報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇一

在2019年，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會職能,，堅持貫徹落實省委,、政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，圍繞“二甲”標(biāo)準,，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)和2019年的工作思路匯報如下：

(一)注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位,。

(一)總院專家派駐情況

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診xx人次,。2019年1-10月門急診人次達xx人，較去年同期增加xx人，增長率%,。

2.床位使用率,。2019年1-10月出院人次xx人次 ，較去年同期增加人xx次,，增長率%,。2019年1-10月實際占用床日床，較去年同期增加床日,，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%。

3.手術(shù),。2019年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加,。

、dr,、肺功能,、血氣分析儀、呼吸機,、麻醉機,、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。2019年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評,。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。

7.成本得到有效控制,。探索實行精細化管理，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院,、科兩級醫(yī)療安全分析討論會，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起，理賠 元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強,，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

(一)內(nèi)部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設(shè),。注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來我院班子團結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強學(xué)科帶頭人為主,，引進新技術(shù)新項目，擴大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，推進我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案,。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點對中層及班組長進行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導(dǎo),，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進行培訓(xùn)外，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告,，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強,。

4.嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰,。護理部加強了護理安全管理,，強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

5.注重增收節(jié)支,，探索精細化管理，節(jié)約成本,，增加效益,。除開展新項目新技術(shù)、引進設(shè)備外,，新設(shè)體檢中心,，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購,、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本,，并進一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算,，探索精細化管理,，節(jié)約成本。

(二)加強學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強重點學(xué)科建設(shè),。大力加強學(xué)科建設(shè),，重點培育普通外科、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科,。今年上半年申報縣級課題 項,，市科技局課題 項，市衛(wèi)生局課題 項,，到目前為止已立項的縣級課題 項,，市科技局課題 項，市衛(wèi)生局課題 項,。

2.加強人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外,，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生,，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備 ,。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進行一對一帶教培養(yǎng),。

4.充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級查房帶教,、病例討論、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等,。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等,。

5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,，并由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規(guī)檢驗,、ct,、mri、肺功能,、bnp,、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義,，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室,、胃腸鏡室、檢驗科,、體檢中心,、國醫(yī)館等改造項目。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷,。住院部、門診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,，該ct掃描速度快，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描,。在總院支持及專家指導(dǎo)下，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查,，新購了進口dr、24小時動態(tài)血壓,、血氣分析儀,、呼吸機、超聲碎石機,、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c學(xué)科建設(shè)提供強有力的保障,。

(一)強調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標(biāo)識如胸牌,、院徽,、院訓(xùn)，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團隊精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報,、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺,，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介,、專家門診、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息,，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息,，方便看病,。

(一)在門診大廳、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號、維持秩序,、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治,。組織專家義診，總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。

(四)認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右,。

(五)醫(yī)護人員在“3.5”學(xué)雷鋒日,、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M行醫(yī)療護理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次,。

(六)增加停車位，加強停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進出醫(yī)院車輛通道分離,，以緩解醫(yī)院行車及進出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班,，并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護人員赴社區(qū),、敬老院進行義診及醫(yī)療咨詢活動,。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心,。

(一)認真抓好黨建工作,。規(guī)范黨務(wù)公開，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強,。今年轉(zhuǎn)正黨員 名。

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定,、衛(wèi)計委的九不準,、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉 反對浪費—重要論述摘編》,，學(xué)習(xí)先進典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—2019年度人物頒獎盛典” ,、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。

(四)為隆重慶祝建黨93周年,，我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚正氣,、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽,。

(五)認真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作，根據(jù)各個崗位的實際情況確定風(fēng)險系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書,。

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),，人才的引進與培養(yǎng),、學(xué)科團隊的構(gòu)建尤為重要，針對人才引進的難題,，下一步擬加大人才招引力度,，爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。計劃投入萬元,，招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團隊,。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵,，以留住人才。

(二)進一步優(yōu)化績效方案,。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行,，下一步將對績效方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核,、綜合指標(biāo)考核等，以進一步優(yōu)化方案,，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備,。切實做好“雙費”控制,，進一步降低藥品比率，控制均次費用,，控制材料比例增加,。進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗,，降低成本,，增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境,。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于2019年前,，極其簡陋陳舊,，群眾呼聲強烈,，計劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進行適度裝修改造,，改善就醫(yī)環(huán)境,，增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),，增加叫號系統(tǒng),、檢驗條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng),、辦公系統(tǒng),、處方點評系統(tǒng)等。

(五)持續(xù)加強學(xué)科建設(shè),。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,，持之以恒，重點培養(yǎng)骨干,，招引人才,，構(gòu)建學(xué)科團隊，并力爭科研課題取得突破 ,。

