總結(jié)是一種思考和記錄的方式,可以讓我們更加有條理地整理出我們的思路和行動,。在寫總結(jié)之前,,可以先擬定一個詳細的提綱,,有助于梳理思路和把握重點,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,希望對大家有所幫助,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇一
參加工作以來,,自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識,,注重聯(lián)系實際,。特別是1998年至年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及年至年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,,便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起,,指導(dǎo)生產(chǎn)工作,。
年獲得助理工程師以后,通過對c4040484849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進,,總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施,。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,,并且沿用至今,經(jīng)濟效益顯著,。
年,,通過反復(fù)分析和實踐,采用給木梭加栽羊毛,,增加緯紗退繞張力的方法,,來解決中支紗產(chǎn)品緯縮?脫緯等小疵點多的問題,后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,,解決毛邊問題,,推廣至756臺布機,。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由年的14.5分/匹,,下降到年的9.45分/匹,。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。
年,,通過對c21/210724047”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,,對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié),。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上,,效果明顯,。
年,,通過對jc5050707064”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,,對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上,,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。
年至年,,積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動,,進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識,,通過對邊紗穿筘方法的改變,,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任,。
年至年,,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),,通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施,,認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機,,使企業(yè)有了新的利潤增長點,。
年,針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調(diào)整,,解決了64臺織機故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ),。同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動,,減少了故障率和維修費用,。
年,,根據(jù)客戶要求,在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布,,通過對卷曲部件的改造,,使布機卷裝達到1000米以上,超過了設(shè)計限度,,滿足了客戶要求,。
在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,,不斷充實自己,,爭取更大的成績,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇二
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,,做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,,然后將其好的地方總結(jié)到一起,,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間,,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,,為熱力站正常運行打好了堅實的.基礎(chǔ),。
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通過各換熱站反饋的故障信息,,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,,對容易出現(xiàn)的問題,、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患,。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,,二是對于供暖運行方面知識的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí),,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,勝任自己的工作。
在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:
1,、嚴格要求自己,,把工作做細做精。
2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,,做到說一知二的境界,。
3,、努力干好本職工作,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。
總之,,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇三
注重了動態(tài)管理,,強化檢查和考核工作,,堅持每周一次自檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
1,、對餐廳飯菜質(zhì)量,,狠下功夫,,大力整改,制定整改措施,,科學(xué)調(diào)劑飲食,,認真貫徹勤儉節(jié)約的原則,,要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水,、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購,。實行監(jiān)督管理,,飯菜一律按成本計算,,做到粗糧細則、細糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,,讓每一個職工吃上可口的飯菜,。
2,、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象,,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動工檢修,、維修供熱管路,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,,清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定,,對從業(yè)人員進行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),努力給職工創(chuàng)造一個整潔,、趕緊,、舒適的生活環(huán)境,。
我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養(yǎng)護工作作為重點,,及時澆灌,、修剪愛你,、施肥,、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上,,今年組織人員在礦路兩側(cè)進行了移植,、補栽6300株槐樹,、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭,、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所,。
我們以‘講文明、樹新風(fēng)’為入手,,全面提升員工精神面貌,,努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅持以人為本,,標本兼治和責(zé)任落實,、齊抓共管,整體推進的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,,全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,,營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動作為后勤工作的主要內(nèi)容,,將整治任務(wù)層層分解,,落實到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,,主要對礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理,,共清理院內(nèi)雜物36處,,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,,以及沿路河槽雜物,,使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,,呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。
對6個村的采煤塌陷問題,,及時與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討,,我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,到塌陷村,,進行土地實地丈量,,根據(jù)制定的補償方案,,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,,坡地255畝,,機修地4.4畝,,樹木260874元,,共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進一步和諧美好,。
總結(jié)回顧一年的工作,,我深知在后勤管理方面還存在問題,。
一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,,服務(wù)質(zhì)量有待提高,培訓(xùn)工作不到位,。
二是后勤管理能力有限,,后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支,,降低成本,,但是弊病較多,,在制度的執(zhí)行,,工作的落實上比較拖拉,。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,給管理帶來較大難度,。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,,老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦上的`發(fā)展,,我也曾嘗試過創(chuàng)新,但是始終沒有找到行之有效的途徑,,創(chuàng)新的能力有限,,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。
