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2022年民宿運營管理制度(五篇)

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2022年民宿運營管理制度(五篇)
時間:2024-06-22 17:54:07     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

民宿運營管理制度篇一

從鄉(xiāng)村旅游當前的實際現(xiàn)狀來看,,數(shù)量龐大的“農(nóng)家樂”隊伍仍然占據(jù)了主導地位,,其“品味低端、產(chǎn)品單一,、互動缺乏,、消費力弱”等弊端已經(jīng)暴露得十分明顯。如何開發(fā)和經(jīng)營兼具高端品質(zhì),、互動性強,、消費力強的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品是每一個旅游管理者和經(jīng)營者必須考慮的問題?!熬访袼蕖弊鳛橐活愋屡d的旅游產(chǎn)品類型必將承擔起這一任務,。下面就如何發(fā)展“精品民宿”淺談自己幾點不成熟的想法。

一,、民宿的定義,、發(fā)展歷程及類型

民宿是指利用自用住宅空閑房間,結(jié)合當?shù)厝宋?、自然景觀,、生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動,,以家庭副業(yè)方式經(jīng)營,,提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所,。

從歷史上看,民宿的最早發(fā)展源起日本,。最早開始大規(guī)模發(fā)展民宿的地區(qū)是臺灣的墾丁國家公園,,時間約在1981年左右,當初是為了解決住宿不足的問題而發(fā)展起來的,。隨著時間的推移和商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,,思維活躍的先驅(qū)者則利用家庭閑置的住房掛起民宿的招牌,或直接到飯店門口,、車站等地招攬游客,,從此民宿行業(yè)逐漸興起。在國內(nèi),,民宿這一產(chǎn)業(yè)也早有發(fā)展,,只是因旅游飯店的過分強勢而掩蓋和壓制了民宿這一產(chǎn)業(yè)類型的發(fā)展。當前,,在越來越多的群體追尋“簡約,、自然、個性,、隱逸”的特殊要求下,,民宿作為一類特殊的產(chǎn)業(yè)被慢慢開發(fā)和利用。

從“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的實際類型來看,,大致可以分為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿和散戶型精品民宿兩大類,。集群式專業(yè)經(jīng)營民宿投資相對較大,經(jīng)營理念,、管理制度,、服務程序相對比較規(guī)范,精細化程度比較高,,但和散戶型精品民宿相比缺少鄉(xiāng)間田野,,返璞歸真的農(nóng)林氣息,如隱若于杭州市靈隱景區(qū)內(nèi)的安縵法云酒店可認定為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿,。而德清三九塢的民間精品民宿和杭州市西湖景區(qū)范圍內(nèi)的“隱居西湖”就屬于散戶型精品民宿,。

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(一)經(jīng)營理念趨向于隱逸,追求人與自然的和諧相處,,天人合一,,潤物無聲的效果。隨著民宿業(yè)態(tài)的發(fā)展,,在經(jīng)營和管理模式上有集群式專業(yè)管理和散戶型自主經(jīng)營兩類,。從經(jīng)營的理念上來看,,精品民宿都追求崇尚自然、追尋記憶,、返璞歸真,、超凡脫俗這一意境。

(二)對外部自然資源的依托是發(fā)展精品民宿的基本前提和條件,。從民宿的定義上,,我們可以看出精品民宿的第一個顯著特性,那就是利用原有村民的閑置空房,,挖掘周邊可利用自然資源,,營造獨特的生活意境。第二個顯著的特征是絕大部分精品民宿有效地依托和利用景區(qū)資源,,使民宿為旅客提供的居留空間得到有效而合理的延展,。

(三)特有的服務理念和服務方式讓旅客輕松自在?!肮芗沂椒铡?、“vip接待”、“親情式服務”在這里已經(jīng)顯然不再采用,。為營造輕松,、自在、無干擾的服務,,精品民宿主要從兩個方面進行打造,。一是服務人員的服飾,統(tǒng)一著輕松生活服裝,;二是從員工的服務上,,改變常規(guī)旅游飯店“五米起立、三米微笑,、一米問好”的有聲服務,,全力營造一種“由你作主”的氛圍。

