報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇一

xx年7月6日,，我院順利完成第六屆工會委員會換屆選舉,，共選舉出職工會員正式代表64人,，第六屆工會委員會委員7人,，召開了職工會員代表大會第一次全體會議。與會代表積極參政議政,，認(rèn)真聽取審議醫(yī)院工作報告及各部門工作報告,，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,，紛紛為醫(yī)院的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為本次職代會的順利召開打下了良好的基礎(chǔ),。

工會在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項工作，推進(jìn)民主管理的同時狠抓自身建設(shè),。一是思想上行動上和院黨總支保持高度一致,，使工會成為黨做好群眾工作的重要平臺和窗口。二是堅持學(xué)習(xí),。

制度,。

增強(qiáng)工會干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識創(chuàng)新意識服務(wù)意識提高工會整體工作水平。三是日常工作機(jī)制完善對一年中開展哪些活動怎么開展都有合理安排,。四是嚴(yán)格管理工會活動經(jīng)費工會的每一筆開支都經(jīng)過了院務(wù)會集體研究做到專款專用開支透明,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇二

對待病人和藹可親,，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨立思考、獨立解決問題,、獨立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

我在本科室工作期間,，遵守勞動紀(jì)律,，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問,，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際,。在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,，是我從一個工作生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性,。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上說寫那么典型,，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入工作,，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗,。在政治思想方面：遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實,，服從安排,，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強(qiáng),，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴,。

全年共看眼病患者xx人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院xx例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一,。

給20xx級年中醫(yī)臨床xx班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》,。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和工作生xx名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè)，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時開題,，資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生,。

主編《眼病防治大盤點》,、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著部，均已出版并全國發(fā)行,。另外主編,、副主編、參著,、眼科專著部（待出版）已完成初稿,。

有項xx級科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者,，排名分別為第二和第三,。以第一作者在省及國家級報刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,，發(fā)表論文3篇,；科普文章22篇。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇三

20年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的大力支持配合下,，我堅持以,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作，求真務(wù)實,，努力做到工作思路有突破,，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面,。經(jīng)過辛勤努力,，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、不斷提高自身素質(zhì),，優(yōu)化軟件環(huán)境。

統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強(qiáng),，業(yè)務(wù)性強(qiáng),，工作量大的差事，需要一支政治合格,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決,。統(tǒng)籌兼顧、分布實施,、統(tǒng)一平臺,、資源共享、統(tǒng)一管理,、安全保密為前提的統(tǒng)計分析,、季度年度報表。領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視,，加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的考核力度,，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境,。

二,、扎實開展日常工作。

統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口,，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力,。一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握,、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,，因此我非常注重學(xué)習(xí),，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。統(tǒng)計工作工作量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,，保證了本轄區(qū)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通,。

通過一年的努力，我的工作取得了一些新進(jìn)展,，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高,、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象,。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,，計算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與上級要求相差較遠(yuǎn),。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高,。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后,，我要提高業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)操作能力,，爭取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時的依據(jù),，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇四

時光荏苒,，一年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對待患者,，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)如下：

一,、思想政治方面,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

三、專業(yè)技能方面,。

過去的一年里,，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇五

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,，以消化內(nèi)科?？谱o(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ)，崗位需求為導(dǎo)向,、崗位勝任力為核心,，突出專業(yè)內(nèi)涵，以解決臨床護(hù)理問題為目的,，強(qiáng)化護(hù)士分層化,、專科化培訓(xùn),，培養(yǎng)護(hù)理人員循證,、科研思維，提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、完成消化科兩個區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,，科學(xué)管理護(hù)士隊伍，增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),，科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、進(jìn)一步落實分層培訓(xùn)，提高各能級護(hù)士崗位勝任能力,，采取多元化培訓(xùn)模式,，落實規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3,、提升科室護(hù)理人員循證實踐的能力,，培養(yǎng)評判性思維，切實解決臨床護(hù)理問題,，強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性,。

4、提高團(tuán)隊合作精神,，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5,、鼓勵護(hù)士積極撰寫論文,，20_年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三,、具體措施,。

