人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇一

新的一年新的開始,。20xx年已經(jīng)到來,，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，尋找方法,，再接再勵，以更加飽滿的熱情投身到工作中去,。

一,、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù),。

一是加強各種知識的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實際，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己,。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。二是參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度,、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧,。三是充分利用遠程教育平臺,，及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,，要不斷的學(xué)習(xí),，并掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技，形成強大的動力,，切實做到“想群眾所想,，急群眾所急”。

二,、做好村里的各項工作,，切實為村支兩委做后盾。

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù),。推進村務(wù)信息公開,，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ),，在實際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系，以利于各項工作的開展,。二是要更好的融入到群眾中去,，與群眾們打成一片，走進田間地頭,、走進弱勢群體,、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題,，以便及時的解決,。三是多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題,，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,，對他們動之以情，曉之以理,，循循善誘,。同時,，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動,。

三,、協(xié)調(diào)做好鎮(zhèn)里的工作，努力提高自己的工作能力,。

在完成好村里各項工作之余,，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署，認真做好黨委辦公室的一些工作,，及時傳達上級的指示,、決定和通知，認真做好上情下達,，下情上達的工作,，做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作。

總之新的一年里,，要進一步加強學(xué)習(xí),，更加嚴格的要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾辦實事、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻自己微薄的力量,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇二

認真落實公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展所需的人才計劃,，加強團隊隊伍建設(shè),，打造和諧團隊，全面提高業(yè)務(wù)和售后服務(wù)為宗旨,，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司跨越發(fā)展,。

在業(yè)務(wù)方面，開發(fā)新客戶,，對已有的客戶進行協(xié)調(diào)及溝通,，并發(fā)饋給公司的客戶信息，與公司客戶訂單的跟進處理,，治具報價且報價不低于底價,，進行合理地報價，公司治具與設(shè)備制作方面問題的跟進和協(xié)調(diào),，以及治具售后的跟進,，與客戶端進行貨款協(xié)調(diào)跟催。同時結(jié)合公司的實際,，多問多想,，同時將學(xué)到的東西運用于實際，在實踐中檢驗自己所學(xué)。

在管理方面,，其一要求工程設(shè)計準確按照客戶提供的圖紙進行,，確保治具與產(chǎn)品制作一致，其二要求控制板的制作必須與客戶的testplan一致,，如達不到,，須以文檔方式制作testcoverage給客戶確認后方可制作，客戶端如需產(chǎn)生產(chǎn)品的數(shù)據(jù)需與客戶溝通進行制作,。其三要求治具在生產(chǎn)過程中所有配件及材料需標準化（兩臺或更多）,，以及治具的線材整理及標示，其四治具制作完的品質(zhì)檢驗及功能測試（建立在有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上）避免失誤,。

在人員交流方面,，態(tài)度決定一切，在領(lǐng)導(dǎo)或者同事面前,，工作一定要認真盡責(zé),，好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量；工作方向,，工作需要方向感,，樹立正確的目標，選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,，才會越走越遠,，思想上會提升一大截，思考問題會越來越全面,，對于以后自己獨立開展工作非常重要,。

在工作策略方面，第一工作要講究策略,，當(dāng)空閑的時候,，幫點小忙，別人會感激你,，你也好開展工作,，互惠互利。第二就是不能因為人熟,，而感性用事,，凡工作必講求程序，話可以委婉地說,，但結(jié)果必須是程序完滿,。第三就是人要多笑，俗話說不打笑臉人,，笑臉迎人給別人的印象總是好的,。第四,，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道首先要給他們好的印象，凡事認真,，考慮周全,，適時提醒，不多言多語,。其次就是業(yè)余時,，多跟他們交流，有助于了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣和愛好,，有助于加深自我,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇三

20_年是我們__告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20_年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20_年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強責(zé)任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20_年各項工作開展情況的總結(jié),，我充分認識到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃_年做到如下幾點：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動市場為主，擴大__司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,，在20_年年末的時候，我報考了__學(xué)的__專業(yè),，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強團隊意識,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20_年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20_年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇四

營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名,。經(jīng)過崗位的鍛煉,，已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實施,，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格,、導(dǎo)游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程,、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶,！同時要強調(diào)團隊精神，互相合作,，互相幫助,，營造一個和諧、積極的工作團體,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇五

(一)明確思路,。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標,，突出2項重點,，完善4項機制，打造5個亮點,。

