總結(jié)是一種反思的過程,，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。總結(jié)應(yīng)該用簡(jiǎn)潔明了的語言，突出核心內(nèi)容，避免廢話和冗長。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā),。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將來臨,，新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn),。回顧這20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,，成長了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,，對(duì)這20xx年工作做以下總結(jié),。

20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,，弱電間,，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無報(bào)警。做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及處理,。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想，豎立信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

對(duì)自己的工作做到清晰的'認(rèn)識(shí),，及熟練掌握,。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,，做到心中有數(shù),。

1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的故障,，歸納總結(jié),，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,，縮短故障處理的時(shí)間,。

2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),，把設(shè)備存在的隱患降到最低,。

3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,，做到心中有數(shù),，干凈無塵。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),，如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己身心修養(yǎng)，克服困難,，力爭(zhēng)上游,，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，相信在明年我會(huì)做的更好!

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇二

20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,，由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,，未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明,。

1,、在年初時(shí)將太陽能基站運(yùn)行情況做以總結(jié)，目前還沒有收到回復(fù),，不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,，我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù)，畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系,。

2,、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,，若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心,。

1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,，組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,，同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事，杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,，確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常,。

2、（山南片區(qū)供電）本月保障哈密西線6個(gè)太陽能基站5次供電300小時(shí)以上,，哈密南線3個(gè)太陽能基站5次充電180小時(shí)以上,、東線6個(gè)太陽能基站4次充電240小時(shí)以上，除太陽能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院,、紅星一場(chǎng),、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開發(fā)區(qū),、西戈壁等基站進(jìn)行充電,。本月共計(jì)充電時(shí)長800小時(shí)左右。

3,、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,，將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

2,、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

3,、完成柳樹溝開發(fā)區(qū),、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4,、完成木頭井,、淖毛湖附件、白山鉬礦,、地區(qū)賓館,、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理,。

本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開，本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作,。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作,。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全,、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位,。

哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇三

年這一年以來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市維穩(wěn)辦以“兩個(gè)確?！?、“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，強(qiáng)化多種措施,，狠抓工作落實(shí),，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了奧運(yùn)安保工作各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全市政治社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實(shí)到位,。今年以來,，市委、市政府把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作擺上突出位置,，特別是奧運(yùn)安保工作,，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,，成立了以市委書記為第一組長的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各鎮(zhèn)街道、各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作，班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作,，全市上下形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的良好局面。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運(yùn)安保工作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個(gè)文件,，層層簽訂責(zé)任狀,，對(duì)奧運(yùn)安保工作進(jìn)行細(xì)化,、量化，進(jìn)一步明確了責(zé)任,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力。

二是未雨綢繆,，爭(zhēng)取主動(dòng),，排查調(diào)處工作扎實(shí)有效。從今年4月份開始,，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動(dòng),。通過市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠、聯(lián)席會(huì)議調(diào)度,、實(shí)行銷掛號(hào)制度等措施,，全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案，除長期穩(wěn)控的39起外,，已處結(jié)137起,，處結(jié)率87.3%。自7月份開始,，全市組織開展了市委書記大接訪活動(dòng),，到目前，全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次,。當(dāng)場(chǎng)解決群眾反映問題98起,，承諾辦結(jié)84起，引導(dǎo)進(jìn)入司法程序72起,，包案辦理112起,，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果”,。

三是工作重點(diǎn)突出,，重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。全國“兩會(huì)”,、菜博會(huì),、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)或敏感時(shí)期，對(duì)所有可能外出滋事的不放心人員進(jìn)行摸排,，逐人進(jìn)行身份信息采集,，加強(qiáng)查控堵截。奧運(yùn)會(huì)期間,，共檢查車輛11萬余輛,，人員76萬余人次，抓獲網(wǎng)上逃犯69名,，查獲各類不放心人員77名,，牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)?，得到了中央、省,、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確，信息報(bào)送及時(shí),。今年以來,，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居)、社區(qū)等基層單位的延伸,，市,、鎮(zhèn)、村三級(jí)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成,。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用,，在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)市維穩(wěn)辦,。今年以來,，全市共收集各類情報(bào)信息400余條，重大緊急情況預(yù)警率達(dá)到100%,。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,，完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制，確保了輿情安全,。

