計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇一

各處室,、二級學院：

為全面,。

總結(jié)。

學院20xx年工作,，科學規(guī)劃20xx年工作安排,，根據(jù)學院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20xx年工作,。

總結(jié)。

及20xx年。

的有關(guān)事項通知如下：

1,、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù),、事例；

2,、獲獎情況,，取得成績。

1,、計劃開展具體工作及時間進度,；

2、計劃工作預期效果,。

1,、報送材料應做好歸納提升，內(nèi)容具體明確,，邏輯清晰,，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準確,，事例生動,、針對性強，特色亮點突出,。

2,、各單位報送的材料應經(jīng)。

領(lǐng)導,。

班子成員集體研究討論,、經(jīng)主管院。

領(lǐng)導,。

審核通過,。

總結(jié)。

與

分為兩個word文檔報送,，20xx年工作,。

總結(jié),。

字數(shù)控制在1500字以內(nèi)，20xx年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi),。只需報送電子版,。請各單位于12月12日前將。

總結(jié),。

和

報送至郵箱：聯(lián)系人：xx,。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇二

本學期學生綜合素質(zhì)測評和綜合獎學金評定工作已經(jīng)正式開始了，請各位同學于明天(9月26日)上午十點在院302開會,，會議內(nèi)容主要包括：投票選舉出班級測評小組成員;由班長團支書對有同學的疑問內(nèi)容進行解答,。

請各位同學準時參加，不得缺席,，有特殊情況者向班長提前請好假,。

xxxx年9月25日。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇三

工作總結(jié)和工作計劃,，關(guān)于

工作總結(jié)模板大全

工作總結(jié)與計劃大全

時光一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，作為公司的新人,，我深深地為我的企業(yè)感到自豪,，為我的崗位感到光榮和驕傲，在同事和領(lǐng)導不斷地幫助下,，我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了,，在此對我個人在這一個月的工作做出總結(jié)，對20xx年的工作做出計劃,。

20xx年12月,，我在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的團結(jié)協(xié)作和相互幫助中,，較好的完成了下半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一.思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認真遵守內(nèi)務條令,，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位,，當需要加班完成工作按時加班加點工作,，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨,，不計較個人得失,，積極參加單位組織的各項政治學習，積極要求上進,。

二.工作能力和具體業(yè)務方面

我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支,，銀行業(yè)務辦理及結(jié)算,，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放,。

回顧這一個月的工作,，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,。首先,，在領(lǐng)導的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,，學到了很多工作中的知識,，我更加的熟練了出納工作。

同時,，充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,，責任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分,，只有分工不同”的工作意識,，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值,。

其次作為出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應盡的職責,，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：

1.嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映,，及時處理,。

2.及時回收單位各項收入，開出收據(jù),，及時回收現(xiàn)金存入銀行,。

3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),，井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

4.堅持財務手續(xù),，嚴格審查,，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年計劃：

回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學習不夠,。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識,、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1.加強理論學習,，進一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心請教領(lǐng)導和同事,，增強分析問題和解決問題的能力,。參加會計的再教育學習，提高自己的專業(yè)技能,。

2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付,，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)差錯,。

遵守各項規(guī)章制度,，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷,。

3,、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。

4,、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持,、配合,。

6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。

在此,，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,，20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導,，才能讓我有了今天的進步和成長,。

忙碌的20xx年即將過去?；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

一,、 提高服務質(zhì)量,規(guī)范前臺服務。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。

在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。

主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。

培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二,、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三,、 改變職能、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。

一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四,、加強培訓,、提高業(yè)務水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。

如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。

我們定期給員工做這方面的培訓,。

主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗。

五,、組織活動,、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。

物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難,、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。

在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調(diào)整水價,。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況,。時間緊任務重,。

我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務,。

使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸,。

于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八,、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查,。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %,。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率,。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質(zhì)及服務水平,。