四是工作質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,,澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,,飯菜質(zhì)量還有待進一步提高,。
五是后勤管理人員不足,,對一些工作造成不能及時完善,。
在新的一年里,我將認真反省工作的不足,,探索在新形勢下后勤管理工作新方法,、新思路,、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系,。認真履行職責(zé),努力提升后勤管理水平,,上一個新臺階,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇四
設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此,,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,,所以在早期維護工班剛成立的時候,,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐,,鞏固維護員工技能,,例如:agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號線全線開通的'工作,,做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn),,擴大員工的知識面,,無論走到哪里,,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七,、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí),。在維護工作當(dāng)中,,他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議,,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,,不斷完善技術(shù)和管理,,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,,例如:工器具的標準化,、合理化擺放,,工班電腦文件的規(guī)范,,工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
值得一提的是,,鄧翊庭負責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,,我每一次去,,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,,除了對文檔文件歸類外,,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中,,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,,二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成,。
希望在xx年,,對09工作所匯報的事件,,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇五
1,、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,,我們根據(jù)陜北的天氣情況,,對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,,手動閥2個,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng),。尤其是對粗破機,,每天一切換,,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查,。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,,為檢查維護閥板提供了一個方便,,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器,。另外,在設(shè)備潤滑方面也有所加強,,每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作,。
3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。
針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,,我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作。
4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化,,班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊,、任務(wù)重的前提下,,我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,,加班加點,先后修改五次,,保持保量地完成了這項工作。
1,、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生,,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,,屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題,,工段一級管理“人浮于事”,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,,犯了“官僚主義”的錯誤??偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^于粗放,,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,,思想麻痹,,因此應(yīng)深刻反省,,吸取教訓(xùn),。
2,、防凍保溫工作做的仍不細致,。
在本月份,,面對氣溫的驟然下降,,我工段雖然提前有所對策,,但是力度還不夠,,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠傳液位,,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,,排查不細致,可圈可點的地方太多,。
3,、工段一級管理人員思想不成熟,。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,,可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),,邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔(dān)都很大,,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來缺少章法,,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個缺點吧!
1,、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作,。
春節(jié)前后,,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,,往往容易忽略安全工作,。鑒此,,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,,囑咐員工注意出行安全,,班前不飲酒,,班后少飲酒,減少聚會,,多休息,保證上班時的精力充沛,,確保操作無誤,,安全生產(chǎn),。
2,、進一步做好防凍保溫工作,。
針對陜北的天氣預(yù)報情況,,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機封水為長流,,一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時,。準備了棉被若干,,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。
3,、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講,,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,爭取從零開始,,從一點一滴做起,,重新樹立我們工段的對外形象,,消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,我們并非孬種,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇六
因為我學(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),,這個專業(yè)和電學(xué)相近,,大學(xué)期間又有些接觸,,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實習(xí),,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機,、變頻器電柜,,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,,這些都是實踐操作書本上根本無法學(xué)到的,,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,以至于我很輕松的'通過了電工考試,,獲得了電工證書,。
在供熱初期,,我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運行流量,,這點非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利,、建委、團結(jié)東里,、軍英換熱站,,對于我來說真是很大的考驗,,沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,,在同事的協(xié)助下,,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,,我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中,。
在供熱期,,我負責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,,所以加班加點在所難免,,但我們沒有怨言,,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久,,君利底商出現(xiàn)管道漏水,,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,,對此張總十分不滿意,,至今還總提醒我在工作中要認真負責(zé)。之后勞動學(xué)校管道再次漏水,,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空,,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機磨損,,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水,,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,,并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),,對于工作要認真負責(zé)特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障,。
經(jīng)過了這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,,一是有時不認真,,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,,這就更需要我努力學(xué)習(xí),,三是遇到問題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中,,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,,把工作做細做精,。
虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,,積極完成上級交給的工作,,并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。