(六)加強合作,。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強合作形成醫(yī)聯(lián)體，做好分級診療,、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會診等工作,。擴大交流與合作，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以加強信息溝通,、方便會診與學(xué)習(xí)。

(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，做好組織計劃,、污水處理改造,、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造,、健康教育宣傳,、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇二

時光荏苒，2xxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準的要求，認真履行護理職責(zé),，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，提高護理水平，確保醫(yī)療安全,。護理人員在工作中注意了自己,，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生,。

2、提高了護理人員的素質(zhì)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,，認真地進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行護理理論提問及操作考試,，合格率為100%,。

3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,，注意充分調(diào)動護理人員的積極性,，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感,。

5,、較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),。

6,、存在的問題

1、個別護士無菌觀念不強,。2,、由于病房條件有限，所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大,。3,、護理書寫欠規(guī)范，個別的交班報告書寫字跡不清晰,，有涂改,。4,、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理做的`不是很盡人意。5,、由于病房條件有限,，病房的管理也尚不盡人意。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進,。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來,，醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

雖然一年來,，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,，護理工作取得了一定成績,，但也存在不足之處。新的一年即將來臨,，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實工作,，加強人才培訓(xùn),，把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇三

近年來,，上海武警總醫(yī)院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生改革發(fā)展大局和醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，與時俱進，不懈探索,，黨建工作扎實有效,，院總支在推動醫(yī)院物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中有效地發(fā)揮了政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，保證了醫(yī)院各項工作的蓬勃發(fā)展,。

一、積極探索黨建思路,，促進醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

在思想建設(shè)方面,，醫(yī)院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，堅持定期中心組學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的總支班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度,，為提高班子整體素質(zhì),，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ),。加強黨員職工的教育管理,。采取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育,，加強對黨員職工的法制教育,、警示教育和職業(yè)道德教育,。同時，通過與電視臺,、網(wǎng)站新聞頻道等合作,，編輯簡報和通過標(biāo)語、宣傳欄等形式,，弘揚醫(yī)院精神,，樹立和宣揚先進典型，展示醫(yī)院的科技成果,、醫(yī)療動態(tài)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面取得的成果,，加強醫(yī)院文化建設(shè)，切實提高黨員職工思想政治素質(zhì),。

在組織建設(shè)方面,，院總支始終把加強組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，按照“抓黨建,、帶隊伍,、促發(fā)展”的思路,，定期對黨支部進行調(diào)整和換屆,，并選好配強支部班子，認真落實“一崗雙責(zé)”,，把業(yè)務(wù)精,、黨性強的的黨員選進支部班子，以提高對支部工作的責(zé)任心和使命感,，目前,，在醫(yī)院逐步形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)下各部門齊抓共管、一級抓一級,、一級促一級的黨建工作新格局,。為配合醫(yī)院不同時期的中心工作，實施了“黨建目標(biāo)責(zé)任制”,，對履行支部職責(zé),、堅持三會一課制度、加強思想政治工作,、發(fā)展黨員,、培養(yǎng)入黨積極分子等作了具體要求，通過自查,、考核,，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學(xué),、更規(guī)范,、更切合醫(yī)院實際的黨建工作考評機制,。目前各黨支部都能積極主動、創(chuàng)造性地開展工作,，成為黨在基層的堅強戰(zhàn)斗堡壘和密切聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶,。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的重中之重，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作和行風(fēng)評議工作,，加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu)，加大宣傳教育,，明確工作重點,，強化社會監(jiān)督，取得了顯著效果,。為預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng),，醫(yī)院利用各種會議宣講、強調(diào),，并聘請南江縣檢察院副院長李秀權(quán)同志作了《預(yù)防職務(wù)犯罪》的法制專題,，同時實現(xiàn)醫(yī)院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預(yù)防為主的監(jiān)督力度,。

二,、努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，推動醫(yī)院和諧發(fā)展

以發(fā)展促進和諧,。建立了以病人為中心,，以社會需求為導(dǎo)向，以提高醫(yī)療質(zhì)量為生命線,，以科技進步為動力,，以提高兩個效益為目標(biāo)的辦院思路，積極推行科技興院,、人才帶動,、機制調(diào)動、市場撬動“四大戰(zhàn)略”;發(fā)揮了品牌,、品位,、人際關(guān)系“三大優(yōu)勢”;大興團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),、無私奉獻,、創(chuàng)新發(fā)展、學(xué)習(xí)進步,、廉醫(yī)廉政“六種風(fēng)氣”,，不斷增強醫(yī)院活力，有力地推動了醫(yī)院快速發(fā)展,。