1、根據(jù)消化科?？瓢l(fā)展要求,，完成兩個區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作，有效利用各項資源,，提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平,。

2、將本?？瓶傇簝蓚€區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組,，護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,，合理安排人力資源,，從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度，提高人員的積極性,、主動性,，以及團(tuán)隊合作能力。

3,、科室分層培訓(xùn)計劃中加入文件檢索,，論文書寫、循證護(hù)理等內(nèi)容,，對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識,、相關(guān)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,，開發(fā)研究性思維,，營造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。

4,、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,，更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,，對于新開展業(yè)務(wù)與技術(shù)，或遇到特殊疑難病例,，可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會診等形式更新知識和技能,。

5,、有針對性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類學(xué)習(xí)班和繼續(xù)教育項目,，提高護(hù)士專業(yè)水平,。

6、關(guān)于讀書報告的撰寫,。

(1)n0-n3級護(hù)士,，每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會和一份讀書報告。

(2)n0-n1級護(hù)士,，每年撰寫并上交一份“護(hù)理個案報告”;n2-n3級護(hù)士,，每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。

通過整合資源,，可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識及文字匯編等能力,，激勵護(hù)理人員的思考能力，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,，學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題,，提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法，以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇六

作為一名中共黨員，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會報告,，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動,。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排,，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任,，積極履行自己的職責(zé),，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說：“肚里有知識,，手中方法多”,。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,，拓展自己的知識領(lǐng)域,，提高自己辦事、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力,。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《行政管理》,、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,，逐步提升自己的綜合素質(zhì),。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長,，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野,，拓寬了思路,，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,，榮獲團(tuán)體三等獎,。撰寫論文2篇,，已發(fā)表2篇。

二,、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序,、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情,，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,，以積極,、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20____年,，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,、____大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門,、廣大干部職工的認(rèn)可,。

履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過辦文辦會辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文辦會辦事是辦公室最基本最大量的工作,，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作，兩年來,，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,，完成各類工作計劃工作總結(jié)五年規(guī)劃以及各種會議材料領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會,，兩年協(xié)助完成____大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典離退休職工敬老節(jié)座談會黨員先進(jìn)性教育各階段通報會中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關(guān)于辦事,，認(rèn)真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,，即時反饋各種信息，做到快捷實效,，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷。20____年,，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20____年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

規(guī)范工作程序,，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,，對辦公室的主要職能工作程序工作規(guī)范不是太熟悉,，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制,。為了使有限的人力物力發(fā)揮最大的效用,，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé),，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，在工作實踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn),。進(jìn)一步完善了公章使用紙張使用復(fù)印機(jī)使用請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度,，如車輛出車文印工作接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。

三,、樹立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊精神,。

加強(qiáng)隊伍自身建設(shè),。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制,，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍,。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié),。辦公室4個人,，性格、能力各有差異,，又各管一攤,，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用,，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以大局為重,。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，形成了合力,，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,。二抓文字表達(dá)能力,。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量,。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,，同時要能夠把握大局，突出重點,。因此,，在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué),、多看,、多思考、多積累,，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路,。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶,，小至如何接聽電話,、請示報告，大到文稿的擬定,、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事,，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的,。我們認(rèn)為,，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)鉆研,。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我們與其他部門加強(qiáng)溝通，密切配合,，互相支持,，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,，要及時與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空,。兩年來,，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢,。今年涉及全院的大事多,，如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,、黨員先進(jìn)性教育工作等等,，這些工作任務(wù)量大、工作繁重,、責(zé)任重大,、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，辦公室全體成員積極參與,，加班加點沒有怨言，愉快接受任務(wù),，迅速開展工作,，期間加班加點無數(shù),，圓滿完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2020年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度,、美譽度、誠信度在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了一定的成績,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

積極參加群眾路線教育實踐活動，始終和黨保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。

在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性,，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作,。

調(diào)動全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平,、公正的評價,，以理服人，以德理科,。

發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法,，積極響應(yīng)各項號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo)。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全,。

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚交班制度，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強(qiáng)法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項目,。

在實際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè),。

我科成立近20年,，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

六、努力創(chuàng)造兩個效益,。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)_余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入_萬元,，和去年同期比超額完成_萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

七,、不足之處。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒。

2,、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心,、支持,、和幫助，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康,，工作順利，幸福相伴永遠(yuǎn),。

此致

敬禮!