總之,,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇七
1、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,,我們根據(jù)陜北的天氣情況,,對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認,。更換冷凝水閥2個,,手動閥2個,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng),。尤其是對粗破機,,每天一切換,,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查,。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,,為xx前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,,為檢查維護閥板提供了一個方便,,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器,。另外,在設(shè)備潤滑方面也有所加強,,每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作,。
3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。
針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,,對部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化,,班組建設(shè)勢在必行。在時間緊,、任務(wù)重的前提下,,我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,加班加點,,先后修改五次,保持保量地完成了這項工作,。
1,、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生,,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,,屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題,,工段一級管理“人浮于事”,,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,,犯了“官僚主義”的錯誤,。總而言之,,我工段的安全管理過于粗放,,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,,思想麻痹,,因此應(yīng)深刻反省,,吸取教訓(xùn),。
2,、防凍保溫工作做的仍不細致。
在本月份,,面對氣溫的'驟然下降,,我工段雖然提前有所對策,,但是力度還不夠,,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位,,乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,排查不細致,,可圈可點的地方太多。
3,、工段一級管理人員思想不成熟,。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,,可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),,邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔(dān)都很大,,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,,也直接地影響著日常的工作,,心亂如麻,,導(dǎo)致工作起來缺少章法,,這是思想不成熟的表現(xiàn),,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
1,、圍繞春節(jié)前后,,努力搞好安全生產(chǎn)工作,。
春節(jié)前后,,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,,往往容易忽略安全工作,。鑒此,,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,,囑咐員工注意出行安全,,班前不飲酒,,班后少飲酒,,減少聚會,,多休息,,保證上班時的精力充沛,,確保操作無誤,,安全生產(chǎn),。
2,、進一步做好防凍保溫工作,。
針對陜北的天氣預(yù)報情況,,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機封水為長流,,一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時,。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。
3、深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始,從一點一滴做起,,重新樹立我們工段的對外形象,消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,我們并非孬種,。
4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,,保證完成好分廠下達的臨時性的任務(wù)。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇八
年這一年以來,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市維穩(wěn)辦以“兩個確?!薄ⅰ拔鍌€不發(fā)生”為目標,,強化多種措施,狠抓工作落實,,做了大量扎實有效的工作,,圓滿完成了奧運安保工作各項任務(wù),實現(xiàn)了全市政治社會持續(xù)和諧穩(wěn)定,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實到位。今年以來,,市委、市政府把維護社會穩(wěn)定工作擺上突出位置,,特別是奧運安保工作,更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓,多次召開會議進行研究部署,,成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)街道,、各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,,分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作,,班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作,,全市上下形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面,。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運安保工作目標責(zé)任分工體系的通知》等5個文件,層層簽訂責(zé)任狀,,對奧運安保工作進行細化,、量化,,進一步明確了責(zé)任,,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,形成了齊抓共管的強大合力,。
二是未雨綢繆,,爭取主動,,排查調(diào)處工作扎實有效。從今年4月份開始,,全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動。通過市級領(lǐng)導(dǎo)包靠,、聯(lián)席會議調(diào)度,、實行銷掛號制度等措施,,全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案,,除長期穩(wěn)控的39起外,,已處結(jié)137起,,處結(jié)率87.3%,。自7月份開始,,全市組織開展了市委書記大接訪活動,,到目前,全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次,。當(dāng)場解決群眾反映問題98起,,承諾辦結(jié)84起,,引導(dǎo)進入司法程序72起,,包案辦理112起,,做到了“件件有著落,事事有結(jié)果”,。
三是工作重點突出,重點人員穩(wěn)控有力,。全國“兩會”,、菜博會,、奧運會等重大活動或敏感時期,,對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排,,逐人進行身份信息采集,,加強查控堵截,。奧運會期間,,共檢查車輛11萬余輛,,人員76萬余人次,,抓獲網(wǎng)上逃犯69名,查獲各類不放心人員77名,,牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)兀玫搅酥醒?、省,、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四是情報搜集準確,,信息報送及時,。今年以來,,狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居),、社區(qū)等基層單位的延伸,,市、鎮(zhèn),、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成,。公安機關(guān)充分發(fā)揮獲取情報信息的主渠道作用,,在第一時間內(nèi)上報市維穩(wěn)辦。今年以來,,全市共收集各類情報信息400余條,,重大緊急情況預(yù)警率達到100%。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會議制度,,完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機制,,確保了輿情安全,。
五是強化督導(dǎo)檢查,,工作措施落實到位,。制定了《維護穩(wěn)定工作月考核通報制度》,,對各鎮(zhèn)街道,、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報,,進一步調(diào)動各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺了《維護穩(wěn)定工作考核辦法》,,建立了定期考核和重點督查相結(jié)合的督查考核制度。奧運期間,,全市維穩(wěn)工作實行了“點,、線,、面”立體式督查,保證了各項維穩(wěn)工作措施的落實,。我市被授予“市奧運安保工作先進市”,,另外有4個部門,、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇九
本文目錄,。
截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,,其中工程款6050.8萬元,,技改項目553.94萬元,;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元,。在4月份一期,。
合同,。
到期后,,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,,順利完成了二期檢修維護合同的簽定,。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務(wù)情況,。
1,、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器,、磨機等大修21項,,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護,、消除各類缺陷9339余項,。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高,。
2,、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,,汽機,、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,,完成輸渣機大修及技改,、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1,、#3鍋爐,,#2、#3汽機,。累計消除各類缺陷7900余項,。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行。