(一)把握發(fā)展方向,,將“精品民宿”作為提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重點,。“精品民宿”必將成為引導鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的精銳,,主要存在以下幾個方面的優(yōu)勢,。一是由于“精品民宿”在建設和開發(fā)之初選址的時候,大多選擇能反映當?shù)貧v史風貌,、人文歷史,、自然風光的地域,并且通過“精品民宿”的建設和發(fā)展這些資源可以得到良好的保護,對特色領域的傳承上起著很好的作用,。二是“精品民宿”將更好地帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展,。從當前xx市現(xiàn)有的六個“旅游特色村”經(jīng)營狀況來看,對地方經(jīng)濟和百姓致富的帶動作用并不強,,按照“四統(tǒng)一”的要求政府指導價為60元每人每人,,包含一宿二正餐一早餐,刨去經(jīng)營成本,,利潤的空間所剩無幾,。而“精品民宿”在少而精的思想引導下,通過提供獨具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,,從產(chǎn)品的品質(zhì),、人力資源的節(jié)約、當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售等等渠道提升的旅游附加值是農(nóng)家樂無法比較的,。三是“精品民宿”將是一個對外宣傳的有效“窗口”,。

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(二)推行政策實施,,科學規(guī)劃“精品民宿”發(fā)展的重點區(qū)域。一是政府應在土地使用政策的處理,、政策扶持的執(zhí)行,、當?shù)刈∶衩耧L的教育和培養(yǎng)、基礎設施的改造,、沿線村容村貌的整治等方面下功夫,,為“精品民宿”的開發(fā)和建設提供良好的投資環(huán)境。二是對可利用資源的保護和選擇,。xx市縣如南部地區(qū)牛頭山國家森林公園周邊家開發(fā)具有畬鄉(xiāng)風情特色的“精品民宿”,,縣城周邊則適宜發(fā)展具有溫泉文化的“精品民宿”。但隨著下山脫貧,、新農(nóng)村建設步伐的前進,,發(fā)展“精品民宿”的固有資源正日益遭受自然和人為的破壞,對資源的保護和維護是政府部門必須引起重視的一個突出問題,。三是在項目開發(fā)和建設之前必須進行前期的考察與調(diào)研,,由相關職能部門組織人員對項目進行審定,從而有效地控制產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展過快,,造成“精品民宿”遍地開花,,流于一般的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(三)發(fā)揮典型示范作用,,全力引進品牌化,、專業(yè)化連鎖經(jīng)營,,帶動xx市“精品民宿”的發(fā)展,。在xx市“精品民宿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,,由于各方面的原因,導致了當?shù)赝顿Y商對“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的認識不深,、思路不清,、經(jīng)驗不足、決心不大等現(xiàn)象,。作為政府部門必須想方設法引進具有先進經(jīng)驗和理念的專業(yè)化團隊,,發(fā)揮其示范和引領作用,實現(xiàn)當?shù)赝顿Y商的理念和經(jīng)驗的突破,,從而引導民間資本融入旅游市場,,促進旅游業(yè)的發(fā)展。xx市在保護好固有可利用資源的基礎上,,可以引進國際知名的安縵酒店管理有限公司,、國內(nèi)酒店管理前十強“浙江開元酒店管理有限公司”對縣內(nèi)下山脫貧整體搬遷的舊村進行合理的開發(fā)和利用;對周邊環(huán)境資源好,、可利用價值高的散居式農(nóng)戶閑置空房則可以引進“隱居西湖”,、“裸心鄉(xiāng)”等專業(yè)公司進行開發(fā)和利用。

民宿運營管理制度篇二

為順利實現(xiàn)康樂里小區(qū)創(chuàng)建“北京市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的目標,,根據(jù)北京市考評的有關通知精神,,在總結(jié)近年來本公司其他創(chuàng)建工作的基礎上,結(jié)合康樂里小區(qū)管理服務中心工作實際情況,,參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》擬訂本創(chuàng)建實施方案,。

