總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結有很強的客觀性特征,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

電氣工程師年度工作總結篇一

二.實習單位：

1.福建鳳竹集團。

2.福建優(yōu)蘭發(fā)集團,。

3.泉州220kv東星變電站。

4.三碁機構,。

5.山美水庫,。

6.福建電力職業(yè)技術學院。

三.帶隊老師：黃彩虹,。

四.實習目的：

1.通過實習,，使學生對企業(yè)、對產品的科研,、生產全過程有一個初步的全面的了解,。

3.通過實習，使學生在生產勞動中鍛煉獨立工作的能力,，培養(yǎng)學生的實踐能力和自學能力,。

五.實習任務：

1.了解企業(yè)實際狀況,，了解所實習的工作崗位應具備的基本理論和操作技能。

2.了解本領域的發(fā)展動向和應用前景,。

4.鍛煉學生勤于動手,、善于動手的能力和熱愛勞動的好品質。

5.使學生從社會,、從企業(yè)員工身上學習到一些為人處世的態(tài)度,、方法和技巧。

六.實習內容：

下面是參觀的過程中了解的的一些信息,。按參觀順序,。

1.福建鳳竹集團。

福建鳳竹集團是以針織織造,、染整加工,、漂染筒子色紗、鞋業(yè)生產為主,，集工貿、環(huán)保,、信息產業(yè)為一體的福建省高新技術企業(yè),。集團總資產近5億元，員工近人,，廠區(qū)占地面積19萬平方米,，水、電,、汽及污水處理等基礎設施配套齊全,，為福建省最大的針織漂染專業(yè)廠家和針織品生產基地，其核心企業(yè)為福建鳳竹紡織科技股份有限公司的大型綜合性企業(yè)集團,。

福建電力職業(yè)技術學院位于歷史文化名城——泉州市北郊國家風景名勝區(qū)清源山下,，其前身為創(chuàng)辦于1984年4月、被國家教委授予“國家級重點普通中專學?！狈Q號的泉州電力學校,。2月經福建省人民政府批準，在泉州電力學校辦學基礎上組建福建電力職業(yè)技術學院,。學院為?？茖哟蔚钠胀ǜ叩嚷殬I(yè)學校(也是福建省唯一一所電力類高等職業(yè)學校)，以全日制高等?？平逃秊橹?，同時開展各種形式的非學歷教育，由福建省電力有限公司舉辦,，業(yè)務由福建省教育廳和福建省電力有限公司共同管理,。

在電力學院,，我們參觀了具有電力行業(yè)特色的超高壓、高壓輸電線路實訓場地,、模擬電廠和110kv,、220kv變電站仿真系統(tǒng)。我們在實驗室里,，聽取了有關電力系統(tǒng)的專業(yè)技術講座,，并且親自操作各種供配電系統(tǒng)的工作模擬平臺，使我們對今后的工作情形有了初步的了解,。

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電氣工程師年度工作總結篇二

作為公司的電器主管,，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務,，確保電器設施的良性運行,，為公司全年目標完成奠定堅實的基礎，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,，取得了較好的成績：

(一)帶頭學習政治業(yè)務,，提高素質。

身為電器班組班組長,，打鐵先要自身硬,，思想素質過硬至關重要。為此,，我堅持帶頭政治學習,，努力武裝自己的頭腦，認真學習科學發(fā)展觀理論,，學習黨的十七屆五中全會精神,，學習有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，學習專業(yè)知識,，指導自身的工作,。特別是在公司、車間重大措施出臺,，容易引起班員思想波動時,，我都從正面做宣傳解釋，引導班組成員理解消化,，最大限度地以公司,、車間保持思想和行動上的一致，推動公司,、車間各項政策措施在班組的貫徹落實,。同時，以人為本,，從嚴要求,，切實做好電器崗位各項管理工作,，樹立精細管理觀念，全面提高業(yè)務管理水平,，使電器班組管理步入制度化,、規(guī)范化和科學化的軌道。