3,、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓,,面貌煥然一新,。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作,。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,,目前為止,,該項生產(chǎn),、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益,。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn),。
(三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面,。
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,,組織了導(dǎo)師資格認定和公示,,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4,、組織員工隊伍分析工作,,將所有員工按照骨干人員、能干人員,、一般人員,、富余人員、需充實人員等進行了分類,。
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一、十二份工作重點:
1,、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,,對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,,手動閥2個,,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,,每天一切換,,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查,。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,,為檢查維護閥板提供了一個方便,,更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外,,在設(shè)備潤滑方面也有所加強,,每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作。
3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。
針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,,我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4、隨著公司精細化管理工作的日益深化,,班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊、任務(wù)重的前提下,,我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,,加班加點,先后修改五次,,保持保量地完成了這項工作,。
二、十二月份工作不足:
1,、安全管理工作漏洞百出,。
12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴(精心為你整理)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題,,工段一級管理“人浮于事”,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,,犯了“官僚主義”的錯誤,。總而言之,,我工段的安全管理過于粗放,,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,思想麻痹,,因此應(yīng)深刻反省,,吸取教訓(xùn)。
2,、防凍保溫工作做的仍不細致,。
在本月份,面對氣溫的驟然下降,,我工段雖然提前有所對策,,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠傳液位,,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,,排查不細致,,可圈可點的地方太多。
3,、工段一級管理人員思想不成熟,。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),,邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔(dān)都很大,,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,,心亂如麻,,導(dǎo)致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三,、09年元月份。
工作計劃,。
1,、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作,。
春節(jié)前后,,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作,。鑒此,,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,,囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,,班后少飲酒,減少聚會,,多休息,,保證上班時的精力充沛,確保操作無誤,,安全生產(chǎn),。
2、進一步做好防凍保溫工作,。
針對陜北的天氣預(yù)報情況,,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,,備用水環(huán)泵的機封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時,。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。
3,、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講,,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始,,從一點一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,,消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,我們并非孬種,。
4,、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,保證完成好分廠下達的臨時性的任務(wù),。???特別說明:本站()編輯精心為您收集整理,,僅供大家參考。
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設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍,。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,,其他維護員工都是初級工,,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓(xùn)與實踐,,鞏固維護員工技能,,例如:agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,,做了一份為期一個月的三,、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴大員工的知識面,,無論走到哪里,,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七,、八月份的時候,,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護工作當(dāng)中,,他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,,我都及時筆錄收集,,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,,在例會前,,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化,、合理化擺放,,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾,、工器具,、消耗品、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標識,。
值得一提的是,,鄧翊庭負責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感,!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中,,基本上每一個月都舉行一次工班活動,,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成,。
希望在xx年,對09工作所匯報的事件,,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼就到了年末,,新的一年即將來臨,,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?;仡欉@一年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長了也有了進步,。但仍然還是從在諸多不足,,對這一年工作做以下總結(jié)。
20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,,弱電間,,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理,。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,,遵守規(guī)章制度,,嚴格要求自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),,履行崗位職責(zé),,堅持理想,豎立信念,,不斷加強學(xué)習(xí),,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對自己的工作做到清晰的認識,,及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,,做到心中有數(shù),。
1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,,歸納總結(jié),,做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,,縮短故障處理的時間,。
2、平常巡視要做到認真仔細,,把設(shè)備存在的隱患降到最低,。
3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,,做到心中有數(shù),,干凈無塵。
按照預(yù)案對應(yīng)急處置進行實施,,定期將發(fā)生的故障匯總,,從故障現(xiàn)象,、故障原因、登銷記程序,、處置過程,,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄,。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,,匯總梳理重點設(shè)備易發(fā)生故障,加強自我學(xué)習(xí),。對應(yīng)急設(shè)備器材管理,,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,,如有不足或損壞及時上報,。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺賬。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,,如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,,思想認識還有待進一步提高,。在以后工作中,,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),,克服困難,,力爭上游,改正缺點,,加強團結(jié),。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),,相信在明年我會做的更好,!