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇八

我于年畢業(yè)于某學(xué)校,，畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今，歷任精神科主任副院長,，于年月就任院長,。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下：某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來,，由于缺乏地域優(yōu)勢設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，疏于管理，發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),，特別近幾年來,，處于一種下降趨勢,。年以前,，全院業(yè)務(wù)收入不足萬元。我接任后,，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起聯(lián)系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路,，解放思想,，更新觀念，以醫(yī)療需求為導(dǎo)向,，以“三項”改革為契機(jī),，以競爭為動力，瞄準(zhǔn)市場,，變被動為主動,，找出路求生存促發(fā)展，創(chuàng)一流,。走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務(wù)人性化管理的道路,。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導(dǎo)年”“醫(yī)院管理年”活動，一年一個主題,。短短的四年的時間,，醫(yī)院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化,，醫(yī)療設(shè)備購置齊全,，醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進(jìn)，年業(yè)務(wù)收入增加,。%,，首次突破萬元大關(guān)，工作成績受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革,，醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫(yī)療市場,，仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院,。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想,，面對醫(yī)療市場競爭日趨激烈這一現(xiàn)狀,，要找準(zhǔn)定位，明確主攻方向,。上任伊始,，我就和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子一起，就醫(yī)院的現(xiàn)狀,，本地域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分布及疾病譜的變化進(jìn)行了深入仔細(xì)的調(diào)查研究,，并全面客觀地進(jìn)行分析評估，找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，研究制定了“以精神科為重點,，內(nèi)科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院，市里有兩處分院的實際情況,，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢,，保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平，以低廉的價格,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī),，力爭成為周邊四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求,。對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是,，由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰，除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學(xué)如各種精神疾病,，癲癇及老年性癡呆的診治,，同時要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室，以搶占先機(jī),，擴(kuò)大醫(yī)療市場占有份額,。對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復(fù)醫(yī)院)，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心,。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作,。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進(jìn)的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。

總之,，我們堅持以病人為中心,，以加快發(fā)展為主題，以深化改革和科技進(jìn)步為動力,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，使醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)明確,，思想統(tǒng)一，運行暢通,，市場廣闊,。

一年來主要做了如下幾方面的工作：一是認(rèn)真扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,，我積極參與認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí),，并堅持自學(xué)，使自己在思想上有了大的收獲,，尤其加深了對“三個代表”的理解,，使自己充分認(rèn)識到了先進(jìn)性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題,，我個人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。

二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動,。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量。全面樹立和落實發(fā)展觀,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，突出“提高質(zhì)量控制費用”的活動主題,，抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點,，落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)程，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),，樹立醫(yī)院形象,，努力實現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費公平群眾滿意的目標(biāo);加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理，保障診療秩序,，鞏固平安醫(yī)院,。

三是細(xì)化內(nèi)部管理，加大分配改革力度,。今年進(jìn)一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細(xì)則》,，堅持規(guī)范管理，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理科學(xué)考核,，獎勤罰懶，以最大限度調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性為目的,，建立具有每個科室特色的激勵和約束機(jī)制,。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”，實行不同崗位不同薪酬,，不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系,，形成良好的競爭與激勵機(jī)制。同時還兼顧公平,，使激勵約束機(jī)制更趨人性化,，促進(jìn)了科室各項工作的開展。

