光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇一

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng),。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查,，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口,。其中,，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍,，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng),。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤,，市場(chǎng)不會(huì)下滑,。

二、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的`幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童,。

二歲之前,，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,，師資有限,。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng),、自理能力方面稍差,，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上,，有的高達(dá)千元,。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育,，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些,、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園,。

2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸,，忙于生意,，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送,，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求,。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒,。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育,。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門(mén)知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng),。

目前,，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所,，約100元左右,，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150—170之間,，均沒(méi)有證照,，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目,、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開(kāi)辦的好，能夠占有20%—30%的份額,，或者更高,。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),，要利用好天時(shí),、地利、人和,。

1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班,、整托班,、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù),、珠心算特長(zhǎng)班等,。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容,、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較,。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)特征服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育160國(guó)辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧500500—600接送服務(wù)提供專車(chē),，接送幼兒1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前,、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)

2.選址,。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化,，同時(shí)，選址很關(guān)鍵,。地點(diǎn)顯眼,，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時(shí)，選在一樓,，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活,。

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇二

陽(yáng)光愛(ài)童幼兒園

1,、項(xiàng)目地址：南昌湘湖新城八月湖路煙草公司

2、辦園者姓名：

3,、項(xiàng)目性質(zhì)：公民個(gè)人或公立（學(xué)齡前兒童看護(hù),、學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn)）

4,、服務(wù)對(duì)象：2歲——6歲

5、辦園者簡(jiǎn)介：

快樂(lè)游戲,、快樂(lè)學(xué)習(xí),，與玩學(xué)結(jié)合。

1,、辦園宗旨：關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注成長(zhǎng)；用愛(ài)教育,、用心培養(yǎng),，使孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)，成就美好童年,，讓家長(zhǎng)滿意放心,。

2、教育理念：我園堅(jiān)持“用愛(ài)關(guān)注成長(zhǎng)”尊重每一個(gè)孩子的個(gè)性發(fā)展,，促進(jìn)每一個(gè)孩子的和諧發(fā)展,，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育；關(guān)注每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),，鼓勵(lì)每一個(gè)孩子大膽探索，促使孩子在德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展成長(zhǎng)的辦園理念,。以提高幼兒保教質(zhì)量為中心，實(shí)行全方位的科學(xué)管理,，注重幼兒素質(zhì)的培養(yǎng),，智能的開(kāi)發(fā)，在游戲中學(xué)習(xí),，讓孩子真正擁有一個(gè)金色的童年,。

3、我們的培養(yǎng)目標(biāo)：

1）培養(yǎng)兒童的全腦多元智能,，激發(fā)幼兒全腦潛能,，提升兒童的形象思維、邏輯思維能力,，促使孩子身心健康,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2）培養(yǎng)幼兒的意力,、意志等優(yōu)良品質(zhì),，促進(jìn)幼兒智商與情商的全面發(fā)展,。

3）促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和肌能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)幼兒體魄,，培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,。

4）培養(yǎng)幼兒良好的心理素質(zhì)，與人和睦相處,，合作互助的良好品德,。

孩子是我園的寶貝、家庭的希望,、祖國(guó)的未來(lái),；幼兒園是孩子們的樂(lè)園，是孩子們萌芽知識(shí)的搖籃,，歡迎各位小朋友加入到這個(gè)充滿愛(ài)與快樂(lè)和諧的樂(lè)園中,，你們美好的童年將會(huì)從這里起航。

幼兒園愿意與家長(zhǎng)一起在孩子人生的起跑線上,，助他們一臂之力,，是他們領(lǐng)先一籌，贏在起跑線上,，讓幸?？鞓?lè)伴隨孩子的一生。相信,，在孩子人生中因?yàn)橛辛宋覀兊膼?ài)伴隨而更加輝煌燦爛,。

園舍規(guī)范化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、師資專業(yè)化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、收費(fèi)合理化,、家長(zhǎng)監(jiān)督化,、管理公開(kāi)化。（以口碑樹(shù)品牌,，以專業(yè)提質(zhì)量）

