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最新電氣工程師年度工作總結(jié)(模板8篇)

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最新電氣工程師年度工作總結(jié)(模板8篇)
時(shí)間:2024-01-14 11:49:02     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀(guān)性特征,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇一

二.實(shí)習(xí)單位:

1.福建鳳竹集團(tuán),。

2.福建優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)。

3.泉州220kv東星變電站,。

4.三碁機(jī)構(gòu),。

5.山美水庫(kù)。

6.福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

三.帶隊(duì)老師:黃彩虹,。

四.實(shí)習(xí)目的:

1.通過(guò)實(shí)習(xí),,使學(xué)生對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品的科研,、生產(chǎn)全過(guò)程有一個(gè)初步的全面的了解,。

3.通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生在生產(chǎn)勞動(dòng)中鍛煉獨(dú)立工作的能力,,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和自學(xué)能力,。

五.實(shí)習(xí)任務(wù):

1.了解企業(yè)實(shí)際狀況,了解所實(shí)習(xí)的工作崗位應(yīng)具備的基本理論和操作技能,。

2.了解本領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向和應(yīng)用前景,。

4.鍛煉學(xué)生勤于動(dòng)手、善于動(dòng)手的能力和熱愛(ài)勞動(dòng)的好品質(zhì),。

5.使學(xué)生從社會(huì),、從企業(yè)員工身上學(xué)習(xí)到一些為人處世的態(tài)度、方法和技巧,。

六.實(shí)習(xí)內(nèi)容:

下面是參觀(guān)的過(guò)程中了解的的一些信息,。按參觀(guān)順序。

1.福建鳳竹集團(tuán),。

福建鳳竹集團(tuán)是以針織織造,、染整加工、漂染筒子色紗,、鞋業(yè)生產(chǎn)為主,,集工貿(mào)、環(huán)保,、信息產(chǎn)業(yè)為一體的福建省高新技術(shù)企業(yè),。集團(tuán)總資產(chǎn)近5億元,員工近人,,廠(chǎng)區(qū)占地面積19萬(wàn)平方米,,水、電,、汽及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,,為福建省最大的針織漂染專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家和針織品生產(chǎn)基地,其核心企業(yè)為福建鳳竹紡織科技股份有限公司的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),。

福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院位于歷史文化名城——泉州市北郊國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)清源山下,其前身為創(chuàng)辦于1984年4月,、被國(guó)家教委授予“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中專(zhuān)學(xué)?!狈Q(chēng)號(hào)的泉州電力學(xué)校。2月經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn),,在泉州電力學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)上組建福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。學(xué)院為專(zhuān)科層次的普通高等職業(yè)學(xué)校(也是福建省唯一一所電力類(lèi)高等職業(yè)學(xué)校),,以全日制高等專(zhuān)科教育為主,同時(shí)開(kāi)展各種形式的非學(xué)歷教育,,由福建省電力有限公司舉辦,,業(yè)務(wù)由福建省教育廳和福建省電力有限公司共同管理。

在電力學(xué)院,,我們參觀(guān)了具有電力行業(yè)特色的超高壓,、高壓輸電線(xiàn)路實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、模擬電廠(chǎng)和110kv,、220kv變電站仿真系統(tǒng),。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里,聽(tīng)取了有關(guān)電力系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座,,并且親自操作各種供配電系統(tǒng)的工作模擬平臺(tái),,使我們對(duì)今后的工作情形有了初步的了解。

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電氣工程師年度工作總結(jié)篇二

作為公司的電器主管,,我們的工作與公司的整體工作密不可分,,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展電器管理工作,取得了較好的成績(jī):

(一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),,提高素質(zhì),。

身為電器班組班組長(zhǎng),打鐵先要自身硬,,思想素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要,。為此,我堅(jiān)持帶頭政治學(xué)習(xí),,努力武裝自己的頭腦,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),指導(dǎo)自身的工作,。特別是在公司,、車(chē)間重大措施出臺(tái),容易引起班員思想波動(dòng)時(shí),,我都從正面做宣傳解釋?zhuān)龑?dǎo)班組成員理解消化,,最大限度地以公司、車(chē)間保持思想和行動(dòng)上的一致,,推動(dòng)公司,、車(chē)間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí),。同時(shí),以人為本,,從嚴(yán)要求,,切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,樹(shù)立精細(xì)管理觀(guān)念,,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道,。