(二)鎖定目標,。

20__年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,，全省有影響,，簽約數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破,。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個,。

(三)把握重點。

繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點,。

(四)完善機制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制,。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負責(zé)制,，由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃,，實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議,，研究解決項目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實項目辦,，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局,、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

其主要工作職責(zé)：負責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接,，組織項目洽談;負責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核;承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責(zé)人3人(2男1女),，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。

所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝，交項目辦修改,，由市,、區(qū)評審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項目辦草擬，與責(zé)任單位共同商定后,，由項目辦報法制辦審核,，再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度,，責(zé)任單位負責(zé)履約。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動機制,。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土,、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃,、環(huán)評問題,。

(五)打造亮點。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入,、主動策應(yīng),、主動對接。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標定位,，以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動,。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都,、購物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家,、省,、市組織的重大招商活動機會，繼續(xù)加強與世界500強,、國內(nèi)200強企業(yè)對接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢,，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,，力爭在春節(jié)前對虎園,、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商,。

2.強化招商責(zé)任,。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商項目庫,、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站,、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本,、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策,。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位,。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目,，搞好可行性論證,，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3.改進招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo),，一年至少有針對性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合,，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書,、定任務(wù),、給獎勵,，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商,。三是搶抓節(jié)會招商機遇,。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友,，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介,，以提高效果,。

4.務(wù)求招商實效。

一是加快成熟項目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資,，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元,，占地20__畝,，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元,，定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),，目前已洽談成熟,，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā),，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議,，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約,。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究,，同意落戶永定區(qū),，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃,，月明年1月交區(qū)政府評審,，初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作,，投資商要求加快審批進度,，下一步擬加大對規(guī)劃,、用地、環(huán)評審批的催促力度,，力爭在20__年3月前完成審批,，達到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā),、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會址,、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃,，加快項目評審,，主動與投資商對接,，力爭早日達成投資意向,，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。

四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購,，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機,。今后,，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功,。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時,，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗,、有實力的投資商進入,，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約,。對項目落地加大督促力度,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上,。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。

一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,，要求責(zé)任單位做好可行性論證,，完成規(guī)劃,、選址、用地,、環(huán)評初審,，搞好效益分析，達到項目入庫條件,。對已入庫項目,，要回頭看，全面梳理,，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂,。

二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。

三是建好招商載體,。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟,、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》,、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象,、推介招商項目,、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進列車播音宣傳,，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,，通過各種招商活動進行播放宣傳,，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動,，利用報刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物,、經(jīng)驗,、做法，增強招商引資工作正能量,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇六

一,、人員配置：

從以上分析綜合來看,，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見,，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20__年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才,。

(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20__年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術(shù),，估計最多能完成6～8萬左右,。

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎(chǔ)上,，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費3500～5000元,，估計每月可以多創(chuàng)造0.9～1.2萬元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務(wù)收入,，那么：20__年口腔科門診估計可達到25～30萬的毛收入,。

如果業(yè)務(wù)增長迅速，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。

二,、新開展業(yè)務(wù)：

(1)口腔正畸業(yè)務(wù)：

該業(yè)務(wù)成本少,，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平,。

初期,，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議,，共同開發(fā)市場，按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期,，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培養(yǎng)科室人才梯隊,，大力拓展市場,，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

(2)口腔美白業(yè)務(wù)：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備,，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g(shù)人員,。

三、設(shè)備購置計劃：

目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障,。

如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),，則應(yīng)購置口腔全景_線機,、口腔美白機，滿足臨床工作的實際需要,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇七

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20-年財務(wù)工作計劃,。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。

二,、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學(xué)校的硬件管理,，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時修補,，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室、儀器室,、處室要嚴格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

四、繼續(xù)做好收費工作,。

學(xué)校收費工作是高壓線,，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費用,。

1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益,，立停。

2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物,。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件,，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入,。

五,、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕,。

六,、按照上級要求交足電教費(每生-元)，極力爭取上級對我校的各項支持,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,，總之在20-年里，學(xué)校將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

第一、加強業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系，保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃,。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在-年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險管控能力,。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過-年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在-年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意化。

2,、加強客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員x名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在-年x月之前完成-營銷服務(wù)部,、-營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務(wù)。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇八

1,、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀科學(xué)地制定銷售任務(wù),。暫定年度任務(wù)：銷售額300萬元,。