南昌市象湖新城居住人口約40萬(wàn)左右,，學(xué)齡前的兒童3萬(wàn)左右，煙草公司宿舍居住人口約xx,，目前已居住率達(dá)xx,，周邊的樓盤(pán)有羅馬、居住主題,、豐源淳和,、九里、天沐等,。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多,，但在象湖這塊,，幼兒園的規(guī)模都在中高以上的消費(fèi),，大部分的幼兒園費(fèi)用都挺高的,，有的即使經(jīng)濟(jì)允許,，卻門(mén)檻高，根據(jù)目前的情況,，大部分入住的'都是工薪階層,，在這些消費(fèi)群體中甚至兩個(gè)及兩個(gè)以上的孩子，如果讓他們接受這樣高額的教育還是有點(diǎn)困難的,，再加上周邊沒(méi)有費(fèi)用低的小型幼兒園及公立幼兒園,，為了減少孩子入園的費(fèi)用，有部分家庭不得不選擇路途較遠(yuǎn)的園,。讓孩子接受高素質(zhì)教育是每個(gè)作為父母的心愿,，根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查，因此,，在這開(kāi)一家適合大眾群體的高質(zhì)量的教育是有一定的市場(chǎng)的,，讓所有的孩子都能接受好的教育。雖然開(kāi)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會(huì)相對(duì)比較大,，但之后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)投資量就會(huì)小很多,；而且前期一旦把口碑做好了，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很順利且將會(huì)持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。由于目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各方面的的高速發(fā)展及家長(zhǎng)的教育觀也將逐漸加強(qiáng),，家長(zhǎng)們對(duì)幼兒的早期教育越來(lái)越重視，所以針對(duì)

學(xué)前教育這一塊,，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤,，目標(biāo)群體的市場(chǎng)規(guī)模只會(huì)上升不會(huì)下滑,。

開(kāi)辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在2歲——6歲的學(xué)齡前兒童。2歲之前,，在開(kāi)辦初期先不予考慮,。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限,。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言,、行動(dòng)、自理能力方面稍差,，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,，在今后的發(fā)展中,，我園會(huì)根據(jù)社會(huì)需求及園內(nèi)實(shí)際情況來(lái)最大化的滿足社會(huì),，讓更多的孩子（包括特殊孩子）及家長(zhǎng)收益。

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園及高額的幼兒園接受教育,。

2,、收入相對(duì)較低的家庭：在象湖目前還沒(méi)有公辦幼兒園，而附近民辦幼兒園費(fèi)用極高,，他們?yōu)榱耸∠逻@筆費(fèi)用,，只能將孩子送到離家較遠(yuǎn)的小幼兒園。這些低收入家庭除去日常開(kāi)支,，所剩根本不能供孩子進(jìn)公辦幼兒園接受教育,，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園,。

3,、從事經(jīng)商和打工的本地及外來(lái)人口：這些家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意,，無(wú)暇照顧孩子,。好一點(diǎn)的幼兒園孩子入園都得提前報(bào)名，有的還限名額,，晚了就報(bào)不到,，還有的費(fèi)用偏高，但口碑不好,，家長(zhǎng)們不放心,，根據(jù)此情況，學(xué)費(fèi)以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿足這些家長(zhǎng)的要求,，而個(gè)體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的軟硬件條件等吸引家長(zhǎng)的關(guān)注,。

4、如果可行,，居住在就變樓盤(pán)的幼兒也可吸引到我園學(xué)習(xí),。總之,，我們通過(guò)開(kāi)展差異化的服務(wù),，并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)的關(guān)注和信賴，這樣一來(lái),，口碑好了,，以后的生源問(wèn)題就自然解決了。

1,、要開(kāi)辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時(shí)，要利用好天時(shí),、地利,、人和。服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要,，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班,、接送服務(wù),、延時(shí)服務(wù)、特長(zhǎng)班等,。

2,、環(huán)境：除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí),，選址很關(guān)鍵,。地點(diǎn)顯眼，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素,。區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。

3、促銷手段,。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣,？采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如,，利用人手傳遞和張貼海報(bào)及派發(fā)宣傳單等,，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片,；與當(dāng)?shù)匦^(qū)及物業(yè)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度,；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎(jiǎng)品及文藝活動(dòng)（親子活動(dòng)）等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果。

4,、規(guī)范教學(xué),。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證,。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園,，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證,，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù),，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

5,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),。這種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政策等變動(dòng),，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒,，這類人群是無(wú)行為能力的特殊人群,，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好,，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地。反之,，這三個(gè)工作做到家,，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。因此,，我園將把這些作為園中的重點(diǎn)工作,，以最大限度的把這些事故降到最低，讓家長(zhǎng)真正感受到我們所做的一切都是為了孩子,，使家長(zhǎng)更信賴,，借助家長(zhǎng)推廣，這樣選擇我們園的兒童會(huì)逐漸增加,。如果能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。

幼兒園機(jī)構(gòu)成員名單及相關(guān)證件,。教師：教師資格證普通話證（二級(jí)乙等）健康證,。具有觀察分析幼兒的能力，設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的能力,，指導(dǎo)游戲活動(dòng)的能力,。保健員：具有一定保健業(yè)務(wù)的知識(shí)與能力