(二)帶頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),,保障安全。

堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以律己,,事事從自身做起,。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化,。理論與實(shí)際考試時(shí),,下力氣,認(rèn)真做,,力爭(zhēng)率先達(dá)標(biāo),。工作中始終堅(jiān)持“多走一步,多看一眼,,多說(shuō)一句,,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,,努力不使一個(gè)隱患和問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保障作業(yè)安全,生產(chǎn)正常,。如在在知識(shí)研發(fā)上,,有分切知自動(dòng)化改造;tlc觸摸屏程序設(shè)置等,。另一方面,,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日巡查力度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),,為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障,。

(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗,。

首先,,在設(shè)備的安裝過(guò)程中,以節(jié)約為原則,,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),,使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高,。年初,我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設(shè)備,。

為了盡快全面掌握國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),,我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工,在安裝線(xiàn)路的工作中,,多條線(xiàn)路無(wú)一差錯(cuò),。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)接地短路,,因?yàn)榧皶r(shí)排除了隱患,,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過(guò)程中,,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正,。在整個(gè)安裝過(guò)程中,,自己虛心好學(xué),吃苦耐勞,,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn),。

其次,在能源管理上,,從監(jiān)管維護(hù),、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,,從小處做起,,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈,。加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作,,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈,、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,,使得問(wèn)題基本上得以杜絕,。另外,大力提倡以舊換新,、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,,節(jié)約了材料,,提高了效率。加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開(kāi)拓,,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

(四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),,打造團(tuán)隊(duì),。

沒(méi)有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍,就不會(huì)有一個(gè)能征善戰(zhàn)的班組集體,。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,,自己以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),,先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全知識(shí)學(xué)習(xí)》,、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,,結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時(shí),,加強(qiáng)了績(jī)效管理,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,。

(五)加強(qiáng)整章建制工作,,完善機(jī)制。

沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門(mén)員工的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,,細(xì)化責(zé)任,、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo),。一是完善了電器設(shè)施臺(tái)帳制度,,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,,爭(zhēng)取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù),。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),,合理強(qiáng)化好能源物料管理,,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi),。

(六)狠抓安全生產(chǎn)操作,,防微杜漸。

樹(shù)立有安全才能保穩(wěn)定,,促發(fā)展的意識(shí),,時(shí)刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,,抓事故“苗子”,,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,,提高設(shè)備健康水平,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,盡可能消除安全隱患,。強(qiáng)化安全的重要性,,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,。

雖然,,我們的工作取得了一定的成績(jī),但是,,冷靜分析全面觀(guān)照,,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

(一)管理工作不到位。因?yàn)槲乙恢币詠?lái)把技術(shù)看得很重,,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀(guān)念不足,,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,,影響了工作的質(zhì)量。

(二)工作缺乏預(yù)測(cè)性,。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆,。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō),,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,。

(三)合作連動(dòng)不夠緊,。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),,在和其他部門(mén)間配合不全面,,缺乏相應(yīng)的.信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題,,一定程度上影響了工作的效率,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障,。按國(guó)家有關(guān)安﹑政策和國(guó)家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,,加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保障人身和設(shè)備安全的前提,。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

(二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作,。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),,守好大門(mén),要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,,防止同類(lèi)事故的發(fā)生,,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,,“問(wèn)渠那得清如許,?唯有源頭活水來(lái)”。我相信,,只要我們上下同心協(xié)力,,干群同舟共濟(jì),我們一定能在今后的工作中,,以更加一流的管理,,創(chuàng)造全車(chē)間前所未有的輝煌明天。

(三)繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核管理,。即把安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律,、班員的基本技能,,工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核內(nèi)容分別歸為德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面,對(duì)班組每位成員進(jìn)行考評(píng),,月末將當(dāng)月考評(píng)結(jié)果張榜公布,,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲,班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評(píng)班員的日常表現(xiàn),,每月考評(píng)的業(yè)績(jī)還將作為職工年底評(píng)先,,競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。

(四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,。安全第一,,預(yù)防為主,樹(shù)立安全為天意識(shí),,把防范安全責(zé)任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保障轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

(五)改進(jìn)班組作風(fēng),,推進(jìn)文明建設(shè),。立班組良好形象,克服“臉難看,、話(huà)難聽(tīng),、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用文明用語(yǔ),,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,,要做到熱情誠(chéng)懇、文明禮貌,、周到細(xì)致,、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,,全心全意為班組,、為車(chē)間做好服務(wù)工作。