四是認(rèn)真抓好中層干部隊伍建設(shè),，提高醫(yī)院整體管理水平,。要求中層干部敢為人先，為人表帥,，開拓進(jìn)取,，創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護(hù)士長對本科室的工作，實行是時控制,，每周自查督導(dǎo)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,，以多角度多層面分析問題,，發(fā)現(xiàn)問題，在廣泛聽取科室職工意見的基礎(chǔ)上,，寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護(hù)理部每周對全院進(jìn)行一次檢查督導(dǎo),。這一改革舉措，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性,。為保持中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的生機(jī)和活力,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的的事業(yè)心責(zé)任感和緊迫感，在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,，對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度,。考核成績優(yōu)秀者給與表揚和獎勵,，末三位者給與警告,，連續(xù)兩次為末三位者，限期整改,，并停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼,，三次為末位者，不得參加下屆中層干部競爭上崗,。通過對中層干部定期考核制度,，逐步建立干部競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動中層干部的主觀能動性,，不斷增強(qiáng)我院的生機(jī)活力與管理水平,。

五是強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，以質(zhì)量為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會認(rèn)可,，以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,，詳細(xì)山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標(biāo),。我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行全員培訓(xùn),，我們每個周四下午是全院法定的學(xué)習(xí)日,，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理要求必須有學(xué)習(xí)筆記為檢查依據(jù),，每半月全院進(jìn)行集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。堅持走出去，請進(jìn)來,。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年有人次左右參加全國各級短期培訓(xùn)班;請進(jìn)來是不定期邀請著名專家學(xué)者前來會診講學(xué),。這四年來，我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高,。堅持對醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行次“三基”知識的考試考核,，結(jié)果與崗位工資掛勾，獎優(yōu)罰劣;堅持對醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度,，對醫(yī)療工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定量評估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新,，以精湛的醫(yī)療技術(shù),，良好服務(wù)質(zhì)量取信于民,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯的發(fā)生,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

六是認(rèn)真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè),。我們十分重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，改善服務(wù)態(tài)度,，讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù),。為此，我們?nèi)旱淖o(hù)理人員開展了“星級護(hù)士”評定工作,，這項工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個新的臺階,，為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作，我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程,，即：一落實二主動三有三無四個必須五個要求,。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，醫(yī)院派出有關(guān)人員進(jìn)行檢查考核,，此項工程的開展，收到了明顯的效果,，受到了患者及家屬的好評,。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后,，護(hù)士必須送上一杯熱水,，以體現(xiàn)我們的關(guān)懷，病人出院時,，主管醫(yī)師和護(hù)士必須送至病區(qū)門外,。同時我們又開展了“一次為醫(yī)，終身為友”的服務(wù)理念,，開展了“我能為病人做點什麼”的大討論,，通過這些活動的開展,，拉近了醫(yī)患感情，提高了服務(wù)水平,，提升了醫(yī)院的競爭力,。

七是加強(qiáng)廉政建設(shè)。幾年來注重自己和黨員干部對馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀，正確對待權(quán)力地位和利益,，從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城,。把德作為立業(yè)之本做人之根，注重品德修養(yǎng),，提高思想境界,，強(qiáng)化人格魅力，做到清正廉潔勤政廉政,。切實解決好“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”這一重大課題,。堅持防微杜漸警鐘長鳴,，管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑，時時保持自重自省自警自勵,，事事處以公心公正公道,，真正做到為民務(wù)實清廉。存在的問題和不足日常學(xué)習(xí)不夠,，理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理如對“三個代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,，但對其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠,，把握形勢了解大局不深不透。

在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格,，不能從盡善盡美,。滿足于應(yīng)付本職，創(chuàng)新的思維不活,。對醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入,，看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點建設(shè)學(xué)科,，但我們無論是在人才梯隊建設(shè)上,，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們在倡導(dǎo)鼓勵醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實踐,，積極開展課題研究和撰寫論文的同時,，創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境,。送青年專業(yè)骨干到全國重點院校深造，以提高全院的技術(shù)和科研水平,。