（一）人員的配備情況：園長(zhǎng)、副園長(zhǎng),、保教主任,、后勤管理、保健醫(yī)生,、廚師各一位,，教師每班兩教一保。

（二）班級(jí)配置情況：開(kāi)設(shè)托班（寶寶班）小,、中,、大四個(gè)班級(jí)，每班30個(gè)人,。

（三）,、幼兒教師崗位職責(zé)（見(jiàn)各崗位職責(zé)表）

幼兒園的教師素質(zhì)：

1、本園教師具備幼兒教學(xué)的專業(yè)知識(shí),，每位教師都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),。

2、衛(wèi)生習(xí)慣好,，行為舉止優(yōu)雅,、莊重是孩子學(xué)習(xí)的第一步，是孩子學(xué)習(xí)的榜樣,。

3、有幽默感和親和力，能接納并疏導(dǎo)孩子的情緒,，獲得孩子的信任,。

4、教師要有寬廣的知識(shí)面和豐富的創(chuàng)造力,，能在課堂上多方面的引導(dǎo)他們,。

5、教師要有正確的價(jià)值觀,、人生觀,、世界觀，行為,、語(yǔ)言要幽雅得體,，才能給孩子做出正面的示范。

6,、教師對(duì)所有的孩子要一視同仁,，決不會(huì)被外界環(huán)境和私心的影響而對(duì)孩子有偏見(jiàn)。

7,、教師要以孩子為主體,，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵(lì),、引導(dǎo),、啟發(fā)為主，使孩子在學(xué)與玩中掌握更全面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

8,、教師要有敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，要有超出常人的耐心和愛(ài)心,。遇到任何事情始終要以微笑再前。

9,、要善于溝通,，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念，家園配合共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)并不斷改進(jìn)自己的工作,。

1,、固定資產(chǎn)

2、流動(dòng)資金

3,、資金來(lái)源

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇三

一,、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng),。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人,，本村約有1800口常住人口,。其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人,。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍,，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少,。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤,，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

二,、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的`幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童,。

二歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮,。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,，師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言,、行動(dòng),、自理能力方面稍差,，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

1,、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元,。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支,，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些,、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園,。

2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸,，忙于生意,，無(wú)暇照顧孩子,。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求,。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù),，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒,。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園,，并在教育特色,、衛(wèi)生、安全方面下功夫,，交給一定的專門(mén)知識(shí),，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

目前,，在該村有1座小學(xué),，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右,，個(gè)體幼兒園2所,，收費(fèi)約在150—170之間，均沒(méi)有證照,，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足,，從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開(kāi)辦的好,，能夠占有20%—30%的份額，或者更高,。

三,、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),，要利用好天時(shí),、地利,、人和。

1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要,，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班,、接送服務(wù),、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等,。為了便于比較,，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較,。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)特征服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育160國(guó)辦400元以上小學(xué)140,，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧500500—600接送服務(wù)提供專車(chē)，接送幼兒1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前,、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力,，快速算術(shù)25元/月無(wú)

2.選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化,，同時(shí),，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼,，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素,。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時(shí),，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn),，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇四

項(xiàng)目名稱：幼兒早教中心(幼兒園學(xué)校)

一,、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè) 外來(lái)人口日均流量：

常住人口： 學(xué)齡前的兒童：

幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少,。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑,。

三,、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上學(xué)齡前兒童。 2歲之前,，在開(kāi)辦初期先不予考慮,。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言,、行動(dòng),、自理能力方面稍差，所以,，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：1,、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以 上，有的高達(dá)千元,。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支,，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些,、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園,。2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸,，忙于生意,，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送,，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求,。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒,。 3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園,，并在教育特色,、衛(wèi)生、安全方面下功夫,，交給一定的專門(mén)知識(shí),，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)四,、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),，要利用好天時(shí),、地利、人和,。

2.選址,。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼 ,，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素,。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時(shí),，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,，避免孩子登高危險(xiǎn),，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3.促銷手段,。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),，爭(zhēng)取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎(jiǎng)品等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任,。

5,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身,。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒,，這類人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù),。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到,，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地,。反之，這三個(gè)工作做到家,，就能獲得家長(zhǎng)的信任,，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許,、推廣,，入托的兒童會(huì)逐漸增加。

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn),，如能在價(jià)格,、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫,，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。 五,、前景規(guī)劃

我認(rèn)為,，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全,。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件,，但不論從教室的布置、人員的安排,、教學(xué)計(jì)劃等等,，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度,、接送制度、作息安排,、保教人員制度等等一系列制度,。

六、人員組織結(jié)構(gòu)