欲窮千里目,,更上一層樓,。在已經(jīng)到來(lái)的,我們電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),,以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),,為全面完成的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇三

今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí),,正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,,在這里,我接觸到各種電氣儀表,,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去,。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在肖工知道下,,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,,結(jié)晶,,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,,之后進(jìn)行調(diào)試,,雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,,我時(shí)刻努力著,在調(diào)試中,,出現(xiàn)很多問(wèn)題,,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。

七月份,我正式調(diào)到車(chē)間辦公室,,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),,保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來(lái),我努力工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步,。在車(chē)間里我與工人師傅們同同下,,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,高、低壓設(shè)備的供電情況,;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù),;了解控制信號(hào)的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,,例如:對(duì)酸站站系統(tǒng),、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng),、短絲烘干控制系統(tǒng)等,,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ),。其他方面,,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,。

材料計(jì)劃提的及時(shí),、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),,查問(wèn)題,,以便使備件能夠更加全面,可靠,,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況,。對(duì)于材料計(jì)劃工作,選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,,我一步步的成長(zhǎng)著。

在工作中,,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),,措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干,。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),,責(zé)任追究不走形式,,做到了落實(shí)責(zé)任,教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,,工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查,。三是務(wù)實(shí),,通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),,工作不停留在表面上,,不怕困難、不怕傷人,、求實(shí)見(jiàn)效,,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇四

回顧一年來(lái)的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門(mén)之間的配合下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2、與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),,完成開(kāi)閉所,、變電所出圖。

4,、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),,各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,,年度工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),,確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

2,、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,,加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微,。

3,、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),,在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,,盡量不出問(wèn)題,,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

明年會(huì)是更忙碌的一年,,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,,更求進(jìn)步,,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xxxx員工,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,,在明年更好地完成工作。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇五

回首20xx初,,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的'指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),,將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,,x月份xx離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),,為了保證設(shè)備參展,,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),,我經(jīng)常是身兼多職,,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),,設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家,。xx自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目,,xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,,制作電氣原理圖,,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀(guān)點(diǎn),,要想煉出好鋼,,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司,。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)x臺(tái),其中我獨(dú)立完成了xx,,xx,,和xx位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,,xxx的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中x臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作,。

公司完成雙面機(jī)x臺(tái),,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的xx軟件更改和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)xx臺(tái),,在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,,保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修,。其中x維修維護(hù)數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年,,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀(guān)條件嚇倒,,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,,我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,,都能獨(dú)立查線(xiàn)。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才,。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,,我為自己立下目標(biāo),,20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師年度工作總結(jié)篇六

本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,,工作中,,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,,過(guò)程控制,,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時(shí),,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)。

2,、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài),。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,,

電氣工程師年度工作總結(jié)篇七

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過(guò)去,,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。我決心面對(duì)一切,,再接再厲,,更上一層樓,努力打開(kāi)工作新局面,,在20xx年更好的完成工作,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

自3月xx日進(jìn)入公司,,成為技術(shù)部的一名電氣技術(shù)員,,我勤勤懇懇,踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),,但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,在工作中我還是出現(xiàn)了不少問(wèn)題,,也經(jīng)過(guò)這近一年的工作認(rèn)識(shí)了自己的不足,,收貨了不少經(jīng)驗(yàn),。

眼高手低。工作初期,,我犯了眼高手低的毛病,,在進(jìn)入公司的前兩個(gè)月,我主要是對(duì)工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有多動(dòng)手多實(shí)踐,,老感覺(jué)會(huì)了,結(jié)果在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)不會(huì)的問(wèn)題,,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過(guò)程中,,因?yàn)閷?duì)cad應(yīng)用不熟練,,各項(xiàng)功能應(yīng)用太生疏,對(duì)畫(huà)圖造成很大困難,。

理論與實(shí)際不能很好的結(jié)合,。由于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不知道現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,理論和實(shí)際不能很好的結(jié)合,,設(shè)計(jì)好的圖紙到現(xiàn)場(chǎng)以后改動(dòng)很大。例如:在華清學(xué)府城中水回用項(xiàng)目電氣施工過(guò)程中,,我原來(lái)按照?qǐng)D紙計(jì)算的電纜長(zhǎng)度和實(shí)際電纜長(zhǎng)度有很大的出入,,沒(méi)有考慮到現(xiàn)場(chǎng)的損耗,電纜的預(yù)留等實(shí)際情況,。