(二)帶頭開展技術攻關,，保障安全,。

堅持時時處處嚴以律己，事事從自身做起,。班前檢查親歷親為,，作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,，下力氣,，認真做，力爭率先達標,。工作中始終堅持“多走一步,，多看一眼，多說一句,，多想一回”,，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決，努力不使一個隱患和問題轉變?yōu)槭鹿?，保障作業(yè)安全,，生產正常,。如在在知識研發(fā)上,，有分切知自動化改造；tlc觸摸屏程序設置等,。另一方面,，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視,，加大對各種電器設施的每日巡查力度,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài),，為確保生產的正常運行提供有力的保障,。

(三)組織進行科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗,。

首先,，在設備的安裝過程中,，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,，在去年的基礎上,，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高,。年初,，我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。

為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術,，我主動配合安裝公司安裝施工,，在安裝線路的工作中，多條線路無一差錯,。其中,，他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路，因為及時排除了隱患,，保障了生產安全,。在安裝過程中，他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,，便于安裝公司聯(lián)系,，使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,，自己虛心好學,，吃苦耐勞，技術上突發(fā)猛進,。

其次,，在能源管理上，從監(jiān)管維護,、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手，從小處做起,，嚴格執(zhí)行,，常抓不懈。加大對生產過程中的監(jiān)控工作,，在保障正常生產的前提下,，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,，使得問題基本上得以杜絕,。另外，大力提倡以舊換新,、修舊利費的節(jié)約之風,，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料,，提高了效率,。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓，積極為生產排憂解難,，從節(jié)約能源減少勞動強度,，提高修理質量入手，創(chuàng)造性的開展工作,，確保效益挖潛能收到了良好的效果,。

(四)強化職工的崗位培訓，打造團隊,。

沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,，就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術能力,，自己以人為本績效管理為基礎,，強化了人員素質培訓，先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《安全生產法》,、《安全管理經濟處罰標準》、《安全知識學習》,、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎》等等,，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件，結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,，不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質,。同時，加強了績效管理,，獎優(yōu)罰劣,，有效調動大家的積極性和創(chuàng)造性,。

(五)加強整章建制工作,，完善機制。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。首先，我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度,。對員工的職責進行合理分工,，細化責任、目標到人,，做到千斤重擔大家挑,，人人頭上有指標,。一是完善了電器設施臺帳制度，對電器設施進行規(guī)范化管理,，爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設施運行狀況,，確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查,。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理,，針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,，確保各項目標任務的順利完成,。三是加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序,，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

(六)狠抓安全生產操作,，防微杜漸,。

樹立有安全才能保穩(wěn)定，促發(fā)展的意識,，時刻進行事故預防,，防患于未然，抓事故“苗子”,，抓隱患整改,，嚴禁設備帶病運行，提高設備健康水平,，做到警鐘長鳴,，盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,，注重工作質量及效率的提高,，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng),，加強對生產人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。

雖然,，我們的工作取得了一定的成績，但是，冷靜分析全面觀照,，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

(一)管理工作不到位,。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,，這樣就忽視了細節(jié)上的管理,，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現(xiàn)象,，影響了工作的質量,。

(二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,，或者預測不準確,，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,，業(yè)務素質還需要進一步提高。

(三)合作連動不夠緊,。有的工作領域參與不夠,，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面,，缺乏相應的.信息構通,，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率,。

(一)落實安全生產責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制,。落實安全生產責任制是搞好安全生產的核心，是實現(xiàn)安全生產目標的保障,。按國家有關安﹑政策和國家,、公司《安全生產工作規(guī)程》的要求，加強管理,，強化監(jiān)督,，切實承擔起自己的安全生產責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提,。使我班的安全生產管理工作上一個新臺階,。

(二)加強設備和備件質量管理和技術監(jiān)督工作。要嚴把設備及備件質量關,，守好大門,，要認真分析設備的事故原因,，采取措施,，防止同類事故的發(fā)生，要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,，“問渠那得清如許,？唯有源頭活水來”。我相信,，只要我們上下同心協(xié)力,，干群同舟共濟，我們一定能在今后的工作中,，以更加一流的管理,，創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

(三)繼續(xù)推進績效考核管理,。即把安全文明生產,、勞動紀律、班員的基本技能,，工作表現(xiàn)等四項考核內容分別歸為德,、勤、能,、績四個方面,，對班組每位成員進行考評，月末將當月考評結果張榜公布,，并根據名次排序進行獎懲,，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn)，每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,，競爭上崗的重要依據,。