五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，工作措施落實(shí)到位。制定了《維護(hù)穩(wěn)定工作月考核通報(bào)制度》,，對(duì)各鎮(zhèn)街道,、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報(bào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性,。出臺(tái)了《維護(hù)穩(wěn)定工作考核辦法》,，建立了定期考核和重點(diǎn)督查相結(jié)合的督查考核制度。奧運(yùn)期間,，全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn),、線、面”立體式督查,，保證了各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí),。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市”，另外有4個(gè)部門,、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇四

（一）網(wǎng)管業(yè)務(wù)：處理號(hào)線工單余次，新裝機(jī),、拆機(jī)余部次,，智能平臺(tái)業(yè)務(wù)處理余部,。其中中心局裝移機(jī)跳線（包括寬帶）余部，拆線余部,。收0a電報(bào)余份,、電子公章電報(bào)份，公司業(yè)務(wù)通知份,。

（二）施工及配合：

施工共計(jì)件次,。

包括：

機(jī)房新增設(shè)備：

機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造：

其他施工：

工程配合：

20xx年dslam寬帶用戶擴(kuò)容共計(jì)余次近線。

調(diào)度指揮：

電纜割接施工配合余次,，配合割接電話共計(jì)近余部,。等處光纜割接配合余次。

（三）業(yè)務(wù)開通：

（主要列出局端數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)制作調(diào)試,。）,。

（四）故障：

故障處理余件次。

包括交換故障x件次,。

傳輸故障x件次,。

電源故障x件次。

數(shù)據(jù)網(wǎng)故障x件次,。

（五）維護(hù)任務(wù)：（主要是指本網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的年表,、發(fā)電、維護(hù)中的網(wǎng)絡(luò)改造施工等）,。

2月份把蒲山的e400一體機(jī)和zx9806h的流量改到蒲山機(jī)房額onu上面,，緩解了蒲山ma5100的負(fù)荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道,，有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量,。新野的s3300交換機(jī)已經(jīng)開通，為下一步上移動(dòng)的千兆波分通道做下了基礎(chǔ),。4月份新開通一條ge通道,，有效緩解了鄭南通道的緊張；5月份開通白河南s8505,。

南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部,，上半年共計(jì)刪除舊影片52部，上傳節(jié)目270部,。

（六）上報(bào)省公司各類月統(tǒng)計(jì)報(bào)表件次,。

（七）數(shù)據(jù)制作：各類局?jǐn)?shù)制作余次，共計(jì)條業(yè)務(wù)命令,。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù),；中國移動(dòng)20xx年第一批新增號(hào)段數(shù)據(jù)；鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽贏家汽車銷售服務(wù)公司連選業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),；南水北調(diào)新增號(hào)段數(shù)據(jù),；內(nèi)鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù)；197后付費(fèi)用戶刪除數(shù)據(jù),；移動(dòng)pbx-ip增加2m中繼,；仲景路方圓快捷酒店設(shè)備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造,，修改bas的認(rèn)證方式,。

（八）停、發(fā)電情況,；20xx年上半年所有機(jī)房共停電次,，發(fā)電余次。

（九）問題：（下面所列問題為上半年未解決的,，請(qǐng)核對(duì)目前是否已解決,，并請(qǐng)標(biāo)注明確，下半年的問題請(qǐng)補(bǔ)充完整）,。