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十一
(一)網(wǎng)管業(yè)務(wù):處理號線工單余次,新裝機,、拆機余部次,,智能平臺業(yè)務(wù)處理余部。其中中心局裝移機跳線(包括寬帶)余部,,拆線余部,。收0a電報余份、電子公章電報份,,公司業(yè)務(wù)通知份,。
(二)施工及配合:
施工共計件次。
包括:
機房新增設(shè)備:
機房網(wǎng)絡(luò)改造:
其他施工:
工程配合:
20xx年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線,。
調(diào)度指揮:
電纜割接施工配合余次,,配合割接電話共計近余部,。等處光纜割接配合余次。
(三)業(yè)務(wù)開通:
(主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試,。),。
(四)故障:
故障處理余件次。
包括交換故障x件次,。
傳輸故障x件次,。
電源故障x件次。
數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次,。
(五)維護任務(wù):(主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表,、發(fā)電、維護中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等),。
2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面,,緩解了蒲山ma5100的負荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道,,有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量,。新野的s3300交換機已經(jīng)開通,為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎(chǔ),。4月份新開通一條ge通道,,有效緩解了鄭南通道的緊張;5月份開通白河南s8505,。
南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,,上半年共計刪除舊影片52部,上傳節(jié)目270部,。
(六)上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次,。
(七)數(shù)據(jù)制作:各類局數(shù)制作余次,共計條業(yè)務(wù)命令,。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù),;中國移動20xx年第一批新增號段數(shù)據(jù);鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù),;南陽贏家汽車銷售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),;南水北調(diào)新增號段數(shù)據(jù);內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù),;197后付費用戶刪除數(shù)據(jù),;移動pbx-ip增加2m中繼;仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除,;配合省公司支撐系統(tǒng)改造,,修改bas的認證方式。
(八)停、發(fā)電情況,;20xx年上半年所有機房共停電次,,發(fā)電余次。
(九)問題:(下面所列問題為上半年未解決的,,請核對目前是否已解決,,并請標注明確,下半年的問題請補充完整),。
1,、方城中心機房擴容后總配架已用完,需要擴容,。
2,、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細、經(jīng)管學(xué)校機房無發(fā)電插座,。
3,、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報省公司立項。
4,、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池,、許莊機房480交換設(shè)備電池不良,停電后即斷,,急需更換,。
5、中心局割接遺留問題:
1)直流屏熔絲告警未接,。
2)直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,,不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),,無法控制電池充電電流,。不能限流。
3)電源直流屏至二樓直流屏線徑細,。
4)發(fā)電機房散熱不良,。急需改造。
5)環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng),。
6,、通信樓電源室,直流屏--逆變直流電源線,,直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線,、直流屏-電池直流電源線需更換。
7,、移動本網(wǎng)pbx(不結(jié)算用戶),、移動pbx(結(jié)算用戶)、td用戶電話故障處理流程,。
8,、現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行,,目前改造過的淅川機房,機房內(nèi)照明沒有改造,,有些位臵仍看不清設(shè)備,。
9、在雷雨季節(jié)來臨之前,,需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗,。
(十)上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況:(下面所列問題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問題,請列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問題,,并注明處理情況),。
1、設(shè)備中心維護人員在興達機房,、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常,,經(jīng)測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設(shè)備中拆除,,向省公司申報的立項已批復(fù),。
有問題,配合電工對交流引入進行全面的徹查,,最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成,,將兩個零線串接后故障排除。
(一)加強設(shè)備維修隊伍建設(shè),,在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí),,開展各專業(yè)的人才儲備,。
(二)加強設(shè)備計表工作,在上半年計表質(zhì)量取得一定進步的基礎(chǔ)上,,保持住前期的努力成果,,爭取更大的收獲。
(三)加強設(shè)備臺賬資料的核對,,保證其準確性,。
(四)加強規(guī)整制度的落實,加大日常計表等各項臨時任務(wù)的組織實施和檢查管理工作,。
(五)繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實,,明確目標,分解責(zé)任,,建立監(jiān)控機制,,完善考核制度,夯實安全維護工作。
