總結(jié)是一種反思的過程，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,?？偨Y(jié)應(yīng)該用簡潔明了的語言，突出核心內(nèi)容,，避免廢話和冗長,。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā),。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，新的一年即將來臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn),?；仡欉@20xx年，在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,，成長了也有了進步,。但仍然還是從在諸多不足,，對這20xx年工作做以下總結(jié)。

20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設(shè)備,，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警,。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛、謹慎,、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，始終勤奮工作,，認真完成任務(wù),，履行崗位職責，堅持理想,，豎立信念,，不斷加強學習，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù),。

對自己的工作做到清晰的'認識,，及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜,、蓄電池以及配電箱設(shè)備，做到心中有數(shù),。

1,、對已經(jīng)發(fā)生過的故障，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄,。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時間,。

2,、平常巡視要做到認真仔細,，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。

3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵,。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練，思想認識還有待進一步提高,。在以后工作中,，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng),，克服困難,，力爭上游,，改正缺點,，加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,，盡職盡責完成各項工作任務(wù),，相信在明年我會做的更好!

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇二

20xx年2月設(shè)備維護工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢,、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,，未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢?，F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明,。

1,、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié)，目前還沒有收到回復(fù),，不知道網(wǎng)絡(luò)部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,，我維護單位希望能夠得到回復(fù)，畢竟與我維護單位有直接關(guān)系,。

2,、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心,。

1,、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作，組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,，同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,，杜絕了春節(jié)期間基站安全事故，確保春節(jié)期間基站運行正常,。

2,、（山南片區(qū)供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上,、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場,、鈣塑廠,、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電,。本月共計充電時長800小時左右,。

3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,，將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸,。

2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位,。

3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū),、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

4、完成木頭井,、淖毛湖附件,、白山鉬礦、地區(qū)賓館,、紅星二牧場三隊等直放站設(shè)備故障的處理,。

本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站設(shè)備容量擴容工作,。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全,、保障設(shè)備安全,、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網(wǎng)絡(luò)維護中心,。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇三

年這一年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，市維穩(wěn)辦以“兩個確?！薄ⅰ拔鍌€不發(fā)生”為目標,，強化多種措施,，狠抓工作落實，做了大量扎實有效的工作,，圓滿完成了奧運安保工作各項任務(wù),，實現(xiàn)了全市政治社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。

一是領(lǐng)導重視程度高,、責任落實到位,。今年以來，市委,、市政府把維護社會穩(wěn)定工作擺上突出位置,，特別是奧運安保工作，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓,，多次召開會議進行研究部署,，成立了以市委書記為第一組長的奧運安保工作領(lǐng)導小組。各鎮(zhèn)街道,、各部門,、各單位主要領(lǐng)導親自指揮調(diào)度，分管領(lǐng)導集中精力靠上工作,，班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作，全市上下形成了一級抓一級,、層層抓落實的良好局面,。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運安保工作領(lǐng)導小組和建立奧運安保工作目標責任分工體系的通知》等5個文件，層層簽訂責任狀,，對奧運安保工作進行細化,、量化，進一步明確了責任,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，形成了齊抓共管的強大合力。

二是未雨綢繆,，爭取主動,，排查調(diào)處工作扎實有效。從今年4月份開始，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動,。通過市級領(lǐng)導包靠,、聯(lián)席會議調(diào)度、實行銷掛號制度等措施,，全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案,，除長期穩(wěn)控的39起外，已處結(jié)137起,，處結(jié)率87.3%,。自7月份開始，全市組織開展了市委書記大接訪活動,，到目前,，全市黨政領(lǐng)導干部共接待上訪群眾366起1670人次。當場解決群眾反映問題98起,，承諾辦結(jié)84起,，引導進入司法程序72起，包案辦理112起,，做到了“件件有著落,，事事有結(jié)果”。

三是工作重點突出,，重點人員穩(wěn)控有力,。全國“兩會”、菜博會,、奧運會等重大活動或敏感時期,，對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排，逐人進行身份信息采集,，加強查控堵截,。奧運會期間，共檢查車輛11萬余輛,，人員76萬余人次,，抓獲網(wǎng)上逃犯69名，查獲各類不放心人員77名,，牢牢的將各類不放心人員控制在了當?shù)?，得到了中央、省,、濰坊市領(lǐng)導的充分肯定,。