通過開展創(chuàng)建活動,進一步提高管理水平,,提升服務質(zhì)量,。

第一階段:宣傳動員、學習提高,、組織落實階段,,2月17-3月31日

第二階段:自檢互查、收集資料,、階段,,4月1-4月20日

第三階段:整改提高、迎接初檢,、充實完善階段,,4月21-5月25日

第四階段:準備區(qū)迎檢方案,并提出第五次整改計劃,,5月26-7月5日

第五階段:請市小區(qū)辦,、物業(yè)處專家指導創(chuàng)市優(yōu),7月1-7月30日

第六階段:召開專題會議準備創(chuàng)優(yōu)迎檢工作,8月1-9月30日

成立創(chuàng)建領導小組和工作小組:創(chuàng)建領導小組負責部署和組織開展創(chuàng)建工作,,統(tǒng)籌安排,,協(xié)調(diào)一致,創(chuàng)建達標,,工作小組負責執(zhí)行實施,。

創(chuàng)優(yōu)領導組

組長:李志平

副組長:趙文喜、王健,、任保鋼,、葉鴻斌、樂奇波

創(chuàng)優(yōu)工作組

組長:樂奇波

副組長:葉鴻斌(設備組長),、閃志明(環(huán)境組長),、陳楊(資料組長)

組員:曹燕、張宇,、王振君,、樊榮章、陳重華,、楊霄,、趙剛、周毅,、歐洪武,、劉青山、曹雪,、任雅靜,、何湘贛、宋國亮,、石蒙,、趙雁峰、蘇佳,。

項目組:樂奇波,、葉鴻斌、閃志明,、陳楊負責總策劃,、總落實、總監(jiān)督,。

資料組:陳楊,、曹燕、張宇,、楊霄,、趙剛,、周毅

檔案負責人:趙剛

負責企業(yè)的資料收集、管理規(guī)程的整理,、迎檢資料的編寫和相關培訓,。

協(xié)助創(chuàng)優(yōu)資料的整理、裝訂,、打印等

環(huán)境組:閃志明、歐洪武,、劉青山,、曹雪、任雅靜,、何湘贛,、韓青青、劉佳

檔案負責人:曹雪

經(jīng)營部場所的環(huán)境及相關資料的整理,。監(jiān)管日常事務相關資料整理和收集,。

裝修及樓宇外觀。小區(qū)清潔,、綠化的環(huán)境及相關資料的整理,。

設備組:葉鴻斌、樊榮章,、宋國亮,、石蒙、趙雁峰

檔案負責人:樊榮章

負責物業(yè)建筑資料,、機電設施,、設備資料的整理和收集。

負責小區(qū)機電設施,、設備正常運轉(zhuǎn),、維修及二次供水清洗、消毒工作及相關資料整理財務及電子文件組,、王振君,、王振君、電子文件及財務相關資料整理,。

檔案負責人:王振君

安全組:閃志明,、何湘贛、趙雁峰

檔案負責人:何湘贛

負責小區(qū)日常安全護衛(wèi)工作,、培訓及相關資料的整理,,協(xié)助完成其它工作。

民宿運營管理制度篇三

在方案前言部分需要做到突出重點,,這里的重點則是論述網(wǎng)站定位,,比如筆者目前在做工業(yè)地產(chǎn)類網(wǎng)站運營,,首先定位的是客戶群體,只有充分了解了我們的客戶群體才能做出有針對性的策略,。這一部分一定要仔細做好,,越花功夫說明準備越充足。這不僅僅是給你的上級看,,還要給你部門同事以及你的下屬看,。上級可以通過你所寫的前言部分知道你的想法是不是與他一樣,下級則可再次清楚網(wǎng)站的方向和目標,,加深理解,。更加方便了以后工作中配合的密切度。

這個是運營方案的第二部分,,筆者建議這里可以見到明了的將網(wǎng)站運營的目標列舉出來,,這其中最主要的就是一系列數(shù)據(jù)的羅列以及個人對數(shù)據(jù)的分析。比如:ip,、pv,、uv、注冊用戶數(shù),、收錄量,、排名等等。當然事物是不斷變化的,,我們的目標在日后的工作中也要隨之變化,,故寫方案之時切記加上初步計劃、初步規(guī)劃或者從目前來看以xxx為現(xiàn)階段目標等等,。除此之外還要規(guī)劃好哪些事情由哪些人完成,,合理的分工協(xié)作安排是上級檢驗你適不適合帶領團隊的唯一標準。