四,、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓,及時進行考核。

五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善,。

六、完成xx陽臺維修工作

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇四

20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)深入貫徹落實和省委一系列文件精神,，切實推進已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪,、大化解、大宣傳”活動,，力爭再通過一個時期的努力在我市建設(shè)起“以民生為主題,，以規(guī)范為途徑，以建設(shè)為基礎(chǔ),，以辦案為核心,，以創(chuàng)新為特色的，管理科學,、規(guī)范運作,，重點突出、履職全面的,，能夠切實保障民生構(gòu)建和諧的,，制度化、規(guī)范化,、科學化的工作新格局,。”

20xx年的具體工作目標是：把來訪總量控制在萬人次以內(nèi),，特別是要降低進京赴省的越級訪,，減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結(jié)率要達到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達到100%,，信,、訪綜合“案結(jié)事了率”要達到95%，從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動，老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導公開接訪長效機制,，市委常委,、縣委常委公開接訪率要達到100%。圍繞這一目標的實現(xiàn),，主要采取以下九個方面的措施：

一,、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。

接訪工作要從接待,、轉(zhuǎn)交,、辦理、督查,、歸檔等五個環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴密的操作程序,，要做到訪必接、接必辦,、辦必果,。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng)，實現(xiàn)接訪工作的全面電子化,，以提高辦訪效率,。要通過法制教育、主動下訪,、公開接訪,、代理、聯(lián)合接訪,、排查包案,、預測防范和制裁違規(guī)訪等八項活動來規(guī)范秩序。辦訪工作的五個環(huán)節(jié)要通過制度建設(shè),、人員培訓和嚴肅執(zhí)行來落實。規(guī)范秩序的八項活動要統(tǒng)一部署,、分步實施,、單項突破、全面落實,。

二,、突破辦信老套路實現(xiàn)結(jié)合。

我市因同一事由而并行的案件約占總量的1/4,，因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大,。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律，謹防信轉(zhuǎn)訪,，把辦信,、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度,、加大來信下訪力度,、加大辦信考核力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要通過在集中的行業(yè),、部門,、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”,。

三,、依法規(guī)范復查復核辦理程序。

自xx年年開展復查復核工作以來,，我市部門在工作實踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,，受理辦結(jié)了大量復查復核案件，走在了全省先進行列,。也遇到了一些困難,，特別突出的是復查復核入口前的程序難規(guī)范、復查復核結(jié)論難兌現(xiàn),、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”,。20xx年要通過調(diào)查研究、健全制度,、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題,，不斷提高復查復核案件的辦理水平。

四,、加強聯(lián)席會議的調(diào)度和管理職能,。

集中處理突出事項及聯(lián)席會議成立以來在緊急調(diào)度、專項整治,、聯(lián)合辦案,、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機構(gòu)難以替代的作用。因為沒有專人負責,、人員經(jīng)常調(diào)整,、權(quán)責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設(shè)機構(gòu),。今年要從機構(gòu)設(shè)置,、人員調(diào)配、職能設(shè)置,、機制建設(shè),、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個方面強化管理,，使聯(lián)席會議的作用充分發(fā)揮出來,。

五,、進一步探索完善特護期維穩(wěn)機制。

要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,，把每個環(huán)節(jié)的工作落到實處,，要強化基層化解、途中信息,、現(xiàn)場警戒,，力爭把非正常人員控制在基層，勸返于途中,，減少赴省進京和可能影響重大會議,、活動的人員。要研究和駐京勸訪維穩(wěn)工作新機制,，使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責,、權(quán)、利更加清晰明確,，效能得到進一步提高,。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護期力度不夠,、經(jīng)費不足,、信息不靈、效果不佳的問題,。

六,、完善督查和考核機制并嚴肅追責。

市委,、要結(jié)合《條例》確定的人事,、決策、獎懲“三項建議權(quán)”來強化部門的督查職能,，使其能嚴督實查,。部門則要采取靈活多樣的方式開展督查，確保效果,。今年,，要把督活動的開展情況納入目標責任制考核范圍。要進一步深化細化目標責任制考評體系,，使其更具可操作性和效能性,，要把考核結(jié)果作為行使“三項建議權(quán)”的重要依據(jù),。要進一步明確辦信辦訪的責任,，對違反紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇五