(六)設(shè)備:
(1)對于已經(jīng)到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝,。
(2)組織安裝工業(yè)北路機房,、白河南整流配電箱。
(3)工業(yè)北路機房的9306設(shè)備組織實施安裝,。
(4)對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工,。
(5)工業(yè)北路機房、白河南機房開關(guān)電源到貨后組織施工,。
(七)加強汛期值班監(jiān)控工作,,保證汛期各項維護任務(wù)的順利完成。
(八)提前準備,,做好秋季設(shè)備的鑒定工作,。
(九)組織人員進行營銷知識的培訓(xùn),保證在完成自己各項維護任務(wù)的基礎(chǔ)上,,盡最大的努力完成公司的全員營銷任務(wù),。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,,它能夠給人努力工作的動力,,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,?以下是小編幫大家整理的公司設(shè)備維護部工作總結(jié),,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
截至xx年11月份,,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,,技改項目553.94萬元,;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,,技改346.26萬元,。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定,。
1,、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器,、磨機等大修21項,,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項,。在檢修隊伍精心維護下,,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
4臺鍋爐停爐檢修,;中標并大修#1,、#3鍋爐,#2,、#3汽機,。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的`順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行,。
3,、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓,,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,,完成了石灰爐多次技改項目,,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,,回收了均化料場車隊進行自己管理,,目前為止,該項生產(chǎn),、經(jīng)營正常運行,,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,,累計日常維護檢修4780次,,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
3,、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,,組織了導(dǎo)師資格認定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同,。
4,、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員,、能干人員,、一般人員、富余人員,、需充實人員等進行了分類,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十三
緊張忙碌的20xx年結(jié)束了,。回首過去,,歸納近一年來的工作,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這一年中,,工作中的點點滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì),。
設(shè)備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設(shè)備為主,。保障學(xué)員能上網(wǎng),、門鎖能正常打開、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé),。要定期對,、報告廳、會議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng),。
客房的電腦系統(tǒng)崩潰,、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原,、重設(shè)ip,。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,,做到提前更換電池,,及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防,,不要等到問題出來了再去解決,。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的'實驗,,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,,就結(jié)合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了,。會議室的設(shè)備要做到定期的維護,。要使用的報告廳要進行提前的設(shè)備調(diào)試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,,不出任何差錯,。
就在今年,我院做了大量的投資,,完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設(shè)和2報多功能報告廳的改造,。增加了一大批新的設(shè)備,。我們設(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,反復(fù)的研究其功能,,熟練的操作,,完成了對新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會用,,發(fā)揮設(shè)備的最大用處,。當(dāng)然在這一年里,也存在一些不足:
1.客房維修方面不及時,。有的時候在中午,、晚上吃飯的時候,屬于維修的高峰期,。維修任務(wù)繁重,。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,急的先修,,前報的先修的原則,。這樣就會導(dǎo)致維修不及時的情況發(fā)生,導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系,。
2.報告廳設(shè)備沒有配備到位,。學(xué)院移動設(shè)備有限,我們沒有合理的好,,還有就是溝通不到位,,有的報告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當(dāng)中的重中之重,,要高度重視,。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.