2、及時制定工作計劃,，制定月計劃和周計劃,。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。

3,、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強與大客戶的溝通與合作,，同時贏得市場份額,。

4,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，為客戶帶來實用信息,，更好地服務(wù)客戶,。可以與同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，實現(xiàn)共贏,。

5、先交朋友,，和客戶發(fā)展好友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，做到思想和情感的交融,。

6、不能隱瞞,、欺騙客戶,，要及時兌現(xiàn)承諾。誠實不僅是做生意的基礎(chǔ),，也是做人的基礎(chǔ),。

7、努力與同事保持和諧的關(guān)系,，善待同事,，確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。

1,、制定每月,、每周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪10個客戶,，促進潛在客戶由量變質(zhì)。上午回電預(yù)約客戶,，下午拜訪客戶,。

2、在見客戶之前多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策者的個人愛好,，準備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案,。

3,、每天做好記錄,，以防遺忘重要事項，并標注重要突出事項,。

4,、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度跟進：前期設(shè)計,、備貨實施,、驗收等。并完成所有階段的工作,。

5,、在投標過程中，提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,，通過快遞的方式交給客戶,，防止出現(xiàn)遺漏和錯誤。

6,、投標后及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,，幫助客戶承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作,。

7、爭取盡快與客戶簽訂合同,，收取預(yù)付款,，提前安排發(fā)貨，盡快響應(yīng)客戶需求,，爭取早日付款,。

8、貨物到達現(xiàn)場后,，請技術(shù)部門安排調(diào)試人員到現(xiàn)場進行調(diào)試驗收,。

9、提前準備好驗收文件,，驗收完成后及時收錢,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

第三,，兼顧銷售和生活,，快樂工作。

1,、客戶和同行之間雖然有競爭,，但需要相互學(xué)習(xí)和交流。

2,、對老顧客來說,。時刻保持聯(lián)系,，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶,。當(dāng)然,，宴請不是目的，而是注重溝通,，這樣可以增進彼此的感情,，更好的溝通。

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3,、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力,。以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己的貢獻,！

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇九

一、扎實做好學(xué)前教育試點工作,。

一是緊緊抓住國家學(xué)前教育試點縣契機,，多渠道籌措資金，切實加大對學(xué)前教育的投入,，加快推進幼兒園建設(shè)步伐,，確保完成x年行動計劃任務(wù)。二是多方擴大學(xué)前教育資源,。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，從民辦到公辦，從村小獨立園到村小附屬園,，多渠道擴大學(xué)前教育資源,，以滿足群眾需求。三是創(chuàng)新機制,，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團,，理順管理體制，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育人,、財,、物“三統(tǒng)一”,。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用，加快縣示范幼兒園分園建設(shè)步伐,，不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,。五是開展科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為,，全面提高辦園質(zhì)量,。六是加強幼兒教師培訓(xùn)力度，全面提高幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、穩(wěn)步推進教育民生工程。

進一步加強對校安工程監(jiān)管,，明確職責(zé),，強化調(diào)度和約談機制，確保完成全年校安工程目標任務(wù);全面落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,，加強管理,，及時足額將各項經(jīng)費撥付到位;大力加強留守兒童之家建設(shè)，關(guān)愛留守兒童,，促進其健康成長,。

三、推進教育均衡發(fā)展,，實現(xiàn)教育公平,。

充分利用校安工程、中小學(xué)標準化建設(shè)項目,，加快學(xué)校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干教師交流力度,，積極推進小學(xué)共同體建設(shè)，公用經(jīng)費向薄弱學(xué)校傾斜,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,。

四、加強培訓(xùn),，不斷提升教師素質(zhì),。

大力加強師德教育，切實增強廣大教師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請進來,、走出去”,、校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式,，加強教師培訓(xùn)力度,，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、加強管理,，全面提升辦學(xué)水平,。

繼續(xù)堅持質(zhì)量興教戰(zhàn)略，健全完善教育質(zhì)量評價體系和督導(dǎo)體系,，強化質(zhì)量檢測;積極學(xué)校借鑒外地先進經(jīng)驗,，推薦課堂改革，提高課堂效率;大力開展“五園”創(chuàng)建活動,，加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),。