(四)繼續(xù)落實設備管理責任。安全第一,，預防為主,，樹立安全為天意識，把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產的重中之重,，實行規(guī)范化作業(yè),，進一步落實各項反事故措施，實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,，設備完好率為100的目標,，保障轉動設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經濟,、穩(wěn)定,、長周期運行。

(五)改進班組作風,，推進文明建設,。立班組良好形象，克服“臉難看、話難聽,、事難辦”的不良作風,，要求使用文明用語，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,，要做到熱情誠懇,、文明禮貌、周到細致,、不漠然處之,、不敷衍應付，全心全意為班組,、為車間做好服務工作,。

欲窮千里目，更上一層樓,。在已經到來的,，我們電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度,，狠抓制度管理與人員管理,，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,，以最大的熱情,，最大限度地服務于生產，為全面完成的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻,。

電氣工程師年度工作總結篇三

今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝,，在這里,，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,，學到很多東西,，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右,，在領導的重視下,，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,，結晶,，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學到了很多東西,，之后進行調試,，雖然這些東西對我來說比較陌生,，因為學校里學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次,，我時刻努力著,，在調試中,，出現(xiàn)很多問題,，在其他技術員的支持下，順利完成了車間領導交給的任務,，并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高,。

七月份，我正式調到車間辦公室,，我深刻感受到身上肩負的責任,。作為電氣電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作,，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程,、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓,，并且經常深入現(xiàn)場,，對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實，保證車生產車間機器穩(wěn)定運行,。

一年來,，我努力工作，認真履行職責,，從技術和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同同下,，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,，高,、低壓設備的供電情況；學習plc控制技術,；了解控制信號的走線布置情況,、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,，例如：對酸站站系統(tǒng),、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng),、短絲烘干控制系統(tǒng)等,，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理,。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產效率,、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的`基礎。其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認真監(jiān)督實施。

材料計劃提的及時,、全面,，備件參數(shù)的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,，在工作中,，我及時跑現(xiàn)場，查問題,，以便使備件能夠更加全面,，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況,。對于材料計劃工作,，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學問,，各種材料的參數(shù),，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下,，我一步步的成長著,。

在工作中，首先是對自己要求嚴,，不允許職工辦的事,，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產中出現(xiàn)的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場,，責任追究不走形式,，做到了落實責任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細,，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產又考慮到了電氣,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查,。三是務實,，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務水平,、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平。

電氣工程師年度工作總結篇四

回顧一年來的工作,，在公司領導的帶領下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結,，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

1,、完成設計院的移交,，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作,，將設計工作推向正常流程,。

2,、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設備排列布置平面圖,。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊,、網絡、監(jiān)控位置,。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，年度工作總結發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,，確認后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3,、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,，已完成空調機房電氣設備正常運行。

2,、專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習,，從而提高自己的業(yè)務,、技術水平，時時嚴格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹小慎微。

3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,，切實可行的完成自己的工作,，更加努力，更求進步,，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的xxxx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師年度工作總結篇五

回首20xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領導并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,，當時按照領導的'指示,，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務,。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結構組成圖,，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,，將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理xx的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的一東項目,，x月份xx離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標,。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務,，我經常是身兼多職,，從電氣圖設計,，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,，xx自動打孔機項目,，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把xx掉到研發(fā)辦公室,，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼,，就應該找到好的材料,，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機x臺,，其中我獨立完成了xx，xx,，和xx位三臺的電氣設計工作,，程序設計和廠內調試工作，xxx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,，東風車橋制動鼓廠內調試工作,，我組織其中x臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機x臺,，其中xx大學的曲軸平衡機的xx軟件更改和廠內調試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機xx臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修,。其中x維修維護數(shù)十次,。20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下,，我們一定能順利度過難關,，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定的電氣生產流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準,。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標,，20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師年度工作總結篇六

本著守法,、公正、科學和誠信的原則,，給建設單位做到監(jiān)理工作的三控制,、兩管理、一協(xié)調的方針,。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米，工作中,，堅持質量第一,，預防為主，過程控制,，終端把關的指導思想,，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象,，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務,。在質量控制方面做了以下幾點,。

1、質量控制,。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控,。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,，對無資質,、無證件、文化層次低的人員,、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,，重點監(jiān)督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全,，應對其質量與性能重點控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時,，強烈要求電工旁站看管),。