用素質(zhì)營造和諧,。創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，必須把提高干部職工素質(zhì)放在首位。首先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起,，帶動全院干部職工,，切實加強政治理念、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，努力提高思想政治素質(zhì),、職業(yè)道德水平和服務(wù)技術(shù)水平。鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)深造,，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院奠定了堅實的思想基礎(chǔ),，提供了強大的精神動力和智力支持。

以服務(wù)孕育和諧,。創(chuàng)建和諧醫(yī)院必須把強化服務(wù)放在突出位置,。從優(yōu)化職工工作環(huán)境、支持職工學(xué)習(xí)進步,、關(guān)心職工生活入手,，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部的和諧層次和水平。同時緊緊圍繞群眾的醫(yī)療健康需求,，努力健全和完善醫(yī)療服務(wù)體系：圍繞零差錯,、零投訴的服務(wù)目標(biāo)，加強質(zhì)量管理,，推行方便,、快捷、文明,、高效、精細服務(wù),，有力地促進了醫(yī)患之間,、醫(yī)院與社會之間的和諧。

用文化提升和諧,。和諧文化是和諧創(chuàng)建的核心,，發(fā)展先進文化是構(gòu)建和諧社會的助推器。打造具有醫(yī)院特色的文化品牌,，也是創(chuàng)建和諧醫(yī)院的重要內(nèi)容,，今年以來醫(yī)院先后舉辦了迎春文藝晚會、“五一”體育活動,、“五四”演講活動,、“五一二”護理操作比賽等活動，以先進文化引領(lǐng)醫(yī)院和諧創(chuàng)建,，在服務(wù)理念和醫(yī)院精神,、醫(yī)院價值觀念,、競爭理念、質(zhì)量理念,、管理理念,、領(lǐng)導(dǎo)理念上形成自己的優(yōu)勢，為醫(yī)院和諧快速發(fā)展,，營造了濃厚的文化氛圍,。

醫(yī)院與群眾的健康息息相關(guān)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接影響到醫(yī)院的社會形象,，也關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，把人民醫(yī)院建成一個醫(yī)患關(guān)系和諧,、員工和睦相處、醫(yī)療秩序穩(wěn)定,、利益關(guān)系協(xié)調(diào),、充滿活力的醫(yī)院，為創(chuàng)建和諧南江做出貢獻,。

三,、開展醫(yī)療扶貧救困，關(guān)愛社會弱勢群體

院總支始終堅持“人民醫(yī)院為人民”的服務(wù)宗旨,，把為患者解除病痛,，為黨和政府分憂作為根本。從自身的實際出發(fā),，找準創(chuàng)建的切入點,，緊緊圍繞建設(shè)“和諧南江”這個大局，確立創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的思路和目標(biāo),，既順應(yīng)了醫(yī)院發(fā)展趨勢,，體現(xiàn)全院干部職工的根本意愿，又滿足了全縣人民的健康需求,。醫(yī)院積極參與公益活動,，為受災(zāi)群眾捐款捐物。

率先在全縣開展了“關(guān)注民生,、醫(yī)療救助工程”,，對全縣的弱勢群體開展愛心醫(yī)療救助，對殘疾人,、低保對象和其他特殊困難群體和“三無病人”來院就診時,，減免部分醫(yī)藥費用，體現(xiàn)醫(yī)院對困難、弱勢群體的關(guān)心關(guān)愛,，體現(xiàn)了黨和政府對弱勢群體的關(guān)懷,，在社會上引起了強烈的反響。

多年來,，為解決邊遠貧困山區(qū)患者看病難,、看病遠問題，醫(yī)院利用節(jié)假日,，組織醫(yī)學(xué)專家積極到邊遠山區(qū)和扶貧鄉(xiāng)村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和高度評價。與此同時,，醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座或?qū)谥г?，為基層培?xùn)醫(yī)護人員，并開展義診,、會診等活動,，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的管理、技術(shù)和服務(wù)水平,。此外,，醫(yī)院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為基層醫(yī)院捐贈醫(yī)療設(shè)備和藥品,，提供全面的醫(yī)療援助,，走共同發(fā)展的道路。目前,，醫(yī)院已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，并免費接受基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進修培訓(xùn)。

共

2

2

1

2

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇四

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在接下來的這段時間里，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

思想道德,、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇五

2021年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項護理工作,，取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇六

20_年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的`辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

一,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準,，找準差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

二,、20_年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。

旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),，并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人___人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修，真正進步其業(yè)務(wù)水平,。

三,、多渠道、全方位做好引進人材,。

將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個。20_年共錄用77位,，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名，主治4名,。