四是情報搜集準確，信息報送及時,。今年以來,，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居),、社區(qū)等基層單位的延伸，市,、鎮(zhèn),、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。公安機關(guān)充分發(fā)揮獲取情報信息的主渠道作用,，在第一時間內(nèi)上報市維穩(wěn)辦,。今年以來，全市共收集各類情報信息400余條,，重大緊急情況預(yù)警率達到100%,。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會議制度，完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機制,，確保了輿情安全,。

五是強化督導檢查，工作措施落實到位,。制定了《維護穩(wěn)定工作月考核通報制度》,，對各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報,，進一步調(diào)動各單位抓穩(wěn)定工作的責任心和積極性,。出臺了《維護穩(wěn)定工作考核辦法》，建立了定期考核和重點督查相結(jié)合的督查考核制度,。奧運期間,，全市維穩(wěn)工作實行了“點、線,、面”立體式督查,，保證了各項維穩(wěn)工作措施的落實。我市被授予“市奧運安保工作先進市”,，另外有4個部門,、單位和24名同志被授予市奧運安保先進單位和先進個人。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇四

（一）網(wǎng)管業(yè)務(wù)：處理號線工單余次,，新裝機,、拆機余部次，智能平臺業(yè)務(wù)處理余部,。其中中心局裝移機跳線（包括寬帶）余部，拆線余部,。收0a電報余份,、電子公章電報份，公司業(yè)務(wù)通知份,。

（二）施工及配合：

施工共計件次,。

包括：

機房新增設(shè)備：

機房網(wǎng)絡(luò)改造：

其他施工：

工程配合：

20xx年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線,。

調(diào)度指揮：

電纜割接施工配合余次，配合割接電話共計近余部,。等處光纜割接配合余次,。

（三）業(yè)務(wù)開通：

（主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試。）,。

（四）故障：

故障處理余件次,。

包括交換故障x件次。

傳輸故障x件次,。

電源故障x件次,。

數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次。

（五）維護任務(wù)：（主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表,、發(fā)電、維護中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等）。

2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面,，緩解了蒲山ma5100的負荷,。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道，有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量,。新野的s3300交換機已經(jīng)開通,，為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎(chǔ)。4月份新開通一條ge通道,，有效緩解了鄭南通道的緊張,；5月份開通白河南s8505。

南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,，上半年共計刪除舊影片52部,，上傳節(jié)目270部。

（六）上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次,。

（七）數(shù)據(jù)制作：各類局數(shù)制作余次,，共計條業(yè)務(wù)命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù),；中國移動20xx年第一批新增號段數(shù)據(jù),；鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽贏家汽車銷售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),；南水北調(diào)新增號段數(shù)據(jù),；內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù)；197后付費用戶刪除數(shù)據(jù),；移動pbx-ip增加2m中繼,；仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造,，修改bas的認證方式,。

（八）停,、發(fā)電情況；20xx年上半年所有機房共停電次,，發(fā)電余次,。

（九）問題：（下面所列問題為上半年未解決的，請核對目前是否已解決,，并請標注明確,，下半年的問題請補充完整）。

1,、方城中心機房擴容后總配架已用完,，需要擴容。

2,、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細,、經(jīng)管學校機房無發(fā)電插座。

3,、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報省公司立項,。

4、經(jīng)管學校480交換設(shè)備電池,、許莊機房480交換設(shè)備電池不良,，停電后即斷，急需更換,。

5,、中心局割接遺留問題：

1）直流屏熔絲告警未接。

2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良,，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),，無法控制電池充電電流。不能限流,。

3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細,。

4）發(fā)電機房散熱不良。急需改造,。

5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng),。

6、通信樓電源室,，直流屏--逆變直流電源線,，直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換,。

7,、移動本網(wǎng)pbx（不結(jié)算用戶）、移動pbx（結(jié)算用戶）,、td用戶電話故障處理流程,。

8、現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行,，目前改造過的淅川機房,，機房內(nèi)照明沒有改造，有些位臵仍看不清設(shè)備,。

9,、在雷雨季節(jié)來臨之前，需要安排各縣經(jīng)營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗,。

（十）上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況：（下面所列問題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問題,，請列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問題，并注明處理情況）,。

1,、設(shè)備中心維護人員在興達機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常,，經(jīng)測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重,。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設(shè)備中拆除，向省公司申報的立項已批復(fù),。

有問題,，配合電工對交流引入進行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成,，將兩個零線串接后故障排除,。

（一）加強設(shè)備維修隊伍建設(shè)，在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),、傳輸設(shè)備,、電源設(shè)備的學習，開展各專業(yè)的人才儲備,。

