業(yè)化,，不斷提高教師的自身素質(zhì),。

我是一名骨干教師，這次我也很榮幸的接受這個(gè)艱巨的“帶教”任務(wù),，同時(shí)也有了很大的責(zé)任感,，我也要認(rèn)真制定一份帶教計(jì)劃。

新教師最初幾年的發(fā)展,，對(duì)她們以后成長(zhǎng)非常關(guān)鍵,，雖然她們年輕,、有朝氣、有學(xué)歷,、有沖勁,、但缺乏幼兒教育必要的工作經(jīng)驗(yàn)，因此我們要盡快幫助她們熟悉幼兒園保教工作內(nèi)容,，知道班級(jí)一日活動(dòng)幼兒常規(guī),，使她們有一個(gè)良好的開(kāi)端。

一,、培養(yǎng)目標(biāo)：

1,、新老師能樹(shù)立新的課程觀(guān)，盡快地勝任幼兒園的常規(guī)工作,。

2,、讓新老師明確自己所教的班級(jí)幼兒年齡特點(diǎn)，階段目標(biāo),，內(nèi)容要求,，并結(jié)合自己實(shí)踐進(jìn)行思考。

3,、在創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動(dòng)環(huán)境,，開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)過(guò)程中，讓新老師感受新理念,，落實(shí)到實(shí)踐中教師需要具備的能力,。

4、在設(shè)計(jì),、組織實(shí)施集體學(xué)習(xí)活動(dòng)及互相的評(píng)析與思考的過(guò)程中,，讓新教師知道要從孩子的經(jīng)驗(yàn)、興趣等方面去思考活動(dòng)的設(shè)計(jì),，并積累一些現(xiàn)場(chǎng)師生互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),。

二、措施：

幼兒園要為新教師搭建學(xué)習(xí)和展示的各種平臺(tái),。

1,、利用園內(nèi)大、小教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

2,、利用園內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師的教研課、公開(kāi)課等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

3、每月帶教老師聽(tīng)新教師兩節(jié)課,，并給予點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),。

4,、新教師之間區(qū)角活動(dòng)和集體活動(dòng)觀(guān)摩與點(diǎn)評(píng)。

5,、每月讓新教師寫(xiě)一篇感受或心得,。

三、具體安排,。

時(shí)間業(yè)務(wù)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容,。

7月1、新教師熟悉幼兒的一日活動(dòng)作息時(shí)間表,。

2,、歌曲《小手拍拍》。

3,、體育游戲《捕魚(yú)》,。

8月1、新教師熟悉《上海指南》,。

2,、新教師熟悉自己班級(jí)幼兒的年齡特點(diǎn)。

3,、新教師熟悉所教班級(jí)的四大板塊教師用書(shū),。

4、新教師寫(xiě)有關(guān)幼兒“常規(guī)”感悟,。

1,、兒歌《開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)》,。

2,、小班早操及律動(dòng)。

3,、歌曲《小兔乖乖》,。

9月1、新教師熟悉本月教學(xué)的主題及教學(xué)內(nèi)容,。

2,、帶教教師帶領(lǐng)新教師一起制定班級(jí)計(jì)劃和月、日計(jì)劃,。

3,、新教師進(jìn)入正常的教學(xué)工作及作息時(shí)間。

4,、帶教教師帶領(lǐng)新教師一起制作本月主題背景下的區(qū)角活動(dòng)材料,。

5、新教師認(rèn)真寫(xiě)區(qū)角活動(dòng)的觀(guān)察記錄,，帶教老師給予指導(dǎo),。

10月1,、新教師自己獨(dú)立制定月、日計(jì)劃,，骨干教師及時(shí)給予指導(dǎo),。

2、新教師獨(dú)立制作本月主題背景下的區(qū)角活動(dòng)材料,，骨干老師及時(shí)給予指導(dǎo),。

3、新教師認(rèn)真寫(xiě)區(qū)角活動(dòng)的觀(guān)察記錄,。

11月1,、新教師自己獨(dú)立制定月、日計(jì)劃,，骨干教師及時(shí)給予指導(dǎo),。2、新教師熟悉本月的教學(xué)詳細(xì)內(nèi)容,。

3,、新教師寫(xiě)“如何引導(dǎo)幼兒結(jié)合本班主題活動(dòng)創(chuàng)設(shè)與保健相結(jié)合的環(huán)境創(chuàng)設(shè)”。