1.針對客房電腦,、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務(wù)員進行這方面知識的培訓(xùn),。爭取能讓樓層服務(wù)員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務(wù)有一個很大的改進,。
2.會議室服務(wù)員對報告廳設(shè)備的正常開關(guān)機和一些簡單的連接,、轉(zhuǎn)換進行培訓(xùn)。爭取做到每人都會使用報告廳的設(shè)備,。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟,。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會耽擱學(xué)員的上課時間,。
3.要加強維修后文字性材料的保留,,對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,,也是對我們維修工作量的統(tǒng)計,。
4.加強完善報告廳設(shè)備的管理制度,,正規(guī)管理流程。在這年里我們也有可喜的一面,。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會,、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定,,也是對我們工作的一次激勵,。使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個新的突破,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十四
一,、十二份工作重點:
1、努力做好防凍保溫工作,。
在本月份,,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認,。更換冷凝水閥2個,手動閥2個,,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。
本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng),。尤其是對粗破機,每天一切換,,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查,。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,,為檢查維護閥板提供了一個方便,更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器,。另外,,在設(shè)備潤滑方面也有所加強,,每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作,。
3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,,本月份,,我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,,對部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作,。
4、隨著公司精細化管理工作的日益深化,,班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊,、任務(wù)重的前提下,,我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,加班加點,,先后修改五次,,保持保量地完成了這項工作。
二,、十二月份工作不足:
1,、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,,屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級管理“人浮于事”,,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,,犯了“官僚主義”的錯誤??偠灾?,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀律過于渙散,,工段管理人員嚴重瀆職,,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,,吸取教訓(xùn),。
2、防凍保溫工作做的仍不細致,。
在本月份,,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,,但是力度還不夠,,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位,,乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,,排查不細致,可圈可點的地方太多,。
3,、工段一級管理人員思想不成熟。
工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,,可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔(dān)都很大,,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,,也直接地影響著日常的工作,,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來缺少章法,,這是思想不成熟的表現(xiàn),,也可能是本月下旬的一個缺點吧!
三、20__年元月份工作計劃:
1,、圍繞春節(jié)前后,,努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,,往往容易忽略安全工作。鑒此,,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,,囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,,班后少飲酒,,減少聚會,多休息,,保證上班時的精力充沛,,確保操作無誤,安全生產(chǎn),。
2,、進一步做好防凍保溫工作。
針對陜北的天氣預(yù)報情況,,我們工段將靈活機動,,隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機封水為長流,,一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。
3、深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。
可以這么講,一年的努力白費,。但是我們會深刻反思自己的過錯,,爭取從零開始,從一點一滴做起,,重新樹立我們工段的對外形象,消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,,我們并非孬種。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十五
延續(xù),,還在工作著,,但也有新的變化。不過,,總算又過了365天,,安全順利。
分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),,鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸,。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,,供決策時參考,。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,,重點抓好日常維護與維修工作,,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,,制定了材料采購,、入庫、領(lǐng)用審批制度,,基本進入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,,總?cè)霂?56萬元,,領(lǐng)用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),,期末庫存119萬元,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中:
鋼材:采購量7725,。779噸,資金量3378萬元(截止11月),;
水泥:采購量10574,。91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃,,負責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝,,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓,。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元,,制樣設(shè)備等150239元,,貨梯41500元,合計304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購,。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,,綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,,減少資金占用,。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存,。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動,;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位,;生產(chǎn)用備件材料計劃準確,;采購及時;庫存合理,。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,減少人力消耗,;
(16)凈化站工藝需進一步改進,,保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),,提高員工素質(zhì),,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源,。
(18)強化自身素質(zhì)的'提高,,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時,,也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,,對企業(yè)負責(zé),,對自己負責(zé)!