(一),、園長(zhǎng),，全面負(fù)責(zé)工作

(二)、教養(yǎng)員崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量,。

4,、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種游戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目,，開(kāi)展體育鍛煉,、勞動(dòng)和節(jié)日慶祝活動(dòng),，保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間,，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;

5,、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作,。

6、對(duì)幼兒進(jìn)行初步的五愛(ài)教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的'性格,。

7,、積極參加教研教改活動(dòng)，做好觀察記錄,。

8,、積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高能力,。

9,、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室,、自然角,。

10、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全,，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),，確保室內(nèi)空氣流通。

2,、熱愛(ài)幼教事業(yè),，愛(ài)護(hù)幼兒,，不怕臟,、不怕累、不怕麻煩,，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)思想,。

3、配合教師全面細(xì)致地搞好,、照顧好幼兒早晨接待,、進(jìn)餐、課堂活動(dòng),、戶外活動(dòng),、游戲、盥洗、大小便,、飲水,、睡眠、離園等,。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,，根據(jù)天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服,，注意觀察幼兒的活動(dòng),、飲食、體溫,、精神狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。

4,、定期換洗床單,、枕套、枕巾,、〕◇窗簾,，晾曬被褥，消毒玩具,。

5,、做好課前教具、用具準(zhǔn)備工作和活動(dòng)后的整理工作,。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失,、無(wú)差錯(cuò),。

7、配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作,，協(xié)助教師制做玩教具,，開(kāi)展游戲和戶外活動(dòng)，布置自然角,、活動(dòng)角,，必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動(dòng)。 8,、每天保證幼兒喝到新鮮開(kāi)水,，每天刷洗消毒水桶一次。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒,，杜絕傳染病蔓延,。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫,、消毒,、清洗工作。

10,、中,、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責(zé)

1,、協(xié)助園長(zhǎng)組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī),、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,。

3,、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān),。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測(cè)量,，建好幼兒體檢檔案，向家長(zhǎng)匯報(bào)反饋,。

5,、向全園工作人員和家長(zhǎng)宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識(shí)。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計(jì)劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，檢查和指導(dǎo)工作,。

9、妥善管理醫(yī)療器械,、消毒用具和藥品,。

(五),、炊事員崗位職責(zé)

1、按食譜做飯,，按人量投料,，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2,、保證伙食質(zhì)量,，做到色、香,、味,、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新花樣,，每周主副食花樣不重,。

3、投料新鮮,，操作科學(xué),，注意保存營(yíng)養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,，夏天降溫),。

4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)外清潔,，做到制度化、經(jīng)?；?。

5、嚴(yán)格做好炊具,、餐具清洗消毒,，生熟用具要分開(kāi)，板刀加套,。

6,、做好個(gè)人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作,，入廁要脫掉工作服。

7,、嚴(yán)格遵守開(kāi)飯時(shí)間,。

(六)、工勤人員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)全園開(kāi)水供應(yīng),，每日換水,，不讓幼兒喝不開(kāi)的水和陳舊水，并保證供水及時(shí),。

2,、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)外衛(wèi)生。

3,、負(fù)責(zé)公共用房及操場(chǎng),、器械、砂池等幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4,、負(fù)責(zé)全園水、電,、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作,。

注：以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇五

目標(biāo)經(jīng)營(yíng)——為幼兒園確定了可持續(xù)發(fā)展的方向。

城中幼兒園的辦園目標(biāo),、發(fā)展規(guī)劃的制定主要從三處著眼：一只“眼”盯住內(nèi)部職工,，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,，積極推行人事制度改革,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,將崗位考核和業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，讓教學(xué)能力強(qiáng),、師德修養(yǎng)好的同志留在第一線,。另一只“眼”則緊盯社會(huì)和家長(zhǎng)的需要，辦好家長(zhǎng)學(xué)校,，向家長(zhǎng)宣傳新的教育理念,，幫助家長(zhǎng)提高教育水平，配合幼兒園,，形成教育合力,。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上,，積極爭(zhēng)取政府在經(jīng)費(fèi),、人員編制、體制改革等方面的支持,。

人才經(jīng)營(yíng)——邁向科學(xué)管理的高層次,。

城中幼兒園凸現(xiàn)“以人為本”的管理理念，著力提高教職工的素質(zhì),。

在學(xué)校管理方面,城中幼兒園實(shí)行的是“無(wú)情的管理,，有情的關(guān)懷”，工作上嚴(yán)格要求，不循私情,，生活上卻關(guān)懷備至,讓全體教職工感受幼兒園大家庭的溫暖，全身心投入工作,。