正如筆者上文所述,,大的目標定制了不可能一下子就完成,,大的目標要分步完成,在這里就需要對大目標進行細分,,這個細分簡單的說也就是對工作的安排,,如筆者目前的網(wǎng)站希望將工業(yè)這個關鍵詞在首頁展示,那么筆者的大目標就是將工業(yè)做到百度排名首頁,,要做到首頁需要先使得關鍵詞有排名,,也就是大家經(jīng)常說的前100位,有了排名之后再如何提升到前三頁到最終提升到首頁,。這個過程中需要多少外鏈,、網(wǎng)站內(nèi)鏈、頁面關鍵詞密度等都需要筆者與技術溝通進行修改,。目前工業(yè)排名第十六位,,大家可以百度搜索筆者網(wǎng)站進行查看借鑒一點經(jīng)驗,。回歸正題,,在制定階段性目標的時候最重要的是數(shù)據(jù),,凡事用數(shù)據(jù)說話,做好充分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。只有在完成階段性目標的情況下才能談總體目標,。也就是說,目標應該具備的是連貫性,,而不能發(fā)生斷層現(xiàn)象,。

這第四步算是展示自己能力的一個步驟,對自己能力簡單的進行概述,。常規(guī)的運營方式可以理解為免費的推廣方式,,如百度貼吧,、知道,、百科等論壇發(fā)帖、回帖等以及qq群發(fā),、郵件,、短信等等。就是說無論網(wǎng)站發(fā)展到何種趨勢這些方法都是常規(guī)不變的,,都是有效的,。其次特別要注意seo在這不要涉及太多,雖然seo一旦做好流量十分穩(wěn)定,,效果超出人工推廣的50-100倍,,但是我們必須注意seo雖然是運營中必不可少的一個方式,但是seo本身是一個龐大復雜的工程,,它應該做出單獨的方案,,而不是簡短的一行概況一下就行。所以筆者個人強烈建議方案中不要出現(xiàn)過多seo,,容易使上級對你產(chǎn)生誤解,,認為你所知道的運營無非就是seo,難當大任,。

正如筆者前面所言,,寫一個網(wǎng)站運營的推廣方案其實很簡單。現(xiàn)在我們需要來總結(jié)一下運營推廣方案,,尤其是第三步涉及到的一些內(nèi)容,。它的撰寫順序應該是:階段時間安排目標(主要是一些數(shù)據(jù),要擅長使用數(shù)字說話)為達到這個目標要做哪些工作工作重點是什么誰來做效果監(jiān)測與反饋完善溝通機制,。

民宿運營管理制度篇四

建立和完善安全檢查制度,,明確職責,。按照“誰檢查、誰負責”的原則,,督促相關人員要認真履行職責,,切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理,確保設施設備的使用安全,。定期檢查,,為了解設施設備運行狀態(tài),為設施設備安全檢查,、檢測,、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù),。二,、安全運營管理

1、載客量控制,,二次核定人數(shù),。嚴格按照相關規(guī)定控制船舶載客量,杜絕超載行為帶來的安全隱患,。二次核定人數(shù),,無論是檢票,還是登船,,都應督促工作人員認真,,仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位,。

2,、游客上下船的安全管理。游船接待中,,對游客上下船的安全管理應作為重點去實施,,加強對現(xiàn)場的管理和督促,安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車,,按先后秩序上下車,,講究文明禮貌,優(yōu)先照顧老人,、兒童,、婦女,切勿擁擠,,以免發(fā)生意外,,保障游客的安全上下船。

3,、預案制定及落實,。加強對應急預案的制定和演練工作,,必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查,,提高各船員的應急處理能力,。要進行全員安全演練和培訓活動,對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,、早處理。各船員要遵守規(guī)定,,堅守崗位,,不得脫崗。