六、抓好校園安全工作,。

進一步加強中小學(xué)生安全教育,，增強中小學(xué)生安全意識和自我防護能力。積極開展學(xué)生安全緊急避險應(yīng)急演練活動,，全面落實人防,、物防、技防措施,，特別要加大幼兒園的“三防”措施落實力度。加強學(xué)生安全教育,，增強學(xué)生安全意識和自護能力,，堅決杜絕校園傷害事故發(fā)生。

七,、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,，提升教育形象。

完善并嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴禁在職教師從事有償家教的管理辦法》,、《關(guān)于加強校干隊伍管理的有關(guān)規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊伍管理辦法》,、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學(xué)行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度，規(guī)范教育教學(xué)各項工作,。加強招生管理,，義務(wù)教育階段學(xué)生實行劃片免試就近入學(xué)，修訂和完善縣城初中,、小學(xué)招生辦法,，嚴格管理，嚴肅紀錄,。普通高中招生嚴格執(zhí)行“三限”(限人數(shù),、限分數(shù)、限錢數(shù))政策,。加強學(xué)籍管理,，嚴格按照學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)籍管理工作。全面實施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理,，確保信息準確無誤,。加強教輔材料管理，任何學(xué)校和個人嚴禁私自組織學(xué)生集體訂購或變相指定學(xué)生強行購買,。

八,、進一步轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，推進機關(guān)效能建設(shè),。

按照縣委政府“節(jié)奏快,，措施硬，標準高,，作風(fēng)實”的要求,，不斷提高政策理解和執(zhí)行能力，不折不扣地把各項工作落到實處,。緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，繼續(xù)切實做好招商引資,、黨建,、紀檢、計生,、工會,、綜治、創(chuàng)建,、普法,、關(guān)工委、共青團,、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作,，確保圓滿完成縣政府下達的各項任務(wù)。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇十

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快x個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

5,、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證,。

正確認識自己,，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇十一

堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機遇,為促進xx跨越發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證.

一,、進一步加強和改進黨性教育,切實增強班子和黨員干部隊伍建設(shè),。

1、積極開展多種形式的黨性教育活動,切實增強黨性教育的針對性和實效性.把黨的十九大精神,、習(xí)總書記系列重要講話精神與“三嚴三實”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對性.把黨章,、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測試.

2,、加強村“兩委”班子和干部隊伍建設(shè).堅持6×2工作法,實行月積分,、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實力,作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強化對鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認真落實五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報,營造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官,、三支一扶人員,、選派干部、公務(wù)員,、事業(yè)單位人員來符工作.

3,、舉辦好各類培訓(xùn)活動.認真開展調(diào)研摸底情況,對鎮(zhèn)村干部急需的培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)計劃.今年計劃舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班、黨性教育專題培訓(xùn)班、村級后備干部培訓(xùn)班,、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班等主體班次,推薦和鼓勵優(yōu)秀干部（人才）進高校進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)或繼續(xù)教育,認真抓好《領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為規(guī)范》,突出抓好村黨組織書記,、村級后備干部和大學(xué)生村官的教育培訓(xùn).督促機關(guān)干部做好干部教育在線學(xué)習(xí),并將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中的黨性教育學(xué)習(xí)比例納入日常考核.

二,、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢和作用,。

1、不斷完善人才工作機制.充分發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總職能,健全人才工作網(wǎng)絡(luò),建立人才庫,對全鎮(zhèn)公務(wù)員,、事業(yè)單位人員按照專業(yè)進行分類入庫,及時向組織推薦,完善人才工作目標責(zé)任制考核體系,實現(xiàn)人才工作各環(huán)節(jié)有效銜接,、各部門信息充分共享、各單位資源優(yōu)勢互補.

2,、突出抓好村級后備干部和大學(xué)生村官隊伍建設(shè).建立村級后備干部教育培養(yǎng)機制,全年舉辦4次村級后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒,、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點難點工作,加強實踐鍛煉,讓他們在實踐中豐富閱歷,加快成長.結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時間,鎮(zhèn)財政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬元,力爭在xxxx年打造一個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項目.

3,、進一步健全干部監(jiān)督管理機制.按照區(qū)委要求,嚴格落實午間禁酒,、公共場所禁煙,對干部的八小時之外實行監(jiān)管,公開舉報電話.

三、加強基層組織建設(shè),切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人員,、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域,、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實績作為任用與否的主要依據(jù),；繼續(xù)實施村黨組織書記履職承諾制度,、述職述廉制度,建立雙重民主評議制度.