（二）加強設(shè)備計表工作,，在上半年計表質(zhì)量取得一定進步的基礎(chǔ)上，保持住前期的努力成果,，爭取更大的收獲,。

（三）加強設(shè)備臺賬資料的核對，保證其準確性,。

（四）加強規(guī)整制度的落實,，加大日常計表等各項臨時任務(wù)的組織實施和檢查管理工作。

（五）繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學習和落實,，明確目標,，分解責任，建立監(jiān)控機制,，完善考核制度,，夯實安全維護工作,。

（六）設(shè)備：

（1）對于已經(jīng)到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝。

（2）組織安裝工業(yè)北路機房,、白河南整流配電箱,。

（3）工業(yè)北路機房的9306設(shè)備組織實施安裝。

（4）對于已經(jīng)申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工,。

（5）工業(yè)北路機房,、白河南機房開關(guān)電源到貨后組織施工。

（七）加強汛期值班監(jiān)控工作,，保證汛期各項維護任務(wù)的順利完成,。

（八）提前準備，做好秋季設(shè)備的鑒定工作,。

（九）組織人員進行營銷知識的培訓,，保證在完成自己各項維護任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務(wù),。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇五

延續(xù)2011,，還在工作著，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天，安全順利,。分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時,，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作,。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日）,，計902小時,，耗煤210噸。

（2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護,，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓,；同時對設(shè)備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài),。制冷系統(tǒng)運行兩個月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日）,，耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考,。（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉，重點抓好日常維護與維修工作,，運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元,。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工,?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報表制度,，建立各類臺帳,，制定了材料采購、入庫,、領(lǐng)用審批制度,，基本進入正常化狀態(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元,，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計420萬元（生產(chǎn)211萬元,，其它209萬元）,，期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）,。（7）設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分,，維修及時進行,。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃，負責采購有關(guān)設(shè)備,、儀器,、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓,。共采購化驗室柜櫥,、風機等113220元，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元,，合計304959元。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購,。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種,、價格,、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要,，減少資金占用。

（10）設(shè)備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性,；有合理的備件庫存,。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。

（16）凈化站工藝需進一步改進,，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì)，建立高效的運行機制,，合理節(jié)約人力資源,。（18）強化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學習,，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時,，也在通過學習科學發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢,，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作,，對企業(yè)負責,，對自己負責！以上述職匯報,，請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,，盼指正,。謝謝！

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇六

1,、努力做好防凍保溫工作,。

在本月份，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,，對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,，手動閥2個,，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。

本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,，每天一切換,，并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,，為xx前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便,，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外，在設(shè)備潤滑方面也有所加強,，每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作,。

3、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。

針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份，我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。

4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊,、任務(wù)重的前提下，我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,，加班加點,，先后修改五次，保持保量地完成了這項工作,。

1,、安全管理工作漏洞百出。

12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮于事”,，沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯誤?？偠灾?，我工段的安全管理過于粗放，檢修紀律過于渙散,，工段管理人員嚴重瀆職,，思想麻痹，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓,。

2,、防凍保溫工作做的仍不細致。

在本月份,，面對氣溫的'驟然下降,，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠,，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等,。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,，排查不細致，可圈可點的地方太多,。

3,、工段一級管理人員思想不成熟。

工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,，可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學，邊總結(jié)邊完善,。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻,，導致工作起來缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可能是本月下旬的一個缺點吧!

1,、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作。鑒此,，我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒,，班后少飲酒,，減少聚會，多休息,，保證上班時的精力充沛,，確保操作無誤,，安全生產(chǎn)。

2,、進一步做好防凍保溫工作,。

針對陜北的天氣預(yù)報情況，我們工段將靈活機動,，隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環(huán)泵的機封水為長流,，一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,，隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。

3、深刻反思自己的過錯,，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。

可以這么講，一年的努力白費,。但是我們會深刻反思自己的過錯,，爭取從零開始，從一點一滴做起,，重新樹立我們工段的對外形象,，消除負面效應(yīng)。拿出成績和效益來向領(lǐng)導證明,，我們并非孬種,。

4、另外我們會全面貫徹好公司與分廠的各項工作與方針,，保證完成好分廠下達的臨時性的任務(wù),。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇七

一年來，在公司領(lǐng)導的支持,、關(guān)心下,，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作,，排查并解決存在的安全隱患,，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障，同時認真完成了上級領(lǐng)導所交辦的其它工作任務(wù),。