不平凡的__年已經(jīng)過去了,，在簡單的反思,、總結(jié)之后,，現(xiàn)將自己__年的計劃整理如下：

一、借助聯(lián)通平臺,，鍛煉自己,。

這個事業(yè)和推銷員是一樣的，想要開始做生意,，就要從推銷員做起,。大家都在說21世紀是一團隊的世紀，不再崇拜單打獨斗,。自己也要跟得上時代的步伐,，要想盡一切辦法增強自己的團隊，初步目標設(shè)定為50人,。在增強團隊的同時,。管理好團隊、服務好團隊也是非常重要的,，為此自己還要不斷地學習相關(guān)的知識,，多向別人學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，以此來豐富自己的社會經(jīng)驗,。每天都要關(guān)注時事新聞,，了解最新、最快的社會動態(tài),，學會去發(fā)現(xiàn)商機,、創(chuàng)造商機。同時要克服自己身上的缺點,，要時時同自己作斗爭,，要多多的去付出，多多的去作實踐活動,，并要做好周計劃,、日計劃，每天要寫日記,，做好反思和總結(jié),。

借助聯(lián)通平臺，去廣交朋友,，不斷地尋找合作伙伴,。爭取在前半年在焦作市區(qū)辦一所培訓班或要開一個小的店鋪。09歲末在與馮經(jīng)理談話的過程中,，了解到我們的分區(qū)其實有很多的能人,，當時簡單的探討了一番：當天氣暖和時，組織我們分區(qū)的人員,，共同進行創(chuàng)業(yè),。

無論是在做聯(lián)通業(yè)務,，還是要借助聯(lián)通的平臺進行創(chuàng)業(yè)，這都是在鍛煉自己的能力,，盡最大的努力去創(chuàng)造物質(zhì)財富,，同時還要積累經(jīng)驗財富和精神財富。

二,、抓好機遇,，做好電動車遮陽蓬的生意。

這個生意無論結(jié)果如何,，都要堅持一年以上,，這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧！開春以后,，天暖之時,，還要做好這項工作的宣傳，盡一切努力,，把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣出去,，還要把加盟費賺回來。不能做什么事情半途而廢,，一定要放下所謂的架子,，為自己定好位，為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗,。

三,、必須要有穩(wěn)定的收入。

無論是在什么工作,，必須得保證自己有穩(wěn)定的收入,。前半年的生活保證必須有，不能再坐吃山空,。到后半年必須有余額作為存款,，要為自己買一份合適的保險，以保證自己的未來,。

以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導,，自己必須要腳踏實地，步步為營,。決不能好高騖遠,，但也不能胸無大志，機遇到來之時,，緊抓不放,。

祝自己在虎年中能虎虎生威，大發(fā)虎財！,！

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇六

各答辯小組、各指導教師,、全體畢業(yè)生：

為做好管理學院20xx屆畢業(yè)論文答辯工作,，根據(jù)《安徽科技學院普通本科學生畢業(yè)論文（設(shè)計）管理工作細則》（校教發(fā)[2007]14號），《安徽科技學院普通本科學生畢業(yè)論文（設(shè)計）管理補充規(guī)定》（校教字[2014]9號）文件精神,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

組長：顧有方,。

成員：姚勇、胡月英,、趙偉峰,、丁景良、張德化,、程業(yè)炳,、郝世綿、張國寶,、鄭謙,。

秘書：秦鳳華。

論文答辯組全面負責畢業(yè)班畢業(yè)論文答辯及成績評定等事宜,。

根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于普通高校本?？粕厴I(yè)設(shè)計（論文）管理工作的暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，各指導教師要嚴格審查所指導學生的畢業(yè)論文,，確保畢業(yè)論文質(zhì)量,。考慮到本屆學生畢業(yè)論文需要使用“學術(shù)不端檢測系統(tǒng)”進行檢測,，各指導教師和各答辯小組要嚴把畢業(yè)論文質(zhì)量關(guān),，對有弄虛作假、剽竊抄襲和直接拷貝他人相關(guān)內(nèi)容者,，可建議畢業(yè)論文成績?yōu)椴患案?，同時取消該同學的畢業(yè)論文答辯資格，并將相關(guān)材料報院學術(shù)委員會,。院學術(shù)委員會查實相關(guān)情況后,，畢業(yè)論文成績定為不及格，并按學生學籍管理有關(guān)規(guī)定處理,。