4,、游船海上安全管理,。其一,旅游船舶要配備安全管理員,、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患,,,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告,,其需制定游客安全須知,,并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置,。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識,,禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二,,在靠近碼頭時,,船長必須了解:.碼頭的位置、結(jié)構(gòu),,泊位的長度是否符合要求,,泊位有沒有清理好,泊位附近水流的流向,、流速,,有無不正常水流。當時的風向,、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素,,從而與海上周圍環(huán)境相適應,控制好船舶速度,,當慢則慢,。其三,船長和船員應熟悉掌握設備結(jié)構(gòu),、原理,、性能和設備布置情況,,以及設備的運行、維護,、操作方法和注意事項,,能審核設備檢修、試驗,、檢測記錄,,掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。

5,、游輪的使用安排,。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作,確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理,,嚴格按照法律法規(guī)辦事,,禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運,除非在客流量多,,無法安排的情況下,,才允許調(diào)用高速船舶,不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作,。

6,、對帆船的管理。部門要認真履行職責,,并注重相互協(xié)作配合,,切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理,仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運,,人員安全配員是否齊全,,禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關資質(zhì)證書,,若凡仍未辦理的的,,一律作為“三無”船舶,公司應將按要求對其予以清退出場的處理,。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的,,要堅決從嚴查處。

建立和健全船舶設備維修,,保養(yǎng)制度,,督促全員嚴格按照要求執(zhí)行,全船設備可實行分工管理按項落實專人負責,,進行定期維修保養(yǎng),,船長負責領導監(jiān)督船員開展全船設備維修保養(yǎng)工作,對船舶設備的技術維修保養(yǎng)狀況負領導責任,督促各船員如實填寫維修保養(yǎng)材料,,并審核簽字;各船員要做好所負責的工作,,根據(jù)設備說明書說明以及結(jié)合設備實際狀況,掌握配件,、耗料等備用狀況,,及時進行維修保養(yǎng),收集整理設備維修保養(yǎng)資料,,做好臺帳記錄,,保持船舶時刻處于良好性能狀態(tài)。另外,,對船舶設備維修所需要的配件,,要確保其質(zhì)量過關,這需要加強對配件采購流程的控制,。嚴格考察供貨商的配件質(zhì)量,、質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,,進行準確全面的評估,、審查。

1,、按船舶要求配員,。針對不同的情況采取不同的管理方案,在船員的管理上,,要加強對實習生的考核以及培訓,,對無證的4人,督促他們加強學習,,提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力,,盡快取得證書,。在船舶的管理上,,對配員齊全的三艘普通游輪要合理安排,加強其安全管理,,沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船,,沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事,禁止使用,。在配員的管理上,,要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員,對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才,,實現(xiàn)配員,。

2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員,,可通過以下方式招聘合適的人才,,加強船資力量,設置船員培訓師,,提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求,。

(1)現(xiàn)有人員有的符合高速的一名船員去構(gòu)去培訓,在期間,,工資按給予資金支政策,,激勵其船舶資質(zhì)證

(2)招聘專科??茖W校合宣傳,,發(fā)布招要有目的、有人才的選擇,,件,,對前來應并篩選簡歷,行筆試和面試的考核,,對考核通過的學生下發(fā)錄用通知,,與求職者做好良好溝通,簽訂入職協(xié)議,。

(3)社會招聘,。首先要確定招聘需求,即招聘職務,,招聘條件,,接著確定招聘渠道,可以通過網(wǎng)絡招聘,,現(xiàn)場招聘等方式,,公開向社會發(fā)布招聘信息,可通過福利待遇等方面吸引人才,,最后即時篩選應聘者簡歷,,做好面試通知,對通過的員工做好試用追蹤,。

培訓,。外派現(xiàn)資質(zhì)培訓條件專門的培訓機其培訓,考試平常發(fā)放,,并持,,采取獎勵盡快取得高速書。學校船員,。與作,,進行推廣聘信息,必須針對性地進行首先擺明條聘的學生接收接著對學生進培訓質(zhì)量,確速游輪的配員