1,、兒歌《鈴兒響叮當(dāng)》,。

2、音樂(lè)游戲《叮咚小門(mén)鈴》,。

3,、歌曲《找小鈴》。

4,、故事《腳步聲》,。

12月1、新教師自己獨(dú)立制定月,、日計(jì)劃,。

2、新教師熟悉本月的教學(xué)詳細(xì)內(nèi)容,。

3,、新教師寫(xiě)“如何引導(dǎo)幼兒的游戲活動(dòng)。1,、兒歌《曬太陽(yáng)》,。

2、歌曲《小雪花》,。

3,、

散文。

《冬爺爺?shù)暮印贰?/p>

4、游戲《風(fēng)爺爺》,。

1月1,、新教師自己獨(dú)立制定月、日計(jì)劃,。

2、新教師熟悉本月的教學(xué)詳細(xì)內(nèi)容,。

3,、新教師向全園戰(zhàn)士公開(kāi)課活動(dòng)。

4,、新教師寫(xiě)本學(xué)期的工作小結(jié),。1、兒歌《紅眼睛》,。

2,、歌曲《走路》。

3,、故事《小兔乖乖》,。

4、音樂(lè)游戲《小動(dòng)物回家》,。

帶教者：被帶教者：

教齡：20xx年教齡：7年,。

職稱(chēng)：幼高級(jí)職稱(chēng)：小一級(jí)。

基本情況：

*老師是今年剛從*幼兒園調(diào)入我園的年輕教師,，對(duì)她而言,，不論是教育教學(xué)工作還是家長(zhǎng)工作，都將面臨自己從教生涯的新起點(diǎn)?，F(xiàn)在二期課改在我園蓬勃開(kāi)展,，因此，如何幫助家長(zhǎng)認(rèn)識(shí),、了解二期課改以及“減負(fù)”對(duì)孩子成長(zhǎng)的意義,，更加積極有效地利用家長(zhǎng)資源，需要我們師徒雙方協(xié)同研討,。故此,，本帶教將通過(guò)共同探討研究等形式，使我們雙方都能盡快領(lǐng)悟新的家庭教育理念,、教育模式和方法,，順利完成學(xué)前教育任務(wù)。愿我們教學(xué)相長(zhǎng),，彼學(xué)共進(jìn),，一起成長(zhǎng)。

目標(biāo)：

1、領(lǐng)悟二期課改家庭教育的新理念,、新方法,。

2、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)《家園小報(bào)》,，要求：觀(guān)念正確,、條理清晰，把握熱點(diǎn),、注重家教工作的藝術(shù)性,。

3、積極配合園長(zhǎng)室策劃各類(lèi)宣傳活動(dòng),，為提升園的社會(huì)形象努力,。

4、嘗試以網(wǎng)絡(luò)的形式構(gòu)建新型家園交互平臺(tái),。

具體安排和措施：

2,、設(shè)計(jì)第一期《家園小報(bào)》。

1,、理論學(xué)習(xí),、案例討論：合作來(lái)自于理解。

2,、共同設(shè)計(jì)園第一個(gè)班級(jí)網(wǎng)站——桃花盛開(kāi)內(nèi)容,、形式。

1,、互相觀(guān)摩班級(jí)家園聯(lián)系欄,，就內(nèi)容、形式,、布局等方面進(jìn)行交流,，研討。

2,、就《桃花盛開(kāi)》班級(jí)網(wǎng)站的內(nèi)容,、形式以及運(yùn)做情況進(jìn)行交流。

3,、設(shè)計(jì),、出版第二期《家園小報(bào)》。

1,、結(jié)合日常家長(zhǎng)工作研討：如何針對(duì)不同的家長(zhǎng),，開(kāi)展“個(gè)性化”的家長(zhǎng)工作。

2,、設(shè)計(jì)出版第三期《家園小報(bào)》,。

3、帶教階段小結(jié)。

帶教者：

被帶教者：

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇七

一,、市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè),。

我市的市區(qū)常住人口35萬(wàn)，外來(lái)人口5萬(wàn)左右,，學(xué)齡前的兒童2萬(wàn)左右,，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多，但大都小打小鬧且很多無(wú)照經(jīng)營(yíng)的幼兒園,，根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,，開(kāi)辦幼兒園的市場(chǎng)前景非常廣闊，雖然開(kāi)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會(huì)相對(duì)比較大,，但之后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)投資量就會(huì)小很多;而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很順利且將會(huì)持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面的的高速發(fā)展,，各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒的教育越來(lái)越重視，所以針對(duì)學(xué)前教育這一塊,，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少,。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，目標(biāo)群體的市場(chǎng)規(guī)模只會(huì)上升不會(huì)下滑,。

二,、目標(biāo)顧客。

開(kāi)辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學(xué)齡前兒童,。2歲之前,，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,，師資有限,。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng),、自理能力方面稍差,，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的幼兒入學(xué),。

三、幼兒園的生源主要來(lái)自以下四部分：

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

2,、收入相對(duì)較低的家庭：公辦幼兒園收費(fèi)相對(duì)高一些,。這些低收入家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)公辦幼兒園接受教育,，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些,、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

3,、從事經(jīng)商和打工的本地及外來(lái)人口：這些家長(zhǎng)終日早出晚歸,，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子,。公辦幼兒園由于學(xué)生名額,、片區(qū)劃分、學(xué)費(fèi)以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿(mǎn)足這些家長(zhǎng)的要求,，而個(gè)體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的軟硬件條件等吸引家長(zhǎng)的關(guān)注,。