以上述職匯報,,請各級領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,盼指正,。
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十六
分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時,,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作,。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,,供決策時參考,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,,資金量3378萬元(截止11月),;
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月),。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,維修及時進行,。
(8)幾項具體工作:
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
(c)在鋼材采購方面,,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種,、價格,、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,,以滿足工程需要,,減少資金占用。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性,;有合理的備件庫存,。
本站()。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動,;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確,;采購及時;庫存合理,。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,減少人力消耗,;
(16)凈化站工藝需進一步改進,,保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量,。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),,提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,,合理節(jié)約人力資源,。
(18)強化自身素質(zhì)的提高,,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時,,也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,,對企業(yè)負責(zé),,對自己負責(zé)!
以上述職匯報,,請各級領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,盼指正,。
謝謝,!
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十七
延續(xù)20xx,還在工作著,,但也有新的變化,。不過,總算又過了365天,,安全順利,。
分管鍋爐、中央空調(diào),、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作,。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),,鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),,計902小時,,耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,,運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考,。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,,運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工,?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報表制度,,建立各類臺帳,,制定了材料采購、入庫,、領(lǐng)用審批制度,,基本進入正常化狀態(tài),。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,,總?cè)霂?56萬元,領(lǐng)用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,,其它209萬元),,期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,,資金量3378萬元(截止11月),;
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月),。
(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,,維修及時進行。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃,,負責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝,,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓,。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元,,制樣設(shè)備等150239元,,貨梯41500元,合計304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購,。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,,綜合考慮需求品種,、價格、運輸成本等情況,,部分品種直接從廠家采購,,以滿足工程需要,減少資金占用,。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性,;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動,;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確,;采購及時,;庫存合理。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進一步改進,,保障生活水的質(zhì)量,,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),,提高員工素質(zhì),,建立高效的運行機制,,合理節(jié)約人力資源。
(18)強化自身素質(zhì)的提高,,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,,安排工作有了一定的基礎(chǔ),。
同時,也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,盡力提高自身的政治素養(yǎng),,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者,。
時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責(zé),,對自己負責(zé),!
以上述職匯報,請各級領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,,盼指正。
謝謝,!
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十八
xx年是個不平凡的一年,,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定,、安全,、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,,不斷進行研究探索,、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量,。功夫不負有心人,,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,部門與車間眾志成城,,團結(jié)一致,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),,最終取得了可喜的成果,。回首這一年,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),,有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
教育工作者設(shè)備維護工作總結(jié)篇十九
延續(xù)2011,,還在工作著,,但也有新的變化。不過,,總算又過了365天,,安全順利。分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,,分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),,鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月(2011年11月24日至2011年2月22日),計902小時,,耗煤210噸,。
(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護,,另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓(xùn),;同時對設(shè)備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態(tài),。制冷系統(tǒng)運行兩個月(2011年6月24日開啟至2011年8月25日),,耗電122600kwh(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,,供決策時參考。(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。
(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,,配備了一名專職管理人員和一名操作工,。基本建立了物流管理程序,,物資收發(fā)存各類報表制度,,建立各類臺帳,制定了材料采購,、入庫,、領(lǐng)用審批制度,基本進入正?;癄顟B(tài),。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,,領(lǐng)用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,,其它209萬元),期末庫存119萬元,。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,,資金量3378萬元(截止11月),;水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月),。(7)設(shè)備維護與備件計劃管理:對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),,零備件計劃準備充分,維修及時進行,。
(8)幾項具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃,,負責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器,、貨梯及風(fēng)機安裝,,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥,、風(fēng)機等113220元,,制樣設(shè)備等150239元,,貨梯41500元,合計304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購,。
(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。
(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,,綜合考慮需求品種、價格,、運輸成本等情況,,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,,減少資金占用,。
(10)設(shè)備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存,。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動,;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。
(16)凈化站工藝需進一步改進,,保障生活水的質(zhì)量,,盡力提高員工的生活質(zhì)量。(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),,提高員工素質(zhì),,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源,。(18)強化自身素質(zhì)的提高,,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時,,也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責(zé)的基層管理者。
時刻銘記:廉潔工作,,對企業(yè)負責(zé),,對自己負責(zé)!以上述職匯報,請各級領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,,盼指正。謝謝,!