1,、方城中心機(jī)房擴(kuò)容后總配架已用完，需要擴(kuò)容,。

2,、市區(qū)鴨電機(jī)房發(fā)電插座線徑細(xì),、經(jīng)管學(xué)校機(jī)房無發(fā)電插座,。

3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)省公司立項(xiàng),。

4,、經(jīng)管學(xué)校480交換設(shè)備電池、許莊機(jī)房480交換設(shè)備電池不良,，停電后即斷,，急需更換。

5,、中心局割接遺留問題：

1）直流屏熔絲告警未接,。

2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng),，無法控制電池充電電流,。不能限流。

3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細(xì),。

4）發(fā)電機(jī)房散熱不良,。急需改造。

5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

6,、通信樓電源室,，直流屏--逆變直流電源線，直流屏--互聯(lián)網(wǎng)直流電源線,、直流屏-電池直流電源線需更換,。

7、移動(dòng)本網(wǎng)pbx（不結(jié)算用戶）,、移動(dòng)pbx（結(jié)算用戶）,、td用戶電話故障處理流程。

8,、現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時(shí)進(jìn)行,，目前改造過的淅川機(jī)房，機(jī)房?jī)?nèi)照明沒有改造,，有些位臵仍看不清設(shè)備,。

9、在雷雨季節(jié)來臨之前,，需要安排各縣經(jīng)營部配合對(duì)所有安裝環(huán)控的機(jī)房進(jìn)行一次全面的實(shí)驗(yàn),。

（十）上半年在維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況：（下面所列問題為上半年發(fā)現(xiàn)并已解決的問題，請(qǐng)列出下半年發(fā)現(xiàn)的重大問題,，并注明處理情況）,。

1、設(shè)備中心維護(hù)人員在興達(dá)機(jī)房,、鎮(zhèn)平縣城機(jī)房的日常例行維護(hù)巡視中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房蓄電池組有異常,，經(jīng)測(cè)試確認(rèn)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房各有一組電池劣化嚴(yán)重。目前已將劣化嚴(yán)重的電池組從供電設(shè)備中拆除,，向省公司申報(bào)的立項(xiàng)已批復(fù),。

有問題，配合電工對(duì)交流引入進(jìn)行全面的徹查,，最終判斷是交流引入空開零線接點(diǎn)不一致造成,，將兩個(gè)零線串接后故障排除。

（一）加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè),，在中心內(nèi)部開展網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備的學(xué)習(xí),，開展各專業(yè)的人才儲(chǔ)備,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)表工作，在上半年計(jì)表質(zhì)量取得一定進(jìn)步的基礎(chǔ)上,，保持住前期的努力成果,，爭(zhēng)取更大的收獲,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)賬資料的核對(duì)，保證其準(zhǔn)確性,。

（四）加強(qiáng)規(guī)整制度的落實(shí),，加大日常計(jì)表等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)的組織實(shí)施和檢查管理工作。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)“安全規(guī)整制度”的學(xué)習(xí)和落實(shí),，明確目標(biāo),，分解責(zé)任，建立監(jiān)控機(jī)制,，完善考核制度,，夯實(shí)安全維護(hù)工作。

（六）設(shè)備：

（1）對(duì)于已經(jīng)到貨的興達(dá)蓄電池組盡快組織實(shí)施安裝,。

（2）組織安裝工業(yè)北路機(jī)房,、白河南整流配電箱。

（3）工業(yè)北路機(jī)房的9306設(shè)備組織實(shí)施安裝,。

（4）對(duì)于已經(jīng)申報(bào)立項(xiàng)的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工,。

（5）工業(yè)北路機(jī)房、白河南機(jī)房開關(guān)電源到貨后組織施工,。

（七）加強(qiáng)汛期值班監(jiān)控工作,，保證汛期各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的順利完成。

（八）提前準(zhǔn)備,，做好秋季設(shè)備的鑒定工作,。

（九）組織人員進(jìn)行營銷知識(shí)的培訓(xùn)，保證在完成自己各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務(wù),。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇五

延續(xù)2011，還在工作著,，但也有新的變化,。不過,，總算又過了365天,，安全順利。分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),，分管庫存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（2011年11月24日至2011年2月22日）,，計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸,。