四,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。

積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士,、1名博士,。

五、做好了新職工進院工作,。

5月份將20_年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計,、法律法規(guī)等,，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

六,、20_年應(yīng)屆生招聘工作：

我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20_年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試,、口試及錄用工作,。

并重新修訂了《20_年_大學(xué)醫(yī)學(xué)院_專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》,。從20_年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文,、科研,、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

八,、積極的留人政策,。

對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

九,、其他工作：

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費,、季度獎,、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休,、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題,，并發(fā)表一篇論文,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇七

同志們：

在這歲末年初，辭舊迎新的時刻,，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了,，這次會議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神為指針,，認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作,，部署年工作任務(wù),。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作總結(jié)報告：

一,、20工作回顧

年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年,，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,，并于2004年第一季度正式開始遷建工作,，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇,，也是嚴峻的挑戰(zhàn),，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心,，一是全力做好籌建工作,，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來,，在省司法廳黨組,、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院民警職工齊心協(xié)力,，克服重重困難,，籌建工作不等不靠，積極想辦法,，做工作,，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進展,；院內(nèi)工作堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以加強內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),，在經(jīng)營形勢非常嚴峻的情況下,，加強管理，節(jié)約支出,，想方設(shè)法，吸引患者,，爭創(chuàng)效益,，較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。應(yīng)該說,，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績,，這和大家的'努力是分不開的，在此,，我代表院黨委向全院民警職工,，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！

一年來,，我們主要做了以下工作：

在遷建工作中,，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米,，購買時主體工程基本完成,，但附屬的水、暖,、電等配套工程均沒有建設(shè),，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下,，先后借資180萬元,，我們利用有限的資金，調(diào)動各方面的關(guān)系,，采取多種辦法,，少花錢，多辦事,，完成了自來水入戶,、電入戶,、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備,，維修了鍋爐房,，安裝了型煤鍋爐，及門診樓,、辦公樓,、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中,，我們首先進行了辦公樓的維修,，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓,，當(dāng)時已屬于拆除建筑,，無水、無電,、無窗戶,，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施,，2004年8月,，開始對后樓進行維修，現(xiàn)已完工,，所需費用100萬元,，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位,，一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作,，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過發(fā)放邀請書,、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件,、評委評分等形式，最后確定了裝修公司,，并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場,，預(yù)計2005年3月末可完工。

二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件,?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》,，沒有省政府下達的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下,，我們先后到省編委,、發(fā)改委、財政廳,、衛(wèi)生廳,、省政府辦公廳等部門匯報、溝通,，遇到了許多波折,，克服和許多困難，2004年6月10日,，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》,，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構(gòu)代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄,、并保留中心醫(yī)院機構(gòu)名稱和職能的批復(fù),，當(dāng)時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報,、疏通,，終于在2005年1月5日正式下達了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》,，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構(gòu)代碼證〉。另外,，門診樓屬未完工程,，若消防部門不批準，門診根本不能營業(yè),，在門診樓裝修前,，我們通過各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù),，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工,，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳,、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中,。以上是一年來籌建工作的簡要回顧,，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取,，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè),。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇八

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關(guān)部門的積極配合下,，順利完成了各項帶教任務(wù),，現(xiàn)將教學(xué)工作小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全,，確保實習(xí)質(zhì)量

臨床實習(xí)質(zhì)量的好壞，對一個學(xué)生成長有著重大的影響,。因此,，搞好臨床實習(xí)帶教工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,，我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計劃內(nèi),，建立多層次的教學(xué)管理組識，院教學(xué)管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥,，各學(xué)科帶頭人科主任參加,，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，并成立了內(nèi),、外,、骨、康,、醫(yī)技等數(shù)個教研室,，及各科室由科主任，護士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組,。

醫(yī)院教學(xué)管理委員會每年需要召開專門會議,，研究教學(xué)實施方案，制定教學(xué)計劃,，提出具體工作要求,，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習(xí)教學(xué)任務(wù),。使科室明確實習(xí)計劃和教學(xué)要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W(xué)要求，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?，并具體組織實施,。科室教學(xué)管理是醫(yī)院教學(xué)管理的基礎(chǔ),，是教學(xué)管理的一個重要層次,，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，機關(guān)督促,，科室管理,，帶教負責(zé)的多層次教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