1.移動基站的合同簽署,、基站占地費及電費的繳納。

完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署,、電費以及占地費的繳納工作,。

2.小靈通基站的租金,、電費的繳納及維護工作。

營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個,。明年年底小靈通將停止使用,，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除?，F(xiàn)有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中,。

3.設(shè)備機房的租金以及電費的繳納。

完成了營業(yè)部21個設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費的繳納工作,。

4.所有機房的安全檢查及巡視,。

完成了所有機房的安全檢查，做到了認真,、負責,、巡視到位，重點做好了設(shè)備管理危險點和危險源的檢查,，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

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5.神眼,、網(wǎng)關(guān),、等業(yè)務(wù)的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護工作,，保證用戶的正常使用,。

對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時的解決，保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè),。

完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,，保證了營業(yè)部正常總做的開展,。

20xx年即將結(jié)束，設(shè)備維護中心下步工作任重道遠,。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導的支持下,，以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關(guān)通知和指示精神,，扎實工作,，繼續(xù)做好維護以及其它工作，再接再厲,，同心同德,，團結(jié)拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務(wù)而努力奮斗,。

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教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇八

分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時,，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作,。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,，供決策時參考,。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）,。

（7）設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分,，維修及時進行,。

（8）幾項具體工作：

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價格、運輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性,；有合理的備件庫存。

本站(),。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動,；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確,；采購及時,；庫存合理。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,，減少人力消耗；

（16）凈化站工藝需進一步改進,，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì),，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源,。

（18）強化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學習,，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時,，也在通過學習科學發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢,，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者,。

時刻銘記：廉潔工作,，對企業(yè)負責,，對自己負責,！

以上述職匯報,，請各級領(lǐng)導審查,。不妥之處，盼指正,。

謝謝,！

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好！

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司20xx年xx月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通,，也正是因此,，在平時的工作中,，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導的關(guān)心教導和同事的支持幫助下,，克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可,。

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修,。

3、嚴格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力,，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，列出每個報警探頭，逐點進行測試,，查出問題,。進行維修，消除故障,。

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準。

6,、配合財務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng),。

7,、在日常工作中，維修設(shè)備時的.安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1,、中央空調(diào)。

我公司共用2臺開利空調(diào)主機,，20xx年xx月xx日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警，故障排除不了,，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導致2號空調(diào)主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng),，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后,。他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂,。

解決方案：

1,、要加一個立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差,，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題。

2,、要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,，制冷劑2000元,，板換元與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000,。運費,，等其他總計元。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費用元,。

2,、特種車庫卷簾門。

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進出,。因這個卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元,。

3、工程遺留問題,。

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4、消防系統(tǒng),。

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進行了分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力,，與時俱進,。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻,。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十

因為我學的專業(yè)是測控技術(shù)，這個專業(yè)和電學相近,，大學期間又有些接觸,，所以領(lǐng)導安排我到電工室實習，在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機,、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備，這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,，最后試運行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平，此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,，以至于我很輕松的'通過了電工考試,，獲得了電工證書。

在供熱初期,，我們到各個換熱站監(jiān)測,、調(diào)試運行流量，這點非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后，楊部安排我管理君利,、建委,、團結(jié)東里、軍英換熱站,，對于我來說真是很大的考驗,，沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我，在同事的協(xié)助下,，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細,，我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門,、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中,。

在供熱期，我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點在所難免,，但我們沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場，由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程,，導致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實,，對此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認真負責,。之后勞動學校管道再次漏水,，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空，電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,，防止電機磨損,，并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學校管道漏水,，通知維修隊進行搶修,。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接，并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢,。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,，對于工作要認真負責特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障,。

經(jīng)過了這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時不認真,，有些工作做得不徹底，二是專業(yè)知識缺乏,，這就更需要我努力學習,，三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

嚴格要求自己,，把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學習專業(yè)知識,，做到說一知二的境界,。

努力干好本職工作，積極完成上級交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十一

延續(xù)20xx，還在工作著,，但也有新的變化,。不過，總算又過了365天,，安全順利,。

分管鍋爐、中央空調(diào),、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護,、備件及材料計劃的編制和審核工作,。同時，分管庫存物資管理,、工程材料計劃采購管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護,。各項規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運行三個月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計902小時,，耗煤210噸,。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進方案,，供決策時參考。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常,。實行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工,。基本建立了物流管理程序,，物資收發(fā)存各類報表制度,，建立各類臺帳，制定了材料采購,、入庫,、領(lǐng)用審批制度，基本進入正?；癄顟B(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元,，領(lǐng)用總計420萬元（生產(chǎn)211萬元,，其它209萬元），期末庫存119萬元,。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：

鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元（截止11月）,；

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）,。

（7）設(shè)備維護與備件計劃管理：對所轄運行設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),，零備件計劃準備充分，維修及時進行,。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃,，負責采購有關(guān)設(shè)備、儀器,、貨梯及風機安裝,，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥,、風機等113220元,，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購,。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價格、運輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性,；有合理的備件庫存。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動,；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確,；采購及時,；庫存合理。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化,、無人值守化管理,，減少人力消耗；

（16）凈化站工藝需進一步改進,，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì),，建立高效的運行機制,，合理節(jié)約人力資源,。

（18）強化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學習不松懈,。

在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學習,，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。

同時,，也在通過學習科學發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢,，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中,，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作,，對企業(yè)負責,，對自己負責！

以上述職匯報,，請各級領(lǐng)導審查,。不妥之處，盼指正,。

謝謝,！

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十二

一、十二份工作重點：

1,、努力做好防凍保溫工作,。

在本月份，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對我工段的所有電伴熱進行了復(fù)查,，對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,，手動閥2個,，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。

本月的另一個工作重點就是加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,，每天一切換,，并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,，為09年前半年的正常運行打好了一個基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個方便,，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外,，在設(shè)備潤滑方面也有所加強,，每個班都能對自己分管的設(shè)備細致地做潤滑工作。

3,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),。

針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份，我們將做為一個重點進行整改,。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。

4,、隨著公司精細化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢在必行,。在時間緊,、任務(wù)重的前提下，我工段認真細致地組織編寫了班組建設(shè)的十項制度,，加班加點,，先后修改五次，保持保量地完成了這項工作,。

二,、十二月份工作不足：

1、安全管理工作漏洞百出,。

12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,，僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,，工段一級管理“人浮于事”,，沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯誤,?？偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^于粗放,，檢修紀律過于渙散,，工段管理人員嚴重瀆職，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓。

2,、防凍保溫工作做的仍不細致,。

在本月份,，面對氣溫的驟然下降,，我工段雖然提前有所對策,，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠傳液位,，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,，排查不細致,，可圈可點的地方太多。

3,、工段一級管理人員思想不成熟,。

工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才，可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學,，邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責,。思想的包袱是越背越重，也直接地影響著日常的工作,，心亂如麻,，導致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現(xiàn),，也可能是本月下旬的一個缺點吧!

三,、20__年元月份工作計劃：

1、圍繞春節(jié)前后,，努力搞好安全生產(chǎn)工作,。

春節(jié)前后，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,，往往容易忽略安全工作,。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,，囑咐員工注意出行安全,，班前不飲酒，班后少飲酒,，減少聚會,，多休息，保證上班時的精力充沛,，確保操作無誤,，安全生產(chǎn)。

2,、進一步做好防凍保溫工作,。

針對陜北的天氣預(yù)報情況,，我們工段將靈活機動，隨時做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,，備用水環(huán)泵的機封水為長流，一次水的放凈管的水開大處理,。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時,。準備了棉被若干，隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方,。

3,、深刻反思自己的過錯，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象,。

可以這么講,，一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,，爭取從零開始,，從一點一滴做起，重新樹立我們工段的對外形象,，消除負面效應(yīng),。拿出成績和效益來向領(lǐng)導證明，我們并非孬種,。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十三

注重了動態(tài)管理,，強化檢查和考核工作，堅持每周一次自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

1、對餐廳飯菜質(zhì)量,，狠下功夫,，大力整改，制定整改措施,，科學調(diào)劑飲食,，認真貫徹勤儉節(jié)約的原則，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電,、一滴水,、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購。實行監(jiān)督管理,，飯菜一律按成本計算,，做到粗糧細則、細糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,，讓每一個職工吃上可口的飯菜,。

2、強化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行,。九月份及早動工檢修,、維修供熱管路，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,，清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對從業(yè)人員進行技能培訓和服務(wù)培訓,，努力給職工創(chuàng)造一個整潔、趕緊,、舒適的生活環(huán)境,。

我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養(yǎng)護工作作為重點,，及時澆灌,、修剪愛你、施肥,、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上,，今年組織人員在礦路兩側(cè)進行了移植,、補栽6300株槐樹、垂柳,。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美,、成為廣大職工休閑娛樂的好場所,。

我們以‘講文明、樹新風’為入手,，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅持以人為本，標本兼治和責任落實,、齊抓共管,，整體推進的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。