（2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn),；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日）,，耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考,。（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工,。基本建立了物流管理程序,，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,，建立各類臺(tái)帳，制定了材料采購,、入庫,、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元,，其它209萬元）,，期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）,；水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）。（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元，合計(jì)304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購,。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫存,。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng),；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源。（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。

同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì)，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。

時(shí)刻銘記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),！以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,，盼指正。謝謝,！

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇六

1,、努力做好防凍保溫工作。

在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況,，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),，手動(dòng)閥2個(gè),，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。

本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。尤其是對(duì)粗破機(jī),，每天一切換,，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,，為xx前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器。另外,，在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng),，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作。

3,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題，本月份,，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改,。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作，對(duì)部分管道與支座,、支撐都做了除銹刷漆工作,。

4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,，班組建設(shè)勢(shì)在必行,。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,，加班加點(diǎn)，先后修改五次,，保持保量地完成了這項(xiàng)工作,。

1、安全管理工作漏洞百出,。

12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,，工段一級(jí)管理“人浮于事”,，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤?？偠灾?，我工段的安全管理過于粗放,，檢修紀(jì)律過于渙散,，工段管理人員嚴(yán)重瀆職，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓(xùn)。

2,、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致,。

在本月份，面對(duì)氣溫的'驟然下降,，我工段雖然提前有所對(duì)策,，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致,，可圈可點(diǎn)的地方太多。

3,、工段一級(jí)管理人員思想不成熟,。

工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才，可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),，邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重，也直接地影響著日常的工作,，心亂如麻,，導(dǎo)致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現(xiàn),，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

1,、圍繞春節(jié)前后，努力搞好安全生產(chǎn)工作,。

春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作,。鑒此,，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒,，班后少飲酒,，減少聚會(huì)，多休息,，保證上班時(shí)的精力充沛,，確保操作無誤，安全生產(chǎn),。

2,、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。

針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,，我們工段將靈活機(jī)動(dòng),，隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長流,，一次水的放凈管的水開大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí),。準(zhǔn)備了棉被若干,，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。

3,、深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象。

可以這么講,，一年的努力白費(fèi),。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò)，爭(zhēng)取從零開始,，從一點(diǎn)一滴做起,，重新樹立我們工段的對(duì)外形象，消除負(fù)面效應(yīng),。拿出成績(jī)和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,，我們并非孬種。

4,、另外我們會(huì)全面貫徹好公司與分廠的各項(xiàng)工作與方針,，保證完成好分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇七

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,，排查并解決存在的安全隱患,，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障，同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù),。

1.移動(dòng)基站的合同簽署,、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納。

完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署,、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作,。

2.小靈通基站的租金,、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作,。

營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中,。

3.設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納,。

完成了營業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。

4.所有機(jī)房的安全檢查及巡視,。

完成了所有機(jī)房的安全檢查,，做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé),、巡視到位,，重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

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5.神眼、網(wǎng)關(guān),、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼,、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作，保證用戶的正常使用,。

對(duì)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決,，保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。

完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作,，保證了營業(yè)部正?？傋龅拈_展。

20xx年即將結(jié)束,，設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn),。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,，扎實(shí)工作,，繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作，再接再厲,，同心同德,，團(tuán)結(jié)拼搏，為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

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教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇八

分管鍋爐、中央空調(diào),、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí)，分管庫存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購管理等工作,。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）,；

水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

（c）在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性,；有合理的備件庫存。

本站(),。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng),；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。

（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位,；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確,；采購及時(shí)；庫存合理,。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化,、無人值守化管理，減少人力消耗,；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源。

（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。

同時(shí)，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì)，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。

時(shí)刻銘記：廉潔工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),！

以上述職匯報(bào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,，盼指正,。

謝謝！

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

從事公司設(shè)備、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作,，公司20xx年xx月試運(yùn)營以來，經(jīng)歷了15個(gè)月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險(xiǎn)阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時(shí)的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,，克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難，發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進(jìn)入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn),，工作業(yè)績(jī)得到公司領(lǐng)的認(rèn)可,。