2、對承包施工單位做好技術底的控制,。它是保證施工質量的條件之一,，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底,。

(1)嚴格控制材料,、成品,、半成品、構配件的檢驗工作,，杜絕了不合格產品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質,、施工方法、施工質量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，

電氣工程師年度工作總結篇七

光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我決心面對一切，再接再厲,，更上一層樓,，努力打開工作新局面，在20xx年更好的完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)總結如下：

自3月xx日進入公司，成為技術部的一名電氣技術員,，我勤勤懇懇,，踏實工作，努力學習新知識,，但作為一名剛畢業(yè)的大學生，在工作中我還是出現(xiàn)了不少問題,，也經過這近一年的工作認識了自己的不足,，收貨了不少經驗。

眼高手低,。工作初期,，我犯了眼高手低的毛病，在進入公司的前兩個月，我主要是對工作相關知識的學習,，在學習過程中沒有多動手多實踐,，老感覺會了，結果在完成領導安排的工作時經常出現(xiàn)不會的問題,，效率低下,。例如在修改電氣圖紙的過程中，因為對cad應用不熟練,，各項功能應用太生疏,，對畫圖造成很大困難。

理論與實際不能很好的結合,。由于沒有實際經驗,，不知道現(xiàn)場實際情況，理論和實際不能很好的結合,，設計好的圖紙到現(xiàn)場以后改動很大,。例如：在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中，我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,，沒有考慮到現(xiàn)場的損耗,，電纜的預留等實際情況。

電纜的敷設,。xx月份,，我經過領導安排進入項目，負責電氣施工等方面工作,。但在接下來的橋架安裝,，電纜敷設，設備接線等工作讓我很茫然,，由于缺乏經驗,，感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后,，經我和現(xiàn)場負責人李哥商量,，制定了一個初步方案，后來在穿線過程中也是由于經驗不足,，馬虎大意,，將電纜型號穿錯了，耽誤了不少時間,，也花費了不少功夫來返工,。第一次在現(xiàn)場施工，現(xiàn)場情況考慮不全面,，采購的電纜,、角鐵等長度不夠,，再次采購又耽誤了不少時間，延誤了工期,。我相信經過了這個小項目,，我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少，肯定不會出現(xiàn)此次的毛病,。

設備調試,。在項目的設備調試中，通過發(fā)現(xiàn)設備存在的問題我也積累了不少經驗,。例如：在單機調試過程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運行,，我就懷疑是接線的時候將線接錯了，我們拆開接線頭,，才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線纜,，接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了，3根電源線空下了,，經過重新接線后再次啟動,，水泵都開始運行。

還有就是電磁閥通電后有幾個正常,，有幾個沒有反應,，出現(xiàn)這個問題后，我們就用萬用表測量了線路的通斷,，發(fā)現(xiàn)這幾個不通電,，經檢查后發(fā)現(xiàn)是接線錯誤，一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,，一個電磁閥的兩根線都接在了零線上,。

后來又再其他設備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問題,。經過這次調試,，我對調試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解，也為我積累了經驗,。

20xx年馬上就要過去了,，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問題，也積累了不少經驗,，特別是在項目的這三個月,，我收貨頗豐。雖然有時候會很累,，但在這兒我參與了現(xiàn)場工作,，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設計,，電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗,。雖然還有許多不足和經驗，在這我也不一一列舉了,，就以上兩點不足和經驗向領導做出總結,，以后工作中的不足還需領導多多批評指正。

展望20xx年,，希望我能在工作上做的更加出色,，希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,，祝愿領導工作順利,，全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌,！

文檔為doc格式,。

電氣工程師年度工作總結篇八

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，不知不覺中來到又一城項目部工作已經四個月時間,。回顧四個月的工作歷程,，才真正感覺到時間流逝的迅速,。10年是我既忙碌又充實的一年，我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際,，總結一下工作中的經驗,、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短,，能更好的做好電氣技術工作.來到又一城工地以后,，我主要負責2#酒店及幼兒園b的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結,。

1,、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術方面,，由于缺乏對天力模式的了解,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

3,、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位,，計算方法均列出來,，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,，并能準確找出計算錯誤,，從而達到預算準確無誤。

通過總結幾個月來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中,，我將提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。