二、強化制度

實習(xí)生入院后,，做好入院前崗前教育及培訓(xùn),。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度，實習(xí)管理制度,，培訓(xùn)內(nèi)容安排了,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識,，醫(yī)療文件,，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作,，傳染病知識,，安全防護措施等專題講座，了解醫(yī)院概況,，實習(xí)生職責(zé),，教學(xué)工作制度，尤其是勞動紀律,，請假制度等反復(fù)強調(diào),。通過崗前培訓(xùn)，一是使學(xué)生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境;二是使學(xué)生牢固樹立制度,，法規(guī)意識,。用制度，法規(guī)約束自己的行為,。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作程序，四是教育學(xué)生,，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚,，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者,。

三、先選強師資力量,，按大綱帶教,，確保實習(xí)質(zhì)量

為了確保實習(xí)帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵,。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬,、責(zé)任心強、技術(shù)熟練,、知識面比較廣;二是大膽管理,、嚴格要求、以身作則;三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,，副高職以上人員均可擔(dān)任帶教老師,，帶教老師要明確自己的責(zé)任，既要帶業(yè)務(wù),，帶技術(shù),，更要帶思想，帶品德,，帶作風(fēng),，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，更要思想過硬,，要以身作則言傳身教,，關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí),、出行,，幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，職業(yè)道德觀,，學(xué)員才會嚴格要求自己,，自覺地學(xué)習(xí)，確保實習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成,。

四,、帶教工作中的具體做法

在學(xué)生實習(xí)中，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫,，規(guī)定學(xué)生每周書寫一份完整病歷,，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄,，各種化驗單,，輔助檢查申請單，處方等書寫,，帶教老師應(yīng)認真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,，要求帶教老師對學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù),、基本操作嚴格要求,、嚴格訓(xùn)練，做到每項檢查,，每個動作都要正規(guī)操作,，逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴謹?shù)淖黠L(fēng);三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量,。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié),，通過教學(xué)查房能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示范教學(xué),，糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學(xué)生獨立觀念,，分析處理和操作等臨床工作的能力;四是狠抓實習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核,，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,，各科主任，醫(yī)教秘書根據(jù)實習(xí)大綱,，建立理論,、實踐考試試題庫，把好出科考核關(guān),，保證每位學(xué)員按實習(xí)大綱要求完成任務(wù),。

五、統(tǒng)籌計劃,，合理安排,，認真考核

1、根據(jù)學(xué)生中醫(yī),、中西,、針灸康復(fù)、骨傷,、藥劑等專業(yè)不同,，按各專業(yè)實習(xí)大綱要求，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,，所以要全面考慮,、統(tǒng)籌計劃、主項突出,、細心安排,、盡量合理，以保證實習(xí)任務(wù)的完成,。

2,、督促學(xué)生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，科內(nèi)教學(xué)講課,，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進行認真檢查,，填入實習(xí)生周查月總考核登記表,。月任務(wù)按時完成，方可轉(zhuǎn)入下一科實習(xí),。

六,、注重實踐

隨社會的進步,，病人自我保護意識增強，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù),，病員維權(quán)思想增強，無形中學(xué)生動手機會少,，能力差,，在帶教老師的指導(dǎo)下，盡可能為他們提供實踐的機會,，帶教老師要做到多講課,、多誘導(dǎo)、多示范,、在實踐工作中多提問,，讓學(xué)生多思考、多書寫,、多操作,，培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析，解決問題的能力,。但存在問題,，學(xué)生實習(xí)到后期，有些學(xué)生考研,、找工作不去實習(xí),，思想不穩(wěn)定,，針對這些,，嚴格考勤,，規(guī)定實習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作8小時以上,，如不遵守時間或未按時參加教學(xué)講座,，無故缺崗者,，經(jīng)批評教育,，屢教不改者則進行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定,，同時嚴格考勤,，每周堅持抽查,，并詳細記錄檢查情況，從而保證學(xué)生有充分的臨床實習(xí)時間,，確保實習(xí)質(zhì)量,，為了保證學(xué)生安全及實習(xí)效果，嚴格落實學(xué)生請銷假制度,，利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇九

統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),，在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用,。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作，我們特制定以下計劃：

1 認真總結(jié)20_年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,，分析存在的問題,，以便能更好地完成__年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

2 努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí),，掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,，與時俱進,，提高統(tǒng)計工作水平。

3 進一步提高報表質(zhì)量,，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性,，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴肅性,。

4 根據(jù)上級規(guī)定,，及時做好各種統(tǒng)計，核對準確,、完整,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。

5 嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確,、高效地完成20_年的定期報表,，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠，數(shù)出有據(jù),。不虛報,、瞞報、遲報,、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù),。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求，每個月,、每個季度都能準確及時的完成上報任務(wù),。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng)，每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報,。

6 每月、每季,、半年,、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診,、各臨床科及醫(yī)技科的工作量,、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等,。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室,。