服務(wù)意識觀念還不夠強(qiáng),，還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺,。有些工作做的還不能令患者感到滿意,。作為管理者要明確自己肩負(fù)的責(zé)任，始終保持清醒的頭腦,，保持科學(xué)的發(fā)展熱情,，保持正確的發(fā)展方向。要以對醫(yī)院對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，求真務(wù)實,，真抓實干，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展才是硬道理,，只有發(fā)展才能前進(jìn),，我院四年來的發(fā)展,，深刻地說明這一道理,，職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化，看到了醫(yī)院的發(fā)展前景,，增強(qiáng)了信心,，鼓足了干勁，形成了合力,。改革是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn)，只要在改革中抓住了機(jī)遇,，銳意進(jìn)取,，加快發(fā)展，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，就能不斷地取得更大的發(fā)展，就能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇九

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視"醫(yī)院管理年"活動,，深刻理解"管理年"活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會,、院務(wù)會上明確指出,，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，"以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題",，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益放在第一位,，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點和難點問題，以"管理年"活動為契機(jī),，全面推動醫(yī)院各項工作的進(jìn)步,。

二、健全機(jī)構(gòu),，明確職責(zé),。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證"管理年"活動各項要求和任務(wù)的實現(xiàn),，我院成立了"管理年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任，副組長由黨支部書記擔(dān)任,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，各科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。

三,、明確要求,，重點突出。

根據(jù)20____年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神,，及貴州省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，我院提出了"醫(yī)院管理年"活動的工作目標(biāo)：

3,、積極探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷提高醫(yī)院的管理水平。

4,、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,，通過"管理年"活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,，即質(zhì)量管理體系,、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系,、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ),。

同時圍繞"管理年"各項要求，結(jié)合醫(yī)院本年度工作計劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，提出了"醫(yī)院管理年"活動的重點要求：

提出一個活動理念：患者至上,，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一,，服務(wù)第一;,。

貫徹一個管理主題：加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;,。

推行一種服務(wù)模式：在全院推行"以病人為中心"的"無障礙"服務(wù)，切實增強(qiáng)"醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn),，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)"的服務(wù)意識。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇十

極大地提高了手術(shù)的安全性,。心電圖機(jī)也已經(jīng)配備于急診室,，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科,，我院檢驗科出具的檢驗結(jié)果全部實現(xiàn)了打印,，告別了手寫報告時代。

第三,、考察學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn),。20xx年x月xx日,，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，仔細(xì)參觀了兒童醫(yī)院的門診,、住院部、各種設(shè)施,、設(shè)備,、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動的情況記錄、并參觀了幾個特殊科室,，還詢問了來院看病的群眾,，并在座談會上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和討論。我們深有感觸地認(rèn)為,，兒童醫(yī)院踏實的工作作風(fēng),、先進(jìn)的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,?；貋砗?，醫(yī)院也在各方面加強(qiáng)了管理，完善了,。

規(guī)章制度,。

并利用健康板報、廣播等形式對群眾進(jìn)行了大力地宣傳擴(kuò)大了衛(wèi)生院影響,。

第四,、組織義診：20xx年xx月xx日按照幫扶計劃組織、等呼吸,、泌尿,、血液和兒童保健專家，來我進(jìn)行了為期一天的義診,，共接診病人120余人,，為當(dāng)?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對兒童常見病,、多發(fā)病的診療水平,，受到患兒家長及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

第五,、接受培訓(xùn)人員,，自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理,；護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理管理,。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品,；學(xué)習(xí)過程中,，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對我院的情況，有的放矢,，具體指導(dǎo),，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇十一

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,，每科一本,，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進(jìn)行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關(guān)責(zé)任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強(qiáng)外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標(biāo)采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。四是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪,。如11月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機(jī),，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意,。

度醫(yī)院工作總結(jié)報告篇十二

轉(zhuǎn)眼,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本事都取得了必須的提高,。

一,、政治思想方面。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

二、業(yè)務(wù)方面。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé)，完成各項護(hù)理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自我的工作，嚴(yán)格要求自我,，三查七對，牢記三基,。

三,、增強(qiáng)法律意識,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，進(jìn)取參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自我。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。

以往有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

在今后的工作中必須努力提高自我的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。