民宿運營管理制度篇五

民宿是指利用自用住宅空閑房間,,結(jié)合當?shù)厝宋?、自然景觀、生態(tài),、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動,,以家庭副業(yè)方式經(jīng)營,提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所,。

從歷史上看,,民宿的最早發(fā)展源起日本。最早開始大規(guī)模發(fā)展民宿的地區(qū)是臺灣的墾丁國家公園,,時間約在1981年左右,,當初是為了解決住宿不足的問題而發(fā)展起來的。隨著時間的推移和商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,,思維活躍的先驅(qū)者則利用家庭閑置的住房掛起民宿的招牌,,或直接到飯店門口、車站等地招攬游客,,從此民宿行業(yè)逐漸興起,。在國內(nèi),民宿這一產(chǎn)業(yè)也早有發(fā)展,,只是因旅游飯店的過分強勢而掩蓋和壓制了民宿這一產(chǎn)業(yè)類型的發(fā)展,。當前,在越來越多的群體追尋“簡約,、自然,、個性、隱逸”的特殊要求下,,民宿作為一類特殊的產(chǎn)業(yè)被慢慢開發(fā)和利用,。

從“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的實際類型來看,大致可以分為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿和散戶型精品民宿兩大類,。集群式專業(yè)經(jīng)營民宿投資相對較大,,經(jīng)營理念、管理制度,、服務程序相對比較規(guī)范,,精細化程度比較高,但和散戶型精品民宿相比缺少鄉(xiāng)間田野,,返璞歸真的農(nóng)林氣息,如隱若于杭州市靈隱景區(qū)內(nèi)的安縵法云酒店可認定為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿,。而德清三九塢的民間精品民宿和杭州市西湖景區(qū)范圍內(nèi)的“隱居西湖”就屬于散戶型精品民宿,。

(一)經(jīng)營理念趨向于隱逸,追求人與自然的和諧相處,天人合一,,潤物無聲的效果,。隨著民宿業(yè)態(tài)的發(fā)展,在經(jīng)營和管理模式上有集群式專業(yè)管理和散戶型自主經(jīng)營兩類,。從經(jīng)營的理念上來看,,精品民宿都追求崇尚自然、追尋記憶,、返璞歸真,、超凡脫俗這一意境。

(二)對外部自然資源的依托是發(fā)展精品民宿的基本前提和條件,。從民宿的定義上,,我們可以看出精品民宿的第一個顯著特性,那就是利用原有村民的閑置空房,,挖掘周邊可利用自然資源,,營造獨特的生活意境。第二個顯著的特征是絕大部分精品民宿有效地依托和利用景區(qū)資源,,使民宿為旅客提供的居留空間得到有效而合理的延展,。

(三)特有的服務理念和服務方式讓旅客輕松自在?!肮芗沂椒铡?、“vip接待”、“親情式服務”在這里已經(jīng)顯然不再采用,。為營造輕松,、自在、無干擾的服務,,精品民宿主要從兩個方面進行打造,。一是服務人員的服飾,統(tǒng)一著輕松生活服裝,;二是從員工的服務上,,改變常規(guī)旅游飯店“五米起立、三米微笑,、一米問好”的有聲服務,,全力營造一種“由你作主”的氛圍。

(一)把握發(fā)展方向,,將“精品民宿”作為提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重點,。“精品民宿”必將成為引導鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的精銳,,主要存在以下幾個方面的優(yōu)勢,。一是由于“精品民宿”在建設和開發(fā)之初選址的時候,,大多選擇能反映當?shù)貧v史風貌、人文歷史,、自然風光的地域,,并且通過“精品民宿”的建設和發(fā)展這些資源可以得到良好的保護,對特色領域的傳承上起著很好的作用,。二是“精品民宿”將更好地帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展,。從當前武義現(xiàn)有的六個“旅游特色村”經(jīng)營狀況來看,對地方經(jīng)濟和百姓致富的帶動作用并不強,,按照“四統(tǒng)一”的要求政府指導價為60元每人每人,,包含一宿二正餐一早餐,刨去經(jīng)營成本,,利潤的空間所剩無幾,。而“精品民宿”在少而精的思想引導下,通過提供獨具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,,從產(chǎn)品的品質(zhì),、人力資源的節(jié)約、當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售等等渠道提升的旅游附加值是農(nóng)家樂無法比較的,。三是“精品民宿”將是一個對外宣傳的有效“窗口”,。