論文定稿提交前,，請在維普論文檢測系統(tǒng)（大學生版）進行“學術(shù)不端檢測系統(tǒng)”檢測，并提交檢測報告,，檢測結(jié)果要小于15%,，方可參加答辯。

畢業(yè)論文總成績由畢業(yè)導師評定成績20%,，答辯老師評閱成績20%,，答辯成績50%及畢業(yè)實習成績10%組成,。

注：本屆畢業(yè)論文要求實行雙導師制、真題真做的比例不低于30%,。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇七

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。距公司300公里內(nèi)市場,，實現(xiàn)無空白市場,。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,，對于客戶進行篩選,。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持,。對公司忠誠度差,，配合差的客戶，進行調(diào)整,。

3,、其他新市場，選擇誠信,、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。

目的：提升銷量，確定客戶五,、六,、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬,。(五月份50萬,、六月份60萬、七月份50萬),。

目的：打造鐵的銷售團隊,，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊。

2,、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,，從自己做起加強自我管理，以身作則,，加強本大區(qū)團隊管理,。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強化團隊執(zhí)行力,，打造鐵的紀律,。

3、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓,，購買圖書,、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事,、提高市場操作技能等),。

4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場,，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓,。

1、做市場調(diào)研,，做好競品信息收集,、整理、分析工作,，根據(jù)競品信息,，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法,，使之更適合市場,、更有效。

2,、把分析整理的競品信息上報公司,，對市場需要的產(chǎn)品進行提報，供公司高層參考,。

在五,、六、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇八

關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司2017年hse工作計劃》的通知。

公司各部門,、車間班組：

為貫徹十八大以來_,、_提出的“以人為本，生命至上,，堅守紅線,，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針，增強企業(yè)的紅線意識,、建立健全責任體系,、強化企業(yè)主體責任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長效安全環(huán)保工作機制,，完善新形勢下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,，推動企業(yè)持續(xù)科學健康可持續(xù)發(fā)展，確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故和各項工作目標的實現(xiàn),，現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計劃》印發(fā)給你們,，請遵照執(zhí)行。

二o一七年一月一日,。

xxx有限公司2017年hse工作計劃,。

認真貫徹落實國家關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)的法律法規(guī)精神，切實落實安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,，提高企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)保障能力,，為公司2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標的實現(xiàn)奠定重要基礎(chǔ)，特制訂公司2017年hse工作目標及計劃：

全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標：確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報公司級事故為零,。

分解目標：

1,、安全生產(chǎn)：確保上報公司級及以上安全事故為零;。

2,、環(huán)境保護：確保上報公司級及以上環(huán)保事故為零,，外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。

3,、職業(yè)健康：職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零,；從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。

注：上述的“上報公司級事故”即為xxxhse管理制度中的“上報分（子）公司級事故”,。

主要工作措施：

一,、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式，根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實際,，成立新的安全環(huán)保專門機構(gòu),，建立生產(chǎn)安全環(huán)保責任制，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責任,。

法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu),，配臵相關(guān)專業(yè)管理人員，明確各管理人員職責分工,。

2,、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導、職能部門,、車間的變化情況,，結(jié)合各崗位的實際工作內(nèi)容，重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責任制,，明確各級人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責和責任,。

3,、開展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標責任制管理，公司與各車間,、各車間與各人員層層簽訂安全目標責任書,，責任落實到每個崗位和每個人員。并實行“誰主管,，誰負責,；誰使用，誰負責,；誰的崗位,，誰負責；誰違章,，誰負責”的管理原則,，做到責任層層落實，工作層層監(jiān)督,，效果層層考核,。