1、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,。

3、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面,，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,，列出每個(gè)報(bào)警探頭,，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問題,。進(jìn)行維修,，消除故障。

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),。

6、配合財(cái)務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng)。

7,、在日常工作中,，維修設(shè)備時(shí)的.安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1、中央空調(diào),。

我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī),，20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,，故障排除不了,，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了，導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,，自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后,。他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂,。

解決方案：

1,、要加一個(gè)立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題,。

2、要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個(gè)板換,。水箱成本3000元，制冷劑2000元,，板換元與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費(fèi)3000。運(yùn)費(fèi),，等其他總計(jì)元,。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費(fèi)用元。

2,、特種車庫卷簾門,。

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進(jìn)出,。因這個(gè)卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題，盡一切努力,，經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),，為公司節(jié)約3000元,。

3,、工程遺留問題。

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)。

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進(jìn)行了分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但仍需不斷努力，與時(shí)俱進(jìn),。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十

因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測(cè)控技術(shù),，這個(gè)專業(yè)和電學(xué)相近,，大學(xué)期間又有些接觸，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī)、變頻器電柜,，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,，這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的，最后試運(yùn)行一次通過,，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,，此過程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以至于我很輕松的'通過了電工考試,，獲得了電工證書,。

在供熱初期，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè),、調(diào)試運(yùn)行流量,，這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,，楊部安排我管理君利、建委,、團(tuán)結(jié)東里,、軍英換熱站，對(duì)于我來說真是很大的考驗(yàn),，沒有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),，我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中,。

在供熱期，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點(diǎn)在所難免,，但我們沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場(chǎng)并沒有驗(yàn)收工程,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),，對(duì)此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵，防止電機(jī)磨損,，并間歇性補(bǔ)水,。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修,。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn)，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障,。

經(jīng)過了這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做得不徹底,，二是專業(yè)知識(shí)缺乏，這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說一知二的境界,。

努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十一

延續(xù)20xx，還在工作著,，但也有新的變化,。不過，總算又過了365天,，安全順利。

分管鍋爐,、中央空調(diào),、凈化站,、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí)，分管庫存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購管理等工作,。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)）,，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善,。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日）,，計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸,。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考,。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工,。基本建立了物流管理程序,，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,，建立各類臺(tái)帳，制定了材料采購,、入庫,、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài),。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計(jì)420萬元（生產(chǎn)211萬元,，其它209萬元）,，期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）,；

水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行。

（8）幾項(xiàng)具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓,。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元，合計(jì)304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購,。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種,、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性,；有合理的備件庫存,。

（11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng)；對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位,；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確；采購及時(shí),；庫存合理。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化,、無人值守化管理,，減少人力消耗；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì),，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)約人力資源,。

（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢(shì),，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)！

以上述職匯報(bào),，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處，盼指正,。

謝謝,！

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十二

一、十二份工作重點(diǎn)：

1,、努力做好防凍保溫工作,。

在本月份,，我們根據(jù)陜北的天氣情況，對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,，對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn),。更換冷凝水閥2個(gè)，手動(dòng)閥2個(gè),，對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處，為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作,。

本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。尤其是對(duì)粗破機(jī)，每天一切換,，并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查,。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修，為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ),。更換了大渣泵的出口閥,，為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便，更換了水環(huán)泵b,、c的汽水分離器,。另外，在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng),，每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作,。

3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,，本月份，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改,。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,，對(duì)部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作,。

4,、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢(shì)在必行,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的前提下，我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,，加班加點(diǎn),，先后修改五次，保持保量地完成了這項(xiàng)工作,。