電纜的敷設(shè),。xx月份,我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)電氣施工等方面工作,。但在接下來(lái)的橋架安裝,電纜敷設(shè),,設(shè)備接線(xiàn)等工作讓我很茫然,,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),感覺(jué)無(wú)從下手,。發(fā)愁了好幾天后,,經(jīng)我和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李哥商量,制定了一個(gè)初步方案,,后來(lái)在穿線(xiàn)過(guò)程中也是由于經(jīng)驗(yàn)不足,,馬虎大意,將電纜型號(hào)穿錯(cuò)了,,耽誤了不少時(shí)間,,也花費(fèi)了不少功夫來(lái)返工,。第一次在現(xiàn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)情況考慮不全面,,采購(gòu)的電纜,、角鐵等長(zhǎng)度不夠,再次采購(gòu)又耽誤了不少時(shí)間,,延誤了工期,。我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)小項(xiàng)目,我在以后的電纜敷設(shè)工作中將會(huì)順利不少,,肯定不會(huì)出現(xiàn)此次的毛病,。

設(shè)備調(diào)試。在項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)試中,,通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題我也積累了不少經(jīng)驗(yàn),。例如:在單機(jī)調(diào)試過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)所有潛水泵都不能運(yùn)行,我就懷疑是接線(xiàn)的時(shí)候?qū)⒕€(xiàn)接錯(cuò)了,,我們拆開(kāi)接線(xiàn)頭,,才發(fā)現(xiàn)將潛水泵是7芯線(xiàn)纜,接線(xiàn)時(shí)都將電源線(xiàn)接到了泵的3根保護(hù)線(xiàn)上了,,3根電源線(xiàn)空下了,,經(jīng)過(guò)重新接線(xiàn)后再次啟動(dòng),水泵都開(kāi)始運(yùn)行,。

還有就是電磁閥通電后有幾個(gè)正常,,有幾個(gè)沒(méi)有反應(yīng),出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后,,我們就用萬(wàn)用表測(cè)量了線(xiàn)路的通斷,,發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)不通電,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是接線(xiàn)錯(cuò)誤,,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了火線(xiàn)上,,一個(gè)電磁閥的兩根線(xiàn)都接在了零線(xiàn)上。

后來(lái)又再其他設(shè)備上發(fā)現(xiàn)了線(xiàn)路虛接,、漏接等問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)這次調(diào)試,我對(duì)調(diào)試設(shè)備常出現(xiàn)的問(wèn)題有了初步的了解,,也為我積累了經(jīng)驗(yàn),。

20xx年馬上就要過(guò)去了,在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問(wèn)題,,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),,特別是在項(xiàng)目的這三個(gè)月,我收貨頗豐,。雖然有時(shí)候會(huì)很累,,但在這兒我參與了現(xiàn)場(chǎng)工作,,接觸了實(shí)際的東西,這將對(duì)我以后在電氣設(shè)計(jì),,電氣施工的過(guò)程中是一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn),。雖然還有許多不足和經(jīng)驗(yàn),在這我也不一一列舉了,,就以上兩點(diǎn)不足和經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)做出總結(jié),,以后工作中的不足還需領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。

展望20xx年,,希望我能在工作上做的更加出色,,希望能為公司帶來(lái)更大的幫助。感謝領(lǐng)導(dǎo)一年的關(guān)心和指導(dǎo),,祝愿領(lǐng)導(dǎo)工作順利,,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌,!

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電氣工程師年度工作總結(jié)篇八

20xx年即將過(guò)去,,新的一年即將開(kāi)始,,不知不覺(jué)中來(lái)到又一城項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)月時(shí)間?;仡櫵膫€(gè)月的工作歷程,,才真正感覺(jué)到時(shí)間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實(shí)的一年,,我從一個(gè)新的單位來(lái)到天力這個(gè)大家庭在這辭舊迎新之際,,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,能更好的做好電氣技術(shù)工作.來(lái)到又一城工地以后,我主要負(fù)責(zé)2#酒店及幼兒園b的電氣工程,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié),。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà),、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,,由于缺乏對(duì)天力模式的了解。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

3,、在工程量的計(jì)算過(guò)程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,,寫(xiě)清楚計(jì)算部位,,計(jì)算方法均列出來(lái),并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái),,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤,。

通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。

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