(二)推行政策實施,科學規(guī)劃“精品民宿”發(fā)展的重點區(qū)域,。一是政府應在土地使用政策的處理,、政策扶持的執(zhí)行、當?shù)刈∶衩耧L的教育和培養(yǎng),、基礎設施的改造,、沿線村容村貌的整治等方面下功夫,為“精品民宿”的開發(fā)和建設提供良好的投資環(huán)境,。二是對可利用資源的保護和選擇,。武義縣如南部地區(qū)牛頭山國家森林公園周邊家開發(fā)具有畬鄉(xiāng)風情特色的“精品民宿”,縣城周邊則適宜發(fā)展具有溫泉文化的“精品民宿”,。但隨著下山脫貧,、新農(nóng)村建設步伐的前進,發(fā)展“精品民宿”的固有資源正日益遭受自然和人為的破壞,,對資源的保護和維護是政府部門必須引起重視的一個突出問題,。三是在項目開發(fā)和建設之前必須進行前期的考察與調(diào)研,由相關職能部門組織人員對項目進行審定,,從而有效地控制產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展過快,,造成“精品民宿”遍地開花,流于一般的現(xiàn)象出現(xiàn),。

(三)發(fā)揮典型示范作用,,全力引進品牌化,、專業(yè)化連鎖經(jīng)營,,帶動武義“精品民宿”的發(fā)展,。在武義“精品民宿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,由于各方面的原因,,導致了當?shù)赝顿Y商對“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的認識不深,、思路不清、經(jīng)驗不足,、決心不大等現(xiàn)象,。作為政府部門必須想方設法引進具有先進經(jīng)驗和理念的專業(yè)化團隊,發(fā)揮其示范和引領作用,,實現(xiàn)當?shù)赝顿Y商的理念和經(jīng)驗的突破,,從而引導民間資本融入旅游市場,促進旅游業(yè)的發(fā)展,。武義在保護好固有可利用資源的基礎上,,可以引進國際知名的安縵酒店管理有限公司、國內(nèi)酒店管理前十強“浙江開元酒店管理有限公司”對縣內(nèi)下山脫貧整體搬遷的舊村進行合理的開發(fā)和利用,;對周邊環(huán)境資源好,、可利用價值高的散居式農(nóng)戶閑置空房則可以引進“隱居西湖”、“裸心鄉(xiāng)”等專業(yè)公司進行開發(fā)和利用,。

(四)融合民俗風情特色,,開發(fā)武義獨具特色風格的“精品民宿”。民宿作為一種新型的旅游產(chǎn)業(yè)類型,,要求獨具個性特色,,與眾不同,必須要從以下幾個方面著手,。一是在精品民宿中展現(xiàn)當?shù)毓逃械拿袼缀惋L情,,裝修和裝飾盡可能簡約、復古,,使空間的整體感覺顯現(xiàn)當?shù)丶儤愕纳洁l(xiāng)風情,。武義則可以利用溫泉文化、畬族風情,、陶淵明文化等特有的人文資源營造精品民宿的氛圍,。二是要注重突出精品民宿服務方式的培養(yǎng)和教育。如服務人員的服飾,、服務語言,、民俗演藝等方面都可以下功夫進行挖掘,甚至應該考慮民宿的名稱根據(jù)旅客的預訂進行隨時而合理地更換,。三是精品民宿的飲食安排必須進行全面的挖掘和培養(yǎng),,必須開發(fā)出具有當?shù)貪庥籼厣牡胤讲讼?,使用當?shù)赜袡C的食品原料進行獨到的制作,讓客人把當?shù)氐奶厣臀兜缼Щ丶?,同時提高了旅游產(chǎn)業(yè)的附加值,。

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