二,、十二月份工作不足：

1,、安全管理工作漏洞百出。

12.15閃爆事故的發(fā)生,，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題,。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,，屬習(xí)慣性違章,。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級(jí)管理“人浮于事”,，沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,，犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤?？偠灾夜ざ蔚陌踩芾磉^于粗放,，檢修紀(jì)律過于渙散,，工段管理人員嚴(yán)重瀆職，思想麻痹,，因此應(yīng)深刻反省,，吸取教訓(xùn)。

2,、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致,。

在本月份，面對(duì)氣溫的驟然下降,，我工段雖然提前有所對(duì)策,，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象,。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,，排查不細(xì)致,，可圈可點(diǎn)的地方太多。

3,、工段一級(jí)管理人員思想不成熟,。

工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才，可能是長于操作而弱于管理,。在管理方面也是邊干邊學(xué),，邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé),。思想的包袱是越背越重,，也直接地影響著日常的工作，心亂如麻,，導(dǎo)致工作起來缺少章法,，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

三,、20__年元月份工作計(jì)劃：

1,、圍繞春節(jié)前后，努力搞好安全生產(chǎn)工作,。

春節(jié)前后,，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作,。鑒此,，我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng)，囑咐員工注意出行安全,，班前不飲酒,，班后少飲酒，減少聚會(huì),，多休息,，保證上班時(shí)的精力充沛，確保操作無誤,，安全生產(chǎn),。

2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作,。

針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,，我們工段將靈活機(jī)動(dòng)，隨時(shí)做好防凍工作,。把備用大渣泵的冷卻水為長流,，備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長流，一次水的放凈管的水開大處理,。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí),。準(zhǔn)備了棉被若干，隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方,。

3,、深刻反思自己的過錯(cuò)，爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象,。

可以這么講,，一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),，爭(zhēng)取從零開始,，從一點(diǎn)一滴做起,，重新樹立我們工段的對(duì)外形象，消除負(fù)面效應(yīng),。拿出成績(jī)和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,，我們并非孬種。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十三

注重了動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作,，堅(jiān)持每周一次自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

1,、對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量，狠下功夫,，大力整改,，制定整改措施，科學(xué)調(diào)劑飲食,，認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的原則,，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水,、一粒米’嚴(yán)把采購核算‘要求采購員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購。實(shí)行監(jiān)督管理,，飯菜一律按成本計(jì)算,，做到粗糧細(xì)則、細(xì)糧精做,。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,，讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜。

2,、強(qiáng)化供水供熱管理,。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行,。九月份及早動(dòng)工檢修,、維修供熱管路，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成,。其次對(duì)職工公寓樓的服務(wù)員,，清掃時(shí)間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),，努力給職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、趕緊,、舒適的生活環(huán)境,。

我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌,、修剪愛你,、施肥、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí)成活率達(dá)到98%以上，今年組織人員在礦路兩側(cè)進(jìn)行了移植,、補(bǔ)栽6300株槐樹,、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵,、綠樹成蔭,、環(huán)境優(yōu)美、成為廣大職工休閑娛樂的好場(chǎng)所,。

我們以‘講文明,、樹新風(fēng)’為入手，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈,、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)、齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則,。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng)，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整潔活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對(duì)礦區(qū)院內(nèi),、外臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中治理,，共清理院內(nèi)雜物36處，路面清理1200米,，公路邊垃圾6處,，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象,。

對(duì)6個(gè)村的采煤塌陷問題,，及時(shí)與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討，我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,，到塌陷村,，進(jìn)行土地實(shí)地丈量，根據(jù)制定的補(bǔ)償方案,，對(duì)受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進(jìn)行了補(bǔ)償,，坡地255畝，機(jī)修地4.4畝,，樹木260874元,，共補(bǔ)償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài),。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好,。

總結(jié)回顧一年的工作，我深知在后勤管理方面還存在問題,。

一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高，培訓(xùn)工作不到位,。

二是后勤管理能力有限,，后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支，降低成本,，但是弊病較多,，在制度的執(zhí)行，工作的落實(shí)上比較拖拉,。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，給管理帶來較大難度,。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦上的`發(fā)展，我也曾嘗試過創(chuàng)新,，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平,。