二,、深入開展各項安全環(huán)保宣傳培訓教育活動,，提高員工安全環(huán)保意識，提升專業(yè)管理保安全的能力,。

1,、認真學習并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和aaa公司對安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計劃》（aaa公司字?2017?1號）等文件傳達到各車間班組并組織宣傳學習,。

2,、根據(jù)國家和aaa公司對安全環(huán)保從嚴管理的新要求，要利用好公司的調(diào)度會,、碰頭會,、交接班會、oa系統(tǒng),、微信平臺等載體,，認真?zhèn)鬟_貫徹國家級地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神，提高員工對安全環(huán)保工作重要性,、緊迫性的認識,；培育好“以人為本，安全至上”的安全文化,，增強員工對安全環(huán)保重要性的認識,，自覺履行崗位職責，養(yǎng)成人人講安全環(huán)保,，人人自覺追求安全環(huán)保的好習慣,、好氛圍,。

3、要根據(jù)公司人員變動后的實際情況,，重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況,，制定特種作業(yè)人員的培訓取證計劃，組織好相關(guān)人員按時參加培訓,，盡快取得相關(guān)作業(yè)資格,。同時，認真做好新進,、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級安全教育”，確保培訓率達到100%,。

4,、檢查督促各車間落實好安全活動，各班組必須堅持每周開展一次安全活動,，活動要做到有組織,、有計劃、有主題,、有記錄,、有簽到，車間主任,、班長參與并簽閱,，培訓內(nèi)容可根據(jù)崗位實際情況自行選定，可以是法律法規(guī),、公司管理制度,、崗位操作技能、風險識別與安全操作,，也可以是案例分析等,。安全管理人員要不定期對班組安全活動開展情況進行檢查，并拍攝安全活動視頻片段和照片,，發(fā)送到各相關(guān)微信群分享,。

水平。

三,、強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,，確保各項制度執(zhí)行到位，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,。

1,、強化現(xiàn)場作業(yè)票證的管理，在作業(yè)票證簽發(fā)前,，相關(guān)人員必須對現(xiàn)場核實后才能簽字,，杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生,。在作業(yè)過程中，作業(yè)人員及監(jiān)護人任何一方離開作業(yè)現(xiàn)場,，監(jiān)護人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票,。

一、二級用火作業(yè)必需由安全管理人員提出,，由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批,；其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出，由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批,。

3,、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，按照生產(chǎn)現(xiàn)場5s定臵管理的標準,，對易燃,、易爆、有毒,、有害,、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設(shè)施等實行強制定臵管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布局合理,，安全可靠,，為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。

1,、加強液氨,、溶劑,、瓦斯等危險部位的報警器,、安全。

閥,、變送器等設(shè)施的定期測試和檢定工作,，保證安全設(shè)施有效可靠運行。

2,、嚴格抓好罐區(qū),、裝車臺、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作,，保證無污水進入雨水系統(tǒng),，確保所有雨水達標排放。

3,、繼續(xù)做好清污分流的改造工作,，要將蒸汽冷凝水及機泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng)，使其與污水分離避免清凈水進入隔油池,，降低污水送mpcc處理的總量,，節(jié)約污水處理成本,。

五、深入開展安全環(huán)保隱患排查,，加大隱患治理力度,，確保安全生產(chǎn)。

1,、每月至少組織一次隱患排查,，并對排查出來的隱患要分類匯總，并組織整改,，建立隱患與治理臺帳,，對于能立即整改的必須立即整改，對于不能立即整改的,，要落實防范措施,，并按“四定”原則（定任務、定人員,、定時間,、定措施）排出整改的計劃，落實項目跟蹤負責人,。若屬于重大隱患,，要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施，并組織班組進行相應演練,，確保隱患處于受控狀態(tài),。

2、對排查出來的隱患記入隱患臺帳,，對整改完成的項目進行消項管理,，當月對不能完成整改的，滾入下月臺帳,，實行動態(tài)管理,，確保整改工作得到落實。對安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個人,，要按制度進行處罰,。

六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應急管理機制,，建立高效應急隊伍和工作程序,，提高應對突發(fā)事件的能力。