4、如果可行,，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學(xué)習(xí),。

總之，我們通過(guò)開(kāi)展差異化的服務(wù),，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)的關(guān)注和信賴(lài)，這樣一來(lái),，口碑好了,，以后的生源問(wèn)題就自然解決了。

1,、要開(kāi)辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時(shí)，要利用好天時(shí),、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點(diǎn)顯眼,，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時(shí)，選址一定要選底層建筑,，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活,。

3.促銷(xiāo)手段,。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如,，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等,。采用以上的促銷(xiāo)手段,，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任,。

5,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),。這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策等變動(dòng),，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒,，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群,，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好,，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地。反之,，這三個(gè)工作做到家,，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半,。由于家長(zhǎng)的信賴(lài),、推廣，選擇我們學(xué)校的兒童會(huì)逐漸增加的,。

如果能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。

五,、前景規(guī)劃,。

個(gè)體辦園雖比不上公辦園的條件，但不論從教室的布置,、人員的安排,、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度、接送制度,、作息安排,、教保人員制度等等一系列制度。

六,、人員組織結(jié)構(gòu),。

(一),、園長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工作,，可能會(huì)采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任(二),、幼兒教師崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,，按照幼兒園教育綱要,，搞好本班幼兒保教工作。

1,、在教養(yǎng)活動(dòng)中,，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。

2,、根據(jù)幼兒園要求,，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好教材,、教具的準(zhǔn)備工作,，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

3,、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種游戲活動(dòng),、排練文藝節(jié)目，開(kāi)展體育鍛煉,、勞動(dòng)和節(jié)日慶?；顒?dòng)，保證幼兒有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;,、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。

4,、對(duì)幼兒進(jìn)行初步的五愛(ài)教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的.品德、文明禮貌的行為,、開(kāi)朗的性格,。

5、積極參加教研教改活動(dòng),，做好觀(guān)察記錄,。

6、積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力,。

7,、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室,、自然角,。

8、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全,，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責(zé),、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),，確保室內(nèi)空氣流通。

1,、熱愛(ài)幼教事業(yè),，愛(ài)護(hù)幼兒，不怕臟,、不怕累,、不怕麻煩，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)思想,。

辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇八

為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園招生工作,，根據(jù)教育部頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《河南省幼兒園管理暫行辦法(試行)》(豫政辦【20__】63號(hào)),、《平頂山市幼兒園招生實(shí)施方案》(平教普【20__】24號(hào))和《_縣幼兒園招生實(shí)施方案》_教體【20__】91號(hào)文件精神,，結(jié)合中心校實(shí)際，制定幼兒園招生實(shí)施方案,。

一,、招生時(shí)間。

幼兒園每年秋季招生,。具體時(shí)間見(jiàn)幼兒園招生簡(jiǎn)章,，平時(shí)如有缺額，可隨時(shí)補(bǔ)招,。

幼兒園招收身體健康(無(wú)慢性的傳染病),，可正常參加集體活動(dòng)的3-6周歲幼兒。

企事業(yè)單位和機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、部隊(duì)設(shè)置的幼兒園，除招收本單位工作人員的子女外,，有條件的應(yīng)當(dāng)向社會(huì)開(kāi)放,，招收附近子女入園,。

幼兒園對(duì)烈士子女、家中無(wú)人照顧的殘疾人子女,、孤兒,、家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒、具有接受普通教育能力的殘疾兒童,、單親子女等入園,，按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定予以照顧。

1,、核定招生計(jì)劃,。各幼兒園根據(jù)辦園標(biāo)準(zhǔn)和幼兒園規(guī)模科學(xué)核定招生計(jì)劃,。

2,、發(fā)布招生簡(jiǎn)章。各幼兒園通過(guò)網(wǎng)站或在社區(qū)顯著位置張貼等方式向社會(huì)公布招生簡(jiǎn)章,。

3,、組織報(bào)名。幼兒家長(zhǎng)攜帶招生簡(jiǎn)章中要求的相關(guān)證件到幼兒園報(bào)名,。

4,、體格檢查。幼兒在入園前,，須按照衛(wèi)生部門(mén)制定的衛(wèi)生保健制度進(jìn)行體格檢查,，合格者方可入園。

三,、職責(zé)分工,。

中心校負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)幼兒園招生方案，統(tǒng)籌,、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)幼兒園招生工作的實(shí)施,。

四、有關(guān)規(guī)定和要求,。

1、公開(kāi)招生信息,。各幼兒園要及時(shí)向社會(huì)公布招生時(shí)間,、招生程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),。

2,、科學(xué)核定控制班額。各幼兒園要嚴(yán)格按照教育行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定核定班額,，各年齡段實(shí)際班額超過(guò)省,、市定班額的人數(shù)最多為5名,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。各幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并做好公示,。