四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,，澡堂的管理比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

五是后勤管理人員不足,，對(duì)一些工作造成不能及時(shí)完善,。

在新的一年里，我將認(rèn)真反省工作的不足,，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法,、新思路、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系,。認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升后勤管理水平,，上一個(gè)新臺(tái)階,。

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十四

在制造業(yè)日益發(fā)展的今天，機(jī)械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,，在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著,，加工的穩(wěn)定性將會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)?？萍加邢薰酒髽I(yè)發(fā)展日新月異,、蒸蒸日上，公司項(xiàng)目繁多,，機(jī)加工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷徒增,，因此設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)?？萍加邢薰竟ぷ鞫嗄?，期間在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，與同事們互幫互助下,，認(rèn)識(shí)到做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

教師設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)篇十五

2011年已經(jīng)過去,，面對(duì)新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員,，回顧過去這一年,，我們?cè)O(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,，最大限度地做到設(shè)備利用最大化,，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,，提高設(shè)備的利用效率,，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細(xì),，更標(biāo)準(zhǔn),，提高產(chǎn)量，降低成本，增加公司的利潤的目的,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下,，我們?cè)O(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作，雖然我們?cè)诤芏喙ぷ骱驮O(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng),，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高,。本人的一些建議如下：

一、 工作責(zé)任制

明確每個(gè)維護(hù)人員的工作責(zé)任,，細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍,，避免因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任，以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,，更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù),，減少設(shè)備怠工時(shí)間，優(yōu)化設(shè)備維修流程,。

二,、 工作記錄總結(jié)

加強(qiáng)工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄,，對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析,，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù)，對(duì)常見的問題和故障做跟蹤和記錄,，對(duì)常換的配件作登記和備件,，以免下次發(fā)生同樣故障時(shí)，沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間,，對(duì)常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法,，并對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和記錄，做到部門之間,，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí),。

三、 巡檢,、維護(hù)

加大巡檢力度,，希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對(duì)所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對(duì)于這些問題及故障按照其重要性和時(shí)間利用性做好維修計(jì)劃,，以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映,，制定好更好的問題解決方法和改善措施,。

四、 工具及配件房管理

請(qǐng)每位維修人員照管好自己的工具,，不要亂放亂丟,，每次維修完畢后檢查現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用,。借出去的工具請(qǐng)做好記錄或收還,，沒有歸還的要及時(shí)追要，他人弄丟的要讓他賠償,。如有請(qǐng)假或離職的請(qǐng)做好工具交接工作,，以免來后找不到或丟失。

配件房里的配件要常做整理和歸類,，檢修后多帶的配件或還能使用的配件要?dú)w位,，不要到處亂擺，以免以后需要時(shí)找不到或浪費(fèi)時(shí)間,，配件房要大家分人,，分時(shí)管理，人員離開配件房后要鎖門,。工具車同樣要鎖好,，管理好。

五,、 隊(duì)伍建設(shè)

請(qǐng)盡快編制好人員,，以便于工作的順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少,，造成員工工作負(fù)擔(dān)太重,，滿腹怨言，很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展,。

加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識(shí)和維修技能,，針對(duì)具體設(shè)備，具體問題做培訓(xùn)和講座,，定期開展工作交流會(huì),，針對(duì)某一設(shè)備，某一方面做討論分析,，增加員工對(duì)設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平,，努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作能力的團(tuán)隊(duì),。

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最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇,，以便于更好地使員工安心，踏實(shí)的工作,，留住人才,，有利于設(shè)備部的管理和開展工作。

我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康,，心情愉快,，希望2012年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿,，愉快的進(jìn)行下去。

李亞南

設(shè)備管理部 2012-2-22

細(xì)則如下：

一,、節(jié)約成本：

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