1,、加強對應急預案管理,，在aaa公司統(tǒng)一的應急預案管理下，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化及時修訂和完善各類應急預案,，積極開展應急預案培訓,，每年至少開展兩次實戰(zhàn)化的應急救援演練,。將預案編寫和事故演練運用到日常工作中，與實際相結(jié)合,，能使操作人員對裝臵或設(shè)備存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及其應對措施做到心中有數(shù),，做到發(fā)生事故時能夠臨危不亂，沉著應戰(zhàn),，能做到對事故處理準確,、迅速、有效,，防止事故進一步擴大,，提高職工對異常情況處理的水平，增強應對突發(fā)事件和安全事故的處臵能力,。

2,、完善對公司的應急物資儲備管理，在aaa公司統(tǒng)一的應急協(xié)調(diào)機制下,，結(jié)合各兄弟單位的應急物資的儲備情況,，建立好應急物資在儲備和調(diào)運環(huán)節(jié)的快速保障機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調(diào)用和供應,，提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力,。

3、增強對公司的應急硬件設(shè)施建設(shè),，在國家相關(guān)安全,、環(huán)保、消防,、職防等規(guī)范的前提下,，結(jié)合各車間的特點，重新建立和完善各種報警器,、監(jiān)控器,、消防器材,、應急池和各種應急救援設(shè)備,，以提高預防和處臵各種突發(fā)事件的應急救援能力。

七,、要結(jié)合當前國家對安全環(huán)保從嚴管理的要求,，重新調(diào)整公司對安全環(huán)保的工作思路和方法，全力做好當前安全環(huán)保關(guān)鍵工作,。

營,。安全環(huán)保部要認真開展環(huán)境信用評價自評及資料報送工作，對于評價指標中未能符合標準要求的項目各單位要抓緊整改完善,，確保各參評單位均能達到“環(huán)保良好企業(yè)(藍牌)”以上等級,。

2,、針對國家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學工業(yè)污染物排放標準》要求和環(huán)保稅的即將實施，必須加強對“三廢”排放規(guī)范管理,。固體危險廢物必須嚴格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理,；一基地污水必需全部送mpcc處理，by車間污水要求嚴格監(jiān)控污水排放污染物指標,，確保達標排放,；對于廢氣要加強對有組織排放的回收處理，對于無組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的（vocs）綜合整治方案抓緊整改實施,，確保廢氣排放符合要求,。

3、加強與附近的村民溝通,，使雙方相互理解各自的需求和難處,，妥善處理好工農(nóng)關(guān)系，保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進行,。

八,、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理，防范職業(yè)病事故的發(fā)生,，保障員工職業(yè)健康,。

保障職工身體健康。

2,、加強職業(yè)衛(wèi)生知識教育和配備防護用品,。加強對職工防塵、防毒,、防噪聲知識教育,，使職工增強自我保護意識。對接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場所每年進行2次監(jiān)測,，采取有效控制措施,，并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動強度配備相應的個體防護用品，避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生,。

年度總結(jié)和下一年度工作計劃通知篇九

各中小學：

為落實學校立德樹人的教育目標,，破解x3年學校德育工作難點，著力推進管理模式創(chuàng)新,、校本課程開發(fā)和育人方式的轉(zhuǎn)變,，切實提高育人實效，根據(jù)年初工作安排,，經(jīng)研究,，決定分別按照小學、初中、高中召開年度德育干部工作會議,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、會議時間及地點：

小學：x3年1月9日下午1:30x小學。

初中,、高中：x3年1月10日下午1:30x學校,。

二、參加人員：義務段學校德育干部(政教主任,、團委書記,、大隊輔導員)。

一,、會議主要內(nèi)容：

1.區(qū)域推進德育講堂建設(shè)研討;,。

年全區(qū)德育重點工作總結(jié);。

3.學校德育工作交流;,。

年德育工作難點項目突破解讀;,。

5.領(lǐng)導講話。

三,、其他事項：

1.參會人員隨帶學校x2年德育工作總結(jié)一份;,。

2.請相關(guān)同志提前安排好工作，準時參會,。

xx區(qū)教育局,。

x3年1月4日。