2、進一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個薄弱黨組織,、負責(zé)解決一個重點問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支,、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個新黨建示范點；李橋村,、楊樓村2個軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.

3,、進一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強六好”創(chuàng)建,實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨組建黨組織比例,加強對非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.

4、做好黨員發(fā)展工作.嚴格按照黨員發(fā)展程序,嚴把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個,發(fā)展一個,確保完成年度發(fā)展任務(wù).

四,、其他重點工作,。

1、統(tǒng)籌抓好工,、青,、婦等群團組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團建”,、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會,、共青團,、婦聯(lián)專題辦公會,組織開好黨政工聯(lián)席會議.支持工會、共青團,、婦聯(lián)組織按章程開展活動,充分發(fā)揮工會,、共青團、婦聯(lián)在促進教育發(fā)展中的作用.積極加強工會,、共青團,、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).

2、在落實村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強村干部“績效考核”工作,認真落實符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核,、月通報”工作.每月初黨建例會上現(xiàn)場對20個村（社區(qū)）上月黨建工作進行百分制考核,并將考核得分折算計入村（社區(qū)）績效考核中“黨的建設(shè)”項目,對月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會,現(xiàn)場制定整改措施,每月督查整改情況.

3,、強化工作經(jīng)費保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標準向村（社區(qū)）撥付不低于8萬元的黨建活動經(jīng)費；春節(jié)期間,組織20個村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項經(jīng)費,開展一次慰問困難黨員群眾活動,；“七一”期間,督促20個村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動或參觀學(xué)習(xí)活動.

4,、完成區(qū)委組織部交付的各項工作任務(wù).

財務(wù)下年度工作計劃及目標篇十二

一、指導(dǎo)思想：

認真領(lǐng)會"三個代表"的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻,。

二、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，繼續(xù)落實"有困難，找行政辦公室"的口號,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

三、本學(xué)期具體工作安排：

1.認真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會，學(xué)習(xí)崗則,，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè)，確保我校秋季運動會的順利召開,，積極維護各種體育設(shè)施,，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件,。

3.發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督,、杜絕學(xué)生的浪費行為,，加強節(jié)約能源的教育，并提高對水,、電檢查的頻率和質(zhì)量,，責(zé)任到人。

4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度,，作到定期檢查,、按期公布、及時維修,，提高師生愛護公物的意識,。

5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務(wù)審計和監(jiān)督,，定期請有關(guān)部門來我校進行財務(wù)審計,，定期向校長匯報每月的財務(wù)開支情況，力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階,。

6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度,。派專人在衛(wèi)生、食物,、價格等方面進行監(jiān)督,，無健康證人員決不允許上崗，生,、熟食品必須分開存放,，加強滅鼠、滅蠅工作,，確保師生身體健康,。

7.財務(wù)人員嚴格遵守財會制度，及時報表,，嚴格按收費許可證項目收費,，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動,，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍,。

8.加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴格控制校外人員進校，進一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬。

a)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅持預(yù)防為主,，確保安全，打擊敵人,，保障安全的方針,。

c)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴格的組織性,、紀律性、責(zé)任心,，自覺維護檔案的完整與安全,，落實檔案微機管理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.繼續(xù)擴大東麗中學(xué)信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社,、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,，提高我校的聲譽,，接受社會監(jiān)督。

11.加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴格的汽車安全檢查制度,，對車輛應(yīng)堅持出車前,、行使中、返回后的"三段查",，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作,，負責(zé)考核獎實施與獎懲計劃,、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)工作等,。

13.維護,、完善我校"榮譽墻"，做好來校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新,、努力進取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室。

“”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,。為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進社會主義經(jīng)濟,、政治、文化和和諧社會建設(shè)中的職能作用,，根據(jù)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計工作實際，制定本規(guī)劃,。

一,、今后五年審計工作的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“依法審計、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，全面監(jiān)督財政財務(wù)收支的真實,、合法、效益,，在推進社會主義經(jīng)濟,、政治、文化,、社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

二、今后五年審計工作的總體目標是,，以審計創(chuàng)新為動力,，以提升審計成果質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),，以“人,、法、技”建設(shè)為保障,，全面提高依法審計能力和審計工作水平,，進一步加強審計工作法制化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),，積極構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的中國特色審計監(jiān)督模式。