在師德建設(shè)方面,城中幼兒園始終堅(jiān)持“全心全意為幼兒,、為家長(zhǎng)服務(wù)，著力提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量”這一核心,，倡導(dǎo)“重師德,、講奉獻(xiàn)、唱進(jìn)取”的工作新風(fēng).近年來(lái),，這所幼兒園涌現(xiàn)了王燕,、陳清、凌潔,、周承妤,、顧小平等一大批師德先進(jìn)模范。

在師資培訓(xùn)方面,城中幼兒園給每位教師創(chuàng)造條件,，提供機(jī)會(huì),，努力增強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)。目前,19名一線教師中,，本科學(xué)歷1人,，大專學(xué)歷11人，中師學(xué)歷7人,，高學(xué)歷占63%,，合格學(xué)歷100%。學(xué)歷達(dá)標(biāo)的同時(shí),，全體教師還積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，開(kāi)展集體備課、互相說(shuō)課,、上課,、聽(tīng)課、評(píng)課等教科研活動(dòng),。目前,，該園有市幼教學(xué)科帶頭人1人，縣骨干教師4人,，幼教十佳能手1人,，教學(xué)新秀1人。王燕,、朱成玲,、吳梅琴等老師撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文在省、市、縣多次獲獎(jiǎng),。

信息經(jīng)營(yíng)——使幼兒園管理更具時(shí)代性,。

及時(shí)溝通園內(nèi)信息，城中幼兒園的管理更有針對(duì)性,。城中幼兒園充分發(fā)揮支部和工會(huì)的橋梁紐帶作用,，在園長(zhǎng)吳梅琴的帶領(lǐng)下，園領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到教研組,、辦公室和學(xué)生教室與全園師生交流溝通,，傾聽(tīng)大家的心聲，依據(jù)大家的建議和意見(jiàn)適時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,，滿足全園師生不同層次的要求,，使管理具有針對(duì)性和實(shí)效性。

捕捉市場(chǎng)信息和家長(zhǎng)需求,，城中幼兒的服務(wù)更有特色,。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì),、家庭的人才觀,、教育觀、質(zhì)量觀都起了很大的變化,，從小培養(yǎng)孩子的興趣愛(ài)好以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)是目前廣大家長(zhǎng)的共同愿望,。為此，城中幼兒園在多方調(diào)查的基礎(chǔ)上,，先后辦起美術(shù)班,、舞蹈班、圍棋班,、武術(shù)班,、快樂(lè)識(shí)字班和托兒班，受到了家長(zhǎng)的.熱烈歡迎,。幼兒園還從幼兒的興趣愛(ài)好出發(fā),，開(kāi)辟了游戲、操作,、表演,、等活動(dòng)區(qū)角，舉行多種形式的幼兒表演,、操作競(jìng)賽等活動(dòng),，鍛煉孩子各方面的能力。

捕獲園內(nèi)外信息,，城中幼兒園的管理更具時(shí)代性,。學(xué)校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，不斷讓教師獲取新的教育信息,。近兩年,，學(xué)校先后邀請(qǐng)南師大教授、省婦幼保健院幼兒身體,、心理保健專家和縣教育局,、教研室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園做專題講座，每學(xué)期還定期安排骨干教師去南京,、淮安等地學(xué)習(xí),、參觀,，回到幼兒園做專題匯報(bào)講座和示范課,，使得幼兒的教育教學(xué)管理更趨合理。

新的目標(biāo),，新的起點(diǎn),；新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn),。展望未來(lái),，全園上下將團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，開(kāi)創(chuàng)幼教事業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元,。

開(kāi)幼兒園計(jì)劃書(shū) 辦幼兒園的計(jì)劃書(shū)呀篇六

"再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育"的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大,。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆,。國(guó)內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn),，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

就幼兒教育消費(fèi)而言,，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前大,、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元,，而作為學(xué)前教育,，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及,，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞,，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在2-5萬(wàn)元的更是比比皆是,。通過(guò)以上各數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算,，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明。

【辦幼兒園計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章：

幼兒園辦園行為評(píng)估報(bào)告11-05

幼兒園實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū)12-13

創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)評(píng)估計(jì)劃書(shū)06-08

幼兒園辦園行為自評(píng)報(bào)告11-02

幼兒園招生計(jì)劃書(shū)11-07

幼兒園辦園行為督導(dǎo)工作匯報(bào)11-30

幼兒園規(guī)范辦園自查報(bào)告09-11

幼兒園辦園行為評(píng)估報(bào)告精選9篇11-06

幼兒園辦園行為評(píng)估報(bào)告(9篇)11-06

幼兒園辦園行為評(píng)估報(bào)告9篇11-05