對6個村的采煤塌陷問題，及時與地方政府領(lǐng)導溝通研討,，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村，進行土地實地丈量,，根據(jù)制定的補償方案,，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償，坡地255畝,，機修地4.4畝,，樹木260874元，共補償金額459301元,。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進一步和諧美好。

總結(jié)回顧一年的工作,，我深知在后勤管理方面還存在問題,。

一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，培訓工作不到位,。

二是后勤管理能力有限，后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，在制度的執(zhí)行，工作的落實上比較拖拉,。缺乏雷厲風行的工作作風,，給管理帶來較大難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦上的`發(fā)展,，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。

四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待進一步提高,。

五是后勤管理人員不足,，對一些工作造成不能及時完善。

在新的一年里,，我將認真反省工作的不足,，探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路,、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系。認真履行職責,，努力提升后勤管理水平,，上一個新臺階。

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十四

在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,，機械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,，在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著，加工的穩(wěn)定性將會直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。尤其是天地人環(huán)?？萍加邢薰酒髽I(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,，公司項目繁多,，機加工設(shè)備運轉(zhuǎn)負荷徒增，因此設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)上一個新的日程,。在天地人環(huán)?？萍加邢薰竟ぷ鞫嗄辏陂g在領(lǐng)導的悉心指導，與同事們互幫互助下,，認識到做好設(shè)備維護和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點：

教師設(shè)備維護工作總結(jié)篇十五

2011年已經(jīng)過去,，面對新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護管理人員,，回顧過去這一年,，我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準，努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,，最大限度地做到設(shè)備利用最大化,，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間,，提高設(shè)備的利用效率,，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細,，更標準,，提高產(chǎn)量，降低成本,，增加公司的利潤的目的,。在公司領(lǐng)導和各部門的支持和配合下，我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作,，雖然我們在很多工作和設(shè)備維護方面有了很大的改善和加強,，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下：

一,、 工作責任制

明確每個維護人員的工作責任,，細分其工作職責和工作范圍，避免因為工作性質(zhì)不明確而相互推脫責任,，以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,，更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護，減少設(shè)備怠工時間,，優(yōu)化設(shè)備維修流程,。

二、 工作記錄總結(jié)

加強工作記錄管理,，做好每天的工作日志表填寫記錄,，對常見設(shè)備故障進行匯總和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護,，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,，對常換的配件作登記和備件，以免下次發(fā)生同樣故障時,，沒有配件而增加太多的停機時間,，對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法，并對此進行總結(jié)和記錄，做到部門之間,，維護人員之間更好的技術(shù)交流和學習,。

三、 巡檢,、維護

加大巡檢力度,，希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,，以便更好的做好維護保養(yǎng)工作,。在工作中認真聽取操作工的反映，制定好更好的問題解決方法和改善措施,。

四,、 工具及配件房管理

請每位維修人員照管好自己的工具，不要亂放亂丟,，每次維修完畢后檢查現(xiàn)場,，清點工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用,。借出去的工具請做好記錄或收還,，沒有歸還的要及時追要,，他人弄丟的要讓他賠償,。如有請假或離職的請做好工具交接工作，以免來后找不到或丟失,。

配件房里的配件要常做整理和歸類,，檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位，不要到處亂擺,，以免以后需要時找不到或浪費時間,，配件房要大家分人，分時管理,，人員離開配件房后要鎖門,。工具車同樣要鎖好，管理好,。

五,、 隊伍建設(shè)

請盡快編制好人員，以便于工作的順利進行及開展,。目前設(shè)備部人員編制過少,，造成員工工作負擔太重，滿腹怨言,，很多設(shè)備維護管理工作不便開展,。

加強維護員工的專業(yè)知識和維修技能，針對具體設(shè)備，具體問題做培訓和講座,，定期開展工作交流會,，針對某一設(shè)備，某一方面做討論分析,，增加員工對設(shè)備的了解認識和專業(yè)水平,，努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作能力的團隊,。

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最后我希望能夠適當?shù)靥岣咴O(shè)備部維護管理人員的工資和待遇,，以便于更好地使員工安心，踏實的工作,，留住人才,，有利于設(shè)備部的管理和開展工作。

我祝愿所有設(shè)備維護人員身體健康,，心情愉快,，希望2012年設(shè)備維護保養(yǎng)工作在全體員工的團結(jié)合作和領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿，愉快的進行下去,。

李亞南

設(shè)備管理部 2012-2-22

細則如下：

一,、節(jié)約成本：

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